Des résultats sans précédent dans les régions canadienne et européenne stimulent la performance trimestrielle
- La région canadienne affiche une fois de plus de solides résultats trimestriels et continue de bénéficier d'un solide effet de levier opérationnel
- EMOA enregistre des résultats encore jamais atteints grâce au rendement solide de Nectar UK
- Les perspectives pour 2012 sont confirmées
FAITS SAILLANTS DU DEUXIÈME TRIMESTRE | Trimestres terminés les 30 juin | Comparés au même trimestre de l'exercice précédent3 |
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(en millions de dollars canadiens, sauf les montants par action) | 2012 | 2011 | Variation en % | ||
Tels que présentés | Tels que présentés |
Devises constantes1 |
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Facturation brute | 554,3 | 542,4 | 2,2 | 1,7 | |
Total des produits des activités ordinaires | 504,2 | 507,6 | (0,7) | (1,2) | |
Résultat net | 34,9 | 15,3 | 128,8 | s. o. | |
Résultat par action ordinaire | 0,19 | 0,07 | 171,4 | s. o. | |
BAIIA ajusté2 | 102,0 | 76,9 | 32,7 | 32,5 | |
Flux de trésorerie disponibles avant versement de dividendes2 | 74,2 | 81,5 | (9,0) | s. o. |
1 | La variation en devises constantes exclut l'effet de change lié aux activités à l'étranger sur les résultats consolidés. Pour des renseignements supplémentaires concernant les devises constantes, veuillez consulter la section Utilisation de mesures non conformes aux PCGR de ce communiqué. | ||||
2 | Une mesure hors PCGR; veuillez consulter la section Utilisation de mesures non conformes aux PCGR de ce communiqué. | ||||
3 | L'arrondissement peut entraîner des écarts dans les variances. |
MONTRÉAL, le 9 août 2012 /CNW Telbec/ - (TSX: AIM) Aimia a annoncé aujourd'hui ses résultats du deuxième trimestre terminé le 30 juin 2012. Toutes les données financières sont présentées en dollars canadiens, sauf indication contraire.
« Je suis extrêmement satisfait de notre rendement au cours du trimestre, a déclaré Rupert Duchesne, chef de la direction du groupe. Nos activités au Canada ont affiché de nouveau de solides résultats trimestriels, et la croissance de la facturation brute de EMOA a dépassé 10 % pour un quatrième trimestre d'affilée, rendant compte des résultats favorables de Nectar UK qui continue de bénéficier de la forte augmentation de son bassin de partenaires au cours des deux dernières années. Nos activités en Europe ont enregistré de très bons résultats malgré les embûches continues d'une conjoncture économique très défavorable. La vigueur de notre rendement du premier semestre nous permet de confirmer nos perspectives pour l'exercice. »
Faits saillants du deuxième trimestre (comparaison des périodes terminées les 30 juin 2012 et 2011)
Consolidé - Un trimestre solide
- La facturation brute s'est chiffrée à 554,3 millions $ pour le deuxième trimestre, soit une augmentation de 2,2 %; en devises constantes, la facturation brute a augmenté de 1,7 %
- Le BAIIA ajusté a atteint 102,0 millions $ pour le deuxième trimestre, soit une augmentation de 32,7 %
- Le BAIIA ajusté a atteint un niveau sans précédent principalement grâce à l'important accroissement des marges
Canada - L'effet de levier opérationnel améliore les résultats
- La facturation brute s'est chiffrée à 332,0 millions $ pour le deuxième trimestre, comparativement à 324,1 millions $ pour le même trimestre de 2011, soit une hausse de 2,4 %
- La facturation brute a augmenté au deuxième trimestre en raison d'une intensification des activités attribuables aux partenaires financiers, contrebalancée en partie par une baisse des activités liées aux partenaires du secteur du transport aérien, notamment une réduction de l'accumulation pour Air Canada
- Le BAIIA ajusté a atteint 106,4 millions $ pour le deuxième trimestre, soit une augmentation de 21,8 % par rapport à la même période de 2011
- Les milles Aéroplan émis ont augmenté de 4,4 % au deuxième trimestre de 2012 du fait de l'intensification de l'activité promotionnelle, tandis que le total des milles Aéroplan échangés a fléchi de 0,6 % au deuxième trimestre de 2012 par rapport à la même période de 2011
Europe, Moyen-Orient et Afrique (EMOA) - Croissance de plus de 10 % de la facturation brute pour un quatrième trimestre d'affilée : la forte croissance se poursuit
- La facturation brute s'est chiffrée à 157,6 millions $ pour le deuxième trimestre, soit une augmentation de 14,4 %; en devises constantes, la facturation brute a augmenté de 13,7 %
- Le BAIIA ajusté a atteint 12,3 millions $ au deuxième trimestre, soit une augmentation de 10,2 millions $
