Domtar Corporation communique les résultats préliminaires de son quatrième trimestre et de son exercice 2011 English

Nouvelles fournies par

03 févr, 2012, 07:30 ET

SYMBOLE DE TÉLÉSCRIPTEUR
(NYSE: UFS) (TSX: UFS)

De bons résultats financiers en dépit d'un ralentissement de la demande sur les marchés mondiaux de la pâte
(Tous les renseignements financiers sont en dollars américains et tous les bénéfices par action sont calculés sur la base des actions diluées, à moins d'indication contraire.)

Bénéfice net de 1,63 $ par action et bénéfice avant éléments¹ de 2,49 $ par action au quatrième trimestre de 2011
Le secteur des Soins personnels affiche un rendement financier conforme aux attentes
Le rachat d'actions a totalisé 494 millions de dollars en 2011; le nombre d'actions a baissé de 14 % depuis décembre 2010

MONTRÉAL, le 3 févr. 2012 /CNW Telbec/ - Domtar Corporation (NYSE: UFS) (TSX: UFS) a déclaré aujourd'hui un bénéfice net de 61 millions de dollars (1,63 $ par action) au cours du quatrième trimestre de 2011, comparativement à un bénéfice net de 117 millions de dollars (2,95 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2011 et à un bénéfice net de 325 millions de dollars (7,59 $ par action) au cours du quatrième trimestre de 2010. Le chiffre d'affaire s'est élevé à 1,4 milliard de dollars au cours du quatrième trimestre de 2011. Exception faite des éléments énumérés ci-dessous, la Société a enregistré un bénéfice avant éléments¹ de 93 millions de dollars (2,49 $par action) au cours du quatrième trimestre de 2011, comparativement à un bénéfice avant éléments¹ de 123 millions de dollars (3,10 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2011 et à un bénéfice avant éléments¹ de 103 millions de dollars (2,41 $ par action) au cours du quatrième trimestre de 2010.

Éléments du quatrième trimestre 2011:

Des coûts de fermeture et de restructuration de 38 millions de dollars (23 millions de dollars déduction faite des impôts), principalement reliés à la restructuration de certains régimes de retraite américains; et
une charge de 12 millions de dollars (neuf millions de dollars déduction faite des impôts) liée à la perte et à la réduction de valeur des immobilisations corporelles.

Éléments du troisième trimestre 2011:

Des gains découlant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprise de quatre millions de dollars (trois millions de dollars déduction faite des impôts) ;
une charge de huit millions de dollars (quatre millions de dollars déduction faite des impôts) liée à la réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles ;
des coûts pour le rachat de dette à long terme, y compris la prime versée, de quatre millions de dollars (trois millions de dollars déduction faite des impôts) ;
des frais de fermeture et de réorganisation de un million de dollars (un million de dollars déduction faite des impôts) ; et
l'impact négatif de la comptabilisation en matière d'acquisition de un million de dollars (un million de dollars déduction faite des impôts).

Éléments du quatrième trimestre 2010 :

Bénéfices découlant d'un crédit d'impôt de 127 millions de dollars pour la production de biocarburants cellulosiques ;
bénéfices découlant du renversement d'une provision pour moins-value à l'égard des actifs d'impôts canadiens reportés de 100 millions de dollars ;
des coûts pour le rachat d'une portion de la dette à long terme de sept millions de dollars (quatre millions de dollars déduction faite des impôts) ; et
des frais de fermeture et de réorganisation de un million de dollars (un million de dollars déduction faite des impôts).

« Au cours du quatrième trimestre, les revenus générés par la pâte ont été affectés par le déclin rapide des prix sur les marchés mondiaux, alors que le ralentissement saisonnier habituel a réduit les revenus générés par le secteur du papier. Il n'en demeure pas moins que les résultats du quatrième trimestre sont de bons résultats, et je suis heureux de voir que la performance des activités d'Attends est conforme à nos attentes », a affirmé John D. Williams, président et chef de la direction.

FAITS SAILLANTS DE L'EXERCICE 2011

Pour l'exercice 2011, le bénéfice net s'est chiffré à 365 millions de dollars (9,08 $ par action), comparativement à un bénéfice net de 605 millions de dollars (14,00 $ par action) pour l'exercice 2010. La Société a enregistré un bénéfice avant éléments¹ de 452 millions de dollars (11,24 $ par action) au cours de l'exercice 2011, comparativement à un bénéfice avant éléments¹ de 471 millions de dollars (10,90 $ par action) au cours de l'exercice 2010. Les ventes ont totalisé 5,6 milliards de dollars au cours de l'exercice 2011.

