Domtar Corporation communique les résultats financiers préliminaires de son troisième trimestre de 2014 English
Amélioration des résultats grâce à une performance solide de nos activités de pâtes et papiers
(Tous les renseignements financiers sont en dollars américains et tous les bénéfices par action sont calculés sur la base des actions diluées, à moins d'indication contraire.)
- Un bénéfice net de 4,33 $ par action au cours du troisième trimestre de 2014; bénéfice avant éléments1 de 0,94 $ par action
- Des temps d'arrêt par manque de commandes totalisant 51 000 tonnes de papier, comme ce fut le cas au cours du deuxième trimestre
- Rachat d'actions totalisant 19 millions de dollars
SYMBOLE DE TÉLÉSCRIPTEUR
(NYSE: UFS) (TSX: UFS)
MONTRÉAL, le 23 oct. 2014 /CNW Telbec/ - Domtar Corporation (NYSE: UFS) (TSX: UFS) a déclaré aujourd'hui un bénéfice net de 281 millions de dollars (4,33 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2014, comparativement à un bénéfice net de 40 millions de dollars (0,61 $ par action) au cours du deuxième trimestre de 2014 et à un bénéfice net de 27 millions de dollars (0,41 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2013. Le chiffre d'affaires s'est élevé à 1 405 millions de dollars au cours du troisième trimestre de 2014.
Exception faite des éléments énumérés ci-dessous, la Société a enregistré un bénéfice avant éléments1 de 61 millions de dollars (0,94 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2014, comparativement à un bénéfice avant éléments1 de 40 millions de dollars (0,61 $ par action) au cours du deuxième trimestre de 2014 et à un bénéfice avant éléments1 de 41 millions de dollars (0,63 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2013.
Éléments du troisième trimestre 2014:
- Une économie d'impôts reportés de 204 millions de dollars au terme d'un règlement négocié avec l'I.R.S., principalement reliée aux crédits d'impôt accordés pour des carburants de remplacement;
- une reconnaissance de 18 millions de dollars en crédits d'impôt reportés pour des carburants de remplacement (18 millions de dollars déduction faite des impôts); et
- des coûts de fermeture et de restructuration de deux millions de dollars (deux millions de dollars déduction faite des impôts).
Éléments du deuxième trimestre 2014:
- Aucun
Éléments du troisième trimestre 2013:
- Une perte résultant de la vente d'une activité s'élevant à 19 millions de dollars (12 millions de dollars déduction faite des impôts); et
- un impact négatif de la comptabilisation selon la méthode de l'acquisition s'élevant à deux millions de dollars (deux millions de dollars déduction faite des impôts).
« Notre performance financière s'est améliorée comparativement au deuxième trimestre, ce qui explique la solidité de notre flux de trésorerie disponible, » a déclaré John D. Williams, président et chef de la direction de Domtar. « Nos livraisons de pâte ont connu une hausse séquentielle; les coûts des matières premières et de l'entretien planifié ont diminué, et le prix de nos papiers est demeuré stable malgré un environnement très concurrentiel. Compte tenu des présentes conditions du marché, nous avons continué de gérer prudemment nos activités. C'est ainsi que nous avons adapté notre production à la demande des clients en procédant à des temps d'arrêt en fonction du marché. »
« Du côté de la division des soins personnels, les résultats du troisième trimestre ont été affectés par un mouvement saisonnier dans nos activités européennes, ainsi que par un fléchissement de l'Euro. Nous avons poursuivi la mise en œuvre de nos plans d'expansion en matière d'immobilisations. Ce faisant, nous avons continué à intégrer les améliorations apportées à nos opérations et à nos produits, et nous avons fait de bons progrès dans la mise en service de cinq machines nouvellement installées dans trois de nos établissements. »
RÉSULTATS SECTORIELS
Le bénéfice d'exploitation avant éléments1 était de 104 millions de dollars au cours du troisième trimestre de 2014 comparativement à un bénéfice d'exploitation avant éléments1 de 79 millions de dollars au cours du deuxième trimestre de 2014. L'amortissement a totalisé 96 millions de dollars au cours du troisième trimestre de 2014.
(En millions de dollars) |
T3 2014 |
T2 2014 |
|||
Ventes |
1 405 $ |
1 385 $ |
|||
Bénéfice d'exploitation (perte) |
|||||
Secteur des pâtes et papiers |
109 |
69 |
|||
Secteur des soins personnels |
13 |
14 |
|||
Siège social |
(2) |
(4) |
|||
Total |
120 |
79 |
|||
Bénéfice d'exploitation avant éléments1 |
104 |
79 |
|||
Amortissement |
96 |
96 |
La hausse du bénéfice d'exploitation avant éléments1 au troisième trimestre de 2014 est attribuable au coût moins élevé des matières premières, à une hausse des prix de vente moyens du papier, à une baisse des coûts de l'entretien planifié, à une augmentation des expéditions de pâte, à une diminution des coûts d'expédition et à une plus grande productivité du secteur de la pâte. Ces facteurs ont été contrebalancés en partie par une baisse des prix de vente moyens de la pâte et par des taux de change généralement défavorables.
