Des initiatives novatrices liées aux marques et une exécution solide en magasin amènent la Société Canadian Tire à enregistrer des résultats records English
- Résultats records au chapitre des bénéfices du quatrième trimestre et du rendement des entreprises en 2013 dans les secteurs Détail et Services Financiers.
- Ventes dans les magasins semblables en hausse de 4,0 pour cent chez Canadian Tire, de 12,5 pour cent chez FGL Sports et de 5,2 pour cent chez Mark's au quatrième trimestre.
- BPA dilué consolidé attribuable aux propriétaires de la Société en hausse de 16,4 pour cent et de 13,3 pour cent au quatrième trimestre et pour l'exercice complet, respectivement.
TORONTO, le 13 févr. 2014 /CNW/ - La Société Canadian Tire Limitée (TSX : CTC, TSX : CTC.A) a publié aujourd'hui les résultats de son quatrième trimestre et de son exercice clos le 28 décembre 2013.
« La transformation continue de notre Société donne un élan important à nos entreprises, qui enregistrent des résultats records, affirme Stephen Wetmore, chef de la direction de la Société Canadian Tire Limitée. Nous avons fait des investissements considérables pour stimuler des catégories patrimoniales clés, notre équipe assure une excellente exécution et nos initiatives de marketing renforcent nos marques et ont un effet très favorable sur nos clients. Je suis fier de toute notre équipe, à savoir les employés du siège social, les marchands et le personnel des magasins, pour avoir réalisé le meilleur quatrième trimestre de toute notre histoire. »
QUATRIÈME TRIMESTRE
Au cours du quatrième trimestre, les ventes au détail consolidées ont augmenté de 5,5 pour cent pour s'établir à 4,0 milliards de dollars et les produits consolidés ont augmenté de 5,1 pour cent pour s'établir à 3,3 milliards par rapport à la période correspondante de l'exercice précédent. Le bénéfice par action (le « BPA ») dilué attribuable aux propriétaires de la Société s'est établi à 2,32 $, une hausse de 16,4 pour cent au quatrième trimestre par rapport à la période correspondante de l'exercice précédent. Après normalisation pour tenir compte des coûts non récurrents liés à la constitution de CT REIT en 2013 et des charges au titre de la restructuration, des coûts liés à la rationalisation d'une enseigne et des ajustements au titre de l'impôt en 2012, le BPA dilué attribuable aux propriétaires de la Société s'est établi à 2,35 $, une hausse de 9,8 pour cent par rapport à la période correspondante de l'exercice précédent. La croissance du bénéfice résulte principalement des produits solides tirés des ventes brutes et de l'apport des marges brutes des secteurs Détail et Services Financiers.
EXERCICE COMPLET
Au cours de l'exercice, les ventes au détail consolidées ont augmenté de 3,1 pour cent pour s'établir à 13,2 milliards de dollars en raison de la croissance des ventes résultant des activités et des campagnes promotionnelles additionnelles et de la réaction positive des clients à l'égard des nouveaux assortiments et des nouvelles initiatives de marchandisage, comme le concept de boutique spécialisée dans les magasins Canadian Tire. Les conditions hivernales ont également contribué à la hausse des ventes par rapport à 2012. Les produits consolidés ont augmenté de 3,1 pour cent pour s'établir à 11,8 milliards de dollars, principalement en raison de la hausse des livraisons dans les magasins Canadian Tire et de l'augmentation des ventes pour toutes les enseignes de détail. Au cours de l'exercice, le bénéfice par action dilué attribuable aux propriétaires de la Société a augmenté de 13,3 pour cent pour s'établir à 6,91 $. Après normalisation pour tenir compte des coûts non récurrents, le BPA dilué attribuable aux propriétaires de la Société était de 7,02 $, une hausse de 8,8 pour cent par rapport au bénéfice normalisé de l'exercice précédent.
Résultats financiers consolidés1 | |||||||||||||||||
(en millions de dollars canadiens, sauf les montants par action) | T4 2013 | T4 2012 | Variation | Cumul annuel T4 2013 |
Cumul annuel T4 2012 |
Variation | |||||||||||
Ventes au détail | 3 981,1 | $ | 3 774,7 | $ | 5,5 | % | 13 225,3 | $ | 12 824,9 | $ | 3,1 | % | |||||
Produits | 3 328,7 | 3 166,7 | 5,1 | % | 11 785,6 | 11 427,2 | 3,1 | % | |||||||||
Bénéfice net | 191,0 | 162,8 | 17,2 | % | 564,4 | 498,9 | 13,1 | % | |||||||||
Bénéfice net attribuable aux propriétaires de la Société | 187,8 | 162,8 | 15,3 | % | 561,2 | 498,9 | 12,5 | % | |||||||||
Bénéfice par action de base attribuable aux propriétaires de la Société | 2,34 | 2,00 | 16,9 | % | 6,96 | 6,13 | 13,5 | % | |||||||||
Bénéfice par action dilué attribuable aux propriétaires de la Société | 2,32 | 1,99 | 16,4 | % | 6,91 | 6,10 | 13,3 | % |
1 Les ventes au détail sont une mesure clé de rendement opérationnel et elles font référence à la valeur au point de vente (par exemple, à la caisse enregistreuse) de tous les biens et services vendus aux clients de détail dans les magasins Canadian Tire exploités par des marchands, les magasins franchisés Mark's, PartSource et FGL Sports, les magasins exploités par des détaillants de la Division pétrolière et les succursales de toutes les enseignes de détail, ainsi que par l'entremise du réseau de ventes en ligne. Le total de ces ventes au détail ne fait pas partie des états financiers consolidés de la Société. Les produits, qui sont présentés dans les états financiers consolidés de la Société, sont principalement tirés de la vente de biens aux marchands Canadian Tire (les « marchands ») et aux franchisés Mark's, PartSource et FGL Sports, des ventes d'essence par l'entremise de détaillants de la Division pétrolière, de la vente de marchandises aux clients de détail dans les succursales de Mark's, de PartSource et de FGL Sports, de la vente de services des Services résidentiels, de la vente de marchandises aux clients par l'entremise de INA International Ltd., une filiale de FGL Sports exerçant des activités de commerce interentreprises, et des ventes réalisées par l'entremise du réseau de ventes en ligne de la Société, ainsi que des intérêts, des frais de service, des commissions d'interchange et d'autres frais et des produits d'assurance vendus aux détenteurs de cartes de crédit dans le secteur Services Financiers, de même que des loyers payés par des locataires tiers dans le secteur CT REIT. La direction est d'avis que les ventes au détail et les données de comparaison d'un exercice à l'autre fournissent des informations utiles aux investisseurs, qui s'attendent à obtenir ces informations et s'y réfèrent en vue d'évaluer la taille et la vitalité financière du réseau de magasins de détail. Ces mesures servent également d'indication de la solidité de la marque de la Société, ce qui a finalement une incidence sur sa performance financière consolidée. Veuillez vous reporter à la section 10.3 du rapport de gestion du quatrième trimestre et de l'exercice complet de 2013 pour plus de renseignements. |
SECTEUR DÉTAIL
Les ventes au détail de Canadian Tire ont augmenté de 4,5 pour cent et les ventes dans les magasins semblables, de 4,0 pour cent au quatrième trimestre par rapport à la période correspondante de 2012. Les résultats du trimestre ont été favorisés par des ventes solides d'outils pour l'extérieur, de pièces automobiles et d'articles pour les activités extérieures, ainsi que par la réaction positive des clients à l'égard des nouvelles activités promotionnelles et des initiatives de marketing. Canadian Tire a connu des résultats de vente inégalés et une croissance solide de la marge au cours du trimestre. Les conditions saisonnières ont également contribué aux résultats déjà solides du trimestre.
