DOLLARAMA ANNONCE SES RÉSULTATS DU TROISIÈME TRIMESTRE

MONTRÉAL, le 8 déc. /CNW Telbec/ - Dollarama inc. (« Dollarama » ou la « Société ») (TSX : DOL) a fait état d'une augmentation importante de son chiffre d'affaires et de son bénéfice d'exploitation pour le troisième trimestre terminé le 31 octobre 2010.

Faits saillants financiers et de l'exploitation du troisième trimestre

(Tous les chiffres correspondants présentés ci-dessous et à la rubrique « Résultats financiers » portent sur les périodes de 13 semaines et de 39 semaines terminées le 31 octobre 2010 et sont comparés aux chiffres des périodes de 13 semaines et de 39 semaines terminées le 1^er novembre 2009. Dans le présent communiqué de presse, le terme « normalisé » fait référence aux résultats financiers qui ont été ajustés de manière à en exclure certains éléments non récurrents. Pour une explication complète de l'emploi que fait la Société des mesures non conformes aux PCGR, se reporter à la note 1 de la rubrique « Principales informations financières consolidées » du présent communiqué de presse.)

• Hausse de 13,7 % du chiffre d'affaires
• Augmentation de 8,0 % du chiffre d'affaires des magasins comparables
• Ouverture de 17 nouveaux magasins au cours du trimestre et fermeture d'un magasin
• Hausse de la marge brute, qui est passée de 34,7 % à 36,2 %
• Hausse de 27,2 % du BAIIA normalisé, qui a atteint 59,4 M$
• Augmentation de 27,9 % du BAII normalisé, qui a atteint 52,1 M$, soit 14,6 % du chiffre d'affaires, contre 13,0 % au trimestre correspondant de l'exercice précédent
• Augmentation du bénéfice net de 30,2 M$, qui a atteint 31,3 M$
• Remboursement anticipé, au cours du trimestre, de 90,0 M$ sur la nouvelle facilité de crédit garantie de premier rang consortiale (la « nouvelle facilité de crédit »), en sus du versement trimestriel prévu de 6,6 M$
• Déploiement plus rapide que prévu des lecteurs optiques dans tous nos magasins

« Partout au Canada, de plus en plus de consommateurs reconnaissent la marque Dollarama et apprécient notre stratégie de prix multiples efficace », a déclaré Larry Rossy, chef de la direction de Dollarama. « Nous sommes très satisfaits de nos résultats financiers et opérationnels. Nous continuons d'atteindre nos objectifs en matière d'ouverture de nouveaux magasins et nous avons constaté une augmentation appréciable du chiffre d'affaires des magasins comparables.»

« Au cours du trimestre, nous avons réalisé le déploiement des lecteurs optiques dans nos 639 magasins, ce qui améliorera grandement la qualité et la précision des données recueillies dans les points de vente », d'expliquer M. Rossy. « Bien accueillie par nos clients et nos salariés, cette initiative permettra d'améliorer notre système de réapprovisionnement. »

Résultats financiers

Pour le troisième trimestre terminé le 31 octobre 2010, nous avons réalisé un chiffre d'affaires de 355,7 M$, soit une augmentation de 13,7 % par rapport au même trimestre de l'exercice précédent. La croissance du chiffre d'affaires est principalement attribuable à l'ajout d'un nombre net de 45 magasins depuis le 1^er novembre 2009 et à l'augmentation de 8,0 % du chiffre d'affaires des magasins comparables. L'augmentation du chiffre d'affaires des magasins comparables s'explique par la hausse de 1,6 % du nombre de transactions et celle de 6,3 % du montant moyen des transactions. Pour les neuf mois (39 semaines) terminés le 31 octobre 2010, le chiffre d'affaires a augmenté de 13,7 % pour s'établir à 1 011 M$.

