Domtar Corporation communique les résultats préliminaires de son quatrième trimestre et de son exercice 2014 English
SYMBOLE DE TÉLÉSCRIPTEUR
(NYSE: UFS) (TSX: UFS)
De solides résultats au cours du quatrième trimestre malgré les conditions concurrentielles sur le marché du papier
(Tous les renseignements financiers sont en dollars américains et tous les bénéfices par action sont calculés sur la base des actions diluées, à moins d'indication contraire.)
- Bénéfice net de 1,10 $ par action et un bénéfice avant éléments1 de 1,41 $ par action au cours du quatrième trimestre de 2014
- Annonce d'un projet d'investissement visant à convertir une machine à papier en chaîne de production de pâte en flocons à notre usine d'Ashdown
- Ventes record dans notre secteur des soins personnels en Europe
MONTRÉAL, le 6 févr. 2015 /CNW Telbec/ - Domtar Corporation (NYSE: UFS) (TSX: UFS) a déclaré aujourd'hui un bénéfice net de 71 millions de dollars (1,10 $ par action) au cours du quatrième trimestre de 2014, comparativement à un bénéfice net de 281 millions de dollars (4,33 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2014 et à un bénéfice net de 65 millions de dollars (1,00 $ par action) au cours du quatrième trimestre de 2013. Le chiffre d'affaires s'est élevé à 1,4 milliard de dollars au cours du quatrième trimestre de 2014.
Exception faite des éléments énumérés ci-dessous, la Société a enregistré un bénéfice avant éléments1 de 91 millions de dollars (1,41 $ par action) au cours du quatrième trimestre de 2014, comparativement à un bénéfice avant éléments1 de 61 millions de dollars (0,94 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2014 et à un bénéfice avant éléments1 de 68 millions de dollars (1,05 $ par action) au cours du quatrième trimestre de 2013.
Éléments du quatrième trimestre 2014 :
- Des coûts de fermeture et de restructuration de 25 millions de dollars (18 millions de dollars, déduction faite des impôts); et
- une réduction de valeur des immobilisations corporelles de quatre millions de dollars (deux millions de dollars, déduction faite des impôts).
Éléments du troisième trimestre 2014 :
- Une économie d'impôts reportée de 204 millions de dollars au terme d'un règlement négocié avec l'I.R.S., principalement liée aux crédits d'impôt accordés pour des carburants de remplacement ;
- une reconnaissance de 18 millions de dollars en crédits d'impôt reportés pour des carburants de remplacement (18 millions de dollars, déduction faite des impôts); et
- des coûts de fermeture et de restructuration de deux millions de dollars (deux millions de dollars, déduction faite des impôts).
Éléments du quatrième trimestre 2013 :
- Un gain net provenant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'une entreprise s'élevant à cinq millions de dollars (quatre millions de dollars, déduction faite des impôts); et
- une charge de sept millions de dollars (sept millions de dollars, déduction faite des impôts), liée à la réduction de valeur des immobilisations corporelles.
FAITS SAILLANTS DE L'EXERCICE 2014
Au cours de l'exercice de 2014, le bénéfice net s'est élevé à 431 millions de dollars (6,64 $ par action), comparativement à 91 millions de dollars (1,36 $ par action) au cours de l'exercice de 2013. La Société a enregistré un bénéfice avant éléments1 de 234 millions de dollars (3,61 $ par action) au cours de l'exercice 2014, comparativement à un bénéfice avant éléments1 de 158 millions de dollars (2,37 $ par action) au cours de l'exercice 2013. Le chiffre d'affaires a atteint 5,6 milliards de dollars au cours de l'exercice de 2014.
John D. Williams, président et chef de la direction, a commenté ainsi les résultats de l'ensemble de l'exercice : « En considérant l'année qui vient de s'écouler, nous avons généré de solides résultats marqués par un bon flux de trésorerie disponible. Notre performance d'exploitation a été bonne dans l'ensemble, malgré des temps d'arrêt par manque de commandes dans le secteur du papier, et nous avons continué de nous adapter aux conditions en évolution constante du marché. Nous avons également franchi un cap important sur la voie de la croissance où nous nous sommes engagés afin de bâtir des activités à base de fibre grâce à des acquisitions, à des investissements stratégiques dans nos installations de fabrication et à la poursuite du travail de réorientation de nos actifs existants. Nous avons terminé l'exercice en affichant un potentiel de bénéfices plus solide à long terme. »
RÉSULTATS SECTORIELS
Le bénéfice d'exploitation avant éléments1 était de 115 millions de dollars au cours du quatrième trimestre de 2014, comparativement à un bénéfice d'exploitation avant éléments1 de 104 millions de dollars au cours du troisième trimestre de 2014. L'amortissement a totalisé 93 millions de dollars au cours du quatrième trimestre de 2014.
