Une année remplie de défis qui se termine en force
KINGSEY FALLS, QC, le 23 févr. 2023 /CNW/ - Cascades inc. (TSX: CAS) annonce ses résultats financiers non audités pour la période de trois mois et l'année financière terminée au 31 décembre 2022.
Faits saillants du T4 2022
- Ventes de 1 135 M$ (par rapport à 1 174 M$ au T3 2022 et à 1 028 M$ au T4 2021)
- Tel que divulgué
- Perte d'exploitation de (20) M$ (par rapport à 25 M$ au T3 2022 et à (90) M$ au T4 2021)
- Perte nette par action ordinaire de (0,27) $ (par rapport à une perte nette par action ordinaire de (0,02) $ au T3 2022 et à un bénéfice net par action ordinaire de 1,04 $ au T4 2021)
- Ajusté (excluant les éléments spécifiques1)
- Bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement (BAIIA (A)) de 116 M$ (par rapport à 111 M$ au T3 2022 et à 62 M$ au T4 2021)
- Bénéfice net par action ordinaire de 0,22 $ (par rapport à un bénéfice net par action ordinaire de 0,20 $ au T3 2022 et à une perte nette par action ordinaire de (0,09) $ au T4 2021)
Faits saillants annuels 2022
- Ventes de 4 466 M$ (par rapport à 3 956 M$ en 2021)
- Tel que divulgué
- Bénéfice d'exploitation de 33 M$ (par rapport à 50 M$ en 2021)
- Perte nette par action ordinaire de (0,34) $ (par rapport à un bénéfice net par action ordinaire de 1,60 $ en 2021)
- Ajusté (excluant les éléments spécifiques1)
- Bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement (BAIIA (A)) de 376 M$ (par rapport à 389 M$ en 2021)
- Bénéfice net par action ordinaire de 0,37 $ (par rapport à un bénéfice net par action ordinaire de 0,26 $ en 2021)
- Dette nette1 de 1 966 M$ au 31 décembre 2022 (par rapport à 2 011 M$ au 30 septembre 2022). Ratio de dette nette sur BAIIA (A)1 de 5,2x en baisse par rapport à 6,2x au 30 septembre 2022.
- Total des investissements en capital, déduction faite des produits de cessions, de 149 M$ au T4 2022 et de 482 M$ en 2022. Les investissements nets prévus sont d'environ 325 M$ pour 2023, incluant 175 M$ pour le projet de conversion de l'usine de carton-caisse de Bear Island située en Virginie, aux États-Unis.
Mario Plourde, président et chef de la direction, a émis les commentaires suivants : « Nous sommes satisfaits de notre performance consolidée du quatrième trimestre qui atteste de la tendance positive continue dans notre secteur des papiers tissu et de la bonne performance sous-jacente dans nos secteurs de l'emballage. Les initiatives en matière de profitabilité et d'exploitation progressivement mises en œuvre dans l'ensemble de nos opérations ont gagné du terrain au cours de l'année. Elles ont également alimenté un retour à des marges du BAIIA (A) consolidées de 10,2% au quatrième trimestre. Nos opérations ont fait face à des vents contraires sur les coûts de production, de matières premières, de transport et d'énergie totalisant plus de 475 M$ au cours de l'année 2022 seulement. Nos équipes ont fait un excellent travail pour exécuter de multiples contre-mesures. La mise en œuvre de celles-ci a pris plus de temps dans notre secteur des papiers tissu où le rééquilibrage des prix prend du temps a être réalisé, mais nous sommes encouragés par les progrès réalisés et nous nous attendons à ce que des bénéfices continus soient générés par nos initiatives de profitabilité et d'opérations dans l'ensemble de nos activités.
1 Certaines informations représentent des mesures non conformes aux IFRS, d'autres mesures financières ou des ratios non conformes aux IFRS qui ne sont pas normalisés selon les IFRS et pourraient donc ne pas être comparables à des mesures financières similaires divulguées par d'autres sociétés. Voir la section « Information supplémentaire sur les mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières » pour un rapprochement complet des montants. |
Notre secteur du carton-caisse a généré de solides résultats au quatrième trimestre. Comme prévu, les ventes ont diminué de 5 % séquentiellement, reflétant des niveaux d'expédition et des prix de vente moyens légèrement plus faibles. Ces impacts ont été plus qu'atténués au niveau du BAIIA (A) par les bénéfices résultant de la baisse des prix des matières premières, d'un taux de change plus favorable, de coûts de production et d'énergie plus avantageux ainsi que d'un règlement d'assurance partiel de 5 M$ lié aux problèmes de traitement des effluents d'eau survenus à notre site de Niagara Falls, NY au milieu de 2021. Séquentiellement, les niveaux de ventes du quatrième trimestre ont également diminué dans notre secteur des produits spécialisés, principalement en raison de la baisse des volumes dans les activités de carton et des plastiques, ce qui a entraîné une baisse du BAIIA (A) dans ce secteur. Les ventes de notre secteur des papiers tissu demeurent stables d'un trimestre à l'autre, ce qui reflète la hausse des prix de vente et le taux de change favorable, éléments toutefois contrebalancés par la baisse des volumes. Ce secteur a doublé son BAIIA (A) alors que les bénéfices provenant de la baisse des coûts de transport et des matières premières en plus des initiatives d'augmentation de prix ont atténué l'impact de la baisse des volumes et de la hausse des coûts de production, impact considérant les répercussions dues à la réduction temporaire depuis la mi-septembre de l'une de nos machines à papier à notre usine de papiers tissu à St. Helens en Oregon. Enfin, les activités corporatives ont généré un BAIIA (A) négatif plus élevé au quatrième trimestre, ce qui reflète l'influence que la baisse des prix des papiers recyclés et des volumes ont eue sur les résultats des opérations de récupération et de recyclage de la Société.
Le démarrage du projet de Bear Island est prévu pour la fin du mois de mars. Les investissements de ce projet ont totalisé 107 M$ au quatrième trimestre et 335 M$ au cours de l'année 2022. La Société prévoit investir 175 M$ pour terminer le projet en 2023. Ces investissements se réaliseront principalement au premier semestre de l'année. Comme nous l'avons déclaré précédemment, les niveaux élevés d'investissements pour ce projet, combinés à des niveaux de profitabilité plus faibles générés par notre secteur des papiers tissu, ont entraîné une augmentation importante de notre ratio d'endettement en 2022. Nous prévoyons que cette tendance s'inversera avec la mise en production à notre usine de Bear Island et l'amélioration de la performance opérationnelle et financière de notre secteur des papiers tissu.»
