Deere annonce des revenus de 351 millions $ au quatrième trimestre, et de 1,94 milliard $ pour l'année entière

- La faiblesse des marchés mondiaux de l'équipement agricole et de l'équipement de construction a causé le déclin des ventes et des bénéfices pour ce trimestre et pour l'année complète.

- Tous les secteurs commerciaux demeurent vigoureux, profitant d'une exécution solide et d'une gestion disciplinée des coûts.

- Les prévisions pour 2016 envisagent un déclin des ventes d'environ 7 %, mais aussi des profits pour une valeur d'environ 1,4 milliard $.

MOLINE, Illinois, 30 novembre 2015 /CNW/ - Le bénéfice net imputable à Deere & Company (NYSE : DE) était de 351,2 millions $, soit 1,08 $ par action, pour le quatrième trimestre clos le 31 octobre, comparativement à 649,2 millions $, soit 1,83 $ par action, pour la période équivalente en 2014. Pour l'année financière 2015, le bénéfice net imputable à Deere & Company était de 1,940 milliard $, soit 5,77 $ par action, comparativement à 3,162 milliards $, soit 8,63 $ par action, l'an dernier.

Les ventes et les revenus nets à l'échelle mondiale ont diminué de 25 pour cent, à raison de 6,715 milliards $, au quatrième trimestre, et de 20 pour cent, à raison de 28,863 milliards $ pour l'année entière. Les ventes nettes des activités liées à l'équipement s'élevaient à 5,932 milliards $ pour le trimestre, et à 25,775 milliards $ pour l'année, comparativement à 8,043 milliards $ et 32,961 milliards $ pour les périodes équivalentes en 2014.

« John Deere a réussi à clore une bonne année malgré un affaiblissement accru du secteur agricole mondial et d'un ralentissement au sein des marchés de l'équipement de construction », a déclaré Samuel R. Allen, président du conseil d'administration et chef de la direction. « Les ventes et les revenus de l'année se classent au sixième rang en importance dans l'histoire de notre société, un accomplissement digne de mention en raison des conditions difficiles de marché avec lesquelles nous avons dû composer. La performance de la compagnie est en partie attribuable à une excellente exécution de nos plans d'affaires et à une gestion disciplinée des coûts. En conséquence, Deere demeure en bonne posture pour servir sa clientèle tout en poursuivant ses investissements dans la qualité et l'innovation pour assurer sa croissance future. »

Résumé des activités 

Les ventes nettes des activités mondiales liées à l'équipement ont chuté de 26 pour cent pour le trimestre et de 22 pour cent pour l'année entière, par rapport aux mêmes périodes en 2014. Ces ventes incluent une réalisation des prix de 1 pour cent pour le trimestre et l'année entière. De plus, elles comprennent un effet défavorable de la conversion des devises de 5 pour cent pour le trimestre et pour l'année entière. Les ventes nettes d'équipement aux États-Unis et au Canada ont diminué de 23 pour cent pour le trimestre et de 18 pour cent pour l'année entière. Ailleurs qu'au Canada et aux États-Unis, les ventes nettes ont chuté de 31 pour cent pour le trimestre et de 28 pour cent pour l'année. Les taux de change se sont avérés défavorables dans une mesure de 11 pour cent et de 10 pour cent pour ces périodes.

Les activités liées à l'équipement de Deere ont généré un bénéfice d'exploitation de 335 millions $ pour le trimestre et de 2,177 milliards $ pour l'année entière, comparativement à 910 millions $ et 4,297 milliards $ lors de 2014. Pour ces deux périodes, le déclin est dû principalement à la diminution du volume des livraisons, à l'impact d'un ensemble de produits moins favorable et aux effets néfastes de la conversion de devises étrangères. Pendant le trimestre, ces facteurs ont été en partie contrebalancés par la chute des coûts de production, la réduction des dépenses administratives, générales et commerciales, ainsi que les prix de vente. La contraction du bénéfice d'exploitation pendant l'année entière a été partiellement contrebalancée par les prix de vente, la réduction des dépenses administratives, générales et commerciales, ainsi que la chute des coûts de production.

Le bénéfice net des activités liées à l'équipement de la société s'est élevé à 200 millions $ pour le quatrième trimestre et à 1,308 milliard $ pour l'année, par rapport à 488 millions $ et à 2,548 milliards $ en 2014. En plus des facteurs d'exploitation mentionnés ci-dessus, les résultats trimestriels et annuels s'expliquent par une baisse du taux d'imposition effectif. Le taux plus bas est principalement attribuable à une dépréciation inscrite pendant le trimestre en raison d'un changement de la valeur de revente attendue d'un actif d'impôt différé.

Les services financiers ont annoncé un bénéfice net attribuable à Deere & Company de 153,0 millions $ pour le trimestre, et de 632,9 millions $ pour l'année, comparativement à 172,2 millions $ et 624,5 millions $ en 2014. Les faibles résultats pour le trimestre sont principalement attribuables aux effets défavorables de la conversion de devises étrangères et à des pertes plus élevées sur les valeurs résiduelles des baux de location de l'équipement de construction, notamment, lesquels ont été partiellement contrebalancés par la réduction des dépenses administratives, générales et commerciales. Les résultats pour l'ensemble de l'exercice se sont améliorés en raison du développement du portefeuille de crédit, la vente d'assurance-récolte annoncée précédemment, l'augmentation des marges d'assurance-récolte avant la cession, et la réduction des dépenses administratives, générales et commerciales. Ces facteurs ont été en partie contrebalancés par les effets néfastes de la conversion de devises étrangères, des écarts de financement moins favorables, et des pertes plus importantes sur les valeurs résiduelles des baux de location de l'équipement de construction, notamment. Les résultats pour l'année entière en 2014 découlaient d'un taux d'imposition effectif plus avantageux.

Perspectives de la société et résumé 

Les ventes d'équipement de la société devraient diminuer d'environ 7 pour cent pour l'exercice financier 2016 et chuter de près de 11 pour cent durant le premier trimestre par rapport aux périodes équivalentes de l'exercice précédent. Les prévisions incluent notamment un effet négatif de conversion de devises d'environ 2 pour cent pour l'année entière, et de 4 pour cent au premier trimestre. Pour l'exercice financier 2016, le bénéfice net imputable à Deere & Company devrait s'élever à environ 1,4 milliard $.

