Domtar Corporation communique les résultats préliminaires de son premier trimestre de 2012

Le creux cyclique des prix de la pâte et la hausse des coûts affectent les résultats du premier trimestre.
(Tous les renseignements financiers sont en dollars américains et tous les bénéfices par action sont calculés sur la base des actions diluées, à moins d'indication contraire.)

• Bénéfice net de 0,76 $ par action et bénéfice avant éléments¹ de 1,65 $ par action au premier trimestre de 2012
• Signature d'une entente d'approvisionnement historique de 15 ans avec Appleton Papers
• Acquisition de Attends Healthcare Limited (« Attends Europe »)

MONTRÉAL, le 26 avril 2012 /CNW Telbec/ - Domtar Corporation (NYSE: UFS) (TSX: UFS) a déclaré aujourd'hui un bénéfice net de 28 millions de dollars (0,76 $ par action) au cours du premier trimestre de 2102, comparativement au bénéfice net de 61 millions de dollars (1,63 $ par action) enregistré au quatrième trimestre de 2011 et au bénéfice net de 133 millions de dollars (3,14 $ par action) enregistré au premier trimestre de 2011. Le chiffre d'affaires s'est élevé à 1,4 milliard de dollars au cours du premier trimestre de 2012.

Exception faite des éléments énumérés ci-dessous, la Société a enregistré un bénéfice avant éléments¹ de 61 millions de dollars (1,65 $ par action) au cours du premier trimestre de 2012, comparativement à un bénéfice avant éléments¹ de 93 millions de dollars (2,49 $ par action) au cours du quatrième trimestre de 2011 et à un bénéfice avant éléments¹ de 138 millions de dollars (3,25 $ par action) au cours du premier trimestre de 2011.

Éléments du premier trimestre 2012 :

• Primes versées et coûts liés au rachat de la dette à long terme de l'ordre de 50 millions de dollars (30 millions de dollars, déduction faite des impôts);
• Coûts de fermeture et de réorganisation, y compris une réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles s'élevant à trois millions de dollars (deux millions de dollars, déduction faite des impôts); et
• Impact négatif de la comptabilisation en matière d'acquisition de un million de dollars (un million de dollars déduction faite des impôts).

Éléments du quatrième trimestre 2011 :

• Des coûts de fermeture et de restructuration de 38 millions de dollars (23 millions de dollars déduction faite des impôts), principalement reliés à la restructuration de certains régimes de retraite américains; et
• une charge de 12 millions de dollars (neuf millions de dollars déduction faite des impôts) liée à la perte et à la réduction de valeur des immobilisations corporelles.

Éléments du premier trimestre 2011 :

• Des frais de fermeture et de réorganisation de 11 millions de dollars (huit millions de dollars déduction faite des impôts);
• des gains découlant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprise de sept millions de dollars (cinq millions de dollars déduction faite des impôts); et
• une charge de trois millions de dollars (deux millions de dollars déduction faite des impôts) liée à la réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles.

« Nos activités ont obtenu de bons résultats au cours du premier trimestre, mais les prix de la pâte sur les marchés mondiaux à un creux de cycle et une hausse des coûts de certains intrants ont affecté les résultats, » a déclaré John D. Williams, président et chef de la direction de Domtar. « Sur le plan stratégique, nous avons annoncé et conclut l'acquisition d'Attends Europe qui permet de croître notre secteur des Soins personnels. Nous avons aussi annoncé la signature d'une entente d'approvisionnement novatrice d'une durée de 15 ans avec Appleton Papers qui nous permettra de réorienter une partie de notre production de papiers de communication et de la remplacer par la production de papiers de spécialité. Ce faisant, nous nous assurerons à long terme une place de choix dans un domaine en croissance. »

RÉSULTATS SECTORIELS

Le bénéfice d'exploitation avant éléments¹ a été de 113 millions de dollars au premier trimestre de 2012, comparativement à 148 millions de dollars au quatrième trimestre de 2011. L'amortissement a totalisé 97 millions de dollars au cours du premier trimestre de 2012.