En ce qui concerne les perspectives à court terme, M. Plourde a déclaré : « Nous demeurons prudents en ce qui concerne nos perspectives puisque des conditions macroéconomiques sont encore à ce jour difficiles et imprévisibles, et les pressions inflationnistes sur les coûts, bien qu'elles s'assouplissent, se poursuivent. Malgré cela, nous avons débuté 2023 en bonne position pour stimuler la croissance de l'entreprise tout au long de l'année. Nous prévoyons des résultats séquentiellement inférieurs dans notre secteur du carton-caisse au premier trimestre. Cela reflète le règlement d'assurance partiel de 5 M$ reçu au cours du trimestre actuel et la continuité des volumes et des prix de vente légèrement plus faibles dont les répercussions ne seront pas compensées par des vents favorables sur la baisse des coûts des matières premières. Le secteur des produits spécialisés devrait générer des résultats modérément plus solides au premier trimestre alors que les tendances favorables sur les prix de vente et les volumes contrecarreront l'environnement de coûts de production toujours plus élevés. Enfin, nous prévoyons que les résultats de notre secteur des papiers tissu s'amélioreront légèrement séquentiellement. Nous anticipons que la dynamique positive des initiatives de profitabilité et d'exploitation se poursuivra, que les prix des matières premières seront plus favorables et qu'il y aura une bonne demande pour les produits de vente au détail des papiers tissu. Cependant, nos perspectives tempérées pour ce secteur reflètent une demande plus faible pour les produits hors foyer et le retard dans le redémarrage de la machine à papier de notre usine de St. Helens en Oregon qui a eu lieu le 10 février. En ce qui concerne nos perspectives à plus long terme, nous fournirons une mise à jour complète de notre plan stratégique 2022-2024 en conjonction avec nos résultats du premier trimestre de 2023 le 11 mai 2023. »
Sommaire financier
Renseignements consolidés choisis
(en millions de dollars canadiens, sauf les montants par action ordinaire) (non audités) |
2022 |
2021 |
T4 2022 |
T3 2022 |
T4 2021 |
|||||
Ventes |
4 466 |
3 956 |
1 135 |
1 174 |
1 028 |
|||||
Tel que divulgué |
||||||||||
Bénéfice (perte) d'exploitation |
33 |
50 |
(20) |
25 |
(90) |
|||||
Bénéfice net (perte nette) |
(34) |
162 |
(27) |
(2) |
105 |
|||||
par action ordinaire (de base) |
(0,34) |
$ |
1,60 |
$ |
(0,27) |
$ |
(0,02) |
$ |
1,04 |
$ |
Ajusté1 |
||||||||||
Bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement (BAIIA (A)) |
376 |
389 |
116 |
111 |
62 |
|||||
Bénéfice net (perte nette) |
37 |
27 |
22 |
20 |
(9) |
|||||
par action ordinaire (de base) |
0,37 |
$ |
0,26 |
$ |
0,22 |
$ |
0,20 |
$ |
(0,09) |
$ |
Marge (BAIIA (A) / ventes) |
8,4 |
% |
9,8 % |
10,2 % |
9,5 % |
6,0 % |
Ventes par secteur d'activité
(en millions de dollars canadiens) (non audités) |
2022 |
2021 |
T4 2022 |
T3 2022 |
T4 2021 |
Produits d'emballage |
|||||
Carton-caisse |
2 265 |
2 009 |
567 |
595 |
502 |
Produits spécialisés |
654 |
548 |
161 |
168 |
151 |
Ventes intersecteurs |
(36) |
(32) |
(7) |
(11) |
(8) |
2 883 |
2 525 |
721 |
752 |
645 |
|
Papiers tissu |
1 422 |
1 272 |
384 |
382 |
339 |
Ventes intersecteurs et activités corporatives |
161 |
159 |
30 |
40 |
44 |
Ventes |
4 466 |
3 956 |
1 135 |
1 174 |
1 028 |
1 Voir la section « Information supplémentaire sur les mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières » pour un rapprochement complet des montants. |
BAIIA (A)1 par secteur d'activité
(en millions de dollars canadiens) (non audités) |
2022 |
2021 |
T4 2022 |
T3 2022 |
T4 2021 |
Produits d'emballage |
|||||
Carton-caisse |
401 |
372 |
119 |
103 |
70 |
Produits spécialisés |
92 |
74 |
20 |
25 |
21 |
Papiers tissu |
(13) |
27 |
8 |
4 |
(6) |
Activités corporatives |
(104) |
(84) |
(31) |
(21) |
(23) |
BAIIA (A)1 |
376 |
389 |
116 |
111 |
62 |
Analyse des résultats pour la période de trois mois terminée le 31 décembre 2022 (par rapport à l'exercice précédent)
Les ventes ont atteint 1 135 M$, ce qui représente une augmentation de 107 M$ par rapport à la même période de l'exercice précédent. Cette hausse reflète un bénéfice de 139 M$ provenant de l'augmentation des prix et de l'assortiment des produits vendus dans tous les secteurs. Le taux de change du dollar canadien par rapport au dollar américain a aussi eu un impact favorable dans tous les secteurs, ajoutant 54 M$ aux niveaux des ventes sur une base consolidée. Ces facteurs ont été partiellement compensés par une réduction de 73 M$ liée à la baisse des volumes dans le secteur des papiers tissu principalement.
Le BAIIA (A)1 a atteint 116 M$ au quatrième trimestre, ce qui représente une augmentation de 54 M$, ou 87 %, par rapport aux 62 M$ générés pendant la période correspondante de l'exercice précédent. Cette augmentation reflète des résultats consolidés de 106 M$ attribuables à l'augmentation des prix et à la variation des volumes et de l'assortiment des produits vendus, et de 7 M$ provenant des coûts des matières premières et du taux de change plus favorables. Ces bénéfices ont été compensés par la hausse des coûts de production, d'énergie et de logistique dans tous les secteurs, ainsi que par une contribution négative des activités de récupération et de recyclage en raison de la baisse des volumes et des prix des papiers recyclés.
Au cours du quatrième trimestre de 2022, les principaux éléments spécifiques suivants, avant impôts, ont engendré des répercussions sur la perte d'exploitation et/ou perte nette :
- 8 M$ de baisse de valeur sur les immobilisations corporelles d'usines de notre secteur du carton-caisse (perte d'exploitation et perte nette);
- 3 M$ de baisse de valeur sur les écarts d'acquisition du secteur des produits spécialisés (perte d'exploitation et perte nette);
- 75 M$ de baisse de valeur sur les immobilisations corporelles d'usines du secteur des papiers tissu aux États-Unis (perte d'exploitation et perte nette);
- 10 M$ de gain provenant de la vente d'un terrain lié à la fermeture d'une usine du secteur des produits spécialisés au Canada (perte d'exploitation et perte nette);
- 2 M$ de frais de restructuration dans le secteur des papiers tissu (perte d'exploitation et perte nette);
- 4 M$ de gain non réalisé sur les instruments financiers (perte d'exploitation et perte nette);
- 3 M$ de gain de change sur la dette à long terme et sur les instruments financiers (perte nette);
- 3 M$ d'un avantage d'impôt différé à la suite d'un choix fiscal lié aux activités abandonnées réalisées en 2021 (perte nette).
Pour la période de trois mois terminée le 31 décembre 2022, la Société a enregistré une perte nette de (27) M$, ou de (0,27) $ par action ordinaire, par rapport à un bénéfice net de 105 M$, ou 1,04 $ par action ordinaire, pour la même période de 2021. Sur une base ajustée1, la Société a généré un bénéfice net de 22 M$ au quatrième trimestre de 2022, ou de 0,22 $ par action ordinaire, comparativement à une perte nette de (9) M$, ou (0,09) $ par action ordinaire, pour la même période de 2021.
1 Voir la section « Information supplémentaire sur les mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières » pour un rapprochement complet des montants. |
Dividende sur les actions ordinaires et rachat dans le cours normal des affaires
Le conseil d'administration de Cascades a déclaré un dividende trimestriel de 0,12 $ par action ordinaire payable le 23 mars 2023 aux actionnaires inscrits le 9 mars 2023 en fermeture de séance. Le dividende payé par Cascades est un dividende désigné à l'égard de la Loi de l'impôt sur le revenu (L.R.C. (1985), Canada). Au quatrième trimestre de 2022, Cascades a procédé au rachat d'aucune action ordinaire pour annulation.