Monsieur Williams a émis les commentaires suivants au sujet des résultats du quatrième trimestre : « Au cours du quatrième trimestre, nous avons enregistré des résultats solides malgré les conditions concurrentielles qui prévalaient sur le marché du papier et nous avons affiché une bonne performance d'exploitation dans le secteur de la pâte. Au cours du trimestre, nous avons annoncé un projet de conversion qui contribuera à intensifier notre présence sur le marché en croissance de la pâte en flocons et à établir un équilibre entre notre offre et la demande de nos clients sur le marché du papier. »
Monsieur Williams a ajouté : « Dans le secteur des soins personnels, nos activités européennes ont continué de donner de bons résultats comme en témoignent des ventes records. Nous avons toutefois fait face à certains défis sur le marché américain, ainsi qu'à une période prolongée de déploiement. Ce secteur est en train de prendre de l'ampleur et nous possédons maintenant une plate-forme de fabrication d'envergure mondiale à faibles coûts destinée à offrir à nos clients des solutions différenciées en matière de produits afin de les aider à conquérir leur marché. »
(En millions de dollars) |
T4 2014 |
T3 2014 |
|||
Ventes |
1 379$ |
1 405$ |
|||
Bénéfice d'exploitation (perte) |
|||||
Secteur des pâtes et papiers |
76 |
109 |
|||
Secteur des soins personnels |
12 |
13 |
|||
Siège social |
(2) |
(2) |
|||
Total |
86 |
120 |
|||
Bénéfice d'exploitation avant éléments1 |
115 |
104 |
|||
Amortissement |
93 |
96 |
La hausse du bénéfice d'exploitation avant éléments1 au cours du quatrième trimestre de 2014 est attribuable à une baisse des coûts de l'entretien planifié, à une hausse des autres produits d'exploitation, à une amélioration de la productivité dans les pâtes et papiers, à des taux de change favorables et à une augmentation des expéditions dans le secteur des soins personnels. Ces facteurs ont été neutralisés en partie par une baisse des prix de vente moyens du papier et de la pâte, par une augmentation des frais de vente, des frais généraux et administratifs, ainsi que par une hausse des matières premières.
Comparativement au troisième trimestre de 2014, les expéditions de papier fabriqué ont augmenté de 1,2 %, tandis que les livraisons de pâte ont connu une hausse de 0,8 %. Le ratio expéditions-production du papier a été de 101 % au cours du quatrième trimestre de 2014, comparativement à 102 % au cours du troisième trimestre de 2014. Les stocks de papier ont connu une réduction de 1 000 tonnes, alors que les stocks de pâte ont augmenté de 21 000 tonnes métriques à la fin de décembre, comparativement aux niveaux enregistrés à la fin de septembre.
SITUATION DE TRÉSORERIE ET SOURCES DE FINANCEMENT
Le flux de trésorerie lié aux activités d'exploitation s'est élevé à 186 millions de dollars, pendant que les dépenses en immobilisations se sont établies à 79 millions de dollars, ce qui a généré un flux de trésorerie disponible1 de 107 millions de dollars au cours du quatrième trimestre de 2014. Le ratio dette nette aux capitaux totaux1 s'est établi à 29 % au 31 décembre 2014, comparativement à 30 % au 30 septembre 2014.
En 2014, le flux de trésorerie lié aux activités d'exploitation s'est élevé à 634 millions de dollars, tandis que les dépenses en immobilisations ont été de 236 millions de dollars, ce qui a généré un flux de trésorerie disponible1 de 398 millions de dollars.
PERSPECTIVES
Nous prévoyons un déclin de la demande sur le marché nord-américaine du papier fin non couché en 2015, déclin qui s'inscrit dans le cadre d'une tendance générale à long terme. Les marchés de la pâte devraient connaître à court terme une certaine volatilité en raison de la hausse récente du dollar américain. Notre nouvelle plate-forme de fabrication devrait entraîner une augmentation des revenus et du bénéfice dans notre secteur des soins personnels. Nous prévoyons que nos usines de pâtes et papiers du Canada tireront profit de la faiblesse du dollar canadien, alors que la faiblesse de l'Euro devrait influer négativement sur les résultats de notre secteur des soins personnels européen à cause de la conversion des devises. Nous prévoyons en outre une baisse des coûts des intrants à base de produits pétroliers d'une année sur l'autre.
CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE SUR LES RÉSULTATS
La Société tiendra une conférence téléphonique aujourd'hui, à 10 h (HE), afin de discuter des résultats financiers du quatrième trimestre et de l'exercice financier 2014. Les analystes financiers sont invités à y participer en composant, au moins 10 minutes avant le début de la conférence, le 1-866-321-8231 (sans frais en Amérique du Nord) ou le 1-416-642-5213 (autres pays). Les médias et les personnes intéressées sont invités à écouter la retransmission en direct sur le site internet de Domtar à www.domtar.com.
La Société divulguera ses résultats financiers du premier trimestre 2015 le 30 avril 2015, avant l'ouverture des marchés. Une conférence téléphonique suivra à 10 h (HE) en vue de discuter des résultats. Cette date est provisoire et sera confirmée environ trois semaines avant la publication officielle des résultats.
______________________________
1 Mesure financière non conforme aux PCGR. Voir le Rapprochement des mesures financières non conformes aux PCGR en annexe.
_____________________________
À propos de Domtar
Domtar Corporation (NYSE: UFS) (TSX: UFS) conçoit, fabrique, commercialise et distribue une grande variété de produits à base de fibre, dont des papiers de communication, des papiers de spécialité et d'emballage, ainsi que des produits d'hygiène absorbants. Ses activités reposent sur un réseau d'installations de classe mondiale destinées à la transformation de la fibre de bois. Ces actifs produisent de la pâte à papier, de la pâte en flocons et de la pâte de spécialité. La plus grande partie de la production de pâte est consommée au sein de son réseau et sert à la fabrication du papier et de produits de consommation. Domtar est le plus important producteur intégré de papier fin non couché en Amérique du Nord grâce à des marques reconnues telles que Cougar®, Lynx® Opaque Ultra, Husky® Opaque Offset, First Choice® et Domtar EarthChoice®. Domtar est aussi un leader dans la commercialisation et la production d'une large gamme de produits d'hygiène absorbants commercialisée principalement sous la marque Attends®, IncoPack et Indasec®. En 2014, Domtar a enregistré un chiffre d'affaires de 5,6 milliards de dollars provenant de près de 50 pays. La Société emploie environ 9 800 personnes. Pour en savoir davantage, visitez www.domtar.com.
