MOLINE, Illinois, 22 mai 2017 /CNW/ --
- La demande accrue pour l'équipement d'agriculture et de construction a permis d'obtenir de meilleurs résultats au deuxième trimestre.
- Les marchés d'importance continuent de montrer des signes de stabilisation.
- Une exécution solide et une grande diversité commerciale ont profité au rendement.
- Les résultats tiennent compte du gain tiré de la vente d'un intérêt partiel de la société affiliée SiteOne.
- Les revenus prévus pour l'année entière ont été portés à 2 milliards $ grâce à un gain de vente de l'ordre de 9 %.
Le bénéfice net imputable à Deere & Company (NYSE : DE) était de 802,4 millions $, soit 2,49 $ par action, pour le deuxième trimestre clos le 30 avril 2017, comparativement à 495,4 millions $, soit 1,56 $ par action, pour la période se terminant le 1er mai 2016.
Pour les six premiers mois de l'année, le bénéfice net imputable à Deere & Company était de 996,2 millions $, soit 3,10 $ par action, comparativement à 749,8 millions $, soit 2,36 $ par action, l'année précédente.
Les ventes et les revenus nets à l'échelle mondiale ont augmenté de 5 pour cent, à raison de 8,287 milliards $, au second trimestre et de 4 pour cent, à raison de 13,912 milliards $ pour la période de six mois. Les ventes nettes des activités liées à l'équipement s'élevaient à 7,260 milliards $ pour le trimestre et à 11,958 milliards $ pour les six premiers mois, comparativement à 7,107 milliards $ et 11,876 milliards $ pour les périodes équivalentes de l'exercice précédent.
« John Deere affiche de solides résultats au deuxième trimestre, alors que les marchés d'importance continuent de montrer des signes de stabilisation », déclare Samuel R. Allen, président du conseil d'administration et chef de la direction. « Nous constatons une demande globale plus élevée envers nos produits, tandis que les ventes de machinerie agricole en Amérique du Sud font l'objet d'une reprise vigoureuse. Le rendement de Deere témoigne aussi de l'exécution habile de nos plans d'exploitation, de la solidité de notre vaste portefeuille de produits et de l'impact de nos actions afin de mettre en place une structure des coûts plus agile. En conséquence, nous avons haussé de manière importante nos prévisions de revenus pour l'ensemble de l'exercice. »
Résumé des activités
Les ventes nettes des activités mondiales liées à l'équipement ont augmenté de 2 pour cent pour le trimestre et de 1 pour cent pour les six premiers mois, par rapport à la même période il y a un an. Ces ventes incluent une réalisation des prix de 2 % pour les deux périodes. La conversion de devises étrangères n'a pas eu d'incidence significative sur les ventes d'équipement tant lors du trimestre et que lors des six premiers mois, comparativement aux périodes équivalentes l'année précédente. Les ventes nettes d'équipement aux États-Unis et au Canada ont diminué de 5 pour cent pour le trimestre et de 6 pour cent pour les six premiers mois. À l'extérieur des États-Unis et du Canada, les ventes nettes ont augmenté de 14 pour cent pour le trimestre et de 13 pour cent pour les six premiers mois sans que la conversion de devises n'ait eu d'effets significatifs pour aucune des deux périodes.
Les activités liées à l'équipement de Deere ont généré un bénéfice d'exploitation de 1,111 milliard $ pour le trimestre et de 1,358 milliard $ pour six mois, comparativement à 688 millions $ et 902 millions $, respectivement, lors de l'exercice précédent. L'embellie du trimestre est principalement attribuable à la hausse des prix de vente, à l'impact d'un portefeuille de vente favorable, aux effets positifs de la conversion de devises étrangères à la hausse des volumes de livraison, en partie contrebalancée par une hausse des frais de garantie. L'amélioration des résultats obtenus depuis le début de l'exercice découle d'une hausse des prix de vente, d'un portefeuille de vente favorable, d'une hausse des volumes de livraison, lesquels ont été partiellement contrebalancés par des dépenses associées aux programmes de départ volontaire des employés annoncés antérieurement et à des frais de garantie plus élevés. De plus, les résultats trimestriels et ceux obtenus depuis le début de l'année ont aussi grandement profité d'un gain tiré de la vente d'un intérêt partiel dans SiteOne Landscape Supply, Inc. (SiteOne), une société affiliée non consolidée.
Le bénéfice net des activités liées à l'équipement de la société s'est élevé à 694 millions $ pour le deuxième trimestre et à 774 millions $ pour les six premiers mois, par rapport à 393 millions $ et à 520 millions $ durant les périodes correspondantes en 2016. En plus des facteurs d'exploitation mentionnés ci-dessus, la réduction des résultats pour les six premiers mois de 2017 s'explique par une hausse du taux d'imposition effectif.
Les services financiers ont annoncé un bénéfice net attribuable à Deere & Company de 103,5 millions $ pour le trimestre et de 217,9 millions $ pour la période de six mois, comparativement à 102,6 millions $ et 232,0 millions $ l'année dernière. Les résultats du trimestre ont aussi tiré parti de pertes plus faibles sur les valeurs résiduelles des baux de location, lesquelles ont été fortement contrebalancées par des écarts de financement moins favorables et une hausse des dépenses commerciales, administratives et générales. Les résultats obtenus depuis le début de l'année ont été affectés par des écarts de financement moins favorables et une hausse des dépenses commerciales, administratives et générales, y compris les dépenses associées aux programmes de départ volontaire, lesquels sont en partie contrebalancés par des pertes plus faibles sur les valeurs résiduelles des baux de location.
Perspectives de la société et résumé
Les ventes d'équipement de la société devraient croître d'environ 9 pour cent pour l'exercice financier 2017 et de près de 18 pour cent durant le troisième trimestre par rapport aux périodes équivalentes de 2016. La conversion de devises ne devrait pas avoir une incidence significative sur les ventes d'équipement pour l'année ni le troisième trimestre. Les ventes nettes et les revenus nets devraient augmenter d'environ 9 pour cent pour l'exercice financier 2017, alors que le bénéfice net imputable à Deere & Company devrait avoisiner 2,0 milliards $.
« Deere démontre une capacité continuelle à produire des résultats impressionnants à toutes les étapes du cycle commercial », soutient Allen. « Cette résilience témoigne que les efforts que nous mettons de l'avant pour améliorer notre efficacité opérationnelle et pour diversifier nos sources de revenus sont couronnés de succès. Cela démontre aussi l'impact des investissements constants de la société dans l'avancement technologique, les nouveaux produits et les marchés additionnels. Ces mesures se traduisent par une solide performance en 2017, laquelle renforce notre conviction que Deere est en bonne posture pour créer beaucoup de richesse pour sa clientèle et pour les investisseurs à long terme. »
Rendement de la division Équipement
Équipement agricole et gazons. Les ventes ont cru de 1 pour cent pour le trimestre et pour les six premiers mois en raison d'une hausse des prix de vente. Les résultats obtenus depuis le début de l'année sont aussi affectés par la diminution des volumes de livraison.
Le bénéfice d'exploitation s'élevait à 1,003 milliard $ pour le trimestre, et à 1,215 milliard $ depuis le début de l'exercice, comparativement à 614 millions $ et à 759 millions $ durant l'exercice précédent. Les résultats du trimestre ont profité d'un ensemble de ventes plus favorables, d'une hausse des prix de vente et des effets favorables de la conversion des devises étrangères. En ce qui concerne les six premiers mois, les résultats ont été soutenus par une hausse des prix de vente et un portefeuille de vente plus favorable, partiellement contrebalancés par les dépenses associées aux programmes de départ volontaire. Un gain sur la vente d'un intérêt partiel dans SiteOne a contribué de manière importante aux résultats de la division pour les deux périodes.
Construction et foresterie. Les ventes de la division construction et foresterie ont augmenté de 7 pour cent pour le trimestre et de 1 pour cent pour la période de six mois en raison surtout de la hausse des volumes de livraison et des prix de vente, en partie contrebalancés par une hausse des frais de garantie.
