Domtar Corporation communique les résultats préliminaires de son quatrième trimestre et de son exercice 2013 English
Acquisition de Laboratorios Indas, leader sur le marché des produits d'incontinence pour adultes en Espagne - un jalon important dans le développement du secteur des Soins personnels de Domtar.
(Tous les renseignements financiers sont en dollars américains et tous les bénéfices par action sont calculés sur la base des actions diluées, à moins d'indication contraire.)
- Bénéfice net de 2,00 $ par action et un bénéfice avant éléments1 de 2,09 $ par action au cours du quatrième trimestre de 2013
- Annonce et conclusion le 2 janvier 2014 de l'acquisition de Laboratorios Indas, le plus important fabricant et distributeur de produits d'incontinence pour adultes en Espagne
- Conclusion d'un financement à long terme grâce à l'émission de billets de premier rang échelonnés sur 30 ans
SYMBOLE DE TÉLÉSCRIPTEUR
(NYSE: UFS) (TSX: UFS)
MONTRÉAL, le 7 févr. 2014 /CNW Telbec/ - Domtar Corporation (NYSE: UFS) (TSX: UFS) a déclaré aujourd'hui un bénéfice net de 65 millions de dollars (2,00 $ par action) au cours du quatrième trimestre de 2013, comparativement à un bénéfice net de 27 millions de dollars (0,82 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2013 et à un bénéfice net de 19 millions de dollars (0,54 $ par action) au cours du quatrième trimestre de 2012. Le chiffre d'affaires s'est élevé à 1 359 millions de dollars au cours du quatrième trimestre de 2013.
Exception faite des éléments énumérés ci-dessous, la Société a enregistré un bénéfice avant éléments1 de 68 millions de dollars (2,09 $ par action) au cours du quatrième trimestre de 2013, comparativement à un bénéfice avant éléments1 de 41 millions de dollars (1,25 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2013 et à un bénéfice avant éléments1 de 46 millions de dollars (1,31 $ par action) au cours du quatrième trimestre de 2012.
Éléments du quatrième trimestre 2013 :
- Un gain net provenant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'une entreprise s'élevant à cinq millions de dollars (quatre millions de dollars, déduction faite des impôts); et
- une charge de sept millions de dollars (sept millions de dollars, déduction faite des impôts), liée à la réduction de valeur des immobilisations corporelles.
Éléments du troisième trimestre 2013 :
- Une perte nette découlant de la vente d'entreprise s'élevant à 19 millions de dollars (12 millions de dollars déduction faite des impôts); et
- un impact négatif de la comptabilisation selon la méthode de l'acquisition s'élevant à deux millions de dollars (deux millions de dollars, déduction faite des impôts).
Éléments du quatrième trimestre 2012 :
- Des frais de fermeture et de réorganisation de 27 millions de dollars (18 millions de dollars, déduction faite des impôts);
- une charge de 12 millions de dollars (huit millions de dollars, déduction faite des impôts) liée à la perte et à la réduction de valeur des immobilisations corporelles et des actifs incorporels; et
- des pertes nettes sur la cession d'immobilisations corporelles de deux millions de dollars (un million de dollars, déduction faite des impôts).
John D. Williams, président et chef de la direction, a commenté ainsi les résultats du quatrième trimestre : « Les résultats solides que nous avons enregistrés au cours du quatrième trimestre sont conformes à nos attentes dans tous les secteurs. Grâce à une baisse des temps d'arrêt à des fins d'entretien planifié et à l'élan qui s'est poursuivi sur les marchés de la pâte, notre bénéfice s'est amélioré comparativement au trimestre précédent. »
FAITS SAILLANTS DE L'EXERCICE 2013
Pour l'exercice 2013, le bénéfice net s'est élevé à 91 millions de dollars (2,72 $ par action) comparativement à un bénéfice net de 172 millions de dollars (4,76 $ par action) pour l'exercice 2012. La Société a enregistré un bénéfice avant éléments1 de 158 millions de dollars (4,73 $ par action) pour l'exercice 2013, comparativement à un bénéfice avant éléments1 de 233 millions de dollars (6,45 $ par action) pour l'exercice 2012. Le chiffre d'affaires a atteint 5,4 milliards de dollars pour l'exercice 2013.
Monsieur Williams a ajouté : « En 2013, nous avons continué de transformer le profil de revenus de notre entreprise en procédant à de nouvelles acquisitions dans le secteur des soins personnels, en investissant de façon stratégique dans le secteur des pâtes et papiers et en cédant des actifs non essentiels. L'acquisition récente de Indas représente une étape importante dans le développement de notre secteur des soins personnels et elle nous aidera à parvenir à notre but, celui d'atteindre un BAIIA de 300 millions à 500 millions de dollars d'ici 2017. Nous avons fait de grands progrès à cet égard et les entreprises que nous avons achetées jusqu'ici nous rapprochent de notre cible minimale de 300 millions de dollars. En poursuivant la mise en œuvre de notre stratégie, nous favoriserons la croissance de nos bénéfices et de notre flux de trésorerie en 2014 et au-delà. »
RÉSULTATS SECTORIELS
Le bénéfice d'exploitation avant éléments1 était de 95 millions de dollars au cours du quatrième trimestre de 2013, comparativement à 70 millions de dollars au cours du troisième trimestre de 2013. L'amortissement a totalisé 95 millions de dollars au cours du quatrième trimestre de 2013.