« Même si nos prévisions entrevoient des résultats plus faibles pour l'année à venir, ces perspectives représentent un rendement qui est considérablement supérieur à ce que nous avons connu lors des ralentissements économiques précédents », a fait valoir Allen. « Cela démontre que les efforts que nous déployons pour établir un modèle d'affaires plus viable et pour diversifier nos sources de revenus sont couronnés d'un succès sans relâche. »

Allen a réaffirmé qu'à long terme, l'avenir de la société est très prometteur. « John Deere demeure en bonne posture pour mettre en œuvre ses plans de croissance et pour attirer des clients dans le monde entier », a-t-il ajouté. « Grâce à l'engagement de nos employés, de nos détaillants et de nos fournisseurs, notre détermination à contribuer à répondre aux besoins mondiaux toujours croissants en nourriture, en carburant, en hébergement et en infrastructures ne ralentit pas. À notre avis, ces tendances sont intéressantes et ont tout ce qu'il faut pour perdurer. Somme toute, nous avons confiance en l'orientation actuelle de la société et croyons fermement qu'elle génèrera une importante valeur pour notre clientèle et nos investisseurs dans les années qui viennent. »

Rendement de la division Équipement

Équipement agricole et gazons. Les ventes ont chuté de 25 pour cent pour le trimestre et l'année entière en raison principalement de la diminution des volumes de livraison et des effets défavorables de la conversion des devises. Ces facteurs ont été partiellement contrebalancés par les prix de vente.

Le bénéfice d'exploitation s'élevait à 271 millions $ pour le trimestre, et à 1,649 milliard $ pour l'année, comparativement à 682 millions $ et à 3,649 milliards $ en 2014. Les résultats plus faibles de ces deux périodes sont dus principalement à la diminution des volumes de livraison, à un ensemble de produits moins favorable et aux effets néfastes de la conversion de devises étrangères, lesquels ont été partiellement contrebalancés par les prix de vente, par la réduction des dépenses administratives, générales et commerciales, ainsi que par la chute des coûts de production.

Construction et foresterie. Les ventes des secteurs de la construction et de la foresterie ont fondu de 32 pour cent pour le trimestre et de 9 pour cent pour l'année. Elles ont été plus faibles pour ces deux périodes en raison surtout de la diminution des volumes de livraison et des effets défavorables de la conversion des devises. Pour l'année entière, ces déclins ont été partiellement contrebalancés par les prix de vente.

Le bénéfice d'exploitation s'élevait à 64 millions $ pour le trimestre, et à 528 millions $ pour l'année, comparativement à 228 millions $ et à 648 millions $ en 2014. Le bénéfice d'exploitation a diminué pour le trimestre en raison principalement de la diminution des volumes de livraison et des effets néfastes de la conversion de devises étrangères. Ces éléments ont été partiellement contrebalancés par la réduction des dépenses administratives, générales et commerciales. Les résultats de l'année entière ont fléchi en raison de la diminution du volume des livraisons, des effets défavorables de la conversion de devises étrangères, une hausse des coûts de production, lesquels ont été partiellement contrebalancés par les prix de vente ainsi que la réduction des dépenses administratives, générales et commerciales.

Conjoncture et perspectives du marché 

Équipement agricole et gazons. Les ventes mondiales de l'équipement agricole et gazons de Deere devraient chuter d'environ 8 pour cent pour l'exercice financier 2016, y compris un effet négatif de conversion de devises d'environ 2 pour cent.

En tenant compte de tous ces facteurs, les ventes de l'industrie d'équipement agricole aux États-Unis et au Canada devraient diminuer d'environ 15 à 20 pour cent en 2016. Ce déclin, qui reflète l'impact de la faiblesse du prix des matières premières et du marasme des recettes agricoles, devrait être plus marqué dans la vente des modèles de grande puissance.

Les ventes de l'industrie pour l'année entière 2016 dans les 28 pays de l'Union européenne devraient demeurer stables ou chuter de 5 pour cent. Ce déclin est attribuable à la faiblesse du prix des matières premières et des recettes agricoles, et aussi à la pression accrue qui est mise sur le secteur laitier. En Amérique du Sud, les ventes de l'industrie des tracteurs devraient, selon les projections, diminuer de 10 à 15 pour cent en raison principalement des enjeux économiques au Brésil et de l'incertitude qui entoure le financement versé par le gouvernement. En Asie, les ventes devraient demeurer stables ou diminuer légèrement, en partie à cause de la faiblesse de la Chine.

Les ventes de l'industrie d'équipement d'entretien des gazons et des utilitaires aux États-Unis et au Canada devraient plafonner ou subir une légère hausse de 5 pour cent pour 2016 grâce à la croissance économique générale.

Construction et foresterie. Les ventes mondiales de la division construction et foresterie de Deere devraient chuter d'environ 5 pour cent pour l'exercice financier 2016, incluant un effet négatif de conversion de devises d'environ 1 pour cent.

Le déclin anticipé des ventes est tributaire de l'impact des conditions moroses propres au secteur de l'énergie en Amérique du Nord, plus particulièrement au Canada, et du nombre de ventes plus faible à l'extérieur des États-Unis et du Canada. Du côté de la foresterie, les ventes mondiales devraient fléchir de 5 à 10 pour cent en comparaison aux solides niveaux atteints l'an dernier, en raison principalement du nombre de ventes plus faible aux États-Unis et au Canada.

Services financiers. Pour l'exercice 2016, le bénéfice net imputable aux activités des services financiers de Deere & Company devrait s'élever à environ 550 millions $. Ces perspectives reflètent des écarts de financement moins favorables et une augmentation des provisions pour pertes sur créance. De surcroît, les résultats de 2015 ont profité du rebond des ventes d'assurance-récolte.

John Deere Capital Corporation 

Les renseignements suivants sont communiqués au nom de la filiale des services financiers de la société, John Deere Capital Corporation (JDCC), conformément aux obligations d'information applicables à l'émission périodique de ses titres de créance sur le marché public.

Le bénéfice net imputable à John Deere Capital Corporation s'élevait à 121,8 millions $ pour le quatrième trimestre et à 498,2 millions $ pour l'exercice 2015, comparativement à 154,2 millions $ et 544,2 millions $ pour les périodes équivalentes de l'exercice précédent. Le déclin pour le trimestre est principalement attribuable à une contraction du portefeuille de crédit moyen, à des pertes plus importantes sur les valeurs résiduelles des baux de location de l'équipement de construction, notamment, ainsi qu'à des écarts de financement moins favorables, lesquels ont été partiellement contrebalancés par la réduction des dépenses administratives, générales et commerciales.

Le recul enregistré pour l'année entière est principalement attribuable à des écarts de financement moins favorables, à des pertes plus importantes sur les valeurs résiduelles des baux de location de l'équipement de construction, et aux effets néfastes de la conversion de devises étrangères, lesquels ont été partiellement contrebalancés par une croissance au sein du portefeuille de crédit moyen ainsi qu'une réduction des dépenses administratives, générales et commerciales. Les résultats pour l'année entière en 2014 découlaient d'un taux d'imposition effectif plus avantageux.

