CHAMPION IRON ANNONCE SES RÉSULTATS DU TROISIÈME TRIMESTRE DE L'EXERCICE FINANCIER 2025, AVANCE LE PROJET RDPB ET AMORCE UNE ÉVALUATION DE FAISABILITÉ DE KAMI AVEC SES PARTENAIRES English
- Production trimestrielle de 3,6 Mtmh, ventes de 3,3 Mtms, produits de 363 M$ et BAIIA de 88 M$1
- Le projet RDPB progresse, en respect des budgets, vers la mise en service prévue en décembre 2025, avec un montant additionnel de 69 M$ déployé au cours du trimestre et des investissements cumulatifs de 288 M$ jusqu'à maintenant
- Signature d'une entente contraignante avec Nippon et Sojitz afin de former un partenariat pour l'évaluation du projet Kami et lancement d'une évaluation de faisabilité définitive
MONTRÉAL, le 29 janv. 2025 /CNW/ - (Sydney, le 30 janvier 2025) - Champion Iron Limited (TSX: CIA) (ASX: CIA) (OTCQX: CIAFF) (« Champion » ou la « Société ») annonce ses résultats opérationnels et financiers pour son troisième trimestre financier terminé le 31 décembre 2024.
Le chef de la direction de Champion, M. David Cataford, a déclaré : « Nos employés ont démontré leur réactivité et leur ingéniosité lors du bris d'une pièce d'équipement critique au cours de la période. Bien que ces événements aient inévitablement eu un impact sur nos résultats trimestriels, le Lac Bloom a prouvé sa stabilité opérationnelle depuis plusieurs années et nous sert de fondation pour consolider notre position en tant que leader dans la production de minerai de fer de haute pureté. Ainsi, notre projet RDPB continue d'avancer vers une mise en service prévue en décembre 2025. Ce dernier renforce notre appui à la transition vers la fabrication d'acier vert en plus de favoriser une dynamique de prix plus avantageuse pour nos produits. De plus, la rare qualité de nos ressources de minerai de fer de haute pureté, le soutien local dont nous bénéficions ainsi que notre expertise opérationnelle ont permis à notre Société d'attirer des chefs de file mondiaux de l'industrie comme partenaires pour le projet Kami. Ce nouvel accord vise à poursuivre l'évaluation du projet Kami, en amorçant notamment une évaluation de faisabilité définitive, qui devrait être complétée d'ici la mi-2026. »
Détails relatifs à la conférence téléphonique
Champion tiendra une conférence téléphonique et une webdiffusion le 30 janvier 2025 à 9 h 00 (heure de Montréal) / le 31 janvier 2025 à 1 h 00 (heure de Sydney) pour discuter des résultats du troisième trimestre financier terminé le 31 décembre 2024. Les détails relatifs à la conférence téléphonique sont fournis à la fin du présent communiqué de presse.
1. Faits saillants du trimestre
Opérations et développement durable
- Au cours de la période de trois mois se terminant le 31 décembre 2024, aucun incident environnemental majeur n'a été signalé, toutefois, un incident non mortel impliquant un entrepreneur est survenu sur le site de construction du projet RDPB;
- Production trimestrielle de 3,6 Mtmh (3,5 Mtms) de concentré à haute teneur (66,3 % Fe) pour le trimestre terminé le 31 décembre 2024, en hausse de 14 % par rapport au trimestre précédent, mais en baisse de 10 % comparativement à la même période l'an dernier;
- En décembre 2024, les expéditions ont été défavorablement affectées par une interruption de 14 jours en raison du bris d'une pièce d'équipement critique aux installations de chargement ferroviaire de la mine du Lac Bloom, qui servent à expédier le concentré de minerai de fer par rail jusqu'au port de Sept-Îles (les « installations de chargement »). Pendant cette période, la Société a accumulé sa production et a profité de l'occasion pour effectuer des travaux de maintenance supplémentaires, ce qui a eu un impact sur la production. Malgré cette interruption, les ventes trimestrielles de concentré de minerai de fer se sont élevées à 3,3 Mtms pour le trimestre terminé le 31 décembre 2024, un niveau comparable au trimestre précédent et à la même période de l'année précédente;
- Les stocks de concentré de minerai de fer accumulés au Lac Bloom ont légèrement augmenté pour s'établir à 2,9 Mtmh au 31 décembre 2024, comparativement aux 2,8 Mtmh accumulées au 30 septembre 2024, principalement en raison des événements survenus aux installations de chargement. La Société est confiante que les stocks de concentré de minerai de fer actuellement accumulés au Lac Bloom diminueront au cours des périodes à venir. La Société est d'avis que la réception de 400 wagons et de matériel roulant supplémentaire récemment mis en service par l'opérateur du chemin de fer devrait améliorer la capacité d'expédition ferroviaire à brève échéance; et
- Quantité record de matériel extrait et transporté au Lac Bloom totalisant 20,0 millions de tonnes pour le trimestre terminé le 31 décembre 2024, en hausse de 8 % par rapport au trimestre précédent et de 10 % comparativement à l'an dernier. La Société a aussi atteint des ventes mensuelles en novembre de près de 1,6 Mtms, grâce aux 1,4 Mtmh de concentré transporté depuis le Lac Bloom, et par le chargement des deux plus grands navires de son histoire.
Résultats financiers
- Prix de vente moyen réalisé brut de 113,4 $ US/tms1, comparativement au prix moyen de l'indice P65 de 118,0 $ US/tms pour la période;
- Prix de vente moyen réalisé net de 78,8 $ US/tms1, comparable d'un trimestre à l'autre, mais en recul de 32 % d'une année à l'autre;
- Coût comptant C1 de 78,7 $/tms1 (56,3 $ US/tms)2, comparable d'un trimestre à l'autre, mais en hausse de 8 % d'une année à l'autre;
- BAIIA de 88,2 M$1, en hausse de 18 % d'un trimestre à l'autre, mais en baisse de 64 % d'une année à l'autre;
- Résultat net de 1,7 M$, ce qui représente une diminution de 91 % d'un trimestre à l'autre et de 99 % d'une année à l'autre, reflétant l'impact défavorable d'une perte de change latente de 21,1 M$ découlant de la réévaluation de passifs monétaires nets libellés en dollars américains;
- Le solde de trésorerie a diminué de 90,7 M$ depuis le 30 septembre 2024 et totalisait 93,1 M$ au 31 décembre 2024, alors que la Société a continué de faire avancer le projet RDPB et a versé son septième dividende semestriel de 0,10 $ par action ordinaire totalisant 51,8 M$ le 28 novembre 2024 (Montréal et Sydney); et
- Les liquidités disponibles pour soutenir les initiatives de croissance, incluant les montants disponibles en vertu des facilités de crédit de la Société, totalisaient 595,0 M$1 à la fin du trimestre, comparativement à 759,3 M$1 au 30 septembre 2024.