(En millions de dollars) | T4 2013 | T3 2013 | |||
Ventes | 1 359 $ | 1 375 $ | |||
Bénéfice (perte) d'exploitation | |||||
Secteur des pâtes et papiers | 75 | 42 | |||
Secteur des soins personnels | 9 | 11 | |||
Siège social | 9 | (4) | |||
Total | 93 | 49 | |||
Bénéfice d'exploitation avant éléments1 | 95 | 70 | |||
Amortissement | 95 | 93 |
La hausse du bénéfice d'exploitation avant éléments1 au quatrième trimestre de 2013 est attribuable à une baisse des coûts d'entretien, à une hausse des prix de vente moyens du papier et de la pâte, à un impact favorable de taux de change, à une augmentation de la productivité du secteur de la pâte et à une augmentation des expéditions de papier. Ces facteurs ont été en partie compensés par une hausse des coûts des matières premières et l'impact défavorable de changements dans le portefeuille des produits de papier vendus.
Comparativement au troisième trimestre de 2013, les expéditions de papier fabriqué par Domtar ont augmenté de 0,4 %, tandis que les livraisons de pâte ont connu une hausse de 7,1 %. Le ratio expéditions-production du papier a été de 100 % au cours du quatrième trimestre de 2013, comparativement à 98 % au cours du troisième trimestre de 2013. Les temps d'arrêt par manque de commandes et le ralentissement des machines à papier ont totalisé 20 000 tonnes au cours du quatrième trimestre de 2013. Les stocks de papier se sont comparés à ceux enregistrés à la fin de septembre.
SITUATION DE TRÉSORERIE ET SOURCES DE FINANCEMENT
Le flux de trésorerie lié aux activités d'exploitation s'est élevé à 411 millions de dollars et les dépenses en immobilisations se sont élevées à 242 millions de dollars, ce qui a généré un flux de trésorerie disponible1 de 169 millions de dollars au cours de l'exercice de 2013. Le ratio dette nette aux capitaux totaux1 de Domtar s'est établi à 24 % au 31 décembre 2013, comparativement à 16 % au 31 décembre 2012.
En 2013, Domtar a versé au total 250 millions de dollars à ses actionnaires au moyen de dividendes et de rachat d'actions. Dans le cadre de son programme de rachat d'actions. Domtar a racheté au total 11 170 506 actions ordinaires à un prix moyen de 78,48 $ par action depuis la mise en œuvre de son programme en mai 2010. À la fin de l'exercice 2013, Domtar détenait encore 121 millions de dollars disponible en vertu de ce programme autorisé.
PERSPECTIVES
En 2014, nous prévoyons que nos expéditions de papier seront comparables à celles de 2013 et que le déclin de la demande sur le marché des papiers fins non couchés se poursuivra conformément aux tendances à long terme. On s'attend à ce que le prix de nos papiers tire profit de la mise en vigueur des augmentations de prix récemment annoncées. Nous estimons que les marchés de la pâte de bois résineux poursuivront sur leur lancée, mais la dernière partie de l'année pourrait s'avérer plus incertaine à cause d'une nouvelle capacité de pâte de feuillus prévue au sein de l'industrie. La croissance des bénéfices de notre secteur des soins personnels devrait se poursuivre à la suite de la récente acquisition de Indas et de l'ajout, vers la fin de l'année, de nouvelles chaînes de production.
CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE SUR LES RÉSULTATS
La Société tiendra une conférence téléphonique aujourd'hui, à 10 h (HE), afin de discuter des résultats financiers du quatrième trimestre de 2013. Les analystes financiers sont invités à y participer en composant, au moins 10 minutes avant le début de la conférence, le 1-866-321-8231 (sans frais en Amérique du Nord) ou le 1-416-642-5213 (autres pays). Les médias et les personnes intéressées sont invités à écouter la retransmission en direct sur le site internet de Domtar à www.domtar.com.
Une retransmission pourra être entendue jusqu'au 21 février, en composant le 1-888-203-1112 (Amérique du Nord) ou le 1-647-436-0148 (autres pays), et en utilisant le code d'accès 5674179.
À propos de Domtar
Domtar Corporation (NYSE: UFS) (TSX: UFS) conçoit, fabrique, commercialise et distribue une grande variété de produits à base de fibre, dont des papiers de communication, des papiers de spécialité et d'emballage, ainsi que des produits hygiéniques absorbants. Ses activités reposent sur un réseau d'installations de classe mondiale destinées à la transformation de la fibre de bois. Ces actifs produisent de la pâte à papier, de la pâte en flocons et de la pâte de spécialité. La plus grande partie de la production de pâte est consommée au sein de son réseau et sert à la fabrication du papier et de produits de consommation. Domtar est le plus important producteur intégré de papier fin non couché en Amérique du Nord grâce à des marques reconnues telles que Cougar®, Lynx® Opaque Ultra, Husky® Opaque Offset, First Choice® et Domtar EarthChoice®. Domtar est aussi un leader dans la commercialisation et la production d'une large gamme de produits d'incontinence commercialisée principalement sous la marque Attends®, IncoPack et Indasec®, ainsi que des couches pour bébé. En 2013, Domtar a enregistré un chiffre d'affaires de 5,4 milliards de dollars américains provenant de près de 50 pays. La Société emploie environ 10 000 personnes. Pour en savoir davantage, visitez www.domtar.com.