Conférence téléphonique portant sur les résultats du quatrième trimestre de 2022
La direction discutera des résultats financiers du quatrième trimestre de 2022 à l'occasion d'une conférence téléphonique qui se tiendra aujourd'hui à 9h, HAE. Pour écouter la conférence téléphonique, composez le 1 888 390-0620 (à l'étranger, le 1 416 764-8651). La conférence téléphonique, y compris la présentation aux investisseurs, sera également diffusée en direct sur le site web de la Société (www.cascades.com) sous l'onglet «Investisseurs». L'enregistrement de la conférence téléphonique sera accessible en différé sur le site web de la Société, et par téléphone, jusqu'au 23 mars 2023 en composant le 1 888 390-0541 (à l'étranger, le 1 416-764-8677) et en utilisant le code d'accès 473784.
Fondée en 1964, Cascades propose des solutions durables, innovantes et créatrices de valeur en matière d'emballage, d'hygiène et de récupération. L'entreprise compte environ 10 000 femmes et hommes travaillant dans un réseau de près de 80 unités d'exploitation situées en Amérique du Nord. Sa philosophie de gestion, son expérience d'un demi-siècle dans le recyclage, ses efforts soutenus en recherche et développement sont autant de forces qui lui permettent de créer des produits novateurs pour ses clients tout en contribuant au mieux-être des personnes, des communautés et de la planète. Les actions de Cascades se négocient à la Bourse de Toronto sous le symbole CAS. Certaines déclarations contenues dans ce communiqué, y compris celles concernant les résultats et performances futurs, sont des déclarations prospectives basées sur les anticipations actuelles. L'exactitude de telles déclarations est sujette à un certain nombre de risques, d'incertitudes et d'hypothèses pouvant occasionner une différence entre les résultats réels et ceux projetés, y compris, mais non de façon limitative, l'effet général des conditions économiques, la diminution de la demande pour les produits de la Société, l'augmentation des prix de la matière première, les fluctuations de la valeur relative de diverses devises, les fluctuations des prix de vente et les changements négatifs des conditions générales du marché et de l'industrie ainsi que d'autres facteurs.
BILANS CONSOLIDÉS
(en millions de dollars canadiens) (non audités) |
31 décembre 2022 |
31 décembre 2021 |
Actifs |
||
Actifs à court terme |
||
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
102 |
174 |
Comptes débiteurs |
556 |
510 |
Impôts débiteurs |
11 |
19 |
Stocks |
587 |
494 |
Partie à court terme des actifs financiers |
9 |
1 |
1 265 |
1 198 |
|
Actifs à long terme |
||
Participations dans des entreprises associées et des coentreprises |
94 |
87 |
Immobilisations corporelles |
2 945 |
2 522 |
Actifs incorporels à durée de vie limitée |
73 |
88 |
Actifs financiers |
4 |
6 |
Autres actifs |
70 |
54 |
Actifs d'impôt différé |
114 |
138 |
Écarts d'acquisition et autres actifs incorporels à durée de vie illimitée |
488 |
473 |
5 053 |
4 566 |
|
Passifs et capitaux propres |
||
Passifs à court terme |
||
Emprunts et avances bancaires |
3 |
1 |
Comptes créditeurs et charges à payer |
746 |
707 |
Impôts créditeurs |
4 |
12 |
Partie à court terme d'autres emprunts sans recours contre la Société à refinancer |
67 |
-- |
Partie à court terme de la dette à long terme |
67 |
74 |
Partie à court terme des provisions pour éventualités et charges |
8 |
12 |
Partie à court terme des passifs financiers et autres passifs |
22 |
16 |
917 |
822 |
|
Passifs à long terme |
||
Dette à long terme |
1 931 |
1 450 |
Provisions pour éventualités et charges |
41 |
47 |
Passifs financiers |
7 |
6 |
Autres passifs |
97 |
122 |
Passifs d'impôt différé |
132 |
192 |
3 125 |
2 639 |
|
Capitaux propres |
||
Capital-actions |
611 |
614 |
Surplus d'apport |
14 |
14 |
Bénéfices non répartis |
1 212 |
1 274 |
Cumul des autres éléments du résultat global |
34 |
(23) |
Capitaux propres des actionnaires |
1 871 |
1 879 |
Part des actionnaires sans contrôle |
57 |
48 |
Capitaux propres totaux |
1 928 |
1 927 |
5 053 |
4 566 |
RÉSULTATS CONSOLIDÉS
Pour les périodes de trois mois terminées les 31 décembre |
Pour les exercices terminés les 31 décembre |
|||
(en millions de dollars canadiens, sauf les montants par action ordinaire et les nombres d'actions ordinaires) (non audités) |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
Ventes |
1 135 |
1 028 |
4 466 |
3 956 |
Chaîne d'approvisionnement et logistique |
694 |
660 |
2 836 |
2 382 |
Salaires et avantages |
256 |
244 |
992 |
947 |
Amortissement |
62 |
60 |
252 |
252 |
Entretien et réparation |
59 |
45 |
217 |
184 |
Autres |
10 |
17 |
45 |
54 |
Baisses de valeur |
86 |
88 |
102 |
89 |
Gain sur acquisitions, cessions et autres |
(10) |
(1) |
(20) |
(40) |
Frais de restructuration |
2 |
6 |
3 |
21 |
Perte (gain) non réalisée sur instruments financiers dérivés |
(4) |
(1) |
6 |
17 |
Bénéfice (perte) d'exploitation |
(20) |
(90) |
33 |
50 |
Frais de financement |
20 |
42 |
88 |
106 |
Part des résultats des entreprises associées et des coentreprises |
(4) |
(7) |
(19) |
(18) |
Perte avant impôts sur les résultats |
(36) |
(125) |
(36) |
(38) |
Charge (recouvrement) d'impôts sur les résultats |
(16) |
(29) |
(22) |
9 |
Perte nette pour la période des activités poursuivies incluant la part des actionnaires sans contrôle |
(20) |
(96) |
(14) |
(47) |
Résultats générés par les activités abandonnées |
-- |
204 |
-- |
234 |
Bénéfice net (perte nette) pour la période incluant la part des actionnaires sans contrôle |
(20) |
108 |
(14) |
187 |
Bénéfice net attribuable aux actionnaires sans contrôle |
7 |
3 |
20 |
25 |
Bénéfice net (perte nette) pour la période attribuable aux actionnaires |
(27) |
105 |
(34) |
162 |
Perte nette des activités poursuivies par action ordinaire |
||||
De base |
(0,27) $ |
(0,98) $ |
(0,34) $ |
(0,59) $ |
Dilué |
(0,27) $ |
(0,98) $ |
(0,34) $ |
(0,59) $ |
Bénéfice net (perte nette) par action ordinaire |
||||
De base |
(0,27) $ |
1,04 $ |
(0,34) $ |
1,60 $ |
Dilué |
(0,27) $ |
1,03 $ |
(0,34) $ |
1,59 $ |
Nombre moyen pondéré de base d'actions ordinaires en circulation |
100 361 627 |
100 858 870 |
100 647 972 |
101 884 051 |
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires diluées |
100 579 927 |
101 746 156 |
101 092 352 |
102 902 364 |
Bénéfice net (perte nette) attribuable aux actionnaires : |
||||
Activités poursuivies |
(27) |
(99) |
(34) |
(59) |
Activités abandonnées |
-- |
204 |
-- |
221 |
Bénéfice net (perte nette) |