Énoncés de nature prospective
Dans le cadre du présent communiqué, les déclarations liées à nos plans, nos attentes et notre futur rendement - y compris les déclarations faites par Monsieur Williams et celles apparaissant sous la rubrique « Perspectives » - sont des énoncés de nature prospective. Les résultats réels pourraient différer de ceux suggérés par ces déclarations pour un certain nombre de raisons, dont des changements dans la demande des clients et la détermination des prix, des changements dans les coûts de fabrication, des acquisitions et des dessaisissements, y compris des fermetures d'établissement, et toute autre raison figurant sous « Facteurs de risque » dans notre rapport annuel sur formulaire 10-K de 2013 tel que déposé auprès de la Commission des valeurs mobilières des États-Unis et périodiquement mis à jour dans les rapports trimestriels sur formulaire 10-Q subséquemment déposés auprès de la Commission. Sauf dans la mesure exigée par la loi, nous déclinons expressément toute obligation de mettre à jour ou de réviser ces énoncés de nature prospective de manière à tenir compte de nouveaux événements ou de toute autre circonstance.
Domtar Corporation |
|||||||
Faits Saillants |
|||||||
(en millions de dollars, à moins d'indication contraire) |
|||||||
Trois mois |
Trois mois |
Douze mois |
Douze mois |
||||
2014 |
2013 |
2014 |
2013 |
||||
(Non vérifiés) |
|||||||
$ |
$ |
$ |
$ |
||||
Données Sectorielles Choisies |
|||||||
Ventes |
|||||||
Pâtes et papiers |
1 160 |
1 193 |
4 674 |
4 843 |
|||
Soins personnels |
230 |
172 |
928 |
566 |
|||
Total des secteurs isolables |
1 390 |
1 365 |
5 602 |
5 409 |
|||
Ventes intersectorielles - Pâtes et papiers |
(11) |
(6) |
(39) |
(18) |
|||
Ventes consolidées |
1 379 |
1 359 |
5 563 |
5 391 |
|||
Amortissement et perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles |
|||||||
Pâtes et papiers |
78 |
85 |
319 |
345 |
|||
Soins personnels |
15 |
10 |
65 |
31 |
|||
Total des secteurs isolables |
93 |
95 |
384 |
376 |
|||
Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles - Pâtes et papiers |
4 |
5 |
4 |
20 |
|||
Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles - Soins personnels |
- |
2 |
- |
2 |
|||
Amortissement et perte et réduction de valeur consolidés des immobilisations corporelles |
97 |
102 |
388 |
398 |
|||
Bénéfice (perte) d'exploitation |
|||||||
Pâtes et papiers |
76 |
75 |
323 |
171 |
|||
Soins personnels |
12 |
9 |
54 |
43 |
|||
Siège social |
(2) |
9 |
(13) |
(53) |
|||
Bénéfice d'exploitation consolidé |
86 |
93 |
364 |
161 |
|||
Intérêts débiteurs, montant net |
27 |
22 |
103 |
89 |
|||
Bénéfice avant impôts et quote-part de la perte |
59 |
71 |
261 |
72 |
|||
(Économie) charge d'impôts |
(12) |
6 |
(170) |
(20) |
|||
Quote-part de la perte, net d'impôts |
- |
- |
- |
1 |
|||
Bénéfice net |
71 |
65 |
431 |
91 |
|||
Par action ordinaire (en dollars) |
|||||||
Bénéfice net |
|||||||
De base |
1,10 |
1,00 |
6,65 |
1,37 |
|||
Dilué |
1,10 |
1,00 |
6,64 |
1,36 |
|||
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires et d'actions échangeables en circulation (en millions) |
|||||||
De base |
64,3 |
64,9 |
64,8 |
66,6 |
|||
Dilué |
64,4 |
65,0 |
64,9 |
66,7 |
|||
Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation |
186 |
124 |
634 |
411 |
|||
Acquisition d'immobilisations corporelles |
79 |
62 |
236 |
242 |
Domtar Corporation |
||||||
États Consolidés des Résultats |
||||||
(en millions de dollars, à moins d'indication contraire) |
||||||
Trois mois |
Trois mois |
Douze mois |
Douze mois |
|||
2014 |
2013 |
2014 |
2013 |
|||
(Non vérifiés) |
||||||
$ |
$ |
$ |
$ |
|||
Ventes |
1 379 |
1 359 |
5 563 |
5 391 |
||
Charges d'exploitation |
||||||
Coût des marchandises vendues, excluant l'amortissement |
1 080 |
1 081 |
4 396 |
4 361 |
||
Amortissement |
93 |
95 |
384 |
376 |
||
Frais de vente, généraux et administratifs |
103 |
100 |
416 |
381 |
||
Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles |
4 |
7 |
4 |
22 |
||
Frais de fermeture et de réorganisation |
25 |
- |
28 |
18 |
||
Autres (produits) pertes d'exploitation, montant net |
(12) |
(17) |
(29) |
72 |
||
1 293 |
1 266 |
5 199 |
5 230 |
|||
Bénéfice d'exploitation |
86 |
93 |
364 |
161 |
||
Intérêts débiteurs, montant net |
27 |
22 |
103 |
89 |
||
Bénéfice avant impôts et quote-part de la perte |
59 |
71 |
261 |
72 |
||
(Économie) charge d'impôts |
(12) |
6 |
(170) |
(20) |
||
Quote-part de la perte, net d'impôts |
- |
- |
- |
1 |
||
Bénéfice net |
71 |
65 |
431 |
91 |
||
Par action ordinaire (en dollars) |
||||||
Bénéfice net |
||||||
De base |
1,10 |
1,00 |
6,65 |
1,37 |
||
Dilué |
1,10 |
1,00 |
6,64 |
1,36 |
||
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires et d'actions échangeables en circulation (en millions) |
||||||
