CGI affiche les résultats pour le deuxième trimestre de l'exercice 2024

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GIB.A (TSX)
GIB (NYSE)
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Continuer de créer de la valeur pour nos actionnaires avec un bénéfice net et une génération de trésorerie solides

Points saillants du deuxième trimestre de l'exercice 2024

• Revenus de 3,74 milliards $, en hausse de 0,7 % et stables en devises constantes¹ par rapport à l'an dernier;
• Bénéfice avant impôt sur les bénéfices de 577,4 millions $, en hausse de 2,3 % par rapport à l'an dernier, pour une marge¹ de 15,4 %;
• BAII ajusté¹ de 628,5 millions $, en hausse de 4,6 % par rapport à l'an dernier, pour une marge¹ de 16,8 %;
• Bénéfice net de 426,9 millions $, en hausse de 1,8 % par rapport à l'an dernier, pour une marge¹ de 11,4 %;
• Bénéfice net excluant les éléments spécifiques^1,2 de 459,4 millions $, en hausse de 5,6 % par rapport à l'an dernier, pour une marge¹ de 12,3 %;
• Bénéfice par action après dilution de 1,83 $, en hausse de 4,0 % par rapport à l'an dernier;
• Bénéfice par action après dilution excluant les éléments spécifiques^1,2 de 1,97 $, en hausse de 8,2 % par rapport à l'an dernier;
• Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation de 502,0 millions $, représentant 13,4 % des revenus¹;
• Nouveaux contrats¹ pour une valeur de 3,75 milliards $ pour un ratio nouveaux contrats/facturation¹ de
  100,4 % ou 112,8 % au cours des 12 derniers mois; et
• Carnet de commandes¹ de 26,82 milliards $ ou 1,9 fois les revenus annuels.

Remarque : Tous les montants sont exprimés en dollars canadiens. Le rapport de gestion du deuxième trimestre de l'exercice 2024 de même que les états financiers consolidés résumés intermédiaires de la période et les notes qui les accompagnent sont disponibles sur le site cgi.com/investisseurs; ils ont été déposés auprès des Autorités canadiennes en valeurs mobilières sur SEDAR+ à l'adresse www.sedarplus.ca et de la Securities and Exchange Commission des États-Unis sur EDGAR à l'adresse www.sec.gov.

MONTRÉAL, le 1er mai 2024 /CNW/ - CGI (TSX: GIB.A) (NYSE: GIB)

Résultats du deuxième trimestre de l'exercice 2024

« Au cours du trimestre, notre équipe a continué de créer de la valeur pour les actionnaires avec un bénéfice net et une génération  de trésorerie solides, malgré l'incertitude financière qui plane toujours dans certains secteurs d'activité de nos clients, » a expliqué George D. Schindler, président et chef de la direction. « Avec la gamme complète de services du portefeuille de CGI, conçus pour produire des résultats concrets et fiables, nous avons maintenu notre partenariat avec nos clients en vue de leur offrir une valeur immédiate et de préparer CGI à de futures occasions de croissance rentable. »

Pour le deuxième trimestre de l'exercice 2024, la Société a généré des revenus de 3,74 milliards $, ce qui représente une hausse de 0,7 % par rapport à l'an dernier. Lorsqu'on exclut les variations des devises étrangères, les revenus sont demeurés stables par rapport à l'an dernier.

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¹ La croissance des revenus en devises constantes, le bénéfice par action après dilution excluant les éléments spécifiques, le BAII ajusté, la marge du BAII ajusté, le bénéfice net excluant les éléments spécifiques, la marge du bénéfice net excluant les éléments spécifiques et le bénéfice par action après dilution excluant les éléments spécifiques sont des mesures ou ratios financiers non définis par les PCGR. La marge du bénéfice avant impôt sur les bénéfices, la marge du bénéfice net, les flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation en pourcentage des revenus, les nouveaux contrats, ratio nouveaux contrats/facturation et le carnet de commandes sont des mesures clés de rendement. Pour plus d'information, consultez la section « Mesures financières non définies par les principes comptables généralement reconnus (PCGR) et autres mesures clés de rendement » de ce communiqué de presse, y compris les rapprochements quantitatifs aux mesures les plus proches selon les Normes internationales d'information financière (IFRS), le cas échéant. Ces mesures ne sont pas normalisées en vertu des IFRS et pourraient ne pas être comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés.