Comparativement au deuxième trimestre de 2014, les expéditions du papier fabriqué sont demeurées stables et les expéditions de pâte ont augmenté de 9,2 %. Le ratio expéditions-production du papier a été de 102 % au cours du troisième trimestre de 2014, comparativement à 99 % au cours du deuxième trimestre de 2014. Les stocks de papier ont diminué de 18 000 tonnes, alors que les stocks de pâte ont connu une hausse de 1000 tonnes métriques à la fin de septembre, comparativement aux niveaux de juin.
SITUATION DE TRÉSORERIE ET SOURCES DE FINANCEMENT
Le flux de trésorerie lié aux activités d'exploitation s'est élevé à 203 millions de dollars et les dépenses en immobilisations se sont élevées à 56 millions de dollars, ce qui a généré un flux de trésorerie disponible1 de 147 millions de dollars au cours du troisième trimestre de 2014. Le ratio dette nette aux capitaux totaux1 de Domtar s'est établi à 30 % au 30 septembre 2014, comparativement à 32 % au 30 juin 2014.
PERSPECTIVES
On s'attend à une diminution des expéditions de papier de Domtar au cours du quatrième trimestre comparativement au troisième trimestre de 2014 à cause du caractère saisonnier de cette période. Domtar continuera de surveiller de près ses niveaux de stocks et d'adapter sa production en fonction de la demande des clients. Quant au secteur de la pâte, nous demeurons prudents à court terme en raison du raffermissement récent du dollar américain et nous prévoyons une hausse du coût des intrants en raison d'une plus grande utilisation des matières premières durant les mois d'hiver. Nous prévoyons que le quatrième trimestre bénéficiera de la baisse des activités d'entretien sur notre réseau.
CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE SUR LES RÉSULTATS
La Société tiendra une conférence téléphonique aujourd'hui, à 10 h (HE), afin de discuter des résultats financiers du troisième trimestre 2014. Les analystes financiers sont invités à y participer en composant, au moins 10 minutes avant le début de la conférence, le 1-866-321-8231 (sans frais en Amérique du Nord) ou le 1-416-642-5213 (autres pays). Les médias et les personnes intéressées sont invités à écouter la retransmission en direct sur le site internet de Domtar à www.domtar.com.
La Société divulguera ses résultats financiers du quatrième trimestre 2014 le 6 février 2015, avant l'ouverture des marchés. Une conférence téléphonique suivra à 10 h (HE) en vue de discuter des résultats. Cette date est provisoire et sera confirmée environ trois semaines avant la publication officielle des résultats.
À propos de Domtar
Domtar Corporation (NYSE: UFS) (TSX: UFS) conçoit, fabrique, commercialise et distribue une grande variété de produits à base de fibre, dont des papiers de communication, des papiers de spécialité et d'emballage, ainsi que des produits d'hygiène absorbants. Ses activités reposent sur un réseau d'installations de classe mondiale destinées à la transformation de la fibre de bois. Ces actifs produisent de la pâte à papier, de la pâte en flocons et de la pâte de spécialité. La plus grande partie de la production de pâte est consommée au sein de son réseau et sert à la fabrication du papier et de produits de consommation. Domtar est le plus important producteur intégré de papier fin non couché en Amérique du Nord grâce à des marques reconnues telles que Cougar®, Lynx® Opaque Ultra, Husky® Opaque Offset, First Choice® et Domtar EarthChoice®. Domtar est aussi un leader dans la commercialisation et la production d'une large gamme de produits d'hygiène absorbants commercialisée principalement sous la marque Attends®, IncoPack et Indasec®. En 2013, Domtar a enregistré un chiffre d'affaires de 5,4 milliards de dollars provenant de près de 50 pays. La Société emploie environ 10 000 personnes. Pour en savoir davantage, visitez www.domtar.com.
Énoncés de nature prospective
Dans le cadre du présent communiqué, les déclarations liées à nos plans, nos attentes et notre futur rendement - y compris les déclarations faites par Monsieur Williams et celles apparaissant sous la rubrique « Perspectives » - sont des énoncés de nature prospective. Les résultats réels pourraient différer de ceux suggérés par ces déclarations pour un certain nombre de raisons, dont des changements dans la demande des clients et la détermination des prix, des changements dans les coûts de fabrication, des acquisitions et des dessaisissements, y compris des fermetures d'établissement, et toute autre raison figurant sous « Facteurs de risque » dans notre rapport annuel sur formulaire 10-K de 2013 tel que déposé auprès de la Commission des valeurs mobilières des États-Unis et périodiquement mis à jour dans les rapports trimestriels sur formulaire 10-Q subséquemment déposés auprès de la Commission. Sauf dans la mesure exigée par la loi, nous déclinons expressément toute obligation de mettre à jour ou de réviser ces énoncés de nature prospective de manière à tenir compte de nouveaux événements ou de toute autre circonstance.
__________________________
1 Mesure financière non conforme aux PCGR. Voir le Rapprochement des mesures financières non conformes aux PCGR en annexe.
