Domtar Corporation communique les résultats financiers préliminaires de son deuxième trimestre de 2014 English
Les résultats du deuxième trimestre ont été affectés par des travaux d'entretien planifiés et des temps d'arrêt par manque de commandes
(Tous les renseignements financiers sont en dollars américains et tous les bénéfices par action sont calculés sur la base des actions diluées, à moins d'indication contraire.)
- Un bénéfice net de 0,61 $ par action au cours du deuxième trimestre de 2014
- Des temps d'arrêt par manque de commandes totalisant 51 000 tonnes de papier
- Des flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation totalisant 104 millions de dollars
SYMBOLE DE TÉLÉSCRIPTEUR
(NYSE: UFS) (TSX: UFS)
MONTRÉAL, le 24 juill. 2014 /CNW Telbec/ - Domtar Corporation (NYSE: UFS) (TSX: UFS) a déclaré aujourd'hui un bénéfice net de 40 millions de dollars (0,61 $ par action) au cours du deuxième trimestre de 2014, comparativement à un bénéfice net de 39 millions de dollars (0,60 $ par action) au cours du premier trimestre de 2014 et à une perte nette de 46 millions de dollars (0,69 $ par action) au cours du deuxième trimestre de 2013. Le chiffre d'affaires s'est élevé à 1 385 million de dollars au cours du deuxième trimestre de 2014.
Exception faite des éléments énumérés ci-dessous, la Société a enregistré un bénéfice avant éléments1 de 40 millions de dollars (0,61 $ par action) au cours du deuxième trimestre de 2014, comparativement à un bénéfice avant éléments1 de 42 millions de dollars (0,65 $ par action ) au cours du premier trimestre de 2014 et à un bénéfice avant éléments1 de 16 millions de dollars (0,24 $ par action) au cours du deuxième trimestre de 2013.
Éléments du deuxième trimestre 2014
- Aucun
Éléments du premier trimestre 2014
- Des frais de fermeture et de réorganisation de un million de dollars (un million de dollars, déduction faite des impôts); et
- un impact négatif de la comptabilisation selon la méthode de l'acquisition de trois millions de dollars (deux millions de dollars, déduction faite des impôts).
Éléments du deuxième trimestre 2013
- Le règlement d'un litige pour 49 millions de dollars (46 millions de dollars, déduction faite des impôts);
- des coûts de fermeture et de réorganisation de 18 millions de dollars (13 millions de dollars, déduction faite des impôts); et
- une charge de cinq millions de dollars (trois millions de dollars, déduction faite des impôts) liée à la perte et à la réduction de valeur des immobilisations corporelles.
John D. Williams, président et chef de la direction, a commenté ainsi les résultats du deuxième trimestre : « Même si notre production de papier s'est améliorée comparativement au premier trimestre, les temps d'arrêt par manque de commandes nous ont coûté 51 000 tonnes de papier, ce qui a fait grimper nos coûts à l'unité. Le secteur des pâtes a pour sa part profité d'une hausse de prix et nous avons expédié plus de 10 000 tonnes d'articles en stock. Ces avantages ont toutefois été largement contrebalancés par des travaux d'entretien saisonnier plus importants dans nos usines de pâte.
Monsieur Williams a ajouté « Dans notre secteur des soins personnels, les résultats ont été affectés à la baisse par une hausse des coûts des matières premières. L'intégration de Indas se déroule toutefois très bien et la performance de Indas est conforme à nos attentes. De plus, notre plan d'expansion de notre capacité va en s'accélérant et nous procédons actuellement au lancement de nouveaux produits ciblant des clients stratégiques. »
RÉSULTATS SECTORIELS
Le bénéfice d'exploitation avant éléments1 était de 79 millions de dollars au cours du deuxième trimestre de 2014, comparativement à un bénéfice d'exploitation avant éléments1 de 83 millions de dollars au cours du premier trimestre de 2014. L'amortissement a totalisé 96 millions de dollars au cours du deuxième trimestre de 2014.
(En millions de dollars) | T2 2014 | T1 2014 | |||
Ventes | 1 385 $ | 1 394 $ | |||
Bénéfice d'exploitation (perte) | |||||
Secteur des pâtes et papiers | 69 | 69 | |||
Secteur des soins personnels | 14 | 15 | |||
Siège social | (4) | (5) | |||
Total | 79 | 79 | |||
Bénéfice d'exploitation avant éléments1 | 79 | 83 | |||
Amortissement | 96 | 99 |
La baisse du bénéfice d'exploitation avant éléments1 au cours du deuxième trimestre de 2014 est attribuable à une hausse des coûts des travaux d'entretien planifié, à des temps d'arrêt par manque de commandes dans le secteur du papier, à une baisse des expéditions de papier et à un taux de change généralement défavorable. Ces facteurs ont été compensés en partie par des coûts énergétiques moins élevés, une baisse des frais de vente, des dépenses administratives et autres frais généraux et une hausse des prix de vente moyens des pâtes et papiers.
