Un troisième trimestre marqué par une amélioration de la productivité dans le secteur de la pâte et une croissance des bénéfices qui se poursuit dans le secteur des soins personnels.
(Tous les renseignements financiers sont en dollars américains et tous les bénéfices par action sont calculés sur la base des actions diluées, à moins d'indication contraire.)
SYMBOLE DE TÉLÉSCRIPTEUR
(NYSE: UFS) (TSX: UFS)
MONTRÉAL, le 24 oct. 2013 /CNW Telbec/ - Domtar Corporation (NYSE: UFS) (TSX: UFS) a déclaré aujourd'hui un bénéfice net de 27 millions de dollars (0,82 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2013, comparativement à une perte nette de 46 millions de dollars (1,38 $ par action) au cours du deuxième trimestre de 2013 et à un bénéfice net de 66 millions de dollars (1,84 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2012. Le chiffre d'affaires s'est élevé à 1 375 millions de dollars au cours du troisième trimestre de 2013.
Exception faite des éléments énumérés ci-dessous, la Société a enregistré un bénéfice avant éléments1 de 41 millions de dollars (1,25 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2013, comparativement à un bénéfice avant éléments1 de 16 millions de dollars (0,48 $ par action) au cours du deuxième trimestre de 2013 et à un bénéfice avant éléments1 de 67 millions de dollars (1,87 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2012.
Éléments du troisième trimestre 2013 :
Éléments du deuxième trimestre 2013 :
Éléments du troisième trimestre 2012 :
« Nos résultats du troisième trimestre sont attribuables à une amélioration de la productivité dans notre secteur de la pâte et à une croissance qui se poursuit dans notre secteur des soins personnels, » a déclaré John D. Williams, président et chef de la direction. « Le secteur des pâtes et papiers joue un rôle essentiel dans la création des liquidités dont nous avons besoin pour supporter notre transformation vers des secteurs à croissance plus élevée. Nous mettons tout en œuvre pour gérer nos activités le plus efficacement possible de manière à tirer le maximum de profit de nos actifs. Au cours du trimestre, nous avons complété la reconfiguration de notre usine de pâte de Kamloops à la suite de la fermeture d'une chaîne de production et d'une chaudière de récupération, et nous continuons de chercher des occasions d'améliorer notre production. La vente des activités américaines d'Ariva marque en outre un pas de plus sur le chemin de la transformation visant à créer plus de valeur pour nos actionnaires. »
Monsieur Williams a ajouté : « Les bénéfices de notre secteur des soins personnels continuent leur progression grâce à l'intégration de l'acquisition récente d'AHP. Même si les résultats du troisième trimestre ont été affectés négativement par un réajustement des stocks chez un client important du secteur du détail, nous sommes enthousiastes quant aux perspectives à long terme dans le secteur des soins personnels. Nous sommes toujours sur la bonne voie de générer un BAIIA de plus de 200 millions de dollars d'ici 2017 avec nos actifs actuels. »
RÉSULTATS SECTORIELS
Le bénéfice d'exploitation avant éléments1 était de 70 millions de dollars au cours du troisième trimestre de 2013, comparativement à un bénéfice d'exploitation avant éléments1 de 42 millions de dollars au cours du deuxième trimestre de 2013. L'amortissement a totalisé 93 millions de dollars au cours du troisième trimestre de 2013.
| (En millions de dollars) | T3 2013 | T2 2013 | ||
| Ventes | 1 375 $ | 1 312 $ | ||
| Bénéfice (perte) d'exploitation | ||||
| Secteur des pâtes et papiers | 42 | 16 | ||
| Secteur des soins personnels | 11 | 10 | ||
| Siège social | (4) | (56) | ||
| Total | 49 | (30) | ||
| Bénéfice d'exploitation avant éléments1 | 70 | 42 | ||
| Amortissement | 93 | 93 |
La hausse du bénéfice d'exploitation avant éléments1 au troisième trimestre de 2013 est attribuable à une baisse des coûts d'entretien, à une augmentation de la productivité du secteur de la pâte, à l'inclusion de Associated Hygienic Products depuis le 1er juillet dernier et à la vente des activités américaines d'Ariva depuis le 31 juillet, au coût moins élevé des matières premières, à la hausse des prix de vente moyens de la pâte et à des taux de change favorables. Ces facteurs ont été partiellement contrebalancés par des coûts fixes plus élevés et par des prix de vente moyens inférieurs pour le papier.
Comparativement au deuxième trimestre de 2013, les expéditions de papier ont augmentées de 1,6 % et les livraisons de pâte ont augmentées de 2,3 %. Le ratio expéditions-production du papier a été de 98 % au cours du troisième trimestre de 2013, comparativement à 96 % au cours du deuxième trimestre de 2013. Les temps d'arrêt par manque de commandes et le ralentissement des machines à pâte et à papier ont totalisés 18 000 tonnes courtes au cours du troisième trimestre de 2013. Les stocks de papier ont augmentés de 5 000 tonnes, et les stocks de pâte ont connu une hausse de 3 000 tonnes métriques à la fin de septembre, comparativement aux niveaux de juin.
Domtar a vendu les activités américaines d'Ariva le 31 juillet dernier, et les résultats de l'ancien secteur de la distribution ont été reclassés dans le secteur des pâtes et papiers.