Domtar Corporation |
|||||||
Faits Saillants |
|||||||
(en millions de dollars, à moins d'indication contraire) |
|||||||
Trois mois |
Trois mois |
Neuf mois |
Neuf mois |
||||
2014 |
2013 |
2014 |
2013 |
||||
(Non vérifiés) |
|||||||
$ |
$ |
$ |
$ |
||||
Données Sectorielles Choisies |
|||||||
Ventes |
|||||||
Pâtes et papiers |
1 186 |
1 204 |
3 514 |
3 650 |
|||
Soins personnels |
231 |
175 |
698 |
394 |
|||
Total des secteurs isolables |
1 417 |
1 379 |
4 212 |
4 044 |
|||
Ventes intersectorielles - Pâtes et papiers |
(12) |
(4) |
(28) |
(12) |
|||
Ventes consolidées |
1 405 |
1 375 |
4 184 |
4 032 |
|||
Amortissement et perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles |
|||||||
Pâtes et papiers |
79 |
84 |
241 |
260 |
|||
Soins personnels |
17 |
9 |
50 |
21 |
|||
Total des secteurs isolables |
96 |
93 |
291 |
281 |
|||
Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles - |
- |
- |
- |
15 |
|||
Amortissement et perte et réduction de valeur consolidés des immobilisations corporelles |
96 |
93 |
291 |
296 |
|||
Bénéfice (perte) d'exploitation |
|||||||
Pâtes et papiers |
109 |
42 |
247 |
96 |
|||
Soins personnels |
13 |
11 |
42 |
34 |
|||
Siège social |
(2) |
(4) |
(11) |
(62) |
|||
Bénéfice d'exploitation consolidé |
120 |
49 |
278 |
68 |
|||
Intérêts débiteurs, montant net |
25 |
21 |
76 |
67 |
|||
Bénéfice avant impôts et quote-part du résultat |
95 |
28 |
202 |
1 |
|||
(Économie) charge d'impôts |
(186) |
1 |
(158) |
(26) |
|||
Quote-part de la perte, net d'impôts |
- |
- |
- |
1 |
|||
Bénéfice net |
281 |
27 |
360 |
26 |
|||
Par action ordinaire (en dollars) |
|||||||
Bénéfice net |
|||||||
De base |
4,34 |
0,41 |
5,55 |
0,39 |
|||
Dilué |
4,33 |
0,41 |
5,54 |
0,39 |
|||
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires et d'actions échangeables en circulation (en millions) |
|||||||
De base |
64,8 |
65,3 |
64,9 |
67,2 |
|||
Dilué |
64,9 |
65,4 |
65,0 |
67,3 |
|||
Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation |
203 |
104 |
448 |
287 |
|||
Acquisition d'immobilisations corporelles |
56 |
62 |
157 |
180 |
|||
Domtar Corporation |
||||||
États Consolidés des Résultats |
||||||
(en millions de dollars, à moins d'indication contraire) |
||||||
Trois mois |
Trois mois |
Neuf mois |
Neuf mois |
|||
2014 |
2013 |
2014 |
2013 |
|||
(Non vérifiés) |
||||||
$ |
$ |
$ |
$ |
|||
Ventes |
1 405 |
1 375 |
4 184 |
4 032 |
||
Charges d'exploitation |
||||||
Coût des marchandises vendues, excluant l'amortissement |
1 105 |
1 116 |
3 316 |
3 280 |
||
Amortissement |
96 |
93 |
291 |
281 |
||
Frais de vente, généraux et administratifs |
99 |
95 |
313 |
281 |
||
Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles |
- |
- |
- |
15 |
||
Frais de fermeture et de réorganisation |
2 |
- |
3 |
18 |
||
Autres (produits) pertes d'exploitation, montant net |
(17) |
22 |
(17) |
89 |
||
1 285 |
1 326 |
3 906 |
3 964 |
|||
Bénéfice d'exploitation |
120 |
49 |
278 |
68 |
||
Intérêts débiteurs, montant net |
25 |
21 |
76 |
67 |
||
Bénéfice avant impôts et quote-part du résultat |
95 |
28 |
202 |
1 |
||
(Économie) charge d'impôts |
(186) |
1 |
(158) |
(26) |
||
Quote-part de la perte, net d'impôts |
- |
- |
- |
1 |
||
Bénéfice net |
281 |
27 |
360 |
26 |
||
Par action ordinaire (en dollars) |
||||||
Bénéfice net |
||||||
De base |
4,34 |
0,41 |
5,55 |
0,39 |
||
Dilué |
4,33 |
0,41 |
5,54 |
0,39 |
||
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires et d'actions échangeables en circulation (en millions) |
||||||
De base |
64,8 |
65,3 |
64,9 |
67,2 |
||
Dilué |
64,9 |
65,4 |
65,0 |
67,3 |
||
Domtar Corporation |
|||||
Bilans Consolidés aux |
|||||
(en millions de dollars) |
|||||
30 septembre |
31 décembre |
||||
2014 |
2013 |
||||
(Non vérifiés) |
|||||
$ |
$ |
||||
Actif |
|||||
Actif à court terme |
|||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
134 |
655 |
|||
Débiteurs, déduction faite des provisions de 6 $ et de 4 $ |
663 |
601 |
|||
Stocks |
719 |
685 |
|||
Frais payés d'avance |
30 |
23 |
|||
Impôts sur les bénéfices et autres impôts à recouvrer |
48 |
61 |
|||
Impôts reportés |
61 |
52 |
|||
Total de l'actif à court terme |
1 655 |
2 077 |
|||
Immobilisations corporelles, au coût |
8 927 |
8 883 |
|||
Amortissement cumulé |
(5 758) |
(5 594) |
|||
Immobilisations corporelles, montant net |
3 169 |
3 289 |
|||
Écarts d'acquisition |
628 |
369 |
|||
Actifs incorporels, déduction faite de l'amortissement |
613 |
407 |
|||
Autres actifs |
127 |
136 |