Pour l'exercice complet, les magasins Canadian Tire ont connu une croissance des ventes au détail de 2,5 pour cent par rapport à 2012 en raison du rendement amélioré des centres-autos, des campagnes promotionnelles, des conditions hivernales saisonnières et des assortiments améliorés des pièces automobiles, des articles pour les activités extérieures et des outils pour l'extérieur. En 2013, Canadian Tire a lancé de nouvelles initiatives de marketing et numériques, notamment la plateforme « Testé pour la vie ici », qui permet de recueillir les commentaires de clients afin de déterminer quels sont les articles les meilleurs et les plus innovateurs, et l'initiative « Nous jouons tous pour le Canada », qui incite les Canadiens à être plus actifs. Des postes numériques ont été mis en place dans de nombreux magasins au pays afin de permettre aux clients de déterminer la disponibilité des articles et de consulter le catalogue et la circulaire numériques tandis qu'ils sont en magasin.
Au cours du trimestre, FGL Sports a connu une hausse des ventes au détail de 13,3 pour cent et une hausse des ventes dans les magasins semblables de 12,5 pour cent par rapport au quatrième trimestre de 2012. L'enseigne Sport Chek a connu une hausse des ventes dans les magasins semblables de 15,6 pour cent pour le trimestre considéré. Pour l'exercice complet, les ventes au détail de FGL Sports ont augmenté de 6,8 pour cent et les ventes dans les magasins semblables, de 7,7 pour cent. Les ventes dans les magasins semblables de Sport Chek ont augmenté de 10,3 pour cent pour l'exercice complet. Le rendement positif des ventes au détail au cours du trimestre et de l'exercice complet tient également compte des résultats de Pro Hockey Life, qui a été acquise en août 2013.
La croissance de FGL Sports au cours du trimestre a été stimulée par la hausse des ventes de nouvelles marques, le renforcement des assortiments des vêtements tout-aller et des chaussures de sport et l'ajout d'une collection de vêtements de performance à l'occasion des Jeux olympiques, et elle reflète l'attention continue portée à la marque Sport Chek et à l'exécution en magasin.
Chez Mark's, les ventes au détail ont augmenté de 5,5 pour cent et les ventes dans les magasins semblables, de 5,2 pour cent au cours du quatrième trimestre par rapport à la période correspondante de 2012. Les ventes solides dans les catégories des vêtements de travail, les accessoires pour hommes et pour femmes et les chaussures ont particulièrement stimulé la croissance des ventes. Les nouveaux programmes de marketing et les nouvelles activités promotionnelles, l'exécution améliorée en magasin et les conditions hivernales saisonnières ont également contribué à la vigueur des ventes au cours du trimestre. Pour l'exercice complet, les ventes au détail de Mark's ont augmenté de 4,8 pour cent par rapport à 2012.
Les ventes au détail de la Division pétrolière ont augmenté de 1,9 pour cent au cours du trimestre par rapport à la période correspondante de l'exercice précédent, principalement en raison de la hausse des prix de l'essence et des ventes de produits autres que l'essence. Pour l'exercice complet, les ventes ont augmenté de 1,6 pour cent par rapport à 2012.
Les produits du secteur Détail ont augmenté de 5,1 pour cent pour s'établir à 147,4 millions de dollars au cours du quatrième trimestre par rapport à la période correspondante de 2012, en raison de l'augmentation des livraisons dans les catégories clés Au volant, des articles saisonniers et des articles de jardinage chez Canadian Tire, de la hausse des ventes au détail de FGL Sports, de Mark's et de la Division pétrolière, ainsi que de l'ajout des résultats de Pro Hockey Life.
Le bénéfice avant impôt du secteur Détail s'est établi à 192,8 millions de dollars au quatrième trimestre, une hausse de 24,5 pour cent par rapport à 2012. La hausse du bénéfice reflète la solidité des produits et de l'apport des marges brutes, partiellement contrebalancée par une hausse des charges opérationnelles au cours du trimestre.
SECTEUR SERVICES FINANCIERS
Les Services Financiers ont connu un autre trimestre solide, avec une hausse des produits de 4,7 pour cent par rapport à la période correspondante de l'exercice précédent. La croissance des produits est partiellement attribuable à une intégration accrue dans les enseignes de détail et à l'attention portée à l'acquisition de comptes. Ces initiatives ont permis d'augmenter le nombre de comptes actifs et le solde moyen des comptes, ce qui a entraîné une hausse des frais de cartes de crédit. Le bénéfice avant impôt a augmenté de 16,6 pour cent pour s'établir à 71,6 millions de dollars, principalement en raison de la croissance des créances sur cartes de crédit et des économies au titre des charges d'intérêts. Pour l'exercice complet, le bénéfice avant impôt sur le résultat a augmenté de 15,6 pour cent par rapport à 2012.
DÉPENSES D'INVESTISSEMENT
En 2013, les dépenses d'investissement se sont établies à 544,5 millions de dollars, ce qui comprend un montant de 102,2 millions au titre de terrains acquis à des fins de capacité de distribution future. La Société a accéléré l'expansion du réseau de magasins FGL Sports et augmenté les investissements dans les technologies qui permettront de développer les capacités numériques futures dans l'ensemble du réseau des enseignes de détail.
CT REAL ESTATE INVESTMENT TRUST
Le 23 octobre 2013, CT REIT a réalisé son premier appel public à l'épargne. Au 28 décembre 2013, la Société Canadian Tire, l'actionnaire majoritaire de CT REIT, détenait une participation effective d'environ 83,1 pour cent dans CT REIT. En décembre, CT REIT a commencé à mettre en œuvre sa stratégie de croissance prévue et a acquis deux sites destinés à l'aménagement auprès de tiers vendeurs pour l'aménagement futur de magasins Canadian Tire, pour un montant total d'environ 9,0 millions de dollars, incluant les coûts d'acquisition. Ces acquisitions ont été financées à même la trésorerie.