Croissance et développement
- Le projet RDPB, qui vise à convertir la moitié de la capacité du Lac Bloom pour produire du minerai de fer de qualité RD pour bouletage d'une teneur allant jusqu'à 69 % Fe, se poursuit en respect des budgets et de l'échéancier, et la mise en service est actuellement prévue en décembre 2025. Les investissements trimestriels et cumulatifs s'élevaient à 69,3 M$ et 287,8 M$, respectivement, au 31 décembre 2024, du total des dépenses d'investissement estimées à 470,7 M$ selon l'étude sur le projet publiée en janvier 2023;
- Signature d'une entente contraignante avec Nippon Steel Corporation (« Nippon ») et Sojitz Corporation (« Sojitz », et collectivement avec Nippon, les « partenaires ») afin de former un partenariat (le « partenariat ») pour la détention conjointe et le développement du projet Kami (la « transaction »). Les partenaires partagent la vision à long terme de la Société à l'égard de Kami et contribueront initialement 245 M$ en contrepartie d'une participation en capitaux propres de 49 % dans le partenariat. La Société pourrait recevoir de futurs paiements selon le rendement financier du projet Kami, si et lorsqu'il sera en exploitation. La clôture de la transaction demeure assujettie à la signature, par la Société et les partenaires, d'une entente-cadre (l'« entente-cadre ») pour faire avancer le projet Kami vers une décision d'investissement intérimaire (« DII ») potentielle et, ultimement, vers une décision finale d'investissement (« DFI »), incluant notamment l'obtention des permis pour le projet Kami et la réalisation d'une évaluation de faisabilité définitive du projet Kami (l'« EFD »), laquelle devrait être finalisée vers le milieu de l'année civile 2026. Les partenaires financeront également leur part de l'EFD au cours des deux prochaines années. Si la Société et les partenaires prennent une DFI positive à la suite de la réalisation d'une évaluation de EFD, ils partageront les coûts de développement et de construction du projet conformément à leurs participations respectives. Dans le cadre de la transaction et des futures contributions au prorata des partenaires, le projet bénéficiera de contributions à hauteur de 490 M$ avant que Champion ne soit tenue de fournir du financement additionnel au prorata de sa participation dans le projet; et
- Équipement minier supplémentaire reçu au cours de la période afin d'accroître la capacité de production de la mine du Lac Bloom, dont les activités de déblaiement.
2. Activités d'exploitation à la mine du Lac Bloom
Au cours du trimestre terminé le 31 décembre 2024, un arrêt a eu lieu aux installations de chargement de la Société au Lac Bloom, qui a causé une interruption des activités de transport ferroviaire de 14 jours. Au cours de la période de réparation des installations de chargement, la Société a profité de l'occasion pour effectuer des travaux de maintenance supplémentaires, ce qui a eu un impact sur la production. L'opérateur portuaire a aussi profité de cette interruption pour réaliser des travaux de maintenance sur son chargeur de navires. Malgré les tonnes récupérées des stocks de concentré de minerai de fer au Lac Bloom au cours des deux premiers mois du trimestre, les stocks de concentré de minerai de fer accumulés au Lac Bloom ont augmenté pour s'établir à 2,9 Mtmh au 31 décembre 2024, comparativement à 2,8 Mtmh au 30 septembre 2024, puisqu'aucun concentré de minerai de fer n'a été transporté vers le port de Sept-Îles entre le 3 et le 17 décembre 2024. Les installations de chargement ont été réparées à un coût relativement négligeable et les activités de transport ferroviaire ont graduellement repris le 17 décembre 2024. Durant le trimestre terminé le 31 décembre 2024, le volume des ventes a aussi été affecté par un arrêt planifié au port de Sept-Îles pour des activités d'entretien, une interruption du service ferroviaire en raison d'un glissement de terrain sur la ligne principale, ainsi qu'un déraillement de train mineur survenu au début de la période. Malgré ces événements, le volume des ventes est resté stable d'un trimestre à l'autre et d'une année à l'autre.
La Société est confiante que les stocks de concentré de minerai de fer actuellement accumulés au Lac Bloom diminueront au cours des périodes à venir. La Société est d'avis que la réception de 400 wagons et de matériel roulant supplémentaire récemment mis en service par l'opérateur du chemin de fer devrait améliorer la capacité d'expédition ferroviaire à brève échéance. La Société maintient également ses attentes à l'égard de l'opérateur du chemin de fer pour que la situation s'améliore et que les services de transport ferroviaire prévus au contrat permettent de transporter la production du Lac Bloom sur une base continue, ainsi que les stocks de concentré de minerai de fer accumulés au Lac Bloom au cours des périodes à venir.
Dans le cadre des investissements requis pour résoudre les blocages opérationnels et accroître les activités de déblaiement à l'avenir, conformément au plan d'exploitation minière, la Société a reçu et mis en service des camions de transport et de l'équipement de chargement supplémentaires au cours du trimestre terminé le 31 décembre 2024. Conséquemment, la Société a établi un record de production au Lac Bloom, le matériel extrait et transporté dépassant pour la première fois les 20 millions de tonnes durant le trimestre. La Société continue d'analyser les programmes de travaux et les investissements requis pour accroître structurellement la capacité nominale du Lac Bloom au-delà de 15 Mtpa au fil du temps.
En vue d'optimiser les opérations, depuis le quatrième trimestre de l'exercice financier 2024, la Société s'est organisée pour que l'entretien planifié des deux usines se fasse en tandem aux deuxième et quatrième trimestres financiers, plutôt qu'une alternance trimestrielle des entretiens planifiés des usines. D'un trimestre à l'autre, ceci génère des différences marquées au niveau de la production, des coûts d'extraction minière et de traitement et de l'évaluation des stocks à la fin du trimestre.