- Les points Nectar émis au cours du deuxième trimestre ont augmenté de 13,4 % par rapport au même trimestre de 2011, en raison de la forte croissance réalisée par Sainsbury's, British Gas et Homebase et des nouvelles conditions du contrat conclu avec le principal commanditaire du programme
- Les échanges au titre du programme Nectar se sont accrus de 14,2 % au deuxième trimestre, par suite surtout de la croissance du nombre de points Nectar en circulation
- Au deuxième trimestre, le nombre de points Nectar Italia émis est demeuré relativement constant par rapport au même trimestre de 2011, tandis que le nombre de points Nectar Italia échangés s'est accru considérablement, les membres ayant des points en sus des seuils d'échange en raison de la croissance du programme
- La facturation brute d'Intelligent Shopper Solutions (ISS) a augmenté de 14,0 % grâce à une intensification des activités liées à l'expansion internationale des services d'ISS
États-Unis et Asie-Pacifique - Stabilité retrouvée, mais conjoncture toujours défavorable aux États-Unis
- La facturation brute a atteint 65,6 millions $ au deuxième trimestre, soit une diminution de 19,0 %; en devises constantes, la facturation brute a reculé de 21,2 % par rapport au même trimestre de 2011. Excluant l'incidence de la sortie des activités de Qantas, la facturation brute a diminué de 5,0 %, ou de 7,7 % en devises constantes
- Le BAIIA ajusté du deuxième trimestre est demeuré pratiquement inchangé, à (0,5) million $
- La conjoncture demeure défavorable aux États-Unis, mais la région fait des progrès notables pour retrouver la stabilité, se repositionner et se concentrer sur des services de fidélisation stratégiques à plus forte valeur ajoutée
Club Premier - Mise à jour
Club Premier continue de connaître un rendement exceptionnel. Ces activités ont enregistré une facturation brute de plus de 36 millions $ US pour le deuxième trimestre, en hausse de 26 % par rapport au même trimestre de 2011. Les marges du BAIIA ajusté demeurent supérieures à 30 %. Par rapport à la même période de 2011, Club Premier a vu le nombre de ses membres augmenter de 10 % et celui de ses partenaires commerciaux de 22 %. Aimia et Aeromexico ont entamé des discussions visant l'accroissement de la participation d'Aimia dans PLM. Bien que l'issue des discussions ne soit pas garantie, les parties tenteront de conclure une entente d'ici la fin de 2012.
Flux de trésorerie et situation de trésorerie
Au 30 juin 2012, Aimia disposait de 200,3 millions $ en trésorerie et équivalents de trésorerie, de 21,5 millions $ en liquidités soumises à des restrictions, de 73,1 millions $ en placements à court terme et de 283,9 millions $ en placements à long terme dans des obligations, pour un total de 578,8 millions $.
Les flux de trésorerie disponibles d'Aimia (avant versement de dividendes) se sont élevés à 74,2 millions $ pour le deuxième trimestre de 2012 comparativement à 81,5 millions $ pour le deuxième trimestre de 2011. Au cours du trimestre, les flux de trésorerie ont régressé par rapport à la période correspondante de 2011 en raison principalement du moment auquel se sont produites les variations des actifs opérationnels nets, de la hausse des impôts en trésorerie et d'une augmentation des dépenses en immobilisations.
Déclaration de dividendes
Actions ordinaires
Le conseil d'administration a déclaré un dividende trimestriel de 0,16 $ l'action ordinaire, payable le 28 septembre 2012 aux actionnaires enregistrés à la clôture des activités le 14 septembre 2012.
Actions privilégiées
Le conseil d'administration a également déclaré un dividende trimestriel de 0,40625 $ l'action privilégiée à taux rajusté et à dividende cumulatif de série 1, payable le 28 septembre 2012 aux détenteurs inscrits à la clôture des activités le 14 septembre 2012.
Les dividendes payés par Aimia aux résidents canadiens sur les actions ordinaires et privilégiées constituent des « dividendes admissibles » au sens des lois canadiennes de l'impôt.
Perspectives pour 2012
Même s'il est probable que la croissance de la facturation brute enregistrée au premier semestre de l'exercice dans la région EMOA qui a été supérieure aux prévisions ralentira au deuxième semestre, EMOA est en voie de connaître un bon exercice et contrebalance une certaine faiblesse de la facturation brute dans les secteurs opérationnels du Canada et États-Unis et APAC. Nous réitérons donc nos prévisions annuelles de 2012 pour les résultats, qui ont été publiées dans le communiqué sur les résultats financiers du 22 février 2012.