Comparativement au premier trimestre de 2014, les expéditions de papier ont baissé de 3,1 % et les expéditions de pâte ont augmenté de 5,7 %. Le ratio expéditions-production du papier a été de 99 % au cours du deuxième trimestre de 2014, comparativement à 100 % au cours du premier trimestre de 2014. Les stocks de papier ont augmenté de 9 000 tonnes, tandis que les stocks de pâte ont diminué de 10 000 tonnes métriques à la fin de juin, comparativement à ceux enregistrés en mars.
SITUATION DE TRÉSORERIE ET SOURCES DE FINANCEMENT
Le flux de trésorerie lié aux activités d'exploitation s'est élevé à 104 millions de dollars et les dépenses en immobilisations se sont élevées à 56 millions de dollars, ce qui a généré un flux de trésorerie1 de 48 millions de dollars au cours du deuxième trimestre de 2014. Le ratio dette nette aux capitaux totaux1 de Domtar s'est établi à 32 % au 30 juin 2014, comparativement à 33 % au 31 mars 2014.
PERSPECTIVES
Nous prévoyons que les volumes du papier vont décliner en réponse à la demande du marché tandis que l'équilibre des marchés de pâte de résineux mondiaux devrait être préservé. Domtar continuera de surveiller étroitement ses niveaux de stocks et de faire correspondre sa production à la demande. L'installation des nouvelles chaînes de production devrait avoir des répercussions positives sur les résultats du Secteur des soins personnels vers la fin de l'exercice. Les coûts reliés aux intrants devraient demeurer relativement stables durant le deuxième semestre de 2014.
CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE SUR LES RÉSULTATS
La Société tiendra une conférence téléphonique aujourd'hui, à 10 h (HE), afin de discuter des résultats financiers du deuxième trimestre 2014. Les analystes financiers sont invités à y participer en composant, au moins 10 minutes avant le début de la conférence, le 1-866-321-8231 (sans frais en Amérique du Nord) ou le 1-416-642-5213 (autres pays). Les médias et les personnes intéressées sont invités à écouter la retransmission en direct sur le site internet de Domtar à www.domtar.com.
La Société divulguera ses résultats financiers du troisième trimestre 2014 le 23 octobre prochain, avant l'ouverture des marchés. Une conférence téléphonique suivra à 10 h (HE) en vue de discuter des résultats. Cette date est provisoire et sera confirmée environ trois semaines avant la publication officielle des résultats.
_______________________________
À propos de Domtar
Domtar Corporation (NYSE: UFS) (TSX: UFS) conçoit, fabrique, commercialise et distribue une grande variété de produits à base de fibre, dont des papiers de communication, des papiers de spécialité et d'emballage, ainsi que des produits hygiéniques absorbants. Ses activités reposent sur un réseau d'installations de classe mondiale destinées à la transformation de la fibre de bois. Ces actifs produisent de la pâte à papier, de la pâte en flocons et de la pâte de spécialité. La plus grande partie de la production de pâte est consommée au sein de son réseau et sert à la fabrication du papier et de produits de consommation. Domtar est le plus important producteur intégré de papier fin non couché en Amérique du Nord grâce à des marques reconnues telles que Cougar®, Lynx® Opaque Ultra, Husky® Opaque Offset, First Choice® et Domtar EarthChoice®. Domtar est aussi un leader dans la commercialisation et la production d'une large gamme de produits d'incontinence commercialisée principalement sous la marque Attends®, IncoPack et Indasec®, ainsi que des couches pour bébé. En 2013, Domtar a enregistré un chiffre d'affaires de 5,4 milliards de dollars américains provenant de près de 50 pays. La Société emploie environ 10 000 personnes. Pour en savoir davantage, visitez www.domtar.com.
Énoncés de nature prospective
Dans le cadre du présent communiqué, les déclarations liées à nos plans, nos attentes et notre futur rendement - y compris les déclarations faites par Monsieur Williams et celles apparaissant sous la rubrique « Perspectives » - sont des énoncés de nature prospective. Les résultats réels pourraient différer de ceux suggérés par ces déclarations pour un certain nombre de raisons, dont des changements dans la demande des clients et la détermination des prix, des changements dans les coûts de fabrication, des acquisitions et des dessaisissements, y compris des fermetures d'établissement, et toute autre raison figurant sous « Facteurs de risque » dans notre rapport annuel sur formulaire 10-K de 2013 tel que déposé auprès de la Commission des valeurs mobilières des États-Unis et périodiquement mis à jour dans les rapports trimestriels sur formulaire 10-Q subséquemment déposés auprès de la Commission. Sauf dans la mesure exigée par la loi, nous déclinons expressément toute obligation de mettre à jour ou de réviser ces énoncés de nature prospective de manière à tenir compte de nouveaux événements ou de toute autre circonstance.
_______________________________
1 Mesure financière non conforme aux PCGR. Voir le Rapprochement des mesures financières non conformes aux PCGR en annexe.