(En millions de dollars)			T1 2012		T4 2011
Ventes			1 398 $		1 369 $
Bénéfice d'exploitation (perte)
	Secteur des pâtes et papiers		107		92
	Secteur de la distribution		(1)		-
	Secteur des soins personnels		8		7
	Siège social		(5)		-
	Total		109		99
Bénéfice d'exploitation avant éléments^1			113		148
Amortissement			97		95

Le fléchissement du bénéfice d'exploitation avant éléments¹ au cours du premier trimestre de 2012 est attribuable à la baisse des prix de vente de la pâte et du papier, à la hausse du coût des intrants, à des coûts de transaction et à l'impact négatif d'un dollar canadien fort. Ces facteurs ont été compensés en partie par l'augmentation des expéditions de papier et la baisse des coûts d'entretien.

Comparativement au quatrième trimestre de 2011, les livraisons de papier ont diminué de 4,7 % et les livraisons de pâte, de 3,5 %. Pour leur part, les livraisons de papier d'Ariva^TM ont augmenté de 5,1 % comparativement au quatrième trimestre de 2011. Le ratio expéditions-production du papier a été de 100 % au cours du premier trimestre de 2012, comparativement à 95 % au cours du quatrième trimestre de 2011. Les stocks de papier ont diminué de 1 000 tonnes, alors que les stocks de pâte ont connu une baisse de 26 000 tonnes métriques à la fin de mars comparativement aux niveaux de stocks de décembre.

SITUATION DE TRÉSORERIE ET SOURCES DE FINANCEMENT

Les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation se sont élevés à 30 millions de dollars et les dépenses en immobilisations se sont élevées à 29 millions de dollars, ce qui a généré des flux de trésorerie disponibles¹ de un million de dollars au cours du premier trimestre de 2012. Le ratio dette nette-aux capitaux totaux investis¹ de Domtar s'est établi à 18 % au 31 mars 2012, comparativement à 12 % au 31 décembre 2011.

Au cours du premier trimestre de 2012, Domtar a versé 47 millions de dollars en primes au terme de l'offre d'achat de certains billets en circulation. Exception faite de ces primes, le flux de trésorerie disponible s'est élevé à 48 millions de dollars au cours de la période se terminant le 31 mars 2012.

PERSPECTIVES

On s'attend à une amélioration des prix de la pâte au sortir du creux saisonnier du premier trimestre, attribuables aux hausses de prix récemment annoncées. Quant au papier, les volumes et les prix devraient avoir un impact positif sur les résultats du second trimestre en raison des nouvelles activités dans le domaine des papiers de spécialité et d'emballage et des répercussions positives des hausses de prix qui sont en train d'être instaurées. Le second trimestre sera affecté par l'augmentation habituelle des travaux d'entretien saisonniers.

CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE SUR LES RÉSULTATS

La Société tiendra une conférence téléphonique aujourd'hui, à 10 h (HE), afin de discuter des résultats financiers du premier trimestre 2012. Les analystes financiers sont invités à y participer en composant, au moins 10 minutes avant le début de la conférence, le 1-866-321-8231 (sans frais en Amérique du Nord) ou le 1-416-642-5213 (autres pays). Les médias et les personnes intéressées sont invités à écouter la retransmission en direct sur le site internet de Domtar à www.domtar.com.

La Société divulguera ses résultats financiers du deuxième trimestre 2012, le 27 juillet 2012, avant l'ouverture des marchés. Une conférence téléphonique suivra à 10 h (HE) en vue de discuter des résultats. Cette date est provisoire et sera confirmée environ trois semaines avant la publication officielle des résultats.