Au troisième trimestre, notre marge brute a été portée à 36,2 % du chiffre d'affaires, contre 34,7 % pour le même trimestre de l'exercice précédent. Cette croissance de la marge brute est principalement attribuable à l'accroissement de la marge sur les produits découlant des améliorations apportées à l'exécution de notre stratégie de prix multiples par rapport à la période de lancement de l'exercice précédent, de la diminution de la provision pour pertes sur marchandises et de l'effet d'échelle sur certains coûts fixes comme les coûts d'occupation inclus dans le coût des marchandises vendues. Pour les neuf mois terminés le 31 octobre 2010, la marge brute est passée à 35,3 % contre 33,8 % un an plus tôt.

Les frais généraux, frais d'administration et charges d'ouverture des magasins (les « frais généraux ») ont baissé de 6,2 %, soit de 4,5 M$, pour s'établir à 69,2 M$ par rapport au troisième trimestre terminé le 1^er novembre 2009. Les frais généraux engagés au troisième trimestre de l'exercice précédent tenaient compte de frais non récurrents de 11,8 M$ liés à notre premier appel public à l'épargne (« PAPE ») réalisé en octobre 2009. Compte non tenu de ces frais non récurrents, les frais généraux ont crû de 7,3 M$, en raison surtout de l'ajout d'un nombre net de 45 nouveaux magasins depuis le 1^er novembre 2009. En pourcentage du chiffre d'affaires et compte non tenu des frais non récurrents, les frais généraux ont diminué pour s'établir à 19,4 % contre 19,8 % pour la période correspondante de l'exercice précédent.

La charge d'intérêts a baissé de 24,7 M$ pour s'établir à 7,3 M$ pour le troisième trimestre terminé le 31 octobre 2010, du fait surtout de la contraction du niveau d'endettement à la suite du PAPE de la Société. La charge d'intérêts pour le troisième trimestre terminé le 1^er novembre 2009 comprenait un montant de 3,8 M$ au titre de la radiation non récurrente des frais d'émission de titres d'emprunt ainsi qu'un montant de 10,0 M$ au titre de la prime et des charges non récurrentes, liés dans les deux cas au remboursement de la dette parallèlement au PAPE. En outre, en octobre 2010, nous avons affecté une tranche des flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation au remboursement de capital de 90,0 M$ sur la nouvelle facilité de crédit de la Société ainsi qu'au versement trimestriel prévu de 6,6 M$.

Comme la totalité de notre dette libellée en dollars américains a été remboursée et que les contrats de change et conventions de swap de taux d'intérêt connexes ont été réglés au deuxième trimestre de 2010, il n'y a pas eu de gain de change sur les instruments financiers dérivés ni sur la dette à long terme pour le troisième trimestre terminé le 31 octobre 2010, alors qu'un gain de change de 7,8 M$ a été réalisé pour le troisième trimestre terminé le 1^er novembre 2009.

Nous avons dégagé un bénéfice net de 31,3 M$ au troisième trimestre terminé le 31 octobre 2010 contre un bénéfice net de 1,1 M$ au troisième trimestre terminé le 1^er novembre 2009. La hausse du bénéfice net s'explique essentiellement par la croissance du bénéfice d'exploitation et le fléchissement de la charge d'intérêts, facteurs en partie contrebalancés par la baisse du gain de change sur les instruments financiers dérivés, en plus de la hausse de la charge d'impôts. Le bénéfice net pour les neuf mois terminés le 31 octobre 2010 s'est chiffré à 74,8 M$, soit une augmentation de 92,3 % par rapport à celui de 38,9 M$ pour la période correspondante de l'exercice précédent. Le résultat net dilué par action se chiffrait à 0,42 $ au troisième trimestre contre 0,02 $ par action pour la période correspondante de l'exercice précédent. Le résultat net dilué par action pour les neuf mois terminés le 31 octobre 2010 s'établissait à 0,99 $ en regard de 0,85 $ l'action pour les neuf mois terminés le 1^er novembre 2009.