Domtar Corporation | ||||||
Faits Saillants | ||||||
(en millions de dollars, à moins d'indication contraire) | ||||||
Trois mois terminés le 30 juin |
Trois mois terminés le 30 juin |
Six mois terminés le 30 juin |
Six mois terminés le 30 juin |
|||
2014 | 2013 | 2014 | 2013 | |||
(Non vérifiés) | ||||||
$ | $ | $ | $ | |||
Données Sectorielles Choisies | ||||||
Ventes | ||||||
Pâtes et papiers | 1 160 | 1 208 | 2 328 | 2 446 | ||
Soins personnels | 234 | 108 | 467 | 219 | ||
Total des secteurs isolables | 1 394 | 1 316 | 2 795 | 2 665 | ||
Ventes intersectorielles - Pâtes et papiers | (9) | (4) | (16) | (8) | ||
Ventes consolidées | 1 385 | 1 312 | 2 779 | 2 657 | ||
Amortissement et perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles |
||||||
Pâtes et papiers | 79 | 87 | 162 | 176 | ||
Soins personnels | 17 | 6 | 33 | 12 | ||
Total des secteurs isolables | 96 | 93 | 195 | 188 | ||
Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles - Pâtes et papiers | - | 5 | - | 15 | ||
Amortissement et perte et réduction de valeur consolidés des immobilisations corporelles |
96 | 98 | 195 | 203 | ||
Bénéfice (perte) d'exploitation | ||||||
Pâtes et papiers | 69 | 16 | 138 | 54 | ||
Soins personnels | 14 | 10 | 29 | 23 | ||
Siège social | (4) | (56) | (9) | (58) | ||
Bénéfice (perte) d'exploitation consolidé | 79 | (30) | 158 | 19 | ||
Intérêts débiteurs, montant net | 26 | 21 | 51 | 46 | ||
Bénéfice (perte) avant impôts et quote-part du résultat | 53 | (51) | 107 | (27) | ||
Charge (économie) d'impôts | 13 | (5) | 28 | (27) | ||
Quote-part de la perte, net d'impôts | - | - | - | 1 | ||
Bénéfice net (perte nette) | 40 | (46) | 79 | (1) | ||
Par action ordinaire (en dollars) | ||||||
Bénéfice net (perte nette) | ||||||
De base | 0,62 | (0,69) | 1,22 | (0,01) | ||
Dilué | 0,61 | (0,69) | 1,22 | (0,01) | ||
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires et d'actions échangeables en circulation (en millions) |
||||||
De base | 65,0 | 66,9 | 64,9 | 68,2 | ||
Dilué | 65,1 | 66,9 | 65,0 | 68,2 | ||
Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation | 104 | 120 | 245 | 183 | ||
Acquisition d'immobilisations corporelles | 56 | 62 | 101 | 118 |
Domtar Corporation | |||||||||||
États Consolidés des Résultats | |||||||||||
(en millions de dollars, à moins d'indication contraire) | |||||||||||
Trois mois terminés le 30 juin |
Trois mois terminés le 30 juin |
Six mois terminés le 30 juin |
Six mois terminés le 30 juin |
||||||||
2014 | 2013 | 2014 | 2013 | ||||||||
(Non vérifiés) | |||||||||||
$ | $ | $ | $ | ||||||||
Ventes | 1 385 | 1 312 | 2 779 | 2 657 | |||||||
Charges d'exploitation | |||||||||||
Coût des marchandises vendues, excluant l'amortissement | 1 108 | 1 082 | 2 211 | 2 164 | |||||||
Amortissement | 96 | 93 | 195 | 188 | |||||||
Frais de vente, généraux et administratifs | 100 | 95 | 214 | 186 | |||||||
Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles | - | 5 | - | 15 | |||||||
Frais de fermeture et de réorganisation | - | 18 | 1 | 18 | |||||||
Autres pertes d'exploitation, montant net | 2 | 49 | - | 67 | |||||||
1 306 | 1 342 | 2 621 | 2 638 | ||||||||
Bénéfice (perte) d'exploitation | 79 | (30) | 158 | 19 | |||||||
Intérêts débiteurs, montant net | 26 | 21 | 51 | 46 | |||||||
Bénéfice (perte) avant impôts et quote-part du résultat | 53 | (51) | 107 | (27) | |||||||
Charge (économie) d'impôts | 13 | (5) | 28 | (27) | |||||||
Quote-part de la perte, net d'impôts | - | - | - | 1 | |||||||
Bénéfice net (perte nette) | 40 | (46) | 79 | (1) | |||||||
Par action ordinaire (en dollars) | |||||||||||
Bénéfice net (perte nette) | |||||||||||
De base | 0,62 | (0,69) | 1,22 | (0,01) | |||||||
Dilué | 0,61 | (0,69) | 1,22 | (0,01) | |||||||
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires et d'actions échangeables en circulation (en millions) |
|||||||||||
De base | 65,0 | 66,9 | 64,9 | 68,2 | |||||||
Dilué | 65,1 | 66,9 | 65,0 | 68,2 |
Domtar Corporation | ||||||
Bilans Consolidés aux | ||||||
(en millions de dollars) | ||||||
30 juin | 31 décembre | |||||
2014 | 2013 | |||||
(Non vérifiés) | ||||||
$ | $ | |||||
Actif | ||||||
Actif à court terme | ||||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 85 | 655 | ||||
Débiteurs, déduction faite des provisions de 7 $ et de 4 $ | 675 | 601 | ||||
Stocks | 728 | 685 | ||||
Frais payés d'avance | 37 | 23 | ||||
Impôts sur les bénéfices et autres impôts à recouvrer | 54 | 61 | ||||
Impôts reportés | 46 | 52 | ||||
Total de l'actif à court terme | 1 625 | 2 077 | ||||
Immobilisations corporelles, au coût | 9 032 | 8 883 | ||||
Amortissement cumulé | (5 766) | (5 594) | ||||