L'ANNÉE À VENIR
La Société devrait continuer sur sa lancée actuelle en 2014 tandis qu'elle poursuit ses initiatives en vue d'être une organisation fondée sur les marques, en investissant dans le réseau de détail existant et en le développant par l'entremise de nouveaux concepts de magasin, de la remise à neuf de magasins et de l'ouverture de magasins phares Sport Chek. La Société aspire à être un leader mondial en adaptant ses activités de détail à l'ère numérique et en explorant de nouveaux moyens novateurs d'interagir avec ses clients grâce à ses investissements continus dans les initiatives numériques et l'évolution de la collecte et de l'utilisation des données et des connaissances sur les clients. Ces efforts sont appuyés par l'attention continue que la Société porte à l'égard de l'optimisation de la performance et de l'exécution organisationnelles, ce qui comprend, en partie, la mise en application d'un nouveau contrat de marchand et la recherche d'occasions d'amélioration de la productivité afin de favoriser la croissance des bénéfices.
DIVIDENDE TRIMESTRIEL
La Société Canadian Tire a déclaré un dividende trimestriel de 0,4375 $ par action sur les actions ordinaires et les actions de catégorie A sans droit de vote. Le dividende est payable le 1er juin 2014 aux détenteurs d'actions ordinaires et d'actions de catégorie A inscrits aux registres en date du 30 avril 2014. Le dividende est considéré comme un « dividende déterminé » aux fins de l'impôt.
Le rapport financier de l'exercice complet de la Société sera accessible en ligne dans la section destinée aux investisseurs sur le site Web de la Société, à l'adresse corp.canadiantire.ca, et il sera déposé sur SEDAR et accessible sur le site sedar.com.
Veuillez vous reporter au rapport de gestion pour obtenir plus de détails sur les tableaux suivants.
Résultats financiers consolidés
(en millions de dollars canadiens, sauf les montants par action) | T4 2013 | T4 20121 | Variation | Cumul annuel T4 2013 |
Cumul annuel T4 20121 |
Variation | ||||||
Ventes au détail2, 3 | 3 981,1 | $ | 3 774,7 | $ | 5,5 | % | 13 225,3 | $ | 12 824,9 | $ | 3,1 | % |
Produits | 3 328,7 | $ | 3 166,7 | $ | 5,1 | % | 11 785,6 | $ | 11 427,2 | $ | 3,1 | % |
Marge brute | 1 082,5 | $ | 994,4 | $ | 8,9 | % | 3 722,3 | $ | 3 497,9 | $ | 6,4 | % |
Autres (charges) produits | (6,2) | 5,2 | (217,1) | % | (3,0) | 5,7 | (152,1) | % | ||||
Charges opérationnelles (excluant la dotation aux amortissements) | 695,3 | 662,2 | 5,0 | % | 2 483,6 | 2 365,5 | 5,0 | % | ||||
BAIIA4 | 381,0 | $ | 337,4 | $ | 12,9 | % | 1 235,7 | $ | 1 138,1 | $ | 8,6 | % |
Dotation aux amortissements | 89,7 | 87,8 | 2,2 | % | 345,3 | 335,1 | 3,0 | % | ||||
Charges financières nettes | 25,9 | 33,4 | (22,2) | % | 105,8 | 126,2 | (16,1) | % | ||||
Bénéfice avant impôt | 265,4 | $ | 216,2 | $ | 22,7 | % | 784,6 | $ | 676,8 | $ | 15,9 | % |
Taux d'imposition effectif | 28,0 | % | 24,7 | % | 28,1 | % | 26,3 | % | ||||
Bénéfice net | 191,0 | $ | 162,8 | $ | 17,2 | % | 564,4 | $ | 498,9 | $ | 13,1 | % |
Bénéfice net attribuable aux : | ||||||||||||
Propriétaires de la Société | 187,8 | $ | 162,8 | $ | 15,3 | % | 561,2 | $ | 498,9 | $ | 12,5 | % |
Détenteurs de participation ne donnant pas le contrôle | 3,2 | - | 3,2 | - | ||||||||
191,0 | $ | 162,8 | $ | 17,2 | % | 564,4 | $ | 498,9 | $ | 13,1 | % | |
Bénéfice par action de base attribuable aux propriétaires de la Société | 2,34 | $ | 2,00 | $ | 16,9 | % | 6,96 | $ | 6,13 | $ | 13,5 | % |
Bénéfice par action dilué attribuable aux propriétaires de la Société | 2,32 | $ | 1,99 | $ | 16,4 | % | 6,91 | $ | 6,10 | $ | 13,3 | % |
1 Les chiffres de l'exercice précédent ont été retraités. Veuillez vous reporter à la section 10.2 du rapport de gestion du quatrième trimestre et de l'exercice complet de 2013 pour plus de renseignements. 2 Les données relatives aux ventes au détail de l'exercice précédent ont été retraitées. Veuillez vous reporter à la section 10.3 du rapport de gestion du quatrième trimestre et de l'exercice complet de 2013 pour plus de renseignements. 3 Veuillez vous reporter à la section 10.3 du rapport de gestion du quatrième trimestre et de l'exercice complet de 2013 pour plus de renseignements sur les ventes au détail. 4 Mesure non définie par les PCGR. Veuillez vous reporter à la section 10.3 du rapport de gestion du quatrième trimestre et de l'exercice complet de 2013 pour plus de renseignements. |
Mesures clés de rendement opérationnel consolidé
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) | T4 2013 | T4 2012 | Variation | 2013 | 2012 | Variation | |||||||||||
Produits | 3 328,7 | $ | 3 166,7 | $ | 5,1 | % | 11 785,6 | $ | 11 427,2 | $ | 3,1 | % | |||||
Rendement du capital investi1 | 7,42 | % | 7,34 | % | s.o. | s.o. |
1 Veuillez vous reporter à la section 10.3 du rapport de gestion du quatrième trimestre et de l'exercice complet de 2013 pour plus de renseignements. |
Résultats financiers du secteur Détail | ||||||||||||
(en millions de dollars canadiens) | T4 2013 | T4 20121 | Variation | Cumul annuel T4 2013 |
Cumul annuel T4 20121 |
Variation | ||||||
Ventes au détail2, 3 | 3 981,1 | $ | 3 774,7 | $ | 5,5 | % | 13 225,3 | $ | 12 824,9 | $ | 3,1 | % |
Produits | 3 048,5 | $ | 2 901,1 | $ | 5,1 | % | 10 691,6 | $ | 10 381,2 | $ | 3,0 | % |
Marge brute | 904,9 | $ | 826,9 | $ | 9,4 | % | 3 011,9 | $ | 2 835,3 | $ | 6,2 | % |
Autres (charges) produits | 12,2 | 5,0 | 143,4 | % | 15,2 | 3,0 | 417,0 | % | ||||
Charges opérationnelles (excluant la dotation aux amortissements) | 646,7 | 573,3 | 12,8 | % | 2 185,9 | 2 039,9 | 7,2 | % | ||||
BAIIA4 | 270,4 | $ | 258,6 | $ | 4,4 | % | 841,2 | $ | 798,4 | $ | 5,3 | % |
Amortissements | 75,8 | 85,2 | (11,0) | % | 323,5 | 325,2 | (0,5) | % | ||||
(Produits financiers nets) charges financières nettes | 1,8 | 18,8 | (90,2) | % | 54,1 | 73,2 | (26,2) | % | ||||
Bénéfice avant impôt | 192,8 | $ | 154,6 | $ | 24,5 | % | 463,6 | $ | 400,0 | $ | 15,9 | % |