SITUATION DE TRÉSORERIE ET SOURCES DE FINANCEMENT
Le flux de trésorerie lié aux activités d'exploitation s'est élevé à 287 millions de dollars et les dépenses en immobilisations se sont élevées à 180 millions de dollars, ce qui a généré un flux de trésorerie disponible1 de 107 millions de dollars au cours des neuf premiers mois de 2013. Le ratio dette nette aux capitaux totaux1 de Domtar s'est établi à 26 % au 30 septembre 2013, comparativement à 16 % au 31 décembre 2012.
Au cours des neuf premiers mois de 2013, Domtar a versé au total 233 millions de dollars à ses actionnaires au moyen de dividendes et de rachat d'actions. Dans le cadre de son programme de rachat d'actions, Domtar a racheté au total 533 327 actions ordinaires à un prix moyen de 68,85 $ au cours du troisième trimestre de 2013, et un total de 11 170 506 actions ordinaires à un prix moyen de 78,48 $ depuis la mise en œuvre du programme en mai 2010. Au terme du troisième trimestre de 2013, Domtar détenait encore 121 millions de dollars disponibles en vertu de ce programme autorisé.
PERSPECTIVES
Le secteur de la pâte devrait tirer profit de l'élan accéléré de la demande mondiale, tout particulièrement en Chine. Les augmentations de prix qui ont été annoncées récemment dans plusieurs catégories de papier devraient avoir une incidence positive sur les résultats vers la fin du trimestre. Nous prévoyons une hausse du coût des intrants à cause d'une plus grande consommation d'énergie au cours des mois d'hiver, et nous prévoyons un recul du volume des ventes au cours du quatrième trimestre en raison du caractère saisonnier. En 2014, nous devrions continuer de bénéficier des augmentations des prix du papier récemment annoncées, sans compter que les bénéfices de notre secteur des soins personnels sont appelés à poursuivre leur progression.
CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE SUR LES RÉSULTATS
La Société tiendra une conférence téléphonique aujourd'hui, à 10 h (HE), afin de discuter des résultats financiers du troisième trimestre de 2013. Les analystes financiers sont invités à y participer en composant, au moins 10 minutes avant le début de la conférence, le 1-866-321-8231 (sans frais en Amérique du Nord) ou le 1-416-642-5213 (autres pays). Les médias et les personnes intéressées sont invités à écouter la retransmission en direct sur le site internet de Domtar à www.domtar.com.
Une retransmission pourra être entendue jusqu'au 7 novembre, en composant le 1-888-203-1112 (Amérique du Nord) ou le 1-647-436-0148 (autres pays), et en utilisant le code d'accès 5674179.
À propos de Domtar
Domtar Corporation (NYSE: UFS) (TSX: UFS) conçoit, fabrique, commercialise et distribue une grande variété de produits à base de fibre, dont des papiers de communication, des papiers de spécialité et d'emballage, ainsi que des produits hygiéniques absorbants. Ses activités reposent sur un réseau d'installations de classe mondiale destinées à la transformation de la fibre de bois. Ces actifs produisent de la pâte à papier, de la pâte en flocons et de la pâte de spécialité. La plus grande partie de la production de pâte est consommée au sein de son réseau et sert à la fabrication du papier et de produits de consommation. Domtar est le plus important producteur intégré de papier fin non couché en Amérique du Nord grâce à des marques reconnues telles que Cougar®, Lynx® Opaque Ultra, Husky® Opaque Offset, First Choice® et Domtar EarthChoice®. Domtar est aussi un leader dans la commercialisation et la production d'une large gamme de produits d'incontinence commercialisée principalement sous la marque Attends® ainsi que des couches pour bébé. En 2012, Domtar a enregistré un chiffre d'affaires de 5,5 milliards de dollars américains provenant de près de 50 pays. La Société emploie environ 9 500 personnes. Pour en savoir davantage, visitez www.domtar.com.
Énoncés de nature prospective
Les déclarations contenues dans le présent communiqué relatives à nos plans, nos attentes et notre performance à venir, y compris les déclarations de Monsieur Williams et celles apparaissant sous la rubrique « Perspectives », constituent des « énoncés prospectifs ». Les résultats réels peuvent différer sensiblement de ceux évoqués dans ces énoncés pour un certain nombre de raisons, y compris des changements dans la demande des clients et dans les prix, des modifications dans les coûts de fabrication, des acquisitions et des dispositions à venir, incluant les fermetures d'installations, ainsi que d'autres raisons figurant sous la rubrique « Facteurs de risque » contenue dans le rapport annuel sur formulaire 10-K de 2012 tel que déposé auprès de la Commission des valeurs mobilières des États-Unis et tel que mis à jour dans les rapports trimestriels sur formulaire 10-Q subséquemment déposés auprès de la dite Commission. À moins que la loi ne l'exige, nous déclinons expressément toute obligation de mettre à jour ou de réviser ces énoncés prospectifs en fonction de nouveaux renseignements, de futurs événements ou de toute autre circonstance.
