DOMTAR CORPORATION COMMUNIQUE SES RÉSULTATS PRÉLIMINAIRES DU TROISIÈME
TRIMESTRE DE 2010

Troisième trimestre marqué par une performance financière exceptionnelle
(Tous les renseignements financiers sont en dollars américains et tous les bénéfices par action sont calculés sur la base des actions diluées, à moins d'indication contraire.)

• Bénéfice net de 4,44 $ par action, bénéfice avant éléments¹ de 4,26 $ par action
• BAIIA avant éléments¹ de 334 millions de dollars, une augmentation de 27 % depuis le deuxième trimestre de 2010
• Le réaménagement de l'usine de Plymouth pour la production de pâte en flocons sera terminé, comme prévu, au quatrième trimestre de 2010

SYMBOLE DE TÉLÉSCRIPTEUR
UFS (NYSE/TSX)

MONTRÉAL, le 29 oct. /CNW Telbec/ - Domtar Corporation (NYSE/TSX : UFS) a déclaré aujourd'hui un bénéfice net de 191 millions de dollars (4,44 $ par action) pour le troisième trimestre de 2010 comparativement à un bénéfice net de 31 millions de dollars (0,71 $ par action) pour le deuxième trimestre de 2010, et un bénéfice net de 183 millions de dollars (4,24 $ par action) pour le troisième trimestre de 2009. Les ventes ont atteint 1,5 milliard de dollars au troisième trimestre de 2010. Exception faite des éléments énumérés ci-dessous, la Société a inscrit un bénéfice avant éléments¹ de 183 millions de dollars (4,26 $ par action) pour le troisième trimestre de 2010, comparativement à un bénéfice avant éléments¹ de 116 millions de dollars (2,67 $ par action) pour le deuxième trimestre de 2010, et un bénéfice avant éléments¹ de 57 millions de dollars (1,32 $ par action) pour le troisième trimestre de 2009.

Éléments du troisième trimestre de 2010 :

• Une charge de 14 millions de dollars (neuf millions de dollars déduction faite des impôts) liée à la perte et à la réduction de valeur des immobilisations corporelles;
• des frais de fermeture et de réorganisation de un million de dollars (un million de dollars déduction faite des impôts); et
• des gains découlant de la vente d'immobilisations corporelles et d'une entreprise de 14 millions de dollars (18 millions de dollars déduction faite des impôts).

Éléments du deuxième trimestre de 2010 :

• Une perte sur la vente de son Secteur du bois de 50 millions de dollars (50 millions de dollars déduction faite des impôts);
• des coûts pour le rachat d'une portion de la dette à long terme, y compris la prime versée, de 40 millions de dollars (24 millions de dollars déduction faite des impôts);
• une charge de 14 millions de dollars (neuf millions de dollars déduction faite des impôts) liée à la perte et à la réduction de valeur des immobilisations corporelles;
• des frais de fermeture et de réorganisation de cinq millions de dollars (quatre millions de dollars déduction faite des impôts); et
• des gains découlant de la vente d'immobilisations corporelles de deux millions de dollars (deux millions de dollars déduction faite des impôts).

Éléments du troisième trimestre de 2009 :

• Un crédit remboursable de taxe d'accise de 159 millions de dollars (116 millions de dollars déduction faite des impôts) pour la production et l'utilisation de mélanges de biocarburants de rechange;
• des gains découlant de la vente d'immobilisations corporelles de 12 millions de dollars (12 millions de dollars déduction faite des impôts); et
• des coûts de fermeture et de réorganisation de quatre millions de dollars (deux millions de dollars déduction faite des impôts).

« Encore une fois, nous avons livré de solides résultats financiers tout en exécutant avec succès notre plan stratégique. Nous avons réduit notre exposition aux marchés de pâte de feuillus en vendant notre usine de Woodland, normalisant le caractère cyclique lié à notre bénéfice et améliorant notre profil de risque. Nous avons aussi remboursé notre dette garantie et avons maintenu un solide niveau de liquidité, » a indiqué John D. Williams, président et chef de la direction. « Même si la demande de papier fin est plutôt stable, nous demeurons conservateurs dans la gestion de nos activités en raison des hauts niveaux de chômage qui continuent de prévaloir aux États-Unis et de l'incertitude économique. »