Les créances et les locations nettes financées par JDCC se chiffraient à 32,592 milliards $ en date du 31 octobre 2015, comparativement à 32,984 milliards $ en date du 31 octobre 2014.

Déclaration concernant la règle refuge

La déclaration de la règle refuge en vertu de la loi Private Securities Litigation Reform Act de 1995 : Les déclarations contenues dans les sections « Perspectives de la société et résumé », « Perspectives et conjoncture du marché », et d'autres déclarations du présent communiqué qui font référence à des événements, attentes, tendances ou périodes d'exploitation futurs, sont assujetties à des facteurs susceptibles de changer, ainsi qu'à d'importants risques et incertitudes susceptibles d'entraîner des écarts considérables entre les prévisions et les résultats réels. Certains de ces risques et incertitudes peuvent avoir une incidence sur des secteurs d'activité bien précis, tandis que d'autres peuvent avoir une incidence sur l'ensemble des activités de la société.

Les activités liées à l'équipement agricole de la société sont assujetties à un certain nombre d'incertitudes, y compris de nombreux facteurs interdépendants qui risquent d'avoir une incidence sur la confiance des exploitants agricoles. Ces facteurs comprennent la demande à l'égard des produits agricoles, les stocks mondiaux de grains, les conditions météorologiques (y compris son incidence sur la plantation et la récolte en temps opportun), les conditions des sols (notamment un manque d'humidité souterraine), le rendement des récoltes, les prix des marchandises et du bétail, les dépenses liées aux récoltes et à la production de bétail, la disponibilité du transport des récoltes, l'accroissement de l'utilisation de produits non comestibles pour certaines récoltes (y compris la production d'éthanol et de biodiésel), les valeurs des biens immobiliers, la superficie disponible pour l'agriculture, les politiques gouvernementales en matière de propriété foncière, les modifications dans les programmes et politiques agricoles des gouvernements (notamment en Argentine, au Brésil, en Chine, dans l'Union européenne, en Inde, en Russie et aux États-Unis), les réactions à ces programmes à l'échelle internationale, les changements dans les programmes d'assurance du bétail et leurs effets, les accords commerciaux internationaux, les maladies animales et leurs effets sur les prix et la consommation de volaille, de bœuf et de porc, les parasites agricoles et les maladies, et le volume des exportations de produits agricoles (y compris les préoccupations à l'égard des organismes génétiquement modifiés).

Parmi les facteurs pouvant influer sur les perspectives de la division Équipement et gazons, mentionnons la confiance des consommateurs, les conditions météorologiques, la rentabilité des clients, les habitudes d'emprunt des consommateurs et leurs préférences d'achat, les mises en chantier, l'investissement dans l'infrastructure, les dépenses des municipalités et des terrains de golf, ainsi que les coûts des intrants consommables.

Les comportements des consommateurs concernant leurs dépenses, les prix de l'immobilier et du logement, le nombre de mises en chantier et les taux d'intérêt sont particulièrement importants pour les ventes d'équipement de construction et forestier de la société. En outre, la construction d'édifices non résidentiels et publics a une incidence sur les résultats de la division de l'équipement de construction et de foresterie. Par ailleurs, les prix de la pâte, du bois d'œuvre et des panneaux de charpente sont importants pour les ventes d'équipement forestier.

L'ensemble des activités de la société et ses résultats déclarés sont touchés par la conjoncture économique générale au sein des industries mondiales et des marchés mondiaux dans lesquels la société exerce ses activités, particulièrement en raison des changements importants dans l'activité économique de ces marchés et de ces industries; de la confiance des consommateurs à l'égard de la conjoncture économique générale; des taux de change des devises étrangères et leur volatilité, particulièrement les fluctuations de la valeur du dollar américain; les taux d'intérêt; ainsi que les taux d'inflation et de déflation. L'incertitude au sujet des dépenses et de l'imposition actuelles du gouvernement pourrait avoir une incidence négative sur l'économie, les emplois, les habitudes de dépense des consommateurs et des entreprises ainsi que les résultats de la société.

Les activités et les résultats des clients et de la société pourraient être influencés par des changements dans les conditions climatiques (y compris les effets de la sécheresse et des conditions plus sèches que la normale sur d'autres marchés); la stabilité politique et sociale des marchés mondiaux dans lesquels la société exerce ses activités; les effets du terrorisme et des menaces contre la sécurité ou les réactions qu'ils engendrent; les guerres et autres conflits internationaux, et les risques de ceux-ci ou les réactions qu'ils engendrent; les désastres naturels, et; la propagation d'épidémies majeures.

D'importants changements dans l'état de la liquidité du marché et le non-respect des obligations financières associées aux accords de crédit pourraient avoir une incidence sur l'accès au financement et sur les coûts de financement associés, ce qui pourrait réduire les bénéfices et les flux de trésorerie de la société. Les conditions du marché financier pourraient aussi avoir une incidence négative sur l'accès des clients au capital leur permettant d'acheter les produits de la société de même que sur la confiance des consommateurs et leurs décisions d'achat, les habitudes d'emprunt et de remboursement, ainsi que le nombre et l'ampleur des défauts de paiement ou des refus de remboursement de la part du client. Une crise d'endettement, en Europe ou ailleurs, pourrait avoir une incidence négative sur les devises, les marchés financiers mondiaux, la stabilité sociale et politique, les sources et les coûts de financement, les valeurs des actifs et des obligations, les clients, les fournisseurs, la demande envers l'équipement, ainsi que les activités et les résultats de l'entreprise. Les activités de gestion des investissements de la société pourraient être entravées par des changements au sein des marchés des actions et des obligations, et d'autres marchés financiers, ce qui aurait une incidence négative sur les bénéfices.