² Les éléments spécifiques pour le deuxième trimestre de l'exercice 2024 comprennent : 0,1 million $ en frais connexes aux acquisitions et coûts d'intégration ainsi que 32,4 millions $ issus du programme d'optimisation des coûts, déduction faite des impôts. Les éléments spécifiques pour le deuxième trimestre de l'exercice 2023 comprennent : 15,5 millions $ en frais connexes aux acquisitions et coûts d'intégration, déduction faite des impôts.

Le bénéfice avant impôt sur les bénéfices était de 577,4 millions $, en hausse de 2,3 % par rapport à l'an dernier, pour une marge de 15,4 %, en hausse de 20 points centésimaux comparativement à la même période l'an passé. Le BAII ajusté a atteint 628,5 millions $, une hausse de 4,6 % par rapport à l'an dernier, pour une marge de 16,8 %, en hausse de 60 points centésimaux comparativement à la même période l'an passé.

Le bénéfice net s'est établi à 426,9 millions $, soit une hausse de 1,8 % comparativement à la même période l'an dernier, pour une marge de 11,4 %. Par conséquent, le bénéfice par action après dilution s'est chiffré à 1,83 $ comparativement à 1,76 $ l'an dernier, ce qui représente une hausse de 4,0 %.

Le bénéfice net excluant les éléments spécifiques¹ était de 459,4 millions $, pour une marge de 12,3 %, soit une hausse de 5,6 % par rapport à l'an dernier. Selon la même base, le bénéfice par action après dilution a affiché une hausse de 8,2 % pour atteindre 1,97 $, une hausse par rapport à 1,82 $ pour la même période l'an dernier.

Les activités d'exploitation de CGI ont généré des flux de trésorerie de 502,0 millions $, ou 13,4 % des revenus. Au cours des 12 derniers mois, les flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation se sont chiffrés à 2,1 milliards $, représentant 14,6 % des revenus.

Les nouveaux contrats se sont chiffrés à 3,75 milliards $, représentant un ratio nouveaux contrats/facturation de 100,4 % et 112,8 % au cours des 12 derniers mois. En date du 31 mars 2024, le carnet de commandes de CGI totalisait 26,82 milliards $ ou 1,9 fois les revenus annuels.

En date du 31 mars 2024, le nombre de conseillers et professionnels de CGI se chiffrait à environ 90 000 à l'échelle mondiale.

Durant le deuxième trimestre de l'exercice 2024, la Société a investi 102,6 millions $ réinjecté dans l'entreprise et 260,0 millions $ dans le cadre de son offre publique actuelle de rachat dans le cours normal de ses activités pour acheter à des fins d'annulation 1 741 730 de ses actions subalternes classe A avec droit de vote.

Le rendement du capital investi était de 15,9 %, une hausse de 30 points centésimaux, par rapport à l'année précédente.

En date du 31 mars 2024, la dette à long terme et les obligations locatives, incluant à la fois les tranches courante et non courante, étaient de 3,03 milliards $, en baisse par rapport à 3,85 milliards $ à la même période de l'exercice précédent, principalement attribuable au remboursement prévu de 670,4 millions $ pour un prêt à terme. À la même date, la dette nette s'élevait à 1,73 milliard $, en baisse par rapport à 2,53 milliards $ l'an dernier. Le ratio de la dette nette par rapport aux capitaux propres et à la dette était de 16,4 % à la fin de mars 2024, une baisse de 760 points centésimaux comparativement à l'année précédente.

Grâce à 1,3 milliard $ en trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de mars 2024 et à une facilité de crédit renouvelable et non retirée, la Société disposait de plus de 2,8 milliards $ en liquidités facilement accessibles pour poursuivre sa stratégie de croissance rentable, interne et par acquisition.