T3 |
T2 |
Variation trimestrielle |
T3 |
Variation annuelle |
|
Données d'exploitation |
|||||
Stérile extrait et transporté (tmh) |
9 694 200 |
9 323 600 |
4 % |
6 993 200 |
39 % |
Minerai extrait et transporté (tmh) |
10 347 500 |
9 287 100 |
11 % |
11 215 800 |
(8) % |
Matériel extrait et transporté (tmh) |
20 041 700 |
18 610 700 |
8 % |
18 209 000 |
10 % |
Ratio de déblaiement |
0,94 |
1,00 |
(6) % |
0,62 |
52 % |
Minerai broyé (tmh) |
10 305 300 |
9 125 000 |
13 % |
11 137 000 |
(7) % |
Teneur d'alimentation (% Fe) |
29,3 |
29,1 |
1 % |
29,4 |
-- % |
Récupération du Fe (%) |
79,1 |
78,7 |
1 % |
81,4 |
(3) % |
Teneur du produit (% Fe) |
66,3 |
66,3 |
-- % |
66,3 |
-- % |
Concentré de minerai de fer produit (tmh) |
3 620 600 |
3 170 100 |
14 % |
4 042 600 |
(10) % |
Concentré de minerai de fer vendu (tms) |
3 287 400 |
3 265 700 |
1 % |
3 227 500 |
2 % |
Le Lac Bloom a produit 3,6 Mtmh (3,5 Mtms) de concentré de minerai de fer à haute teneur durant le trimestre terminé le 31 décembre 2024, en baisse de 10 % comparativement aux 4,0 Mtmh (3,9 Mtms) produites à la même période en 2023.
Durant le trimestre terminé le 31 décembre 2024, une quantité record de 20,0 millions de tonnes de matériel a été extraite et transportée, comparativement à 18,2 millions de tonnes durant la même période en 2023, ce qui représente une augmentation de 10 %. Cette performance minière est attribuable aux meilleurs taux d'utilisation et de disponibilité de l'équipement minier, aux camions de transport supplémentaires et à l'équipement de chargement mis en service à la fin de la période.
Le rendement accru de l'équipement minier a permis à la Société d'extraire et de transporter un volume plus important de stériles, ce qui s'est soldé par un ratio de déblaiement de 0,94 pour le trimestre terminé le 31 décembre 2024, nettement plus élevé que le ratio de 0,62 enregistré à la même période de l'année précédente. Au cours du trimestre précédent, la Société avait extrait et transporté 18,6 millions de tonnes de matériel pour un ratio de déblaiement de 1,00. Avec l'ajout récent d'équipement minier, Champion s'attend à maintenir le même niveau élevé d'activités d'extraction minière et de transport à l'avenir, conformément au plan sur la durée de vie de la mine.
Durant le trimestre terminé le 31 décembre 2024, les deux usines de concentration au Lac Bloom ont traité 10,3 millions de tonnes de minerai, comparativement à 11,1 millions de tonnes à la même période de l'année précédente, ce qui représente une baisse de 7 %. Durant la même période l'an dernier, la Société avait décidé de faire fonctionner les deux usines au-delà de leur capacité nominale afin d'identifier les blocages opérationnels. La quantité de minerai traité au cours du trimestre terminé le 31 décembre 2024 a continué d'être affectée à la baisse par la plus grande dureté du minerai traité, qui a réduit la capacité de broyage et affecté la récupération du fer. La production a aussi été légèrement affectée par le calendrier de réalisation des activités d'entretien, soit lors de l'interruption des activités de transport ferroviaire tel que décrit ci-dessus.
La teneur d'alimentation du minerai de fer pour le trimestre terminé le 31 décembre 2024 s'est établie à 29,3 %, comparable à la même période en 2023. La variation de la teneur d'alimentation se maintient à l'intérieur des variations normales prévues au plan d'exploitation minière.
Le taux moyen de récupération du fer de Champion était de 79,1 % pour le trimestre terminé le 31 décembre 2024, comparativement à 81,4 % pour la même période en 2023. La Société continuera à optimiser ses circuits de récupération et s'attend à améliorer et à stabiliser les taux de récupération au fil du temps.
3. Rendement financier
T3 |
T2 |
Variation trimestrielle |
T3 |
Variation annuelle |
|
Données financières (en milliers de dollars) |
|||||
Produits |
363 170 |
350 980 |
3 % |
506 891 |
(28) % |
Coût des ventes |
258 728 |
252 960 |
2 % |
235 457 |
10 % |
Autres dépenses |
17 290 |
23 153 |
(25) % |
27 219 |
(36) % |
Charges financières nettes |
30 508 |
7 486 |
308 % |
8 747 |
249 % |
Résultat net |
1 741 |
19 807 |
(91) % |
126 462 |
(99) % |
BAIIA1 |
88 216 |
74 536 |
18 % |
246 609 |
(64) % |
Statistiques (en dollars par tms vendue) |
|||||
Prix de vente moyen réalisé brut1 |
158,8 |
161,8 |
(2) % |
195,8 |
(19) % |
Prix de vente moyen réalisé net1 |
110,5 |
107,5 |
3 % |
157,1 |
(30) % |
Coût comptant C11 |
78,7 |
77,5 |
2 % |
73,0 |
8 % |
CMTI1 |
93,9 |
101,4 |
(7) % |
83,9 |
12 % |
Marge d'exploitation1 |
16,6 |
6,1 |
172 % |
73,2 |
(77) % |
A. Produits
Les produits ont totalisé 363,2 M$ pour le trimestre terminé le 31 décembre 2024, comparativement à 506,9 M$ à la même période en 2023, reflétant principalement les prix de vente moyens réalisés bruts plus bas et l'ajustement négatif lié aux ventes provisoires comptabilisées lors du trimestre précédent de 17,4 M$, en partie compensés par les frais de transport maritime et autres coûts légèrement plus bas et par la faiblesse du dollar canadien. Le volume des ventes, à 3,3 millions de tonnes de concentré de minerai de fer à haute teneur, était comparable à la même période de l'année précédente. Le volume des ventes a été affecté par l'interruption des activités de transport ferroviaire en décembre, tel que décrit ci-dessus, par un arrêt planifié au port de Sept-Îles, une interruption ferroviaire en raison des pluies abondantes ainsi qu'un déraillement de train mineur au début de la période.
Un ajustement négatif lié aux ventes provisoires du trimestre antérieur de 17,4 M$ (12,9 M$ US) a été comptabilisé durant le trimestre terminé le 31 décembre 2024, ce qui représente un impact négatif de 3,9 $ US/tms sur les 3,3 Mtms vendues durant le trimestre. Un prix final moyen de 114,4 $ US/tms a été établi pour les 2,3 millions de tonnes de minerai de fer qui faisaient l'objet d'ajustements de prix au 30 septembre 2024 et qui avaient été provisoirement évaluées à 119,9 $ US/tms.
Le prix de vente moyen réalisé brut de 113,4 $ US/tms1 pour le trimestre terminé le 31 décembre 2024 était plus bas que l'indice P65 moyen de 118,0 $ US/tms pour la période. Le prix de vente moyen réalisé brut pour la période a été affecté par les 1,7 million de tonnes qui faisaient l'objet d'ajustements de prix au 31 décembre 2024 et qui ont été provisoirement évaluées à un prix moyen de 110,1 $ US/tms. Le prix des contrats de vente basés sur des prix pour le minerai de fer fixés de façon rétrospective était comparable au prix moyen de l'indice P65 pour la période. La prime liée à l'indice P65 par rapport à l'indice P62 était de 14,1 % en moyenne pour le trimestre, en hausse marquée comparativement à la prime de 8,1 % enregistrée dans la période comparative.