Parmi les autres facteurs qui pourraient affecter de manière considérable les activités, l'accès au capital, les dépenses et les résultats de la société figurent les changements au niveau des politiques commerciales, bancaires, monétaires et fiscales du gouvernement, ainsi que leurs impacts, y compris la réforme de la réglementation financière et ses effets sur l'industrie de la finance des consommateurs, les instruments dérivés, les coûts de financement et autres domaines, ainsi que les programmes, politiques, sanctions et tarifs gouvernementaux dans des juridictions particulières ou au profit de certains secteurs ou industries (incluant les politiques protectionnistes, économiques, punitives et d'expropriation ainsi que les restrictions dans le commerce et la concession de licences qui pourraient perturber le commerce international); les mesures prises par le Federal Reserve Board des États-Unis et d'autres banques centrales; les mesures prises par la Securities and Exchange Commission (SEC) des États-Unis, la Commodity Futures Trading Commission des États-Unis et d'autres organismes de réglementation financière; les mesures prises par les organismes de réglementation en matière d'environnement, de santé et de sécurité, y compris celles qui sont liées aux émissions des moteurs, aux émissions de carbone et d'autres gaz à effet de serre, au bruit et au risque de changement climatique; les changements des règlements sur le travail; les changements des normes comptables; les changements dans les taux d'imposition, les devis et les règlements ainsi que les mesures prises par la société à cet effet; le respect des lois américaines et étrangères lors de l'expansion vers de nouveaux marchés; et les mesures entreprises par d'autres organismes de réglementation incluant les modifications dans les lois et les règlements qui touchent les secteurs dans lesquels l'entreprise évolue. Les sanctions commerciales, financières et les autres pénalités imposées par les États-Unis, l'Union européenne, la Russie et d'autres pays peuvent avoir des répercussions négatives sur les actifs, les opérations, les ventes, les prévisions et les résultats de la société. Les activités des clients et de la société ainsi que les résultats pourraient être affectés par des modifications dans les bandes de fréquences radioélectriques GPS ou de leurs utilisations permises.

D'autres facteurs qui peuvent avoir une incidence importante sur les résultats comprennent les innovations et les difficultés en ce qui a trait à la production, à la conception et à la technologie, y compris les prix et les contraintes liées à la capacité de production et à l'approvisionnement; la disponibilité et les prix des matériaux, des composantes et des biens entiers; les retards et les perturbations dans la chaîne d'approvisionnement de la société ou la perte de solvabilité des fournisseurs; les perturbations des infrastructures nécessaires aux communications, aux opérations et à la distribution; l'incapacité des fournisseurs de se conformer aux règlements, aux lois et aux politiques de la société ayant trait à l'emploi, aux droits de la personne, à la santé, à la sécurité, à l'environnement et à d'autres pratiques d'entreprise conformes à la déontologie; les événements qui peuvent entacher la réputation de la société ou de la marque; les enquêtes, les allégations et les poursuites d'importance et toute autre procédure judiciaire; la création de nouvelles usines ou de nouveaux produits; le succès d'initiatives visant à lancer de nouveaux produits et l'acceptation de ces nouveaux produits par la clientèle; les changements dans les préférences des clients à l'égard des produits et le portefeuille des ventes, que ce soit à la suite de changements dans la conception de l'équipement pour se conformer aux réglementations gouvernementales ou pour toute autre raison; les écarts ou les limitations dans la capacité, la vitesse et la couverture rurale à large bande nécessaires pour soutenir les solutions technologiques; les prix, les niveaux d'approvisionnement et la volatilité du pétrole et de l'énergie; la disponibilité et le coût du transport de marchandises; les mesures prises par les compétiteurs dans les différentes industries où l'entreprise entre en concurrence, particulièrement les rabais sur les prix; les pratiques des marchands surtout en ce qui a trait aux niveaux d'inventaires sur le terrain de marchandises neuves et usagées; les relations et les contrats de travail; les acquisitions et les cessions d'entreprises; l'intégration de nouvelles activités; la mise en œuvre de changements organisationnels; les difficultés liées à la transformation et la mise en place des systèmes de planification des ressources de l'entreprise qui perturbent les activités, ont une incidence négative sur les relations d'approvisionnement ou de distribution, ou entraînent des coûts plus élevés que prévu; les atteintes à la sécurité ou autres perturbations de l'infrastructure informatique de la société; les changements dans les dividendes déclarés de l'entreprise, ainsi que; les émissions et les rachats d'actions ordinaires.

Les résultats de la société sont également influencés par les modifications dans le niveau et le financement des prestations de retraite des employés, les changements dans les valeurs marchandes de l'actif d'investissement, le niveau des taux d'intérêt et d'actualisation, ainsi que les taux de compensation, de retraite et de mortalité qui influent sur les frais liés aux prestations de retraite, ainsi que les changements importants des frais liés aux soins de santé, y compris ceux qui pourraient découler de mesures gouvernementales.

La liquidité et la rentabilité actuelles de John Deere Capital Corporation et d'autres filiales de crédit dépendent en grande partie de l'accès opportun au capital dans le but de répondre aux exigences futures en termes de flux de trésorerie et d'opérations de financement, ainsi que des frais associés à la participation à des activités de financement diversifiées et au financement des achats de produits de la société. Si les conditions économiques générales se détériorent et que les marchés deviennent volatils, le financement risquerait d'être indisponible ou insuffisant. De plus, les niveaux de confiance des consommateurs sont susceptibles d'entraîner des diminutions des demandes de crédit et des augmentations des taux de défauts de paiement, ce qui pourrait avoir une incidence considérable sur les imputations et les provisions pour les pertes sur créances.

Les prévisions de la société sont fondées sur des hypothèses liées aux facteurs décrits précédemment. Ces hypothèses reposent parfois sur des estimations et des données préparées par des organismes gouvernementaux. Ces prévisions et ces données font l'objet de fréquentes mises à jour. La société ne s'engage d'aucune façon à actualiser ni à réviser ses prévisions à la lumière de nouveaux événements ou pour toute autre raison, sauf si la loi l'exige. Pour obtenir de plus amples renseignements sur la société et ses activités, incluant les facteurs susceptibles d'avoir une incidence considérable sur ses résultats financiers, veuillez consulter les autres documents déposés auprès de la SEC (y compris, mais sans s'y limiter, les facteurs discutés à l'article 1A. Facteurs de risque du plus récent rapport annuel de la société sur le formulaire 10-K et du plus récent rapport trimestriel sur le formulaire 10-Q).

Communiqué de presse -- Quatrième trimestre 2015
(en millions de dollars)
Non audité
		Trois mois se terminant le								Douze mois se terminant le
		31 octobre								31 octobre
								%								%
		2015			2014			Variation		2015			2014			Variation
Total net des ventes et des revenus :
Équipement agricole et gazons		$	4 656		$	6 169		-25		$	19 812		$	26 380		-25
Construction et foresterie			1 276			1 874		-32			5 963			6 581		-9
Ventes nettes totales			5 932			8 043		-26			25 775			32 961		-22
Services financiers			654			762		-14			2 591			2 577		+1
Autres revenus			129			160		-19			497			529		-6
Total net des ventes et des revenus		$	6 715		$	8 965		-25		$	28 863		$	36 067		-20
Bénéfice d'exploitation : *
Équipement agricole et gazons		$	271		$	682		-60		$	1 649		$	3 649		-55
Construction et foresterie			64			228		-72			528			648		-19
Services financiers			226			261		-13			963			921		+5
Bénéfice total d'exploitation			561			1 171		-52			3 140			5 218		-40
Éléments de rapprochement **			(105)			(105)					(360)			(429)		-16
Impôts sur les bénéfices			(105)			(417)		-75			(840)			(1 627)		-48
Bénéfice net imputable à Deere & Company		$	351		$	649		-46		$	1 940		$	3 162		-39

*	Le bénéfice d'exploitation est le revenu provenant des opérations continues avant les charges du siège social, certaines charges d'intérêts externes, certains gains et pertes de change, et les impôts sur les bénéfices. Le bénéfice d'exploitation du segment des services financiers comprend les effets des charges d'intérêts, et aussi des gains et pertes de change.
**	Les éléments de rapprochement sont principalement les charges du siège social, certaines charges d'intérêts externes, certains gains et pertes de change, et le bénéfice net attribuable à des participations sans contrôle.