|||
Total de l'actif |
6 192 |
6 278 |
|||
Passif et capitaux propres |
|||||
Passif à court terme |
|||||
Dette bancaire |
3 |
15 |
|||
Comptes fournisseurs et autres |
720 |
673 |
|||
Impôts sur les bénéfices et autres impôts à payer |
26 |
17 |
|||
Tranche à court terme de la dette à long terme |
170 |
4 |
|||
Total du passif à court terme |
919 |
709 |
|||
Dette à long terme |
1 202 |
1 510 |
|||
Impôts reportés et autres |
790 |
923 |
|||
Autres passifs et crédits reportés |
343 |
354 |
|||
Capitaux propres |
|||||
Actions ordinaires |
1 |
- |
|||
Actions échangeables |
- |
44 |
|||
Surplus d'apport |
2 030 |
1 999 |
|||
Bénéfices non répartis |
1 098 |
804 |
|||
Cumul des autres éléments du résultat étendu |
(191) |
(65) |
|||
Total des capitaux propres |
2 938 |
2 782 |
|||
Total du passif et des capitaux propres |
6 192 |
6 278 |
|||
Domtar Corporation |
||||
États Consolidés des Flux de Trésorerie |
||||
(en millions de dollars) |
||||
Neuf mois |
Neuf mois |
|||
2014 |
2013 |
|||
(Non vérifiés) |
||||
$ |
$ |
|||
Activités d'exploitation |
||||
Bénéfice net |
360 |
26 |
||
Ajustements visant à rapprocher le bénéfice net et les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation |
||||
Amortissement |
291 |
281 |
||
Impôts reportés et incertitudes fiscales |
(202) |
(9) |
||
Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles |
- |
15 |
||
Gains nets découlant de la cession d'immobilisations corporelles |
- |
9 |
||
Rémunération à base d'actions |
3 |
4 |
||
Quote-part de la perte, montant net |
- |
1 |
||
Autres |
1 |
(4) |
||
Variations des actifs et des passifs, compte non tenu des effets de l'acquisition et vente d'entreprises |
||||
Débiteurs |
21 |
(46) |
||
Stocks |
(22) |
(19) |
||
Frais payés d'avance |
(4) |
(5) |
||
Comptes fournisseurs et autres |
(22) |
15 |
||
Impôts sur les bénéfices et autres impôts |
22 |
(11) |
||
Écart entre les cotisations aux régimes de retraite et d'avantages |
- |
23 |
||
Autres actifs et autres passifs |
- |
7 |
||
Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation |
448 |
287 |
||
Activités d'investissement |
||||
Acquisition d'immobilisations corporelles |
(157) |
(180) |
||
Produits de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprise |
1 |
55 |
||
Acquisition d'entreprises, déduction faite de la trésorie acquise |
(546) |
(287) |
||
Autres |
5 |
(1) |
||
Flux de trésorerie affectés aux activités d'investissement |
(697) |
(413) |
||
Activités de financement |
||||
Versements de dividendes |
(60) |
(50) |
||
Variation nette de la dette bancaire |
(13) |
(13) |
||
Variation de la facilité de crédit bancaire renouvelable |
(160) |
- |
||
Produits par les installations de titrisation de créances |
90 |
- |
||
Paiements sur les installations de titrisation de créances |
(108) |
- |
||
Remboursement de la dette à long terme |
(4) |
(99) |
||
Rachat d'actions |
(19) |
(183) |
||
Autres |
4 |
2 |
||
Flux de trésorerie affectés aux activités de financement |
(270) |
(343) |
||
Diminution nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie |
(519) |
(469) |
||
Incidence des fluctuations de taux de change sur la trésorie |
(2) |
(1) |
||
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début |
655 |
661 |
||
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin |
134 |
191 |
||
Information supplémentaire sur les flux de trésorerie |
||||
Paiements nets en espèces sur: |
||||
Intérêts (y compris 2 millions de dollars en primes de remboursement en 2013) |
70 |
60 |
||
Impôts payés (recouvrés), montant net |
32 |
(8) |
Domtar Corporation |
Le tableau suivant présente certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments par action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux ». La direction estime que les investisseurs utilisent fréquemment les mesures financières présentées et qu'elles sont utiles pour mesurer notre capacité d'assurer le service de la dette et notre profil de crédit. La direction estime que ces mesures sont également utiles pour évaluer la performance d'exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d'activité. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d'exploitation. |