Prévisions (telles que présentées le 22 février 2012)
La Société prévoit que ses résultats consolidés pour l'exercice se terminant le 31 décembre 2012 se situeront à l'intérieur des fourchettes suivantes :
Indicateur financier clé | Fourchette cible | ||
Perspectives consolidées | |||
Croissance de la facturation brute1 | De 3 % à 5 % | ||
BAIIA ajusté2 | De 370 M$ à 380 M$ | ||
Flux de trésorerie disponibles2, 3 | De 220 M$ à 240 M$ | ||
Dépenses en immobilisations | Environ 55 M$ | ||
Impôts | Nos prévisions indiquent un taux d'impôts exigibles approximatif de 27 % au Canada et de 17 % en Italie. La Société ne s'attend pas à ce que ses autres activités étrangères donnent lieu à d'importants impôts en trésorerie sur les bénéfices. |
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Perspectives de croissance de la facturation brute par secteur d'activité | |||
Canada | De 2 % à 4 % | ||
EMOA | De 8 % à 11 % | ||
É.-U. et APAC1 | De moins 2 % à 2 % | ||
Autre | |||
Nectar Italia | Facturation brute de plus de 60 M€ |
1 | La croissance de la facturation brute prévue exclut l'incidence de la perte d'un client (Qantas) dans la région Asie-Pacifique à la fin du premier trimestre de 2012. Les fourchettes cibles pour les taux de croissance sont basées sur la facturation brute de 2011, déduction faite de 40 M$ en lien avec Qantas. La perte de ce client n'aura qu'une incidence négligeable sur le BAIIA ajusté. | |
2 | La fourchette prévue du BAIIA ajusté et des flux de trésorerie disponibles comprend une hypothèse de charges opérationnelles supplémentaires prévues pour des activités de prospection de clientèle, principalement aux États-Unis, en Inde et au Brésil, de dépenses liées à notre plateforme technologique qui sont de nature opérationnelle et des dépenses supplémentaires liées à la marque et à notre nouvelle identité de marque qui, ensemble, s'élèveront à environ 20 M$ en 2012. | |
3 | Flux de trésorerie disponibles avant dividendes. |
Les perspectives de 2012 excluent les effets des fluctuations des taux de change et ont été produites à l'aide d'un certain nombre d'hypothèses économiques et de marché, y compris des hypothèses concernant la conjoncture économique des pays dans lesquels la Société exerce ses activités, la concurrence et les lois fiscales applicables aux activités de la Société. La Société tient à rappeler que les hypothèses utilisées pour préparer les prévisions énoncées ci-dessus pour 2012, bien qu'elles étaient raisonnables au moment où elles ont été établies, pourraient s'avérer incorrectes ou inexactes. Par conséquent, les résultats réels pourraient différer considérablement de nos attentes énoncées dans le présent communiqué de presse. Les perspectives constituent des énoncés prospectifs au sens des lois sur les valeurs mobilières applicables et doivent être lues parallèlement à la rubrique Avertissement concernant les énoncés prospectifs.
Utilisation de mesures non conformes aux PCGR
Afin de mieux comprendre les résultats, les indicateurs suivants sont utilisés :
Résultat avant intérêt, impôts et amortissement ajusté
La direction se sert du BAIIA ajusté en fonction de certains facteurs propres aux activités de la Société, tels que les variations des produits perçus d'avance et la variation des frais d'échange futurs (le « BAIIA ajusté »), pour évaluer le rendement et mesurer la conformité aux clauses restrictives relatives à la dette. De l'avis de la direction, le BAIIA ajusté aide les investisseurs à comparer le rendement de la Société d'une manière uniforme, sans égard à l'amortissement qui, de par sa nature, est un élément hors trésorerie et peut varier de façon importante en fonction des méthodes de comptabilisation utilisées et de divers facteurs hors exploitation tels que le coût d'origine.
Le BAIIA ajusté n'est pas une mesure conforme aux PCGR, il ne saurait se substituer au bénéfice d'exploitation ou au bénéfice net pour mesurer le rendement et il n'est pas comparable aux mesures similaires employées par d'autres émetteurs. Pour un rapprochement avec les PCGR, se reporter au Sommaire des résultats d'exploitation consolidés et rapprochement du BAIIA, du BAIIA ajusté, du résultat net ajusté et des flux de trésorerie disponibles inclus à l'annexe ci-jointe. Le BAIIA ajusté ne doit pas être utilisé comme mesure exclusive des flux de trésorerie, puisqu'il ne tient compte ni de la croissance du fonds de roulement, ni des dépenses en immobilisations, des remboursements de la dette et d'autres sources et utilisations de la trésorerie, lesquels sont présentés au tableau des flux de trésorerie.