Le bénéfice d'exploitation s'élevait à 108 millions $ pour le trimestre, et à 143 millions $ pour la période de six mois, comparativement à 74 millions $ et à 143 millions $ l'an dernier. La hausse des volumes de livraison et des prix de vente a aidé les résultats du trimestre, mais elle a été partiellement contrebalancée par des frais de garantie plus élevés et un portefeuille de vente moins favorable. Les résultats pour les six premiers mois sont environ les mêmes qu'à la période précédente et ont été touchés par les mêmes facteurs opérationnels que lors du trimestre, ainsi que par les dépenses associées aux programmes de départ volontaire.
Perspectives et conjoncture du marché
Équipement agricole et gazons. Les ventes mondiales de l'équipement agricole et gazons de Deere devraient augmenter d'environ 8 pour cent pour l'exercice financier 2017, alors que la conversion de devises ne devrait pas avoir un effet significatif. Les ventes de l'industrie d'équipement agricole aux États-Unis et au Canada devraient diminuer d'environ 5 pour cent en 2017, ce qui reflète la morosité du secteur du bétail et l'effet continu de la faiblesse du prix des cultures commerciales. Ce déclin affecte les modèles de petite et de grande puissance.
Pour 2017, les ventes annuelles de l'ensemble du secteur dans les 28 états membres de l'Union européenne devraient demeurer stables ou diminuer de 5 pour cent en raison d'un déclin attribuable à la faiblesse du prix des matières premières et des revenus agricoles. Les ventes de l'industrie sud-américaine des tracteurs devraient, selon les projections, augmenter d'environ 20 pour cent en raison de l'amélioration des conditions économiques et politiques au Brésil et en Argentine. En Asie, les ventes devraient demeurer stables ou croître légèrement, en raison d'une hausse des ventes en Inde.
Les ventes de l'industrie d'équipements d'entretien des gazons et des utilitaires aux États-Unis et au Canada devraient demeurer stables pour 2017.
Construction et foresterie. Les ventes mondiales de la division construction et foresterie de Deere devraient augmenter d'environ 13 pour cent pour l'exercice financier 2017, sans incidence significative de conversion de devises. Les prévisions sont le reflet de la croissance économique modérée dans le monde entier. Dans le secteur de la foresterie, les ventes mondiales de l'industrie devraient chuter d'environ 5 pour cent en raison des conditions immuables de l'Amérique du Nord.
Services financiers. Pour l'exercice 2017, le bénéfice net imputable aux activités des services financiers de Deere & Company devrait s'élever à environ 475 millions $. En comparaison à la performance 2016 de la division, les perspectives d'évolution traduisent les pertes plus faibles sur les valeurs résiduelles des baux de location, lesquelles ont été partiellement contrebalancées par des écarts de financement moins favorables et une augmentation des provisions pour pertes sur créance.
John Deere Capital Corporation
Les renseignements suivants sont communiqués au nom de la filiale des services financiers de la société, John Deere Capital Corporation (JDCC), conformément aux obligations d'information applicables à l'émission périodique de ses titres de créance sur le marché public.
Le bénéfice net imputable à JDCC s'élevait à 64,5 millions $ pour le deuxième trimestre et à 138,7 millions $ depuis le début de l'exercice, comparativement à 69,6 millions $ et 169,4 millions $ pour les périodes équivalentes de l'exercice précédent. Le déclin pour les périodes est principalement attribuable à des écarts de financement moins favorables et à une hausse des dépenses commerciales, administratives et générales, y compris les dépenses associées aux programmes de départ volontaire, et à un portefeuille moyen plus bas, lesquels sont en partie contrebalancés par des pertes plus faibles sur les valeurs résiduelles des baux de location.
Les créances et les locations nettes financées par JDCC se chiffraient à 32,015 milliards $ en date du 30 avril 2017, comparativement à 33,208 milliards $ le 1er mai 2016.
Déclaration liée à la règle refuge
La déclaration de la règle refuge en vertu de la loi Private Securities Litigation Reform Act de 1995 : Les déclarations contenues dans les sections « Perspectives de la société et résumé », « Perspectives et conjoncture du marché », et d'autres déclarations du présent communiqué qui font référence à des événements, attentes ou tendances futurs sont assujetties à des facteurs susceptibles de changer, ainsi qu'à des risques et incertitudes susceptibles d'entraîner des écarts considérables entre les prévisions et les résultats réels. Certains de ces risques et incertitudes peuvent avoir une incidence sur des secteurs d'activité bien précis, tandis que d'autres peuvent avoir une incidence sur l'ensemble des activités de la société.
Les activités liées à l'équipement agricole de la société sont assujetties à un certain nombre d'incertitudes, y compris des facteurs qui risquent d'avoir une incidence sur la situation financière et la confiance des exploitants agricoles. Ces facteurs comprennent la demande à l'égard des produits agricoles, les stocks mondiaux de grains, les conditions météorologiques, les conditions des sols, le rendement des récoltes, les prix des marchandises et du bétail, les dépenses liées aux récoltes et à la production de bétail, la disponibilité du transport des récoltes, l'accroissement de l'utilisation de produits non comestibles pour certaines récoltes (y compris la production d'éthanol et de biodiésel), les valeurs des biens immobiliers, la superficie disponible pour l'agriculture, les politiques gouvernementales en matière de propriété foncière, les modifications dans les programmes et politiques agricoles des gouvernements, les réactions à ces programmes à l'échelle internationale, les changements apportés à la réglementation environnementale et leurs impacts sur les pratiques agricoles, les changements dans les programmes d'assurance du bétail et leurs effets, les accords commerciaux internationaux, les maladies animales et leurs effets sur les prix et la consommation de volaille, de bœuf et de porc, les parasites agricoles et les maladies, et le volume des exportations de produits agricoles (y compris les préoccupations à l'égard des organismes génétiquement modifiés).
Parmi les facteurs pouvant influer sur les perspectives de la division Équipement et gazons, mentionnons la confiance des consommateurs, les conditions météorologiques, la rentabilité des clients, les habitudes d'emprunt des consommateurs et leurs préférences d'achat, les mises en chantier, l'investissement dans l'infrastructure, les dépenses des municipalités et des terrains de golf, ainsi que les coûts des intrants consommables.
Les comportements des consommateurs concernant leurs dépenses, les prix de l'immobilier et du logement, le nombre de mises en chantier, les taux d'intérêt ainsi que l'importance de la construction publique et non résidentielle sont importants pour les ventes d'équipement de construction et forestier de la société et le rendement de cette division. Par ailleurs, les prix de la pâte, du bois d'œuvre et des panneaux de charpente sont importants pour les ventes d'équipement forestier.
L'ensemble des activités de la société et ses résultats sont touchés par la conjoncture économique générale au sein des industries mondiales et des marchés mondiaux dans lesquels la société exerce ses activités; la confiance des consommateurs à l'égard de la conjoncture économique générale; les dépenses gouvernementales et l'imposition; les taux de change des devises étrangères et leur volatilité, particulièrement les fluctuations de la valeur du dollar américain; les taux d'intérêt; les taux d'inflation et de déflation; les changements dans les conditions climatiques; la stabilité politique et sociale des marchés mondiaux dans lesquels la société exerce ses activités; les effets du terrorisme et des menaces contre la sécurité ou les réactions qu'ils engendrent; les guerres et autres conflits; les désastres naturels; et la propagation d'épidémies majeures.