___________________________
1 Mesure financière non conforme aux PCGR. Voir le Rapprochement des mesures financières non conformes aux PCGR en annexe.
| Domtar Corporation | ||||||
| Faits Saillants | ||||||
| (en millions de dollars, à moins d'indication contraire) | ||||||
| Trois mois terminés le 30 septembre |
Trois mois terminés le 30 septembre |
Neuf mois terminés le 30 septembre |
Neuf mois terminés le 30 septembre |
|||
| 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | |||
| (Non vérifiés) | ||||||
| $ | $ | $ | $ | |||
| Données Sectorielles Choisies | ||||||
| Ventes | ||||||
| Pâtes et papiers | 1 204 | 1 280 | 3 650 | 3 870 | ||
| Soins personnels | 175 | 111 | 394 | 288 | ||
| Total des secteurs isolables | 1 379 | 1 391 | 4 044 | 4 158 | ||
| Ventes intersectorielles - Pâtes et papiers | (4) | (2) | (12) | (3) | ||
| Ventes consolidées | 1 375 | 1 389 | 4 032 | 4 155 | ||
| Amortissement et réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles | ||||||
| Pâtes et papiers | 84 | 90 | 260 | 274 | ||
| Soins personnels | 9 | 6 | 21 | 15 | ||
| Total des secteurs isolables | 93 | 96 | 281 | 289 | ||
| Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles - Pâtes et papiers | - | - | 15 | 2 | ||
| Amortissement et perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles consolidés | 93 | 96 | 296 | 291 | ||
| Bénéfice (perte) d'exploitation | ||||||
| Pâtes et papiers | 42 | 98 | 96 | 298 | ||
| Soins personnels | 11 | 12 | 34 | 32 | ||
| Siège social | (4) | (1) | (62) | (6) | ||
| Bénéfice d'exploitation consolidé | 49 | 109 | 68 | 324 | ||
| Intérêts débiteurs, montant net | 21 | 20 | 67 | 109 | ||
| Bénéfice avant impôts et quote-part du résultat | 28 | 89 | 1 | 215 | ||
| Charge (économie) d'impôts | 1 | 22 | (26) | 57 | ||
| Quote-part de la perte, net d'impôts | - | 1 | 1 | 5 | ||
| Bénéfice net | 27 | 66 | 26 | 153 | ||
| Par action ordinaire (en dollars) | ||||||
| Bénéfice net | ||||||
| De base | 0,83 | 1,85 | 0,77 | 4,21 | ||
| Dilué | 0,82 | 1,84 | 0,77 | 4,20 | ||
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires et d'actions échangeables en circulation (en millions) | ||||||
| De base | 32,7 | 35,7 | 33,6 | 36,3 | ||
| Dilué | 32,8 | 35,8 | 33,7 | 36,4 | ||
| Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation | 104 | 206 | 287 | 411 | ||
| Acquisition d'immobilisations corporelles | 62 | 66 | 180 | 171 | ||
| Domtar Corporation | |||||||
| États Consolidés des Résultats | |||||||
| (en millions de dollars, à moins d'indication contraire) | |||||||
| Trois mois terminés le 30 septembre |
Trois mois terminés le 30 septembre |
Neuf mois terminés le 30 septembre |
Neuf mois terminés le 30 septembre |
||||
| 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | ||||
| (Non vérifiés) | |||||||
| $ | $ | $ | $ | ||||
| Ventes | 1 375 | 1 389 | 4 032 | 4 155 | |||
| Charges d'exploitation | |||||||
| Coût des marchandises vendues, excluant l'amortissement | 1 116 | 1 100 | 3 280 | 3 263 | |||
| Amortissement | 93 | 96 | 281 | 289 | |||
| Frais de vente, généraux et administratifs | 95 | 80 | 281 | 268 | |||
| Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles | - | - | 15 | 2 | |||
| Frais de fermeture et de réorganisation | - | 2 | 18 | 3 | |||
| Autres pertes d'exploitation, montant net | 22 | 2 | 89 | 6 | |||
| 1 326 | 1 280 | 3 964 | 3 831 | ||||
| Bénéfice d'exploitation | 49 | 109 | 68 | 324 | |||
| Intérêts débiteurs, montant net | 21 | 20 | 67 | 109 | |||
| Bénéfice avant impôts et quote-part du résultat | 28 | 89 | 1 | 215 | |||
| Charge (économie) d'impôts | 1 | 22 | (26) | 57 | |||
| Quote-part de la perte, net d'impôts | - | 1 | 1 | 5 | |||
| Bénéfice net | 27 | 66 | 26 | 153 | |||
| Par action ordinaire (en dollars) | |||||||
| Bénéfice net | |||||||
| De base | 0,83 | 1,85 | 0,77 | 4,21 | |||
| Dilué | 0,82 | 1,84 | 0,77 | 4,20 | |||
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires et d'actions échangeables en circulation (en millions) | |||||||
| De base | 32,7 | 35,7 | 33,6 | 36,3 | |||
| Dilué | 32,8 | 35,8 | 33,7 | 36,4 | |||
| Domtar Corporation | ||||||
| Bilans Consolidés aux | ||||||
| (en millions de dollars) | ||||||
| 30 septembre | 31 décembre | |||||
| 2013 | 2012 | |||||
| (Non vérifiés) | ||||||
| $ | $ | |||||
| Actif | ||||||
| Actif à court terme | ||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 191 | 661 | ||||
| Débiteurs, déduction faite des provisions de 4 $ et de 4 $ | 583 | 562 | ||||
| Stocks | 703 | 675 | ||||
| Frais payés d'avance | 31 | 24 | ||||
| Impôts sur les bénéfices et autres impôts à recouvrer | 48 | 48 | ||||
| Impôts reportés | 58 | 45 | ||||
| Total de l'actif à court terme | 1 614 | 2 015 | ||||