Énoncés de nature prospective
Dans le cadre du présent communiqué, les déclarations liées à nos plans, nos attentes et notre futur rendement - y compris les déclarations faites par Monsieur Williams et celles apparaissant sous la rubrique « Perspectives » - sont des énoncés de nature prospective. Les résultats réels pourraient différer de ceux suggérés par ces déclarations pour un certain nombre de raisons, dont des changements dans la demande des clients et la détermination des prix, des changements dans les coûts de fabrication, des acquisitions et des dessaisissements, y compris des fermetures d'établissement, et toute autre raison figurant sous « Facteurs de risque » dans notre rapport annuel sur formulaire 10-K de 2012 tel que déposé auprès de la Commission des valeurs mobilières des États-Unis et périodiquement mis à jour dans les rapports trimestriels sur formulaire 10-Q subséquemment déposés auprès de la Commission. Sauf dans la mesure exigée par la loi, nous déclinons expressément toute obligation de mettre à jour ou de réviser ces énoncés de nature prospective de manière à tenir compte de nouveaux événements ou de toute autre circonstance.
_____________________________
1 Mesure financière non conforme aux PCGR. Voir le Rapprochement des mesures financières non conformes aux PCGR en annexe.
Domtar Corporation Faits Saillants (en millions de dollars, à moins d'indication contraire) |
|||||
Trois mois terminés le 31 décembre |
Trois mois terminés le 31 décembre |
Douze mois terminés le 31 décembre |
Douze mois terminés le 31 décembre |
||
2013 | 2012 | 2013 | 2012 | ||
(Non vérifiés) | |||||
$ | $ | $ | $ | ||
Données Sectorielles Choisies | |||||
Ventes | |||||
Pâtes et papiers | 1 193 | 1 218 | 4 843 | 5 088 | |
Soins personnels | 172 | 111 | 566 | 399 | |
Total des secteurs isolables | 1 365 | 1 329 | 5 409 | 5 487 | |
Ventes intersectorielles - Pâtes et papiers | (6) | (2) | (18) | (5) | |
Ventes consolidées | 1 359 | 1 327 | 5 391 | 5 482 | |
Amortissement et perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles et actifs incorporels | |||||
Pâtes et papiers | 85 | 91 | 345 | 365 | |
Soins personnels | 10 | 5 | 31 | 20 | |
Total des secteurs isolables | 95 | 96 | 376 | 385 | |
Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles et actifs incorporels - Pâtes et papiers | 5 | 12 | 20 | 14 | |
Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles - Soins personnels | 2 | - | 2 | - | |
Amortissement et perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles et actifs incorporels consolidés | 102 | 108 | 398 | 399 | |
Bénéfice (perte) d'exploitation | |||||
Pâtes et papiers | 75 | 32 | 171 | 330 | |
Soins personnels | 9 | 13 | 43 | 45 | |
Siège social | 9 | (2) | (53) | (8) | |
Bénéfice d'exploitation consolidé | 93 | 43 | 161 | 367 | |
Intérêts débiteurs, montant net | 22 | 22 | 89 | 131 | |
Bénéfice avant impôts et quote-part du résultat | 71 | 21 | 72 | 236 | |
Charge (économie) d'impôts | 6 | 1 | (20) | 58 | |
Quote-part de la perte, net d'impôts | - | 1 | 1 | 6 | |
Bénéfice net | 65 | 19 | 91 | 172 | |
Par action ordinaire (en dollars) | |||||
Bénéfice net | |||||
De base | 2,01 | 0,54 | 2,73 | 4,78 | |
Dilué | 2,00 | 0,54 | 2,72 | 4,76 | |
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires et d'actions échangeables en circulation (en millions) | |||||
De base | 32,4 | 35,1 | 33,3 | 36,0 | |
Dilué | 32,5 | 35,2 | 33,4 | 36,1 | |
Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation | 124 | 140 | 411 | 551 | |
Acquisition d'immobilisations corporelles | 62 | 65 | 242 | 236 |
Domtar Corporation États Consolidés des Résultats (en millions de dollars, à moins d'indication contraire) |
|||||||||
Trois mois terminés le 31 décembre |
Trois mois terminés le 31 décembre |
Douze mois terminés le 31 décembre |
Douze mois terminés le 31 décembre |
||||||
2013 | 2012 | 2013 | 2012 | ||||||
(Non vérifiés) | |||||||||
$ | $ | $ | $ | ||||||
Ventes | 1 359 | 1 327 | 5 391 | 5 482 | |||||
Charges d'exploitation | |||||||||
Coût des marchandises vendues, excluant l'amortissement | 1 081 | 1 058 | 4 361 | 4 321 | |||||
Amortissement | 95 | 96 | 376 | 385 | |||||
Frais de vente, généraux et administratifs | 100 | 90 | 381 | 358 | |||||
Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles et actifs incorporels | 7 | 12 | 22 | 14 | |||||
Frais de fermeture et de réorganisation | - | 27 | 18 | 30 | |||||
Autres (produits) pertes d'exploitation, montant net | (17) | 1 | 72 | 7 | |||||
1 266 | 1 284 | 5 230 | 5 115 | ||||||
Bénéfice d'exploitation | 93 | 43 | 161 | 367 | |||||
Intérêts débiteurs, montant net | 22 | 22 | 89 | 131 | |||||
Bénéfice avant impôts et quote-part du résultat | 71 | 21 | 72 | 236 | |||||
Charge (économie) d'impôts | 6 | 1 | (20) | 58 | |||||
Quote-part de la perte, net d'impôts | - | 1 | 1 | 6 | |||||
Bénéfice net | 65 | 19 | 91 | 172 | |||||
Par action ordinaire (en dollars) | |||||||||
Bénéfice net | |||||||||
De base | 2,01 | 0,54 | 2,73 | 4,78 | |||||
Dilué | 2,00 | 0,54 | 2,72 | 4,76 | |||||
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires et d'actions échangeables en circulation (en millions) | |||||||||
De base | 32,4 | 35,1 | 33,3 | 36,0 | |||||
Dilué | 32,5 | 35,2 | 33,4 | 36,1 |