La Société calcule le « Bénéfice avant éléments » et le « BAIIA avant éléments » en excluant l'effet après impôts (avant impôts) des éléments considérés par la direction comme n'étant pas caractéristiques de son exploitation en cours. La direction utilise ces mesures, tout comme le BAIIA et les flux de trésorerie disponibles, pour mettre l'accent sur l'exploitation en cours et estime que ces mesures sont utiles aux investisseurs, en leur permettant d'établir des comparaisons pertinentes entre les périodes. Domtar estime que l'utilisation de cette information, de pair avec le bénéfice net, permet une analyse plus complète des résultats d'exploitation. Les mesures financières établies selon les PCGR les plus comparables sont le bénéfice net et les flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation. |
2014 |
2013 |
|||||||||||
T1 |
T2 |
T3 |
Année |
T1 |
T2 |
T3 |
T4 |
Année |
||||
Rapprochement du « Bénéfice avant éléments » au Bénéfice net (perte nette) |
||||||||||||
Bénéfice net (perte nette) |
($) |
39 |
40 |
281 |
360 |
45 |
(46) |
27 |
65 |
91 |
||
(+) |
Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles |
($) |
- |
- |
- |
- |
7 |
3 |
- |
7 |
17 |
|
(+) |
Frais de fermeture et de réorganisation |
($) |
1 |
- |
2 |
3 |
- |
13 |
- |
- |
13 |
|
(-) |
(Gains nets) pertes nettes découlant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprise |
($) |
- |
- |
- |
- |
(6) |
- |
12 |
(4) |
2 |
|
(+) |
Impact du prix d'achat |
($) |
2 |
- |
- |
2 |
- |
- |
2 |
- |
2 |
|
(+) |
(Crédits d'impôt) renversement pour biocarburants de rechange |
($) |
- |
- |
(18) |
(18) |
18 |
- |
- |
- |
18 |
|
(-) |
Crédits d'impôt pour la production de biocarburants cellulosiques |
($) |
- |
- |
- |
- |
(33) |
- |
- |
- |
(33) |
|
(+) |
Perte sur rachat de la dette à long terme |
($) |
- |
- |
- |
- |
2 |
- |
- |
- |
2 |
|
(+) |
Règlement de litige de Weston |
($) |
- |
- |
- |
- |
- |
46 |
- |
- |
46 |
|
(-) |
Éléments de règlement d'audit de l'Internal Revenue Service des États-Unis |
($) |
- |
- |
(204) |
(204) |
- |
- |
- |
- |
- |
|
(=) |
Bénéfice avant éléments |
($) |
42 |
40 |
61 |
143 |
33 |
16 |
41 |
68 |
158 |
|
( / ) |
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires et d'actions échangeables en circulation (dilué) |
(millions) |
65,0 |
65,1 |
64,9 |
65,0 |
69,7 |
66,9 |
65,4 |
65,0 |
66,7 |
|
(=) |
Bénéfice avant éléments par action dilué |
($) |
0,65 |
0,61 |
0,94 |
2,20 |
0,47 |
0,24 |
0,63 |
1,05 |
2,37 |
|
Rapprochement du « BAIIA » et du « BAIIA avant éléments » au Bénéfice net (perte nette) |
||||||||||||
Bénéfice net (perte nette) |
($) |
39 |
40 |
281 |
360 |
45 |
(46) |
27 |
65 |
91 |
||
(+) |
Quote-part de la perte, après impôts |
($) |
- |
- |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
1 |
|
(+) |
Charge (économie) d'impôts |
($) |
15 |
13 |
(186) |
(158) |
(22) |
(5) |
1 |
6 |
(20) |
|
(+) |
Intérêts débiteurs, montant net |
($) |
25 |
26 |
25 |
76 |
25 |
21 |
21 |
22 |
89 |
|
(=) |
Bénéfice (perte) d'exploitation |
($) |
79 |
79 |
120 |
278 |
49 |
(30) |
49 |
93 |
161 |
|
(+) |
Amortissement |
($) |
99 |
96 |
96 |
291 |
95 |
93 |
93 |
95 |
376 |
|
(+) |
Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles |
($) |
- |
- |
- |
- |
10 |
5 |
- |
7 |
22 |
|
(-) |
(Gains nets) pertes nettes découlant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprise |
($) |
- |
- |
- |
- |
(10) |
- |
19 |
(5) |
4 |
|
(=) |
BAIIA |
($) |
178 |
175 |
216 |
569 |
144 |
68 |
161 |
190 |
563 |
|
(/) |
Ventes |
($) |
1 394 |
1 385 |
1 405 |
4 184 |
1 345 |
1 312 |
1 375 |
1 359 |
5 391 |
|
(=) |
Marge du BAIIA |
(%) |
13% |
13% |
15% |
14% |
11% |
5% |
12% |
14% |
10% |
|
BAIIA |
($) |
178 |
175 |
216 |
569 |
144 |
68 |
161 |
190 |
563 |
||
(+) |
(Crédits d'impôt) renversement pour biocarburants de rechange |
($) |
- |
- |
(18) |
(18) |
26 |
- |
- |
- |
26 |
|
(+) |
Frais de fermeture et de réorganisation |
($) |
1 |
- |
2 |
3 |
- |
18 |
- |
- |
18 |
|
(+) |
Impact du prix d'achat |
($) |
3 |
- |
- |
3 |
- |
- |
2 |
- |
2 |
|
(+) |
Règlement de litige de Weston |
($) |
- |
- |
- |
- |
- |
49 |
- |
- |
49 |
|
(=) |
BAIIA avant éléments |
($) |
182 |
175 |
200 |
557 |
170 |
135 |
163 |
190 |
658 |
|
(/) |
Ventes |
($) |
1 394 |
1 385 |
1 405 |
4 184 |
1 345 |
1 312 |
1 375 |
1 359 |
5 391 |
|
(=) |
Marge du BAIIA avant éléments |
(%) |
13% |
13% |
14% |
13% |
13% |
10% |
12% |
14% |
12% |
|
Rapprochement des « Flux de trésorerie disponibles » au Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation |
||||||||||||
Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation |
($) |
141 |
104 |
203 |
448 |
63 |
120 |
104 |
124 |
411 |
||
(-) |
Acquisition d'immobilisations corporelles |
($) |
(45) |
(56) |
(56) |
(157) |
(56) |
(62) |
(62) |