1 Les chiffres de l'exercice précédent ont été retraités. Veuillez vous reporter à la section 10.2 du rapport de gestion du quatrième trimestre et de l'exercice complet de 2013 pour plus de renseignements. 2 Les données relatives aux ventes au détail de l'exercice précédent ont été retraitées. Veuillez vous reporter à la section 10.3 du rapport de gestion du quatrième trimestre et de l'exercice complet de 2013 pour plus de renseignements. 3 Veuillez vous reporter à la section 10.3 du rapport de gestion du quatrième trimestre et de l'exercice complet de 2013 pour plus de renseignements sur les ventes au détail. 4 Mesure non définie par les PCGR. Veuillez vous reporter à la section 10.3 du rapport de gestion du quatrième trimestre et de l'exercice complet de 2013 pour plus de renseignements. |
Secteur Détail - par enseigne1 | ||||||||||||
(en millions de dollars canadiens, sauf le nombre de magasins et de postes d'essence) | T4 2013 | T4 2012 | Variation | Cumul annuel T4 2013 |
Cumul annuel T4 2012 |
Variation | ||||||
Croissance des ventes au détail des magasins Canadian Tire | 4,5 | % | (0,5) | % | 2,5 | % | 0,8 | % | ||||
Croissance des ventes dans les magasins semblables de Canadian Tire | 4,0 | % | (1,1) | % | s.o. | s.o. | ||||||
Produits des magasins Canadian Tire | 1 593,4 | $ | 1 548,2 | $ | 2,9 | % | 5 915,5 | $ | 5 779,7 | $ | 2,4 | % |
Nombre de magasins Canadian Tire | 491 | 490 | 491 | 490 | ||||||||
Nombre de magasins PartSource | 90 | 87 | 90 | 87 | ||||||||
Croissance des ventes au détail de la Division pétrolière Canadian Tire | 1,9 | % | 5,0 | % | 1,6 | % | 4,0 | % | ||||
Croissance du volume des ventes d'essence (en litres) de la Division pétrolière Canadian Tire | (0,6) | % | 2,7 | % | 0,4 | % | 1,3 | % | ||||
Produits de la Division pétrolière Canadian Tire | 519,8 | $ | 509,8 | $ | 2,0 | % | 2 075,0 | $ | 2 049,6 | $ | 1,2 | % |
Marge brute en dollars de la Division pétrolière Canadian Tire | 39,4 | $ | 35,8 | $ | 10,2 | % | 149,8 | $ | 145,6 | $ | 2,9 | % |
Nombre de postes d'essence | 300 | 299 | 300 | 299 | ||||||||
Croissance des ventes au détail des magasins FGL Sports | 13,3 | % | 2,3 | % | 6,8 | % | 3,9 | % | ||||
Croissance des ventes dans les magasins semblables de FGL Sports | 12,5 | % | 2,8 | % | 7,7 | % | 4,2 | % | ||||
Produits des magasins FGL Sports | 519,2 | $ | 444,2 | $ | 16,9 | % | 1 656,8 | $ | 1 550,3 | $ | 6,9 | % |
Nombre de magasins FGL Sports | 421 | 475 | 421 | 475 | ||||||||
Croissance des ventes au détail des magasins Mark's/L'Équipeur | 5,5 | % | 3,7 | % | 4,8 | % | 4,2 | % | ||||
Croissance des ventes dans les magasins semblables de Mark's/L'Équipeur | 5,2 | % | 3,5 | % | 4,6 | % | 3,7 | % | ||||
Produits des magasins Mark's/L'Équipeur | 419,3 | $ | 402,5 | $ | 4,2 | % | 1 060,8 | $ | 1 016,6 | $ | 4,3 | % |
Nombre de magasins Mark's/L'Équipeur | 385 | 386 | 385 | 386 |
1 Pour les définitions des mesures financières, veuillez vous reporter aux sections 7.4.1 et 10.3 du rapport de gestion du quatrième trimestre et de l'exercice complet de 2013 pour plus de renseignements. |
Résultats financiers du secteur Services Financiers | ||||||||||||
(en millions de dollars canadiens) | T4 2013 | T4 20121 | Variation | Cumul annuel T4 2013 |
Cumul annuel T4 20121 |
Variation | ||||||
Créances moyennes brutes | 4 507,0 | $ | 4 209,6 | $ | 7,1 | % | 4 374,3 | $ | 4 096,0 | $ | 6,8 | % |
Taux de radiation nette lié aux cartes de crédit | 5,75 | % | 6,58 | % | s.o. | s.o. | ||||||
Rendement des créances2 | 7,32 | % | 6,76 | % | s.o. | s.o. | ||||||
Produits | 259,6 | $ | 248,0 | $ | 4,7 | % | 1 025,9 | $ | 981,9 | $ | 4,5 | % |
Marge brute en dollars | 145,4 | 132,4 | 9,9 | % | 595,4 | 536,6 | 11,0 | % | ||||
Charges opérationnelles | 75,3 | 71,5 | 5,1 | % | 278,5 | 263,7 | 5,5 | % | ||||
Bénéfice avant impôt | 71,6 | $ | 61,6 | $ | 16,6 | % | 320,0 | $ | 276,8 | $ | 15,6 | % |
1 Les chiffres de l'exercice précédent ont été retraités. Veuillez vous reporter à la section 10.2 du rapport de gestion du quatrième trimestre et de l'exercice complet de 2013 pour plus de renseignements. 2 Mesure clé de rendement opérationnel. Veuillez vous reporter à la section 10.3 du rapport de gestion du quatrième trimestre et de l'exercice complet de 2013 pour plus de renseignements. |
Résultats du secteur CT REIT | ||
(en millions de dollars canadiens) | Pour l'exercice allant du 15 juillet 2013 au 31 décembre 2013 |
|
Produits | 63,0 | $ |
Bénéfice net et bénéfice global | 31,0 | |
(en millions de dollars canadiens) | Pour l'exercice allant du 15 juillet 2013 au 31 décembre 2013 |
|
Bénéfice opérationnel net1 | 44,1 | $ |
Flux de trésorerie liés aux opérations1 | 31,5 | |
Flux de trésorerie liés aux opérations ajustés1 | 23,5 |
1 Mesures non définies par les PCGR. Veuillez vous reporter à la section 10.3 du rapport de gestion du quatrième trimestre et de l'exercice complet de 2013 pour plus de renseignements. |
OFFRE PUBLIQUE DE RACHAT DANS LE COURS NORMAL DES ACTIVITÉS
La Société a aussi annoncé son intention de faire une offre publique de rachat dans le cours normal des activités visant le rachat, par l'intermédiaire de la Bourse de Toronto (la « TSX ») ou de systèmes de négociation parallèles, s'ils sont admissibles, de certaines de ses actions de catégorie A sans droit de vote en circulation au cours de la période allant du 26 février 2014 au 25 février 2015 (« l'offre publique de rachat dans le cours normal des activités de 2014 »). Au 12 février 2014, 76 560 851 actions de catégorie A sans droit de vote étaient émises et en circulation. Le nombre d'actions de catégorie A sans droit de vote qui peuvent être rachetées au cours de la période visée par l'offre publique de rachat dans le cours normal des activités de 2014 ne dépassera pas 2,5 millions d'actions de catégorie A sans droit de vote, ce qui représente environ 3,4 pour cent des 72,7 millions d'actions, soit le flottant approximatif des actions de catégorie A sans droit de vote émises et en circulation au 12 février 2014.