(27) |
105 |
(34) |
162 |
ÉTATS CONSOLIDÉS DU RÉSULTAT GLOBAL
Pour les périodes de trois mois terminées les 31 décembre |
Pour les exercices terminés les 31 décembre |
|||
(en millions de dollars canadiens) (non audités) |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
Bénéfice net (perte nette) incluant la part des actionnaires sans contrôle pour la période |
(20) |
108 |
(14) |
187 |
Autres éléments du résultat global |
||||
Éléments qui peuvent être reclassés ultérieurement aux résultats |
||||
Écarts de conversion |
||||
Variation des écarts de conversion cumulés des filiales étrangères autonomes |
(25) |
(5) |
78 |
(8) |
Variation des écarts de conversion cumulés des filiales étrangères autonomes générée par les activités abandonnées |
-- |
3 |
-- |
(18) |
Variation des écarts de conversion cumulés relative aux activités de couverture des investissements nets |
7 |
8 |
(23) |
11 |
Variation des écarts de conversion cumulés relative aux activités de couverture des investissements nets générée par les activités abandonnées |
-- |
(3) |
-- |
9 |
Couverture de flux de trésorerie |
||||
Variation de la juste valeur des instruments financiers dérivés de marchandises |
(7) |
(3) |
3 |
2 |
Recouvrement (charge) d'impôts sur les résultats |
1 |
-- |
2 |
(2) |
Recouvrement (charge) d'impôts sur les résultats générée par les activités abandonnées |
-- |
1 |
-- |
(1) |
(24) |
1 |
60 |
(7) |
|
Éléments qui ne sont pas reclassés aux résultats |
||||
Gain actuariel sur avantages du personnel |
4 |
-- |
33 |
29 |
Charge d'impôts sur les résultats |
-- |
-- |
(8) |
(7) |
4 |
-- |
25 |
22 |
|
Autres éléments du résultat global |
(20) |
1 |
85 |
15 |
Résultat global pour la période incluant la part des actionnaires sans contrôle |
(40) |
109 |
71 |
202 |
Résultat global pour la période des actionnaires sans contrôle |
6 |
-- |
23 |
13 |
Résultat global pour la période attribuable aux actionnaires |
(46) |
109 |
48 |
189 |
Résultat global attribuable aux actionnaires : |
||||
Activités poursuivies |
(46) |
(98) |
48 |
(33) |
Activités abandonnées |
-- |
207 |
-- |
222 |
Résultat global |
(46) |
109 |
48 |
189 |
ÉTATS CONSOLIDÉS DES CAPITAUX PROPRES
Pour l'exercice terminé le 31 décembre 2022 |
|||||||
(en millions de dollars canadiens) |
CAPITAL-ACTIONS |
SURPLUS D'APPORT |
BÉNÉFICES NON RÉPARTIS |
CUMUL DES AUTRES ÉLÉMENTS DU RÉSULTAT GLOBAL |
CAPITAUX PROPRES TOTAUX DES ACTIONNAIRES |
PART DES ACTIONNAIRES SANS CONTRÔLE |
CAPITAUX PROPRES TOTAUX |
Solde au début de l'exercice |
614 |
14 |
1 274 |
(23) |
1 879 |
48 |
1 927 |
Résultat global |
|||||||
Bénéfice net (perte nette) |
-- |
-- |
(34) |
-- |
(34) |
20 |
(14) |
Autres éléments du résultat global |
-- |
-- |
25 |
57 |
82 |
3 |
85 |
-- |
-- |
(9) |
57 |
48 |
23 |
71 |
|
Dividendes |
-- |
-- |
(48) |
-- |
(48) |
(13) |
(61) |
Coût de rémunération à base d'options |
-- |
1 |
-- |
-- |
1 |
-- |
1 |
Émission d'actions ordinaires sur exercice d'options |
2 |
(1) |
-- |
-- |
1 |
-- |
1 |
Rachat d'actions ordinaires |
(5) |
-- |
(4) |
-- |
(9) |
-- |
(9) |
Acquisitions de parts des actionnaires sans contrôle |
-- |
-- |
(1) |
-- |
(1) |
(1) |
(2) |
Solde à la fin de l'exercice |
611 |
14 |
1 212 |
34 |
1 871 |
57 |
1 928 |
Pour l'exercice terminé le 31 décembre 2021 |
|||||||
(en millions de dollars canadiens) |
CAPITAL-ACTIONS |
SURPLUS D'APPORT |
BÉNÉFICES NON RÉPARTIS |
CUMUL DES AUTRES ÉLÉMENTS DU RÉSULTAT GLOBAL |
CAPITAUX PROPRES TOTAUX DES ACTIONNAIRES |
PART DES ACTIONNAIRES SANS CONTRÔLE |
CAPITAUX PROPRES TOTAUX |
Solde au début de l'exercice |
622 |
13 |
1 146 |
(28) |
1 753 |
204 |
1 957 |
Résultat global |
|||||||
Bénéfice net |
-- |
-- |
162 |
-- |
162 |
25 |
187 |
Autres éléments du résultat global |
-- |
-- |
22 |
5 |
27 |
(12) |
15 |
-- |
-- |
184 |
5 |
189 |
13 |
202 |
|
Dividendes |
-- |
-- |
(41) |
-- |
(41) |
(14) |
(55) |
Dividendes payés pour la part des actionnaires sans contrôle des activités abandonnées |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
(3) |
(3) |
Coût de rémunération à base d'options |
-- |
1 |
-- |
-- |
1 |
-- |
1 |
Émission d'actions ordinaires sur exercice d'options |
2 |
-- |
-- |
-- |
2 |
-- |
2 |
Rachat d'actions ordinaires |
(10) |
-- |
(16) |
-- |
(26) |
-- |
(26) |
Cession d'une filiale |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
Cessions de parts des actionnaires sans contrôle |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
(151) |
(151) |
Solde à la fin de l'exercice |
614 |
14 |
1 274 |
(23) |
1 879 |
48 |
1 927 |
TABLEAUX CONSOLIDÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE
Pour les périodes de trois mois |
Pour les exercices |
|||
(en millions de dollars canadiens) (non audités) |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
Activités d'exploitation des activités poursuivies |
||||
Bénéfice net (perte nette) pour la période attribuable aux actionnaires |
(27) |
105 |
(34) |
162 |
Résultats générés par les activités abandonnées |
-- |
(204) |
-- |
(234) |
Résultats générés par les activités abandonnées attribuables aux actionnaires sans contrôle |
-- |
-- |
-- |
13 |
Perte nette des activités poursuivies |
(27) |
(99) |
(34) |
(59) |
Ajustements pour : |
||||
Frais de financement |
20 |
42 |
88 |
106 |
Amortissement |
62 |
60 |
252 |
252 |
Baisses de valeur |
86 |
88 |
102 |
89 |
Gain sur acquisitions, cessions et autres |
(10) |
(1) |
(20) |
(40) |
Frais de restructuration |
2 |
6 |
3 |
21 |
Perte (gain) non réalisée sur instruments financiers dérivés |
(4) |
(1) |
6 |
17 |
Charge (recouvrement) d'impôts sur les résultats |
(16) |
(29) |
(22) |
9 |
Part des résultats des entreprises associées et des coentreprises |
(4) |
(7) |
(19) |
(18) |
Bénéfice net attribuable aux actionnaires sans contrôle |
7 |
3 |
20 |
12 |
Frais de financement nets payés |
(15) |
(11) |
(87) |
(96) |
Prime et frais de transactions payés sur le rachat de dette à long terme |
-- |
(24) |
-- |
(24) |
Impôts reçus (payés) nets |
-- |
-- |
(5) |
2 |
Dividendes reçus |
6 |
6 |
12 |
11 |
Provisions pour éventualités et charges et autres passifs |
(7) |
(13) |
(36) |
(35) |
100 |
20 |
260 |
247 |
|
Variation des éléments hors caisse du fonds de roulement |
96 |
49 |
(116) |
(36) |
196 |
69 |
144 |
211 |
|
Activités d'investissement des activités poursuivies |
||||
Cessions de participations dans des entreprises associées et des coentreprises |
1 |
-- |
1 |
1 |
Paiements d'immobilisations corporelles |
(160) |
(95) |
(501) |
(286) |
Produits de cessions d'immobilisations corporelles |