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À propos de Domtar

Domtar Corporation (NYSE: UFS) (TSX: UFS) conçoit, fabrique, commercialise et distribue une grande variété de produits à base de fibre, dont des papiers de communication, des papiers de spécialité et d'emballage, ainsi que des produits d'incontinence pour adultes. Ses activités reposent sur un réseau d'installations de classe mondiale destinées à la transformation de la fibre de bois. Ces actifs produisent de la pâte à papier, de la pâte en flocons et de la pâte de spécialité. La plus grande partie de la production de pâte est consommée au sein de son réseau et sert à la fabrication du papier et de produits de consommation. Domtar est le plus important producteur intégré de papier fin non couché en Amérique du Nord grâce à des marques reconnues telles que Cougar^®, Lynx^® Opaque Ultra, Husky^® Opaque Offset, First Choice^® et Domtar EarthChoice^®. Domtar est aussi un leader dans la commercialisation et la production d'une gamme complète de produits d'incontinence commercialisée principalement sous la marque Attends^®. Domtar est propriétaire-exploitant d'Ariva^MC, un vaste réseau d'établissements de distribution de papier et de fournitures d'impression situés de façon stratégique. En 2011, Domtar a enregistré un chiffre d'affaires de 5,6 milliards de dollars américains provenant de près de 50 pays. La Société emploie environ 9 100 personnes. Pour en savoir davantage, visitez www.domtar.com.

Énoncés de nature prospective

Toutes les déclarations contenues dans le présent communiqué de presse qui ne sont pas fondées sur des faits historiques constituent des « énoncés prospectifs ». Bien que les énoncés prospectifs figurant aux présentes aient été fondés sur les prévisions actuelles de la direction, l'information ayant servi à formuler ces prévisions peut changer. Domtar Corporation n'assume aucune obligation, et se dégage expressément d'une telle obligation, concernant la mise à jour, la modification ou la révision de ces énoncés prospectifs, conséquemment à de nouveaux renseignements, de futurs événements ou pour toute autre raison. Ces énoncés prospectifs sont fondés sur un certain nombre d'hypothèses au sujet d'événements futurs et sont assujettis à un certain nombre de risques, d'incertitudes et d'autres facteurs, dont la plupart sont indépendants de notre volonté, qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement de ces énoncés. De tels risques, incertitudes et autres facteurs comprennent, entre autres, ceux figurant sous les rubriques « Énoncés prospectifs » et « Facteurs de risque » contenus dans le plus récent rapport annuel sur formulaire 10-K déposé auprès de la Commission des valeurs mobilières des États-Unis, périodiquement mis à jour dans les rapports trimestriels sur formulaire 10-Q subséquemment déposés auprès de la Commission.

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¹  Mesure financière non conforme aux PCGR. Voir le Rapprochement des mesures financières non conformes aux PCGR en annexe.

Domtar Corporation
Faits Saillants
(en millions de dollars, à moins d'indication contraire)
		Trois mois terminés le 31 mars	Trois mois terminés le 31 mars
		2012	2011
		(Non vérifiés)
		$	$
Données Sectorielles Choisies
Ventes
	Pâtes et papiers	1 191	1 269
	Distribution	189	217
	Soins personnels	70	-
Total des secteurs isolables		1 450	1 486
	Ventes intersectorielles - Pâtes et papiers	(52)	(63)
Ventes consolidées		1 398	1 423
Amortissement et réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles
	Pâtes et papiers	93	92
	Distribution	1	1
	Soins personnels	3	-
Total des secteurs isolables		97	93
	Réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles - Pâtes et papiers	2	3
Amortissement et réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles consolidés		99	96
Bénéfice (perte) d'exploitation
	Pâtes et papiers	107	209
	Distribution	(1)	3
	Soins personnels	8	-
	Siège social	(5)	(1)
Bénéfice d'exploitation consolidé		109	211
Intérêts débiteurs, montant net		71	21
Bénéfice avant impôts et quote-part du résultat		38	190
Charge d'impôts		8	57
Quote-part de la perte, net d'impôts		2	-
Bénéfice net		28	133
Par action ordinaire (en dollars)
Bénéfice net
	De base	0,76	3,16
	Dilué	0,76	3,14
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires et d'actions échangeables en circulation (en millions)
	De base	36,7	42,1
	Dilué	37,0	42,4
Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation		30	148
Acquisition d'immobilisations corporelles		29	13