La Société a pour politique de racheter des actions de catégorie A sans droit de vote afin de compenser l'effet de dilution découlant de l'émission d'actions de catégorie A sans droit de vote en vertu de son régime d'options sur actions et de son régime de réinvestissement des dividendes. La Société a l'intention de continuer à suivre cette politique. La Société peut également racheter des actions de catégorie A sans droit de vote additionnelles si, après avoir tenu compte de divers facteurs, elle établit que le rachat serait dans son intérêt et contribuerait à accroître la valeur des actions de catégorie A sans droit de vote résiduelles.
La Société prévoit utiliser au moins 100 millions de dollars de ses flux de trésorerie disponibles attendus en 2014 aux fins du rachat d'actions de catégorie A sans droit de vote, en plus de celles devant être rachetées aux termes de sa politique d'antidilution, au cours de la période résiduelle de l'offre publique de rachat dans le cours normal des activités en vigueur ou dans le cadre de l'offre publique de rachat dans le cours normal des activités de 2014. La Société ne rachètera pas plus de 2,5 millions d'actions de catégorie A sans droit de vote, au total, dans le cadre de l'offre publique de rachat dans le cours normal des activités de 2014.
Dans le cadre de l'offre publique de rachat dans le cours normal des activités en vigueur, qui prend fin le 25 février 2014, la Société a racheté jusqu'ici 1 228 670 actions de catégorie A sans droit de vote. Ce nombre comprend 1 159 550 actions de catégorie A sans droit de vote qui ont été rachetées par la Société en plus de celles rachetées aux termes de sa politique d'antidilution. Le prix moyen pondéré des rachats effectués s'est chiffré à 86,16 $ par action de catégorie A sans droit de vote.
Tout rachat d'actions de catégorie A sans droit de vote effectué par la Société dans le cadre de l'offre publique de rachat dans le cours normal des activités de 2014 sera fait au moyen de transactions sur le marché libre au cours du marché des actions de catégorie A sans droit de vote au moment du rachat ou de toute autre façon permise en vertu des règles de la TSX. En ce qui concerne les transactions sur le marché libre, la Société sera assujettie à une restriction quotidienne de rachat de 47 659 actions de catégorie A sans droit de vote, ce qui représente 25 pour cent de la moyenne du volume des transactions quotidiennes sur les actions de catégorie A sans droit de vote à la TSX pour la période de six mois terminée le 31 janvier 2014. Les actions de catégorie A sans droit de vote acquises par la Société dans le cadre de l'offre publique de rachat dans le cours normal des activités de 2014 retrouveront le statut d'actions autorisées et non émises.
L'offre publique de rachat dans le cours normal des activités de 2014 de la Société est assujettie à l'approbation des autorités de réglementation.
DÉCLARATIONS PROSPECTIVES
Le présent document contient des informations de nature prospective qui sont fondées sur les attentes actuelles de la direction quant à diverses questions, comme les résultats financiers et opérationnels futurs de la Société. Les déclarations prospectives sont fournies afin de présenter de l'information sur les attentes et les projets actuels de la direction et de permettre aux investisseurs et aux autres lecteurs de mieux comprendre notre situation financière, nos résultats opérationnels et notre contexte opérationnel. Les lecteurs sont prévenus que ces renseignements pourraient ne pas convenir à d'autres circonstances.
Toutes les déclarations, autres que celles portant sur des faits historiques, qui figurent dans le présent document peuvent constituer des informations prospectives, y compris, mais sans s'y limiter, les déclarations ayant trait aux plans de la direction pour 2014 qui figurent à la section « L'année à venir », les déclarations ayant trait à l'intention de la Société d'effectuer une offre publique de rachat dans le cours normal des activités (y compris les déclarations de la Société concernant son intention de poursuivre sa politique de rachat d'actions de catégorie A sans droit de vote afin de compenser l'effet de dilution découlant de l'émission d'actions de catégorie A sans droit de vote en vertu de son régime d'options sur actions et de son régime de réinvestissement des dividendes et les déclarations concernant les attentes de la Société à l'égard du montant des flux de trésorerie disponibles attendus qui seront utilisés pour racheter des actions de catégorie A sans droit de vote dans le cadre de l'offre publique de rachat dans le cours normal des activités) qui figurent à la section « Offre publique de rachat dans le cours normal des activités » et les autres déclarations ayant trait aux attentes de la direction en ce qui concerne les résultats et les perspectives futurs possibles ou hypothétiques, nos objectifs et priorités stratégiques, nos actions et les résultats de ces actions, de même que les perspectives économiques et commerciales pour nous. Les informations prospectives sont souvent, mais pas toujours, signalées par des mots tels que « pouvoir », « supposer », « estimer », « planifier », « perspective », « prévision », « anticiper », « prévoir », « continuer » ou la forme négative de ces mots ou par des variantes similaires. Les informations prospectives reposent sur des hypothèses posées, des analyses ou des estimations faites et des avis et des opinions donnés par la direction à la lumière de son expérience et selon sa perception des tendances, de la situation actuelle et des faits futurs prévus ainsi que d'autres facteurs qu'elle estime appropriés et raisonnables à la date à laquelle ces informations sont fournies.