Domtar Corporation Bilans Consolidés aux (en millions de dollars) |
|||||
31 décembre | 31 décembre | ||||
2013 | 2012 | ||||
(Non vérifiés) | |||||
$ | $ | ||||
Actif | |||||
Actif à court terme | |||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 655 | 661 | |||
Débiteurs, déduction faite des provisions de 4 $ et de 4 $ | 601 | 562 | |||
Stocks | 685 | 675 | |||
Frais payés d'avance | 23 | 24 | |||
Impôts sur les bénéfices et autres impôts à recouvrer | 61 | 48 | |||
Impôts reportés | 52 | 45 | |||
Total de l'actif à court terme | 2 077 | 2 015 | |||
Immobilisations corporelles, au coût | 8 883 | 8 793 | |||
Amortissement cumulé | (5 594) | (5 392) | |||
Immobilisations corporelles, montant net | 3 289 | 3 401 | |||
Écarts d'acquisition | 369 | 263 | |||
Actifs incorporels, déduction faite de l'amortissement | 407 | 309 | |||
Autres actifs | 136 | 135 | |||
Total de l'actif | 6 278 | 6 123 | |||
Passif et capitaux propres | |||||
Passif à court terme | |||||
Dette bancaire | 15 | 18 | |||
Comptes fournisseurs et autres | 673 | 646 | |||
Impôts sur les bénéfices et autres impôts à payer | 17 | 15 | |||
Tranche à court terme de la dette à long terme | 4 | 79 | |||
Total du passif à court terme | 709 | 758 | |||
Dette à long terme | 1 510 | 1 128 | |||
Impôts reportés et autres | 923 | 903 | |||
Autres passifs et crédits reportés | 354 | 457 | |||
Capitaux propres | |||||
Actions échangeables | 44 | 48 | |||
Surplus d'apport | 1 999 | 2 175 | |||
Bénéfices non répartis | 804 | 782 | |||
Cumul des autres éléments du résultat étendu | (65) | (128) | |||
Total des capitaux propres | 2 782 | 2 877 | |||
Total du passif et des capitaux propres | 6 278 | 6 123 |
Domtar Corporation États Consolidés des Flux de Trésorerie (en millions de dollars) |
|||||
Douze mois terminés le 31 décembre | Douze mois terminés le 31 décembre | ||||
2013 | 2012 | ||||
(Non vérifiés) | |||||
$ | $ | ||||
Activités d'exploitation | |||||
Bénéfice net | 91 | 172 | |||
Ajustements visant à rapprocher le bénéfice net et les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation | |||||
Amortissement | 376 | 385 | |||
Impôts reportés et incertitudes fiscales | (8) | (1) | |||
Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles et des actifs incorporels | 22 | 14 | |||
Pertes nettes découlant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprise | 4 | 2 | |||
Rémunération à base d'actions | 5 | 5 | |||
Quote-part de la perte, montant net | 1 | 6 | |||
Autres | (2) | (13) | |||
Variations des actifs et des passifs, compte non tenu des effets de l'acquisition et de la vente d'entreprises | |||||
Débiteurs | (70) | 99 | |||
Stocks | (8) | 5 | |||
Frais payés d'avance | 1 | (3) | |||
Comptes fournisseurs et autres | (11) | (118) | |||
Impôts sur les bénéfices et autres impôts | (26) | (4) | |||
Écart entre les cotisations aux régimes de retraite et d'avantages complémentaires de retraite de l'employeur et les frais connexes | 31 | (13) | |||
Autres actifs et autres passifs | 5 | 15 | |||
Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation | 411 | 551 | |||
Activités d'investissement | |||||
Acquisition d'immobilisations corporelles | (242) | (236) | |||
Produits de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprise | 61 | 49 | |||
Acquisition d'entreprises, déduction faite de la trésorie acquise | (287) | (293) | |||
Investissement dans une coentreprise | (1) | (6) | |||
Flux de trésorerie affectés aux activités d'investissement | (469) | (486) | |||
Activités de financement | |||||
Versements de dividendes | (67) | (58) | |||
Variation nette de la dette bancaire | (3) | 11 | |||
Variation de la facilité de crédit bancaire renouvelable | 160 | - | |||
Émission de titres d'emprunt à long terme | 249 | 548 | |||
Remboursement de la dette à long terme | (102) | (192) | |||
Rachat d'actions | (183) | (157) | |||
Flux de trésorerie provenant des activités de financement | 54 | 152 | |||
(Diminution) augmentation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | (4) | 217 | |||
Incidence des fluctuations de taux de change sur la trésorie | (2) | - | |||
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début | 661 | 444 | |||
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin | 655 | 661 | |||
Information supplémentaire sur les flux de trésorerie | |||||
Paiements nets en espèces sur: | |||||
Intérêts (y compris 2 millions de dollars et 47 millions de dollars en primes de placement en 2013 et 2012, respectivement) | 81 | 116 | |||
Impôts payé | 5 | 76 |
Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR
(en millions de dollars, sauf indication contraire)
Le tableau suivant présente certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments par action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux ». La direction estime que les investisseurs utilisent fréquemment les mesures financières présentées et qu'elles sont utiles pour mesurer notre capacité d'assurer le service de la dette et notre profil de crédit. La direction estime que ces mesures sont également utiles pour évaluer la performance d'exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d'activité. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d'exploitation.