D'importants changements dans l'état de la liquidité du marché et dans la cote de crédit de la société ainsi que le non-respect des obligations financières associées aux accords de crédit pourraient avoir une incidence sur l'accès au financement et sur les coûts de financement associés, ce qui pourrait réduire les bénéfices et les flux de trésorerie de la société. Les conditions du marché financier pourraient aussi avoir une incidence négative sur l'accès des clients au capital leur permettant d'acheter les produits de la société de même que sur la confiance des consommateurs et leurs décisions d'achat, les habitudes d'emprunt et de remboursement, ainsi que le nombre et l'ampleur des défauts de paiement ou des refus de remboursement de la part du client. Une crise d'endettement en Europe ou ailleurs pourrait avoir une incidence négative sur les devises, les marchés financiers mondiaux, la stabilité sociale et politique, les sources et les coûts de financement, les valeurs des actifs et des obligations, les clients, les fournisseurs, la demande envers l'équipement, ainsi que les activités et les résultats de l'entreprise. Les activités de gestion des investissements de la société pourraient être entravées par des changements au sein des marchés des actions et des obligations, et d'autres marchés financiers, ce qui aurait une incidence négative sur les bénéfices.
Le retrait potentiel du Royaume-Uni de l'Union européenne et les perceptions liées à l'impact de ce retrait pourraient avoir un effet négatif sur les activités, la stabilité politique et les conditions économiques du Royaume-Uni, de l'Union européenne et d'autres pays et régions. Les conditions et les perspectives économiques pourraient être touchées de manière encore plus négative si (i) l'incertitude concernant le moment et les modalités du retrait, (ii) les ententes commerciales nouvelles ou modifiées entre le Royaume-Uni et les autres pays, (iii) le risque que l'un ou plusieurs pays membres de l'Union européenne subissent une pression croissante pour quitter l'Union européenne, ou (iv) le risque que l'euro en tant que monnaie unique de la zone euro cesse d'exister. Si l'une des possibilités se matérialise, ou si la perception que l'une de ces possibilités se matérialise, elles pourraient avoir un effet sur la croissance économique ou sur les activités commerciales au Royaume-Uni ou dans l'Union européenne pouvant donner lieu à une relocalisation de l'entreprise, à l'interruption des transactions commerciales, à une récession économique ou à une dépression, et elles pourraient avoir un impact sur la stabilité des marchés financiers, la disponibilité du crédit, les taux de change des devises étrangères, les taux d'intérêt, les institutions financières ainsi que les systèmes économiques, politiques et monétaires. La matérialisation de l'une de ces possibilités pourrait influencer nos activités commerciales, nos liquidités, nos résultats d'exploitation et notre position financière.
Parmi les autres facteurs qui pourraient affecter de manière considérable les activités, l'accès au capital, les dépenses et les résultats de la société figurent les changements au niveau des politiques commerciales, bancaires, monétaires et fiscales du gouvernement, ainsi que l'incertitude entourant leurs impacts, y compris la réforme de la réglementation financière et ses effets sur l'industrie de la finance des consommateurs, les instruments dérivés, les coûts de financement et autres domaines, ainsi que les programmes, politiques, sanctions et tarifs gouvernementaux dans des juridictions particulières ou au profit de certains secteurs ou industries; les mesures prises par les organismes de réglementation de la finance et des valeurs mobilières; les mesures prises par les organismes de réglementation en matière d'environnement, de santé et de sécurité, y compris celles qui sont liées aux émissions des moteurs, aux émissions de carbone et d'autres gaz à effet de serre, au bruit et au risque de changement climatique; les modifications apportées aux bandes de fréquences radioélectriques GPS ou aux utilisations permises; les changements des règlements sur le travail; les changements des normes comptables; les changements dans les taux d'imposition, les devis et les règlements ainsi que les mesures prises par la société à cet effet; le respect des lois américaines et étrangères lors de l'expansion vers de nouveaux marchés; et les mesures entreprises par d'autres organismes de réglementation.
D'autres facteurs qui peuvent avoir une incidence importante sur les résultats comprennent les innovations et les difficultés en ce qui a trait à la production, à la conception et à la technologie, y compris les prix et les contraintes liées à la capacité de production et à l'approvisionnement; les pertes ou les litiges liés à la propriété intellectuelle attribuables notamment au vol, à la violation, à la contrefaçon ou autre; la disponibilité et les prix des matériaux, des composantes et des biens entiers; les retards et les perturbations dans la chaîne d'approvisionnement de la société ou la perte de solvabilité des fournisseurs; les perturbations des infrastructures nécessaires aux communications, aux opérations et à la distribution; l'incapacité des fournisseurs ou de la société à se conformer aux règlements, aux lois et aux politiques de la société ayant trait à l'emploi, aux droits de la personne, à la santé, à la sécurité, à l'environnement, à la lutte à la corruption, à la vie privée, à la protection des données et à d'autres pratiques d'entreprise conformes à la déontologie; les événements qui peuvent entacher la réputation de la société ou de la marque; les enquêtes, les allégations et les poursuites d'importance et toute autre procédure judiciaire; la création de nouvelles usines ou de nouveaux produits; le succès d'initiatives visant à lancer de nouveaux produits; les changements dans les préférences des clients à l'égard des produits et le portefeuille des ventes; les écarts ou les limitations dans la capacité, la vitesse et la couverture rurale à large bande nécessaires pour soutenir les solutions technologiques; les prix, les niveaux d'approvisionnement et la volatilité du pétrole et de l'énergie; la disponibilité et le coût du transport de marchandises; les mesures prises par les compétiteurs dans les différentes industries où l'entreprise entre en concurrence, particulièrement les rabais sur les prix; les pratiques des marchands, surtout en ce qui a trait aux niveaux d'inventaires sur le terrain de marchandises neuves et usagées; les changements dans la demande et le prix de l'équipement usagé et les impacts découlant de la valeur résiduelle des baux de location; les relations et les contrats de travail; toute modification de la capacité à attirer, à former et à assurer la rétention de personnel qualifié; les acquisitions et les cessions d'entreprises; l'intégration de nouvelles activités; la mise en œuvre de changements organisationnels; les difficultés liées à la transformation et la mise en place des systèmes de planification des ressources de l'entreprise; les intrusions de sécurité et toute autre perturbation de l'infrastructure informatique et technologique de la société ou de ses fournisseurs; les changements touchant les dividendes déclarés de la société et les émissions et les rachats d'actions ordinaires; les modifications dans le niveau et le financement des prestations de retraite des employés; les changements dans les valeurs marchandes de l'actif d'investissement, les taux d'actualisation, de compensation, de retraite et de mortalité qui influent sur les frais liés aux prestations de retraite; et les changements importants des frais liés aux soins de santé.
La liquidité et la rentabilité actuelles de John Deere Capital Corporation et d'autres filiales de crédit dépendent en grande partie de l'accès opportun au capital dans le but de répondre aux exigences futures en termes de flux de trésorerie et pour financer les activités, les coûts et les achats des produits de la société. Si les conditions économiques générales se détériorent et que les marchés deviennent plus volatils, le financement risquerait d'être indisponible ou insuffisant. De plus, les niveaux de confiance des consommateurs sont susceptibles d'entraîner des diminutions des demandes de crédit et des augmentations des taux de défauts de paiement, ce qui pourrait avoir une incidence considérable sur les imputations et les provisions pour les pertes sur créances.
Les prévisions de la société sont fondées sur des hypothèses liées aux facteurs décrits précédemment. Ces hypothèses reposent parfois sur des estimations et des données préparées par des organismes gouvernementaux. Ces prévisions et ces données font l'objet de fréquentes mises à jour. La société ne s'engage d'aucune façon à actualiser ni à réviser ses prévisions à la lumière de nouveaux événements ou pour toute autre raison, sauf si la loi l'exige. Pour obtenir de plus amples renseignements sur la société et ses activités, incluant les facteurs qui pourraient avoir une incidence considérable sur ses résultats financiers, veuillez consulter les autres documents déposés auprès de la SEC (y compris, mais sans s'y limiter, les facteurs discutés à l'article 1A. Facteurs de risque [Risk Factors] du plus récent rapport annuel de la société sur le formulaire 10-K et du plus récent rapport trimestriel sur le formulaire 10-Q).