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¹ Les éléments spécifiques pour le deuxième trimestre de l'exercice 2024 comprennent : 0,1 million $ en frais connexes aux acquisitions et coûts d'intégration ainsi que 32,4 millions $ issus du programme d'optimisation des coûts, déduction faite des impôts.

Points saillants financiers	T2 de l'E2024	T2 de l'E2023	Variation
En millions de dollars canadiens, sauf le bénéfice par action et les éléments portant une indication contraire
Revenus	3 740,8	3 715,3	25,5
Croissance des revenus sur douze mois	0,7 %	13,7 %	(1 300 p. c.)
Croissance des revenus en devises constantes	0,0 %	11,4 %	(1 140 p. c.)
Bénéfice avant impôt sur les bénéfices	577,4	564,5	12,9
Marge %	15,4 %	15,2 %	20 p. c.
BAII ajusté	628,5	600,8	27,7
Marge %	16,8 %	16,2 %	60 p. c.
Bénéfice net	426,9	419,4	7,5
Marge %	11,4 %	11,3 %	10 p. c.
Bénéfice net excluant les éléments spécifiques^1	459,4	435,0	24,4
Marge %	12,3 %	11,7 %	60 p. c.
Bénéfice par action après dilution	1,83	1,76	0,07
Bénéfice par action après dilution excluant les éléments spécifiques^1	1,97	1,82	0,15
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation (après dilution) En millions d'actions	233,3	238,5	(5,2)
Coûts de financement nets	7,5	15,4	(7,9)
Dette à long terme et obligations locatives^2	3 028,9	3 852,7	(823,8)
Dette nette^3	1 730,5	2 529,0	(798,5)
Ratio de la dette nette par rapport aux capitaux propres et à la dette^3	16,4 %	24,0 %	(760 p. c.)
Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation	502,0	469,1	32,9
Pourcentage des revenus	13,4 %	12,6 %	80 p. c.
Délai moyen de recouvrement des créances (jours)^3	40	41	(1)
Achat pour fins d'annulation d'actions subalternes classe A avec droit de vote	(260,0)	(400,0)	140
Rendement du capital investi (RCI)^3	15,9 %	15,6 %	30 p. c.
Nouveaux contrats	3 754	3 839	(85)
Carnet de commandes	26 823	25 241	1 582

Pour accéder aux états financiers - cliquez ici

Pour accéder au rapport de gestion - cliquez ici

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¹ Les éléments spécifiques pour le deuxième trimestre de l'exercice 2024 comprennent : 0,1 million $ en frais connexes aux acquisitions et coûts d'intégration ainsi que 32,4 millions $ issus du programme d'optimisation des coûts, déduction faite des impôts. Les éléments spécifiques pour le deuxième trimestre de l'exercice 2023 comprennent : 15,5 millions $ en frais connexes aux acquisitions et coûts d'intégration, déduction faite des impôts.

² La dette à long terme et les obligations locatives incluent à la fois les tranches courante et non courante de la dette à long terme et des obligations locatives.

³ La dette nette, le ratio de la dette nette par rapport aux capitaux propres et à la dette et le RCI sont des mesures ou ratios financiers non définis par les PCGR. Le délai moyen de recouvrement des créances (jours) est une mesure clé de rendement. Pour plus d'information, consultez la section « Mesures financières non définies par les principes comptables généralement reconnus (PCGR) et autres mesures clés de rendement » de ce communiqué de presse, y compris les rapprochements quantitatifs aux mesures les plus proches selon les Normes internationales d'information financière (IFRS), le cas échéant. Ces mesures ne sont pas normalisées en vertu des IFRS et pourraient ne pas être comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés.