Commentant la performance de 2011, Monsieur Williams a ajouté : « Avec le recul, une fois de plus, nous avons affiché une solide performance en 2011. Le second semestre a été un peu plus difficile en raison du fléchissement des prix de la pâte, mais nous avons maintenu nos volumes stables. Cette solide performance nous permet de donner suite à notre engagement de remettre la plus grande partie de notre flux de trésorerie disponible à nos actionnaires. En 2011, nous avons remis plus de 543 millions de dollars ou 13,50 $ par action, ce qui représente 73 % de notre flux de trésorerie disponible total¹, sous forme de rachat d'actions et de dividendes. »

RÉSULTATS SECTORIELS

Le bénéfice d'exploitation avant éléments¹ était de 148 millions de dollars au quatrième trimestre de 2011, comparativement à 193 millions de dollars au troisième trimestre de 2011. L'amortissement a totalisé 95 millions de dollars au cours du quatrième trimestre de 2011.

En décembre 2011, Domtar a signé une convention collective de quatre ans avec le syndicat des United Steelworkers (USW) couvrant environ 3 000 employés salariés répartis dans neufs différents établissements aux États-Unis. Dans le cadre de cette entente, Domtar restructure les régimes de retraite couvrant ces employés syndiqués. Ainsi, Domtar se retirera d'un régime de retraite interentreprises, et tous les employés couverts ne bénéficiant pas d'une clause d'avantages acquis en vertu des régimes de retraite existants à prestations déterminées, passeront à un régime de retraite à cotisations déterminées. En conséquence, Domtar a encouru une charge de 41 millions de dollars, enregistrée sous Coûts de fermeture et de restructuration.

(En millions de dollars)		T4 2011	T3 2011
Ventes		$1 369	$1 417
Bénéfice d'exploitation (perte)
	Secteur des pâtes et papiers	92	189
	Secteur de la distribution	-	(1)
	Secteur des soins personnels	7	-
	Siège social	-	(1)
Total		99	187
Bénéfice d'exploitation avant éléments¹		148	193
Amortissement		95	93

La baisse du bénéfice d'exploitation avant éléments¹ au quatrième trimestre de 2011 est attribuable à la baisse des prix de vente moyens de la pâte, à la baisse des livraisons de papier et à l'augmentation des coûts énergétiques. Ces facteurs ont été en partie contrebalancés par une baisse des coûts d'entretien, une diminution des frais d'expédition, l'impact positif d'un dollar canadien plus faible et le fait d'inclure les revenus d'Attends durant tout un trimestre.

Comparativement au troisième trimestre de 2011, les livraisons de papier ont diminué de 6,5 % alors que les livraisons de pâte ont augmenté de 12,6 %. Les livraisons de papier d'Ariva^TM ont diminué de 8 %, comparativement au troisième trimestre de 2011. Le ratio expéditions-production du papier a été de 95 % durant le quatrième trimestre de 2011, comparativement à 102 % au troisième trimestre de 2011. Les stocks de papier ont augmenté de 40 000 tonnes, alors que les stocks de pâte ont connu une baisse de 25 000 tonnes métriques à la fin de décembre, comparativement aux niveaux de stocks de septembre.

SITUATION DE TRÉSORERIE ET SOURCES DE FINANCEMENT

Les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation ont totalisé 883 millions de dollars et les dépenses en immobilisations ont totalisé 144 millions de dollars, ce qui a généré des flux de trésorerie disponibles¹ de 739 millions de dollars pour l'exercice 2011. Le ratio dette nette-total des capitaux investis¹ de Domtar s'est établi à 12 % au 31 décembre 2011, comparativement à 9 % au 31 décembre 2010.

PERSPECTIVES

Nous prévoyons que les prix de la pâte continueront de subir des pressions à la baisse dans certains pays, alors que la dynamique de marché est en train de se stabiliser en Asie. Concernant les papiers fins, nous nous attendons à un déclin de la demande nord-américaine de l'ordre de 2 à 4 % en 2012, conformément aux tendances à long terme. Toute accélération de la croissance de l'emploi pourra contribuer à compenser le déclin structurel de la demande de papier. Le coût des intrants devrait faire l'objet d'une inflation modérée en 2012.

CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE SUR LES RÉSULTATS

La Société tiendra une conférence téléphonique aujourd'hui, à 11 h (HE), afin de discuter des résultats financiers du quatrième trimestre 2011. Les analystes financiers sont invités à y participer en composant, au moins 10 minutes avant le début de la conférence, le 1-866-321-8231 (sans frais en Amérique du Nord) ou le 1-416-642-5213 (autres pays). Les médias et les personnes intéressées sont invités à écouter la retransmission en direct sur le site internet de Domtar à www.domtar.com.