(62) |
(242) |
|
(=) |
Flux de trésorerie disponibles |
($) |
96 |
48 |
147 |
291 |
7 |
58 |
42 |
62 |
169 |
|
Calcul de la « Dette nette aux capitaux totaux » |
||||||||||||
Dette bancaire |
($) |
8 |
15 |
3 |
13 |
2 |
6 |
15 |
||||
(+) |
Tranche à court terme de la dette à long terme |
($) |
15 |
7 |
170 |
8 |
7 |
6 |
4 |
|||
(+) |
Dette à long terme |
($) |
1 490 |
1 410 |
1 202 |
1 104 |
1 102 |
1 102 |
1 510 |
|||
(=) |
Dette |
($) |
1 513 |
1 432 |
1 375 |
1 125 |
1 111 |
1 114 |
1 529 |
|||
(-) |
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
($) |
(130) |
(85) |
(134) |
(513) |
(432) |
(191) |
(655) |
|||
(=) |
Dette nette |
($) |
1 383 |
1 347 |
1 241 |
612 |
679 |
923 |
874 |
|||
(+) |
Capitaux propres |
($) |
2 771 |
2 826 |
2 938 |
2 842 |
2 652 |
2 681 |
2 782 |
|||
(=) |
Capitaux totaux |
($) |
4 154 |
4 173 |
4 179 |
3 454 |
3 331 |
3 604 |
3 656 |
|||
Dette nette |
($) |
1 383 |
1 347 |
1 241 |
612 |
679 |
923 |
874 |
||||
( / ) |
Capitaux totaux |
($) |
4 154 |
4 173 |
4 179 |
3 454 |
3 331 |
3 604 |
3 656 |
|||
(=) |
Dette nette aux capitaux totaux |
(%) |
33% |
32% |
30% |
18% |
20% |
26% |
24% |
|||
« Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments par action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux » n'ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice net, du bénéfice d'exploitation ou de tout autre élément de l'état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés conformément aux PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l'emploi de mesures différentes pour différentes sociétés. |
Domtar Corporation |
Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ». La direction estime que les investisseurs utilisent fréquemment les mesures financières présentées et qu'elles sont utiles pour mesurer la performance d'exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d'activité. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d'exploitation. |
La Société calcule le « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts des éléments considérés par la direction comme n'étant pas caractéristiques de son exploitation en cours. La direction emploie ces mesures pour mettre l'accent sur l'exploitation en cours. Elle estime que ces mesures sont utiles aux investisseurs, en leur permettant d'établir des comparaisons pertinentes entre les périodes. Domtar estime que l'utilisation de cette information, de pair avec le bénéfice (perte) d'exploitation permet une analyse plus complète des résultats d'exploitation. La mesure financière établie selon les PCGR la plus comparable est le bénéfice (perte) d'exploitation par secteur. |
Pâtes et papiers |
Soins personnels (1) |
Siège social |
Total |
||||||||||||||||||||
T1'14 |
T2'14 |
T3'14 |
T4'14 |
Année |
T1'14 |
T2'14 |
T3'14 |
T4'14 |
Année |
T1'14 |
T2'14 |
T3'14 |
T4'14 |
Année |
T1'14 |
T2'14 |
T3'14 |
T4'14 |
Année |
||||
Rapprochement du Bénéfice (perte) d'exploitation au « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » |
|||||||||||||||||||||||
Bénéfice (perte) d'exploitation |
($) |
69 |
69 |
109 |
- |
247 |
15 |
14 |
13 |
- |
42 |
(5) |
(4) |
(2) |
- |
(11) |
79 |
79 |
120 |
- |
278 |
||
(+) |
Crédits d'impôt pour biocarburants de rechange |
($) |
- |
- |
(18) |
- |
(18) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(18) |
- |
(18) |
|
(+) |
Frais de fermeture et de réorganisation |
($) |
- |
- |
2 |
- |
2 |
1 |
- |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
1 |
- |
2 |
- |
3 |
|
(+) |
Impact du prix d'achat |
($) |
- |
- |
- |
- |
- |
3 |
- |
- |
- |
3 |
- |
- |
- |
- |
- |
3 |
- |
- |
- |
3 |
|
(=) |
Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments |
($) |
69 |
69 |
93 |
- |
231 |
19 |
14 |
13 |
- |
46 |
(5) |
(4) |
(2) |
- |
(11) |
83 |
79 |
104 |
- |
266 |
|
Rapprochement du « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » au « BAIIA avant éléments » |
|||||||||||||||||||||||
Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments |
($) |
69 |
69 |
93 |
- |
231 |
19 |
14 |
13 |
- |
46 |
(5) |
(4) |
(2) |
- |
(11) |
83 |
79 |
104 |
- |
266 |
||
(+) |
Amortissement |
($) |
83 |
79 |
79 |
- |
241 |
16 |
17 |
17 |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
99 |
96 |
96 |
- |
291 |
|
(=) |
BAIIA avant éléments |
($) |
152 |
148 |
172 |
- |
472 |
35 |
31 |
30 |
- |
96 |
(5) |
(4) |
(2) |
- |
(11) |
182 |
175 |
200 |
- |
557 |
|
(/) |
Ventes |
($) |
1 168 |
1 160 |
1 186 |
- |
3 514 |
233 |
234 |
231 |
- |
698 |