DEERE & COMPANY
ÉTATS CONSOLIDÉS DES RÉSULTATS
Pour les trois mois se terminant les 31 octobre 2015 et 2014
(en millions de dollars et d'actions, sauf les montants par action) non audités
		2015			2014
Total net des ventes et des revenus
Ventes nettes		$	5 932,0		$	8 042,8
Produits financiers et produit d'intérêts			614,5			633,1
Autres revenus			168,9			288,8
Total			6 715,4			8 964,7
Coûts et dépenses
Coût des marchandises vendues			4 670,4			6 097,1
Dépenses en recherche et développement			404,0			412,1
Dépenses administratives, générales et commerciales			719,1			851,3
Frais d'intérêt			162,9			172,5
Autres charges d'exploitation			302,0			355,2
Total			6 258,4			7 888,2
Revenus du groupe consolidé avant impôt			457,0			1 076,5
Charge estimative d'impôt			104,5			416,9
Recettes du groupe consolidé			352,5			659,6
Quote-part des pertes non consolidées des sociétés affiliées			(,9)			(9,8)
Bénéfice net			351,6			649,8
Moins : Bénéfice net imputable aux participations sans contrôle			,4			,6
Bénéfice net imputable à Deere & Company		$	351,2		$	649,2
Données par action
De base		$	1,09		$	1,84
Diluée		$	1,08		$	1,83
Nombre moyen d'actions en circulation
De base			323,0			352,3
Diluée			324,6			354,8

Consultez les annexes condensées des états financiers consolidés intermédiaires.

DEERE & COMPANY
ÉTATS CONSOLIDÉS DES RÉSULTATS
Pour les années se terminant les 31 octobre 2015 et 2014
(en millions de dollars et d'actions, sauf les montants par action) non audités
		2015			2014
Total net des ventes et des revenus
Ventes nettes		$	25 775,2		$	32 960,6
Produits financiers et produit d'intérêts			2 381,1			2 282,1
Autres revenus			706,5			824,2
Total			28 862,8			36 066,9
Coûts et dépenses
Coût des marchandises vendues			20 143,2			24 775,8
Dépenses en recherche et développement			1 425,1			1 452,0
Dépenses administratives, générales et commerciales			2 873,3			3 284,4
Frais d'intérêt			680.0			664,0
Autres charges d'exploitation			961,1			1 093,3
Total			26 082,7			31 269,5
Revenus du groupe consolidé avant impôt			2 780,1			4 797,4
Charge estimative d'impôt			840,1			1 626,5
Recettes du groupe consolidé			1 940,0			3 170,9
Quote-part des recettes (pertes) non consolidées des sociétés affiliées			,9			(7,6)
Bénéfice net			1 940,9			3 163,3
Moins : Bénéfice net imputable aux participations sans contrôle			,9			1,6
Bénéfice net imputable à Deere & Company		$	1 940,0		$	3 161,7
Données par action
De base		$	5,81		$	8,71
Diluée		$	5,77		$	8,63
Nombre moyen d'actions en circulation
De base			333,6			363,0
Diluée			336,0			366,1

Consultez les annexes condensées des états financiers consolidés intermédiaires.

DEERE & COMPANY
BILAN CONSOLIDÉ CONDENSÉ
En date des 31 octobre 2015 et 2014
(en millions de dollars) non audités
		31 octobre			31 octobre
		2015			2014
Actifs
Liquidités et équivalents de trésorerie		$	4 162,2		$	3 787,0
Titres négociables			437,4			1 215,1
Créances provenant des sociétés affiliées non consolidées			33,3			30,2
Créances clients et effets à recevoir (net)			3 051,1			3 277,6
Créances de financement (net)			24 809,0			27 422,2
Créances de financement titrisées (net)			4 834,6			4 602,3
Autres créances			991,2			1 500,3
Équipement loué par baux (net)			4 970,4			4 015,5
Stocks			3 817,0			4 209,7
Propriétés et équipement (net)			5 181,5			5 577,8
Investissements dans les sociétés affiliées non consolidées			303,5			303,2
Fonds commercial			726,0			791,2
Autres actifs incorporels (net)			63,6			68,8
Charge de retraite reportée			215,6			262,0
Impôts reportés			2 767,3			2 776,6
Autres éléments d'actif			1 583,9			1 496,9
Valeur totale des actifs		$	57 947,6		$	61 336,4
Passifs et capitaux propres
Emprunts à court terme		$	8 426,6		$	8 019,2
Emprunts de titrisation à court terme			4 590,0			4 558,5
Dettes commerciales versables aux sociétés affiliées non consolidées			80,6			101,0
Dettes d'exploitation et charges constatées			7 311,5			8 554,1
Impôts reportés			160,8			160,9
Emprunts à long terme			23 832,8			24 380,7
Charge de retraite reportée et autres passifs			6 787,7			6 496,5
Total des passifs			51 190,0			52 270,9
Total des capitaux propres de Deere & Company			6 743,4			9 062,6
Participations sans contrôle			14,2			2,9
Total des capitaux propres			6 757,6			9 065,5
Total des passifs et des capitaux propres		$	57 947,6		$	61 336,4

Consultez les annexes condensées des états financiers consolidés intermédiaires.