11 |
2 |
19 |
53 |
Variation d'actifs incorporels et d'autres actifs |
(2) |
(1) |
(5) |
(15) |
(150) |
(94) |
(486) |
(247) |
|
Activités de financement des activités poursuivies |
||||
Emprunts et avances bancaires |
2 |
(6) |
2 |
(11) |
Évolution des crédits bancaires |
(65) |
5 |
323 |
5 |
Augmentation de l'emprunt à terme |
355 |
-- |
355 |
-- |
Versements sur l'emprunt à terme |
(219) |
(6) |
(219) |
(6) |
Rachat de billets subordonnés non garantis |
-- |
(372) |
-- |
(372) |
Augmentation des autres dettes à long terme |
-- |
-- |
-- |
5 |
Versements sur les autres dettes à long terme, incluant les obligations locatives |
(42) |
(6) |
(117) |
(69) |
Émission d'actions ordinaires sur exercice d'options |
-- |
-- |
1 |
2 |
Rachat d'actions ordinaires |
-- |
-- |
(9) |
(26) |
Dividendes payés pour la part des actionnaires sans contrôle |
(4) |
(4) |
(13) |
(14) |
Acquisitions de parts des actionnaires sans contrôle |
-- |
-- |
(3) |
(2) |
Dividendes payés aux actionnaires de la Société |
(12) |
(12) |
(48) |
(41) |
15 |
(401) |
272 |
(529) |
|
Variation de la trésorerie et équivalents de trésorerie des activités poursuivies au cours de la période |
61 |
(426) |
(70) |
(565) |
Variation de la trésorerie et équivalents de trésorerie des activités abandonnées, incluant le reclassement de la trésorerie et équivalent de trésorerie de début d'exercice en 2021 |
-- |
450 |
-- |
356 |
Variation nette de la trésorerie et équivalents de trésorerie au cours de la période |
61 |
24 |
(70) |
(209) |
Écarts de conversion sur la trésorerie et équivalents de trésorerie |
(2) |
(1) |
(2) |
(1) |
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de la période |
43 |
151 |
174 |
384 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de la période |
102 |
174 |
102 |
174 |
INFORMATION SECTORIELLE
La Société exerce ses activités dans les trois secteurs suivants : carton-caisse et produits spécialisés (formant les produits d'emballage de la Société) et papiers tissu. Les conventions comptables des secteurs isolables sont les mêmes que celles de la Société décrites à la Note 2.
Les secteurs opérationnels de la Société sont présentés de manière cohérente avec l'information interne fournie au principal décideur opérationnel. Le chef de la direction a le pouvoir d'affectation des ressources et de gestion de la performance de la Société et constitue donc le principal décideur opérationnel. Au cours de l'exercice terminé le 31 décembre 2022, le principal décideur opérationnel évalue maintenant la performance de ses secteurs d'activité en se basant sur les ventes et le bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement, ajusté pour exclure des éléments spécifiques (BAIIA (A)). Le principal décideur opérationnel considère que le BAIIA (A) est la meilleure mesure de performance des activités de la Société.
Les ventes de chaque secteur d'exploitation sont préparées selon les mêmes normes que les résultats de la Société. Les activités intersectorielles sont comptabilisées sur les mêmes bases que les ventes à des clients externes, soit à la juste valeur.
Le BAIIA (A) n'est pas une mesure de performance définie par les IFRS, il se peut qu'il ne soit pas comparable aux mesures portant le même nom utilisé par d'autres sociétés. Les investisseurs ne doivent pas considérer le BAIIA (A) comme une alternative à, par exemple, le bénéfice net, ou comme mesure des résultats d'exploitation, qui sont des mesures conformes aux IFRS.
VENTES À |
||||||||
Pour les périodes de trois mois terminées les 31 décembre |
||||||||
Canada |
États-Unis |
Autres pays |
Total |
|||||
(en millions de dollars canadiens) (non audités) |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
Produits d'emballage |
||||||||
Carton-caisse |
325 |
311 |
242 |
190 |
-- |
1 |
567 |
502 |
Produits spécialisés |
55 |
55 |
105 |
96 |
1 |
-- |
161 |
151 |
Ventes intersecteurs |
(4) |
(4) |
(3) |
(4) |
-- |
-- |
(7) |
(8) |
376 |
362 |
344 |
282 |
1 |
1 |
721 |
645 |
|
Papiers tissu |
124 |
104 |
260 |
235 |
-- |
-- |
384 |
339 |
Ventes intersecteurs et activités corporatives |
24 |
40 |
5 |
4 |
1 |
-- |
30 |
44 |
524 |
506 |
609 |
521 |
2 |
1 |
1 135 |
1 028 |
VENTES À |
||||||||
Pour les exercices terminés les 31 décembre |
||||||||
Canada |
États-Unis |
Autres pays |
Total |
|||||
(en millions de dollars canadiens) (non audités) |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
Produits d'emballage |
||||||||
Carton-caisse |
1 326 |
1 239 |
938 |
769 |
1 |
1 |
2 265 |
2 009 |
Produits spécialisés |
236 |
202 |
417 |
346 |
1 |
-- |
654 |
548 |
Ventes intersecteurs |
(18) |
(14) |
(18) |
(18) |
-- |
-- |
(36) |
(32) |
1 544 |
1 427 |
1 337 |
1 097 |
2 |
1 |
2 883 |
2 525 |
|
Papiers tissu |
449 |
385 |
973 |
887 |
-- |
-- |
1 422 |
1 272 |
Ventes intersecteurs et activités corporatives |
138 |
145 |
22 |
14 |
1 |
-- |
161 |
159 |
2 131 |
1 957 |
2 332 |
1 998 |
3 |
1 |
4 466 |
3 956 |
Le BAIIA (A) est réconcilié avec la mesure IFRS, soit le bénéfice (perte) d'exploitation, et est présenté dans le tableau suivant :
Pour la période de trois mois terminée le 31 décembre 2022 |
|||||
(en millions de dollars canadiens) (non audités) |
Carton-caisse |
Produits spécialisés |
Papiers tissu |
Activités corporatives |
Consolidé |
Bénéfice (perte) d'exploitation |
85 |
22 |
(86) |
(41) |
(20) |
Amortissement |
30 |
5 |
17 |
10 |
62 |
Baisse de valeur |
8 |
3 |
75 |
-- |
86 |
Gain sur acquisitions, cessions et autres |
-- |
(10) |
-- |
-- |
(10) |
Frais de restructuration |
-- |
-- |
2 |
-- |
2 |
Gain non réalisé sur instruments financiers dérivés |
(4) |
-- |
-- |
-- |
(4) |
BAIIA (A) |
119 |
20 |
8 |
(31) |
116 |
Pour la période de trois mois terminée le 31 décembre 2021 |
|||||
(en millions de dollars canadiens) (non audités) |
Carton-caisse |
Produits spécialisés |
Papiers tissu |
Activités corporatives |
Consolidé |
Bénéfice (perte) d'exploitation |
43 |
17 |
(115) |
(35) |
(90) |
Amortissement |
28 |
4 |
17 |
11 |
60 |
Baisse de valeur |
1 |
-- |
87 |
-- |
88 |
Gain sur acquisitions, cessions et autres |
-- |
-- |
(1) |
-- |
(1) |
Frais de restructuration |
-- |
-- |
6 |
-- |
6 |
Perte (gain) non réalisé sur instruments financiers dérivés |
(2) |
-- |
-- |
1 |
(1) |
BAIIA (A) |
70 |
21 |
(6) |
(23) |
62 |
2022 |
|||||
(en millions de dollars canadiens) (non audités) |
Carton-caisse |
Produits spécialisés |
Papiers tissu |
Activités corporatives |
Consolidé |
Bénéfice (perte) d'exploitation |
266 |
86 |
(175) |
(144) |
33 |