La Société divulguera ses résultats financiers du premier trimestre 2012, le 26 avril 2012, avant l'ouverture des marchés. Une conférence téléphonique suivra à 10 h (HE) en vue de discuter des résultats. Cette date est provisoire et sera confirmée environ trois semaines avant la publication officielle des résultats.

À propos de Domtar
Domtar Corporation (NYSE: UFS) (TSX: UFS) est le plus grand fabricant intégré et distributeur de papiers fins non couchés en Amérique du Nord et le deuxième au monde basé sur la capacité de production, et aussi un fabricant de pâte à papier, de pâte en flocons et de pâte de spécialité. La Société conçoit, fabrique, commercialise et distribue une large gamme de papiers d'affaires, d'impression commerciale et de publication, ainsi que des papiers de façonnage et de spécialité sous des marques reconnues telles que Cougar^®, Lynx^® Opaque Ultra, Husky^® Opaque Offset, First Choice^® et Domtar EarthChoice^® Papier d'affaires — qui fait partie d'une gamme complète de papiers éthiques et écologiques. Domtar produit aussi une gamme complète de produits d'incontinence et distribue des débarbouillettes qui sont commercialisés principalement sous la marque Attends^®. Domtar est propriétaire-exploitant d'Ariva^MC, un vaste réseau d'installations de distribution de papiers situées de façon stratégique. La Société emploie environ 8 700 personnes. Pour en savoir davantage, visitez www.domtar.com.

Énoncés de nature prospective
Toutes les déclarations contenues dans le présent communiqué de presse qui ne sont pas fondées sur des faits historiques constituent des « énoncés prospectifs ». Bien que les énoncés prospectifs figurant aux présentes aient été fondés sur les prévisions actuelles de la direction, l'information ayant servi à formuler ces prévisions peut changer. Ces énoncés prospectifs sont fondés sur un certain nombre d'hypothèses au sujet d'événements futurs et sont assujettis à un certain nombre de risques, d'incertitudes et d'autres facteurs, dont la plupart sont indépendants de notre volonté, qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement de ces énoncés. Ces risques, incertitudes et autres facteurs comprennent, entre autres, ceux figurant sous les rubriques « Énoncés prospectifs » et « Facteurs de risque » contenus dans le plus récent rapport annuel sur formulaire 10-K déposé auprès de la SEC, mis à jour dans le rapport trimestriel sur formulaire 10-Q. À moins que les lois particulières ne l'exigent, Domtar Corporation n'assume aucune obligation concernant la mise à jour ou la révision de ces énoncés prospectifs pour tenir compte de nouveaux éléments ou circonstances.

¹Mesure financière non conforme aux PCGR. Voir le Rapprochement des mesures financières non conformes aux PCGR en annexe.

Domtar Corporation
Faits Saillants
(en millions de dollars, à moins d'indication contraire)

			Trois mois terminés le 31 décembre	Trois mois terminés le 31 décembre	Douze mois terminés le 31 décembre	Douze mois terminés le 31 décembre
			2011	2010	2011	2010
			(Non vérifiés)
			$	$	$	$

Données Sectorielles Choisies
Ventes
		Pâtes et papiers	1 177	1 212	4 953	5 070
		Distribution	177	212	781	870
		Soins personnels	54	-	71	-
		Bois	-	-	-	150
Total des secteurs isolables			1 408	1 424	5 805	6 090
		Ventes intersectorielles - Pâtes et papiers	(39)	(51)	(193)	(229)
		Ventes intersectorielles - Bois	-	-	-	(11)
Ventes consolidées			1 369	1 373	5 612	5 850
Amortissement et réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles
		Pâtes et papiers	91	94	368	381
		Distribution	1	1	4	4
		Soins personnels	3	-	4	-
		Bois	-	-	-	10
Total des secteurs isolables			95	95	376	395
		Réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles - Pâtes et papiers	12	-	85	50
Amortissement et réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles consolidés			107	95	461	445

Bénéfice (perte) d'exploitation
		Pâtes et papiers	92	161	581	667
		Distribution	-	(3)	-	(3)
		Soins personnels	7	-	7	-
		Bois	-	-	-	(54)
		Siège social	-	(3)	4	(7)
Bénéfice d'exploitation consolidé			99	155	592	603
Intérêts débiteurs, montant net			20	29	87	155
Bénéfice avant impôts et quote-part du résultat			79	126	505	448
Charge (recouvrement) d'impôts			11	(199)	133	(157)
Quote-part de la perte, net d'impôts			7	-	7	-
Bénéfice net			61	325	365	605
Par action ordinaire (en dollars)
	Bénéfice net
		De base	1,64	7,67	9,15	14,14
		Dilué	1,63	7,59	9,08	14,00
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires et d'actions échangeables en circulation (en millions)
		De base	37,1	42,4	39,9	42,8
		Dilué	37,4	42,8	40,2	43,2
Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation			172	166	883	1 166
Acquisition d'immobilisations corporelles			80	41	144	153