Domtar Corporation
États Consolidés des Résultats et du Résultat étendu
(en millions de dollars, à moins d'indication contraire)
				Trois mois terminés le 31 mars	Trois mois terminés le 31 mars
				2012	2011
				(Non vérifiés)
				$	$
Ventes				1 398	1 423
Charges d'exploitation
	Coût des marchandises vendues, excluant l'amortissement			1 088	1 021
	Amortissement			97	93
	Frais de vente, généraux et administratifs			99	90
	Réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles			2	3
	Frais de fermeture et de réorganisation			1	11
	Autres pertes (produits) d'exploitation, montant net			2	(6)
				1 289	1 212
Bénéfice d'exploitation				109	211
Intérêts débiteurs, montant net				71	21
Bénéfice avant impôts et quote-part du résultat				38	190
Charge d'impôts				8	57
Quote-part de la perte, net d'impôts				2	-
Bénéfice net				28	133
Par action ordinaire (en dollars)
Bénéfice net
	De base			0,76	3,16
	Dilué			0,76	3,14
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires et d'actions échangeables en circulation (en millions)
	De base			36,7	42,1
	Dilué			37,0	42,4
Bénéfice net				28	133
Autres éléments du résultat étendu:
	Gains nets au titre des dérivés de couverture des flux de trésorerie:
		Gain net du trimestre, déduction faite d'impôts de (1) $ et 1 $		-	4
		Moins : ajustements au titre du reclassement pour les pertes inclus au bénéfice net, déduction faite d'impôts de 1 $ et 1 $		3	-
	Écarts de conversion			19	24
Résultat étendu				50	161

Domtar Corporation
Bilans Consolidés aux
(en millions de dollars)
					31 mars	31 décembre
					2012	2011
					(Non vérifiés)
					$	$
Actif
Actif à court terme
	Trésorerie et équivalents de trésorerie				315	444
	Débiteurs, déduction faite des provisions de 5 $ et de 5 $				697	644
	Stocks				676	652
	Frais payés d'avance				26	22
	Impôts sur les bénéfices et autres impôts à recouvrer				43	47
	Impôts reportés				127	125
		Total de l'actif à court terme			1 884	1 934
Immobilisations corporelles, au coût					8 613	8 448
Amortissement cumulé					(5 129)	(4 989)
		Immobilisations corporelles, montant net			3 484	3 459
Écarts d'acquisition					234	163
Actifs incorporels, déduction faite de l'amortissement					328	204
Autres actifs					108	109
		Total de l'actif			6 038	5 869
Passif et capitaux propres
Passif à court terme
	Dette bancaire				13	7
	Comptes fournisseurs et autres				637	688
	Impôts sur les bénéfices et autres impôts à payer				19	17
	Tranche à court terme de la dette à long terme				6	4
		Total du passif à court terme			675	716
Dette à long terme					952	837
Impôts reportés et autres					968	927
Autres passifs et crédits reportés					434	417
Capitaux propres
	Actions échangeables				49	49
	Surplus d'apport				2 326	2 326
	Bénéfices non répartis				686	671
	Cumul des autres éléments du résultat étendu				(52)	(74)
		Total des capitaux propres			3 009	2 972
			Total du passif et des capitaux propres		6 038	5 869