Immobilisations corporelles, montant net | 3 266 | 3 289 | ||||
Écarts d'acquisition | 655 | 369 | ||||
Actifs incorporels, déduction faite de l'amortissement | 648 | 407 | ||||
Autres actifs | 145 | 136 | ||||
Total de l'actif | 6 339 | 6 278 | ||||
Passif et capitaux propres | ||||||
Passif à court terme | ||||||
Dette bancaire | 15 | 15 | ||||
Comptes fournisseurs et autres | 702 | 673 | ||||
Impôts sur les bénéfices et autres impôts à payer | 32 | 17 | ||||
Tranche à court terme de la dette à long terme | 7 | 4 | ||||
Total du passif à court terme | 756 | 709 | ||||
Dette à long terme | 1 410 | 1 510 | ||||
Impôts reportés et autres | 998 | 923 | ||||
Autres passifs et crédits reportés | 349 | 354 | ||||
Capitaux propres | ||||||
Actions échangeables | - | 44 | ||||
Surplus d'apport | 2 049 | 1 999 | ||||
Bénéfices non répartis | 841 | 804 | ||||
Cumul des autres éléments du résultat étendu | (64) | (65) | ||||
Total des capitaux propres | 2 826 | 2 782 | ||||
Total du passif et des capitaux propres | 6 339 | 6 278 |
Domtar Corporation | ||||
États Consolidés des Flux de Trésorerie | ||||
(en millions de dollars) | ||||
Six mois terminés le 30 juin |
Six mois terminés le 30 juin |
|||
2014 | 2013 | |||
(Non vérifiés) | ||||
$ | $ | |||
Activités d'exploitation | ||||
Bénéfice net (perte nette) | 79 | (1) | ||
Ajustements visant à rapprocher le bénéfice net la (perte nette) et les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation | ||||
Amortissement | 195 | 188 | ||
Impôts reportés et incertitudes fiscales | (6) | - | ||
Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles | - | 15 | ||
Gains nets découlant de la cession d'immobilisations corporelles |
- | (10) | ||
Rémunération à base d'actions | 3 | 3 | ||
Quote-part de la perte, montant net | - | 1 | ||
Autres | 6 | (2) | ||
Variations des actifs et des passifs, compte non tenu des effets de l'acquisition d'entreprises | ||||
Débiteurs | 24 | (30) | ||
Stocks | (18) | (10) | ||
Frais payés d'avance | (9) | (7) | ||
Comptes fournisseurs et autres | (43) | 19 | ||
Impôts sur les bénéfices et autres impôts | 23 | (9) | ||
Écart entre les cotisations aux régimes de retraite et d'avantages complémentaires de retraite de l'employeur et les frais connexes |
(6) | 26 | ||
Autres actifs et autres passifs | (3) | - | ||
Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation | 245 | 183 | ||
Activités d'investissement | ||||
Acquisition d'immobilisations corporelles | (101) | (118) | ||
Produits de la cession d'immobilisations corporelles | 1 | 10 | ||
Acquisition d'entreprises, déduction faite de la trésorie acquise | (546) | (11) | ||
Investissement dans une coentreprise | - | (1) | ||
Flux de trésorerie affectés aux activités d'investissement | (646) | (120) | ||
Activités de financement | ||||
Versements de dividendes | (36) | (31) | ||
Variation nette de la dette bancaire | - | (17) | ||
Variation de la facilité de crédit bancaire renouvelable | (140) | - | ||
Produits par les installations de titrisation de créances | 90 | - | ||
Paiements sur les installations de titrisation de créances | (84) | - | ||
Remboursement de la dette à long terme | (3) | (97) | ||
Rachat d'actions | - | (147) | ||
Autres | 4 | 1 | ||
Flux de trésorerie affectés aux activités de financement | (169) | (291) | ||
Diminution nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | (570) | (228) | ||
Incidence des fluctuations de taux de change sur la trésorie | - | (1) | ||
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début | 655 | 661 | ||
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin | 85 | 432 | ||
Information supplémentaire sur les flux de trésorerie | ||||
Paiements nets en espèces sur: | ||||
Intérêts (y compris 2 millions de dollars en primes de placement en 2013) | 44 | 27 | ||
Impôts payés (recouvrés), montant net | 19 | (9) |
Domtar Corporation | |||||||||||
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR | |||||||||||
(en millions de dollars, sauf indication contraire) |
Le tableau suivant présente certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments par action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux ». La direction estime que les investisseurs utilisent fréquemment les mesures financières présentées et qu'elles sont utiles pour mesurer notre capacité d'assurer le service de la dette et notre profil de crédit. La direction estime que ces mesures sont également utiles pour évaluer la performance d'exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d'activité. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d'exploitation.