Domtar Corporation
États Consolidés des Résultats
(en millions de dollars, à moins d'indication contraire)

			Trois mois terminés le 31 décembre	Trois mois terminés le 31 décembre	Douze mois terminés le 31 décembre	Douze mois terminés le 31 décembre
			2011	2010	2011	2010
			(Non vérifiés)
			$	$	$	$

Ventes			1 369	1 373	5 612	5 850
Charges d'exploitation
		Coût des marchandises vendues, excluant l'amortissement	1 039	1 020	4 171	4 417
		Amortissement	95	95	376	395
		Frais de vente, généraux et administratifs	87	94	340	338
		Réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles	12	-	85	50
		Frais de fermeture et de réorganisation	38	1	52	27
		Autres pertes (produits) d'exploitation, montant net	(1)	8	(4)	20
			1 270	1 218	5 020	5 247
Bénéfice d'exploitation			99	155	592	603
Intérêts débiteurs, montant net			20	29	87	155
Bénéfice avant impôts et quote-part du résultat			79	126	505	448
Charge (recouvrement) d'impôts			11	(199)	133	(157)
Quote-part de la perte, net d'impôts			7	-	7	-
Bénéfice net			61	325	365	605

Par action ordinaire (en dollars)
	Bénéfice net
		De base	1,64	7,67	9,15	14,14
		Dilué	1,63	7,59	9,08	14,00
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires et d'actions échangeables en circulation (en millions)
		De base	37,1	42,4	39,9	42,8
		Dilué	37,4	42,8	40,2	43,2

Domtar Corporation
Bilans Consolidés aux
(en millions de dollars)

					31 décembre	31 décembre
					2011	2010
					(Non vérifiés)
					$	$
Actif
Actif à court terme
		Trésorerie et équivalents de trésorerie			444	530
		Débiteurs, déduction faite des provisions de 5 $ et de 7 $			644	601
		Stocks			652	648
		Frais payés d'avance			22	28
		Impôts sur les bénéfices et autres impôts à recouvrer			47	78
		Impôts reportés			125	115
			Total de l'actif à court terme		1 934	2 000

	Immobilisations corporelles, au coût				8 448	9 255
	Amortissement cumulé				(4 989)	(5 488)
			Immobilisations corporelles, montant net		3 459	3 767
Écarts d'acquisition					163	-
Actifs incorporels, déduction faite de l'amortissement					204	56
Autres actifs					109	203
				Total de l'actif	5 869	6 026
Passif et capitaux propres
Passif à court terme
		Dette bancaire			7	23
		Comptes fournisseurs et autres			688	678
		Impôts sur les bénéfices et autres impôts à payer			17	22
		Tranche à court terme de la dette à long terme			4	2
			Total du passif à court terme		716	725
Dette à long terme					837	825
Impôts reportés et autres					927	924
Autres passifs et crédits reportés					417	350
Capitaux propres
		Actions échangeables			49	64
		Surplus d'apport			2 326	2 791
		Bénéfices non répartis			671	357
		Cumul des autres éléments du résultat étendu			(74)	(10)
			Total des capitaux propres		2 972	3 202
				Total du passif et des capitaux propres	5 869	6 026

Domtar Corporation
États Consolidés des Flux de Trésorerie
(en millions de dollars)

			Douze mois terminés le 31 décembre	Douze mois terminés le 31 décembre
			2011	2010
			(Non vérifiés)
			$	$

Activités d'exploitation
Bénéfice net			365	605
Ajustements visant à rapprocher le bénéfice net et les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation
	Amortissement		376	395
	Impôts reportés et incertitudes fiscales		40	(174)
	Réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles		85	50
	Perte sur rachat de la dette à long terme		4	47
	Pertes nettes (gains nets) découlant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprises		(6)	33
	Frais liés à la rémunération à base d'actions		3	5
	Quote-part de la perte, montant net		7	-
	Autres		-	(2)
Variations des actifs et des passifs, excluant les effets d'acquisition et du produit de la vente d'entreprises
	Débiteurs		(12)	(73)
	Stocks		2	39
	Frais payés d'avance		2	6
	Comptes fournisseurs et autres		(17)	(11)
	Impôts sur les bénéfices et autres impôts		33	344
	Écart entre les cotisations aux régimes de retraite et d'avantages complémentaires de retraite de l'employeur et les frais connexes		(18)	(120)
	Autres actifs et autres passifs		19	22
	Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation		883	1 166
Activités d'investissement
Acquisition d'immobilisations corporelles			(144)	(153)
Produits de la cession d'immobilisations corporelles			34	26
Produit de la vente d'entreprises et d'investissements			10	185
Acquisition d'entreprise, nette de trésorerie acquise			(288)	-
Autres			(7)	-
	Flux de trésorerie (affectés aux) provenant des activités d'investissement		(395)	58
Activités de financement
Dividendes versés			(49)	(21)
Variation nette de la dette bancaire			(16)	(19)
Remboursement de la dette à long terme			(18)	(898)
Prime aux rachats de titres d'emprunt			(7)	(35)
Rachat d'actions			(494)	(44)
Paiement d'avance en vertu de rachat d'actions structuré, montant net			-	2
Autres			10	(3)
	Flux de trésorerie affectés aux activités de financement		(574)	(1 018)
(Diminution) augmentation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie			(86)	206
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début			530	324
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin			444	530