- |
- |
- |
- |
- |
1 401 |
1 394 |
1 417 |
- |
4 212 |
|
(=) |
Marge du BAIIA avant éléments |
(%) |
13% |
13% |
15% |
- |
13% |
15% |
13% |
13% |
- |
14% |
- |
- |
- |
- |
- |
13% |
13% |
14% |
- |
13% |
|
« Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n'ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice (perte) d'exploitation ou de tout autre état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés selon les PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l'emploi de mesures différentes pour différentes sociétés. |
Domtar Corporation |
Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ». La direction estime que les investisseurs utilisent fréquemment les mesures financières présentées et qu'elles sont utiles pour mesurer la performance d'exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d'activité. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d'exploitation. |
La Société calcule le « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts des éléments considérés par la direction comme n'étant pas caractéristiques de son exploitation en cours. La direction emploie ces mesures pour mettre l'accent sur l'exploitation en cours. Elle estime que ces mesures sont utiles aux investisseurs, en leur permettant d'établir des comparaisons pertinentes entre les périodes. Domtar estime que l'utilisation de cette information, de pair avec le bénéfice (perte) d'exploitation permet une analyse plus complète des résultats d'exploitation. |
Pâtes et papiers (1) |
Soins personnels (2) |
Siège social |
Total |
||||||||||||||||||||
T1'13 |
T2'13 |
T3'13 |
T4'13 |
Année |
T1'13 |
T2'13 |
T3'13 |
T4'13 |
Année |
T1'13 |
T2'13 |
T3'13 |
T4'13 |
Année |
T1'13 |
T2'13 |
T3'13 |
T4'13 |
Année |
||||
Rapprochement du Bénéfice (perte) d'exploitation au « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » |
|||||||||||||||||||||||
Bénéfice (perte) d'exploitation |
($) |
38 |
16 |
42 |
75 |
171 |
13 |
10 |
11 |
9 |
43 |
(2) |
(56) |
(4) |
9 |
(53) |
49 |
(30) |
49 |
93 |
161 |
||
(+) |
Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles et des actifs incorporels |
($) |
10 |
5 |
- |
5 |
20 |
- |
- |
- |
2 |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
10 |
5 |
- |
7 |
22 |
|
(-) |
(Gain net) perte nette découlant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprise |
($) |
(10) |
- |
19 |
1 |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(6) |
(6) |
(10) |
- |
19 |
(5) |
4 |
|
(+) |
Renversement de crédits d'impôt pour biocarburants de rechange |
($) |
26 |
- |
- |
- |
26 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
26 |
- |
- |
- |
26 |
|
(+) |
Règlement de litige de Weston |
($) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
49 |
- |
- |
49 |
- |
49 |
- |
- |
49 |
|
(+) |
Frais de fermeture et de réorganisation |
($) |
- |
10 |
- |
- |
10 |
- |
2 |
- |
- |
2 |
- |
6 |
- |
- |
6 |
- |
18 |
- |
- |
18 |
|
(+) |
Impact du prix d'achat |
($) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
2 |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
2 |
- |
2 |
|
(=) |
Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments |
($) |
64 |
31 |
61 |
81 |
237 |
13 |
12 |
13 |
11 |
49 |
(2) |
(1) |
(4) |
3 |
(4) |
75 |
42 |
70 |
95 |
282 |
|
Rapprochement du « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » au « BAIIA avant éléments » |
|||||||||||||||||||||||
Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments |
($) |
64 |
31 |
61 |
81 |
237 |
13 |
12 |
13 |
11 |
49 |
(2) |
(1) |
(4) |
3 |
(4) |
75 |
42 |
70 |
95 |
282 |
||
(+) |
Amortissement |
($) |
89 |
87 |
84 |
85 |
345 |
6 |
6 |
9 |
10 |
31 |
- |
- |
- |
- |
- |
95 |
93 |
93 |
95 |
376 |
|
(=) |
BAIIA avant éléments |
($) |
153 |
118 |
145 |
166 |
582 |
19 |
18 |
22 |
21 |
80 |
(2) |
(1) |
(4) |
3 |
(4) |
170 |
135 |
163 |
190 |
658 |
|
(/) |
Ventes |
($) |
1 238 |
1 208 |
1 204 |
1 193 |
4 843 |
111 |
108 |
175 |
172 |
566 |
- |
- |
- |
- |
- |
1 349 |
1 316 |
1 379 |
1 365 |
5 409 |
|
(=) |
Marge du BAIIA avant éléments |
(%) |
12% |
10% |
12% |
14% |
12% |
17% |
17% |
13% |
12% |
14% |
- |
- |
- |
- |
- |
13% |
10% |
12% |
14% |
12% |
|
« Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n'ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice (perte) d'exploitation ou de tout autre état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés selon les PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l'emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.