À propos de Dollarama

L'entreprise Dollarama a été fondée en 1992 par le chef de la direction, Larry Rossy, dont la famille exploite des commerces au détail depuis trois générations. Dollarama est le principal exploitant de magasins à un dollar au Canada, comptant 639 magasins partout au pays. Nos magasins sont faciles d'accès, situés entre autres dans des régions métropolitaines, dans des villes de taille moyenne ou dans des petites villes, et proposent à la clientèle des marchandises de valeur attrayante. Tous les magasins appartiennent à la Société, ce qui nous permet d'offrir une expérience de magasinage uniforme, et proposent un vaste éventail de produits de consommation courante, de marchandises générales et d'articles saisonniers. Les produits sont vendus soit individuellement, soit en lots, à des prix fixes variant de 1,00 $ à 2,00 $, à l'exception de certaines friandises qui sont vendues à 0,69 $.

Énoncés prospectifs

Certains énoncés contenus dans le présent communiqué de presse peuvent être de nature prospective. Les énoncés prospectifs, de par leur nature, sont fondés sur des hypothèses et assujettis à des risques et incertitudes importants. Étant donné, entre autres, l'évolution de la situation externe et les incertitudes générales associées à l'entreprise et à sa structure, il ne faut pas se fier aux prévisions ni aux prédictions ou aux énoncés prospectifs. Bien des facteurs pourraient faire en sorte que nos résultats, notre degré d'activité, nos réalisations ou notre rendement réels, ou les événements ou développements futurs, diffèrent sensiblement de ceux exprimés de façon implicite ou explicite par les énoncés prospectifs, notamment les facteurs suivants qui sont mentionnés dans notre rapport de gestion annuel de l'exercice terminé le 31 janvier 2010 : augmentations futures des frais d'exploitation et du coût des marchandises, impossibilité de renouveler notre marchandise aussi souvent qu'auparavant, augmentation des coûts ou interruption du flux de marchandises importées, perturbation dans le réseau de distribution, conjoncture actuelle de l'économie, niveau d'endettement élevé, incapacité de générer des flux de trésorerie suffisants pour servir l'ensemble de la dette de la Société, capacité de la Société de contracter d'autres dettes, restrictions importantes imposées par notre nouvelle facilité de crédit, risque relatif aux taux d'intérêt lié au taux d'endettement variable, absence de garantie que notre stratégie de lancement de produits dont le prix varie entre 1,00 $ et 2,00 $ sera maintenue avec succès, acceptation par le marché de nos marques maison, incapacité d'obtenir de la capacité supplémentaire pour les centres d'entreposage et de distribution en temps opportun, conditions climatiques ou fluctuations saisonnières, concurrence dans le secteur du détail, dépendance envers la capacité à obtenir des prix et d'autres modalités concurrentielles de la part des fournisseurs, incapacité de renouveler les baux de nos magasins, de nos entrepôts et de notre centre de distribution ou de trouver d'autres emplacements ou des baux à des conditions favorables, interruptions des systèmes de technologie de l'information, impossibilité de réaliser la stratégie de croissance avec succès, incapacité de réaliser la croissance prévue du chiffre d'affaires et du bénéfice d'exploitation, pertes sur marchandises, respect des règlements environnementaux, incapacité d'attirer et de conserver des employés qualifiés, départ de hauts dirigeants, fluctuation de la valeur du dollar canadien par rapport au dollar américain, litiges, réclamations en responsabilité du fait des produits et rappels de produits, coûts inattendus liés à notre programme d'assurance actuel, protection des marques de commerce et autres droits exclusifs, catastrophes naturelles, risques liés à la protection des données des cartes de crédit des clients, structure de société de portefeuille, influence des actionnaires actuels, volatilité du cours des actions ordinaires de la Société (les « actions ordinaires ), absence d'intention de payer des dividendes au comptant et ventes futures d'actions ordinaires par nos actionnaires actuels. Les énoncés prospectifs contenus dans la présente analyse représentent les attentes de la Société en date du 8 décembre 2010 et sont susceptibles d'être modifiés après cette date. La Société décline toutefois toute intention ou obligation d'actualiser ou de réviser ces énoncés prospectifs à la lumière de nouveaux éléments d'information, d'événements futurs ou pour quelque autre motif, sauf si elle y est tenue par application des règlements sur les valeurs mobilières applicables.