| Immobilisations corporelles, au coût | 8 928 | 8 793 | ||||
| Amortissement cumulé | (5 576) | (5 392) | ||||
| Immobilisations corporelles, montant net | 3 352 | 3 401 | ||||
| Écarts d'acquisition | 367 | 263 | ||||
| Actifs incorporels, déduction faite de l'amortissement | 409 | 309 | ||||
| Autres actifs | 143 | 135 | ||||
| Total de l'actif | 5 885 | 6 123 | ||||
| Passif et capitaux propres | ||||||
| Passif à court terme | ||||||
| Dette bancaire | 6 | 18 | ||||
| Comptes fournisseurs et autres | 693 | 646 | ||||
| Impôts sur les bénéfices et autres impôts à payer | 16 | 15 | ||||
| Tranche à court terme de la dette à long terme | 6 | 79 | ||||
| Total du passif à court terme | 721 | 758 | ||||
| Dette à long terme | 1 102 | 1 128 | ||||
| Impôts reportés et autres | 946 | 903 | ||||
| Autres passifs et crédits reportés | 435 | 457 | ||||
| Capitaux propres | ||||||
| Actions échangeables | 46 | 48 | ||||
| Surplus d'apport | 1 998 | 2 175 | ||||
| Bénéfices non répartis | 756 | 782 | ||||
| Cumul des autres éléments du résultat étendu | (119) | (128) | ||||
| Total des capitaux propres | 2 681 | 2 877 | ||||
| Total du passif et des capitaux propres | 5 885 | 6 123 | ||||
| Domtar Corporation | ||||
| États Consolidés des Flux de Trésorerie | ||||
| (en millions de dollars) | ||||
| Neuf mois terminés le 30 septembre |
Neuf mois terminés le 30 septembre |
|||
| 2013 | 2012 | |||
| (Non vérifiés) | ||||
| $ | $ | |||
| Activités d'exploitation | ||||
| Bénéfice net | 26 | 153 | ||
| Ajustements visant à rapprocher le bénéfice net et les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation | ||||
| Amortissement | 281 | 289 | ||
| Impôts reportés et incertitudes fiscales | (9) | 13 | ||
| Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles | 15 | 2 | ||
| Pertes nettes découlant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprise |
9 | - | ||
| Rémunération à base d'actions | 4 | 3 | ||
| Quote-part de la perte, montant net | 1 | 5 | ||
| Autres | (4) | (11) | ||
| Variations des actifs et des passifs, compte non tenu des effets de l'acquisition et de la vente d'entreprises | ||||
| Débiteurs | (46) | (1) | ||
| Stocks | (19) | 20 | ||
| Frais payés d'avance | (5) | (7) | ||
| Comptes fournisseurs et autres | 15 | (80) | ||
| Impôts sur les bénéfices et autres impôts | (11) | 6 | ||
| Écart entre les cotisations aux régimes de retraite et d'avantages complémentaires de retraite de l'employeur et les frais connexes | 23 | 7 | ||
| Autres actifs et autres passifs | 7 | 12 | ||
| Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation | 287 | 411 | ||
| Activités d'investissement | ||||
| Acquisition d'immobilisations corporelles | (180) | (171) | ||
| Produits de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprise | 55 | - | ||
| Acquisition d'entreprises, déduction faite de la trésorie acquise | (287) | (293) | ||
| Investissement dans une coentreprise | (1) | (5) | ||
| Flux de trésorerie affectés aux activités d'investissement | (413) | (469) | ||
| Activités de financement | ||||
| Versements de dividendes | (50) | (42) | ||
| Variation nette de la dette bancaire | (13) | 8 | ||
| Émission de titres d'emprunt à long terme | - | 548 | ||
| Remboursement de la dette à long terme | (99) | (190) | ||
| Rachat d'actions | (183) | (116) | ||
| Autres | 2 | (1) | ||
| Flux de trésorerie (affectés aux) provenant des activités de financement | (343) | 207 | ||
| (Diminution) augmentation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | (469) | 149 | ||
| Incidence des fluctuations de taux de change sur la trésorie | (1) | - | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie au début | 661 | 444 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin | 191 | 593 | ||
| Information supplémentaire sur les flux de trésorerie | ||||
| Paiements nets en espèces sur: | ||||
| Intérêts (y compris 2 millions de dollars et 47 millions de dollars en primes de placement en 2013 et 2012, respectivement) | 60 | 92 | ||
| Impôts (remboursés) payés | (8) | 60 |
||
Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR
(en millions de dollars, sauf indication contraire)
Le tableau suivant présente certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments par action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux ». La direction estime que les investisseurs utilisent fréquemment les mesures financières présentées et qu'elles sont utiles pour mesurer notre capacité d'assurer le service de la dette et notre profil de crédit. La direction estime que ces mesures sont également utiles pour évaluer la performance d'exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d'activité. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d'exploitation.