Amortissement |
118 |
19 |
74 |
41 |
252 |
Baisse de valeur |
10 |
3 |
89 |
-- |
102 |
Gain sur acquisitions, cessions et autres |
-- |
(16) |
(4) |
-- |
(20) |
Frais de restructuration |
-- |
-- |
3 |
-- |
3 |
Perte (gain) non réalisé sur instruments financiers dérivés |
7 |
-- |
-- |
(1) |
6 |
BAIIA (A) |
401 |
92 |
(13) |
(104) |
376 |
2021 |
|||||
(en millions de dollars canadiens) (non audités) |
Carton-caisse |
Produits spécialisés |
Papiers tissu |
Activités corporatives |
Consolidé |
Bénéfice (perte) d'exploitation |
230 |
59 |
(108) |
(131) |
50 |
Amortissement |
120 |
15 |
70 |
47 |
252 |
Baisse de valeur |
1 |
-- |
88 |
-- |
89 |
Gain sur acquisitions, cessions et autres |
-- |
-- |
(40) |
-- |
(40) |
Frais de restructuration |
4 |
-- |
17 |
-- |
21 |
Perte non réalisée sur instruments financiers dérivés |
17 |
-- |
-- |
-- |
17 |
BAIIA (A) |
372 |
74 |
27 |
(84) |
389 |
PAIEMENTS D'IMMOBILISATIONS CORPORELLES |
||||
Pour les périodes de trois mois |
Pour les exercices |
|||
(en millions de dollars canadiens) (non audités) |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
Produits d'emballage |
||||
Carton-caisse |
180 |
97 |
481 |
236 |
Produits spécialisés |
15 |
19 |
40 |
42 |
195 |
116 |
521 |
278 |
|
Papiers tissu |
16 |
23 |
55 |
49 |
Activités corporatives |
18 |
20 |
43 |
46 |
Acquisitions totales |
229 |
159 |
619 |
373 |
Acquisitions d'actifs au titre du droit d'utilisation et d'immobilisations corporelles incluses dans les autres emprunts |
(18) |
(13) |
(87) |
(43) |
211 |
146 |
532 |
330 |
|
Acquisitions d'immobilisations corporelles incluses dans les comptes créditeurs et charges à payer |
||||
Début de la période |
55 |
24 |
75 |
31 |
Fin de la période |
(106) |
(75) |
(106) |
(75) |
Paiements d'immobilisations corporelles |
160 |
95 |
501 |
286 |
Produits de cessions d'immobilisations corporelles |
(11) |
(2) |
(19) |
(53) |
Paiements d'immobilisations corporelles, déduction faite des produits de cessions |
149 |
93 |
482 |
233 |
ÉLÉMENTS SPÉCIFIQUES
La Société compose avec certains éléments spécifiques qui ont une incidence positive ou négative sur ses résultats d'exploitation. Nous croyons qu'il est pertinent d'informer les lecteurs de leur existence, car ils permettent de mieux mesurer la performance et de comparer les résultats d'exploitation et la liquidité de la Société de façon analogue entre les périodes, nonobstant ces éléments spécifiques. La direction croit que ces éléments spécifiques ne sont pas nécessairement le reflet de ses opérations régulières quant à la mesure et à la comparaison de sa performance et de ses perspectives. Notre définition des éléments spécifiques peut différer de celle d'autres sociétés et certains d'entre eux peuvent survenir de nouveau dans le futur et pourraient réduire nos liquidités disponibles.
Les éléments spécifiques incluent, notamment et de façon non exhaustive, les baisses (reprises) de valeur d'actifs, les frais ou gains de restructuration, les pertes sur le refinancement et le rachat de la dette à long terme, les renversements ou provisions d'actifs d'impôts futurs, les primes payées sur le rachat de dette à long terme, les gains ou pertes sur cession ou acquisition d'unités d'exploitation, les gains ou pertes sur la part des résultats des entreprises associées et des coentreprises, les gains ou pertes non réalisés sur des instruments financiers pour lesquels la comptabilité de couverture ne peut s'appliquer, les gains ou pertes non réalisés sur des swaps de taux d'intérêt et la réévaluation à la juste valeur d'option, les gains ou pertes de change sur la dette à long terme et les instruments financiers, les gains et pertes sur réévaluation à la juste valeur de placements, les éléments spécifiques inclus dans les activités abandonnées et tout autre élément significatif de nature inhabituelle, non monétaire ou non récurrente.
RAPPROCHEMENT ET UTILISATION DES MESURES NON CONFORMES AUX IFRS ET AUTRES MESURES FINANCIÈRES
Afin de fournir plus de renseignements en vue d'évaluer la performance de la Société, l'information financière incluse dans cette section renferme des données qui ne sont pas des mesures de performance définies par les normes IFRS (« mesures non conformes aux IFRS »), qui sont également calculées sur une base ajustée afin d'exclure les éléments spécifiques. Nous croyons que le fait de fournir certaines mesures clés de performance et de gestion du capital, ainsi que des mesures non conformes aux IFRS, est utile aussi bien pour la direction que pour les investisseurs, car elles fournissent des renseignements additionnels permettant de mesurer la performance et la situation financière de la Société. Cela ajoute également de la transparence et de la clarté à l'information financière. Les mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières suivantes sont utilisées dans nos divulgations financières :
Mesures non conformes aux IFRS
- Bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement ajusté ou BAIIA (A) : utilisé pour mesurer la performance opérationnelle et la contribution de chaque secteur sur une base comparable.
- Bénéfice net ajusté : utilisé pour mesurer la performance financière de la Société sur une base consolidée et comparable.
- Flux de trésorerie ajustés : utilisés pour mesurer la capacité de générer des flux de trésorerie suffisants de la Société afin de respecter les engagements financiers et/ou d'engager des dépenses discrétionnaires, comme des rachats d'actions, une hausse des dividendes ou des investissements stratégiques.
- Flux de trésorerie disponibles : utilisés pour mesurer l'excédent de trésorerie que la Société génère en soustrayant les paiements d'immobilisations corporelles (excluant les projets stratégiques) du BAIIA (A).
- Fonds de roulement : utilisé pour évaluer les liquidités disponibles à court terme de la Société.
Autres mesures financières
- Dette totale : utilisée pour calculer toute la dette de la Société, y compris la dette à long terme et les emprunts bancaires. Souvent mise en relation avec les capitaux propres pour calculer le ratio d'endettement.
- Dette nette : utilisée pour calculer la dette totale de la Société moins la trésorerie et équivalents de trésorerie. Souvent mise en relation avec le BAIIA (A) pour calculer le ratio de la dette nette sur le BAIIA (A).
Ratios non conformes aux IFRS
- Ratio de la dette nette sur le BAIIA (A) : utilisé pour mesurer la performance de la Société à rembourser ses dettes et évaluer le levier financier.