Principales informations financières consolidées
(en milliers de dollars, sauf les montants par action et le nombre d'actions)		Périodes de 13 semaines terminées les						Périodes de 39 semaines terminées les
		31 oct. 2010			1^e^r nov. 2009			31 oct. 2010			1^e^r nov. 2009
Données tirées de l'état des résultats
Chiffre d'affaires		355 742	$		312 797	$		1 011 202	$		889 606	$
Coût des marchandises vendues		227 130			204 189			654 404			588 972
Bénéfice brut		128 612			108 608			356 798			300 634
Charges :
Frais généraux, frais d'administration et charges d'exploitation des magasins
		69 172			73 714			198 055			189 882
Amortissement		7 351			6 008			21 045			18 343
Total des charges		76 523			79 722			219 100			208 225
Bénéfice d'exploitation		52 089			28 886			137 698			92 409
Charge d'intérêts sur la dette à long terme		7 336			26 170			28 970			55 066
Charge d'intérêts sur les montants à payer aux actionnaires		-			5 826			-			19 866
Gain de change sur les instruments financiers dérivés et la dette à long terme		-			(7 785)			(334)			(36 619)
Résultat avant impôts sur les bénéfices		44 753			4 675			109 062			54 096
Charge d'impôts sur les bénéfices		13 409			3 535			34 269			15 243
Résultat net		31 344	$		1 140	$		74 793	$		38 853	$
Résultat net de base par action ordinaire		0,43	$		0,02	$		1,02	$		0,87	$
Résultat net dilué par action ordinaire		0,42	$		0,02	$		0,99	$		0,85	$
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation de la période :
	De base (en milliers)	73 169			48 202			73 073			44 451
	Dilué (en milliers)	75 429			50 345			75 349			45 659
Autres données
Croissance du chiffre d'affaires		13,7	%		14,8	%		13,7	%		15,0	%
Croissance du chiffre d'affaires des magasins comparables^2)		8,0	%		7,3	%		8,1	%		7,3	%
Marge brute^3)		36,2	%		34,7	%		35,3	%		33,8	%
Frais généraux normalisés, en pourcentage du chiffre d'affaires^1)4)		19,4	%		19,8	%		19,6	%		19,8	%
BAIIA normalisé^1)		59 440	$		46 743	$		158 743	$		124 337	$
BAII normalisé^1)		52 089	$		40 735	$		137 698	$		105 994	$
Marge du BAII normalisé^1)4)		14,6	%		13,0	%		13,6	%		11,9	%
Résultat net normalisé^1)		31 344	$		22 996	$		81 460	$		61 893	$
Dépenses en immobilisations		12 410	$		7 119	$		29 850	$		23 928	$
Nombre de magasins^5)		639			594			639			594
Superficie moyenne des magasins (en pieds carrés bruts)^5)		9 843			9 795			9 843			9 795
		Au
(en milliers de dollars)		31 oct. 2010			31 janv. 2010
Données tirées du bilan
Trésorerie et équivalents de trésorerie		47 159	$		93 057	$
Stocks de marchandises		257 209			234 684
Immobilisations corporelles		146 532			138 214
Total de l'actif		1 301 646			1 322 237
Total de la dette^6)		421 875			517 399
Dette nette^7).		374 716			424 342

______________________________

1)