Par leur nature, les informations prospectives nous obligent à poser des hypothèses et comportent des risques et des incertitudes intrinsèques, ce qui pourrait faire en sorte que les hypothèses, les analyses, les estimations, les avis et les opinions de la Société soient incorrects et que les attentes et les plans de la Société ne se réalisent pas. Les avis de la direction, qui pourraient s'avérer inexacts, comprennent, sans s'y limiter, les avis concernant l'efficacité de certaines mesures de rendement, les avis concernant les conditions actuelles et futures en matière de concurrence et la position de la Société par rapport à l'environnement concurrentiel, les avis concernant les capacités fondamentales de la Société et les avis concernant la capacité de la Société à disposer de liquidités suffisantes pour répondre à ses obligations contractuelles. Bien que la Société estime que les informations prospectives présentées dans ce document reposent sur des renseignements, des hypothèses et des avis qui sont actuels, raisonnables et complets, elles sont nécessairement assujetties à un certain nombre de facteurs qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement des attentes et des plans de la direction qui y sont exprimés pour diverses raisons. Ces facteurs, dont plusieurs sont indépendants de notre volonté et dont nous pouvons difficilement prédire les répercussions, comprennent a) le risque de crédit, le risque de marché, le risque de change, les risques opérationnels, le risque de liquidité et le risque de financement, y compris les changements de la conjoncture économique et les variations des taux d'intérêt et des taux d'imposition; b) la capacité de la Société à attirer et à conserver des employés de grande qualité pour toutes les entreprises, les marchands, les agents de la Division pétrolière et les franchisés Mark's et FGL Sports, ainsi que nos ententes financières avec ces parties; c) la croissance de certaines activités et de certains secteurs du marché et la volonté des clients d'effectuer leurs achats dans nos magasins ou de se procurer nos produits et services financiers; d) nos marges et nos ventes et celles de nos concurrents; e) l'évolution des préférences des consommateurs à l'égard du commerce électronique et du commerce de détail en ligne et l'arrivée de nouvelles technologies; f) les risques et les incertitudes liés à la gestion de l'information, aux technologies, à la gestion et à l'aménagement des immeubles, à la chaîne d'approvisionnement, à la sécurité des produits, aux modifications de nature législative, à la concurrence, à la saisonnalité, aux conditions météorologiques, au prix des marchandises et à l'interruption des activités, à nos relations avec les fournisseurs, les fabricants, les partenaires et les autres tiers et à la modification des prises de position faisant autorité en comptabilité actuelles, le risque d'atteinte à la réputation des marques dont la Société fait la promotion et le coût de l'expansion du réseau de magasins et des conversions; et g) notre structure financière, notre stratégie de financement, nos programmes de contrôle des coûts et le cours des actions. Il est important de noter que la liste de facteurs et d'hypothèses qui précède n'est pas exhaustive et que d'autres facteurs pourraient avoir une incidence défavorable sur nos résultats. Les investisseurs et les autres lecteurs sont priés de tenir compte des risques, incertitudes, facteurs et hypothèses susmentionnés au moment d'évaluer les déclarations prospectives et sont prévenus de ne pas se fier indûment à celles-ci.
Pour obtenir de plus amples renseignements sur les risques, les incertitudes et les hypothèses qui pourraient faire en sorte que les résultats réels de la Société diffèrent considérablement des attentes actuelles, veuillez vous reporter à la rubrique intitulée « Facteurs de risques » de notre notice annuelle pour l'exercice 2013 et au Rapport de gestion de 2013, ainsi qu'aux documents publics déposés par la Société, disponibles sur les sites suivants : www.sedar.com et www.corp.canadiantire.ca
Les déclarations contenant des informations prospectives ne tiennent pas compte de l'incidence des transactions, des éléments non récurrents ni des autres éléments inhabituels annoncés ou survenus après la date de présentation de ces déclarations sur les activités de la Société. Par exemple, elles ne reflètent pas l'incidence de toute cession, acquisition, radiation d'actifs ou autre charge annoncée ou engagée après que ces déclarations ont été formulées.
Les déclarations et les informations prospectives présentées dans ce document reflètent certains facteurs et certaines hypothèses à la date des présentes. La Société ne s'engage pas à mettre à jour quelque information prospective que ce soit, verbale ou écrite, qu'elle peut formuler à l'occasion ou qui peut être formulée en son nom, pour tenir compte de nouveaux renseignements ou d'événements futurs ou pour un autre motif, sous réserve des exigences des lois sur les valeurs mobilières en vigueur.
CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE
Canadian Tire tiendra une conférence téléphonique pour discuter de l'information comprise dans le présent communiqué et de questions afférentes à 12 h (HE), le 13 février 2014. La conférence téléphonique sera diffusée sur le Web en direct et dans son intégralité à l'intention de tous les investisseurs intéressés et des médias à l'adresse http://investors.canadiantire.ca et sera archivée durant 12 mois à la même adresse.
À PROPOS DE CANADIAN TIRE
La Société Canadian Tire Limitée (TSX : CTC.A, TSX : CTC) ou la « Société » est une famille d'entreprises qui comprend un secteur détail, une division de services financiers et CT REIT. Les activités de détail sont principalement menées par Canadian Tire, qui a été fondée en 1922 et qui fournit aux Canadiens tous les articles dont ils ont besoin pour la vie au Canada dans les catégories Au foyer, Au jeu, À l'atelier, Au volant et dans les catégories d'articles saisonniers. PartSource et Essence+ sont des composantes clés du réseau Canadian Tire. Le secteur détail comprend également Mark's, un leader dans les vêtements tout-aller et les vêtements de travail, et FGL Sports (Sport Chek, Hockey Experts, Sports Experts, National Sports, Intersport, Pro Hockey Life et Atmosphere), qui offre les meilleures marques de vêtements de sport. Près de 1 700 magasins de détail et postes d'essence sont soutenus par la division des Services Financiers et par environ 85 000 employés au sein de la Société. Pour obtenir plus de renseignements, visitez le site Corp.CanadianTire.ca.