La Société calcule le « Bénéfice avant éléments » et le « BAIIA avant éléments » en excluant l'effet après impôts (avant impôts) des éléments considérés par la direction comme n'étant pas caractéristiques de son exploitation en cours. La direction utilise ces mesures, tout comme le BAIIA et les flux de trésorerie disponibles, pour mettre l'accent sur l'exploitation en cours et estime que ces mesures sont utiles aux investisseurs, en leur permettant d'établir des comparaisons pertinentes entre les périodes. Domtar estime que l'utilisation de cette information, de pair avec le bénéfice net, permet une analyse plus complète des résultats d'exploitation. Les mesures financières établies selon les PCGR les plus comparables sont le bénéfice net et les flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation.
2013 | 2012 | |||||||||||
T1 | T2 | T3 | T4 | Année | T1 | T2 | T3 | T4 | Année | |||
Rapprochement du « Bénéfice avant éléments » au Bénéfice net (perte nette) | ||||||||||||
Bénéfice net (perte nette) | ($) | 45 | (46) | 27 | 65 | 91 | 28 | 59 | 66 | 19 | 172 | |
(+) | Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles et des actifs incorporels | ($) | 7 | 3 | - | 7 | 17 | 1 | - | - | 8 | 9 |
(+) | Frais de fermeture et de réorganisation | ($) | - | 13 | - | - | 13 | 1 | - | 1 | 18 | 20 |
(-) | (Gains nets) pertes nettes découlant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprise | ($) | (6) | - | 12 | (4) | 2 | - | - | - | 1 | 1 |
(+) | Impact du prix d'achat | ($) | - | - | 2 | - | 2 | 1 | - | - | - | 1 |
(+) | Renversement de crédits d'impôt pour biocarburants de rechange | ($) | 18 | - | - | - | 18 | - | - | - | - | - |
(-) | Crédits d'impôt pour la production de biocarburants cellulosiques | ($) | (33) | - | - | - | (33) | - | - | - | - | - |
(+) | Perte sur rachat de la dette à long terme | ($) | 2 | - | - | - | 2 | 30 | - | - | - | 30 |
(+) | Règlement de litige de Weston | ($) | - | 46 | - | - | 46 | - | - | - | - | - |
(=) | Bénéfice avant éléments | ($) | 33 | 16 | 41 | 68 | 158 | 61 | 59 | 67 | 46 | 233 |
( / ) | Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires et d'actions échangeables en circulation (dilué) | (millions) | 34,9 | 33,4 | 32,8 | 32,5 | 33,4 | 37,0 | 36,6 | 35,8 | 35,2 | 36,1 |
(=) | Bénéfice avant éléments par action dilué | ($) | 0,95 | 0,48 | 1,25 | 2,09 | 4,73 | 1,65 | 1,61 | 1,87 | 1,31 | 6,45 |
Rapprochement du « BAIIA » et du « BAIIA avant éléments » au Bénéfice net (perte nette) | ||||||||||||
Bénéfice net (perte nette) | ($) | 45 | (46) | 27 | 65 | 91 | 28 | 59 | 66 | 19 | 172 | |
(+) | Quote-part de la perte, après impôts | ($) | 1 | - | - | - | 1 | 2 | 2 | 1 | 1 | 6 |
(+) | (Économie) charge d'impôts | ($) | (22) | (5) | 1 | 6 | (20) | 8 | 27 | 22 | 1 | 58 |
(+) | Intérêts débiteurs, montant net | ($) | 25 | 21 | 21 | 22 | 89 | 71 | 18 | 20 | 22 | 131 |
(=) | Bénéfice (perte) d'exploitation | ($) | 49 | (30) | 49 | 93 | 161 | 109 | 106 | 109 | 43 | 367 |
(+) | Amortissement | ($) | 95 | 93 | 93 | 95 | 376 | 97 | 96 | 96 | 96 | 385 |
(+) | Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles et des actifs incorporels | ($) | 10 | 5 | - | 7 | 22 | 2 | - | - | 12 | 14 |
(-) | (Gains nets) pertes nettes découlant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprise | ($) | (10) | - | 19 | (5) | 4 | - | - | - | 2 | 2 |
(=) | BAIIA | ($) | 144 | 68 | 161 | 190 | 563 | 208 | 202 | 205 | 153 | 768 |
(/) | Ventes | ($) | 1 345 | 1 312 | 1 375 | 1 359 | 5 391 | 1 398 | 1 368 | 1 389 | 1 327 | 5 482 |
(=) | Marge du BAIIA | (%) | 11% | 5% | 12% | 14% | 10% | 15% | 15% | 15% | 12% | 14% |
BAIIA | ($) | 144 | 68 | 161 | 190 | 563 | 208 | 202 | 205 | 153 | 768 | |
(+) | Renversement de crédits d'impôt pour biocarburants de rechange | ($) | 26 | - | - | - | 26 | - | - | - | - | - |