Les frais de transport maritime et autres coûts de 30,7 $ US/tms durant le trimestre terminé le 31 décembre 2024 ont diminué de 5 %, comparativement à 32,2 $ US/tms à la même période de l'année précédente. Cette diminution découle principalement de l'indice C3 moyen plus bas, s'élevant à 21,6 $ US/t pour la période comparativement à 24,9 $ US/t à la même période l'an dernier. La diminution de 5 % des frais de transport maritime et autres coûts était moins marquée que la chute de 13 % de l'indice C3 moyen pour la période, reflétant le fait que les navires ont dû être redirigés via le cap de Bonne-Espérance en raison du conflit dans la mer Rouge, ainsi que les dates de réservation des navires. Champion réserve typiquement ses navires de trois à cinq semaines avant la période de disponibilité désirée. Ainsi, pour les navires contractés sur le marché libre, la Société n'a pas bénéficié des prix de l'indice C3 plus bas enregistrés en décembre. De plus, les événements survenus aux installations de chargement ont eu un impact défavorable sur les frais de surestarie pour la période.
En tenant compte des frais de transport maritime et autres coûts de 30,7 $ US/tms et de l'ajustement négatif lié aux ventes provisoires de 3,9 $ US/tms, la Société a enregistré un prix de vente moyen réalisé net de 78,8 $ US/tms (110,5 $ CA/tms1) pour son concentré de minerai de fer à haute teneur expédié au cours du trimestre.
B. Coût des ventes et coût comptant C1
Pour le trimestre terminé le 31 décembre 2024, le coût des ventes a totalisé 258,7 M$, avec un coût comptant C1 de 78,7 $/tms1, comparativement à 235,5 M$ avec un coût comptant C1 de 73,0 $/tms1 à la même période en 2023. Le coût des ventes au trimestre précédent était de 253,0 M$ avec un coût comptant C1 de 77,5 $/tms1.
Les coûts d'extraction minière et de traitement du minerai pour les 3,5 Mtms produites au cours du trimestre terminé le 31 décembre 2024 ont totalisé 49,6 $/tms produite1, ce qui représente une augmentation de 9 % comparativement aux coûts de 45,3 $/tms produite1 à la même période l'an dernier. Cette augmentation reflète principalement une réduction de 10 % du volume de concentré de minerai de fer produit, menant à une moins bonne absorption des coûts fixes, des coûts d'entretien plus élevés en lien avec les activités d'entretien planifiées et non planifiées ainsi que les frais de sous-traitance plus élevés à la mine requis dans le cadre des activités de déblaiement.
Les coûts de transport terrestre et de manutention portuaire pour le trimestre terminé le 31 décembre 2024 se sont élevés à 26,2 $/tms vendue1, en hausse par rapport aux coûts de 24,4 $/tms vendue1 enregistrés l'an dernier. La hausse est partiellement attribuable à l'impact du volume de concentré de minerai de fer transporté en raison des événements survenus aux installations de chargement en décembre. L'augmentation du coût comptant C1 par rapport à la même période l'an dernier reflète également la variation de l'évaluation des stocks de concentré, affectée par les coûts d'extraction minière et de traitement du minerai engagés au trimestre précédent, ainsi que les volumes de production.
C. Résultat net et BAIIA
Pour le trimestre terminé le 31 décembre 2024, la Société a généré un BAIIA de 88,2 M$1, ce qui représente une marge BAIIA de 24 %1, comparativement à 246,6 M$1, ce qui représente une marge BAIIA de 49 %1, à la même période en 2023. La diminution du BAIIA et de la marge BAIIA reflète principalement le prix de vente moyen réalisé net plus bas et le coût des ventes plus élevé.
Pour le trimestre terminé le 31 décembre 2024, la Société a généré un résultat net de 1,7 M$ (BPA de 0,00 $), comparativement à 126,5 M$ (BPA de 0,24 $) à la même période l'an dernier. Cette diminution du résultat net, attribuable à la marge bénéficiaire plus faible et une perte de change latente de 21,1 M$ découlant de la réévaluation de passifs monétaires nets libellés en dollars américains, est en partie compensées par une diminution des impôts sur le revenu et des impôts miniers.
D. Coût de maintien tout inclus et marge d'exploitation
Pour le trimestre terminé le 31 décembre 2024, la Société a enregistré un CMTI de 93,9 $/tms1, comparativement à 83,9 $/tms1 à la même période en 2023, reflétant principalement le coût comptant C1 plus élevé et les dépenses en immobilisations de maintien plus élevées, tel qu'indiqué à la rubrique 5 ci-dessous. Le CMTI pour le trimestre a aussi été affecté par le volume des ventes plus faible qu'anticipé en raison de l'arrêt des installations de chargement de la Société.
La Société a généré une marge d'exploitation de 16,6 $/tms1 pour chaque tonne de concentré de minerai de fer à haute teneur vendue au cours du trimestre terminé le 31 décembre 2024, comparativement à 73,2 $/tms vendue1 à la même période l'an dernier. Cette variation reflète le prix de vente moyen réalisé net plus bas, combiné au CMTI plus élevé pour la période.
4. Activités d'exploration
Durant le trimestre et la période de neuf mois terminés le 31 décembre 2024, la Société a maintenu toutes ses propriétés en règle et aucune entente d'option n'est entrée en vigueur. Tel qu'indiqué à la rubrique 1 - Faits saillants du trimestre, sous réserve des négociations finales et des documents définitifs de la transaction, les partenaires ont convenu de réaliser et de financer conjointement certains aspects de l'EFD pour Kami au prorata de leurs participations respectives. Les remboursements attendus des dépenses déjà encourues par la Société en vertu de l'entente de collaboration signée avec les partenaires ont été déduits des actifs d'exploration et d'évaluation.
Durant le trimestre et la période de neuf mois terminés le 31 décembre 2024, des dépenses d'exploration et d'évaluation de 9,2 M$ et de 16,6 M$, respectivement, ont été engagées, comparativement à 5,8 M$ et 13,1 M$, respectivement, pour les mêmes périodes de l'année précédente. Durant le trimestre et la période de neuf mois terminés le 31 décembre 2024, les dépenses d'exploration et d'évaluation se composaient de travaux effectués au Québec et à Terre-Neuve-et-Labrador.
De plus amples détails sur les projets d'exploration et des cartes sont disponibles sur le site Web de la Société à l'adresse www.championiron.com à la section Opérations et Projets.