|
Domtar Corporation |
||||||||||||
2014 |
2013 |
|||||||||||
T1 |
T2 |
T3 |
Année |
T1 |
T2 |
T3 |
T4 |
Année |
||||
Secteur des Pâtes et papiers |
||||||||||||
Ventes |
($) |
1 168 |
1 160 |
1 186 |
3 514 |
1 238 |
1 208 |
1 204 |
1 193 |
4 843 |
||
Bénéfice d'exploitation |
($) |
69 |
69 |
109 |
247 |
38 |
16 |
42 |
75 |
171 |
||
Amortissement |
($) |
83 |
79 |
79 |
241 |
89 |
87 |
84 |
85 |
345 |
||
Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles |
($) |
- |
- |
- |
- |
10 |
5 |
- |
5 |
20 |
||
Papiers |
||||||||||||
Production de papiers |
('000 de TC) |
801 |
786 |
758 |
2 345 |
793 |
829 |
813 |
810 |
3 245 |
||
Expéditions de papiers - manufacturier |
('000 de TC) |
804 |
779 |
776 |
2 359 |
828 |
801 |
814 |
817 |
3 260 |
||
Papiers de communication |
('000 de TC) |
678 |
647 |
649 |
1 974 |
706 |
676 |
694 |
701 |
2 777 |
||
Papiers de spécialité et de façonnage |
('000 de TC) |
126 |
132 |
127 |
385 |
122 |
125 |
120 |
116 |
483 |
||
Expéditions de papiers - sources externes |
('000 de TC) |
50 |
42 |
47 |
139 |
83 |
85 |
73 |
41 |
282 |
||
Expéditions de papiers - total |
('000 de TC) |
854 |
821 |
823 |
2 498 |
911 |
886 |
887 |
858 |
3 542 |
||
Pâtes |
||||||||||||
Expéditions de pâte(a) |
('000 de TMSA) |
318 |
336 |
367 |
1 021 |
372 |
344 |
352 |
377 |
1 445 |
||
Pâte kraft de feuillus |
(%) |
12% |
11% |
12% |
12% |
17% |
14% |
14% |
14% |
15% |
||
Pâte kraft de résineux |
(%) |
58% |
63% |
63% |
61% |
56% |
57% |
59% |
57% |
57% |
||
Pâte en flocons |
(%) |
30% |
26% |
25% |
27% |
27% |
29% |
27% |
29% |
28% |
||
Secteur des Soins personnels |
||||||||||||
Ventes |
($) |
233 |
234 |
231 |
698 |
111 |
108 |
175 |
172 |
566 |
||
Bénéfice d'exploitation |
($) |
15 |
14 |
13 |
42 |
13 |
10 |
11 |
9 |
43 |
||
Amortissement |
($) |
16 |
17 |
17 |
50 |
6 |
6 |
9 |
10 |
31 |
||
Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles |
($) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
2 |
2 |
||
. |
||||||||||||
Cours moyen du dollar |
$US / $CAN |
1,103 |
1,091 |
1,089 |
1,094 |
1,009 |
1,023 |
1,039 |
1,050 |
1,030 |
||
$CAN / $US |
0,906 |
0,917 |
0,918 |
0,914 |
0,991 |
0,977 |
0,963 |
0,953 |
0,971 |
|||
€EUR / $US |
1,370 |
1,371 |
1,324 |
1,355 |
1,320 |
1,306 |
1,325 |
1,362 |
1,328 |
|||
(a) |
Les données excluent les achats de pâtes commerciales des autres producteurs sur le marché pour quelques-unes de nos opérations de production de papiers. Les expéditions de pâtes représentent la production de pâte excédant nos besoins internes. |
|||||||||||
Note: Le terme « TC » désigne une tonne courte, le terme « TMSA » désigne une tonne métrique séchée à l'air. |
SOURCE : Domtar Corporation
RELATIONS AVEC LES INVESTISSEURS, Nicholas Estrela, Directeur, Tél. : 514-848-5555 poste 85979; RELATIONS AVEC LES MÉDIAS, David Struhs, Vice-président, Communications et développement durable, Tél. : 803-802-8031
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