Résultat net ajusté
Le résultat net ajusté aide à évaluer la rentabilité d'une manière cohérente avec le BAIIA ajusté. Le résultat net ajusté attribuable aux actionnaires de la Société se définit comme le résultat net, ajusté pour exclure l'amortissement des contrats avec des partenaires d'accumulation, des relations clients et de la technologie, la quote-part du résultat net de PLM et les charges de dépréciation. Le résultat net ajusté inclut la variation des produits perçus d'avance et la variation des frais d'échange futurs, déduction faite de l'incidence fiscale et de l'incidence sur la part des actionnaires sans contrôle (s'il y a lieu) connexes au niveau de l'entité.
Le résultat net ajusté n'est pas une mesure conforme aux PCGR, il ne saurait se substituer au résultat net pour mesurer la rentabilité et il n'est pas comparable aux mesures similaires employées par d'autres émetteurs. Pour un rapprochement avec les PCGR, se reporter au Sommaire des résultats d'exploitation consolidés et rapprochement du BAIIA, du BAIIA ajusté, du résultat net ajusté et des flux de trésorerie disponibles inclus à l'annexe ci-jointe.
Flux de trésorerie disponibles normalisés (« Flux de trésorerie disponibles »)
Les flux de trésorerie disponibles sont une mesure non conforme aux PCGR recommandée par l'ICCA en vue d'établir une mesure cohérente et comparable des flux de trésorerie disponibles d'une entité à l'autre à partir des flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation. Cette mesure est utilisée comme indicateur de la solidité et de la performance financière.
Les flux de trésorerie disponibles se définissent comme étant les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation, comme ils sont comptabilisés selon les PCGR, déduction faite des ajustements pour tenir compte :
(a) | du total des dépenses en immobilisations inscrit selon les PCGR; et |
(b) | des dividendes, quand cela est stipulé, à moins qu'ils ne soient déduits du calcul des flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation. |
Pour un rapprochement avec les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation, se reporter au Sommaire des résultats d'exploitation consolidés et rapprochement du BAIIA, du BAIIA ajusté, du résultat net ajusté et des flux de trésorerie disponibles inclus à l'annexe ci-jointe.
Le BAIIA et les flux de trésorerie disponibles sont des mesures non conformes aux PCGR recommandées par l'ICCA conformément à sa publication d'octobre 2008, intitulée Améliorer la communication de l'information au moyen de mesures financières hors PCGR - Principes généraux et lignes directrices sur la présentation du BAIIA et des flux de trésorerie disponibles.
Devises constantes
Les taux de change représentent un facteur important dans la compréhension de comparaisons d'une période à l'autre. La présentation de divers indicateurs financiers en devises constantes ou après avoir donné effet à la conversion de devises, en supplément des indicateurs financiers réels, contribue à améliorer la capacité de compréhension des résultats d'exploitation et facilite l'évaluation du rendement par rapport aux périodes antérieures. Les informations en devises constantes comparent les résultats entre les périodes, comme si les taux de change n'avaient pas fluctué au cours de la période faisant l'objet de l'analyse. Pour obtenir les résultats en devises constantes, on recalcule les résultats de l'exercice en cours en utilisant les taux de change de l'année précédente. Les résultats calculés en devises constantes devraient se rajouter, et dans aucun cas se substituer, aux résultats présentés conformément aux PCGR. Par ailleurs, il se peut que les résultats calculés en devises constantes ne soient pas comparables aux mesures semblables utilisées par d'autres sociétés.
Téléconférence trimestrielle avec les investisseurs et webdiffusion
Aimia tiendra une téléconférence avec les analystes à 8 h HE le vendredi 10 août 2012 pour discuter des résultats du deuxième trimestre de 2012. On peut y participer en composant le 1-888-231-8191 (sans frais) ou le 647-427-7450, dans la région de Toronto. La téléconférence sera webdiffusée simultanément à l'adresse :
http://www.newswire.ca/en/webcast/detail/891071/950077
Une présentation sous forme de diapositives accompagnant la téléconférence sera disponible le soir du 9 août 2012 à l'adresse :
http://www.aimia.com/English/Investors/Financial-Reports/Quarterly-Reports/default.aspx et une rediffusion de la téléconférence sera disponible pendant les 90 jours qui suivront la diffusion initiale à l'adresse : http://www.aimia.com/English/Investors/Presentations-and-Events/Events/default.aspx.