De base |
64,3 |
64,9 |
64,8 |
66,6 |
||
Dilué |
64,4 |
65,0 |
64,9 |
66,7 |
Domtar Corporation |
||||||
Bilans Consolidés aux |
||||||
(en millions de dollars) |
||||||
31 décembre |
31 décembre |
|||||
2014 |
2013 |
|||||
(Non vérifiés) |
||||||
$ |
$ |
|||||
Actif |
||||||
Actif à court terme |
||||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
174 |
655 |
||||
Débiteurs, déduction faite des provisions de 6 $ et de 4 $ |
628 |
601 |
||||
Stocks |
714 |
685 |
||||
Frais payés d'avance |
25 |
23 |
||||
Impôts sur les bénéfices et autres impôts à recouvrer |
54 |
61 |
||||
Impôts reportés |
75 |
52 |
||||
Total de l'actif à court terme |
1 670 |
2 077 |
||||
Immobilisations corporelles, au coût |
8 909 |
8 883 |
||||
Amortissement cumulé |
(5 778) |
(5 594) |
||||
Immobilisations corporelles, montant net |
3 131 |
3 289 |
||||
Écarts d'acquisition |
567 |
369 |
||||
Actifs incorporels, déduction faite de l'amortissement |
661 |
407 |
||||
Autres actifs |
156 |
136 |
||||
Total de l'actif |
6 185 |
6 278 |
||||
Passif et capitaux propres |
||||||
Passif à court terme |
||||||
Dette bancaire |
10 |
15 |
||||
Comptes fournisseurs et autres |
721 |
673 |
||||
Impôts sur les bénéfices et autres impôts à payer |
26 |
17 |
||||
Tranche à court terme de la dette à long terme |
169 |
4 |
||||
Total du passif à court terme |
926 |
709 |
||||
Dette à long terme |
1 181 |
1 510 |
||||
Impôts reportés et autres |
810 |
923 |
||||
Autres passifs et crédits reportés |
378 |
354 |
||||
Capitaux propres |
||||||
Actions ordinaires |
1 |
- |
||||
Actions échangeables |
- |
44 |
||||
Surplus d'apport |
2 012 |
1 999 |
||||
Bénéfices non répartis |
1 145 |
804 |
||||
Cumul des autres éléments du résultat étendu |
(268) |
(65) |
||||
Total des capitaux propres |
2 890 |
2 782 |
||||
Total du passif et des capitaux propres |
6 185 |
6 278 |
||||
Domtar Corporation États Consolidés des Flux de Trésorerie |
||||
Douze mois |
Douze mois |
|||
2014 |
2013 |
|||
(Non vérifiés) |
||||
$ |
$ |
|||
Activités d'exploitation |
||||
Bénéfice net |
431 |
91 |
||
Ajustements visant à rapprocher le bénéfice net et les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation |
||||
Amortissement |
384 |
376 |
||
Impôts reportés et incertitudes fiscales |
(201) |
(8) |
||
Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles |
4 |
22 |
||
Pertes nettes découlant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprise |
- |
4 |
||
Rémunération à base d'actions |
4 |
5 |
||
Quote-part de la perte, montant net |
- |
1 |
||
Autres |
3 |
(2) |
||
Variations des actifs et des passifs, compte non tenu des effets de l'acquisition et vente d'entreprises |
||||
Débiteurs |
39 |
(70) |
||
Stocks |
(29) |
(8) |
||
Frais payés d'avance |
1 |
1 |
||
Comptes fournisseurs et autres |
(33) |
(11) |
||
Impôts sur les bénéfices et autres impôts |
12 |
(26) |
||
Écart entre les cotisations aux régimes de retraite et d'avantages complémentaires de retraite de l'employeur et les frais connexes |
16 |
31 |
||
Autres actifs et autres passifs |
3 |
5 |
||
Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation |
634 |
411 |
||
Activités d'investissement |
||||
Acquisition d'immobilisations corporelles |
(236) |
(242) |
||
Produits de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprise |
1 |
61 |
||
Acquisition d'entreprises, déduction faite de la trésorie acquise |
(546) |
(287) |
||
Autres |
(5) |
(1) |
||
Flux de trésorerie affectés aux activités d'investissement |
(786) |
(469) |
||
Activités de financement |
||||
Versements de dividendes |
(84) |
(67) |
||
Variation nette de la dette bancaire |
(6) |
(3) |
||
Variation de la facilité de crédit bancaire renouvelable |
(160) |
160 |
||
Produits par les installations de titrisation de créances |
90 |
- |
||
Paiements sur les installations de titrisation de créances |
(129) |
- |
||
Émission de titres d'emprunt de la dette à long terme |
- |
249 |
||
Remboursement de la dette à long terme |
(4) |
(102) |
||
Rachat d'actions |
(38) |
(183) |
||
Autres |
5 |
- |
||
Flux de trésorerie (affectés) provenant aux activités de financement |
(326) |
54 |
||
Diminution nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie |
(478) |
(4) |
||
Incidence des fluctuations de taux de change sur la trésorie |
(3) |
(2) |
||
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début |
655 |
661 |
||
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin |
174 |
655 |
||
Information supplémentaire sur les flux de trésorerie |
||||
Paiements nets en espèces sur: |
||||
Intérêts (y compris 2 millions de dollars en primes de remboursement en 2013) |
92 |
81 |
||
Impôts payés, montant net |
18 |
5 |
||
Domtar Corporation |
|||||||||||||
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR |
|||||||||||||