(+) | Frais de fermeture et de réorganisation | ($) | - | 18 | - | - | 18 | 1 | - | 2 | 27 | 30 |
(+) | Impact du prix d'achat | ($) | - | - | 2 | - | 2 | 1 | - | - | - | 1 |
(+) | Règlement de litige de Weston | ($) | - | 49 | - | - | 49 | - | - | - | - | - |
(=) | BAIIA avant éléments | ($) | 170 | 135 | 163 | 190 | 658 | 210 | 202 | 207 | 180 | 799 |
(/) | Ventes | ($) | 1 345 | 1 312 | 1 375 | 1 359 | 5 391 | 1 398 | 1 368 | 1 389 | 1 327 | 5 482 |
(=) | Marge du BAIIA avant éléments | (%) | 13% | 10% | 12% | 14% | 12% | 15% | 15% | 15% | 14% | 15% |
Rapprochement des « Flux de trésorerie disponibles » au Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation | ||||||||||||
Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation | ($) | 63 | 120 | 104 | 124 | 411 | 30 | 175 | 206 | 140 | 551 | |
(-) | Acquisition d'immobilisations corporelles | ($) | (56) | (62) | (62) | (62) | (242) | (29) | (76) | (66) | (65) | (236) |
(=) | Flux de trésorerie disponibles | ($) | 7 | 58 | 42 | 62 | 169 | 1 | 99 | 140 | 75 | 315 |
Calcul de la « Dette nette aux capitaux totaux » | ||||||||||||
Dette bancaire | ($) | 13 | 2 | 6 | 15 | 13 | 22 | 15 | 18 | |||
(+) | Tranche à court terme de la dette à long terme | ($) | 8 | 7 | 6 | 4 | 6 | 6 | 7 | 79 | ||
(+) | Dette à long terme | ($) | 1 104 | 1 102 | 1 102 | 1 510 | 952 | 950 | 1 196 | 1 128 | ||
(=) | Dette | ($) | 1 125 | 1 111 | 1 114 | 1 529 | 971 | 978 | 1 218 | 1 225 | ||
(-) | Trésorerie et équivalents de trésorerie | ($) | (513) | (432) | (191) | (655) | (315) | (276) | (593) | (661) | ||
(=) | Dette nette | ($) | 612 | 679 | 923 | 874 | 656 | 702 | 625 | 564 | ||
(+) | Capitaux propres | ($) | 2 842 | 2 652 | 2 681 | 2 782 | 3 009 | 2 948 | 3 004 | 2 877 | ||
(=) | Capitaux totaux | ($) | 3 454 | 3 331 | 3 604 | 3 656 | 3 665 | 3 650 | 3 629 | 3 441 | ||
Dette nette | ($) | 612 | 679 | 923 | 874 | 656 | 702 | 625 | 564 | |||
( / ) | Capitaux totaux | ($) | 3 454 | 3 331 | 3 604 | 3 656 | 3 665 | 3 650 | 3 629 | 3 441 | ||
(=) | Dette nette aux capitaux totaux | (%) | 18% | 20% | 26% | 24% | 18% | 19% | 17% | 16% |
« Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments par action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux » n'ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice net, du bénéfice d'exploitation ou de tout autre élément de l'état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés conformément aux PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l'emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.
Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR - Par secteur pour l'année 2013
(en millions de dollars, sauf indication contraire)
Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ». La direction estime que les investisseurs utilisent fréquemment les mesures financières présentées et qu'elles sont utiles pour mesurer la performance d'exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d'activité. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d'exploitation.
La Société calcule le « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts des éléments considérés par la direction comme n'étant pas caractéristiques de son exploitation en cours. La direction emploie ces mesures pour mettre l'accent sur l'exploitation en cours. Elle estime que ces mesures sont utiles aux investisseurs, en leur permettant d'établir des comparaisons pertinentes entre les périodes. Domtar estime que l'utilisation de cette information, de pair avec le bénéfice (perte) d'exploitation permet une analyse plus complète des résultats d'exploitation. La mesure financière établie selon les PCGR la plus comparable est le bénéfice (perte) d'exploitation par secteur.