- Marge BAIIA (A) : utilisée pour mesurer la performance opérationnelle et la contribution de chaque secteur sur une base comparable calculée en pourcentage des ventes.
- Bénéfice net ajusté par action ordinaire : utilisé pour mesurer la performance financière de la Société sur une base consolidée et comparable.
- Dette nette / Dette nette + Capitaux propres : utilisée pour évaluer le levier financier de la Société et donc le risque pour les actionnaires.
- Fonds de roulement en pourcentage des ventes : utilisés pour évaluer la performance de la Société dans sa gestion des liquidités d'exploitation.
- Flux de trésorerie ajustés par action ordinaire : utilisés pour évaluer la flexibilité financière de la Société.
- Ratio des flux de trésorerie disponibles : utilisé pour mesurer la liquidité et l'efficacité de la quantité de liquidités que la Société génère en plus qu'elle n'en utilise pour faire fonctionner l'entreprise en soustrayant les dépenses en immobilisations (excluant les projets stratégiques) du BAIIA (A) calculé en pourcentage des ventes.
Les mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières proviennent essentiellement des états financiers consolidés, mais n'ont pas de définition prescrite par les IFRS. Ces mesures comportent des limites sur une base analytique et ne doivent pas être considérées de façon isolée ou comme un substitut à une analyse de nos résultats divulgués conformément aux normes IFRS. De plus, nos définitions des mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières peuvent différer de celles d'autres sociétés. Toute modification ou reformulation peut avoir une incidence significative.
Au cours de l'exercice terminé le 31 décembre 2022, le principal décideur opérationnel évalue maintenant la performance de ses secteurs d'activité en se basant sur les ventes et le bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement, ajusté pour exclure des éléments spécifiques (BAIIA (A)1). Le principal décideur opérationnel considère que le BAIIA (A)1 est la meilleure mesure de performance des activités de la Société.
Le BAIIA (A)1 est réconcilié avec la mesure IFRS, soit le bénéfice (perte) d'exploitation, et est présenté dans le tableau suivant :
T4 2022 |
|||||
(en millions de dollars canadiens) (non audités) |
Carton-caisse |
Produits spécialisés |
Papiers tissu |
Activités corporatives |
Consolidé |
Bénéfice (perte) d'exploitation |
85 |
22 |
(86) |
(41) |
(20) |
Amortissement |
30 |
5 |
17 |
10 |
62 |
Baisse de valeur |
8 |
3 |
75 |
-- |
86 |
Gain sur acquisitions, cessions et autres |
-- |
(10) |
-- |
-- |
(10) |
Frais de restructuration |
-- |
-- |
2 |
-- |
2 |
Gain non réalisé sur instruments financiers dérivés |
(4) |
-- |
-- |
-- |
(4) |
BAIIA (A)1 |
119 |
20 |
8 |
(31) |
116 |
T3 2022 |
|||||
(en millions de dollars canadiens) (non audités) |
Carton-caisse |
Produits spécialisés |
Papiers tissu |
Activités corporatives |
Consolidé |
Bénéfice (perte) d'exploitation |
68 |
20 |
(31) |
(32) |
25 |
Amortissement |
31 |
5 |
21 |
10 |
67 |
Baisse de valeur |
2 |
-- |
14 |
-- |
16 |
Perte non réalisée sur instruments financiers dérivés |
2 |
-- |
-- |
1 |
3 |
BAIIA (A)1 |
103 |
25 |
4 |
(21) |
111 |
T4 2021 |
|||||
(en millions de dollars canadiens) (non audités) |
Carton-caisse |
Produits spécialisés |
Papiers tissu |
Activités corporatives |
Consolidé |
Bénéfice (perte) d'exploitation |
43 |
17 |
(115) |
(35) |
(90) |
Amortissement |
28 |
4 |
17 |
11 |
60 |
Baisse de valeur |
1 |
-- |
87 |
-- |
88 |
Gain sur acquisitions, cessions et autres |
-- |
-- |
(1) |
-- |
(1) |
Frais de restructuration |
-- |
-- |
6 |
-- |
6 |
Perte (gain) non réalisé sur instruments financiers dérivés |
(2) |
-- |
-- |
1 |
(1) |
BAIIA (A)1 |
70 |
21 |
(6) |
(23) |
62 |
2022 |
|||||
(en millions de dollars canadiens) (non audités) |
Carton-caisse |
Produits spécialisés |
Papiers tissu |
Activités corporatives |
Consolidé |
Bénéfice (perte) d'exploitation |
266 |
86 |
(175) |
(144) |
33 |
Amortissement |
118 |
19 |
74 |
41 |
252 |
Baisse de valeur |
10 |
3 |
89 |
-- |
102 |
Gain sur acquisitions, cessions et autres |
-- |
(16) |
(4) |
-- |
(20) |
Frais de restructuration |
-- |
-- |
3 |
-- |
3 |
Perte (gain) non réalisé sur instruments financiers dérivés |
7 |
-- |
-- |
(1) |
6 |
BAIIA (A)1 |
401 |
92 |
(13) |
(104) |
376 |
1 Voir la section « Information supplémentaire sur les mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières » pour un rapprochement complet des montants. |
2021 |
|||||
(en millions de dollars canadiens) (non audités) |
Carton-caisse |
Produits spécialisés |
Papiers tissu |
Activités corporatives |
Consolidé |
Bénéfice (perte) d'exploitation |
230 |
59 |
(108) |
(131) |
50 |
Amortissement |
120 |
15 |
70 |
47 |
252 |
Baisse de valeur |
1 |
-- |
88 |
-- |
89 |
Gain sur acquisitions, cessions et autres |
-- |
-- |
(40) |
-- |
(40) |
Frais de restructuration |
4 |
-- |
17 |
-- |
21 |
Perte non réalisée sur instruments financiers dérivés |
17 |
-- |
-- |
-- |
17 |
BAIIA (A)1 |
372 |
74 |
27 |
(84) |
389 |
Le tableau suivant rapproche le bénéfice net (perte nette) ainsi que le bénéfice net (perte nette) par action ordinaire, tel que divulgué, et le bénéfice net (perte nette) ajusté1 ainsi que le bénéfice net (perte nette) ajusté par action ordinaire1 :
(en millions de dollars canadiens, sauf les montants par action ordinaire et le nombre d'actions ordinaires) (non audités) |
BÉNÉFICE NET (PERTE NETTE) |
BÉNÉFICE NET (PERTE NETTE) PAR ACTION ORDINAIRE2 |
|||||||||
2022 |
2021 |
T4 2022 |
T3 2022 |
T4 2021 |
2022 |
2021 |
T4 2022 |
T3 2022 |
T4 2021 |
||
Tel que divulgué |
(34) |
162 |
(27) |
(2) |
105 |
(0,34) $ |
1,60 $ |
(0,27) $ |
(0,02) $ |
1,04 $ |
|
Éléments spécifiques : |
|||||||||||
Baisses de valeur |
102 |
89 |
86 |
16 |
88 |
0,76 $ |
0,75 $ |
0,64 $ |
0,12 $ |
0,74 $ |
|
Gain sur acquisitions, cessions et autres |
(20) |
(40) |
(10) |
-- |
(1) |
(0,17) $ |
(0,32) $ |
(0,09) $ |
-- |
(0,01) $ |
|
Frais de restructuration |
3 |
21 |
2 |
-- |
6 |
0,03 $ |
0,15 $ |
0,02 $ |
-- |
0,04 $ |
|
Perte (gain) non réalisé sur instruments financiers dérivés |
6 |
17 |
(4) |
3 |
(1) |
0,04 $ |
0,11 $ |
(0,03) $ |
0,02 $ |
(0,01) $ |
|
Perte sur le rachat de dette à long terme |
-- |
20 |
-- |
-- |
20 |
-- |
0,13 $ |
-- |
-- |
0,13 $ |
|