(en millions de dollars, sauf indication contraire) |
|||||||||||||
Le tableau suivant présente certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments par action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux ». La direction estime que les investisseurs utilisent fréquemment les mesures financières présentées et qu'elles sont utiles pour mesurer notre capacité d'assurer le service de la dette et notre profil de crédit. La direction estime que ces mesures sont également utiles pour évaluer la performance d'exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d'activité. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d'exploitation. |
|||||||||||||
La Société calcule le « Bénéfice avant éléments » et le « BAIIA avant éléments » en excluant l'effet après impôts (avant impôts) des éléments considérés par la direction comme n'étant pas caractéristiques de son exploitation en cours. La direction utilise ces mesures, tout comme le BAIIA et les flux de trésorerie disponibles, pour mettre l'accent sur l'exploitation en cours et estime que ces mesures sont utiles aux investisseurs, en leur permettant d'établir des comparaisons pertinentes entre les périodes. Domtar estime que l'utilisation de cette information, de pair avec le bénéfice net, permet une analyse plus complète des résultats d'exploitation. Les mesures financières établies selon les PCGR les plus comparables sont le bénéfice net et les flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation. |
|||||||||||||
2014 |
2013 |
||||||||||||
Rapprochement du « Bénéfice avant éléments » au Bénéfice net (perte nette) |
T1 |
T2 |
T3 |
T4 |
Année |
T1 |
T2 |
T3 |
T4 |
Année |
|||
Bénéfice net (perte nette) |
($) |
39 |
40 |
281 |
71 |
431 |
45 |
(46) |
27 |
65 |
91 |
||
(+) |
Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles |
($) |
- |
- |
- |
2 |
2 |
7 |
3 |
- |
7 |
17 |
|
(+) |
Frais de fermeture et de réorganisation |
($) |
1 |
- |
2 |
18 |
21 |
- |
13 |
- |
- |
13 |
|
(-) |
(Gains nets) pertes nettes découlant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprise |
($) |
- |
- |
- |
- |
- |
(6) |
- |
12 |
(4) |
2 |
|
(+) |
Impact du prix d'achat |
($) |
2 |
- |
- |
- |
2 |
- |
- |
2 |
- |
2 |
|
(+) |
(Crédits d'impôt) renversement pour biocarburants de rechange |
($) |
- |
- |
(18) |
- |
(18) |
18 |
- |
- |
- |
18 |
|
(-) |
Crédits d'impôt pour la production de biocarburants cellulosiques |
($) |
- |
- |
- |
- |
- |
(33) |
- |
- |
- |
(33) |
|
(+) |
Perte sur rachat de la dette à long terme |
($) |
- |
- |
- |
- |
- |
2 |
- |
- |
- |
2 |
|
(+) |
Règlement de litige de Weston |
($) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
46 |
- |
- |
46 |
|
(-) |
Éléments de règlement d'audit de l'Internal Revenue Service des États-Unis |
($) |
- |
- |
(204) |
- |
(204) |
- |
- |
- |
- |
- |
|
(=) |
Bénéfice avant éléments |
($) |
42 |
40 |
61 |
91 |
234 |
33 |
16 |
41 |
68 |
158 |
|
( / ) |
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires et d'actions échangeables en circulation (dilué) |
(millions) |
65,0 |
65,1 |
64,9 |
64,4 |
64,9 |
69,7 |
66,9 |
65,4 |
65,0 |
66,7 |
|
(=) |
Bénéfice avant éléments par action dilué |
($) |
0,65 |
0,61 |
0,94 |
1,41 |
3,61 |
0,47 |
0,24 |
0,63 |
1,05 |
2,37 |
|
Rapprochement du « BAIIA » et du « BAIIA avant éléments » au Bénéfice net (perte nette) |
|||||||||||||
Bénéfice net (perte nette) |
($) |
39 |
40 |
281 |
71 |
431 |
45 |
(46) |
27 |
65 |
91 |
||
(+) |
Quote-part de la perte, après impôts |
($) |
- |
- |
- |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
1 |
|
(+) |
Charge (économie) d'impôts |
($) |
15 |
13 |
(186) |
(12) |
(170) |
(22) |
(5) |
1 |
6 |
(20) |
|
(+) |
Intérêts débiteurs, montant net |
($) |
25 |
26 |
25 |
27 |
103 |
25 |
21 |
21 |
22 |
89 |
|
(=) |
Bénéfice (perte) d'exploitation |
($) |
79 |
79 |
120 |
86 |
364 |
49 |
(30) |
49 |
93 |
161 |
|
(+) |
Amortissement |
($) |
99 |
96 |
96 |
93 |
384 |
95 |
93 |
93 |
95 |
376 |
|
(+) |
Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles |
($) |
- |
- |
- |
4 |
4 |
10 |
5 |
- |
7 |
22 |
|
(-) |
(Gains nets) pertes nettes découlant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprise |
($) |
- |
- |
- |
- |
- |
(10) |
- |
19 |
(5) |
4 |
|
(=) |
BAIIA |
($) |
178 |
175 |
216 |
183 |
752 |
144 |
68 |
161 |
190 |
563 |
|
(/) |
Ventes |
($) |
1 394 |
1 385 |
1 405 |
1 379 |
5 563 |
1 345 |
1 312 |
1 375 |
1 359 |
5 391 |
|
(=) |
Marge du BAIIA |
(%) |
13% |
13% |
15% |
13% |
14% |
11% |
5% |
12% |
14% |
10% |
|
BAIIA |
($) |
178 |
175 |
216 |
183 |
752 |
144 |
68 |
161 |
190 |
563 |
||
(+) |
(Crédits d'impôt) renversement pour biocarburants de rechange |
($) |
- |
- |
(18) |
- |
(18) |
26 |
- |
- |
- |
26 |
|
(+) |
Frais de fermeture et de réorganisation |
($) |
1 |
- |
2 |
25 |
28 |
- |