Les états financiers consolidés vérifiés, le rapport de gestion et la présentation des faits saillants des résultats seront accessibles sur le site Web des Relations avec les investisseurs au http://www.aimia.com/English/Investors/Financial-Reports/Quarterly-Reports/default.aspx.
À propos d'Aima
Aimia Inc. (« Aimia »), est un chef de file mondial de la gestion de la fidélisation. Aimia possède, entre autres compétences uniques, une expertise avérée pour ce qui est d'offrir des services de fidélisation propriétaires, de lancer et de gérer des programmes de fidélisation coalisés, de créer de la valeur grâce à l'analytique de la fidélité et de susciter l'innovation dans l'espace numérique et mobile en émergence. Aimia possède et exploite Aéroplan, le programme de fidélisation coalisé par excellence du Canada, et Nectar, le plus important programme de fidélisation coalisé du Royaume-Uni. En outre, Aimia détient une participation majoritaire dans Air Miles Moyen-Orient et Nectar Italia ainsi qu'une participation minoritaire dans Club Premier, le plus important programme de fidélisation coalisé du Mexique, et Cardlytics, une entreprise privée américaine spécialisée dans le marketing transactionnel financé par les marchands pour les services bancaires électroniques.
Aimia est une société canadienne cotée à la Bourse de Toronto (TSX: AIM), qui a plus de 3 400 employés dans au-delà de 20 pays. Pour obtenir plus de renseignements sur Aimia, veuillez visiter le site http://www.aimia.com.
Suivez-nous sur Twitter : http://twitter.com/#!/aimiainc.
Avertissement concernant les énoncés prospectifs
Le présent communiqué de presse contient des énoncés prospectifs. Ces énoncés prospectifs se reconnaissent à l'usage de termes tels que « prévoir », « croire », « pouvoir », « estimer », « s'attendre à », « avoir l'intention de », « planifier », « projeter » et d'autres termes semblables, parfois employés au futur ou au conditionnel, et à l'emploi d'autres termes semblables, notamment à la mention de certaines hypothèses. Ces énoncés peuvent porter, par exemple, sur des stratégies, des attentes, des objectifs, des activités prévues ou des mesures à venir.
De par leur nature, les énoncés prospectifs partent d'hypothèses et sont soumis à d'importants risques et incertitudes. Les prévisions, les prédictions ou les énoncés prospectifs ne sont pas fiables en raison notamment de la nature évolutive des événements externes et des incertitudes auxquelles les activités et la structure de l'entreprise sont soumises en général. La réalité pourra se révéler très différente des résultats exprimés dans les énoncés prospectifs pour de nombreuses raisons, entre autres la dépendance envers les principaux partenaires d'accumulation et les clients, les conflits d'intérêts, un nombre plus élevé que prévu d'échanges de primes, la réglementation, la situation de l'économie ou du marché du détail, la concurrence, les problèmes de liquidité d'Air Canada, les perturbations chez Air Canada ou dans l'industrie du voyage, des changements dans le secteur du transport aérien et une hausse des coûts des transporteurs aériens, les coûts d'approvisionnement et de capacité, les frais d'échange futurs non provisionnés, l'incapacité de protéger les bases de données et les renseignements personnels des consommateurs, les changements aux programmes de fidélisation, la nature saisonnière des activités, d'autres facteurs et le rendement antérieur, les activités à l'étranger, les poursuites, la dépendance envers le personnel clé, les relations de travail, le passif au titre des régimes de retraite, les pannes d'équipement électronique et l'incapacité d'utiliser les logiciels tiers, l'incapacité de protéger les droits de propriété intellectuelle, les fluctuations des taux d'intérêt et du change, le niveau d'endettement et clauses restrictives relativement à la dette actuelle et future, l'incertitude des versements de dividendes, la gestion de la croissance, les notes de crédit de même que les autres facteurs précisés dans ce communiqué de presse et dans le dossier de divulgation publique d'Aimia déposé auprès des instances de réglementation des valeurs mobilières canadiennes.
Les énoncés prospectifs contenus dans les présentes témoignent des attentes d'Aimia au 9 août 2012 et ils pourraient changer après cette date. Toutefois, Aimia n'a aucunement l'intention ni l'obligation de mettre à jour ou de réviser les énoncés prospectifs, que ce soit en raison d'une nouvelle information, d'un fait nouveau ou pour toute autre raison, sauf si cela est exigé en vertu des règlements en valeurs mobilières applicables.