DEERE & COMPANY
ÉTATS DES FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS
Pour les années se terminant les 31 octobre 2015 et 2014
(en millions de dollars) non audités
		2015			2014
Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation
Bénéfice net		$	1 940,9		$	3 163,3
Ajustements visant à rapprocher le bénéfice net des liquidités provenant des activités d'exploitation :
Provisions pour pertes sur créance			55,4			38,1
Provisions pour dépréciation et amortissement			1 382,4			1 306,5
Frais de dépréciation			34,8			95,9
Charges de rémunération à base d'actions			66,1			78,5
Bénéfices non répartis des sociétés affiliées non consolidées			(1,0)			9,3
Crédit d'impôts reportés			(18,4)			(280,1)
Modifications des actifs et des passifs :
Créances clients, effets à recevoir et créances de financement propres aux ventes			811,6			(749,0)
Assurances à recouvrer			333,4			(149,9)
Stocks			(691,4)			(297,9)
Dettes d'exploitation et charges constatées			(503,6)			(137,1)
Impôts constatés à payer/à recouvrer			(137,6)			342,6
Charge de retraite reportée			427,5			336,9
Autres			40,2			(231,2)
Liquidités provenant des activités d'exploitation			3 740,3			3 525,9
Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement
Recouvrement des créances (excluant les créances relatives aux ventes)			14 919,7			15 319,1
Produit de la vente et de l'échéance des titres négociables			860,7			1 022,5
Produit de la vente d'équipement loué par baux			1 049,4			1 091,5
Produit de cession d'activités commerciales, net de la trésorerie cédée			149,2			345,8
Coût des créances acquises (excluant les créances relatives aux ventes)			(14 996,5)			(17 240,4)
Achats de titres négociables			(154,9)			(614,6)
Achats de propriétés et d'équipement			(694,0)			(1 048,3)
Coût de l'équipement acquis loué par baux			(2 132,1)			(1 611,0)
Autres			(60,2)			(145,6)
Liquidités utilisées pour des activités d'investissement			(1 058,7)			(2 881,0)
Flux de trésorerie provenant des activités de financement
Augmentation du total des emprunts à court terme			501,6			89,2
Produit des emprunts à long terme			5 711,0			8 232,0
Paiement des emprunts à long terme			(4 863,2)			(5 209,1)
Produit de l'émission d'actions ordinaires			172,1			149,5
Rachat d'actions ordinaires			(2 770,7)			(2 731,1)
Dividendes versés			(816,3)			(786,0)
Économie d'impôt excédentaire attribuable à la rémunération à base d'actions			18,5			30,8
Autres			(72,1)			(63,6)
Liquidités utilisées pour des activités de financement			(2 119,1)			(288,3)
Effet des fluctuations des taux de change sur les liquidités et les équivalents de trésorerie			(187,3)			(73,6)
Augmentation nette des liquidités et des équivalents de trésorerie			375,2			283,0
Liquidités et équivalents de trésorerie au début de l'exercice			3 787,0			3 504,0
Liquidités et équivalents de trésorerie au terme de l'exercice		$	4 162,2		$	3 787,0

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Annexes condensées des états financiers consolidés intermédiaires (non audités)
(1)	En mars 2015, la société a conclu la vente de tous les titres de ses filiales en propriété exclusive, John Deere Insurance Company et John Deere Risk Protection, Inc. (collectivement appelés les activités d'assurance-récolte) à la Farmers Mutual Hail Insurance Company of Iowa. Ces activités ont été incluses dans le segment des services financiers de la société. Au 31 janvier 2015, les actifs et les passifs totalisant respectivement 381 millions $ et 267 millions $ ont été comptabilisés comme étant destinés à la vente dans les états financiers consolidés, comme le démontre la ventilation suivante :

		31 janvier 2015
Liquidités et équivalents de trésorerie		$	13
Titres négociables			79
Autres créances			265
Autres actifs incorporels (net)			4
Autres éléments d'actif			20
Total des actifs destinés à la vente		$	381
Dettes d'exploitation et charges constatées, et        Total des passifs destinés à la vente		$	267

	Le montant total du produit de la vente a été d'environ 154 millions $, y compris 5 millions $ vendus en liquidités et en équivalents de trésorerie, et un gain de 42 millions $ avant impôt enregistré à titre d'autres revenus, soit 40 millions $ après impôt. La charge d'impôt a été partiellement contrebalancée par un changement de la dépréciation d'une perte en capital reportée en avant. La société a fourni certains services aux entreprises en échange de droits pendant la période de transition.
(2)	Les dividendes déclarés et versés sur une base par action se détaillent ainsi :

		Trois mois se terminant le						Douze mois se terminant le
		31 octobre						31 octobre
		2015			2014			2015			2014
Dividendes déclarés		$	,60		$	,60		$	2,40		$	2,22
Dividendes versés		$	,60		$	,60		$	2,40		$	2,13

(3)	Le calcul du bénéfice net de base par action se fonde sur le nombre moyen d'actions en circulation. Le calcul du bénéfice net dilué par action tient compte de tout effet dilutif de la rémunération à base d'actions.
(4)	Les états financiers consolidés représentent la consolidation de toutes les filiales de Deere & Company. Dans les données de consolidation supplémentaires de la remarque 5 des états financiers, le terme « activités liées à l'équipement » inclut les activités liées à l'équipement agricole et gazons de la société, alors que celles liées à la construction et à la foresterie sont regroupées sous le terme « services financiers » et se reflètent comme valeur de consolidation.

(5) DONNÉES DE CONSOLIDATION SUPPLÉMENTAIRES
ÉTATS DES RÉSULTATS
Pour les trois mois se terminant les 31 octobre 2015 et 2014
(en millions de dollars) non audités		ACTIVITÉS LIÉES À L'ÉQUIPEMENT*						SERVICES FINANCIERS
		2015			2014			2015			2014
Total net des ventes et des revenus
Ventes nettes		$	5 932,0		$	8 042,8
Produits financiers et produit d'intérêts			18,2			26,5		$	656,1		$	679,8
Autres revenus			151,7			175,0			57,5			141,7
Total			6 101,9			8 244,3			713,6			821,5
Coûts et dépenses
Coût des marchandises vendues			4 671,0			6 098,3
Dépenses en recherche et développement			404,0			412,1
Dépenses administratives, générales et commerciales			599,6			718,2			120,5			134,9
Frais d'intérêt			64,8			72,9			109,0			117,9
Intérêts compensatoires aux services financiers			48,8			54,7
Autres charges d'exploitation			82,5			72,6			258,3			307,7
Total			5 870,7			7 428,8			487,8			560,5
Revenus du groupe consolidé avant impôt			231,2			815,5			225,8			261,0
Charge estimative d'impôt			31,4			327,8			73,1			89,1
Recettes du groupe consolidé			199,8			487,7			152,7			171,9
Quote-part des recettes (pertes) non consolidées des sociétés affiliées et des filiales
Services financiers			153,0			172,2			,3			,3
Autres			(1,2)			(10,1)
Total			151,8			162,1			,3			,3
Bénéfice net			351,6			649,8			153,0			172,2
Moins : Bénéfice net imputable aux participations sans contrôle			,4			,6
Bénéfice net imputable à Deere & Company		$	351,2		$	649,2		$	153,0		$	172,2

*	Deere & Company avec les services financiers comme valeur de consolidation.
Les données de consolidation supplémentaires sont présentées à des fins informatives. Les transactions entre les « activités liées à l'équipement » et les « services financiers » ont été supprimées pour établir les états financiers consolidés.