18 |
- |
- |
18 |
|
(+) |
Impact du prix d'achat |
($) |
3 |
- |
- |
- |
3 |
- |
- |
2 |
- |
2 |
|
(+) |
Règlement de litige de Weston |
($) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
49 |
- |
- |
49 |
|
(=) |
BAIIA avant éléments |
($) |
182 |
175 |
200 |
208 |
765 |
170 |
135 |
163 |
190 |
658 |
|
(/) |
Ventes |
($) |
1 394 |
1 385 |
1 405 |
1 379 |
5 563 |
1 345 |
1 312 |
1 375 |
1 359 |
5 391 |
|
(=) |
Marge du BAIIA avant éléments |
(%) |
13% |
13% |
14% |
15% |
14% |
13% |
10% |
12% |
14% |
12% |
|
Rapprochement des « Flux de trésorerie disponibles » au Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation |
|||||||||||||
Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation |
($) |
141 |
104 |
203 |
186 |
634 |
63 |
120 |
104 |
124 |
411 |
||
(-) |
Acquisition d'immobilisations corporelles |
($) |
(45) |
(56) |
(56) |
(79) |
(236) |
(56) |
(62) |
(62) |
(62) |
(242) |
|
(=) |
Flux de trésorerie disponibles |
($) |
96 |
48 |
147 |
107 |
398 |
7 |
58 |
42 |
62 |
169 |
|
Calcul de la « Dette nette aux capitaux totaux » |
|||||||||||||
Dette bancaire |
($) |
8 |
15 |
3 |
10 |
13 |
2 |
6 |
15 |
||||
(+) |
Tranche à court terme de la dette à long terme |
($) |
15 |
7 |
170 |
169 |
8 |
7 |
6 |
4 |
|||
(+) |
Dette à long terme |
($) |
1 490 |
1 410 |
1 202 |
1 181 |
1 104 |
1 102 |
1 102 |
1 510 |
|||
(=) |
Dette |
($) |
1 513 |
1 432 |
1 375 |
1 360 |
1 125 |
1 111 |
1 114 |
1 529 |
|||
(-) |
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
($) |
(130) |
(85) |
(134) |
(174) |
(513) |
(432) |
(191) |
(655) |
|||
(=) |
Dette nette |
($) |
1 383 |
1 347 |
1 241 |
1 186 |
612 |
679 |
923 |
874 |
|||
(+) |
Capitaux propres |
($) |
2 771 |
2 826 |
2 938 |
2 890 |
2 842 |
2 652 |
2 681 |
2 782 |
|||
(=) |
Capitaux totaux |
($) |
4 154 |
4 173 |
4 179 |
4 076 |
3 454 |
3 331 |
3 604 |
3 656 |
|||
Dette nette |
($) |
1 383 |
1 347 |
1 241 |
1 186 |
612 |
679 |
923 |
874 |
||||
( / ) |
Capitaux totaux |
($) |
4 154 |
4 173 |
4 179 |
4 076 |
3 454 |
3 331 |
3 604 |
3 656 |
|||
(=) |
Dette nette aux capitaux totaux |
(%) |
33% |
32% |
30% |
29% |
18% |
20% |
26% |
24% |
|||
« Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments par action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux » n'ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice net, du bénéfice d'exploitation ou de tout autre élément de l'état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés conformément aux PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l'emploi de mesures différentes pour différentes sociétés. |
Domtar Corporation |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR - Par secteur pour l'année 2014 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
(en millions de dollars, sauf indication contraire) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ». La direction estime que les investisseurs utilisent fréquemment les mesures financières présentées et qu'elles sont utiles pour mesurer la performance d'exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d'activité. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d'exploitation. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
La Société calcule le « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts des éléments considérés par la direction comme n'étant pas caractéristiques de son exploitation en cours. La direction emploie ces mesures pour mettre l'accent sur l'exploitation en cours. Elle estime que ces mesures sont utiles aux investisseurs, en leur permettant d'établir des comparaisons pertinentes entre les périodes. Domtar estime que l'utilisation de cette information, de pair avec le bénéfice (perte) d'exploitation permet une analyse plus complète des résultats d'exploitation. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Pâtes et papiers |
Soins personnels (1) |
Siège social |
Total |
||||||||||||||||||||||||||||||
T1'14 |
T2'14 |
T3'14 |
T4'14 |
Année |
T1'14 |
T2'14 |
T3'14 |
T4'14 |
Année |
T1'14 |
T2'14 |
T3'14 |
T4'14 |
Année |
T1'14 |
T2'14 |
T3'14 |
T4'14 |
Année |
||||||||||||||
Rapprochement du Bénéfice (perte) d'exploitation au « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Bénéfice (perte) d'exploitation |
($) |
69 |
69 |
109 |
76 |
323 |
15 |
14 |
13 |
12 |
54 |
(5) |
(4) |
(2) |
(2) |
(13) |
79 |
79 |
120 |
86 |
364 |
||||||||||||
(+) |
Crédits d'impôt pour biocarburants de rechange |
($) |
- |
- |
(18) |
- |
(18) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(18) |
- |
(18) |
|||||||||||
(+) |
Frais de fermeture et de réorganisation |
($) |
- |
- |
2 |
25 |
27 |
1 |
- |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
1 |
- |
2 |
25 |
28 |
|||||||||||
(+) |
Impact du prix d'achat |
($) |
- |
- |
- |
- |
- |
3 |
- |
- |
- |
3 |
- |
- |
- |
- |
- |
3 |
- |