Par ailleurs, M. Williams a ajouté : « Au premier plan de nos activités, nous travaillons à promouvoir une utilisation responsable des produits de papier avec le lancement de notre campagne « Pourquoi le papier ? ». Je suis confiant que cette initiative aidera à éduquer les consommateurs quant aux rôles positifs du papier dans nos vies - un produit renouvelable et utile - et démontrer que parfois, il y a des situations où rien ne peut remplacer le papier. »

RÉSULTATS SECTORIELS

Papiers

Le bénéfice d'exploitation avant éléments¹ était de 238 millions de dollars au troisième trimestre de 2010, comparativement à 165 millions de dollars au deuxième trimestre de 2010. L'amortissement a totalisé 96 millions de dollars au troisième trimestre de 2010. Par rapport au deuxième trimestre de 2010, les expéditions de papier ont augmenté de 0,5 % tandis que les expéditions de pâte ont baissé de 15 %. Le ratio expéditions-production pour le papier s'est établi à 99 % au troisième trimestre de 2010, par rapport à 101 % au deuxième trimestre de 2010. Comparativement à la fin de juin, les stocks de papier ont augmenté de 10 000 tonnes courtes, et les stocks de pâte ont augmenté de 33 000 tonnes métriques à la fin de septembre.

La hausse du bénéfice d'exploitation avant éléments¹ au troisième trimestre de 2010 est attribuable à la baisse des coûts liés à des temps d'arrêt planifiés à des fins d'entretien et à la baisse des coûts pour la fibre de bois.

(En millions de dollars)		T3 2010	T2 2010
Ventes		1 296 $	1 317 $
Bénéfice d'exploitation		237 $	149 $
Bénéfice d'exploitation avant éléments^1		238 $	165 $
Amortissement		96 $	95 $

Marchands de papier

Le bénéfice d'exploitation s'est chiffré à néant au troisième trimestre de 2010, comparativement à une perte d'exploitation de un million de dollars pour le deuxième trimestre de 2010. L'amortissement s'est établi à un million de dollars au cours du troisième trimestre de 2010. Les expéditions ont augmenté de 9 %, comparativement au deuxième trimestre de 2010.

L'augmentation du bénéfice d'exploitation au troisième trimestre de 2010 est principalement attribuable à la hausse des prix de vente moyens et à la hausse des expéditions.

(En millions de dollars)		T3 2010	T2 2010
Ventes		233 $	213 $
Bénéfice (perte) d'exploitation		- $	(1 $)
Amortissement		1 $	1 $

SITUATION DE TRÉSORERIE ET SOURCES DE FINANCEMENT

Les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation ont totalisé 267 millions de dollars et les dépenses en immobilisations ont totalisé 38 millions de dollars. Les flux de trésorerie disponibles¹ ont totalisé 229 millions de dollars au troisième trimestre de 2010. Le ratio dette nette-total des capitaux investis¹ de Domtar s'est établi à 14 % au 30 septembre 2010, comparativement à 35 % au 31 décembre 2009.

En vertu de son programme de rachat d'actions, Domtar a racheté 399 720 de ses actions ordinaires pour un prix moyen de 61,07 $ pendant le troisième trimestre de 2010. Depuis le lancement de ce programme, la Société a racheté un total de 739 850 de ses actions ordinaires pour un prix moyen de 58,64 $.

PERSPECTIVES

On s'attend à ce que les expéditions de papier de Domtar diminuent au cours du dernier trimestre de l'exercice en raison des facteurs saisonniers. On prévoit que les expéditions de pâte vont baisser en raison de la vente de l'usine de Woodland. La Société s'attend à ce que les prix de vente de la pâte continuent de subir des pressions jusqu'à la fin de l'année, vu la reprise de capacité de production. On prévoit que le coût des intrants connaîtra une hausse saisonnière au quatrième trimestre.

CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE SUR LES RÉSULTATS

La Société tiendra une conférence téléphonique aujourd'hui, à 10 h (HE), afin de discuter des résultats financiers du troisième trimestre de 2010. Les analystes financiers sont invités à y participer en composant, au moins 10 minutes avant le début de la conférence, le 1 866 321-8231 (sans frais en Amérique du Nord) ou le 1 416 642-5213 (autres pays). Les médias et les personnes intéressées sont invités à écouter la retransmission en direct sur le site internet de Domtar à www.domtar.com.