Domtar Corporation
États Consolidés des Flux de Trésorerie
(en millions de dollars)
			Trois mois terminés le 31 mars	Trois mois terminés le 31 mars
			2012	2011
			(Non vérifiés)
			$	$
Activités d'exploitation
Bénéfice net			28	133
Ajustements visant à rapprocher le bénéfice net et les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation
	Amortissement		97	93
	Impôts reportés et incertitudes fiscales		3	29
	Réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles		2	3
	Gain sur rachat de la dette à long terme		-	-
	Gains nets découlant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprise		-	(7)
	Frais liés à la rémunération à base d'actions		1	1
	Quote-part de la perte, montant net		2	-
	Autres		(3)	1
Variations des actifs et des passifs, excluant les effets d'acquisition et du produit de la vente d'entreprise
	Débiteurs		(36)	(111)
	Stocks		1	1
	Frais payés d'avance		-	(1)
	Comptes fournisseurs et autres		(85)	(29)
	Impôts sur les bénéfices et autres impôts		6	23
	Écart entre les cotisations aux régimes de retraite et d'avantages complémentaires de retraite de l'employeur et les frais connexes		4	2
	Autres actifs et autres passifs		10	10
	Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation		30	148
Activités d'investissement
Acquisition d'immobilisations corporelles			(29)	(13)
Produits de la cession d'immobilisations corporelles			-	9
Produit de la vente d'entreprise			-	4
Acquisition d'entreprise, nette de trésorerie acquise			(232)	-
Autres			(2)	-
	Flux de trésorerie affectés aux activités d'investissement		(263)	-
Activités de financement
Dividendes versés			(13)	(11)
Variation nette de la dette bancaire			6	3
Émission de titres d'emprunt à long terme			300	-
Remboursement de la dette à long terme			(187)	(1)
Rachat d'actions			(4)	(69)
Autres			2	4
	Flux de trésorerie provenant des (affectés aux) activités de financement		104	(74)
(Diminution) augmentation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie			(129)	74
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début			444	530
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin			315	604
Information supplémentaire sur les flux de trésorerie
	Paiements nets sur:
		Intérêts	18	14
		Impôts sur les bénéfices payés	9	2

Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR
(En millions de dollars, à moins d'indication contraire) 


Le tableau suivant présente certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments par action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux ». La direction estime que les investisseurs utilisent fréquemment les mesures financières présentées et qu'elles sont utiles pour mesurer notre capacité d'assurer le service de la dette et notre profil de crédit. La direction estime que ces mesures sont également utiles pour évaluer la performance d'exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d'activité. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d'exploitation.

La Société calcule le « Bénéfice avant éléments » et le « BAIIA avant éléments » en excluant l'effet après impôts (avant impôts) des éléments considérés par la direction comme n'étant pas caractéristiques de son exploitation en cours. La direction utilise ces mesures, tout comme le BAIIA et les flux de trésorerie disponibles, pour mettre l'accent sur l'exploitation en cours et estime que ces mesures sont utiles aux investisseurs, en leur permettant d'établir des comparaisons pertinentes entre les périodes. Domtar estime que l'utilisation de cette information, de pair avec le bénéfice net, permet une analyse plus complète des résultats d'exploitation. Les mesures financières établis selon les PCGR les plus comparables sont le bénéfice net et les flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation.