Le présent communiqué contient des renvois au BAII normalisé, au BAIIA normalisé, aux frais généraux normalisés et au résultat net normalisé, collectivement appelés les « mesures hors PCGR ». Le BAII normalisé correspond au bénéfice d'exploitation établi selon les PCGR du Canada, ajusté au titre des frais non récurrents. Le BAIIA normalisé correspond au BAII normalisé plus l'amortissement. Les frais généraux normalisés correspondent aux frais généraux établis selon les PCGR du Canada, ajustés au titre des frais non récurrents. Le résultat net normalisé correspond au résultat net établi selon les PCGR du Canada, ajusté au titre des frais non récurrents, déduction faite des incidences fiscales. Nous avons inclus des mesures hors PCGR pour fournir aux investisseurs des mesures complémentaires de notre rendement financier et d'exploitation. Nous estimons que les mesures hors PCGR constituent d'importantes mesures complémentaires du rendement financier et d'exploitation étant donné qu'elles ne tiennent pas compte d'éléments qui ont une incidence moindre sur notre rendement financier et d'exploitation, mettant ainsi en évidence des tendances dans nos activités de base que les indicateurs conformes aux PCGR du Canada seuls ne permettraient pas nécessairement de faire ressortir. Nous croyons également que les analystes financiers, les investisseurs et autres parties intéressées ont aussi fréquemment recours à des mesures hors PCGR pour évaluer les sociétés émettrices, dont bon nombre utilisent des mesures hors PCGR aux fins de la présentation de leurs résultats. Notre direction fait par ailleurs appel à des mesures hors PCGR pour faciliter la comparaison du rendement financier et d'exploitation d'une période à l'autre, pour établir les budgets annuels et pour évaluer notre capacité à assumer le service de la dette, les dépenses en immobilisations et les besoins en fonds de roulement. Les mesures hors PCGR ne sont pas des informations présentées en conformité avec les PCGR du Canada. Par exemple, une partie ou la totalité des mesures hors PCGR ne tiennent pas compte a) de nos dépenses en trésorerie ou de nos besoins futurs au titre des dépenses en immobilisations ou des engagements contractuels, b) des variations de nos besoins en fonds de roulement ou de nos besoins de liquidités à cet égard, c) de l'importante charge d'intérêts ou des besoins de liquidités liés aux paiements d'intérêts et de capital sur notre dette, et d) des versements d'impôts qui représentent une réduction des liquidités à notre disposition. Nous considérons les éléments exclus du calcul des mesures hors PCGR comme des éléments non récurrents et moins pertinents aux fins de l'évaluation de notre rendement, mais certains de ces éléments pourraient survenir à nouveau et ainsi réduire les liquidités à notre disposition. À notre avis, la présentation des mesures hors PCGR décrites précédemment est appropriée. Cependant, ces mesures hors PCGR comportent des limitations importantes en tant qu'outils d'analyse; elles ne doivent pas être examinées isolément ni remplacer l'analyse de nos résultats présentés selon les PCGR du Canada. En raison de ces limitations, nous nous appuyons principalement sur nos résultats présentés selon les PCGR du Canada et nous utilisons les mesures hors PCGR à des fins complémentaires seulement. En outre, il est possible que d'autres entreprises calculent les mesures hors PCGR différemment. Ces mesures ne peuvent donc pas nécessairement être comparées avec des mesures similaires présentées par d'autres entreprises.