La Société calcule le « Bénéfice avant éléments » et le « BAIIA avant éléments » en excluant l'effet après impôts (avant impôts) des éléments considérés par la direction comme n'étant pas caractéristiques de son exploitation en cours. La direction utilise ces mesures, tout comme le BAIIA et les flux de trésorerie disponibles, pour mettre l'accent sur l'exploitation en cours et estime que ces mesures sont utiles aux investisseurs, en leur permettant d'établir des comparaisons pertinentes entre les périodes. Domtar estime que l'utilisation de cette information, de pair avec le bénéfice net, permet une analyse plus complète des résultats d'exploitation. Les mesures financières établies selon les PCGR les plus comparables sont le bénéfice net et les flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation.
| 2013 | 2012 | |||||||||||
| T1 | T2 | T3 | Année | T1 | T2 | T3 | T4 | Année | ||||
| Rapprochement du « Bénéfice avant éléments » au Bénéfice net (perte nette) | ||||||||||||
| Bénéfice net (perte nette) | ($) | 45 | (46) | 27 | 26 | 28 | 59 | 66 | 19 | 172 | ||
| (+) | Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles et des actifs incorporels | ($) | 7 | 3 | - | 10 | 1 | - | - | 8 | 9 | |
| (+) | Frais de fermeture et de réorganisation | ($) | - | 13 | - | 13 | 1 | - | 1 | 18 | 20 | |
| (-) | (Gains nets) pertes nettes découlant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprise | ($) | (6) | - | 12 | 6 | - | - | - | 1 | 1 | |
| (+) | Impact du prix d'achat | ($) | - | - | 2 | 2 | 1 | - | - | - | 1 | |
| (+) | Renversement de crédits d'impôt pour biocarburants de rechange | ($) | 18 | - | - | 18 | - | - | - | - | - | |
| (-) | Crédits d'impôt pour la production de biocarburants cellulosiques | ($) | (33) | - | - | (33) | - | - | - | - | - | |
| (+) | Perte sur rachat de la dette à long terme | ($) | 2 | - | - | 2 | 30 | - | - | - | 30 | |
| (+) | Règlement de litige de Weston | ($) | - | 46 | - | 46 | - | - | - | - | - | |
| (=) | Bénéfice avant éléments | ($) | 33 | 16 | 41 | 90 | 61 | 59 | 67 | 46 | 233 | |
| ( / ) | Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires et d'actions échangeables en circulation (dilué) | (millions) | 34,9 | 33,4 | 32,8 | 33,7 | 37,0 | 36,6 | 35,8 | 35,2 | 36,1 | |
| (=) | Bénéfice avant éléments par action dilué | ($) | 0,95 | 0,48 | 1,25 | 2,67 | 1,65 | 1,61 | 1,87 | 1,31 | 6,45 | |
| Rapprochement du « BAIIA » et du « BAIIA avant éléments » au Bénéfice net (perte nette) | ||||||||||||
| Bénéfice net (perte nette) | ($) | 45 | (46) | 27 | 26 | 28 | 59 | 66 | 19 | 172 | ||
| (+) | Quote-part de la perte, après impôts | ($) | 1 | - | - | 1 | 2 | 2 | 1 | 1 | 6 | |
| (+) | (Économie) charge d'impôts | ($) | (22) | (5) | 1 | (26) | 8 | 27 | 22 | 1 | 58 | |
| (+) | Intérêts débiteurs, montant net | ($) | 25 | 21 | 21 | 67 | 71 | 18 | 20 | 22 | 131 | |
| (=) | Bénéfice (perte) d'exploitation | ($) | 49 | (30) | 49 | 68 | 109 | 106 | 109 | 43 | 367 | |
| (+) | Amortissement | ($) | 95 | 93 | 93 | 281 | 97 | 96 | 96 | 96 | 385 | |
| (+) | Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles et des actifs incorporels | ($) | 10 | 5 | - | 15 | 2 | - | - | 12 | 14 | |
| (-) | (Gains nets) pertes nettes découlant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprise | ($) | (10) | - | 19 | 9 | - | - | - | 2 | 2 | |
| (=) | BAIIA | ($) | 144 | 68 | 161 | 373 | 208 | 202 | 205 | 153 | 768 | |
| (/) | Ventes | ($) | 1 345 | 1 312 | 1 375 | 4 032 | 1 398 | 1 368 | 1 389 | 1 327 | 5 482 | |
| (=) | Marge du BAIIA | (%) | 11% | 5% | 12% | 9% | 15% | 15% | 15% | 12% | 14% | |
| BAIIA | ($) | 144 | 68 | 161 | 373 | 208 | 202 | 205 | 153 | 768 | ||
| (+) | Renversement de crédits d'impôt pour biocarburants de rechange | ($) | 26 | - | - | 26 | - | - | - | - | - | |
| (+) | Frais de fermeture et de réorganisation | ($) | - | 18 | - | 18 | 1 | - | 2 | 27 | 30 | |
| (+) | Impact du prix d'achat | ($) | - | - | 2 | 2 | 1 | - | - | - | 1 | |
| (+) | Règlement de litige de Weston | ($) | - | 49 | - | 49 | - | - | - | - | - | |
| (=) | BAIIA avant éléments | ($) | 170 | 135 | 163 | 468 | 210 | 202 | 207 | 180 | 799 | |
| (/) | Ventes | ($) | 1 345 | 1 312 | 1 375 | 4 032 | 1 398 | 1 368 | 1 389 | 1 327 | 5 482 | |
| (=) | Marge du BAIIA avant éléments | (%) | 13% | 10% | 12% | 12% | 15% | 15% | 15% | 14% | 15% | |
| Rapprochement des « Flux de trésorerie disponibles » au Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation | ||||||||||||
| Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation | ($) | 63 | 120 | 104 | 287 | 30 | 175 | 206 | 140 | 551 | ||
| (-) | Acquisition d'immobilisations corporelles | ($) | (56) | (62) | (62) | (180) | (29) | (76) | (66) | (65) | (236) | |
| (=) | Flux de trésorerie disponibles | ($) | 7 | 58 | 42 | 107 | 1 | 99 | 140 | 75 | 315 | |
| Calcul de la « Dette nette aux capitaux totaux » | ||||||||||||
| Dette bancaire | ($) | 13 | 2 | 6 | 13 | 22 | 15 | 18 | ||||
| (+) | Tranche à court terme de la dette à long terme | ($) | 8 | 7 | 6 | 6 | 6 | 7 | 79 | |||
| (+) | Dette à long terme | ($) | 1 104 | 1 102 | 1 102 | 952 | 950 | 1 196 | 1 128 | |||