Information supplémentaire sur les flux de trésorerie
	Paiements nets sur:
		Intérêts	74	107
		Impôts sur les bénéfices payés	60	28

Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR
(En millions de dollars, à moins d'indication contraire)

Le tableau suivant présente certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments par action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux ». La direction estime que les investisseurs utilisent fréquemment les mesures financières présentées et qu'elles sont utiles pour mesurer notre capacité d'assurer le service de la dette et notre profil de crédit. La direction estime que ces mesures sont également utiles pour évaluer la performance d'exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d'activité. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d'exploitation.

La Société calcule le « Bénéfice avant éléments » et le « BAIIA avant éléments » en excluant l'effet après impôts (avant impôts) des éléments considérés par la direction comme n'étant pas caractéristiques de son exploitation en cours. La direction utilise ces mesures, tout comme le BAIIA et les flux de trésorerie disponibles, pour mettre l'accent sur l'exploitation en cours et estime que ces mesures sont utiles aux investisseurs, en leur permettant d'établir des comparaisons pertinentes entre les périodes. Domtar estime que l'utilisation de cette information, de pair avec le bénéfice net, permet une analyse plus complète des résultats d'exploitation. Les mesures financières établis selon les PCGR les plus comparables sont le bénéfice net et les flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation.


				2011					2010
				T1	T2	T3	T4	Année	T1	T2	T3	T4	Année
Rapprochement du « Bénéfice avant éléments » au Bénéfice net
		Bénéfice net	($)	133	54	117	61	365	58	31	191	325	605
	(-)	Crédits d'impôt pour biocarburants de rechange	($)	-	-	-	-	-	(18)	-	-	-	(18)
	(-)	Crédits d'impôt pour la production de biocarburants cellulosiques	($)	-	-	-	-	-	-	-	-	(127)	(127)
	(-)	Renversement de la provision pour dépréciation des actifs d'impôts reportés canadiens	($)	-	-	-	-	-	-	-	-	(100)	(100)
	(+)	Réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles	($)	2	38	4	9	53	16	9	9	-	34
	(+)	Frais de fermeture et de réorganisation	($)	8	1	1	23	33	14	4	1	1	20
	(-)	Pertes nettes (gains nets) découlant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprises	($)	(5)	5	(3)	-	(3)	(1)	48	(18)	-	29
	(+)	Impact du prix d'achat	($)	-	-	1	-	1	-	-	-	-	-
	(+)	Perte sur rachat de la dette à long terme	($)	-	-	3	-	3	-	24	-	4	28
	(=)	Bénéfice avant éléments	($)	138	98	123	93	452	69	116	183	103	471
	( / )	Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires et d'actions échangeable en circulation (dilué)	(millions)	42,4	41,4	39,7	37,4	40,2	43,3	43,4	43,0	42,8	43,2
	(=)	Bénéfice avant éléments par action dilué	($)	3,25	2,37	3,10	2,49	11,24	1,59	2,67	4,26	2,41	10,90