LA SOCIÉTÉ CANADIAN TIRE LIMITÉE
ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
QUATRIÈME TRIMESTRE DE 2013
Bilans consolidés résumés (non audité) | ||||||||
(en millions de dollars canadiens) | Au 28 décembre 2013 |
Au 29 décembre 2012 |
||||||
(note 1) | ||||||||
ACTIF | ||||||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 643,2 | $ | 1 015,5 | $ | ||||
Placements à court terme | 416,6 | 168,9 | ||||||
Créances clients et autres débiteurs | 758,5 | 750,6 | ||||||
Créances sur prêts | 4 569,7 | 4 265,7 | ||||||
Stocks de marchandises | 1 481,0 | 1 503,3 | ||||||
Impôt sur le résultat à recouvrer | 31,5 | 47,5 | ||||||
Charges payées d'avance et dépôts | 68,2 | 39,1 | ||||||
Actifs classés comme détenus en vue de la vente | 9,1 | 5,5 | ||||||
Total des actifs courants | 7 977,8 | 7 796,1 | ||||||
Créances à long terme et autres actifs | 686,0 | 681,2 | ||||||
Placements à long terme | 134,7 | 182,7 | ||||||
Goodwill et immobilisations incorporelles | 1 185,5 | 1 089,9 | ||||||
Immeubles de placement | 93,5 | 95,1 | ||||||
Immobilisations corporelles | 3 516,1 | 3 343,5 | ||||||
Impôt différé | 36,4 | 40,1 | ||||||
Total de l'actif | 13 630,0 | $ | 13 228,6 | $ | ||||
PASSIF | ||||||||
Dette bancaire | 69,0 | $ | 86,0 | $ | ||||
Dépôts | 1 178,4 | 1 311,0 | ||||||
Dettes fournisseurs et autres créditeurs | 1 817,4 | 1 631,3 | ||||||
Provisions | 196,1 | 185,8 | ||||||
Emprunts à court terme | 120,3 | 118,9 | ||||||
Emprunts | 611,2 | 623,7 | ||||||
Impôt à payer | 57,5 | 53,0 | ||||||
Tranche à court terme de la dette à long terme | 272,2 | 661,9 | ||||||
Total des passifs courants | 4 322,1 | 4 671,6 | ||||||
Provisions à long terme | 38,2 | 54,8 | ||||||
Dette à long terme | 2 339,1 | 2 336,0 | ||||||
Dépôts à long terme | 1 152,0 | 1 111,8 | ||||||
Impôt différé | 100,4 | 77,7 | ||||||
Autres passifs à long terme | 228,3 | 212,4 | ||||||
Total du passif | 8 180,1 | 8 464,3 | ||||||
CAPITAUX PROPRES | ||||||||
Capital social | 587,0 | 688,0 | ||||||
Surplus d'apport | 6,2 | 2,9 | ||||||
Cumul des autres éléments du résultat global | 47,4 | (1,7) | ||||||
Bénéfices non distribués | 4 526,7 | 4 075,1 | ||||||
Capitaux propres attribuables aux propriétaires de la Société | 5 167,3 | 4 764,3 | ||||||
Participations ne donnant pas le contrôle | 282,6 | - | ||||||
Total des capitaux propres | 5 449,9 | 4 764,3 | ||||||
Total du passif et des capitaux propres | 13 630,0 | $ | 13 228,6 | $ |
Note 1 |
Certains chiffres de la période précédente ont été retraités afin que leur présentation soit conforme à celle adoptée pour l'exercice considéré ou en raison de l'application rétrospective d'IAS 19, Avantages du personnel. Au 29 décembre 2012, l'actif d'impôt différé a diminué de 0,3 million de dollars, les autres passifs à long terme ont diminué de 1,0 million et les bénéfices non distribués ont augmenté de 0,7 million. Au 31 décembre 2011, les bénéfices non distribués avaient augmenté de 1,0 million de dollars. |
Comptes consolidés résumés de résultat (non audité) | |||||||||
Périodes de 13 semaines closes les |
Périodes de 52 semaines closes les |
||||||||
(en millions de dollars canadiens, sauf les montants par action) | 28 décembre 2013 |
29 décembre 2012 |
28 décembre 2013 |
29 décembre 2012 |
|||||
(note 2) | (note 2) | ||||||||
Produits | 3 328,7 | $ | 3 166,7 | $ | 11 785,6 | $ | 11 427,2 | $ | |
Coûts des activités génératrices de produits | (2 246,2) | (2 172,3) | (8 063,3) | (7 929,3) | |||||
Marge brute | 1 082,5 | 994,4 | 3 722,3 | 3 497,9 | |||||
Autres (charges) produits | (6,2) | 5,2 | (3,0) | 5,7 | |||||
Charges opérationnelles | |||||||||
Coûts de distribution | (86,8) | (88,4) | (342,0) | (356,2) | |||||
Frais de vente et de marketing | (504,1) | (461,6) | (1 737,6) | (1 636,4) | |||||
Frais administratifs (note 2) | (194,1) | (200,0) | (749,3) | (708,0) | |||||
Total des charges opérationnelles | (785,0) | (750,0) | (2 828,9) | (2 700,6) | |||||
Bénéfice opérationnel | 291,3 | 249,6 | 890,4 | 803,0 | |||||
Produits financiers | 4,9 | 5,1 | 20,1 | 18,1 | |||||
Charges financières | (30,8) | (38,5) | (125,9) | (144,3) | |||||
Charges financières nettes | (25,9) | (33,4) | (105,8) | (126,2) | |||||
Bénéfice avant impôt | 265,4 | 216,2 | 784,6 | 676,8 | |||||
Impôt sur le résultat (note 2) | (74,4) | (53,4) | (220,2) | (177,9) | |||||
Bénéfice net | 191,0 | $ | 162,8 | $ | 564,4 | $ | 498,9 | $ | |
Bénéfice net attribuables aux : | |||||||||
Propriétaires de la Société | 187,8 | $ | 162,8 | $ | 561,2 | $ | 498,9 | $ | |
Détenteurs de participations ne donnant pas le contrôle | 3,2 | - | 3,2 | - | |||||
191,0 | $ | 162,8 | $ | 564,4 | $ | 498,9 | $ | ||
Bénéfice par action de base attribuable aux propriétaires de la Société | 2,34 | $ | 2,00 | $ | 6,96 | $ | 6,13 | $ | |
Bénéfice par action dilué attribuable aux propriétaires de la Société | 2,32 | $ | 1,99 | $ | 6,91 | $ | 6,10 | $ | |
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires et d'actions de catégorie A sans droit de vote en circulation : |
|||||||||
De base | 80 234 988 | 81 394 420 | 80 652 472 | 81 435 218 | |||||
Dilué | 80 927 347 | 81 725 054 | 81 180 863 | 81 805 594 |
Note 2 |
Certains chiffres de la période précédente ont été retraités en raison de l'application rétroactive d'IAS 19, Avantages du personnel. Pour les périodes de 13 semaines et de 52 semaines closes le 29 décembre 2012, les frais administratifs ont augmenté de 0,4 million de dollars et l'impôt sur le résultat a diminué de 0,1 million, de façon rétrospective. |