				2012		2011
				T1		T1	T2	T3	T4	Année
Rapprochement du « Bénéfice avant éléments »  au Bénéfice net
		Bénéfice net	($)	28		133	54	117	61	365
	(+)	Réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles	($)	1		2	38	4	9	53
	(+)	Frais de fermeture et de réorganisation	($)	1		8	1	1	23	33
	(-)	Pertes nettes (gains nets) découlant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprises	($)	-		(5)	5	(3)	-	(3)
	(+)	Impact du prix d'achat	($)	1		-	-	1	-	1
	(+)	Perte sur rachat de la dette à long terme	($)	30		-	-	3	-	3
	(=)	Bénéfice avant éléments	($)	61		138	98	123	93	452
	( / )	Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires et d'actions échangeable en circulation (dilué)	(millions)	37,0		42,4	41,4	39,7	37,4	40,2
	(=)	Bénéfice avant éléments par action dilué	($)	1,65		3,25	2,37	3,10	2,49	11,24
Rapprochement du « BAIIA » et du « BAIIA avant éléments » au Bénéfice net
		Bénéfice net	($)	28		133	54	117	61	365
	(+)	Quote-part de la perte, net d'impôts	($)	2		-	-	-	7	7
	(+)	Charge (recouvrement) d'impôts	($)	8		57	20	45	11	133
	(+)	Intérêts débiteurs, montant net	($)	71		21	21	25	20	87
	(=)	Bénéfice d'exploitation	($)	109		211	95	187	99	592
	(+)	Amortissement	($)	97		93	95	93	95	376
	(+)	Réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles	($)	2		3	62	8	12	85
	(-)	Pertes nettes (gains nets) découlant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprises	($)	-		(7)	6	(4)	(1)	(6)
	(=)	BAIIA	($)	208		300	258	284	205	1 047
	(/)	Ventes	($)	1 398		1 423	1 403	1 417	1 369	5 612
	(=)	Marge du BAIIA	(%)	15%		21%	18%	20%	15%	19%
		BAIIA	($)	208		300	258	284	205	1 047
	(+)	Frais de fermeture et de réorganisation	($)	1		11	2	1	38	52
	(+)	Impact du prix d'achat	($)	1		-	-	1	-	1
	(=)	BAIIA avant éléments	($)	210		311	260	286	243	1 100
	(/)	Ventes	($)	1 398		1 423	1 403	1 417	1 369	5 612
	(=)	Marge du BAIIA avant éléments	(%)	15%		22%	19%	20%	18%	20%
Rapprochement des « Flux de trésorerie disponibles » au Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation
		Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation	($)	30		148	306	257	172	883
	(-)	Acquisition d'immobilisations corporelles	($)	(29)		(13)	(20)	(31)	(80)	(144)
	(=)	Flux de trésorerie disponibles	($)	1		135	286	226	92	739
Calcul de la « Dette nette aux capitaux totaux »
		Dette bancaire	($)	13		25	25	17	7
	(+)	Tranche à court terme de la dette à long terme	($)	6		2	2	5	4
	(+)	Dette à long terme	($)	952		825	824	837	837
	(=)	Dette	($)	971		852	851	859	848
	(-)	Trésorerie et équivalents de trésorerie	($)	(315)		(604)	(742)	(461)	(444)
	(=)	Dette nette	($)	656		248	109	398	404
	(+)	Capitaux propres	($)	3 009		3 288	3 194	2 999	2 972
	(=)	Capitaux totaux	($)	3 665		3 536	3 303	3 397	3 376
		Dette nette	($)	656		248	109	398	404
	( / )	Capitaux totaux	($)	3 665		3 536	3 303	3 397	3 376
	(=)	Dette nette aux capitaux totaux	(%)	18%		7%	3%	12%	12%

« Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments par action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux » n'ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice net, du bénéfice d'exploitation ou de tout autre élément de l'état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés conformément aux PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l'emploi de mesures différentes pour différentes sociétés. 

Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR - Par secteur pour l'année 2012
(En millions de dollars, à moins d'indication contraire) 

Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractère gras tel que « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ». La direction estime que les investisseurs utilisent fréquemment les mesures financières présentées et qu'elles sont utiles pour mesurer la performance d'exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d'activité. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d'exploitation.

La Société calcule le « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts des éléments considérés par la direction comme n'étant pas caractéristiques de son exploitation en cours. La direction emploie ces mesures pour mettre l'accent sur l'exploitation en cours. Elle estime que ces mesures sont utiles aux investisseurs, en leur permettant d'établir des comparaisons pertinentes entre les périodes. Domtar estime que l'utilisation de cette information, de pair avec le bénéfice (perte) d'exploitation permet une analyse plus complète des résultats d'exploitation. La mesure financière établie selon les PCGR la plus comparable est le bénéfice (perte) d'exploitation par secteur.