Communiqué de presse -- Deuxième trimestre 2017 |
||||||||||||||||
(en millions de dollars) |
||||||||||||||||
Non audité |
||||||||||||||||
Trois mois se terminant le |
Six mois se terminant le |
|||||||||||||||
30 avril |
1er mai |
% |
30 avril |
1er mai |
% |
|||||||||||
2017 |
2016 |
Variation |
2017 |
2016 |
Variation |
|||||||||||
Total net des ventes et des revenus : |
||||||||||||||||
Équipement agricole et gazons |
$ |
5 794 |
$ |
5 742 |
+1 |
$ |
9 392 |
$ |
9 341 |
+1 |
||||||
Construction et foresterie |
1 466 |
1 365 |
8 |
2 566 |
2 535 |
+1 |
||||||||||
Ventes nettes totales |
7 260 |
7 107 |
+2 |
11 958 |
11 876 |
+1 |
||||||||||
Services financiers |
716 |
651 |
+10 |
1 412 |
1 287 |
+10 |
||||||||||
Autres revenus |
311 |
117 |
+166 |
542 |
237 |
+129 |
||||||||||
Total net des ventes et des revenus |
$ |
8 287 |
$ |
7 875 |
+5 |
$ |
13 912 |
$ |
13 400 |
+4 |
||||||
Bénéfice d'exploitation : * |
||||||||||||||||
Équipement agricole et gazons |
$ |
1 003 |
$ |
614 |
+63 |
$ |
1 215 |
$ |
759 |
+60 |
||||||
Construction et foresterie |
108 |
74 |
+46 |
143 |
143 |
|||||||||||
Services financiers |
160 |
160 |
328 |
354 |
-7 |
|||||||||||
Bénéfice total d'exploitation |
1 271 |
848 |
+50 |
1 686 |
1 256 |
+34 |
||||||||||
Éléments de rapprochement ** |
(97) |
(115) |
-16 |
(184) |
(173) |
+6 |
||||||||||
Impôts sur les bénéfices |
(372) |
(238) |
+56 |
(506) |
(333) |
+52 |
||||||||||
Bénéfice net imputable à Deere & Company |
$ |
802 |
$ |
495 |
+62 |
$ |
996 |
$ |
750 |
+33 |
* |
Le bénéfice d'exploitation est le revenu provenant des opérations continues avant les charges du siège social, certaines charges d'intérêts externes, certains gains et pertes de change, et les impôts sur les bénéfices. Le bénéfice d'exploitation du segment des services financiers comprend les effets des charges d'intérêts, et aussi des gains et pertes de change. |
** |
Les éléments de rapprochement sont principalement les charges du siège social, certaines charges d'intérêts externes, certains gains et pertes de change, et le bénéfice net attribuable à des participations sans contrôle. |
DEERE & COMPANY |
||||||
ÉTATS CONSOLIDÉS DES RÉSULTATS |
||||||
Pour les trois mois se terminant les 30 avril 2017 et le 1er mai 2016 |
||||||
(en millions de dollars et d'actions, sauf les montants par action) non audités |
||||||
2017 |
2016 |
|||||
Total net des ventes et des revenus |
||||||
Ventes nettes |
$ |
7 259,8 |
$ |
7 106,6 |
||
Produits financiers et produit d'intérêts |
665,0 |
611,4 |
||||
Autres revenus |
362,2 |
157,4 |
||||
Total |
8 287,0 |
7 875,4 |
||||
Coûts et dépenses |
||||||
Coût des marchandises vendues |
5 444,7 |
5 531,0 |
||||
Dépenses en recherche et développement |
324,4 |
345,0 |
||||
Dépenses administratives, générales et commerciales |
775,3 |
714,8 |
||||
Intérêts débiteurs |
226,9 |
191,0 |
||||
Autres charges d'exploitation |
346,4 |
360,3 |
||||
Total |
7 117,7 |
7 142,1 |
||||
Revenus du groupe consolidé avant impôt |
1 169,3 |
733,3 |
||||
Charge estimative d'impôt |
371,9 |
237,8 |
||||
Recettes du groupe consolidé |
797,4 |
495,5 |
||||
Quote-part des recettes (pertes) non consolidées des sociétés affiliées |
4,8 |
(,8) |
||||
Bénéfice net |
802,2 |
494,7 |
||||
Moins : Perte nette attribuable aux intérêts minoritaires |
(,2) |
(,7) |
||||
Bénéfice net imputable à Deere & Company |
$ |
802,4 |
$ |
495,4 |
||
Données par action |
||||||
De base |
$ |
2,51 |
$ |
1,57 |
||
Diluée |
$ |
2,49 |
$ |
1,56 |
||
Nombre moyen d'actions en circulation |
||||||
De base |
319,2 |
315,1 |
||||
Diluée |
322,5 |
316,5 |
||||
Consultez les annexes condensées des états financiers consolidés intermédiaires. |
DEERE & COMPANY |
||||||
ÉTATS CONSOLIDÉS DES RÉSULTATS |
||||||
Pour les six mois se terminant les 30 avril 2017 et le 1er mai 2016 |
||||||
(en millions de dollars et d'actions, sauf les montants par action) non audités |
||||||
2017 |
2016 |
|||||
Total net des ventes et des revenus |
||||||
Ventes nettes |
$ |
11 957,7 |
$ |
11 875,8 |
||
Produits financiers et produit d'intérêts |
1 320,5 |
1 210,5 |
||||
Autres revenus |
634,0 |
313,6 |
||||
Total |
13 912,2 |
13 399,9 |
||||
Coûts et dépenses |
||||||
Coût des marchandises vendues |
9 241,5 |
9 371,1 |
||||
Dépenses en recherche et développement |
635,3 |
664,3 |
||||
Dépenses administratives, générales et commerciales |
1 434,7 |
1 307,7 |
||||
Intérêts débiteurs |
434,9 |
364,3 |
||||
Autres charges d'exploitation |
668,5 |
608,0 |
||||
Total |
12 414,9 |
12 315,4 |
||||
Revenus du groupe consolidé avant impôt |
1 497,3 |
1 084,5 |
||||
Charge estimative d'impôt |
506,4 |
333,3 |
||||
Recettes du groupe consolidé |
990,9 |
751,2 |
||||
Quote-part des recettes (pertes) non consolidées des sociétés affiliées |
4,5 |
(2,7) |
||||
Bénéfice net |
995,4 |
748,5 |
||||
Moins : Perte nette attribuable aux intérêts minoritaires |
(,8) |
(1,3) |
||||
Bénéfice net imputable à Deere & Company |
$ |
996,2 |
$ |
749,8 |
||
Données par action |
||||||
De base |
$ |
3,13 |
$ |
2,37 |
||
Diluée |
$ |
3,10 |
$ |
2,36 |
||
Nombre moyen d'actions en circulation |
||||||
De base |
317,9 |
315,8 |
||||
Diluée |
321,1 |
317,1 |
||||
Consultez les annexes condensées des états financiers consolidés intermédiaires. |
DEERE & COMPANY |
|||||||||
BILAN CONSOLIDÉ CONDENSÉ |
|||||||||
(en millions de dollars) non audités |
|||||||||
30 avril |
30 octobre |
1er mai |
|||||||
2017 |
2016 |
2016 |
|||||||
Actifs |
|||||||||
Liquidités et équivalents de trésorerie |
$ |
4 525,8 |
$ |
4 335,8 |
$ |
4 133,2 |
|||
Titres négociables |
546,3 |
453,5 |
475,5 |
||||||
Créances provenant des sociétés affiliées non consolidées |
34,9 |
16,5 |
81,3 |
||||||
Créances clients et effets à recevoir (net) |
4 482,3 |
3 011,3 |
4 898,9 |
||||||
Créances de financement (net) |
23 301,1 |
23 702,3 |
23 415,3 |
||||||
Créances de financement titrisées (net) |
4 281,8 |
5 126,5 |
4 734,7 |
||||||
Autres créances |
931,3 |
1 018,5 |
876,2 |
||||||
Équipement loué par baux (net) |
5 923,9 |
5 901,5 |
5 455,5 |
||||||
Stocks |
4 114,8 |
3 340,5 |
4 061,0 |
||||||
Propriétés et équipement (net) |
4 959,9 |
5 170,6 |
5 079,7 |
||||||
Investissements dans les sociétés affiliées non consolidées |
215,7 |
232,6 |
236,7 |
||||||
Fonds commercial |
806,2 |