			Périodes de 13 semaines terminées les						Périodes de 39 semaines terminées les
(en milliers de dollars)			31 oct. 2010			1^er nov. 2009			31 oct. 2010			1^er nov. 2009
Le tableau suivant présente un rapprochement du bénéfice d'exploitation et du BAII normalisé :
Bénéfice d'exploitation			52 089	$		28 886	$		137 698	$		92 409	$
Ajouter les frais non récurrents :
	Frais de gestion^a)b)		-			750			-			2 250
	Frais de résiliation de la convention de gestion^b)		-			5 000			-			5 000
	Charge de rémunération à base d'actions liée au PAPE^c)		-			4 852			-			4 852
	Indemnités de départ^d)		-			1 247			-			1 483
	Frais non récurrents		-			11 849			-			13 585
BAII normalisé			52 089	$		40 735	$		137 698	$		105 994	$
	Marge du BAII normalisé		14,6	%		13,0	%		13,6	%		11,9	%
Le tableau suivant présente un rapprochement du BAII normalisé et du BAIIA normalisé :
BAII normalisé			52 089	$		40 735	$		137 698	$		105 994	$
Ajouter l'amortissement			7 351			6 008			21 045			18 343
BAIIA normalisé			59 440	$		46 743	$		158 743	$		124 337	$
	Marge du BAIIA normalisé		16,7	%		14,9	%		15,7	%		14,0	%
			Périodes de 13 semaines terminées les						Périodes de 39 semaines terminées les
(en milliers de dollars, sauf les montants par action)			31 oct. 2010			1^er nov. 2009			31 oct. 2010			1^er nov. 2009
Le tableau suivant présente un rapprochement des frais généraux et des frais généraux normalisés :
Frais généraux			69 172	$		73 714	$		198 055	$		189 882	$
Déduire les frais non récurrents^a)b)c)d)			-			(11 849)			-			(13 585)
Frais généraux normalisés			69 172	$		61 865	$		198 055	$		176 297	$
	Frais généraux normalisés en pourcentage du chiffre d'affaires		19,4	%		19,8	%		19,6	%		19,8	%
Le tableau suivant présente un rapprochement du résultat net et du résultat net normalisé :
Résultat net			31 344	$		1 140	$		74 793	$		38 853	$
	Résultat net dilué par action ordinaire		0,42	$		0,02	$		0,99	$		0,85	$
Ajouter (déduire) les éléments suivants, avant impôts :
	Frais de gestion^a)b)		-			750			-			2 250
	Frais de résiliation de la convention de gestion^b)		-			5 000			-			5 000
	Charge de rémunération à base d'actions découlant du PAPE ^c)		-			4 852			-			4 852
	Indemnités de départ^d)		-			1 247			-			1 483
	Prime et charges liées au remboursement de la dette^e)		-			10 006			2 193			10 006
	Radiation des frais d'émission de titres d'emprunt^f)		-			3 814			5 681			3 814
Incidence fiscale			-			(3 813)			(1 207)			(4 365)
Résultat net normalisé			31 344	$		22 996	$		81 460	$		61 893	$
	Résultat net normalisé dilué par action ordinaire		0,42	$		0,46	$		1,08	$		1,36

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a)	Rend compte des frais de gestion engagés et payés à Bain Capital, exception faite des menues dépenses.
b)	La convention de gestion a été résiliée au moment du premier appel public à l'épargne de la Société.
c)	Rend compte de la charge de rémunération à base d'actions liée aux dispositions d'acquisition des droits en fonction du rendement qui ont pris effet par suite de notre PAPE.
d)	Représente l'élimination des indemnités de départ.
e)	Prime de remboursement, charges liées au remboursement anticipé et autres frais associés au rachat de nos billets à intérêt reporté et à taux variable de premier rang (les « billets à intérêt reporté ») au cours du deuxième trimestre et au rachat de nos billets subordonnés de premier rang à 8,875 % (les « billets à 8,875 % ») au cours du troisième trimestre terminé le 1^ernovembre 2009.
f)	Radiation des frais d'émission de titres d'emprunt associés à la dette remboursée et au rachat des billets à intérêt reporté au cours du deuxième trimestre et à la dette remboursée et au rachat des billet à 8,875 % au moyen du produit de notre PAPE complété en octobre 2009.

2)	Un magasin comparable s'entend d'un magasin ouvert depuis au moins 13 mois complets par rapport à la même période de l'exercice précédent, y compris les magasins délocalisés et agrandis.
3)	La marge brute est exprimée en pourcentage du chiffre d'affaires.
4)	La marge du BAII normalisé correspond au BAII normalisé (voir la note 1) divisé par le chiffre d'affaires. Les frais généraux normalisés exprimés en pourcentage du chiffre d'affaires correspondent aux frais généraux normalisés (voir la note 1) divisés par le chiffre d'affaires.
5)	À la fin de la période.
6)	Le total de la dette comprend la partie à court terme de la dette à long terme, la dette à long terme avant les frais d'émission de titres d'emprunt et les primes, ainsi que les instruments financiers dérivés liés à la dette à long terme.
7)	La dette nette correspond au total de la dette (voir la note 6), moins la trésorerie et les équivalents de trésorerie.

Renseignements:

investisseurs - Michael Ross, chef de la direction financière et secrétaire, 514 737-1006, poste 1237, [email protected]; médias - Paul de la Plante, cabinet de relations publiques NATIONAL, 514 843-2332; www.dollarama.com