SOMMAIRE DES RÉSULTATS OPÉRATIONNELS CONSOLIDÉS ET RAPPROCHEMENT DU BAIIA, DU BAIIA AJUSTÉ, DU RÉSULTAT NET AJUSTÉ ET DES FLUX DE TRÉSORERIE DISPONIBLES
Trimestres terminés les 30 juin |
Semestres terminés les 30 juin |
%∆ | ||||||
(en milliers, sauf l'information sur les actions et les données par action) |
2012 $ |
2011(f) $ |
2012 $ |
2011(f) $ |
T2 |
Cumul annuel |
||
Facturation brute | 554 302 | 542 418 | 1 090 938 | 1 070 298 | 2,2 | 1,9 | ||
Facturation brute au titre de la vente des unités de fidélisation | 414 026 | 388 203 | 800 010 | 750 942 | 6,7 | 6,5 | ||
Produits au titre des unités de fidélisation | 366 645 | 345 387 | 784 860 | 724 239 | 6,2 | 8,4 | ||
Produits au titre des services de fidélisation propriétaire | 107 771 | 136 807 | 230 228 | 276 445 | (21,2) | (16,7) | ||
Autres produits des activtiés ordinaires | 29 817 | 25 408 | 56 870 | 53 126 | 17,4 | 7,0 | ||
Total des produits des activités ordinaires | 504 233 | 507 602 | 1 071 958 | 1 053 810 | (0,7) | 1,7 | ||
Coût des primes et coûts directs | (279 900) | (297 737) | (602 296) | (625 353) | (6,0) | (3,7) | ||
Marge brute avant amortissement (a) | 224 333 | 209 865 | 469 662 | 428 457 | 6,9 | 9,6 | ||
Amortissement | (8 543) | (8 096) | (17 005) | (15 916) | 5,5 | 6,8 | ||
Amortissement des contrats avec des partenaires d'accumulation, des relations clients et de la technologie | (20 820) | (22 893) | (41 615) | (46 222) | (9,1) | (10,0) | ||
Marge brute | 194 970 | 178 876 | 411 042 | 366 319 | 9,0 | 12,2 | ||
Charges opérationnelles | (141 064) | (139 484) | (281 995) | (277 465) | 1,1 | 1,6 | ||
Amortissement des contrats avec des partenaires d'accumulation, des relations clients et de la technologie | 20 820 | 22 893 | 41 615 | 46 222 | (9,1) | (10,0) | ||
Résultat opérationnel avant amortissement des contrats avec des partenaires d'accumulation, des relations clients et de la technologie | 74 726 | 62 285 | 170 662 | 135 076 | 20,0 | 26,3 | ||
Amortissement | 8 543 | 8 096 | 17 005 | 15 916 | 5,5 | 6,8 | ||
BAIIA (a)(c) | 83 269 | 70 381 | 187 667 | 150 992 | 18,3 | 24,3 | ||
Ajustements: | ||||||||
Variation des produits différés | ||||||||
Facturation brute | 554 302 | 542 418 | 1 090 938 | 1 070 298 | ||||
Produits des activités ordinaires | (504 233) | (507 602) | (1 071 958) | (1 053 810) | ||||
Variation des frais d'échange futurs (b) | (31 337) | (28 343) | (16 532) | (18 355) | ||||
(Variation du nombre net d'unités de fidélisation en cours x coût moyen des primes par unité de fidélisation pour la période) | ||||||||
Total partiel des ajustements | 18 732 | 6 473 | 2 448 | (1 867) | ||||
BAIIA ajusté (c) | 102 001 | 76 854 | 190 115 | 149 125 | 32,7 | 27,5 | ||
Résultat net attribuable aux actionnaires de la Société | 34 852 | 15 095 | 80 145 | 40 523 | ||||
Nombre moyen pondéré d'actions | 172 203 650 | 180 173 985 | 173 011 895 | 182 839 306 | ||||
Résultat par action ordinaire (d) | 0,19 | 0,07 | 0,43 | 0,19 | ||||
Résultat net attribuable aux actionnaires de la Société | 34 852 | 15 095 | 80 145 | 40 523 | ||||
Amortissement des contrats avec des partenaires d'accumulation, des relations clients et de la technologie | 20 820 | 22 893 | 41 615 | 46 222 | ||||
Quote-part du résultat net de PLM | (1 560) | (390) | (2 715) | (6 528) | ||||
Ajustements du BAIIA ajusté (indiqué plus haut) | 18 732 | 6 473 | 2 448 | (1 867) | ||||
Impôts liés aux ajustements (e) | (423) | (261) | 4 865 | 2 869 | ||||
Quote-part de la participation ne donnant pas le contrôle des ajustements ci-haut | (1 370) | (638) | (1 392) | (767) | ||||