815,7 |
835,0 |
||||||
Autres actifs incorporels (net) |
90,8 |
104,1 |
120,5 |
||||||
Charge de retraite reportée |
176,2 |
93,6 |
285,4 |
||||||
Impôts reportés |
3 041,9 |
2 964,4 |
2 681,9 |
||||||
Autres éléments d'actif |
1 535,9 |
1 631,1 |
1 745,4 |
||||||
Valeur totale des actifs |
$ |
58 968,8 |
$ |
57 918,5 |
$ |
59 116,2 |
|||
Passifs et capitaux propres |
|||||||||
Passifs |
|||||||||
Emprunts à court terme |
$ |
7 963,6 |
$ |
6 910,7 |
$ |
8 574,3 |
|||
Emprunts de titrisation à court terme |
4 224,6 |
4 997,8 |
4 636,7 |
||||||
Dettes commerciales versables aux sociétés affiliées non consolidées |
101,6 |
81,6 |
109,5 |
||||||
Dettes d'exploitation et charges constatées |
7 215,9 |
7 240,1 |
6 980,8 |
||||||
Impôts reportés |
169,0 |
166,0 |
180,3 |
||||||
Emprunts à long terme |
23 253,1 |
23 703,0 |
24 587,7 |
||||||
Charge de retraite reportée et autres passifs |
8 333,2 |
8 274,5 |
6 856,2 |
||||||
Total des passifs |
51 261,0 |
51 373,7 |
51 925,5 |
||||||
Intérêts minoritaires rachetables |
14,0 |
14,0 |
14,0 |
||||||
Capitaux propres |
|||||||||
Total des capitaux propres de Deere & Company |
7 684,7 |
6 520,0 |
7 164,3 |
||||||
Participations sans contrôle |
9,1 |
10,8 |
12,4 |
||||||
Total des capitaux propres |
7 693,8 |
6 530,8 |
7 176,7 |
||||||
Total des passifs et des capitaux propres |
$ |
58 968,8 |
$ |
57 918,5 |
$ |
59 116,2 |
|||
Consultez les annexes condensées des états financiers consolidés intermédiaires. |
DEERE & COMPANY |
||||||
ÉTATS DES FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS |
||||||
Pour les six mois se terminant les 30 avril 2017 et le 1er mai 2016 |
||||||
(en millions de dollars) non audités |
||||||
2017 |
2016 |
|||||
Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation |
||||||
Bénéfice net |
$ |
995,4 |
$ |
748,5 |
||
Ajustements visant à rapprocher le bénéfice net des liquidités utilisées pour les activités d'exploitation : |
||||||
Provisions pour pertes sur créance |
32,6 |
35,1 |
||||
Provisions pour dépréciation et amortissement |
843,1 |
761,8 |
||||
Frais de dépréciation |
49,7 |
|||||
Charges de rémunération à base d'actions |
32,3 |
32,0 |
||||
Gain sur vente d'investissements et de sociétés affiliées non consolidés |
(281,4) |
|||||
Bénéfices non répartis des sociétés affiliées non consolidées |
(3,1) |
5,3 |
||||
Provisions (crédits) pour impôts reportés |
(100,4) |
93,3 |
||||
Modifications des actifs et des passifs : |
||||||
Créances clients, effets à recevoir et créances de financement propres aux ventes |
(989,5) |
(1 311,5) |
||||
Stocks |
(1 090,4) |
(405,8) |
||||
Dettes d'exploitation et charges constatées |
103,6 |
(367,8) |
||||
Impôts constatés à payer/à recouvrer |
195,1 |
12,0 |
||||
Charge de retraite reportée |
115,6 |
91,1 |
||||
Autres |
(27,9) |
(56,1) |
||||
Liquidités utilisées pour des activités d'exploitation |
(175,0) |
(312,4) |
||||
Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement |
||||||
Recouvrement des créances (excluant les créances relatives aux ventes) |
8 228,0 |
8 120,6 |
||||
Produit de la vente et de l'échéance des titres négociables |
41,3 |
71,4 |
||||
Produit de la vente d'équipement loué par baux |
786,4 |
630,1 |
||||
Produit de cession d'activités commerciales et de sociétés affiliées non consolidées, net de la trésorerie cédée |
113,9 |
|||||
Coût des créances acquises (excluant les créances relatives aux ventes) |
(7 628,6) |
(6 872,9) |
||||
Achats de titres négociables |
(43,7) |
(112,2) |
||||
Achats de propriétés et d'équipement |
(253,0) |
(232,6) |
||||
Coût de l'équipement acquis loué par baux |
(925,1) |
(1 204,1) |
||||
Acquisitions d'entreprises, déduction faite de la trésorerie acquise |
(198,9) |
|||||
Autres |
(18,7) |
8,6 |
||||
Liquidités provenant des activités d'investissement |
300,5 |
210,0 |
||||
Flux de trésorerie provenant des activités de financement |
||||||
Augmentation du total des emprunts à court terme |
183,1 |
38,3 |
||||
Produit des emprunts à long terme |
2 661,6 |
3 276,6 |
||||
Paiement des emprunts à long terme |
(2 742,2) |
(2 686,6) |
||||
Produit de l'émission d'actions ordinaires |
383,6 |
11,1 |
||||
Rachat d'actions ordinaires |
(6,2) |
(205,4) |
||||
Dividendes versés |
(379,5) |
(383,2) |
||||
Économie d'impôt excédentaire attribuable à la rémunération à base d'actions |
11,3 |
2,7 |
||||
Autres |
(39,7) |
(32,6) |
||||
Liquidités provenant des activités de financement |
72,0 |
20,9 |
||||
Effet des fluctuations des taux de change sur les liquidités et les équivalents de trésorerie |
(7,5) |
52,5 |
||||
Augmentation nette (réduction) des liquidités et des équivalents de trésorerie |
190,0 |
(29,0) |
||||
Liquidités et équivalents de trésorerie au début de la période |
4 335,8 |
4 162,2 |
||||
Liquidités et équivalents de trésorerie à la fin de la période |
$ |
4 525,8 |
$ |
4 133,2 |
||
Consultez les annexes condensées des états financiers consolidés intermédiaires. |
Annexes condensées des états financiers consolidés intermédiaires (non audités) |
|
(1) |
Au cours du quatrième trimestre de 2016, la société a annoncé des programmes de départ volontaire aux employés dans le cadre de ses efforts de réduction des coûts d'exploitation. Ces programmes prévoyaient des versements en espèces fondés sur les années antérieures de service. Ces frais sont inclus dans la période à laquelle les employés ont accepté l'offre de départ. Les dépenses totales avant impôts associées à ces programmes sont d'environ 113 millions $, desquels 11 millions $ ont été enregistrés au quatrième trimestre de 2016, 94 millions $ ont été enregistrés au premier trimestre de 2017, et 5 millions $ ont été enregistrés au deuxième trimestre, alors que 3 millions $ seront reportés sur l'année financière restante. Les versements associés à ces programmes ont été faits en grande partie au premier trimestre de 2017. Les dépenses totales pour 2017 représentent environ 30 pour cent en ventes, 16 pour cent en recherche et en développement, et 54 pour cent en dépenses administratives, générales et commerciales. De plus, 74 pour cent des dépenses sont allouées à l'équipement agricole et gazons, tandis que 18 pour cent sont prévues pour la construction et les activités forestières et 8 pour cent sont réservés aux activités des services financiers. Les économies tirées de ces programmes devraient totaliser environ 70 millions $ en 2017. |