Rapprochement du « BAIIA » et du « BAIIA avant éléments » au Bénéfice net
		Bénéfice net	($)	133	54	117	61	365	58	31	191	325	605
	(+)	Quote-part de la perte, net d'impôts	($)	-	-	-	7	7	-	-	-	-	-
	(+)	Charge (recouvrement) d'impôts	($)	57	20	45	11	133	26	(5)	21	(199)	(157)
	(+)	Intérêts débiteurs, montant net	($)	21	21	25	20	87	32	70	24	29	155
	(=)	Bénéfice d'exploitation	($)	211	95	187	99	592	116	96	236	155	603
	(+)	Amortissement	($)	93	95	93	95	376	102	101	97	95	395
	(+)	Réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles	($)	3	62	8	12	85	22	14	14	-	50
	(-)	Pertes nettes (gains nets) découlant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprises	($)	(7)	6	(4)	(1)	(6)	(1)	48	(14)	-	33
	(=)	BAIIA	($)	300	258	284	205	1 047	239	259	333	250	1 081
	(/)	Ventes	($)	1 423	1 403	1 417	1 369	5 612	1 457	1 547	1 473	1 373	5 850
	(=)	Marge du BAIIA	(%)	21%	18%	20%	15%	19%	16%	17%	23%	18%	18%
		BAIIA	($)	300	258	284	205	1 047	239	259	333	250	1 081
	(-)	Crédits d'impôt pour biocarburants de rechange	($)	-	-	-	-	-	(25)	-	-	-	(25)
	(+)	Frais de fermeture et de réorganisation	($)	11	2	1	38	52	20	5	1	1	27
	(+)	Impact du prix d'achat	($)	-	-	1	-	1	-	-	-	-	-
	(=)	BAIIA avant éléments	($)	311	260	286	243	1 100	234	264	334	251	1 083
	(/)	Ventes	($)	1 423	1 403	1 417	1 369	5 612	1 457	1 547	1 473	1 373	5 850
	(=)	Marge du BAIIA avant éléments	(%)	22%	19%	20%	18%	20%	16%	17%	23%	18%	19%

Rapprochement des « Flux de trésorerie disponibles » au Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation
		Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation	($)	148	306	257	172	883	123	610	267	166	1 166
	(-)	Acquisition d'immobilisations corporelles	($)	(13)	(20)	(31)	(80)	(144)	(31)	(43)	(38)	(41)	(153)
	(=)	Flux de trésorerie disponibles	($)	135	286	226	92	739	92	567	229	125	1 013

Calcul de la « Dette nette aux capitaux totaux »
		Dette bancaire	($)	25	25	17	7		19	30	26	23
	(+)	Tranche à court terme de la dette à long terme	($)	2	2	5	4		31	30	22	2
	(+)	Dette à long terme	($)	825	824	837	837		1 600	1 186	961	825
	(=)	Dette	($)	852	851	859	848		1 650	1 246	1 009	850
	(-)	Trésorerie et équivalents de trésorerie	($)	(604)	(742)	(461)	(444)		(314)	(514)	(537)	(530)
	(=)	Dette nette	($)	248	109	398	404		1 336	732	472	320
	(+)	Capitaux propres	($)	3 288	3 194	2 999	2 972		2 748	2 642	2 811	3 202
	(=)	Capitaux totaux	($)	3 536	3 303	3 397	3 376		4 084	3 374	3 283	3 522
		Dette nette	($)	248	109	398	404		1 336	732	472	320
	( / )	Capitaux totaux	($)	3 536	3 303	3 397	3 376		4 084	3 374	3 283	3 522
	(=)	Dette nette aux capitaux totaux	(%)	7%	3%	12%	12%		33%	22%	14%	9%

« Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments par action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux » n'ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice net, du bénéfice d'exploitation ou de tout autre élément de l'état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés conformément aux PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l'emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR - Par secteur pour l'année 2011
(En millions de dollars, à moins d'indication contraire)

Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractère gras tel que « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ». La direction estime que les investisseurs utilisent fréquemment les mesures financières présentées et qu'elles sont utiles pour mesurer la performance d'exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d'activité. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d'exploitation.

La Société calcule le « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts des éléments considérés par la direction comme n'étant pas caractéristiques de son exploitation en cours. La direction emploie ces mesures pour mettre l'accent sur l'exploitation en cours. Elle estime que ces mesures sont utiles aux investisseurs, en leur permettant d'établir des comparaisons pertinentes entre les périodes. Domtar estime que l'utilisation de cette information, de pair avec le bénéfice (perte) d'exploitation permet une analyse plus complète des résultats d'exploitation. La mesure financière établie selon les PCGR la plus comparable est le bénéfice (perte) d'exploitation par secteur.


				Pâtes et papiers					Distribution					Soins personnels⁽¹⁾					Siège social					Total
				T1'11	T2'11	T3'11	T4'11	Année	T1'11	T2'11	T3'11	T4'11	Année	T1'11	T2'11	T3'11	T4'11	Année	T1'11	T2'11	T3'11	T4'11	Année	T1'11	T2'11	T3'11	T4'11	Année
Rapprochement du Bénéfice (perte) d'exploitation au « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments »
		Bénéfice (perte) d'exploitation	($)	209	91	189	92	581	3	(2)	(1)	-	-	-	-	-	7	7	(1)	6	(1)	-	4	211	95	187	99	592
	(+)	Réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles	($)	3	62	8	12	85	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	3	62	8	12	85
	(+)	Frais de fermeture et de réorganisation	($)	11	2	1	37	51	-	-	-	1	1	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	11	2	1	38	52
	(-)	Pertes nettes (gains nets) découlant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprise	($)	(4)	12	(4)	(1)	3	(3)	-	-	-	(3)	-	-	-	-	-	-	(6)	-	-	(6)	(7)	6	(4)	(1)	(6)
	(+)	Impact du prix d'achat	($)	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	1	-	1	-	-	-	-	-	-	-	1	-	1