Pâtes et papiers (1) | Soins personnels (2) | Siège social | Total | |||||||||||||||||||
T1'13 | T2'13 | T3'13 | T4'13 | Année | T1'13 | T2'13 | T3'13 | T4'13 | Année | T1'13 | T2'13 | T3'13 | T4'13 | Année | T1'13 | T2'13 | T3'13 | T4'13 | Année | |||
Rapprochement du Bénéfice (perte) d'exploitation au « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » | ||||||||||||||||||||||
Bénéfice (perte) d'exploitation | ($) | 38 | 16 | 42 | 75 | 171 | 13 | 10 | 11 | 9 | 43 | (2) | (56) | (4) | 9 | (53) | 49 | (30) | 49 | 93 | 161 | |
(+) | Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles et des actifs incorporels | ($) | 10 | 5 | - | 5 | 20 | - | - | - | 2 | 2 | - | - | - | - | - | 10 | 5 | - | 7 | 22 |
(-) | (Gain net) perte nette découlant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprise | ($) | (10) | - | 19 | 1 | 10 | - | - | - | - | - | - | - | - | (6) | (6) | (10) | - | 19 | (5) | 4 |
(+) | Renversement de crédits d'impôt pour biocarburants de rechange | ($) | 26 | - | - | - | 26 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 26 | - | - | - | 26 |
(+) | Règlement de litige de Weston | ($) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 49 | - | - | 49 | - | 49 | - | - | 49 |
(+) | Frais de fermeture et de réorganisation | ($) | - | 10 | - | - | 10 | - | 2 | - | - | 2 | - | 6 | - | - | 6 | - | 18 | - | - | 18 |
(+) | Impact du prix d'achat | ($) | - | - | - | - | - | - | - | 2 | - | 2 | - | - | - | - | - | - | - | 2 | - | 2 |
(=) | Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments | ($) | 64 | 31 | 61 | 81 | 237 | 13 | 12 | 13 | 11 | 49 | (2) | (1) | (4) | 3 | (4) | 75 | 42 | 70 | 95 | 282 |
Rapprochement du « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » au « BAIIA avant éléments » | ||||||||||||||||||||||
Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments | ($) | 64 | 31 | 61 | 81 | 237 | 13 | 12 | 13 | 11 | 49 | (2) | (1) | (4) | 3 | (4) | 75 | 42 | 70 | 95 | 282 | |
(+) | Amortissement | ($) | 89 | 87 | 84 | 85 | 345 | 6 | 6 | 9 | 10 | 31 | - | - | - | - | - | 95 | 93 | 93 | 95 | 376 |
(=) | BAIIA avant éléments | ($) | 153 | 118 | 145 | 166 | 582 | 19 | 18 | 22 | 21 | 80 | (2) | (1) | (4) | 3 | (4) | 170 | 135 | 163 | 190 | 658 |
(/) | Ventes | ($) | 1 238 | 1 208 | 1 204 | 1 193 | 4 843 | 111 | 108 | 175 | 172 | 566 | - | - | - | - | - | 1 349 | 1 316 | 1 379 | 1 365 | 5 409 |
(=) | Marge du BAIIA avant éléments | (%) | 12% | 10% | 12% | 14% | 12% | 17% | 17% | 13% | 12% | 14% | - | - | - | - | - | 13% | 10% | 12% | 14% | 12% |
« Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n'ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice (perte) d'exploitation ou de tout autre état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés selon les PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l'emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.
(1) Au 31 mai 2013, la Société a acquis les actifs des produits de papier et des supports pour média imprimés de Xerox aux États-Unis et au Canada. (2) Au 1er juillet 2013, la Société a acquis 100% des actions de Associated Hygiene Products LLC. |
Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR - Par secteur pour l'année 2012
(en millions de dollars, sauf indication contraire)
Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ». La direction estime que les investisseurs utilisent fréquemment les mesures financières présentées et qu'elles sont utiles pour mesurer la performance d'exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d'activité. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d'exploitation.
La Société calcule le « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts des éléments considérés par la direction comme n'étant pas caractéristiques de son exploitation en cours. La direction emploie ces mesures pour mettre l'accent sur l'exploitation en cours. Elle estime que ces mesures sont utiles aux investisseurs, en leur permettant d'établir des comparaisons pertinentes entre les périodes. Domtar estime que l'utilisation de cette information, de pair avec le bénéfice (perte) d'exploitation permet une analyse plus complète des résultats d'exploitation. La mesure financière établie selon les PCGR la plus comparable est le bénéfice (perte) d'exploitation par secteur.
Pâtes et papiers | Soins personnels (1) | Siège social | Total | |||||||||||||||||||
T1'12 | T2'12 | T3'12 | T4'12 | Année | T1'12 | T2'12 | T3'12 | T4'12 | Année | T1'12 | T2'12 | T3'12 | T4'12 | Année | T1'12 | T2'12 | T3'12 | T4'12 | Année | |||
Rapprochement du Bénéfice (perte) d'exploitation au « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » | ||||||||||||||||||||||
Bénéfice (perte) d'exploitation | ($) | 106 | 94 | 98 | 32 | 330 | 8 | 12 | 12 | 13 | 45 | (5) | - | (1) | (2) | (8) | 109 | 106 | 109 | 43 | 367 | |
(+) | Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles et des actifs incorporels | ($) | 2 | - | - | 12 | 14 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 | - | - | 12 | 14 |
(+) | Frais de fermeture et de réorganisation | ($) | 1 | - | 1 | 27 | 29 | - | - | 1 | - | 1 | - | - | - | - | - | 1 | - | 2 | 27 | 30 |
(-) | Pertes nettes découlant de la cession d'immobilisations corporelles | ($) | - | - | - | 2 | 2 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 | 2 |
(+) | Impact du prix d'achat | ($) | - | - | - | - | - | 1 | - | - | - | 1 | - | - | - | - | - | 1 | - | - | - | 1 |
(=) | Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments | ($) | 109 | 94 | 99 | 73 | 375 | 9 | 12 | 13 | 13 | 47 | (5) | - | (1) | (2) | (8) | 113 | 106 | 111 | 84 | 414 |
Rapprochement du « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » au « BAIIA avant éléments » | ||||||||||||||||||||||
Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments | ($) | 109 | 94 | 99 | 73 | 375 | 9 | 12 | 13 | 13 | 47 | (5) | - | (1) | (2) | (8) | 113 | 106 | 111 | 84 | 414 | |
(+) | Amortissement | ($) | 94 | 90 | 90 | 91 | 365 | 3 | 6 | 6 | 5 | 20 | - | - | - | - | - | 97 | 96 | 96 | 96 | 385 |
(=) | BAIIA avant éléments | ($) | 203 | 184 | 189 | 164 | 740 | 12 | 18 | 19 | 18 | 67 | (5) | - | (1) | (2) | (8) | 210 | 202 | 207 | 180 | 799 |
(/) | Ventes | ($) | 1 329 | 1 261 | 1 280 | 1 218 | 5 088 | 70 | 107 | 111 | 111 | 399 | - | - | - | - | - | 1 399 | 1 368 | 1 391 | 1 329 | 5 487 |
(=) | Marge du BAIIA avant éléments | (%) | 15% | 15% | 15% | 13% | 15% | 17% | 17% | 17% | 16% | 17% | - | - | - | - | - | 15% | 15% | 15% | 14% | 15% |
« Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n'ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice (perte) d'exploitation ou de tout autre état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés selon les PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l'emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.