La Société divulguera ses résultats financiers du quatrième trimestre de 2010 le 4 février 2011, avant l'ouverture des marchés. Une conférence téléphonique suivra à 10 h (HE) en vue de discuter des résultats. La date est provisoire et sera confirmée environ trois semaines avant la publication officielle des résultats.

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À propos de Domtar
Domtar Corporation (NYSE/TSX : UFS) est le plus grand fabricant intégré et distributeur de papiers fins non couchés en Amérique du Nord et le deuxième au monde basé sur la capacité de production, et aussi un fabricant de pâte à papier, de pâte en flocons et de pâte de spécialité. La Société conçoit, fabrique, commercialise et distribue une large gamme de papiers d'affaires, d'impression commerciale et de publication, ainsi que des papiers de façonnage et de spécialité sous des marques reconnues telles que Cougar^®, Lynx^® Opaque Ultra, Husky^® Opaque Offset, First Choice^® et Domtar EarthChoice^® Papier d'affaires — qui fait partie d'une gamme complète de papiers éthiques et écologiques. Domtar est propriétaire-exploitant du Groupe de distribution Domtar, un vaste réseau d'installations de distribution de papiers situées de façon stratégique. La Société emploie environ 8 500 personnes. Pour en savoir davantage, visitez www.domtar.com.

Énoncés de nature prospective
Toutes les déclarations contenues dans le présent communiqué de presse qui ne sont pas fondées sur des faits historiques constituent des « énoncés prospectifs ». Bien que les énoncés prospectifs figurant aux présentes aient été fondés sur les prévisions actuelles de la direction, l'information ayant servi à formuler ces prévisions peut changer. Ces énoncés prospectifs sont fondés sur un certain nombre d'hypothèses au sujet d'événements futurs et sont assujettis à un certain nombre de risques, d'incertitudes et d'autres facteurs, dont la plupart sont indépendants de notre volonté, qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement de ces énoncés. Ces risques, incertitudes et autres facteurs comprennent, entre autres, ceux figurant sous les rubriques « Énoncés prospectifs » et « Facteurs de risque » contenus dans le plus récent rapport annuel sur formulaire 10-K déposé auprès de la SEC, mis à jour dans le rapport trimestriel sur formulaire 10-Q. À moins que les lois particulières ne l'exigent, Domtar Corporation n'assume aucune obligation concernant la mise à jour ou la révision de ces énoncés prospectifs pour tenir compte de nouveaux éléments ou circonstances.

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¹  Mesure financière non conforme aux PCGR. Voir le Rapprochement des mesures financières non conformes aux PCGR en annexe.

Domtar Corporation
Faits Saillants
(en millions de dollars, sauf indication contraire)

			Trois mois terminés le 30 septembre	Trois mois terminés le 30 septembre	Neuf mois terminés le 30 septembre	Neuf mois terminés le 30 septembre
			2010	2009	2010	2009
			---------------------------------------------------(Non vérifiés)---------------------------------------------------
			$	$	$	$
Données Sectorielles Choisies
Ventes
		Papiers	1 296	1 211	3 858	3 444
		Marchands de papier	233	239	658	661
		Bois	-	59	150	148
Total des secteurs isolables			1 529	1 509	4 666	4 253
		Ventes intersectorielles - Papiers	(56)	(63)	(178)	(178)
		Ventes intersectorielles - Bois	-	(6)	(11)	(14)
Ventes consolidées			1 473	1 440	4 477	4 061
Amortissement et réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles
		Papiers	96	95	287	287
		Marchands de papier	1	1	3	3
		Bois	-	5	10	14
Total des secteurs isolables			97	101	300	304
		Réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles - Papiers	14	-	50	35
Amortissement et réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles consolidés			111	101	350	339
Bénéfice (perte) d'exploitation
		Papiers	237	294	506	438
		Marchands de papier	-	2	-	5
		Bois	-	(1)	(54)	(31)
		Siège social	(1)	-	(4)	-
Bénéfice d'exploitation consolidé			236	295	448	412
Intérêts débiteurs			24	34	126	88
Bénéfice avant impôts			212	261	322	324
Charge d'impôts			21	78	42	138
Bénéfice net			191	183	280	186
Par action ordinaire (en dollars)
Bénéfice net
		De base	4,47	4,26	6,53	4,33
		Dilué	4,44	4,24	6,48	4,32
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires et d'actions échangeables en circulation (en millions)
		De base	42,7	43,0	42,9	43,0
		Dilué	43,0	43,2	43,2	43,1
Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation			267	244	1 000	607
Acquisition d'immobilisations corporelles			38	24	112	66