La Société calcule le « Bénéfice avant éléments » et le « BAIIA avant éléments » en excluant l'effet après impôts (avant impôts) des éléments considérés par la direction comme n'étant pas caractéristiques de son exploitation en cours. La direction utilise ces mesures, tout comme le BAIIA et les flux de trésorerie disponibles, pour mettre l'accent sur l'exploitation en cours et estime que ces mesures sont utiles aux investisseurs, en leur permettant d'établir des comparaisons pertinentes entre les périodes. Domtar estime que l'utilisation de cette information, de pair avec le bénéfice net, permet une analyse plus complète des résultats d'exploitation. Les mesures financières établies selon les PCGR les plus comparables sont le bénéfice net et les flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation.
2014 | 2013 | ||||||||||
T1 | T2 | Année | T1 | T2 | T3 | T4 | Année | ||||
Rapprochement du « Bénéfice avant éléments » au Bénéfice net (perte nette) | |||||||||||
Bénéfice net (perte nette) | ($) | 39 | 40 | 79 | 45 | (46) | 27 | 65 | 91 | ||
(+) | Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles | ($) | - | - | - | 7 | 3 | - | 7 | 17 | |
(+) | Frais de fermeture et de réorganisation | ($) | 1 | - | 1 | - | 13 | - | - | 13 | |
(-) | (Gains nets) pertes nettes découlant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprise | ($) | - | - | - | (6) | - | 12 | (4) | 2 | |
(+) | Impact du prix d'achat | ($) | 2 | - | 2 | - | - | 2 | - | 2 | |
(+) | Renversement de crédits d'impôt pour biocarburants de rechange | ($) | - | - | - | 18 | - | - | - | 18 | |
(-) | Crédits d'impôt pour la production de biocarburants cellulosiques | ($) | - | - | - | (33) | - | - | - | (33) | |
(+) | Perte sur rachat de la dette à long terme | ($) | - | - | - | 2 | - | - | - | 2 | |
(+) | Règlement de litige de Weston | ($) | - | - | - | - | 46 | - | - | 46 | |
(=) | Bénéfice avant éléments | ($) | 42 | 40 | 82 | 33 | 16 | 41 | 68 | 158 | |
( / ) | Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires et d'actions échangeables en circulation (dilué) | (millions) | 65,0 | 65,1 | 65,0 | 69,7 | 66,9 | 65,4 | 65,0 | 66,7 | |
(=) | Bénéfice avant éléments par action dilué | ($) | 0,65 | 0,61 | 1,26 | 0,47 | 0,24 | 0,63 | 1,05 | 2,37 | |
Rapprochement du « BAIIA » et du « BAIIA avant éléments » au Bénéfice net (perte nette) | |||||||||||
Bénéfice net (perte nette) | ($) | 39 | 40 | 79 | 45 | (46) | 27 | 65 | 91 | ||
(+) | Quote-part de la perte, après impôts | ($) | - | - | - | 1 | - | - | - | 1 | |
(+) | Charge (économie) d'impôts | ($) | 15 | 13 | 28 | (22) | (5) | 1 | 6 | (20) | |
(+) | Intérêts débiteurs, montant net | ($) | 25 | 26 | 51 | 25 | 21 | 21 | 22 | 89 | |
(=) | Bénéfice (perte) d'exploitation | ($) | 79 | 79 | 158 | 49 | (30) | 49 | 93 | 161 | |
(+) | Amortissement | ($) | 99 | 96 | 195 | 95 | 93 | 93 | 95 | 376 | |
(+) | Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles | ($) | - | - | - | 10 | 5 | - | 7 | 22 | |
(-) | (Gains nets) pertes nettes découlant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprise | ($) | - | - | - | (10) | - | 19 | (5) | 4 | |
(=) | BAIIA | ($) | 178 | 175 | 353 | 144 | 68 | 161 | 190 | 563 | |
(/) | Ventes | ($) | 1 394 | 1 385 | 2 779 | 1 345 | 1 312 | 1 375 | 1 359 | 5 391 | |
(=) | Marge du BAIIA | (%) | 13% | 13% | 13% | 11% | 5% | 12% | 14% | 10% | |
BAIIA | ($) | 178 | 175 | 353 | 144 | 68 | 161 | 190 | 563 | ||
(+) | Renversement de crédits d'impôt pour biocarburants de rechange | ($) | - | - | - | 26 | - | - | - | 26 | |
(+) | Frais de fermeture et de réorganisation | ($) | 1 | - | 1 | - | 18 | - | - | 18 | |
(+) | Impact du prix d'achat | ($) | 3 | - | 3 | - | - | 2 | - | 2 | |
(+) | Règlement de litige de Weston | ($) | - | - | - | - | 49 | - | - | 49 | |
(=) | BAIIA avant éléments | ($) | 182 | 175 | 357 | 170 | 135 | 163 | 190 | 658 | |
(/) | Ventes | ($) | 1 394 | 1 385 | 2 779 | 1 345 | 1 312 | 1 375 | 1 359 | 5 391 | |
(=) | Marge du BAIIA avant éléments | (%) | 13% | 13% | 13% | 13% | 10% | 12% | 14% | 12% | |
Rapprochement des « Flux de trésorerie disponibles » au Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation | |||||||||||
Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation | ($) | 141 | 104 | 245 | 63 | 120 | 104 | 124 | 411 | ||
(-) | Acquisition d'immobilisations corporelles | ($) | (45) | (56) | (101) | (56) | (62) | (62) | (62) | (242) | |
(=) | Flux de trésorerie disponibles | ($) | 96 | 48 | 144 | 7 | 58 | 42 | 62 | 169 | |
Calcul de la « Dette nette aux capitaux totaux » | |||||||||||
Dette bancaire | ($) | 8 | 15 | 13 | 2 | 6 | 15 | ||||