Résultat net ajusté (c) | 71 051 | 43 172 | 124 966 | 80 452 | 64,6 | 55,3 | ||
Résultat net ajusté par action ordinaire (c)(d) | 0,40 | 0,22 | 0,69 | 0,41 | ||||
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | 85 467 | 91 155 | 116 437 | 76 314 | ||||
Dépenses en immobilisations | (11 277) | (9 643) | (23 933) | (15 955) | ||||
Dividendes | (30 349) | (29 712) | (59 254) | (55 525) | ||||
Flux de trésorerie disponibles (c) | 43 841 | 51 800 | 33 250 | 4 834 | (15,4) | 587,8 | ||
Total de l'actif | 4 900 288 | 4 914 481 | 4 900 288 | 4 914 481 | ||||
Total du passif non courant | 1 546 811 | 1 301 667 | 1 546 811 | 1 301 667 | ||||
Total des dividendes | 30 349 | 29 712 | 59 254 | 55 525 | ||||
Total des dividendes par action privilégiée | 0,406 | 0,406 | 0,813 | 0,813 | ||||
Total des dividendes par action ordinaire | 0,160 | 0,150 | 0,310 | 0,275 |
a) | Compte non tenu de l'amortissement ainsi que de l'amortissement des contrats avec des partenaires d'accumulation, des relations clients et de la technologie. |
b) | Le coût unitaire issu de ce calcul s'applique rétroactivement à toutes les périodes antérieures, donnant lieu à une réévaluation du passif en fonction du dernier coût moyen unitaire disponible. |
c) | Mesure hors PCGR. |
d) | Déduction faite des dividendes déclarés sur les actions privilégiées. |
e) | Le taux d'impôt effectif, correspondant à la charge d'impôt sur le résultat présentée dans le compte de résultat divisée par le résultat avant impôt de la période par entité, est appliqué aux ajustements respectifs de chaque entité notés ci-dessus. |
f) | Les chiffres ne tiennent pas compte de l'incidence des ajustements apportés aux taux de désistements des programmes Nectar et Air Miles Moyen-Orient au cours du quatrième trimestre de 2011. |
INFORMATIONS SECTORIELLES
Au 30 juin 2012, la Société comptait trois secteurs opérationnels : Canada ; EMOA ; et É.-U. et APAC. Le tableau ci-dessous présente les principales informations financières par secteur opérationnel :
Trimestres terminés les 30 juin | ||||||||||||||||||||||||
(en milliers de dollars canadiens) | 2012 | 2011(f) | 2012 | 2011(f)(g) | 2012 | 2011(f) | 2012 | 2011 | 2012 | 2011(f) | 2012 | 2011(f)(g) | ||||||||||||
Secteur opérationnel | Canada | EMOA | États-Unis et APAC | Siège social(b) | Éliminations | Données consolidées | ||||||||||||||||||
Facturation brute | 332 000 | 324 079 | 157 592 | (c) | 137 802 | (c) | 65 638 | (c) | 81 022 | (c) | - | - | (928) | (485) | 554 302 | (c) | 542 418 | (c) | ||||||
Facturation brute au titre de la vente des unités de fidélisation | 277 218 | 271 969 | 136 808 | 116 234 | - | - | - | - | - | - | 414 026 | 388 203 | ||||||||||||
Produits au titre des unités de fidélisation | 261 668 | 261 746 | 104 977 | 83 641 | - | - | - | - | - | - | 366 645 | 345 387 | ||||||||||||
Produits au titre des services de fidélisation propriétaire | 37 060 | 46 455 | 3 123 | 6 848 | 67 588 | 83 504 | - | - | - | - | 107 771 | 136 807 | ||||||||||||
Autres produits des activités ordinaires | 12 287 | 11 672 | 17 530 | 13 736 | - | - | - | - | - | - | 29 817 | 25 408 | ||||||||||||
Produits intersociétés | 3 | 135 | 127 | 82 | 798 | 268 | - | - | (928) | (485) | - | - | ||||||||||||
Total des produits des activités ordinaires | 311 018 | 320 008 | 125 757 | 104 307 | 68 386 | 83 772 | - | - | (928) | (485) | 504 233 | 507 602 | ||||||||||||
Coût des primes et coûts directs | 158 662 | 177 169 | 87 138 | 71 969 | 34 230 | 48 599 | - | - | (130) | - | 279 900 | 297 737 | ||||||||||||