Domtar Corporation
États Consolidés des Résultats 
(en millions de dollars, sauf indication contraire)

			Trois mois terminés le 30 septembre	Trois mois terminés le 30 septembre	Neuf mois terminés le 30 septembre	Neuf mois terminés le 30 septembre
			2010	2009	2010	2009
			---------------------------------------------------(Non vérifiés)---------------------------------------------------
			$	$	$	$
Ventes			1 473	1 440	4 477	4 061
Charges d'exploitation
		Coût des marchandises vendues, excluant l'amortissement	1 048	1 124	3 397	3 363
		Amortissement	97	101	300	304
		Frais de vente, généraux et administratifs	91	85	244	254
		Réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles	14	-	50	35
		Frais de fermeture et de réorganisation	1	4	26	34
		Autres pertes (produits) d'exploitation, montant net	(14)	(169)	12	(341)
			1 237	1 145	4 029	3 649
Bénéfice d'exploitation			236	295	448	412
Intérêts débiteurs			24	34	126	88
Bénéfice avant impôts			212	261	322	324
Charge d'impôts			21	78	42	138
Bénéfice net			191	183	280	186
Par action ordinaire (en dollars)
Bénéfice net
		De base	4,47	4,26	6,53	4,33
		Dilué	4,44	4,24	6,48	4,32
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires et d'actions échangeables en circulation (en millions)
		De base	42,7	43,0	42,9	43,0
		Dilué	43,0	43,2	43,2	43,1

Domtar Corporation
Bilans Consolidés aux
(en millions de dollars)

					30 septembre	31 décembre
					2010	2009
					(Non vérifié)
					$	$
Actif
Actif à court terme
		Trésorerie et équivalents de trésorerie			537	324
		Débiteurs, déduction faite des provisions de 8 $ et de 8 $			653	536
		Stocks			639	745
		Frais payés d'avance			28	46
		Impôts sur les bénéfices et autres impôts à recouvrer			43	414
		Impôts reportés			139	137
			Total de l'actif à court terme		2 039	2 202
	Immobilisations corporelles, au coût				9 335	9 575
	Amortissement cumulé				(5 555)	(5 446)
			Immobilisations corporelles, montant net		3 780	4 129
Actifs incorporels, déduction faite de l'amortissement					56	85
Autres actifs					114	103
				Total de l'actif	5 989	6 519
Passif et capitaux propres
Passif à court terme
		Dette bancaire			26	43
		Comptes fournisseurs et autres			662	686
		Impôts sur les bénéfices et autres impôts à payer			30	31
		Tranche à court terme de la dette à long terme			22	11
			Total du passif à court terme		740	771
Dette à long terme					961	1 701
Impôts reportés et autres					1 033	1 019
Autres passifs et crédits reportés					444	366
Capitaux propres
		Actions échangeables			66	78
		Surplus d'apport			2 766	2 816
		Bénéfices non répartis (déficit accumulé)			43	(216)
		Cumul des autres éléments du résultat étendu			(64)	(16)
			Total des capitaux propres		2 811	2 662
				Total du passif et des capitaux propres	5 989	6 519

Domtar Corporation
États Consolidés des Flux de Trésorerie
(en millions de dollars)