5. Flux de trésorerie -- Achats d'immobilisations corporelles
Trois mois terminés |
Neuf mois terminés |
|||
le 31 décembre |
le 31 décembre |
|||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|
(en milliers de dollars) |
||||
Rehaussement des digues de retenue des résidus miniers |
21 514 |
11 662 |
65 615 |
66 649 |
Activités de déblaiement et d'extraction minière |
5 400 |
7 227 |
33 307 |
17 032 |
Autres dépenses en immobilisations de maintien |
11 279 |
5 142 |
43 198 |
20 599 |
Dépenses en immobilisations de maintien |
38 193 |
24 031 |
142 120 |
104 280 |
Projet RDPB |
69 335 |
30 989 |
192 477 |
59 010 |
Autres dépenses en immobilisations de développement au Lac |
74 741 |
41 656 |
142 315 |
79 442 |
Achats d'immobilisations corporelles portés aux flux de trésorerie |
182 269 |
96 676 |
476 912 |
242 732 |
Dépenses en immobilisations de maintien
Les dépenses en immobilisations de maintien se sont établies à 14,2 $/tms vendue pour la période de neuf mois terminée le 31 décembre 2024, comparativement à 12,0 $/tms à la même période de l'année précédente. Cette augmentation reflète principalement les travaux additionnels au niveau du développement minier et de la réfection de l'équipement requis pour soutenir la production accrue sur la durée de vie de la mine.
Les investissements consentis pour le parc à résidus au cours du trimestre et de la période de neuf mois terminés le 31 décembre 2024 s'inscrivent dans le cadre du plan à long terme de la Société visant à soutenir les opérations sur la durée de vie de la mine. Champion continue d'investir dans sa stratégie de résidus miniers sécuritaires et de mettre en œuvre son plan d'investissement à long terme relatif au parc à résidus en misant sur la réalisation d'inspections régulières et d'une surveillance constante des infrastructures de son parc à résidus. Durant le trimestre et la période de neuf mois terminés le 31 décembre 2024, la Société a entrepris une expansion de sa capacité d'entreposage afin de soutenir le niveau d'exploitation plus élevé. Les programmes de travaux de la Société dans le parc à résidus sont typiquement effectués entre mai et novembre en raison des conditions météorologiques plus favorables.
Les activités de déblaiement et d'extraction minière pour le trimestre et la période de neuf mois terminés le 31 décembre 2024 se composaient de coûts de développement minier, incluant du forage topographique et de prédécoupage, prévus dans le cadre du plan d'exploitation minière de la Société. L'augmentation pour la période de neuf mois terminée le 31 décembre 2024 était notamment attribuable aux 6,3 M$ de frais de déblaiement capitalisés (1,8 M$ pour la même période en 2023).
L'augmentation des autres dépenses en immobilisations de maintien pour le trimestre et la période de neuf mois terminés le 31 décembre 2024 est principalement attribuable aux programmes de réfection de l'équipement minier amplifiés par la croissance de la flotte minière de Champion, aux rénovations des complexes d'hébergement et aux améliorations liées aux wagons, dans le cadre du plan de la Société visant à accroître sa capacité de transport ferroviaire. Ces dépenses s'inscrivent dans la stratégie d'investissement de la Société visant à soutenir les projets de croissance sur la durée de vie de la mine.
Projet RDPB
Au cours du trimestre et de la période de neuf mois terminés le 31 décembre 2024, 69,3 M$ et 192,5 M$, respectivement, ont été investis en dépenses d'immobilisations dans le cadre du projet RDPB (31,0 M$ et 59,0 M$, respectivement, pour les mêmes périodes l'an dernier). Ces investissements comprenaient principalement des travaux d'ingénierie, des travaux civils en lien avec les fondations et l'érection d'une extension du bâtiment. Des investissements cumulatifs de 287,8 M$ avaient été déployés sur le projet RDPB au 31 décembre 2024, du total des dépenses d'investissement estimées à 470,7 M$ selon l'étude sur le projet publiée en janvier 2023.
Autres dépenses en immobilisations de développement au Lac Bloom
Pour le trimestre et la période de neuf mois terminés le 31 décembre 2024, les autres dépenses en immobilisations de développement au Lac Bloom ont totalisé 74,7 M$ et 142,3 M$, respectivement, comparativement à 41,7 M$ et 79,4 M$, respectivement, pour les mêmes périodes en 2023.
Le tableau suivant détaille les autres dépenses en immobilisations de développement au Lac Bloom :
Trois mois terminés |
Neuf mois terminés |
|||
le 31 décembre |
le 31 décembre |
|||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|
(en milliers de dollars) |
||||
Améliorations et mises à niveau d'infrastructures (i) |
5 763 |
9 292 |
30 828 |
23 308 |
Expansion du garage d'entretien de la mine (ii) |
612 |
5 359 |
8 075 |
20 543 |
Dépôts ou paiements finaux pour de l'équipement minier |
117 |
7 721 |
19 537 |
19 398 |
Wagons (iii) |
59 647 |
-- |
69 370 |
-- |
Autres (iv) |
8 602 |
19 284 |
14 505 |
16 193 |
Autres dépenses en immobilisations de développement au Lac Bloom |
74 741 |
41 656 |
142 315 |
79 442 |
(i) Les dépenses liées aux améliorations et aux mises à niveau d'infrastructures englobaient différents projets d'investissement visant à améliorer la performance ou la capacité des actifs, incluant des aires d'entreposage afin d'accroître la capacité de la Société à accumuler des stocks de concentré sur le site, la construction d'une carothèque, du matériel de forage autonome et téléguidé, et des programmes de mise à niveau de ponts. |
|
(ii) L'expansion du garage d'entretien de la mine était nécessaire afin d'accommoder la croissance de la flotte de camions de la Société, qui a grandement contribué à la récente performance minière de la Société. La construction a été finalisée au cours du trimestre terminé le 31 décembre 2024. |
|
(iii) Afin d'améliorer sa marge de manœuvre au niveau du transport ferroviaire à l'avenir, Champion a commandé 400 nouveaux wagons en juillet 2024, lesquels ont été financés par l'entremise d'un prêt à long terme. Ces derniers ont tous été livrés au 31 décembre 2024. |
|
(iv) Les autres dépenses étaient principalement constituées de coûts d'emprunt capitalisés dans le cadre du projet RDPB. Pour l'exercice financier 2024, cela incluait des investissements dans des installations tierces afin de pouvoir traiter la production supplémentaire de la deuxième usine, en partie compensés par l'obtention de subventions gouvernementales en lien avec les initiatives de la Société visant à réduire les émissions de GES et la consommation d'énergie. |
6. Informations relatives à la conférence téléphonique et à sa webdiffusion
Une webdiffusion et une conférence téléphonique au cours desquelles les résultats ci-dessus seront abordés plus en détail auront lieu le 30 janvier 2025 à 9 h 00 (heure de Montréal) / le 31 janvier 2025 à 1 h 00 (heure de Sydney). Les auditeurs pourront suivre une webdiffusion en direct de la conférence téléphonique à la section Investisseurs du site Web de la Société à l'adresse www.championiron.com/investisseurs/evenements-presentations ou en composant sans frais le +1-888-699-1199 en Amérique du Nord ou le +61-2-8017-1385 en Australie.