	(=)	Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments	($)	219	167	194	140	720	-	(2)	(1)	1	(2)	-	-	1	7	8	(1)	-	(1)	-	(2)	218	165	193	148	724

Rapprochement du « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » au « BAIIA avant éléments »
		Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments	($)	219	167	194	140	720	-	(2)	(1)	1	(2)	-	-	1	7	8	(1)	-	(1)	-	(2)	218	165	193	148	724
	(+)	Amortissement	($)	92	94	91	91	368	1	1	1	1	4	-	-	1	3	4	-	-	-	-	-	93	95	93	95	376

	(=)	BAIIA avant éléments	($)	311	261	285	231	1 088	1	(1)	-	2	2	-	-	2	10	12	(1)	-	(1)	-	(2)	311	260	286	243	1 100
	(/)	Ventes	($)	1 269	1 261	1 246	1 177	4 953	217	190	197	177	781	-	-	17	54	71	-	-	-	-	-	1 486	1 451	1 460	1 408	5 805
	(=)	Marge du BAIIA avant éléments	(%)	25%	21%	23%	20%	22%	-	-	-	1%	-	-	-	12%	19%	17%	-	-	-	-	-	21%	18%	20%	17%	19%

« Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n'ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice (perte) d'exploitation ou de tout autre état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés selon les PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l'emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

⁽¹⁾ Le 1 septembre 2011, la Société a acquis 100% des actions de Attends Healthcare, Inc.

Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR - Par secteur pour l'année 2010
(En millions de dollars, à moins d'indication contraire)

Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractère gras tel que « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ». La direction estime que les investisseurs utilisent fréquemment les mesures financières présentées et qu'elles sont utiles pour mesurer la performance d'exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d'activité. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d'exploitation.

La Société calcule le « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts des éléments considérés par la direction comme n'étant pas caractéristiques de son exploitation en cours. La direction emploie ces mesures pour mettre l'accent sur l'exploitation en cours. Elle estime que ces mesures sont utiles aux investisseurs, en leur permettant d'établir des comparaisons pertinentes entre les périodes. Domtar estime que l'utilisation de cette information, de pair avec le bénéfice (perte) d'exploitation permet une analyse plus complète des résultats d'exploitation. La mesure financière établie selon les PCGR la plus comparable est le bénéfice (perte) d'exploitation par secteur.


				Pâtes et papiers					Distribution					Bois ⁽¹⁾					Siège social					Total
				T1'10	T2'10	T3'10	T4'10	Année	T1'10	T2'10	T3'10	T4'10	Année	T1'10	T2'10	T3'10	T4'10	Année	T1'10	T2'10	T3'10	T4'10	Année	T1'10	T2'10	T3'10	T4'10	Année
Rapprochement du Bénéfice (perte) d'exploitation au « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments »
		Bénéfice (perte) d'exploitation	($)	120	149	237	161	667	1	(1)	-	(3)	(3)	(5)	(49)	-	-	(54)	-	(3)	(1)	(3)	(7)	116	96	236	155	603
	(-)	Crédits d'impôt pour biocarburants de rechange	($)	(25)	-	-	-	(25)	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	(25)	-	-	-	(25)
	(+)	Réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles	($)	22	14	14	-	50	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	22	14	14	-	50
	(+)	Frais de fermeture et de réorganisation	($)	20	5	1	-	26	-	-	-	1	1	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	20	5	1	1	27
	(-)	Pertes nettes (gains nets) découlant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprises	($)	-	(3)	(14)	-	(17)	-	-	-	-	-	(1)	49	-	-	48	-	2	-	-	2	(1)	48	(14)	-	33

	(=)	Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments	($)	137	165	238	161	701	1	(1)	-	(2)	(2)	(6)	-	-	-	(6)	-	(1)	(1)	(3)	(5)	132	163	237	156	688

Rapprochement du « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » au « BAIIA avant éléments »
		Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments	($)	137	165	238	161	701	1	(1)	-	(2)	(2)	(6)	-	-	-	(6)	-	(1)	(1)	(3)	(5)	132	163	237	156	688
	(+)	Amortissement	($)	96	95	96	94	381	1	1	1	1	4	5	5	-	-	10	-	-	-	-	-	102	101	97	95	395