DONNÉES DE CONSOLIDATION SUPPLÉMENTAIRES (suite)
ÉTATS DES RÉSULTATS
Pour les années se terminant les 31 octobre 2015 et 2014
(en millions de dollars) non audités		ACTIVITÉS LIÉES À L'ÉQUIPEMENT*						SERVICES FINANCIERS
		2015			2014			2015			2014
Total net des ventes et des revenus
Ventes nettes		$	25 775,2		$	32 960,6
Produits financiers et produit d'intérêts			77,0			76,5		$	2 557,0		$	2 475,0
Autres revenus			602,7			622,6			258,9			330,2
Total			26 454,9			33 659,7			2 815,9			2 805,2
Coûts et dépenses
Coût des marchandises vendues			20 145,2			24 777,8
Dépenses en recherche et développement			1 425,1			1 452,0
Dépenses administratives, générales et commerciales			2 393,8			2 765,1			487,3			529,2
Frais d'intérêt			272,8			289,4			455,0			430,9
Intérêts compensatoires aux services financiers			204,8			212,1
Autres charges d'exploitation			195,0			285,4			911,7			925,6
Total			24 636,7			29 781,8			1 854,0			1 885,7
Revenus du groupe consolidé avant impôt			1 818,2			3 877,9			961,9			919,5
Charge estimative d'impôt			509,9			1 329,6			330,2			296,9
Recettes du groupe consolidé			1 308,3			2 548,3			631,7			622,6
Quote-part des recettes (pertes) non consolidées des sociétés affiliées et des filiales
Services financiers			632,9			624,5			1,2			1,9
Autres			(,3)			(9,5)
Total			632,6			615,0			1,2			1,9
Bénéfice net			1 940,9			3 163,3			632,9			624,5
Moins : Bénéfice net imputable aux participations sans contrôle			,9			1,6
Bénéfice net imputable à Deere & Company		$	1 940,0		$	3 161,7		$	632,9		$	624,5

*	Deere & Company avec les services financiers comme valeur de consolidation.
Les données de consolidation supplémentaires sont présentées à des fins informatives. Les transactions entre les « activités liées à l'équipement » et les « services financiers » ont été supprimées pour établir les états financiers consolidés.

DONNÉES DE CONSOLIDATION SUPPLÉMENTAIRES (suite)
BILAN CONDENSÉ
En date des 31 octobre 2015 et 2014
(en millions de dollars) non audités		ACTIVITÉS LIÉES À L'ÉQUIPEMENT*						SERVICES FINANCIERS
		31 octobre			31 octobre			31 octobre			31 octobre
		2015			2014			2015			2014
Actifs
Liquidités et équivalents de trésorerie		$	2 900,0		$	2 569,2		$	1 262,2		$	1 217,8
Titres négociables			47,7			700,4			389,7			514,7
Créances provenant des filiales et des sociétés affiliées non consolidées			2 428,7			3 663,9
Créances clients et effets à recevoir (net)			485,2			706,0			3 553,1			3 554,4
Créances de financement (net)			,9			18,5			24 808,1			27 403,7
Créances de financement titrisées (net)									4 834,6			4 602,3
Autres créances			849,5			848,0			152,9			659,0
Équipement loué par baux (net)									4 970,4			4 015,5
Stocks			3 817,0			4 209,7
Propriétés et équipement (net)			5 126,2			5 522,5			55,3			55,3
Investissements dans des filiales et des sociétés affiliées non consolidées			4 817,6			5 106,5			10,5			10,9
Fonds commercial			726,0			791,2
Autres actifs incorporels (net)			63,6			64,8						4,0
Charge de retraite reportée			211,9			263,5			25,0			32,9
Impôts reportés			3 092,0			2 981,9			67,9			64,9
Autres éléments d'actif			807,3			850,6			779,1			648,2
Valeur totale des actifs		$	25 373,6		$	28 296,7		$	40 908,8		$	42 783,6
Passifs et capitaux propres
Emprunts à court terme		$	464,3		$	434,1		$	7 962,3		$	7 585,1
Emprunts de titrisation à court terme									4 590,0			4 558,5
Dettes commerciales versables aux filiales et aux sociétés affiliées non consolidées			80,6			101,0			2 395,4			3 633,7
Dettes d'exploitation et charges constatées			6 801,2			7 518,4			1 511,2			2 027,0
Impôts reportés			86,8			87,1			466,6			344,1
Emprunts à long terme			4 460,6			4 642,5			19 372,2			19 738,2
Charge de retraite reportée et autres passifs			6 722,5			6 448,1			86,4			82,8
Total des passifs			18 616,0			19 231,2			36 384,1			37 969,4
Total des capitaux propres de Deere & Company			6 743,4			9 062,6			4 524,7			4 814,2
Participations sans contrôle			14,2			2,9
Total des capitaux propres			6 757,6			9 065,5			4 524,7			4 814,2
Total des passifs et des capitaux propres		$	25 373,6		$	28 296,7		$	40 908,8		$	42 783,6

*	Deere & Company avec les services financiers comme valeur de consolidation.
Les données de consolidation supplémentaires sont présentées à des fins informatives. Les transactions entre les « activités liées à l'équipement » et les « services financiers » ont été supprimées pour établir les états financiers consolidés.