La webdiffusion sera archivée en ligne à des fins de consultation et sera disponible sur le site Web de la Société à l'adresse www.championiron.com/investisseurs/evenements-presentations. Une rediffusion téléphonique sera également disponible dans la semaine suivant la conférence téléphonique, en composant le +1-888-660-6345 en Amérique du Nord ou le +1-289-819-1450 outremer, puis en composant le code d'accès 13894#.
À propos de Champion Iron Limited
Champion, par l'entremise de sa filiale entièrement détenue Minerai de fer Québec inc., détient et exploite le complexe minier du Lac Bloom situé à l'extrémité sud de la Fosse du Labrador, à environ 13 km au nord de Fermont, Québec. La mine du Lac Bloom est une mine à ciel ouvert avec deux usines de concentration qui s'alimentent principalement en énergie hydroélectrique renouvelable, ayant une capacité nominale combinée de 15 millions tmh par année. Les deux usines de concentration produisent du concentré de minerai de fer à haute teneur (66,2 % Fe) avec de faibles teneurs en contaminants et ont prouvé leur capacité à produire un concentré de qualité supérieure destiné à la réduction directe (67,5 % Fe). Bénéficiant de l'une des ressources les plus pures au monde, Champion investit pour moderniser la moitié de la capacité de la mine du Lac Bloom afin de produire du matériel de qualité réduction directe pour boulettes pouvant atteindre 69 % Fe. Les produits de minerai de fer à haute teneur et à faible contamination du Lac Bloom ont su se mériter une prime par rapport au prix de référence Platts IODEX pour le minerai de fer à 62 % Fe. Champion expédie son concentré de minerai de fer du Lac Bloom par rail jusqu'au port de chargement situé à Sept-Îles, Québec, et l'a livré à l'échelle mondiale, incluant en Chine, au Japon, au Moyen-Orient, en Europe, en Corée du Sud, en Inde et au Canada. En plus du Lac Bloom, Champion détient les propriétés minières de Kamistiatusset, un projet avec une production annuelle estimée à 9 millions tmh de minerai de fer de qualité supérieure destiné à la réduction directe d'au moins 67,5 % Fe. Kami est situé à proximité d'infrastructures disponibles et à seulement quelques kilomètres au sud-est du Lac Bloom. En décembre 2024, Champion a conclu une entente contraignante avec Nippon Steel Corporation et Sojitz Corporation pour former un partenariat visant à évaluer le potentiel de développement du projet Kami, y compris la réalisation d'une étude de faisabilité définitive. Champion possède également un portefeuille de projets d'exploration et de développement dans la Fosse du Labrador, incluant le portefeuille de propriétés Cluster II situé à moins de 60 km au sud du Lac Bloom.
Mise en garde à propos des énoncés prospectifs
Le présent communiqué de presse renferme de l'information et des énoncés qui peuvent constituer de l'« information prospective » aux termes de la législation sur les valeurs mobilières applicable. Les énoncés prospectifs sont des énoncés qui ne sont pas des faits historiques et qui sont généralement, mais pas toujours, identifiés par l'emploi de termes comme « planifie », « s'attend à », « budgète », « est prévu », « estime », « continue », « prévoit », « projette », « prédit », « a l'intention de », « anticipe », « vise », « cible » ou « est d'avis », ou toute variation de ces termes, y compris leurs négatifs, ou des énoncés à l'effet que certaines actions et certains événements ou résultats « peuvent », « doivent », « pourraient », « devraient », « pourront » ou « devront » survenir, se réaliser ou être entrepris. Les énoncés prospectifs comportent des risques inhérents, des incertitudes et d'autres facteurs qui ne peuvent être prédits ni contrôlés par la Société.
Énoncés prospectifs spécifiques
Tous les énoncés autres que les énoncés de faits historiques compris dans le présent communiqué de presse, qui concernent des événements futurs, des développements ou des réalisations que Champion s'attend à voir se réaliser, sont des énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs comprennent, entre autres choses, les attentes de la direction concernant : (i) la durée de vie de la mine du Lac Bloom, les taux de récupération, la production, les retombées économiques et autres, la capacité nominale et les occasions et les retombées associées, ainsi que l'augmentation potentielle de ces éléments et les programmes de travaux et les programmes de réfection de l'équipement associés et les investissements s'y rapportant, la livraison, la mise en service et le financement de nouveaux équipements miniers et de wagons supplémentaires et leur impact sur la production, les ventes ainsi que la capacité et la marge de manœuvre au niveau des expéditions; (ii) le projet de valoriser le concentré de minerai de fer du Lac Bloom à une teneur plus élevée en fer avec une plus faible concentration de contaminants et de convertir près de la moitié de la capacité nominale accrue de 15 Mtpa du Lac Bloom afin de produire commercialement du minerai de fer destiné à la RD, l'échéancier de réalisation anticipé, les dépenses d'investissement, le budget et le financement, les paramètres de production, les paramètres techniques, les prix plus avantageux, les gains d'efficacité, les retombées économiques et autres; (iii) l'étude sur le projet Kami (incluant la durée de vie de la mine, les réserves et les ressources), le potentiel du projet de produire un produit de qualité RD, la période de construction et l'échéancier de réalisation anticipés du projet, les paramètres financiers et de production, les paramètres techniques, l'obtention des permis et les études et les programmes de travaux connexes, les gains d'efficacité, les retombées économiques et autres et l'évaluation des opportunités associées; (iv) la formation d'un partenariat avec Nippon et Sojitz à l'égard du projet Kami, la réalisation d'une EFD ainsi que sa date de réalisation, le potentiel de recevoir de futurs paiements selon le rendement financier du projet Kami, les contributions des partenaires visant à soutenir l'EFD, les négociations et la signature des documents définitifs de la transaction avec les partenaires et les modalités de ces derniers (incluant l'entente-cadre, la DII et la DFI), la structure et le financement du partenariat et du projet, la réalisation des transactions envisagées et la date de ces transactions, l'obtention des permis relatifs au projet, la capacité de Champion de réaliser les bénéfices de la transaction, et la capacité et les délais requis pour que les parties financent les appels de fonds pour avancer le développement du projet Kami et poursuivre son développement; (v) le changement des méthodes de production de l'industrie sidérurgique vers une réduction des émissions et l'acier vert, incluant la croissance prévue de la demande pour des produits de minerai de fer à plus haute teneur, ainsi que le déficit de marché et les primes plus élevées