Départ de Michael E. Roach du conseil d'administration de CGI

Après avoir siégé près de 18 ans au conseil d'administration de CGI, Michael E. Roach a pris sa retraite le 31 mars 2024. Arrivé chez CGI en 1998, Michael a occupé plusieurs postes à la haute direction avant d'être nommé président et chef de la direction de la Société pendant 10 ans. « Au nom du conseil d'administration et de l'ensemble de nos professionnels, je tiens à remercier Mike pour son précieux leadership, son engagement et sa contribution remarquable au succès de notre entreprise », a déclaré Serge Godin, fondateur et président exécutif du conseil.

Conférence téléphonique sur les résultats du deuxième trimestre de l'exercice 2024

La haute direction de CGI tiendra une téléconférence ce matin à 9 h (HAE), afin de discuter des résultats. Les personnes intéressées pourront écouter la conférence en composant le 1 800 717-1738 (code d'accès : 43710) ou en se rendant sur le site cgi.com/investisseurs. Pour ceux qui ne pourront se joindre à l'appel, un fichier balado et la présentation seront archivés et pourront être téléchargés à partir du site cgi.com/investisseurs. Les personnes intéressées pourront également accéder à un enregistrement de la conférence en composant le 1 888 660-6264 (code d'accès : 43710) jusqu'au 1^er juin 2024.

À propos de CGI

Fondée en 1976, CGI figure parmi les plus importantes entreprises indépendantes de services de conseil en technologie de l'information (TI) et en management au monde. CGI compte 90 000 conseillers et professionnels établis partout dans le monde grâce auxquels l'entreprise offre un portefeuille complet de services et de solutions : des services de conseil en management et en stratégie TI, de l'intégration de systèmes, des services en TI et en gestion des processus d'affaires en mode délégué ainsi que des solutions de propriété intellectuelle. La collaboration de CGI avec ses clients repose sur un modèle axé sur les relations locales, conjugué à un réseau mondial de prestation de services, qui permet aux clients de réaliser la transformation numérique de leur organisation et d'accélérer l'obtention de résultats. Au cours de l'exercice financier 2023, CGI a généré des revenus de 14,30 milliards $. Les actions de CGI sont inscrites à la Bourse de Toronto (GIB.A) ainsi qu'à la Bourse de New York (GIB). Apprenez-en davantage sur cgi.com.