		Neuf mois terminés le 30 septembre	Neuf mois terminés le 30 septembre
		2010	2009
		----------------------------(Non vérifiés)----------------------------
		$	$
Activités d'exploitation
Bénéfice net		280	186
Ajustements visant à rapprocher le bénéfice net et les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation
	Amortissement	300	304
	Impôts reportés	7	122
	Réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles	50	35
	Perte (gain) sur rachat de la dette à long terme	40	(12)
	Pertes nettes (gains nets) découlant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprises	33	(12)
	Frais liés à la rémunération à base d'actions	3	6
	Autres	(6)	8
Variation des actifs et des passifs, excluant les effets du produit de la vente d'entreprises
	Débiteurs	(134)	(141)
	Stocks	40	234
	Frais payés d'avance	(2)	(2)
	Comptes fournisseurs et autres	(4)	25
	Impôts sur les bénéfices et autres impôts	375	(172)
	Écart entre les cotisations aux régimes de retraite et d'avantages complémentaires de retraite de l'employeur et les frais connexes	5	10
	Autres actifs et autres passifs	13	16
	Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation	1 000	607
Activités d'investissement
Acquisition d'immobilisations corporelles		(112)	(66)
Produits de la cession d'immobilisations corporelles		26	16
Produit de la vente d'entreprises		161	-
	Flux de trésorerie provenant des (affectés aux) activités d'investissement	75	(50)
Activités de financement
Dividendes versés		(11)	-
Variation nette de la dette bancaire		(16)	(13)
Variation de la facilité de crédit bancaire renouvelable		-	(60)
Émission de titres d'emprunt à long terme		-	385
Remboursement de la dette à long terme		(763)	(451)
Emprunt sous le programme de titrisation de créances		20	-
Frais d'émission et de rachat de titres d'emprunt		(26)	(14)
Rachat d'actions		(44)	-
Paiement d'avance en vertu de rachat d'actions structuré, montant net		(19)	-
Autres		(3)	-
	Flux de trésorerie affectés aux activités de financement	(862)	(153)
Augmentation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie		213	404
Écarts de conversion liés à la trésorerie et aux équivalents de trésorerie		-	13
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début		324	16
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin		537	433

Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR
(En millions de dollars américains, à moins d'indication contraire) 

Le tableau suivant présente certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice (perte) avant éléments », « Bénéfice (perte) avant éléments par action dilué(e) », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux ». La direction estime que les investisseurs utilisent fréquemment les mesures financières présentées et qu'elles sont utiles pour mesurer notre capacité d'assurer le service de la dette et notre profil de crédit. La direction estime que ces mesures sont également utiles pour évaluer la performance d'exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d'activité. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d'exploitation.

La Société calcule le « Bénéfice (perte) avant éléments » et le « BAIIA avant éléments » en excluant l'effet après impôts (avant impôts) des éléments considérés par la direction comme n'étant pas caractéristiques de son exploitation en cours. La direction utilise ces mesures, tout comme le BAIIA et les flux de trésorerie disponibles, pour mettre l'accent sur l'exploitation en cours et estime que ces mesures sont utiles aux investisseurs, en leur permettant d'établir des comparaisons pertinentes entre les périodes. Domtar estime que l'utilisation de cette information, de pair avec le bénéfice net (perte nette), permet une analyse plus complète des résultats d'exploitation. Les mesures financières établis selon les PCGR les plus comparables sont le bénéfice net (perte nette) et les flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation.