	(=)	BAIIA avant éléments	($)	233	260	334	255	1 082	2	-	1	(1)	2	(1)	5	-	-	4	-	(1)	(1)	(3)	(5)	234	264	334	251	1 083
	(/)	Ventes	($)	1 245	1 317	1 296	1 212	5 070	212	213	233	212	870	67	83	-	-	150	-	-	-	-	-	1 524	1 613	1 529	1 424	6 090
	(=)	Marge du BAIIA avant éléments	(%)	19%	20%	26%	21%	21%	1%	-	-	-	-	-	6%	-	-	3%	-	-	-	-	-	15%	16%	22%	18%	18%

⁽¹⁾ Comme préalablement présentée, Domtar a vendu 88% de notre segment bois le 30 juin 2010 à Eacom Timber Corporation ("EACOM"). Durant le quatrième trimestre de 2010, dans une transaction non-reliée, Domtar a vendu le 12% restant d'action ordinaire détenue dans EACOM.

Domtar Corporation
Données sectorielles choisies
(En millions de dollars, à moins d'indication contraire)


				2011					2010
				T1	T2	T3	T4	Année	T1	T2	T3	T4	Année
Secteur des Pâtes et papiers
	Ventes		($)	1 269	1 261	1 246	1 177	4 953	1 245	1 317	1 296	1 212	5 070
		Ventes intersectorielles - Pâtes et papiers	($)	(63)	(48)	(43)	(39)	(193)	(62)	(60)	(56)	(51)	(229)
	Bénéfice d'exploitation		($)	209	91	189	92	581	120	149	237	161	667
	Amortissement		($)	92	94	91	91	368	96	95	96	94	381
	Réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles		($)	3	62	8	12	85	22	14	14	-	50

	Papiers
	Production de papiers		('000 de TC)	899	890	875	871	3 535	906	882	906	873	3 567
	Expéditions de papiers		('000 de TC)	913	901	889	831	3 534	960	891	896	850	3 597
		Papiers non couchés	('000 de TC)	913	901	889	831	3 534	925	889	896	850	3 560
		Papiers couchés d'impression	('000 de TC)	-	-	-	-	-	35	2	-	-	37

	Pâtes
	Expéditions de pâte^(a)		('000 de TMSA)	375	361	358	403	1 497	388	486	412	376	1 662
		Pâte kraft de feuillus	(%)	20%	19%	18%	19%	19%	40%	38%	37%	24%	35%
		Pâte kraft de résineux	(%)	55%	54%	57%	58%	57%	49%	52%	53%	62%	54%
		Pâte en flocons	(%)	25%	27%	25%	23%	24%	11%	10%	10%	14%	11%

Secteur de la Distribution
	Ventes		($)	217	190	197	177	781	212	213	233	212	870
	Bénéfice (perte) d'exploitation		($)	3	(2)	(1)	-	-	1	(1)	-	(3)	(3)
	Amortissement		($)	1	1	1	1	4	1	1	1	1	4

Secteur des Soins personnels
	Ventes		($)	-	-	17	54	71	-	-	-	-	-
	Bénéfice d'exploitation		($)	-	-	-	7	7	-	-	-	-	-
	Amortissement		($)	-	-	1	3	4	-	-	-	-	-

Secteur du Bois
	Ventes		($)	-	-	-	-	-	67	83	-	-	150
		Ventes intersectorielles - Bois	($)	-	-	-	-	-	(5)	(6)	-	-	(11)
	Perte d'exploitation		($)	-	-	-	-	-	(5)	(49)	-	-	(54)
	Amortissement		($)	-	-	-	-	-	5	5	-	-	10

	Production de bois d'œuvre		(Millions de PMP)	-	-	-	-	-	172	165	-	-	337
	Expéditions de bois d'œuvre		(Millions de PMP)	-	-	-	-	-	164	187	-	-	351

Cours moyen du dollar			$US / $CAN	0,986	0,968	0,980	1,023	0,989	1,041	1,028	1,039	1,013	1,030
			$CAN / $US	1,014	1,034	1,021	0,977	1,011	0,961	0,973	0,962	0,987	0,971

(a)	Les donnés excluent les achats de pâtes commerciales des autres producteurs sur le marché pour quelques-unes de nos opérations de production de papiers. Les expéditions de pâtes représentent la production de pâte excédant nos besoins internes.

	Note: Le terme « TC » désigne une tonne courte, le terme « TMSA » désigne une tonne métrique séchée à l'air et le terme « PMP » désigne pieds mesure de planche.

RELATIONS AVEC LES MÉDIAS ET LES INVESTISSEURS
Pascal Bossé
Vice-président
Communications et relations avec les investisseurs
Tél. : 514-848-5938

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