DONNÉES DE CONSOLIDATION SUPPLÉMENTAIRES (suite)
ÉTATS DES FLUX DE TRÉSORERIE
Pour les années se terminant les 31 octobre 2015 et 2014
(en millions de dollars) non audités		ACTIVITÉS LIÉES À L'ÉQUIPEMENT*						SERVICES FINANCIERS
		2015			2014			2015			2014
Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation
Bénéfice net		$	1 940,9		$	3 163,3		$	632,9		$	624,5
Ajustements visant à rapprocher le bénéfice net des liquidités provenant des activités d'exploitation :
Provisions pour pertes sur créance			5,5			2,9			49,9			35,2
Provisions pour dépréciation et amortissement			791,8			795,7			688,5			574,9
Frais de dépréciation			15,3			95,9			19,5
Bénéfices non répartis des filiales et des sociétés affiliées non consolidées			46,6			(463,4)			(1,0)			(1,7)
Provisions (crédits) pour impôts reportés			(139,8)			(236,4)			121,4			(43,7)
Modifications des actifs et des passifs :
Créances clients			113,4			231,5
Assurances à recouvrer									333,4			(149,9)
Stocks			(17,0)			496,2
Dettes d'exploitation et charges constatées			(253,8)			(277,0)			(245,4)			263,3
Impôts constatés à payer/à recouvrer			(133,0)			330,5			(4,6)			12,1
Charge de retraite reportée			414,3			323,0			13,2			13,9
Autres			271,1			70,0			(25,7)			(7,7)
Liquidités provenant des activités d'exploitation			3 055,3			4 532,2			1 582,1			1 320,9
Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement
Recouvrement des créances (excluant les transactions et la vente en gros)									16 266,1			16 772,0
Produit de la vente et de l'échéance des titres négociables			700,1			1 000,1			160,6			22,4
Produit de la vente d'équipement loué par baux									1 049,4			1 091,5
Produit de cession d'activités commerciales, net de la trésorerie cédée						345,8			149,2
Coût des créances acquises (excluant les transactions et la vente en gros)									(16 327,8)			(19 015,3)
Achats de titres négociables			(60,0)			(504,1)			(94,9)			(110,5)
Achats de propriétés et d'équipement			(688,1)			(1 045,2)			(5,9)			(3,1)
Coût de l'équipement acquis loué par baux									(3 043,6)			(2 684,2)
Augmentation de l'investissement dans les services financiers			(27,4)			(66,8)
Réduction (augmentation) des créances liées aux transactions et à la vente en gros)									657,0			(782,0)
Autres			6,8			(98,6)			(45,1)			(47,1)
Liquidités utilisées pour des activités d'investissement			(68,6)			(368,8)			(1 235,0)			(4 756,3)
Flux de trésorerie provenant des activités de financement
Augmentation (réduction) du total des emprunts à court terme			211,9			(65,8)			289,7			155,0
Changement dans les créances/dettes intersociétés			928,6			(367,5)			(928,6)			367,5
Produit des emprunts à long terme			6,2			60,7			5 704,8			8 171,3
Paiement des emprunts à long terme			(214,2)			(819,1)			(4 649,0)			(4 390,0)
Produit de l'émission d'actions ordinaires			172,1			149,5
Rachat d'actions ordinaires			(2 770,7)			(2 731,1)
Investissement de capitaux provenant des activités liées à l'équipement									27,4			66,8
Dividendes versés			(816,3)			(786,0)			(679,6)			(150,0)
Économie d'impôt excédentaire attribuable à la rémunération à base d'actions			18,5			30,8
Autres			(45,4)			(27,7)			(26,7)			(35,9)
Liquidités provenant (utilisées pour) des activités de financement			(2 509,3)			(4 556,2)			(262,0)			4 184,7
Effet des fluctuations des taux de change sur les liquidités et les équivalents de trésorerie			(146,6)			(61,3)			(40,7)			(12,3)
Augmentation nette (réduction) des liquidités et des équivalents de trésorerie			330,8			(454,1)			44,4			737,0
Liquidités et équivalents de trésorerie au début de l'exercice			2 569,2			3 023,3			1 217,8			480,8
Liquidités et équivalents de trésorerie au terme de l'exercice		$	2 900,0		$	2 569,2		$	1 262,2		$	1 217,8

*	Deere & Company avec les services financiers comme valeur de consolidation.
Les données de consolidation supplémentaires sont présentées à des fins informatives. Les transactions entre les « activités liées à l'équipement » et les « services financiers » ont été supprimées pour établir les états financiers consolidés.

 

Deere & Company
Autres renseignements financiers
Pour les douze mois se terminant le 31 octobre				Activités liées à l'équipement						Équipement agricole et gazons						Construction et foresterie
en millions de dollars				2015			2014			2015			2014			2015			2014
Ventes nettes				$	25 775		$	32 961		$	19 812		$	26 380		$	5 963		$	6 581
Moyenne d'actifs identifiables
Avec stocks selon le DEPS				$	12 491		$	14 113		$	9 056		$	10 668		$	3 435		$	3 445
Avec stocks au coût standard				$	13 840		$	15 493		$	10 173		$	11 813		$	3 667		$	3 680
Bénéfice d'exploitation				$	2 177		$	4 297		$	1 649		$	3 649		$	528		$	648
Pourcentage de ventes nettes					8,4	%		13,0	%		8,3	%		13,8	%		8,9	%		9,8	%
Rendement d'exploitation sur les actifs
Avec stocks selon le DEPS					17,4	%		30,4	%		18,2	%		34,2	%		15,4	%		18,8	%
Avec stocks au coût standard					15,7	%		27,7	%		16,2	%		30,9	%		14,4	%		17,6	%
Coût de création de valeur actionnariale				$	(1 661)		$	(1 860)		$	(1 221)		$	(1 418)		$	(440)		$	(442)
Valeur actionnariale créée				$	516		$	2 437		$	428		$	2 231		$	88		$	206
Pour les douze mois se terminant le 31 octobre				Services financiers
en millions de dollars					2015			2014
Bénéfice net imputable à Deere & Company				$	633		$	624
Capitaux propres moyens				$	4 655		$	4 575
Rendement des capitaux propres					13,6	%		13,6	%
Bénéfice d'exploitation				$	963		$	921
Capitaux propres moyens				$	4 655		$	4 575
Coût des capitaux propres				$	(705)		$	(664)
Valeur actionnariale créée				$	258		$	257
La société a évalué ses résultats commerciaux selon les principes comptables généralement acceptés aux États-Unis. De plus, elle a utilisé un indicateur appelé valeur actionnariale créée (VAC), que la direction considère être une mesure appropriée du rendement de ses activités commerciales. La VAC est, de fait, le profit avant impôt restant une fois que le coût des capitaux de l'entreprise a été soustrait. La société veut créer de la valeur pour les actionnaires de manière durable et utilise cet indicateur pour évaluer divers objectifs de performance. Certaines rémunérations sont aussi déterminées selon le rendement que détermine cet indicateur. Afin de déterminer la VAC, chaque segment du volet équipement est évalué selon le coût des actifs avant impôt, ce qui représente sur une base annuelle environ 12 pour cent des actifs d'exploitation identifiables moyens du segment pendant la période applicable, alors que les stocks sont pris au coût standard. La direction croit que l'évaluation des stocks au coût standard permet de refléter plus précisément le coût actuel des stocks et l'investissement de la société dans les actifs. Le segment des services financiers est évalué selon un coût annuel avant impôt d'environ 15 pour cent des capitaux propres moyens du segment. Le coût des actifs ou des capitaux propres, selon le cas, est déduit du bénéfice d'exploitation ou ajouté aux pertes d'exploitation de chaque segment pour vérifier le montant de la valeur actionnariale créée.

SOURCE Deere & Company

CONTACT : Ken Golden, directeur, relations publiques mondiales, Deere & Company, 309-765-5678, http://www.deere.com