Perte non réalisée sur la juste valeur d'une option |
-- |
1 |
-- |
-- |
1 |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
|
Perte (gain) de change sur la dette à long terme et sur les instruments financiers |
9 |
(3) |
(3) |
10 |
-- |
0,08 $ |
(0,02) $ |
(0,02) $ |
0,08 $ |
-- |
|
Inclus dans les activités abandonnées, nets des impôts afférents |
-- |
(224) |
-- |
-- |
(204) |
-- |
(2,14) $ |
-- |
-- |
(2,02) $ |
|
Effet d'impôt sur les éléments spécifiques, autres ajustements relatifs à l'impôt et attribuables aux actionnaires sans contrôle2 |
(29) |
(16) |
(22) |
(7) |
(23) |
(0,03) $ |
-- |
(0,03) $ |
-- |
-- |
|
71 |
(135) |
49 |
22 |
(114) |
0,71 $ |
(1,34) $ |
0,49 $ |
0,22 $ |
(1,13) $ |
||
Ajusté1 |
37 |
27 |
22 |
20 |
(9) |
0,37 $ |
0,26 $ |
0,22 $ |
0,20 $ |
(0,09) $ |
|
Nombre moyen pondéré de base d'actions ordinaires en circulation |
100 647 972 |
101 884 051 |
100 361 627 |
100 822 027 |
100 858 870 |
Le tableau suivant rapproche les flux de trésorerie générés (utilisés) par les activités d'exploitation des activités poursuivies et le BAIIA (A)1 :
(en millions de dollars canadiens) (non audités) |
2022 |
2021 |
T4 2022 |
T3 2022 |
T4 2021 |
Flux de trésorerie générés (utilisés) par les activités d'exploitation des activités poursuivies |
144 |
211 |
196 |
(1) |
69 |
Variation des éléments hors caisse du fonds de roulement |
116 |
36 |
(96) |
61 |
(49) |
Impôts payés (reçus) nets |
5 |
(2) |
-- |
1 |
-- |
Frais de financement nets payés |
87 |
96 |
15 |
38 |
11 |
Prime et frais de transactions payés sur le rachat de dette à long terme |
-- |
24 |
-- |
-- |
24 |
Provisions pour éventualités et charges et autres passifs, net des dividendes reçus |
24 |
24 |
1 |
12 |
7 |
BAIIA (A)1 |
376 |
389 |
116 |
111 |
62 |
1 Voir la section « Information supplémentaire sur les mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières » pour un rapprochement complet des montants. |
2 Les éléments spécifiques par action ordinaire sont calculés sur une base après impôt et excluant la portion attribuable aux actionnaires sans contrôle. Les montants par action de la ligne « Effet d'impôt sur les éléments spécifiques, autres ajustements relatifs à l'impôt et attribuables aux actionnaires sans contrôle » incluent seulement l'effet des ajustements d'impôt. Veuillez consulter la section « Charge (recouvrement) d'impôts sur les résultats » pour plus de détails. |
Le tableau suivant rapproche les flux de trésorerie générés (utilisés) par les activités d'exploitation des activités poursuivies et les flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation des activités poursuivies (excluant la variation des éléments hors caisse du fonds de roulement) ainsi que les flux de trésorerie ajustés générés par les activités d'exploitation des activités poursuivies1. Il rapproche également les flux de trésorerie ajustés générés par les activités d'exploitation des activités poursuivies1 aux flux de trésorerie ajustés utilisés1, calculés également sur la base par action ordinaire.
(en millions de dollars canadiens, sauf les montants par action ordinaire ou lorsque mentionné autrement) (non audités) |
2022 |
2021 |
T4 2022 |
T3 2022 |
T4 2021 |
Flux de trésorerie générés (utilisés) par les activités d'exploitation des activités poursuivies |
144 |
211 |
196 |
(1) |
69 |
Variation des éléments hors caisse du fonds de roulement |
116 |
36 |
(96) |
61 |
(49) |
Flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation des activités poursuivies (excluant la variation des éléments hors caisse du fonds de roulement) |
260 |
247 |
100 |
60 |
20 |
Frais de restructuration payés |
12 |
25 |
3 |
2 |
7 |
Prime et frais de transactions payés sur le rachat de dette à long terme |
-- |
24 |
-- |
-- |
24 |
Éléments spécifiques payés |
12 |
49 |
3 |
2 |
31 |
Flux de trésorerie ajustés générés par les activités d'exploitation des activités poursuivies1 |
272 |
296 |
103 |
62 |
51 |
Paiements d'immobilisations corporelles |
(501) |
(286) |
(160) |
(122) |
(95) |
Variation d'actifs incorporels et d'autres actifs |
(5) |
(15) |
(2) |
-- |
(1) |
Paiements en vertu des obligations locatives |
(55) |
(47) |
(15) |
(14) |
(12) |
Produits de cessions d'immobilisations corporelles |
19 |
53 |
11 |
1 |
2 |
(270) |
1 |
(63) |
(73) |
(55) |
|
Dividendes payés pour la part des actionnaires sans contrôle |
(13) |
(14) |
(4) |
(3) |
(4) |
Dividendes payés aux actionnaires de la Société et aux actionnaires sans contrôle |
(48) |
(41) |
(12) |
(12) |
(12) |
Flux de trésorerie ajustés utilisés1 |
(331) |
(54) |
(79) |
(88) |
(71) |
Flux de trésorerie ajustés générés utilisés1 par action ordinaire (en dollars canadiens) |
(3,29 $) |
(0,53 $) |
(0,79 $) |
(0,87 $) |
(0,70 $) |
Nombre moyen pondéré de base d'actions ordinaires en circulation |
100 647 972 |
101 884 051 |
100 361 627 |
100 822 027 |
100 858 870 |
Le tableau suivant rapproche la dette totale1 et la dette nette1 avec le ratio de dette nette1 sur le bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement ajusté (BAIIA (A))1
(en millions de dollars canadiens) (non audités) |
31 décembre 2022 |
30 septembre 2022 |
31 décembre 2021 |
Dette à long terme |
1 931 |
1 975 |
1 450 |
Partie à court terme d'autres emprunts sans recours contre la Société à refinancer |
67 |
-- |
-- |
Partie à court terme de la dette à long terme |
67 |
77 |
74 |
Emprunts et avances bancaires |
3 |
2 |
1 |
Dette totale1 |
2 068 |
2 054 |
1 525 |
Moins : Trésorerie et équivalents de trésorerie |
(102) |
(43) |
(174) |
Dette nette1 telle que divulguée |
1 966 |
2 011 |
1 351 |
BAIIA (A)1 tel que divulgué selon les douze derniers mois |
376 |
322 |
389 |
Ratio dette nette / BAIIA (A)1 |
5,2 x |
6,2 x |
3,5 x |
1 Voir la section « Information supplémentaire sur les mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières » pour un rapprochement complet des montants. |
SOURCE Cascades Inc.
Médias : Hugo D'Amours, Vice-président, communications, affaires publiques et développement durable, Cascades inc., 819 363-5164, [email protected]; Source : Allan Hogg, Vice-président et chef de la direction financière, Cascades inc.; Investisseurs : Jennifer Aitken, MBA, Directrice, relations avec les investisseurs, Cascades inc., 514 282-2697, [email protected]
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