(1) Le 1 mars 2012, la Société a acquis 100% des actions de Attends Healthcare Limited.
Le 1 mai 2012, la Société a acquis 100% des actions de EAM Corporation.
Domtar Corporation
Données sectorielles choisies
(en millions de dollars, sauf indication contraire)
2013 | 2012 | ||||||||||||
T1 | T2 | T3 | T4 | Année | T1 | T2 | T3 | T4 | Année | ||||
Secteur des Pâtes et papiers | |||||||||||||
Ventes | ($) | 1 238 | 1 208 | 1 204 | 1 193 | 4 843 | 1 329 | 1 261 | 1 280 | 1 218 | 5 088 | ||
Bénéfice d'exploitation | ($) | 38 | 16 | 42 | 75 | 171 | 106 | 94 | 98 | 32 | 330 | ||
Amortissement | ($) | 89 | 87 | 84 | 85 | 345 | 94 | 90 | 90 | 91 | 365 | ||
Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles et des actifs incorporels | ($) | 10 | 5 | - | 5 | 20 | 2 | - | - | 12 | 14 | ||
Papiers | |||||||||||||
Production de papiers | ('000 de TC) | 795 | 837 | 827 | 816 | 3 275 | 870 | 832 | 788 | 831 | 3 321 | ||
Expéditions de papiers - manufacturier | ('000 de TC) | 828 | 801 | 814 | 817 | 3 260 | 870 | 819 | 826 | 805 | 3 320 | ||
Papiers de communication | ('000 de TC) | 706 | 676 | 694 | 701 | 2 777 | 756 | 705 | 709 | 684 | 2 854 | ||
Papiers de spécialité et de façonnage | ('000 de TC) | 122 | 125 | 120 | 116 | 483 | 114 | 114 | 117 | 121 | 466 | ||
Expéditions de papiers - sources externes | ('000 de TC) | 83 | 85 | 73 | 41 | 282 | 100 | 92 | 91 | 78 | 361 | ||
Expéditions de papiers - total | ('000 de TC) | 911 | 886 | 887 | 858 | 3 542 | 970 | 911 | 917 | 883 | 3 681 | ||
Pâtes | |||||||||||||
Expéditions de pâte(a) | ('000 de TMSA) | 372 | 344 | 352 | 377 | 1 445 | 389 | 368 | 415 | 385 | 1 557 | ||
Pâte kraft de feuillus | (%) | 17% | 14% | 14% | 14% | 15% | 15% | 16% | 20% | 19% | 18% | ||
Pâte kraft de résineux | (%) | 56% | 57% | 58% | 57% | 57% | 61% | 57% | 55% | 56% | 57% | ||
Pâte en flocons | (%) | 27% | 29% | 27% | 29% | 28% | 24% | 27% | 25% | 25% | 25% | ||
Secteur des Soins personnels | |||||||||||||
Ventes | ($) | 111 | 108 | 175 | 172 | 566 | 70 | 107 | 111 | 111 | 399 | ||
Bénéfice d'exploitation | ($) | 13 | 10 | 11 | 9 | 43 | 8 | 12 | 12 | 13 | 45 | ||
Amortissement | ($) | 6 | 6 | 9 | 10 | 31 | 3 | 6 | 6 | 5 | 20 | ||
Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles | ($) | - | - | - | 2 | 2 | - | - | - | - | - | ||
Cours moyen du dollar | $US / $CAN | 1,009 | 1,023 | 1,039 | 1,050 | 1,030 | 1,001 | 1,010 | 0,995 | 0,991 | 0,999 | ||
$CAN / $US | 0,991 | 0,977 | 0,963 | 0,953 | 0,971 | 0,999 | 0,990 | 1,006 | 1,009 | 1,001 | |||
€EUR / $US | 1,320 | 1,306 | 1,325 | 1,362 | 1,329 | 1,312 | 1,283 | 1,252 | 1,298 | 1,286 |
(a) | Les données excluent les achats de pâtes commerciales des autres producteurs sur le marché pour quelques-unes de nos opérations de production de papiers. Les expéditions de pâtes représentent la production de pâte excédant nos besoins internes. | ||||||||||||
Note: Le terme « TC » désigne une tonne courte, le terme « TMSA » désigne une tonne métrique séchée à l'air. |
SOURCE : Domtar Corporation
RELATIONS AVEC LES MÉDIAS ET LES INVESTISSEURS
Pascal Bossé
Vice-président
Communications et relations avec les investisseurs
Tél. : 514-848-5938
Partager cet article