(2) |
En décembre 2016, la Société a vendu approximativement 38 pour cent de sa participation dans SiteOne Landscape Supply, Inc. (SiteOne), ce qui a mené à une entente de service dont les recettes brutes se chiffrent à 114 millions $ pour un gain total de 105 millions $ avant impôts, soit 66 millions $ après impôts. En avril 2017, la Société a vendu approximativement 68 pour cent de sa participation alors restante dans SiteOne, ce qui a mené à des recettes brutes se chiffrant à environ 184 millions $ pour un gain total de 176 millions $ avant impôts, soit 111 millions $ après impôts. Les gains réalisés dans ces deux périodes sont enregistrés sous Autres revenus dans le segment Équipement agricole et gazons. Le produit de la vente d'avril a été reçu lors du troisième trimestre fiscal et présenté sous Autres créances le 30 avril 2017. Au terme de ces ventes, la société conserve approximativement 5 pour cent des intérêts de SiteOne. De plus, au 30 avril 2017, l'investissement restant dans SiteOne d'une valeur de 90 millions $ a été enregistré comme étant disponible pour vente de titres et présenté sous Titres négociables. |
(3) |
Les dividendes déclarés et versés sur une base par action se détaillent ainsi : |
Trois mois se terminant le |
Six mois se terminant le |
||||||||||||
30 avril |
1er mai |
30 avril |
1er mai |
||||||||||
2017 |
2016 |
2017 |
2016 |
||||||||||
Dividendes déclarés |
$ |
,60 |
$ |
,60 |
$ |
1,20 |
$ |
1,20 |
|||||
Dividendes versés |
$ |
,60 |
$ |
,60 |
$ |
1,20 |
$ |
1,20 |
(4) |
Le calcul du bénéfice net de base par action se fonde sur le nombre moyen d'actions en circulation. Le calcul du bénéfice net dilué par action tient compte de tout effet dilutif de la rémunération à base d'actions. |
(5) |
Les états financiers consolidés représentent la consolidation de toutes les filiales de Deere & Company. Dans les données de consolidation supplémentaires de la remarque 6 des états financiers, le terme « activités liées à l'équipement » inclut les activités liées à l'équipement agricole et gazons de la société, alors que celles liées à la construction et à la foresterie sont regroupées sous le terme « services financiers » et se reflètent comme valeur de consolidation. |
(6) DONNÉES DE CONSOLIDATION SUPPLÉMENTAIRES |
||||||||||||
ÉTATS DES RÉSULTATS |
||||||||||||
Pour les trois mois se terminant les 30 avril 2017 et le 1er mai 2016 |
||||||||||||
(en millions de dollars) non audités |
ACTIVITÉS LIÉES À L'ÉQUIPEMENT* |
SERVICES FINANCIERS |
||||||||||
2017 |
2016 |
2017 |
2016 |
|||||||||
Total net des ventes et des revenus |
||||||||||||
Ventes nettes |
$ |
7 259,8 |
$ |
7 106,6 |
||||||||
Produits financiers et produit d'intérêts |
18,7 |
12,9 |
$ |
716,4 |
$ |
662,9 |
||||||
Autres revenus |
339,6 |
139,9 |
61,0 |
68,2 |
||||||||
Total |
7 618,1 |
7 259,4 |
777,4 |
731,1 |
||||||||
Coûts et dépenses |
||||||||||||
Coût des marchandises vendues |
5 445,1 |
5 531,5 |
||||||||||
Dépenses en recherche et développement |
324,4 |
345,0 |
||||||||||
Dépenses administratives, générales et commerciales |
637,5 |
588,5 |
139,6 |
128,0 |
||||||||
Intérêts débiteurs |
67,0 |
67,7 |
169,4 |
125,9 |
||||||||
Intérêts compensatoires aux services financiers |
60,4 |
61,8 |
||||||||||
Autres charges d'exploitation |
73,8 |
91,4 |
309,0 |
317,4 |
||||||||
Total |
6 608,2 |
6 685,9 |
618,0 |
571,3 |
||||||||
Revenus du groupe consolidé avant impôt |
1 009,9 |
573,5 |
159,4 |
159,8 |
||||||||
Charge estimative d'impôt |
315,8 |
180,4 |
56,1 |
57,4 |
||||||||
Recettes du groupe consolidé |
694,1 |
393,1 |
103,3 |
102,4 |
||||||||
Quote-part des recettes (pertes) non consolidées des sociétés affiliées et des filiales |
||||||||||||
Services financiers |
103,5 |
102,6 |
,2 |
,2 |
||||||||
Autres |
4,6 |
(1,0) |
||||||||||
Total |
108,1 |
101,6 |
,2 |
,2 |
||||||||
Bénéfice net |
802,2 |
494,7 |
103,5 |
102,6 |
||||||||
Moins : Perte nette attribuable aux intérêts minoritaires |
(,2) |
(,7) |
||||||||||
Bénéfice net imputable à Deere & Company |
$ |
802,4 |
$ |
495,4 |
$ |
103,5 |
$ |
102,6 |
||||
* Deere & Company avec les services financiers comme valeur de consolidation. |
Les données de consolidation supplémentaires sont présentées à des fins informatives. Les transactions entre les « activités liées à l'équipement » et les « services financiers » ont été supprimées pour établir les états financiers consolidés. |
DONNÉES DE CONSOLIDATION SUPPLÉMENTAIRES (suite) |
||||||||||||
ÉTATS DES RÉSULTATS |
||||||||||||
Pour les six mois se terminant les 30 avril 2017 et le 1er mai 2016 |
||||||||||||
(en millions de dollars) non audités |
ACTIVITÉS LIÉES À L'ÉQUIPEMENT* |
SERVICES FINANCIERS |
||||||||||
2017 |
2016 |
2017 |
2016 |
|||||||||
Total net des ventes et des revenus |
||||||||||||
Ventes nettes |
$ |
11 957,7 |
$ |
11 875,8 |
||||||||
Produits financiers et produit d'intérêts |
40,0 |
30,8 |
$ |
1 403,7 |
$ |
1 297,9 |
||||||
Autres revenus |
597,6 |
280,0 |
119,2 |
116,3 |
||||||||
Total |
12 595,3 |
12 186,6 |
1 522,9 |
1 414,2 |
||||||||
Coûts et dépenses |
||||||||||||
Coût des marchandises vendues |
9 242,3 |
9 372,1 |
||||||||||
Dépenses en recherche et développement |
635,3 |
664,3 |
||||||||||
Dépenses administratives, générales et commerciales |
1 176,4 |
1 069,6 |
261,3 |
242,0 |
||||||||
Intérêts débiteurs |
133,8 |
129,8 |
318,1 |
245,9 |
||||||||
Intérêts compensatoires aux services financiers |
106,1 |
106,6 |
||||||||||
Autres charges d'exploitation |
131,7 |
112,5 |
615,9 |
573,5 |
||||||||
Total |
11 425,6 |
11 454,9 |
1 195,3 |
1 061,4 |
||||||||
Revenus du groupe consolidé avant impôt |
1 169,7 |
731,7 |
327,6 |
352,8 |
||||||||
Charge estimative d'impôt |
395,9 |
211,5 |
110,5 |
121,8 |
||||||||
Recettes du groupe consolidé |
773,8 |
520,2 |
217,1 |
231,0 |
||||||||
Quote-part des recettes (pertes) non consolidées des sociétés affiliées et des filiales |
||||||||||||
Services financiers |
217,9 |
232,0 |
,8 |
1,0 |
||||||||
Autres |
3,7 |
(3,7) |
||||||||||
Total |
221,6 |
228,3 |
,8 |
1,0 |
||||||||
Bénéfice net |
995,4 |
748,5 |
217,9 |
232,0 |
||||||||
Moins : Perte nette attribuable aux intérêts minoritaires |
(,8) |