(+) | Tranche à court terme de la dette à long terme | ($) | 15 | 7 | 8 | 7 | 6 | 4 | |||
(+) | Dette à long terme | ($) | 1 490 | 1 410 | 1 104 | 1 102 | 1 102 | 1 510 | |||
(=) | Dette | ($) | 1 513 | 1 432 | 1 125 | 1 111 | 1 114 | 1 529 | |||
(-) | Trésorerie et équivalents de trésorerie | ($) | (130) | (85) | (513) | (432) | (191) | (655) | |||
(=) | Dette nette | ($) | 1 383 | 1 347 | 612 | 679 | 923 | 874 | |||
(+) | Capitaux propres | ($) | 2 771 | 2 826 | 2 842 | 2 652 | 2 681 | 2 782 | |||
(=) | Capitaux totaux | ($) | 4 154 | 4 173 | 3 454 | 3 331 | 3 604 | 3 656 | |||
Dette nette | ($) | 1 383 | 1 347 | 612 | 679 | 923 | 874 | ||||
( / ) | Capitaux totaux | ($) | 4 154 | 4 173 | 3 454 | 3 331 | 3 604 | 3 656 | |||
(=) | Dette nette aux capitaux totaux | (%) | 33% | 32% | 18% | 20% | 26% | 24% |
« Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments par action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux » n'ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice net, du bénéfice d'exploitation ou de tout autre élément de l'état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés conformément aux PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l'emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.
Domtar Corporation | |||||||||||||||||||||||
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR - Par secteur pour l'année 2014 | |||||||||||||||||||||||
(en millions de dollars, sauf indication contraire) |
Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments »,
« BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ».
La direction estime que les investisseurs utilisent fréquemment les mesures financières présentées et qu'elles sont utiles pour mesurer la performance d'exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d'activité.
Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d'exploitation.
La Société calcule le « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts des éléments considérés par la direction comme n'étant pas caractéristiques de son exploitation en cours.
La direction emploie ces mesures pour mettre l'accent sur l'exploitation en cours. Elle estime que ces mesures sont utiles aux investisseurs, en leur permettant d'établir des comparaisons pertinentes entre les périodes.
Domtar estime que l'utilisation de cette information, de pair avec le bénéfice (perte) d'exploitation permet une analyse plus complète des résultats d'exploitation.
La mesure financière établie selon les PCGR la plus comparable est le bénéfice (perte) d'exploitation par secteur.
Pâtes et papiers | Soins personnels (1) | Siège social | Total | ||||||||||||||||||||
T1'14 | T2'14 | T3'14 | T4'14 | Année | T1'14 | T2'14 | T3'14 | T4'14 | Année | T1'14 | T2'14 | T3'14 | T4'14 | Année | T1'14 | T2'14 | T3'14 | T4'14 | Année | ||||
Rapprochement du Bénéfice (perte) d'exploitation au « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » | |||||||||||||||||||||||
Bénéfice (perte) d'exploitation | ($) | 69 | 69 | - | - | 138 | 15 | 14 | - | - | 29 | (5) | (4) | - | - | (9) | 79 | 79 | - | - | 158 | ||
(+) | Frais de fermeture et de réorganisation | ($) | - | - | - | - | - | 1 | - | - | - | 1 | - | - | - | - | - | 1 | - | - | - | 1 | |
(+) | Impact du prix d'achat | ($) | - | - | - | - | - | 3 | - | - | - | 3 | - | - | - | - | - | 3 | - | - | - | 3 | |
(=) | Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments | ($) | 69 | 69 | - | - | 138 | 19 | 14 | - | - | 33 | (5) | (4) | - | - | (9) | 83 | 79 | - | - | 162 | |
Rapprochement du « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » au « BAIIA avant éléments » | |||||||||||||||||||||||
Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments | ($) | 69 | 69 | - | - | 138 | 19 | 14 | - | - | 33 | (5) | (4) | - | - | (9) | 83 | 79 | - | - | 162 | ||
(+) | Amortissement | ($) | 83 | 79 | - | - | 162 | 16 | 17 | - | - | 33 | - | - | - | - | - | 99 | 96 | - | - | 195 | |
(=) | BAIIA avant éléments | ($) | 152 | 148 | - | - | 300 | 35 | 31 | - | - | 66 | (5) | (4) | - | - | (9) | 182 | 175 | - | - | 357 | |
(/) | Ventes | ($) | 1 168 | 1 160 | - | - | 2 328 | 233 | 234 | - | - | 467 | - | - | - | - | - | 1 401 | 1 394 | - | - | 2 795 | |
(=) | Marge du BAIIA avant éléments | (%) | 13% | 13% | - | - | 13% | 15% | 13% | - | - | 14% | - | - | - | - | - | 13% | 13% | - | - | 13% | |
« Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n'ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d'autres
sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice (perte) d'exploitation ou de tout autre état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés selon les PCGR.
Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l'emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.
(1) | Au 2 janvier 2014, la Société a acquis 100% des actions de Laboratorios Indas S.A.U. en Espagne. |
Domtar Corporation | |||||||||||||||||||||||
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR - Par secteur pour l'année 2013 | |||||||||||||||||||||||
(en millions de dollars, sauf indication contraire) |
Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments »,
« BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ».
La direction estime que les investisseurs utilisent fréquemment les mesures financières présentées et qu'elles sont utiles pour mesurer la performance d'exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d'activité.
Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d'exploitation.
La Société calcule le « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts des éléments considérés par la direction comme n'étant pas caractéristiques de son exploitation en cours.
La direction emploie ces mesures pour mettre l'accent sur l'exploitation en cours. Elle estime que ces mesures sont utiles aux investisseurs, en leur permettant d'établir des comparaisons pertinentes entre les périodes.
Domtar estime que l'utilisation de cette information, de pair avec le bénéfice (perte) d'exploitation permet une analyse plus complète des résultats d'exploitation.
La mesure financière établie selon les PCGR la plus comparable est le bénéfice (perte) d'exploitation par secteur.
Pâtes et papiers (1) | Soins personnels (2) | Siège social | Total | ||||||||||||||||||||
T1'13 | T2'13 | T3'14 | T4'13 | Année | T1'13 | T2'13 | T3'14 | T4'13 | Année | T1'13 | T2'13 | T3'14 | T4'13 | Année | T1'13 | T2'13 | T3'14 | T4'13 | Année | ||||
Rapprochement du Bénéfice (perte) d'exploitation au « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » | |||||||||||||||||||||||
Bénéfice (perte) d'exploitation | ($) | 38 | 16 | 42 | 75 | 171 | 13 | 10 | 11 | 9 | 43 | (2) | (56) | (4) | 9 | (53) | 49 | (30) | 49 | 93 | 161 | ||
(+) | Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles et des actifs incorporels | ($) | 10 | 5 | - | 5 | 20 | - | - | - | 2 | 2 | - | - | - | - | - | 10 | 5 | - | 7 | 22 | |
(-) | (Gain net) perte nette découlant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprise | ($) | (10) | - | 19 | 1 | 10 | - | - | - | - | - | - | - | - | (6) | (6) | (10) | - | 19 | (5) | 4 | |
(+) | Renversement de crédits d'impôt pour biocarburants de rechange | ($) | 26 | - | - | - | 26 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 26 | - | - | - | 26 | |
(+) | Règlement de litige de Weston | ($) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 49 | - | - | 49 | - | 49 | - | - | 49 | |
(+) | Frais de fermeture et de réorganisation | ($) | - | 10 | - | - | 10 | - | 2 | - | - | 2 | - | 6 | - | - | 6 | - | 18 | - | - | 18 | |
(+) | Impact du prix d'achat | ($) | - | - | - | - | - | - | - | 2 | - | 2 | - | - | - | - | - | - | - | 2 | - | 2 | |
(=) | Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments | ($) | 64 | 31 | 61 | 81 | 237 | 13 | 12 | 13 | 11 | 49 | (2) | (1) | (4) | 3 | (4) | 75 | 42 | 70 | 95 | 282 | |
Rapprochement du « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » au « BAIIA avant éléments » | |||||||||||||||||||||||
Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments | ($) | 64 | 31 | 61 | 81 | 237 | 13 | 12 | 13 | 11 | 49 | (2) | (1) | (4) | 3 | (4) | 75 | 42 | 70 | 95 | 282 | ||
(+) | Amortissement | ($) | 89 | 87 | 84 | 85 | 345 | 6 | 6 | 9 | 10 | 31 | - | - | - | - | - | 95 | 93 | 93 | 95 | 376 | |
(=) | BAIIA avant éléments | ($) | 153 | 118 | 145 | 166 | 582 | 19 | 18 | 22 | 21 | 80 | (2) | (1) | (4) | 3 | (4) | 170 | 135 | 163 | 190 | 658 | |
(/) | Ventes | ($) | 1 238 | 1 208 | 1 204 | 1 193 | 4 843 | 111 | 108 | 175 | 172 | 566 | - | - | - | - | - | 1 349 | 1 316 | 1 379 | 1 365 | 5 409 | |
(=) | Marge du BAIIA avant éléments | (%) | 12% | 10% | 12% | 14% | 12% | 17% | 17% | 13% | 12% | 14% | - | - | - | - | - | 13% | 10% | 12% | 14% | 12% | |
« Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n'ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice (perte) d'exploitation ou de tout autre état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés selon les PCGR.
Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l'emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.
(1) | Au 31 mai 2013, la Société a acquis les actifs des produits de papier et des supports pour média imprimés de Xerox aux États-Unis et au Canada. | |||||
(2) | Au 1er juillet 2013, la Société a acquis 100% des actions de Associated Hygiene Products LLC. |
Domtar Corporation | |||||||||||
Données sectorielles choisies | |||||||||||
(en millions de dollars, sauf indication contraire) | |||||||||||
2014 | 2013 | ||||||||||
T1 | T2 | Année | T1 | T2 | T3 | T4 | Année | ||||
Secteur des Pâtes et papiers | |||||||||||
Ventes | ($) | 1 168 | 1 160 | 2 328 | 1 238 | 1 208 | 1 204 | 1 193 | 4 843 | ||
Bénéfice d'exploitation | ($) | 69 | 69 | 138 | 38 | 16 | 42 | 75 | 171 | ||
Amortissement | ($) | 83 | 79 | 162 | 89 | 87 | 84 | 85 | 345 | ||
Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles | ($) | - | - | - | 10 | 5 | - | 5 | 20 | ||
Papiers | |||||||||||
Production de papiers | ('000 de TC) | 801 | 786 | 1 587 | 793 | 829 | 814 | 810 | 3 246 | ||
Expéditions de papiers - manufacturier | ('000 de TC) | 804 | 779 | 1 583 | 828 | 801 | 814 | 817 | 3 260 | ||
Papiers de communication | ('000 de TC) | 678 | 647 | 1 325 | 706 | 676 | 694 | 701 | 2 777 | ||
Papiers de spécialité et de façonnage | ('000 de TC) | 126 | 132 | 258 | 122 | 125 | 120 | 116 | 483 | ||
Expéditions de papiers - sources externes | ('000 de TC) | 50 | 42 | 92 | 83 | 85 | 73 | 41 | 282 | ||
Expéditions de papiers - total | ('000 de TC) | 854 | 821 | 1 675 | 911 | 886 | 887 | 858 | 3 542 | ||
Pâtes | |||||||||||
Expéditions de pâte(a) | ('000 de TMSA) | 318 | 336 | 654 | 372 | 344 | 352 | 377 | 1 445 | ||
Pâte kraft de feuillus | (%) | 12% | 11% | 11% | 17% | 14% | 14% | 14% | 15% | ||
Pâte kraft de résineux | (%) | 58% | 63% | 61% | 56% | 57% | 59% | 57% | 57% | ||
Pâte en flocons | (%) | 30% | 26% | 28% | 27% | 29% | 27% | 29% | 28% | ||
Secteur des Soins personnels | |||||||||||
Ventes | ($) | 233 | 234 | 467 | 111 | 108 | 175 | 172 | 566 | ||
Bénéfice d'exploitation | ($) | 15 | 14 | 29 | 13 | 10 | 11 | 9 | 43 | ||
Amortissement | ($) | 16 | 17 | 33 | 6 | 6 | 9 | 10 | 31 | ||
Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles | ($) | - | - | - | - | - | - | 2 | 2 | ||
. | |||||||||||
Cours moyen du dollar | $US / $CAN | 1,103 | 1,091 | 1,097 | 1,009 | 1,023 | 1,039 | 1,050 | 1,030 | ||
$CAN / $US | 0,906 | 0,917 | 0,912 | 0,991 | 0,977 | 0,963 | 0,953 | 0,971 | |||
€EUR / $US | 1,370 | 1,371 | 1,371 | 1,320 | 1,306 | 1,325 | 1,362 | 1,328 | |||
(a) | Les données excluent les achats de pâtes commerciales des autres producteurs sur le marché pour quelques-unes de nos opérations de production de papiers. Les expéditions de pâtes représentent la production de pâte excédant nos besoins internes. | ||||||||||
Note: Le terme « TC » désigne une tonne courte, le terme « TMSA » désigne une tonne métrique séchée à l'air. |
SOURCE : Domtar Corporation
RELATIONS AVEC LES INVESTISSEURS
Nicholas Estrela
Chef
Relations avec les investisseurs
Tél. : 514-848-5555 poste 85979
RELATIONS AVEC LES MEDIAS
David Struhs
Vice-président
Communications et développement durable
Tél. : 803-802-8031
Partager cet article