| (=) | Dette | ($) | 1 125 | 1 111 | 1 114 | 971 | 978 | 1 218 | 1 225 | |||
| (-) | Trésorerie et équivalents de trésorerie | ($) | (513) | (432) | (191) | (315) | (276) | (593) | (661) | |||
| (=) | Dette nette | ($) | 612 | 679 | 923 | 656 | 702 | 625 | 564 | |||
| (+) | Capitaux propres | ($) | 2 842 | 2 652 | 2 681 | 3 009 | 2 948 | 3 004 | 2 877 | |||
| (=) | Capitaux totaux | ($) | 3 454 | 3 331 | 3 604 | 3 665 | 3 650 | 3 629 | 3 441 | |||
| Dette nette | ($) | 612 | 679 | 923 | 656 | 702 | 625 | 564 | ||||
| ( / ) | Capitaux totaux | ($) | 3 454 | 3 331 | 3 604 | 3 665 | 3 650 | 3 629 | 3 441 | |||
| (=) | Dette nette aux capitaux totaux | (%) | 18% | 20% | 26% | 18% | 19% | 17% | 16% | |||
« Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments par action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux » n'ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice net, du bénéfice d'exploitation ou de tout autre élément de l'état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés conformément aux PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l'emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.
Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR - Par secteur pour l'année 2013
(en millions de dollars, sauf indication contraire)
Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ».
La direction estime que les investisseurs utilisent fréquemment les mesures financières présentées et qu'elles sont utiles pour mesurer la performance d'exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d'activité.
Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d'exploitation.
La Société calcule le « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts des éléments considérés par la direction comme n'étant pas caractéristiques de son exploitation en cours.
La direction emploie ces mesures pour mettre l'accent sur l'exploitation en cours. Elle estime que ces mesures sont utiles aux investisseurs, en leur permettant d'établir des comparaisons pertinentes entre les périodes.
Domtar estime que l'utilisation de cette information, de pair avec le bénéfice (perte) d'exploitation permet une analyse plus complète des résultats d'exploitation.
La mesure financière établie selon les PCGR la plus comparable est le bénéfice (perte) d'exploitation par secteur.
| Pâtes et papiers (1) | Soins personnels (2) | Siège social | Total | ||||||||||||||||||||
| T1'13 | T2'13 | T3'13 | T4'13 | Année | T1'13 | T2'13 | T3'13 | T4'13 | Année | T1'13 | T2'13 | T3'13 | T4'13 | Année | T1'13 | T2'13 | T3'13 | T4'13 | Année | ||||
| Rapprochement du Bénéfice (perte) d'exploitation au « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » | |||||||||||||||||||||||
| Bénéfice (perte) d'exploitation | ($) | 38 | 16 | 42 | - | 96 | 13 | 10 | 11 | - | 34 | (2) | (56) | (4) | - | (62) | 49 | (30) | 49 | - | 68 | ||
| (+) | Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles | ($) | 10 | 5 | - | - | 15 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 | 5 | - | - | 15 | |
| (-) | (Gain net) perte nette découlant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprise | ($) | (10) | - | 19 | - | 9 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (10) | - | 19 | - | 9 | |
| (+) | Renversement de crédits d'impôt pour biocarburants de rechange | ($) | 26 | - | - | - | 26 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 26 | - | - | - | 26 | |
| (+) | Règlement de litige de Weston | ($) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 49 | - | - | 49 | - | 49 | - | - | 49 | |
| (+) | Frais de fermeture et de réorganisation | ($) | - | 10 | - | - | 10 | - | 2 | - | - | 2 | - | 6 | - | - | 6 | - | 18 | - | - | 18 | |
| (+) | Impact du prix d'achat | ($) | - | - | - | - | - | - | - | 2 | - | 2 | - | - | - | - | - | - | - | 2 | - | 2 | |
| (=) | Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments | ($) | 64 | 31 | 61 | - | 156 | 13 | 12 | 13 | - | 38 | (2) | (1) | (4) | - | (7) | 75 | 42 | 70 | - | 187 | |
| Rapprochement du « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » au « BAIIA avant éléments » | |||||||||||||||||||||||
| Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments | ($) | 64 | 31 | 61 | - | 156 | 13 | 12 | 13 | - | 38 | (2) | (1) | (4) | - | (7) | 75 | 42 | 70 | - | 187 | ||
| (+) | Amortissement | ($) | 89 | 87 | 84 | - | 260 | 6 | 6 | 9 | - | 21 | - | - | - | - | - | 95 | 93 | 93 | - | 281 | |
| (=) | BAIIA avant éléments | ($) | 153 | 118 | 145 | - | 416 | 19 | 18 | 22 | - | 59 | (2) | (1) | (4) | - | (7) | 170 | 135 | 163 | - | 468 | |
| (/) | Ventes | ($) | 1 238 | 1 208 | 1 204 | - | 3 650 | 111 | 108 | 175 | - | 394 | - | - | - | - | - | 1 349 | 1 316 | 1 379 | - | 4 044 | |
| (=) | Marge du BAIIA avant éléments | (%) | 12% | 10% | 12% | - | 11% | 17% | 17% | 13% | - | 15% | - | - | - | - | - | 13% | 10% | 12% | - | 12% | |
« Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n'ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice (perte) d'exploitation ou de tout autre état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés selon les PCGR.
Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l'emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.
| (1) | Au 31 mai 2013, la Société a acquis les actifs des produits de papier et des supports pour média imprimés de Xerox aux États-Unis et au Canada. |
| (2) | Au 1er juillet 2013, la Société a acquis 100% des actions de Associated Hygiene Products LLC. |
Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR - Par secteur pour l'année 2012
(en millions de dollars, sauf indication contraire)
Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ».
La direction estime que les investisseurs utilisent fréquemment les mesures financières présentées et qu'elles sont utiles pour mesurer la performance d'exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d'activité.
Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d'exploitation.
La Société calcule le « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts des éléments considérés par la direction comme n'étant pas caractéristiques de son exploitation en cours.
La direction emploie ces mesures pour mettre l'accent sur l'exploitation en cours. Elle estime que ces mesures sont utiles aux investisseurs, en leur permettant d'établir des comparaisons pertinentes entre les périodes.
Domtar estime que l'utilisation de cette information, de pair avec le bénéfice (perte) d'exploitation permet une analyse plus complète des résultats d'exploitation.
La mesure financière établie selon les PCGR la plus comparable est le bénéfice (perte) d'exploitation par secteur.
| Pâtes et papiers | Soins personnels (1) | Siège social | Total | ||||||||||||||||||||
| T1'12 | T2'12 | T3'12 | T4'12 | Année | T1'12 | T2'12 | T3'12 | T4'12 | Année | T1'12 | T2'12 | T3'12 | T4'12 | Année | T1'12 | T2'12 | T3'12 | T4'12 | Année | ||||
| Rapprochement du Bénéfice (perte) d'exploitation au « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » | |||||||||||||||||||||||
| Bénéfice (perte) d'exploitation | ($) | 106 | 94 | 98 | 32 | 330 | 8 | 12 | 12 | 13 | 45 | (5) | - | (1) | (2) | (8) | 109 | 106 | 109 | 43 | 367 | ||
| (+) | Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles et des actifs incorporels | ($) | 2 | - | - | 12 | 14 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 | - | - | 12 | 14 | |
| (+) | Frais de fermeture et de réorganisation | ($) | 1 | - | 1 | 27 | 29 | - | - | 1 | - | 1 | - | - | - | - | - | 1 | - | 2 | 27 | 30 | |
| (-) | Pertes nettes découlant de la cession d'immobilisations corporelles | ($) | - | - | - | 2 | 2 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 | 2 | |
| (+) | Impact du prix d'achat | ($) | - | - | - | - | - | 1 | - | - | - | 1 | - | - | - | - | - | 1 | - | - | - | 1 | |
| (=) | Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments | ($) | 109 | 94 | 99 | 73 | 375 | 9 | 12 | 13 | 13 | 47 | (5) | - | (1) | (2) | (8) | 113 | 106 | 111 | 84 | 414 | |
| Rapprochement du « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » au « BAIIA avant éléments » | |||||||||||||||||||||||
| Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments | ($) | 109 | 94 | 99 | 73 | 375 | 9 | 12 | 13 | 13 | 47 | (5) | - | (1) | (2) | (8) | 113 | 106 | 111 | 84 | 414 | ||
| (+) | Amortissement | ($) | 94 | 90 | 90 | 91 | 365 | 3 | 6 | 6 | 5 | 20 | - | - | - | - | - | 97 | 96 | 96 | 96 | 385 | |
| (=) | BAIIA avant éléments | ($) | 203 | 184 | 189 | 164 | 740 | 12 | 18 | 19 | 18 | 67 | (5) | - | (1) | (2) | (8) | 210 | 202 | 207 | 180 | 799 | |
| (/) | Ventes | ($) | 1 329 | 1 261 | 1 280 | 1 218 | 5 088 | 70 | 107 | 111 | 111 | 399 | - | - | - | - | - | 1 399 | 1 368 | 1 391 | 1 329 | 5 487 | |
| (=) | Marge du BAIIA avant éléments | (%) | 15% | 15% | 15% | 13% | 15% | 17% | 17% | 17% | 16% | 17% | - | - | - | - | - | 15% | 15% | 15% | 14% | 15% | |
« Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n'ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice (perte) d'exploitation ou de tout autre état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés selon les PCGR.
Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l'emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.
| (1) | Le 1 mars 2012, la Société a acquis 100% des actions de Attends Healthcare Limited. Le 1 mai 2012, la Société a acquis 100% des actions de EAM Corporation. |
| Domtar Corporation | |||||||||||||
| Données sectorielles choisies | |||||||||||||
| (en millions de dollars, sauf indication contraire) | |
||||||||||||
| 2013 | 2012 |
||||||||||||
| T1 | T2 | T3 | Année | T1 | T2 | T3 | T4 | Année | |||||
| Secteur des Pâtes et papiers | |||||||||||||
| Ventes | ($) | 1 238 | 1 208 | 1 204 | 3 650 | 1 329 | 1 261 | 1 280 | 1 218 | 5 088 | |||
| Bénéfice d'exploitation | ($) | 38 | 16 | 42 | 96 | 106 | 94 | 98 | 32 | 330 | |||
| Amortissement | ($) | 89 | 87 | 84 | 260 | 94 | 90 | 90 | 91 | 365 | |||
| Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles et des actifs incorporels | ($) | 10 | 5 | - | 15 | 2 | - | - | 12 | 14 | |||
| Papiers | |||||||||||||
| Production de papiers | ('000 de TC) | 795 | 837 | 827 | 2 459 | 870 | 832 | 788 | 831 | 3 321 | |||
| Expéditions de papiers - manufacturier | ('000 de TC) | 828 | 801 | 814 | 2 443 | 870 | 819 | 826 | 805 | 3 320 | |||
| Papiers de communication | ('000 de TC) | 706 | 676 | 694 | 2 076 | 756 | 705 | 709 | 684 | 2 854 | |||
| Papiers de spécialité et de façonnage | ('000 de TC) | 122 | 125 | 120 | 367 | 114 | 114 | 117 | 121 | 466 | |||
| Expéditions de papiers - sources externes | ('000 de TC) | 83 | 85 | 73 | 241 | 100 | 92 | 91 | 78 | 361 | |||
| Expéditions de papiers - total | ('000 de TC) | 911 | 886 | 887 | 2 684 | 970 | 911 | 917 | 883 | 3 681 | |||
| Pâtes | |||||||||||||
| Expéditions de pâte(a) | ('000 de TMSA) | 372 | 344 | 352 | 1 068 | 389 | 368 | 415 | 385 | 1 557 | |||
| Pâte kraft de feuillus | (%) | 17% | 14% | 14% | 15% | 15% | 16% | 20% | 19% | 18% | |||
| Pâte kraft de résineux | (%) | 56% | 57% | 58% | 57% | 61% | 57% | 55% | 56% | 57% | |||
| Pâte en flocons | (%) | 27% | 29% | 27% | 28% | 24% | 27% | 25% | 25% | 25% | |||
| Secteur des Soins personnels | |||||||||||||
| Ventes | ($) | 111 | 108 | 175 | 394 | 70 | 107 | 111 | 111 | 399 | |||
| Bénéfice d'exploitation | ($) | 13 | 10 | 11 | 34 | 8 | 12 | 12 | 13 | 45 | |||
| Amortissement | ($) | 6 | 6 | 9 | 21 | 3 | 6 | 6 | 5 | 20 | |||
| Cours moyen du dollar | $US / $CAN | 1,009 | 1,023 | 1,039 | 1,024 | 1,001 | 1,010 | 0,995 | 0,991 | 0,999 | |||
| $CAN / $US | 0,991 | 0,977 | 0,963 | 0,977 | 0,999 | 0,990 | 1,006 | 1,009 | 1,001 | ||||
| €EUR / $US | 1,320 | 1,306 | 1,325 | 1,317 | 1,312 | 1,283 | 1,252 | 1,298 | 1,286 | ||||
| (a) | Les données excluent les achats de pâtes commerciales des autres producteurs sur le marché pour quelques-unes de nos opérations de production de papiers. Les expéditions de pâtes représentent la production de pâte excédant nos besoins internes. Note: Le terme « TC » désigne une tonne courte, le terme « TMSA » désigne une tonne métrique séchée à l'air. |
Bas de vignette : "Installation de fabrication du secteur des soins personnels de Domtar, à Delaware en Ohio (Groupe CNW/Domtar Corporation)". Lien URL de l'image : http://photos.newswire.ca/images/download/20131024_C6142_PHOTO_FR_32493.jpg
Bas de vignette : "John D. Williams, Président et chef de la direction, Domtar Corporation (Groupe CNW/Domtar Corporation)". Lien URL de l'image : http://photos.newswire.ca/images/download/20131024_C6142_PHOTO_FR_32495.jpg
Bas de vignette : "Ballots de pâte commerciale de Domtar (Groupe CNW/Domtar Corporation)". Lien URL de l'image : http://photos.newswire.ca/images/download/20131024_C6142_PHOTO_FR_32497.jpg
SOURCE : Domtar Corporation
RELATIONS AVEC LES MÉDIAS ET LES INVESTISSEURS
Pascal Bossé
Vice-président
Communications et relations avec les investisseurs
Tél. : 514-848-5938
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