Informations et déclarations prospectives

Ce communiqué de presse contient des « informations prospectives » au sens des lois canadiennes sur les valeurs mobilières ainsi que des « déclarations prospectives » au sens de la loi américaine intitulée Private Securities Litigation Reform Act of 1995 et des autres règles d'exonération américaines applicables. Ces informations et déclarations prospectives sont présentées et communiquées conformément aux règles d'exonération prévues dans les lois canadiennes et américaines sur les valeurs mobilières applicables. Ces informations et déclarations prospectives comprennent toutes les informations et déclarations relatives aux intentions, aux projets, aux attentes, aux opinions, aux objectifs, au rendement futur et à la stratégie de CGI, ainsi que toute autre information ou déclaration liée à des circonstances ou à des événements futurs qui ne concernent pas directement et exclusivement des faits historiques. Les informations et déclarations prospectives emploient souvent, mais pas toujours, des termes comme « croire », « estimer », « s'attendre à », « avoir l'intention », « envisager », « prévoir », « planifier », « prédire », « projeter », « viser à », « chercher à », « s'efforcer de », « potentiel », « continuer », « cibler », « peut », « pourrait », « devrait », ainsi que tout autre terme de nature semblable et toute autre forme conjuguée de ces termes. Ces informations et déclarations sont fondées sur notre perception des tendances historiques, de la situation actuelle et de l'évolution prévue des affaires, ainsi que d'autres hypothèses, tant générales que spécifiques, que nous jugeons appropriées dans les circonstances. Elles font toutefois, de par leur nature même, l'objet de risques et d'incertitudes intrinsèques sur lesquels CGI n'a, dans bon nombre de cas, aucune emprise, et en raison desquels les résultats réels pourraient différer considérablement des attentes exprimées ou sous-entendues dans ces informations et déclarations prospectives. Ces risques et incertitudes comprennent en particulier, mais sans s'y limiter : les risques liés au marché, comme l'intensité des activités de nos clients, qui est tributaire de la conjoncture économique et politique, les autres risques externes (comme les pandémies, les conflits armés, les enjeux climatiques et l'inflation) et notre capacité à négocier de nouveaux contrats; les risques liés à notre secteur d'activité, comme la concurrence, et notre capacité de développer et d'élargir nos gammes de services pour répondre aux exigences émergentes des entreprises et aux nouvelles tendances technologiques (comme l'intelligence artificielle), de pénétrer de nouveaux marchés et de protéger nos droits de propriété intellectuelle; les risques liés à notre entreprise comme ceux associés à notre stratégie de croissance, y compris l'intégration de nouvelles activités, le risque financier et le risque opérationnel associés aux marchés internationaux, le risque de change, l'évolution des lois fiscales et autres programmes fiscaux, la résiliation, la modification, le retard ou la suspension de nos contrats, nos attentes quant aux revenus futurs résultant de nouveaux contrats et de notre carnet de commandes, notre capacité d'attirer et de fidéliser du personnel compétent, de négocier des modalités contractuelles favorables, d'offrir nos services et de recouvrer nos créances, de divulguer, de gérer et de mettre en œuvre les initiatives et normes environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) et de respecter nos engagements et nos objectifs ESG, incluant, sans s'y limiter, notre engagement à atteindre zéro émission nette de carbone; ainsi que les risques d'atteinte à notre réputation et risques financiers inhérents aux atteintes à la cybersécurité de CGI et à d'autres incidents, y compris du fait de l'utilisation de l'intelligence artificielle, les risques financiers portant notamment sur les besoins et exigences en matière de liquidités, le maintien des ratios financiers, les fluctuations des taux d'intérêt, ainsi que l'évolution de la solvabilité et des notes de crédit; de même que tous autres risques et hypothèses énoncés ou intégrés par renvoi dans ce communiqué de presse, les rapports de gestion annuels et trimestriels de CGI et les autres documents que nous publions, y compris ceux que nous déposons auprès des Autorités canadiennes en valeurs mobilières (sur SEDAR+ à l'adresse www.sedarplus.ca) et de la Securities and Exchange Commission des États-Unis (sur EDGAR à l'adresse www.sec.gov). Sauf indication contraire, les informations et déclarations prospectives contenues dans ce communiqué de presse sont présentées en date des présentes, et CGI décline toute intention ou obligation de les mettre à jour ou de les réviser consécutivement à l'obtention de nouveaux renseignements ou à l'arrivée d'événements nouveaux, ou pour tout autre motif, sauf dans la mesure où les lois applicables ne l'exigent. Bien que nous sommes d'avis que les hypothèses sur lesquelles les informations et déclarations prospectives sont fondées semblaient raisonnables en date du présent communiqué de presse, le lecteur est mis en garde contre le risque de leur accorder une crédibilité excessive. Il convient aussi de rappeler que les informations et déclarations prospectives sont présentées dans le seul but d'aider les investisseurs et les autres parties à comprendre nos objectifs, nos priorités stratégiques et nos perspectives commerciales, ainsi que le contexte dans lequel nous prévoyons exercer nos activités. Le lecteur est mis en garde contre la possibilité que ces informations et déclarations prospectives puissent ne pas convenir à d'autres fins. Vous trouverez à la rubrique intitulée Environnement du risque dans les rapports de gestion annuels et trimestriels de CGI, intégrée par renvoi dans la présente mise en garde, de plus amples renseignements sur les risques pouvant faire en sorte que les résultats réels diffèrent de façon importante des attentes actuelles. Le lecteur est également prié de tenir compte du fait que les risques précités et ceux décrits dans les rapports de gestion annuels et trimestriels et autres documents de CGI ne sont pas les seuls risques susceptibles de nous toucher. D'autres risques et incertitudes dont nous ignorons actuellement l'existence ou que nous jugeons actuellement négligeables pourraient également avoir une incidence défavorable importante sur notre situation financière, notre performance financière, nos flux de trésorerie, nos activités commerciales ou notre réputation.