(1,3) |
||||||||||
Bénéfice net imputable à Deere & Company |
$ |
996,2 |
$ |
749,8 |
$ |
217,9 |
$ |
232,0 |
||||
* Deere & Company avec les services financiers comme valeur de consolidation. |
Les données de consolidation supplémentaires sont présentées à des fins informatives. Les transactions entre les « activités liées à l'équipement » et les « services financiers » ont été supprimées pour établir les états financiers consolidés. |
DONNÉES DE CONSOLIDATION SUPPLÉMENTAIRES (suite) |
||||||||||||||||||
BILAN CONDENSÉ |
||||||||||||||||||
(en millions de dollars) non audités |
ACTIVITÉS LIÉES À L'ÉQUIPEMENT* |
SERVICES FINANCIERS |
||||||||||||||||
30 avril |
30 octobre |
1er mai |
30 avril |
30 octobre |
1er mai |
|||||||||||||
2017 |
2016 |
2016 |
2017 |
2016 |
2016 |
|||||||||||||
Actifs |
||||||||||||||||||
Liquidités et équivalents de trésorerie |
$ |
3 343,8 |
$ |
3 140,5 |
$ |
2 790,8 |
$ |
1 182,0 |
$ |
1 195,3 |
$ |
1 342,4 |
||||||
Titres négociables |
118,1 |
34,2 |
71,2 |
428,2 |
419,3 |
404,3 |
||||||||||||
Créances provenant des filiales et des sociétés affiliées non consolidées |
3 453,0 |
3 150,1 |
2 226,2 |
|||||||||||||||
Créances clients et effets à recevoir (net) |
742,9 |
654,2 |
631,2 |
4 867,3 |
3 370,5 |
5 529,4 |
||||||||||||
Créances de financement (net) |
,4 |
,7 |
23 301,1 |
23 701,9 |
23 414,6 |
|||||||||||||
Créances de financement titrisées (net) |
4 281,8 |
5 126,5 |
4 734,7 |
|||||||||||||||
Autres créances |
801,6 |
855,4 |
778,2 |
136,0 |
164,0 |
130,8 |
||||||||||||
Équipement loué par baux (net) |
5 923,9 |
5 901,5 |
5 455,5 |
|||||||||||||||
Stocks |
4 114,8 |
3 340,5 |
4 061,0 |
|||||||||||||||
Propriétés et équipement (net) |
4 909,7 |
5 118,5 |
5 026,2 |
50,2 |
52,1 |
53,5 |
||||||||||||
Investissements dans les sociétés affiliées et les filiales non consolidées |
4 612,2 |
4 697,0 |
4 774,7 |
12,5 |
11,9 |
11,9 |
||||||||||||
Fonds commercial |
806,2 |
815,7 |
835,0 |
|||||||||||||||
Autres actifs incorporels (net) |
90,8 |
104,1 |
120,5 |
|||||||||||||||
Charge de retraite reportée |
176,2 |
93,6 |
280,9 |
18,9 |
20,5 |
23,2 |
||||||||||||
Impôts reportés |
3 651,1 |
3 556,0 |
3 185,7 |
76,3 |
75,5 |
70,4 |
||||||||||||
Autres éléments d'actif |
901,1 |
834,9 |
861,0 |
636,8 |
798,1 |
887,2 |
||||||||||||
Valeur totale des actifs |
$ |
27 721,5 |
$ |
26 395,1 |
$ |
25 643,3 |
$ |
40 915,0 |
$ |
40 837,1 |
$ |
42 057,9 |
||||||
Passifs et capitaux propres |
||||||||||||||||||
Passifs |
||||||||||||||||||
Emprunts à court terme |
$ |
276,6 |
$ |
249,0 |
$ |
218,7 |
$ |
7 687,0 |
$ |
6 661,7 |
$ |
8 355,6 |
||||||
Emprunts de titrisation à court terme |
4 224,6 |
4 997,8 |
4 636,7 |
|||||||||||||||
Dettes commerciales versables aux filiales et aux sociétés affiliées non consolidées |
101,6 |
81,5 |
109,5 |
3 418,1 |
3 133,6 |
2 144,9 |
||||||||||||
Dettes d'exploitation et charges constatées |
6 765,0 |
6 661,2 |
6 674,5 |
1 587,1 |
1 595,2 |
1 603,7 |
||||||||||||
Impôts reportés |
89,7 |
87,3 |
102,7 |
764,8 |
745,9 |
651,8 |
||||||||||||
Emprunts à long terme |
4 520,4 |
4 565,3 |
4 562,0 |
18 732,7 |
19 137,7 |
20 025,7 |
||||||||||||
Charge de retraite reportée et autres passifs |
8 260,4 |
8 206,0 |
6 785,2 |
91,7 |
89,0 |
89,6 |
||||||||||||
Total des passifs |
20 013,7 |
19 850,3 |
18 452,6 |
36 506,0 |
36 360,9 |
37 508,0 |
||||||||||||
Intérêts minoritaires rachetables |
14,0 |
14,0 |
14,0 |
|||||||||||||||
Capitaux propres |
||||||||||||||||||
Total des capitaux propres de Deere & Company |
7 684,7 |
6 520,0 |
7 164,3 |
4 409,0 |
4 476,2 |
4 549,9 |
||||||||||||
Participations sans contrôle |
9,1 |
10,8 |
12,4 |
|||||||||||||||
Total des capitaux propres |
7 693,8 |
6 530,8 |
7 176,7 |
4 409,0 |
4 476,2 |
4 549,9 |
||||||||||||
Total des passifs et des capitaux propres |
$ |
27 721,5 |
$ |
26 395,1 |
$ |
25 643,3 |
$ |
40 915,0 |
$ |
40 837,1 |
$ |
42 057,9 |
||||||
* Deere & Company avec les services financiers comme valeur de consolidation. |
Les données de consolidation supplémentaires sont présentées à des fins informatives. Les transactions entre les « activités liées à l'équipement » et les « services financiers » ont été supprimées pour établir les états financiers consolidés. |
DONNÉES DE CONSOLIDATION SUPPLÉMENTAIRES (suite) |
||||||||||||
ÉTATS DES FLUX DE TRÉSORERIE |
||||||||||||
Pour les six mois se terminant les 30 avril 2017 et le 1er mai 2016 |
||||||||||||
(en millions de dollars) non audités |
ACTIVITÉS LIÉES À L'ÉQUIPEMENT* |
SERVICES FINANCIERS |
||||||||||
2017 |
2016 |
2017 |
2016 |
|||||||||
Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation |
||||||||||||
Bénéfice net |
$ |
995,4 |
$ |
748,5 |
$ |
217,9 |
$ |
232,0 |
||||
Ajustements visant à rapprocher le bénéfice net des liquidités provenant des activités d'exploitation : |
||||||||||||
Provisions (crédits) pour pertes sur créance |
(,2) |
4,0 |
32,8 |
31,1 |
||||||||
Provisions pour dépréciation et amortissement |
427,0 |
410,2 |
476,9 |
399,4 |
||||||||
Frais de dépréciation |
49,7 |
|||||||||||
Gain sur vente d'investissements et de sociétés affiliées non consolidés |
(281,4) |
|||||||||||
Bénéfices non répartis des filiales et des sociétés affiliées non consolidées |
59,8 |
51,5 |
(,6) |
(1,0) |
||||||||
Provisions (crédits) pour impôts reportés |
(118,8) |
(87,3) |
18,4 |
180,6 |
||||||||
Modifications des actifs et des passifs : |
||||||||||||
Créances clients |
(87,7) |
(142,2) |
||||||||||
Stocks |
(771,8) |
(136,7) |
||||||||||
Dettes d'exploitation et charges constatées |
200,0 |
(107,9) |
18,0 |
14,7 |
||||||||
Impôts constatés à payer/à recouvrer |
191,5 |
,2 |
3,6 |
11,8 |
||||||||
Charge de retraite reportée |
111,0 |
86,8 |
4,6 |
4,3 |
||||||||
Autres |
(49,2) |
(18,2) |
104,8 |
40,7 |
||||||||
Liquidités provenant des activités d'exploitation |
675,6 |
808,9 |
876,4 |
963,3 |
||||||||
Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement |
||||||||||||
Recouvrement des créances (excluant les transactions et la vente en gros) |
8 833,8 |
8 699,2 |
||||||||||
Produit de la vente et de l'échéance des titres négociables |
7,9 |
31,3 |
33,4 |
40,1 |
||||||||
Produit de la vente d'équipement loué par baux |
786,4 |
630,1 |
||||||||||
Produit de cession d'activités commerciales et de sociétés affiliées non consolidées, net de la trésorerie cédée |