				2010				2009
				T1	T2	T3	Année	T1	T2	T3	T4	Année
Rapprochement du « Bénéfice (perte) avant éléments »  au Bénéfice net (perte nette)
		Bénéfice net (perte nette)	($)	58	31	191	280	(45)	48	183	124	310
	(-)	Crédits d'impôt pour biocarburants de rechange	($)	(18)	-	-	(18)	(28)	(79)	(116)	(113)	(336)
	(+)	Réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles	($)	16	9	9	34	21	-	-	22	43
	(+)	Frais de fermeture et de réorganisation	($)	14	4	1	19	14	4	2	24	44
	(-)	Pertes nettes (gains nets) à la vente d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprises	($)	(1)	48	(18)	29	-	-	(12)	3	(9)
	(-)	Perte (gain) sur le rachat d'une tranche de la dette à long terme	($)	-	24	-	24	-	(6)	-	-	(6)
	(=)	Bénéfice (perte) avant éléments	($)	69	116	183	368	(38)	(33)	57	60	46
	(/)	Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires et d'actions échangeable en circulation (dilué)	(millions)	43,3	43,4	43,0	43,2	43,0	43,0	43,2	43,3	43,2
	(=)	Bénéfice (perte) avant éléments par action dilué(e)	($)	1,59	2,67	4,26	8,52	(0.88)	(0.77)	1,32	1,39	1,06
Rapprochement du « BAIIA » et du « BAIIA avant éléments » au Bénéfice net (perte nette)
		Bénéfice net (perte nette)	($)	58	31	191	280	(45)	48	183	124	310
	(+)	Charge (recouvrement) d'impôts	($)	26	(5)	21	42	(8)	68	78	42	180
	(+)	Intérêts débiteurs	($)	32	70	24	126	31	23	34	37	125
	(=)	Bénéfice (perte) d'exploitation	($)	116	96	236	448	(22)	139	295	203	615
	(+)	Amortissement	($)	102	101	97	300	99	104	101	101	405
	(+)	Réduction de valeur des immobilisations corporelles/Perte de valeur des immobilisations corporelles et des actifs incorporels	($)	22	14	14	50	35	-	-	27	62
	(-)	Pertes nettes (gains nets) à la vente d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprises	($)	(1)	48	(14)	33	-	-	(12)	5	(7)
	(=)	BAIIA	($)	239	259	333	831	112	243	384	336	1 075
	(/)	Ventes	($)	1 457	1 547	1 473	4 477	1 302	1 319	1 440	1 404	5 465
	(=)	Marge du BAIIA	(%)	16%	17%	23%	19%	9%	18%	27%	24%	20%
		BAIIA	($)	239	259	333	831	112	243	384	336	1 075
	(-)	Crédits d'impôt pour biocarburants de rechange	($)	(25)	-	-	(25)	(46)	(131)	(159)	(162)	(498)
	(+)	Frais de fermeture et de réorganisation	($)	20	5	1	26	24	6	4	29	63
	(=)	BAIIA avant éléments	($)	234	264	334	832	90	118	229	203	640
	(/)	Ventes	($)	1 457	1 547	1 473	4 477	1 302	1 319	1 440	1 404	5 465
	(=)	Marge du BAIIA avant éléments	(%)	16%	17%	23%	19%	7%	9%	16%	14%	12%
Rapprochement des « Flux de trésorerie disponibles » au Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation
		Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation	($)	123	610	267	1,000	57	306	244	185	792
	(-)	Acquisition d'immobilisations corporelles	($)	(31)	(43)	(38)	(112)	(24)	(18)	(24)	(40)	(106)
	(=)	Flux de trésorerie disponibles	($)	92	567	229	888	33	288	220	145	686
Calcul de la « Dette nette aux capitaux totaux »
		Dette bancaire	($)	19	30	26		52	24	30	43
	(+)	Tranche à court terme de la dette à long terme	($)	31	30	22		18	13	13	11
	(+)	Dette à long terme	($)	1 600	1 186	961		2 195	2 162	1 971	1 701
	(=)	Dette	($)	1 650	1 246	1 009		2 265	2 199	2 014	1 755
	(-)	Trésorerie et équivalents de trésorerie	($)	(314)	(514)	(537)		(145)	(381)	(433)	(324)
	(=)	Dette nette	($)	1 336	732	472		2 120	1 818	1 581	1 431
	(+)	Capitaux propres	($)	2 748	2 642	2 811		2 073	2 264	2 580	2 662
	(=)	Capitaux totaux	($)	4 084	3 374	3 283		4 193	4 082	4 161	4 093
		Dette nette	($)	1 336	732	472		2 120	1 818	1 581	1 431
	(/)	Capitaux totaux	($)	4 084	3 374	3 283		4 193	4 082	4 161	4 093
	(=)	Dette nette aux capitaux totaux	(%)	33%	22%	14%		51%	45%	38%	35%

« Bénéfice (perte) avant éléments », « Bénéfice (perte) avant éléments par action dilué(e) », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux » n'ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice net (perte nette), du bénéfice (perte) d'exploitation ou de tout autre élément de l'État des résultats, État des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le Bilan préparés conformément aux PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l'emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR - Par secteur pour l'année 2010
(En millions de dollars américains, à moins d'indication contraire)

Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractère gras tel que « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ». La direction estime que les investisseurs utilisent fréquemment les mesures financières présentées et qu'elles sont utiles pour mesurer la performance d'exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d'activité. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d'exploitation.

La Société calcule le « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts des éléments considérés par la direction comme n'étant pas caractéristiques de son exploitation encours. La direction emploie ces mesures pour mettre l'accent sur l'exploitation en cours. Elle estime que ces mesures sont utiles aux investisseurs, en leur permettant d'établir des comparaisons pertinentes entre les périodes. Domtar estime que l'utilisation de cette information, de pair avec le bénéfice (perte) d'exploitation permet une analyse plus complète des résultats d'exploitation. La mesure financière établie selon les PCGR la plus comparable est le bénéfice (perte) d'exploitation par secteur.