				Pâtes et papiers					Distribution					Soins personnels^(1)					Siège social					Total
				T1'12	T2'12	T3'12	T4'12	Année	T1'12	T2'12	T3'12	T4'12	Année	T1'12	T2'12	T3'12	T4'12	Année	T1'12	T2'12	T3'12	T4'12	Année	T1'12	T2'12	T3'12	T4'12	Année
Rapprochement du Bénéfice (perte) d'exploitation au « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments »
		Bénéfice (perte) d'exploitation	($)	107	-	-	-	107	(1)	-	-	-	(1)	8	-	-	-	8	(5)	-	-	-	(5)	109	-	-	-	109
	(+)	Réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles	($)	2	-	-	-	2	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	2	-	-	-	2
	(+)	Frais de fermeture et de réorganisation	($)	1	-	-	-	1	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	1	-	-	-	1
	(+)	Impact du prix d'achat	($)	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	1	-	-	-	1	-	-	-	-	-	1	-	-	-	1
	(=)	Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments	($)	110	-	-	-	110	(1)	-	-	-	(1)	9	-	-	-	9	(5)	-	-	-	(5)	113	-	-	-	113
Rapprochement du « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » au « BAIIA avant éléments »
		Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments	($)	110	-	-	-	110	(1)	-	-	-	(1)	9	-	-	-	9	(5)	-	-	-	(5)	113	-	-	-	113
	(+)	Amortissement	($)	93	-	-	-	93	1	-	-	-	1	3	-	-	-	3	-	-	-	-	-	97	-	-	-	97
	(=)	BAIIA avant éléments	($)	203	-	-	-	203	-	-	-	-	-	12	-	-	-	12	(5)	-	-	-	(5)	210	-	-	-	210
	(/)	Ventes	($)	1 191	-	-	-	1 191	189	-	-	-	189	70	-	-	-	70	-	-	-	-	-	1 450				1 450
	(=)	Marge du BAIIA avant éléments	(%)	17%	-	-	-	17%	-	-	-	-	-	17%	-	-	-	17%	-	-	-	-	-	14%	-	-	-	14%

« Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments »,  « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n'ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice (perte) d'exploitation ou de tout autre état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés selon les PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l'emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

⁽¹⁾ Le 1 mars 2012, la Société a acquis 100% des actions de Attends Healthcare Limited.

Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR - Par secteur pour l'année 2011
(En millions de dollars, à moins d'indication contraire) 


Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractère gras tel que « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ». La direction estime que les investisseurs utilisent fréquemment les mesures financières présentées et qu'elles sont utiles pour mesurer la performance d'exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d'activité. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d'exploitation.

La Société calcule le « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts des éléments considérés par la direction comme n'étant pas caractéristiques de son exploitation en cours. La direction emploie ces mesures pour mettre l'accent sur l'exploitation en cours. Elle estime que ces mesures sont utiles aux investisseurs, en leur permettant d'établir des comparaisons pertinentes entre les périodes. Domtar estime que l'utilisation de cette information, de pair avec le bénéfice (perte) d'exploitation permet une analyse plus complète des résultats d'exploitation. La mesure financière établie selon les PCGR la plus comparable est le bénéfice (perte) d'exploitation par secteur.

				Pâtes et papiers					Distribution					Soins personnels^(1)					Siège social					Total
				T1'11	T2'11	T3'11	T4'11	Année	T1'11	T2'11	T3'11	T4'11	Année	T1'11	T2'11	T3'11	T4'11	Année	T1'11	T2'11	T3'11	T4'11	Année	T1'11	T2'11	T3'11	T4'11	Année
Rapprochement du Bénéfice (perte) d'exploitation au « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments »
		Bénéfice (perte) d'exploitation	($)	209	91	189	92	581	3	(2)	(1)	-	-	-	-	-	7	7	(1)	6	(1)	-	4	211	95	187	99	592
	(+)	Réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles	($)	3	62	8	12	85	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	3	62	8	12	85
	(+)	Frais de fermeture et de réorganisation	($)	11	2	1	37	51	-	-	-	1	1	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	11	2	1	38	52
	(-)	Pertes nettes (gains nets) découlant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprise	($)	(4)	12	(4)	(1)	3	(3)	-	-	-	(3)	-	-	-	-	-	-	(6)	-	-	(6)	(7)	6	(4)	(1)	(6)
	(+)	Impact du prix d'achat	($)	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	1	-	1	-	-	-	-	-	-	-	1	-	1
	(=)	Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments	($)	219	167	194	140	720	-	(2)	(1)	1	(2)	-	-	1	7	8	(1)	-	(1)	-	(2)	218	165	193	148	724
Rapprochement du « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » au « BAIIA avant éléments »
		Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments	($)	219	167	194	140	720	-	(2)	(1)	1	(2)	-	-	1	7	8	(1)	-	(1)	-	(2)	218	165	193	148	724
	(+)	Amortissement	($)	92	94	91	91	368	1	1	1	1	4	-	-	1	3	4	-	-	-	-	-	93	95	93	95	376
	(=)	BAIIA avant éléments	($)	311	261	285	231	1 088	1	(1)	-	2	2	-	-	2	10	12	(1)	-	(1)	-	(2)	311	260	286	243	1 100
	(/)	Ventes	($)	1 269	1 261	1 246	1 177	4 953	217	190	197	177	781	-	-	17	54	71	-	-	-	-	-	1 486	1 451	1 460	1 408	5 805
	(=)	Marge du BAIIA avant éléments	(%)	25%	21%	23%	20%	22%	-	-	-	1%	-	-	-	12%	19%	17%	-	-	-	-	-	21%	18%	20%	17%	19%

« Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments »,  « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n'ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice (perte) d'exploitation ou de tout autre état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés selon les PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l'emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

⁽¹⁾ Le 1 septembre 2011, la Société a acquis 100% des actions de Attends Healthcare, Inc.

Domtar Corporation
Données sectorielles choisies
(En millions de dollars, à moins d'indication contraire) 

				2012		2011
				T1		T1	T2	T3	T4	Année
Secteur des Pâtes et papiers
	Ventes		($)	1 191		1 269	1 261	1 246	1 177	4 953
	Ventes intersectorielles - Pâtes et papiers		($)	(52)		(63)	(48)	(43)	(39)	(193)
	Bénéfice d'exploitation		($)	107		209	91	189	92	581
	Amortissement		($)	93		92	94	91	91	368
	Réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles		($)	2		3	62	8	12	85
	Papiers
	Production de papiers		('000 de TC)	870		899	890	875	871	3 535
	Expéditions de papiers		('000 de TC)	870		913	901	889	831	3 534
		Papiers de communication	('000 de TC)	753		816	794	784	729	3 123
		Papiers de spécialité et de façonnage	('000 de TC)	117		97	107	105	102	411
	Pâtes
	Expéditions de pâte^(a)		('000 de TMSA)	389		375	361	358	403	1 497
		Pâte kraft de feuillus	(%)	15%		20%	19%	18%	19%	19%
		Pâte kraft de résineux	(%)	61%		55%	54%	57%	58%	57%
		Pâte en flocons	(%)	24%		25%	27%	25%	23%	24%
Secteur de la Distribution
	Ventes		($)	189		217	190	197	177	781
	Bénéfice (perte) d'exploitation		($)	(1)		3	(2)	(1)	-	-
	Amortissement		($)	1		1	1	1	1	4
Secteur des Soins personnels
	Ventes		($)	70		-	-	17	54	71
	Bénéfice d'exploitation		($)	8		-	-	-	7	7
	Amortissement		($)	3		-	-	1	3	4
Cours moyen du dollar			$US / $CAN	1,001		0,986	0,968	0,980	1,023	0,989
			$CAN / $US	0,999		1,014	1,034	1,021	0,977	1,011

 

(a)	Les donnés excluent les achats de pâtes commerciales des autres producteurs sur le marché pour quelques-unes de nos opérations de production de papiers. Les expéditions de pâtes représentent la production de pâte excédant nos besoins internes.
	Note: Le terme « TC » désigne une tonne courte, le terme « TMSA » désigne une tonne métrique séchée à l'air.

 

 

 

 

 

SYMBOLE DE TÉLÉSCRIPTEUR 
(NYSE: UFS) (TSX: UFS)

RELATIONS AVEC LES MÉDIAS ET LES INVESTISSEURS
Pascal Bossé
Vice-président
Communications et relations avec les investisseurs
Tél. : [phone]