113,9 |
|||||||||||
Coût des créances acquises (excluant les transactions et la vente en gros) |
(8 238,0) |
(7 343,6) |
||||||||||
Achats de titres négociables |
(63,1) |
(43,7) |
(49,1) |
|||||||||
Achats de propriétés et d'équipement |
(252,2) |
(231,7) |
(,8) |
(,9) |
||||||||
Coût de l'équipement acquis loué par baux |
(1 355,6) |
(1 567,7) |
||||||||||
Augmentation des créances liées aux transactions et à la vente en gros |
(1 012,7) |
(1 547,0) |
||||||||||
Acquisitions d'entreprises, déduction faite de la trésorerie acquise |
(198,9) |
|||||||||||
Autres |
(18,1) |
(70,9) |
(,6) |
53,6 |
||||||||
Liquidités utilisées pour des activités d'investissement |
(148,5) |
(533,3) |
(997,8) |
(1 085,3) |
||||||||
Flux de trésorerie provenant des activités de financement |
||||||||||||
Augmentation (réduction) du total des emprunts à court terme |
(7,4) |
(193,4) |
190,5 |
231,7 |
||||||||
Changement dans les créances/dettes intersociétés |
(287,5) |
290,8 |
287,5 |
(290,8) |
||||||||
Produit des emprunts à long terme |
19,1 |
133,5 |
2 642,5 |
3 143,1 |
||||||||
Paiement des emprunts à long terme |
(24,7) |
(67,7) |
(2 717,5) |
(2 618,9) |
||||||||
Produit de l'émission d'actions ordinaires |
383,6 |
11,1 |
||||||||||
Rachat d'actions ordinaires |
(6,2) |
(205,4) |
||||||||||
Dividendes versés |
(379,5) |
(383,2) |
(280,2) |
(277,1) |
||||||||
Économie d'impôt excédentaire attribuable à la rémunération à base d'actions |
11,3 |
2,7 |
||||||||||
Autres |
(25,8) |
(14,4) |
(13,9) |
2,9 |
||||||||
Liquidités provenant (utilisées pour) des activités de financement |
(317,1) |
(426,0) |
108,9 |
190,9 |
||||||||
Effet des fluctuations des taux de change sur les liquidités et les équivalents de trésorerie |
(6,7) |
41,2 |
(,8) |
11,3 |
||||||||
Augmentation nette (réduction) des liquidités et des équivalents de trésorerie |
203,3 |
(109,2) |
(13,3) |
80,2 |
||||||||
Liquidités et équivalents de trésorerie au début de la période |
3 140,5 |
2 900,0 |
1 195,3 |
1 262,2 |
||||||||
Liquidités et équivalents de trésorerie à la fin de la période |
$ |
3 343,8 |
$ |
2 790,8 |
$ |
1 182,0 |
$ |
1 342,4 |
||||
* Deere & Company avec les services financiers comme valeur de consolidation. |
Les données de consolidation supplémentaires sont présentées à des fins informatives. Les transactions entre les « activités liées à l'équipement » et les « services financiers » ont été supprimées pour établir les états financiers consolidés. |
Deere & Company |
|||||||||||||||||||
Autres renseignements financiers |
|||||||||||||||||||
Pour les six mois se terminant |
Activités liées à l'équipement |
Équipement agricole et gazons |
Construction et foresterie |
||||||||||||||||
30 avril |
1er mai |
30 avril |
1er mai |
30 avril |
1er mai |
||||||||||||||
en millions de dollars |
2017 |
2016 |
2017 |
2016 |
2017 |
2016 |
|||||||||||||
Ventes nettes |
$ |
11 958 |
$ |
11 876 |
$ |
9 392 |
$ |
9 341 |
$ |
2 566 |
$ |
2 535 |
|||||||
Moyenne d'actifs identifiables |
|||||||||||||||||||
Avec stocks selon le DEPS |
$ |
11 868 |
$ |
11 951 |
$ |
8 797 |
$ |
8 776 |
$ |
3 071 |
$ |
3 175 |
|||||||
Avec stocks au coût standard |
$ |
13 140 |
$ |
13 216 |
$ |
9 832 |
$ |
9 814 |
$ |
3 308 |
$ |
3 402 |
|||||||
Bénéfice d'exploitation |
$ |
1 358 |
$ |
902 |
$ |
1 215 |
$ |
759 |
$ |
143 |
$ |
143 |
|||||||
Pourcentage de ventes nettes |
11,4 |
% |
7,6 |
% |
12,9 |
% |
8,1 |
% |
5,6 |
% |
5,6 |
% |
|||||||
Rendement d'exploitation sur les actifs |
|||||||||||||||||||
Avec stocks selon le DEPS |
11,4 |
% |
7,5 |
% |
13,8 |
% |
8,6 |
% |
4,7 |
% |
4,5 |
% |
|||||||
Avec stocks au coût standard |
10,3 |
% |
6,8 |
% |
12,4 |
% |
7,7 |
% |
4,3 |
% |
4,2 |
% |
|||||||
Coût de création de valeur actionnariale |
$ |
(789) |
$ |
(793) |
$ |
(590) |
$ |
(589) |
$ |
(199) |
$ |
(204) |
|||||||
Valeur actionnariale créée |
$ |
569 |
$ |
109 |
$ |
625 |
$ |
170 |
$ |
(56) |
$ |
(61) |
|||||||
Pour les six mois se terminant |
Services financiers |
||||||||||||||||||
30 avril |
1er mai |
||||||||||||||||||
en millions de dollars |
2017 |
2016 |
|||||||||||||||||
Bénéfice net imputable à Deere & Company |
$ |
218 |
$ |
232 |
|||||||||||||||
Capitaux propres moyens |
$ |
4 431 |
$ |
4 462 |
|||||||||||||||
Rendement des capitaux propres |
4,9 |
% |
5,2 |
% |
|||||||||||||||
Bénéfice d'exploitation |
$ |
328 |
$ |
354 |
|||||||||||||||
Capitaux propres moyens |
$ |
4 431 |
$ |
4 462 |
|||||||||||||||
Coût des capitaux propres |
$ |
(333) |
$ |
(340) |
|||||||||||||||
Valeur actionnariale créée |
$ |
(5) |
$ |
14 |
|||||||||||||||
La société a évalué ses résultats commerciaux selon les principes comptables généralement acceptés aux États-Unis. De plus, elle a utilisé un indicateur appelé valeur actionnariale créée (VAC), que la direction considère être une mesure appropriée du rendement de ses activités commerciales. La VAC est, de fait, le profit avant impôt restant une fois que le coût des capitaux de l'entreprise a été soustrait. La société veut créer de la valeur pour les actionnaires de manière durable et utilise cet indicateur pour évaluer divers objectifs de performance. Certaines rémunérations sont aussi déterminées selon le rendement que détermine cet indicateur. Afin de déterminer la VAC, chaque segment du volet équipement est évalué selon le coût des actifs avant impôt, ce qui représente sur une base annuelle environ 12 pour cent des actifs d'exploitation identifiables moyens du segment pendant la période applicable, alors que les stocks sont pris au coût standard. La direction croit que l'évaluation des stocks au coût standard permet de refléter plus précisément le coût actuel des stocks et l'investissement de la société dans les actifs. Le segment des services financiers est évalué selon un coût annuel avant impôt d'environ 15 pour cent des capitaux propres moyens du segment. Le coût des actifs ou des capitaux propres, selon le cas, est déduit du bénéfice d'exploitation ou ajouté aux pertes d'exploitation de chaque segment pour vérifier le montant de la valeur actionnariale créée. |
SOURCE Deere & Company
CONTACT : Ken Golden, directeur, relations publiques mondiales, Deere & Company, 309-765-5678, http://www.deere.com
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