Mesures financières non définies par les principes comptables généralement reconnus (PCGR) et autres mesures clés de rendement

Mesures et ratios financiers non définis par les principes comptables généralement reconnus (PCGR) figurant dans ce communiqué de presse : croissance des revenus en devises constantes, BAII ajusté, marge du BAII ajusté, bénéfice net excluant les éléments spécifiques, marge du bénéfice net excluant les éléments spécifiques, bénéfice par action après dilution excluant les éléments spécifiques, dette nette, ratio de la dette nette par rapport aux capitaux propres et à la dette et rendement du capital investi (RCI). CGI présente ses résultats financiers conformément aux Normes internationales d'information financière (IFRS). Néanmoins, la direction estime que certaines mesures de rendement qui ne sont pas définies par les PCGR fournissent une information utile aux investisseurs sur la situation financière et les résultats d'exploitation de l'entreprise, car elles constituent des indicateurs supplémentaires de son rendement. Ces mesures n'ont pas de signification normalisée en vertu des IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu'elles puissent être comparées à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés et elles doivent être considérées comme des mesures supplémentaires et non comme des mesures de remplacement de l'information financière connexe préparée selon les IFRS. Mesures clés de rendement figurant dans ce communiqué de presse : flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation en pourcentage des revenus, nouveaux contrats, ratio nouveaux contrats/facturation, carnet de commandes, délai moyen de recouvrement des créances (jours), marge de bénéfice avant impôt sur les bénéfices et marge du bénéfice net.

Vous trouverez ci-dessous les rapprochements aux mesures et ratios financiers les plus proches selon les Normes internationales d'information financière (IFRS), le cas échéant.

Le rapport de gestion du deuxième trimestre de l'exercice 2024, présenté sur le site Web de CGI et déposé auprès des Autorités canadiennes en valeurs mobilières sur SEDAR+ à www.sedarplus.ca et de la Securities and Exchange Commission des États-Unis sur EDGAR à www.sec.gov comprend, aux pages 3, 4 et 5, des descriptions de ces mesures et ratios financiers non définis par les PCGR ainsi que d'autres mesures clés de rendement.

Rapprochement de la croissance des revenus en devises constantes et de la croissance

	Pour les périodes de trois mois closes les 31 mars			Pour les périodes de six mois closes les 31 mars
	2024	2023	%	2024	2023	%
En milliers de dollars canadiens, sauf les pourcentages
Total des revenus de CGI	3 740 814	3 715 324	0,7 %	7 343 784	7 165 596	2,5 %
Croissance des revenus en devises constantes	0,0 %			0,7 %
Incidence des taux de change	0,7 %			1,8 %
Variation par rapport à la période précédente	0,7 %			2,5 %

Rapprochement du bénéfice avant impôt sur les bénéfices et du BAII ajusté

	Pour les périodes de trois mois closes les 31 mars				Pour les périodes de six mois closes les 31 mars
	2024	% des revenus	2023	% of revenue	2024	% des revenus	2023	% des revenus
En milliers de dollars canadiens, sauf les pourcentages
Bénéfice avant impôt sur les bénéfices	577 437	15,4 %	564 457	15,2 %	1 104 572	15,0 %	1 081 005	15,1 %
Plus les éléments suivants :
Frais connexes aux acquisitions et coûts d'intégration	145	-- %	20 945	0,6 %	2 323	-- %	40 369	0,6 %
Programme d'optimisation des coûts	43 401	1,2 %	--	-- %	91 063	1,2 %	--	-- %
Charges financières nettes	7 472	0,2 %	15 366	0,4 %	14 730	0,2 %	33 507	0,5 %
BAII ajusté	628 455	16,8 %	600 768	16,2 %	1 212 688	16,5 %	1 154 881	16,1 %

Bénéfice net et bénéfice par action après dilution excluant les éléments spécifiques