				Papiers				Marchands de papier				Bois				Siège social
				T1'10	T2'10	T3'10	Année	T1'10	T2'10	T3'10	Année	T1'10	T2'10	T3'10	Année	T1'10	T2'10	T3'10	Année
Rapprochement du Bénéfice (perte) d'exploitation au « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments »
		Bénéfice (perte) d'exploitation	($)	120	149	237	506	1	(1)	-	-	(5)	(49)	-	(54)	-	(3)	(1)	(4)
	(+)	Crédits d'impôt pour biocarburants de rechange	($)	(25)	-	-	(25)	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	(+)	Réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles	($)	22	14	14	50	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	(+)	Frais de fermeture et de réorganisation	($)	20	5	1	26	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	(-)	Pertes nettes (gains nets) à la vente d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprises	($)	-	(3)	(14)	(17)	-	-	-	-	(1)	49	-	48	-	2	-	2
	(=)	Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments	($)	137	165	238	540	1	(1)	-	-	(6)	-	-	(6)	-	(1)	(1)	(2)
Rapprochement du « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » au « BAIIA avant éléments »
		Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments	($)	137	165	238	540	1	(1)	-	-	(6)	-	-	(6)	-	(1)	(1)	(2)
	(+)	Amortissement	($)	96	95	96	287	1	1	1	3	5	5	-	10	-	-	-	-
	(=)	BAIIA avant éléments	($)	233	260	334	827	2	-	1	3	(1)	5	-	4	-	(1)	(1)	(2)
	(/)	Ventes	($)	1 245	1 317	1 296	3 858	212	213	233	658	67	83	-	150	-	-	-	-
	(=)	Marge du BAIIA avant éléments	(%)	19%	20%	26%	21%	1%	-	-	-	-	6%	-	3%	-	-	-	-

« Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments »,  « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n'ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice (perte) d'exploitation ou de tout autre état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés selon les PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l'emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR - Par secteur pour l'année 2009
(En millions de dollars américains, à moins d'indication contraire)

Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractère gras tel que « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ». La direction estime que les investisseurs utilisent fréquemment les mesures financières présentées et qu'elles sont utiles pour mesurer la performance d'exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d'activité. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d'exploitation.

La Société calcule le « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts des éléments considérés par la direction comme n'étant pas caractéristiques de son exploitation en cours. La direction emploie ces mesures pour mettre l'accent sur l'exploitation en cours. Elle estime que ces mesures sont utiles aux investisseurs, en leur permettant d'établir des comparaisons pertinentes entre les périodes. Domtar estime que l'utilisation de cette information, de pair avec le bénéfice (perte) d'exploitation permet une analyse plus complète des résultats d'exploitation. La mesure financière établie selon les PCGR la plus comparable est le bénéfice (perte) d'exploitation par secteur.

				Papiers					Marchands de papier					Bois					Siège social
				T1'09	T2'09	T3'09	T4'09	Année	T1'09	T2'09	T3'09	T4'09	Année	T1'09	T2'09	T3'09	T4'09	Année	T1'09	T2'09	T3'09	T4'09	Année
Rapprochement du Bénéfice (perte) d'exploitation au « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments »
		Bénéfice (perte) d'exploitation	($)	(6)	150	294	212	650	2	1	2	2	7	(18)	(12)	(1)	(11)	(42)	-	-	-	-	-
	(-)	Crédits d'impôt pour biocarburants de rechange	($)	(46)	(131)	(159)	(162)	(498)	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	(+)	Réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles	($)	35	-	-	27	62	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	(+)	Frais de fermeture et de réorganisation	($)	22	4	4	22	52	-	1	-	1	2	2	1	-	6	9	-	-	-	-	-
	(-)	Pertes nettes (gains nets) à la vente d'immobilisations corporelles	($)	-	-	(1)	5	4	-	-	-	-	-	-	-	(8)	-	(8)	-	-	(3)	-	(3)
	(=)	Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments	($)	5	23	138	104	270	2	2	2	3	9	(16)	(11)	(9)	(5)	(41)	-	-	(3)	-	(3)
Rapprochement du « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » au « BAIIA avant éléments »
		Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments	($)	5	23	138	104	270	2	2	2	3	9	(16)	(11)	(9)	(5)	(41)	-	-	(3)	-	(3)
	(+)	Amortissement	($)	94	98	95	95	382	1	1	1	-	3	4	5	5	6	20	-	-	-	-	-
	(=)	BAIIA avant éléments	($)	99	121	233	199	652	3	3	3	3	12	(12)	(6)	(4)	1	(21)	-	-	(3)	-	(3)
	(/)	Ventes	($)	1 106	1 127	1 211	1 188	4 632	217	205	239	212	873	43	46	59	63	211	-	-	-	-	-
	(=)	Marge du BAIIA avant éléments	(%)	9%	11%	19%	17%	14%	1%	1%	1%	1%	1%	-	-	-	2%	-	-	-	-	-	-

« Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments »,  « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n'ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice (perte) d'exploitation ou de tout autre état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés selon les PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l'emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

Domtar Corporation
Données sectorielles choisies
(En millions de dollars américains, à moins d'indication contraire)

					2010				2009
					T1	T2	T3	Année	T1	T2	T3	T4	Année
Secteur des Papiers
	Ventes			($)	1 245	1 317	1 296	3 858	1 106	1 127	1 211	1 188	4 632
		Ventes intersectorielles - Papiers		($)	(62)	(60)	(56)	(178)	(60)	(55)	(63)	(53)	(231)
	Bénéfice (perte) d'exploitation			($)	120	149	237	506	(6)	150	294	212	650
	Amortissement			($)	96	95	96	287	94	98	95	95	382
	Réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles			($)	22	14	14	50	35	-	-	27	62
	Papiers
	Production de papiers			('000 de TC)	906	882	906	2 694	869	912	920	903	3 604
	Expéditions de papiers			('000 de TC)	960	891	896	2 747	913	929	972	943	3 757
			Papiers non couchés	('000 de TC)	925	889	896	2 710	887	901	939	890	3 617
			Papiers couchés d'impression	('000 de TC)	35	2	-	37	26	28	33	53	140
	Pâte
	Expéditions de pâte^(a)			('000 de TMSA)	388	486	412	1 286	314	393	446	386	1 539
			Pâte kraft de feuillus	(%)	40%	38%	37%	39%	33%	33%	40%	35%	36%
			Pâte kraft de résineux	(%)	49%	52%	53%	51%	54%	54%	49%	54%	52%
			Pâte en flocons	(%)	11%	10%	10%	10%	13%	13%	11%	11%	12%
Secteur des Marchands de papier
	Ventes			($)	212	213	233	658	217	205	239	212	873
	Bénéfice (perte) d'exploitation			($)	1	(1)	-	-	2	1	2	2	7
	Amortissement			($)	1	1	1	3	1	1	1	-	3
Secteur du Bois
	Ventes			($)	67	83	-	150	43	46	59	63	211
		Ventes intersectorielles - Bois		($)	(5)	(6)	-	(11)	(4)	(4)	(6)	(6)	(20)
	Perte d'exploitation			($)	(5)	(49)	-	(54)	(18)	(12)	(1)	(11)	(42)
	Amortissement			($)	5	5	-	10	4	5	5	6	20
	Production de bois d'œuvre			(Millions de PMP)	172	165	-	337	121	131	147	161	560
	Expéditions de bois d'œuvre			(Millions de PMP)	164	187	-	351	125	135	153	161	574
Cours moyen du dollar				CAN	1,041	1,028	1,039	1,036	1,245	1,167	1,097	1,056	1,142
				US	0,961	0,973	0,962	0,965	0,803	0,857	0,911	0,947	0,876

(a)

Les donnés excluent les achats de pâtes commerciales des autres producteurs sur le marché pour quelques-unes de nos opérations de production de papiers. Les expéditions de pâtes représentent la production de pâte excédant nos besoins internes. Note: Le terme « TC » désigne une tonne courte, le terme « TMSA » désigne une tonne métrique séchée à l'air et le terme « PMP » désigne pieds mesure de planche.

Renseignements:

RELATIONS AVEC LES MÉDIAS  ET LES INVESTISSEURS
Pascal Bossé
Vice-président
Communications et relations avec les investisseurs
Tél. : [phone]