Marge brute avant amortissement | 152 356 | 142 839 | 38 619 | 32 338 | 34 156 | 35 173 | - | - | (798) | (485) | 224 333 | 209 865 | ||||||||||||
Amortissement (a) | 23 298 | 25 079 | 3 829 | 3 295 | 2 236 | 2 615 | - | - | - | - | 29 363 | 30 989 | ||||||||||||
Marge brute | 129 058 | 117 760 | 34 790 | 29 043 | 31 920 | 32 558 | - | - | (798) | (485) | 194 970 | 178 876 | ||||||||||||
Charges opérationnelles avant rémunération fondée sur des actions | 57 158 | 56 455 | 36 638 | 38 497 | 31 866 | 33 347 | 12 405 | 8 799 | (798) | (485) | 137 269 | 136 613 | ||||||||||||
Rémunération fondée sur des actions | - | - | - | - | - | - | 3 795 | 2 871 | - | - | 3 795 | 2 871 | ||||||||||||
Total des charges opérationnelles | 57 158 | 56 455 | 36 638 | 38 497 | 31 866 | 33 347 | 16 200 | 11 670 | (798) | (485) | 141 064 | 139 484 | ||||||||||||
Résultat opérationnel | 71 900 | 61 305 | (1 848) | (9 454) | 54 | (789) | (16 200) | (11 670) | - | - | 53 906 | 39 392 | ||||||||||||
BAIIA ajusté (h) | 106 368 | 87 363 | 12 291 | 2 085 | (458) | (924) | (16 200) | (11 670) | - | - | 102 001 | 76 854 | ||||||||||||
Dépenses en actifs non courants (d) | 5 235 | 5 267 | 3 946 | 3 229 | 2 096 | 1 147 | - | - | S.O. | S.O. | 11 277 | 9 643 | ||||||||||||
Actifs non courants (d) | 3 222 938 | 3 291 655 | 463 006 | (e) | 446 243 | (e) | 43 275 | (e) | 99 876 | (e) | 2 213 | - | S.O. | S.O. | 3 731 432 | (e) | 3 837 774 | (e) | ||||||
Produits différés | 1 776 795 | 1 815 961 | 472 396 | 311 589 | 13 358 | 12 514 | - | - | S.O. | S.O. | 2 262 549 | 2 140 064 | ||||||||||||
Actifs totaux | 3 780 395 | 3 801 215 | 922 069 | 868 164 | 136 198 | 202 723 | 61 626 | 42 379 | S.O. | S.O. | 4 900 288 | 4 914 481 |
a) | Inclut l'amortissement ainsi que l'amortissement des contrats avec des partenaires d'accumulation, des relations clients et de la technologie. |
b) | Inclut les charges qui ne sont pas directement attribuables à un secteur opérationnel. Le siège social inclut également la situation financière et les comptes de résultats de nos activités en Inde, les placements dans PLM et Cardlytics ainsi que la quote-part du résultat net de PLM. |
c) | Inclut la facturation brute aux clients externes de 127,1 M$ au R.-U. et de 39,3 M$ aux États-Unis pour le trimestre terminé le 30 juin 2012, comparé à une facturation brute aux clients externes de 113,4 M$ au R.-U. et de 46,8 M$ aux États-Unis pour le trimestre terminé le 30 juin 2011. La répartition de la facturation brute aux clients externes est effectuée selon le pays où résident la responsabilité contractuelle et la responsabilité de gestion du client. |
d) | Les actifs non courants incluent les montants relatifs au goodwill, aux immobilisations incorporelles et aux immobilisations corporelles. |
e) | Inclut des actifs non courants de 411,9 M$ au R.-U. et de 36,8 M$ aux États-Unis en date du 30 juin 2012, comparé à des actifs non courants de 395,7 M$ au R.-U. et de 94,3 M$ aux États-Unis en date du 30 juin 2011. |
f) | Les produits et charges intersociétés de la période comparative ont été reclassés selon le mode de présentation adopté pour la période écoulée. |
g) | Les chiffres ne tiennent pas compte de l'incidence des ajustements apportés aux taux de désistements des programmes Nectar et Air Miles Moyen-Orient au cours du quatrième trimestre de 2011. |
h) | Mesure hors PCGR. |
SOURCE : AIMIA
Médias
JoAnne Hayes
416-352-3706
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Analystes et investisseurs
Trish Moran
416-352-3728
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