	Pour les périodes de trois mois closes les 31 mars			Pour les périodes de six mois closes les 31 mars
	2024	2023	Variation	2024	2023	Variation
En milliers de dollars canadiens, sauf les pourcentages et les données par action
Bénéfice avant impôt sur les bénéfices	577 437	564 457	2,3 %	1 104 572	1 081 005	2,2 %
Rajouter :
Frais connexes aux acquisitions et coûts d'intégration	145	20 945	(99,3 %)	2 323	40 369	(94,2 %)
Programme d'optimisation des coûts	43 401	--	-- %	91 063	--	-- %
Bénéfice avant impôt sur les bénéfices excluant les éléments spécifiques	620 983	585 402	6,1 %	1 197 958	1 121 374	6,8 %
Charge d'impôt sur les bénéfices	150 565	145 042	3,8 %	287 904	279 211	3,1 %
Taux d'imposition effectif	26,1 %	25,7 %		26,1 %	25,8 %
Rajouter :
Impôt déductible sur les frais connexes aux acquisitions et coûts d'intégration	31	5 406	(99,4 %)	464	8 982	(94,8 %)
Incidence sur le taux d'imposition effectif	-- %	-- %		-- %	(0,1 %)
Impôt déductible sur le programme d'optimisation des coûts	10 986	--	-- %	22 956	--	-- %
Incidence sur le taux d'imposition effectif	(0,1 %)	-- %		(0,1 %)	-- %
Charge d'impôt sur les bénéfices excluant les éléments spécifiques	161 582	150 448	7,4 %	311 324	288 193	8,0 %
Taux d'imposition effectif excluant les éléments spécifiques	26,0 %	25,7 %		26,0 %	25,7 %
Bénéfice net excluant les éléments spécifiques	459 401	434 954	5,6 %	886 634	833 181	6,4 %
Marge du bénéfice net excluant les éléments spécifiques	12,3 %	11,7 %		12,1 %	11,6 %
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation
Actions subalternes classe A avec droit de vote et actions classe B (à droits de vote multiples) (de base)	229 602 790	235 042 445	(2,3 %)	229 952 633	235 590 459	(2,4 %)
Actions subalternes classe A avec droit de vote et actions classe B (à droits de vote multiples) (après dilution)	233 264 256	238 504 523	(2,2 %)	233 612 683	238 998 951	(2,3 %)
Bénéfice par action excluant les éléments spécifiques (en dollars)
De base	2,00	1,85	8,1 %	3,86	3,54	9,0 %
Après dilution	1,97	1,82	8,2 %	3,80	3,49	8,9 %

Rapprochement de la dette à long terme et des obligations locatives et de la dette nette

En date du 31 mars	2024	2023
En milliers de dollars canadiens, sauf les pourcentages
Rapprochement de la dette à long terme et des obligations locatives^1 et de la dette nette :
Dette à long terme et obligations locatives^1	3 028 869	3 852 717
Moins les éléments suivants :
Trésorerie et équivalents de trésorerie	1 266 854	1 280 800
Placements courants	6 143	4 737
Placements non courants	19 390	18 114
Juste valeur des instruments financiers dérivés de devises liés à la dette	5 946	20 110
Dette nette	1 730 536	2 528 956
Ratio de la dette nette par rapport aux capitaux propres	16,4 %	24,0 %
Rendement du capital investi	15,9 %	15,6 %
Délai moyen de recouvrement des créances (en jours)	40	41

^1	Au 31 mars 2024, la dette à long terme et les obligations locatives se chiffraient à 2 417,2 millions $ (3 170,3 millions $ au 31 mars 2023) et à 611,7 millions $ (682,4 millions $ au 31 mars 2023), respectivement, incluant les tranches courantes.

SOURCE CGI inc.

Investisseurs: Kevin Linder, Vice-président principal, Relations avec les investisseurs, [email protected], [phone]; Médias: Andrée-Anne Pelletier, ARP, PRP, Cheffe de services, Médias et relations publiques, [email protected], [phone]