- |
- |
3 |
|||||||||||
(+) |
Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles |
($) |
- |
- |
- |
4 |
4 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
4 |
4 |
|||||||||||
(=) |
Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments |
($) |
69 |
69 |
93 |
105 |
336 |
19 |
14 |
13 |
12 |
58 |
(5) |
(4) |
(2) |
(2) |
(13) |
83 |
79 |
104 |
115 |
381 |
|||||||||||
Rapprochement du « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » au « BAIIA avant éléments » |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments |
($) |
69 |
69 |
93 |
105 |
336 |
19 |
14 |
13 |
12 |
58 |
(5) |
(4) |
(2) |
(2) |
(13) |
83 |
79 |
104 |
115 |
381 |
||||||||||||
(+) |
Amortissement |
($) |
83 |
79 |
79 |
78 |
319 |
16 |
17 |
17 |
15 |
65 |
- |
- |
- |
- |
- |
99 |
96 |
96 |
93 |
384 |
|||||||||||
(=) |
BAIIA avant éléments |
($) |
152 |
148 |
172 |
183 |
655 |
35 |
31 |
30 |
27 |
123 |
(5) |
(4) |
(2) |
(2) |
(13) |
182 |
175 |
200 |
208 |
765 |
|||||||||||
(/) |
Ventes |
($) |
1 168 |
1 160 |
1 186 |
1 160 |
4 674 |
233 |
234 |
231 |
230 |
928 |
- |
- |
- |
- |
- |
1 401 |
1 394 |
1 417 |
1 390 |
5 602 |
|||||||||||
(=) |
Marge du BAIIA avant éléments |
(%) |
13% |
13% |
15% |
16% |
14% |
15% |
13% |
13% |
12% |
13% |
- |
- |
- |
- |
- |
13% |
13% |
14% |
15% |
14% |
|||||||||||
« Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n'ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice (perte) d'exploitation ou de tout autre état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés selon les PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l'emploi de mesures différentes pour différentes sociétés. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) |
Au 2 janvier 2014, la Société a acquis 100% des actions de Laboratorios Indas S.A.U. en Espagne. |
Domtar Corporation |
||||||||||||||||||||||||||
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR - Par secteur pour l'année 2013 |
||||||||||||||||||||||||||
(en millions de dollars, sauf indication contraire) |
||||||||||||||||||||||||||
Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ». La direction estime que les investisseurs utilisent fréquemment les mesures financières présentées et qu'elles sont utiles pour mesurer la performance d'exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d'activité. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d'exploitation. |
||||||||||||||||||||||||||
La Société calcule le « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts des éléments considérés par la direction comme n'étant pas caractéristiques de son exploitation en cours. La direction emploie ces mesures pour mettre l'accent sur l'exploitation en cours. Elle estime que ces mesures sont utiles aux investisseurs, en leur permettant d'établir des comparaisons pertinentes entre les périodes. Domtar estime que l'utilisation de cette information, de pair avec le bénéfice (perte) d'exploitation permet une analyse plus complète des résultats d'exploitation. |
||||||||||||||||||||||||||
Pâtes et papiers (1) |
Soins personnels (2) |
Siège social |
Total |
|||||||||||||||||||||||
T1'13 |
T2'13 |
T3'13 |
T4'13 |
Année |
T1'13 |
T2'13 |
T3'13 |
T4'13 |
Année |
T1'13 |
T2'13 |
T3'13 |
T4'13 |
Année |
T1'13 |
T2'13 |
T3'13 |
T4'13 |
Année |
|||||||
Rapprochement du Bénéfice (perte) d'exploitation au « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » |
||||||||||||||||||||||||||
Bénéfice (perte) d'exploitation |
($) |
38 |
16 |
42 |
75 |
171 |
13 |
10 |
11 |
9 |
43 |
(2) |
(56) |
(4) |
9 |
(53) |
49 |
(30) |
49 |
93 |
161 |
|||||
(+) |
Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles et des actifs incorporels |
($) |
10 |
5 |
- |
5 |
20 |
- |
- |
- |
2 |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
10 |
5 |
- |
7 |
22 |
||||
(-) |
(Gain net) perte nette découlant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprise |
($) |
(10) |
- |
19 |
1 |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(6) |
(6) |
(10) |
- |
19 |
(5) |
4 |
||||
(+) |
Renversement de crédits d'impôt pour biocarburants de rechange |
($) |
26 |
- |
- |
- |
26 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
26 |
- |
- |
- |
26 |
||||
(+) |
Règlement de litige de Weston |
($) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
49 |
- |
- |
49 |
- |
49 |
- |
- |
49 |
||||
(+) |
Frais de fermeture et de réorganisation |
($) |
- |
10 |
- |
- |
10 |
- |
2 |
- |
- |
2 |
- |
6 |
- |
- |
6 |
- |
18 |
- |
- |
18 |
||||
(+) |
Impact du prix d'achat |
($) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
2 |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
2 |
- |
2 |
||||
(=) |
Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments |
($) |
64 |
31 |
61 |
81 |
237 |
13 |
12 |
13 |
11 |
49 |
(2) |
(1) |
(4) |
3 |
(4) |
75 |
42 |