Tableaux consolidés résumés des flux de trésorerie (non audité) | ||||||||||
Périodes de 13 semaines closes les |
Périodes de 52 semaines closes les |
|||||||||
(en millions de dollars canadiens) | 28 décembre 2013 |
29 décembre 2012 |
28 décembre 2013 |
29 décembre 2012 |
||||||
(note 3) | (note 3) | |||||||||
Flux de trésorerie liés aux activités suivantes : | ||||||||||
Activités opérationnelles | ||||||||||
Bénéfice net | 191,0 | $ | 162,8 | $ | 564,4 | $ | 498,9 | $ | ||
Ajustements pour tenir compte des éléments suivants : | ||||||||||
Perte de valeur brute relative aux créances sur prêts | 87,4 | 82,0 | 326,1 | 323,7 | ||||||
Amortissement des immobilisations corporelles et des immeubles de placement | 66,8 | 66,1 | 253,8 | 248,9 | ||||||
Charge d'impôt | 74,4 | 53,4 | 220,2 | 177,9 | ||||||
Charges financières nettes | 25,9 | 33,4 | 105,8 | 126,2 | ||||||
Amortissement des immobilisations incorporelles | 22,9 | 21,7 | 91,5 | 86,2 | ||||||
Variations de la juste valeur des instruments dérivés | (25,3) | (2,4) | (37,9) | (7,7) | ||||||
Perte (profit) à la cession d'immobilisations corporelles, d'immeubles de placement et d'actifs détenus en vue de la vente | 1,4 | (5,4) | (10,3) | (7,9) | ||||||
Autres | 5,3 | 8,5 | 15,1 | 21,3 | ||||||
449,8 | 420,1 | 1 528,7 | 1 467,5 | |||||||
Variations du fonds de roulement opérationnel et autres | 188,9 | 273,7 | 270,2 | (29,8) | ||||||
Variations des créances sur prêts | (236,5) | (245,8) | (600,2) | (521,7) | ||||||
Variations des dépôts | (135,1) | 70,4 | (96,2) | 134,7 | ||||||
Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles avant intérêts et impôt sur le résultat | 267,1 | 518,4 | 1 102,5 | 1 050,7 | ||||||
Intérêts versés | (39,3) | (41,0) | (126,5) | (155,3) | ||||||
Intérêts reçus | 2,9 | 3,0 | 12,0 | 8,9 | ||||||
Impôt payé | (48,0) | (49,0) | (191,2) | (161,3) | ||||||
Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles | 182,7 | 431,4 | 796,8 | 743,0 | ||||||
Activités d'investissement | ||||||||||
Acquisition de Les Équipements Sportifs Pro Hockey Life, Inc. | - | - | (58,0) | - | ||||||
Acquisition de placements à court terme | (269,7) | (46,2) | (339,2) | (264,0) | ||||||
Produit à l'échéance et à la cession de placements à court terme | 57,3 | 129,1 | 193,8 | 360,7 | ||||||
Acquisition de placements à long terme | (25,1) | (25,6) | (55,1) | (130,0) | ||||||
Produit à la cession de placements à long terme | - | - | 0,4 | 4,7 | ||||||
Ajouts aux immobilisations corporelles et aux immeubles de placement | (111,1) | (62,8) | (404,3) | (222,3) | ||||||
Produit à la cession d'immobilisations corporelles, d'immeubles de placement et d'actifs détenus en vue de la vente | 1,4 | 24,3 | 20,6 | 45,0 | ||||||
Ajouts aux immobilisations incorporelles | (56,5) | (20,8) | (105,9) | (64,3) | ||||||
Créances à long terme et autres actifs | 12,8 | 25,2 | (21,5) | 17,6 | ||||||
Acquisitions de magasins | (12,4) | - | (17,3) | (9,3) | ||||||
Autres | 0,1 | - | 0,1 | 0,4 | ||||||
Flux de trésorerie (affectés aux) provenant des activités d'investissement | (403,2) | 23,2 | (786,4) | (261,5) | ||||||
Activités de financement | ||||||||||
Émission nette (remboursement net) de titres d'emprunt à court terme | 0,3 | (14,6) | (20,4) | (233,7) | ||||||
Émission de titres d'emprunt | 50,7 | 58,9 | 235,9 | 235,3 | ||||||
Remboursement de titres d'emprunt | (70,3) | (85,4) | (248,5) | (240,3) | ||||||
Émission d'actions | 1,6 | 1,1 | 5,8 | 12,4 | ||||||
Rachat d'actions | (35,8) | (21,9) | (105,9) | (33,1) | ||||||
Émission de titres d'emprunt à long terme | 265,0 | 423,2 | 265,8 | 637,4 | ||||||
Remboursement sur la dette à long terme et de passifs résultant de contrats de location-financement | (3,9) | (8,3) | (659,2) | (30,1) | ||||||
Dividendes versés | (28,1) | (24,4) | (113,0) | (97,7) | ||||||
Émission de parts de fiducie à des détenteurs de participations ne donnant pas le contrôle | 303,0 | - | 303,0 | - | ||||||
Frais d'émission de parts de fiducie | (24,1) | - | (24,1) | - | ||||||
Distributions payées à des détenteurs de participations ne donnant pas le contrôle | (3,6) | - | (3,6) | - | ||||||
Paiement des coûts de transaction liés à la dette à long terme | (1,3) | (2,0) | (1,3) | (3,2) | ||||||
Flux de trésorerie provenant des (affectés aux) activités de financement | 453,5 | 326,6 | (365,5) | 247,0 | ||||||
Flux de trésorerie générés (utilisés) au cours de l'exercice | 233,0 | 781,2 | (355,1) | 728,5 | ||||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie, déduction faite de la dette bancaire, au début | 341,0 | 148,4 | 929,5 | 201,0 | ||||||
Incidence des variations des cours de change sur la trésorerie détenue | 0,2 | (0,1) | (0,2) | - | ||||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie, déduction faite de la dette bancaire, à la fin | 574,2 | $ | 929,5 | $ | 574,2 | $ | 929,5 | $ |
Note 3 |
Certains chiffres de la période précédente ont été retraités afin que leur présentation soit conforme à celle adoptée pour l'exercice considéré. Il n'y a pas eu d'incidence sur les flux de trésorerie générés. |
SOURCE : SOCIETE CANADIAN TIRE LIMITEE
Médias : Amy Cole, 416-544-7655, [email protected]
Investisseurs : Lisa Greatrix, 416-480-8725, [email protected]
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