qui s'en suivent, et la participation de la Société à ces efforts, sa contribution aux résultats et son positionnement en lien avec ces éléments, incluant les efforts de recherche et de développement dans le domaine et la transition de l'offre de produits de la Société à travers le projet RDPB (en produisant notamment des produits RDPB de haute qualité), les dépenses d'investissement, la rentabilité, l'échéancier de réalisation anticipé, les investissements connexes ainsi que les avantages attendus; (vi) l'acier vert, les initiatives de réduction des émissions de GES et de CO2, les initiatives, objectifs, cibles et attentes en matière de développement durable et d'ESG, les implications prévues de ces derniers et le positionnement de la Société à l'égard de ces éléments; (vii) le maintien d'activités de déblaiement accrues; (viii) la quantité des stocks de minerai accumulés, l'expédition et la vente des stocks de concentré accumulés et leur impact sur le coût des ventes; (ix) l'augmentation des expéditions de minerai de fer, l'impact de la livraison de 400 nouveaux wagons, de camions de transport et d'équipement de chargement mis en service par la Société et la capacité ferroviaire et portuaire associée; * la stratégie de résidus miniers sécuritaires de la Société, le plan d'investissement relatif au parc à résidus, et les investissements et les bénéfices associés; (xi) le lien entre les prix pour le minerai de fer et les frais de transport maritime et leur impact sur la Société; (xii) les taux et les niveaux de production et de récupération ciblés et la performance de la Société ainsi que les programmes de travaux connexes; (xiii) les prix des produits de la Société (y compris les prix provisoires); (xiv) les activités d'extraction minière et de transport, la production et les ventes anticipées de concentré de minerai de fer de la Société et les coûts afférents; (xv) l'expansion de la capacité d'entreposage de la Société et les plans de compensation s'y rapportant; (xvi) les liquidités disponibles pour soutenir les projets de croissance de la Société; et (xvii) la croissance et les opportunités de la Société en général.
Risques
Bien que Champion croie que les attentes exprimées dans ces énoncés prospectifs sont basées sur des hypothèses raisonnables, de tels énoncés prospectifs sont sujets à des risques, incertitudes et autres facteurs connus et inconnus, dont la plupart sont hors du contrôle de la Société, ce qui peut faire en sorte de faire varier substantiellement les résultats, performances ou accomplissements réels de la Société par rapport à ceux qui sont exprimés ou sous-entendus dans ces énoncés prospectifs. Des facteurs susceptibles de causer de telles variations entre les résultats réels et ceux indiqués dans les énoncés prospectifs incluent, sans s'y limiter : (i) les résultats des études de faisabilité; (ii) les changements aux hypothèses utilisées dans le cadre des études de faisabilité; (iii) les délais dans les projets; (iv) le moment et l'incertitude du passage de l'industrie sidérurgique au vert et aux fours à arc électrique, et l'impact sur la demande pour du matériel d'alimentation à haute teneur; (v) la disponibilité continue de capital ou de financement ainsi que l'état général de l'économie, du marché et des affaires; (vi) les incertitudes générales économiques, concurrentielles, politiques et sociales; (vii) les prix futurs du minerai de fer; (viii) les futurs coûts de transport; (ix) des défaillances des usines, des équipements ou des processus à opérer comme prévu; * des retards dans l'obtention d'approbations gouvernementales, des permis nécessaires ou dans l'achèvement d'activités de développement ou de construction; (xi) les événements géopolitiques; et (xii) les effets de catastrophes et de crises de santé publique sur l'économie mondiale, le marché du minerai de fer et les opérations de Champion, ainsi que les facteurs traités dans la section sur les facteurs de risque du rapport annuel 2024 et de la notice annuelle pour l'exercice financier terminé le 31 mars 2024 de la Société, disponibles sur SEDAR+ à l'adresse www.sedarplus.ca, auprès de l'ASX à l'adresse www.asx.com.au et sur le site Web de la Société à l'adresse www.championiron.com.
Rien ne garantit que cette information se révélera exacte, les résultats réels et les événements futurs pouvant être sensiblement différents de ceux prévus dans l'information prospective. Les lecteurs ne doivent donc pas se fier outre mesure à l'information prospective.
Mises à jour ultérieures
Toute l'information prospective dans le présent communiqué de presse est donnée en date des présentes ou à toute autre date spécifiée dans les énoncés prospectifs et est fondée sur les avis et les estimations de la direction de Champion et sur l'information dont la direction dispose à la date des présentes. Champion décline toute intention ou obligation de mettre à jour ou de réviser son information prospective, notamment à la lumière de nouveaux renseignements ou d'événements futurs, à moins que la législation ne l'y oblige. Si la Société publie une mise à jour de l'un ou de plusieurs des énoncés prospectifs, l'on ne doit pas supposer que d'autres mises à jour suivront à propos de ces énoncés prospectifs ou d'autres énoncés prospectifs. Champion met en garde le lecteur à l'effet que la liste de risques et d'incertitudes ci-dessus n'est pas exhaustive. Les lecteurs devraient considérer les facteurs ci-dessus avec attention, ainsi que les incertitudes qu'ils représentent et les risques qu'ils comportent.
Abréviations
Sauf indication contraire, tous les montants en dollars indiqués dans les présentes sont libellés en millions de dollars canadiens, à l'exception de : (i) les montants dans les tableaux, qui sont en milliers de dollars canadiens; et (ii) les montants par action ou par tonne. Les abréviations et les définitions suivantes sont utilisées tout au long de ce communiqué de presse : $ US (dollar américain), $ CA (dollar canadien), Fe (minerai de fer), tmh (tonne métrique humide), tms (tonne métrique sèche), Mtpa (million de tonnes par an), M (million), km (kilomètre), GES (gaz à effet de serre), Lac Bloom ou mine du Lac Bloom (complexe minier du Lac Bloom), RDPB (réduction directe pour bouletage), projet Kami (projet Kamistiatusset), indice P62 (indice Platts IODEX CFR Chine pour le minerai de fer à 62 % Fe), indice P65 (indice Platts IODEX CFR Chine pour le minerai de fer à 65 % Fe), indice C3 (indice Capesize C3 de la bourse baltique), BAIIA (bénéfice avant les intérêts, l'impôt et l'amortissement), CMTI (coût de maintien tout inclus), BPA (bénéfice par action) et direction (équipe de direction de Champion). L'utilisation de « Champion » ou de la « Société » fait référence à Champion Iron Limited et/ou à l'une ou plusieurs ou toutes ses filiales, selon le cas. « IFRS » fait référence aux Normes internationales d'information financière.