70 |
95 |
282 |
||||
Rapprochement du « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » au « BAIIA avant éléments » |
||||||||||||||||||||||||||
Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments |
($) |
64 |
31 |
61 |
81 |
237 |
13 |
12 |
13 |
11 |
49 |
(2) |
(1) |
(4) |
3 |
(4) |
75 |
42 |
70 |
95 |
282 |
|||||
(+) |
Amortissement |
($) |
89 |
87 |
84 |
85 |
345 |
6 |
6 |
9 |
10 |
31 |
- |
- |
- |
- |
- |
95 |
93 |
93 |
95 |
376 |
||||
(=) |
BAIIA avant éléments |
($) |
153 |
118 |
145 |
166 |
582 |
19 |
18 |
22 |
21 |
80 |
(2) |
(1) |
(4) |
3 |
(4) |
170 |
135 |
163 |
190 |
658 |
||||
(/) |
Ventes |
($) |
1 238 |
1 208 |
1 204 |
1 193 |
4 843 |
111 |
108 |
175 |
172 |
566 |
- |
- |
- |
- |
- |
1 349 |
1 316 |
1 379 |
1 365 |
5 409 |
||||
(=) |
Marge du BAIIA avant éléments |
(%) |
12% |
10% |
12% |
14% |
12% |
17% |
17% |
13% |
12% |
14% |
- |
- |
- |
- |
- |
13% |
10% |
12% |
14% |
12% |
||||
« Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n'ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice (perte) d'exploitation ou de tout autre état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés selon les PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l'emploi de mesures différentes pour différentes sociétés. |
||||||||||||||||||||||||||
(1) |
Au 31 mai 2013, la Société a acquis les actifs des produits de papier et des supports pour média imprimés de Xerox aux États-Unis et au Canada. |
|||||||||||||||||||||||||
(2) |
Au 1er juillet 2013, la Société a acquis 100% des actions de Associated Hygiene Products LLC. |
Domtar Corporation |
|||||||||||||
Données sectorielles choisies |
|||||||||||||
(en millions de dollars, sauf indication contraire) |
|||||||||||||
2014 |
2013 |
||||||||||||
T1 |
T2 |
T3 |
T4 |
Année |
T1 |
T2 |
T3 |
T4 |
Année |
||||
Secteur des Pâtes et papiers |
|||||||||||||
Ventes |
($) |
1 168 |
1 160 |
1 186 |
1 160 |
4 674 |
1 238 |
1 208 |
1 204 |
1 193 |
4 843 |
||
Bénéfice d'exploitation |
($) |
69 |
69 |
109 |
76 |
323 |
38 |
16 |
42 |
75 |
171 |
||
Amortissement |
($) |
83 |
79 |
79 |
78 |
319 |
89 |
87 |
84 |
85 |
345 |
||
Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles |
($) |
- |
- |
- |
4 |
4 |
10 |
5 |
- |
5 |
20 |
||
Papiers |
|||||||||||||
Production de papiers |
('000 de TC) |
801 |
786 |
758 |
777 |
3 122 |
793 |
829 |
813 |
810 |
3 245 |
||
Expéditions de papiers - manufacturier |
('000 de TC) |
804 |
779 |
776 |
786 |
3 145 |
828 |
801 |
814 |
817 |
3 260 |
||
Papiers de communication |
('000 de TC) |
678 |
647 |
649 |
661 |
2 635 |
706 |
676 |
694 |
701 |
2 777 |
||
Papiers de spécialité et de façonnage |
('000 de TC) |
126 |
132 |
127 |
125 |
510 |
122 |
125 |
120 |
116 |
483 |
||
Expéditions de papiers - sources externes |
('000 de TC) |
50 |
42 |
47 |
34 |
173 |
83 |
85 |
73 |
41 |
282 |
||
Expéditions de papiers - total |
('000 de TC) |
854 |
821 |
823 |
820 |
3 318 |
911 |
886 |
887 |
858 |
3 542 |
||
Pâtes |
|||||||||||||
Expéditions de pâte(a) |
('000 de TMSA) |
318 |
336 |
367 |
370 |
1 391 |
372 |
344 |
352 |
377 |
1 445 |
||
Pâte kraft de feuillus |
(%) |
12% |
11% |
12% |
11% |
12% |
17% |
14% |
14% |
14% |
15% |
||
Pâte kraft de résineux |
(%) |
58% |
63% |
63% |
60% |
61% |
56% |
57% |
59% |
57% |
57% |
||
Pâte en flocons |
(%) |
30% |
26% |
25% |
29% |
27% |
27% |
29% |
27% |
29% |
28% |
||
Secteur des Soins personnels |
|||||||||||||
Ventes |
($) |
233 |
234 |
231 |
230 |
928 |
111 |
108 |
175 |
172 |
566 |
||
Bénéfice d'exploitation |
($) |
15 |
14 |
13 |
12 |
54 |
13 |
10 |
11 |
9 |
43 |
||
Amortissement |
($) |
16 |
17 |
17 |
15 |
65 |
6 |
6 |
9 |
10 |
31 |
||
Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles |
($) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
2 |
2 |
||
. |
|||||||||||||
Cours moyen du dollar |
$US / $CAN |
1,103 |
1,091 |
1,089 |
1,136 |
1,105 |
1,009 |
1,023 |
1,039 |
1,050 |
1,030 |
||
$CAN / $US |
0,906 |
0,917 |
0,918 |
0,881 |
0,906 |
0,991 |
0,977 |
0,963 |
0,953 |
0,971 |
|||
€EUR / $US |
1,370 |
1,371 |
1,324 |
1,249 |
1,329 |
1,320 |
1,306 |
1,325 |
1,362 |
1,329 |
|||
(a) |
Les données excluent les achats de pâtes commerciales des autres producteurs sur le marché pour quelques-unes de nos opérations de production de papiers. Les expéditions de pâtes représentent la production de pâte excédant nos besoins internes. |
||||||||||||
Note: Le terme « TC » désigne une tonne courte, le terme « TMSA » désigne une tonne métrique séchée à l'air. |
SOURCE Domtar Corporation
RELATIONS AVEC LES INVESTISSEURS: Nicholas Estrela, Directeur, Relations avec les investisseurs, Tél. : 514-848-5555 poste 85979; RELATIONS AVEC LES MÉDIAS: David Struhs, Vice-président, Communications et développement durable, Tél. : 803-802-8031
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