Pour plus de renseignements sur Champion Iron Limited, veuillez visiter notre site Web à l'adresse : www.championiron.com.
La diffusion du présent communiqué de presse a été autorisée par le conseil d'administration.
Les états financiers consolidés résumés non audités de la Société pour le trimestre et la période de neuf mois terminés le 31 décembre 2024 (les « états financiers ») et le rapport de gestion connexe sont disponibles sous le profil de la Société sur SEDAR+ (www.sedarplus.ca), auprès de l'ASX (www.asx.com.au) et sur le site Web de la Société (www.championiron.com).
1 Il s'agit d'une mesure financière ou d'un ratio non conforme aux IFRS, ou d'une autre mesure financière. La mesure n'est pas une mesure financière standardisée en vertu du cadre de présentation de l'information financière utilisé pour préparer les états financiers et pourrait ne pas être comparable à des mesures financières similaires utilisées par d'autres émetteurs. Se reporter à la section ci-dessous : Mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières, pour les définitions de ces mesures et un rapprochement avec la mesure conforme aux IFRS la plus directement comparable, le cas échéant. D'autres détails sur ces mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières ont été intégrés par renvoi et peuvent être consultés à la rubrique 21 du rapport de gestion de la Société pour le trimestre et la période de neuf mois terminés le 31 décembre 2024, disponible sur SEDAR+ à l'adresse www.sedarplus.ca, auprès de l'ASX à l'adresse www.asx.com.au et sur le site Web de la Société à la section Investisseurs à l'adresse www.championiron.com. |
|
2 Se reporter à la rubrique 7 du rapport de gestion pour le trimestre et la période de neuf mois terminés le 31 décembre 2024, disponible sur SEDAR+ à l'adresse www.sedarplus.ca, auprès de l'ASX à l'adresse www.asx.com.au et sur le site Web de la Société à la section Investisseurs à l'adresse www.championiron.com. |
Mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières
La Société a inclus certaines mesures financières et ratios non conformes aux IFRS et d'autres mesures financières dans le présent communiqué de presse afin d'offrir aux investisseurs de l'information additionnelle leur permettant d'évaluer le rendement sous-jacent de la Société. Ces mesures sont principalement tirées des états financiers, mais n'ont pas de définition officielle en vertu des IFRS et pourraient donc ne pas être comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés. La direction est d'avis que ces mesures, en plus des mesures conventionnelles préparées conformément aux IFRS, permettent aux investisseurs de mieux comprendre les résultats des activités de la Société. Les mesures non conformes aux IFRS et les autres mesures financières ne devraient pas être considérées isolément ou comme substituts aux mesures de rendement préparées conformément aux IFRS. L'exclusion de certains éléments des mesures financières non conformes aux IFRS n'implique pas nécessairement que ces éléments ne sont pas récurrents.
La Société présente certaines de ses mesures non conformes aux IFRS et de ses autres mesures financières en dollars américains et en dollars canadiens, afin de faciliter la comparaison avec les mesures présentées par d'autres sociétés.
BAIIA et marge BAIIA
T3 |
T2 |
T3 |
|
(en milliers de dollars) |
|||
Bénéfice avant les impôts sur le revenu et les impôts miniers |
21 347 |
31 777 |
204 981 |
Charges financières nettes |
30 508 |
7 486 |
8 747 |
Amortissement |
36 361 |
35 273 |
32 881 |
BAIIA |
88 216 |
74 536 |
246 609 |
Produits |
363 170 |
350 980 |
506 891 |
Marge BAIIA |
24 % |
21 % |
49 % |
Liquidités disponibles
Au 31 décembre |
Au 30 septembre |
|
2024 |
2024 |
|
(en milliers de dollars) |
||
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
93 096 |
183 776 |
Montants disponibles en vertu des facilités de crédit |
501 919 |
575 493 |
Liquidités disponibles |
595 015 |
759 269 |
Coût comptant C1
T3 |
T2 |
T3 |
|
Concentré de minerai de fer vendu (tms) |
3 287 400 |
3 265 700 |
3 227 500 |
(en milliers de dollars, sauf les montants par tonne) |
|||
Coût des ventes |
258 728 |
252 960 |
235 457 |
Coût comptant C1 (par tms vendue) |
78,7 |
77,5 |
73,0 |
Coût de maintien tout inclus
T3 |
T2 |
T3 |
|
Concentré de minerai de fer vendu (tms) |
3 287 400 |
3 265 700 |
3 227 500 |
(en milliers de dollars, sauf les montants par tonne) |
|||
Coût des ventes |
258 728 |
252 960 |
235 457 |
Dépenses en immobilisations de maintien |
38 193 |
65 919 |
24 031 |
Dépenses générales et administratives |
11 813 |
12 114 |
11 206 |
308 734 |
330 993 |
270 694 |
|
CMTI (par tms vendue) |
93,9 |
101,4 |
83,9 |
Marge d'exploitation et marge bénéficiaire
T3 |
T2 |
T3 |
|
Concentré de minerai de fer vendu (tms) |
3 287 400 |
3 265 700 |
3 227 500 |
(en milliers de dollars, sauf les montants par tonne) |
|||
Produits |
363 170 |
350 980 |
506 891 |
Prix de vente moyen réalisé net (par tms vendue) |
110,5 |
107,5 |
157,1 |
CMTI (par tms vendue) |
93,9 |
101,4 |
83,9 |
Marge d'exploitation (par tms vendue) |
16,6 |
6,1 |
73,2 |
Marge bénéficiaire |
15 % |
6 % |
47 % |
Prix de vente moyen réalisé brut par tms vendue
T3 |
T2 |
T3 |
|
Concentré de minerai de fer vendu (tms) |
3 287 400 |
3 265 700 |
3 227 500 |
(en milliers de dollars, sauf les montants par tonne) |
|||
Produits |
363 170 |
350 980 |
506 891 |
Ajustements liés aux ventes provisoires |
17 407 |
22 947 |
(15 997) |
Frais de transport maritime et autres coûts |
141 568 |
154 425 |
140 971 |
Produits bruts |
522 145 |
528 352 |
631 865 |
Prix de vente moyen réalisé brut (par tms vendue) |
158,8 |
161,8 |
195,8 |
SOURCE Champion Iron Limited
Pour plus de renseignements : Michael Marcotte, CFA, Vice-président sénior au développement corporatif et aux marchés des capitaux, 514-316-4858, poste 1128, [email protected]
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