- Croissance interne de 5 % du chiffre d'affaires trimestriel de la division Produits de puériculture et forte amélioration des bénéfices
- Croissance du chiffre d'affaires de la division Produits récréatifs pour un troisième trimestre consécutif
- La plateforme de Lerado permettra à Dorel de renforcer son leadership mondial dans le secteur des produits de puériculture
MONTRÉAL, le 6 nov. 2014 /CNW Telbec/ - La société Les Industries Dorel Inc. (TSX : DII.B, DII.A) a annoncé aujourd'hui les résultats de son troisième trimestre et de la période de neuf mois clos le 30 septembre 2014. Le chiffre d'affaires du trimestre a progressé de 10,8 % pour atteindre 673 millions $ US, comparativement à 607,3 millions $ US un an auparavant. Le bénéfice net de la période a grimpé de 75,4 % pour s'établir à 19,5 millions $ US, soit 0,60 $ US par action après dilution, comparativement à 11,1 millions $ US, ou 0,34 $ US par action après dilution, en 2013.
Pour les neuf premiers mois de l'exercice, le chiffre d'affaires total a enregistré une hausse de 9,7 % pour atteindre 1,98 milliard $ US, comparativement à 1,80 milliard $ US lors du précédent exercice. Le bénéfice net a augmenté de 27,5 % pour s'établir à 59,5 millions $ US, soit 1,83 $ US par action après dilution, comparativement à 46,6 millions $ US, ou 1,45 $ US par action après dilution pour les neuf premiers mois du précédent exercice.
« Plusieurs faits saillants positifs ont marqué le troisième trimestre à nos trois divisions. Les résultats ont été généralement bons pour la plupart des unités d'exploitation de notre division Produits de puériculture et ce, en dépit de la vigueur du dollar US par rapport à l'exercice précédent qui a eu pour conséquence de réduire les bénéfices d'environ 4 millions $ US. Le développement de produits a été mis en valeur lors de deux importantes foires commerciales de produits pour enfants et de nombreux lancements de nouveaux produits sont prévus au cours de l'année à venir. Les installations que nous avons récemment acquises en Chine et à Taïwan ont donné lieu à beaucoup d'activité à l'interne. Nous estimons que l'acquisition de Lerado transformera Dorel et nous avons mis en place il y a plusieurs mois une équipe qui coordonne la transition et l'intégration, » a déclaré Martin Schwartz, président et chef de la direction de Dorel.
« Nous continuons d'être satisfaits des progrès soutenus réalisés à notre division Produits récréatifs. Pour un troisième trimestre consécutif, le chiffre d'affaires de la division a affiché une croissance à deux chiffres. Cannondale Sports Group (CSG) vient de connaître neuf mois robustes et nous croyons qu'elle est vouée à un avenir prometteur grâce à la dynamique équipe de gestionnaires qui la dirige. Le profit opérationnel de Caloi a été positif après des pertes durant la première moitié de l'exercice, et nous continuons de nous attendre à ce que Caloi génère la majeure partie de ses bénéfices durant le quatrième trimestre en cours. Dans le réseau des grands détaillants, Pacific Cycle a enregistré une bonne progression et sa performance trimestrielle a surpassé celle du précédent exercice tant au chapitre du chiffre d'affaires que du profit opérationnel. Nous nourrissons de grandes ambitions pour l'année de course 2015 avec nos nouveaux partenaires, Slipstream Racing.
« Dans le cadre de la transition de notre équipe Cannondale Pro Cycling qui a mis fin à sa relation avec Brixia, nous avons engagé des frais non récurrents de 4,5 millions $ US au cours du trimestre, comme il est indiqué plus loin à la rubrique portant sur la division Produits récréatifs. En outre, le programme de restructuration en cours à la division a donné lieu à des frais de 0,9 million $ US. La vigueur du dollar US a également eu une incidence défavorable nette d'environ 1 million $ US sur les résultats de la division Produits récréatifs par rapport à l'année précédente. Le chiffre d'affaires de la division Mobilier de maison a augmenté grâce à la bonne performance des ventes par Internet et du programme de livraison directe. Le profit opérationnel a légèrement fléchi en raison d'une baisse du volume de fabrication de meubles prêts-à-assembler en Amérique du Nord », a conclu M. Schwartz.
Au total, l'appréciation du dollar US a eu une incidence négative sur les divisions Produits de puériculture et Produits récréatifs d'environ 5 millions $ US pour le trimestre, comparativement au troisième trimestre de 2013. Ce facteur a été contrebalancé par l'impact favorable des fluctuations de change sur la réévaluation des passifs au titre d'options de vente qui s'est traduit par un gain de 3,1 millions $ US pour le trimestre, comparativement à une perte de 3,5 millions $ US lors de la même période en 2013 (représentant une variance nette favorable de 6,6 millions $ US) comptabilisé dans les charges du siège social présentées dans les informations sectorielles. De plus, les charges totales afférentes aux frais de restructuration de la division ainsi qu'à la radiation non récurrente effectuée en lien avec l'équipe Cannondale Pro Cycling, se sont élevées à 5,4 millions $ US avant impôts au troisième trimestre. Il faut noter que les résultats du troisième trimestre de 2013 comprenaient une charge avant impôts de 8 millions $ US liée à un jugement défavorable rendu aux États-Unis relativement à une cause de responsabilité civile portant sur un siège d'auto.
Le 3 novembre 2014, Dorel a finalisé son acquisition de la totalité des activités de produits de puériculture de la société Lerado Group de Hong Kong, un fabricant de produits pour enfants en Chine qui se spécialise dans la conception et la fabrication d'une vaste gamme de produits pour bébés et enfants.
Sommaire des faits saillants financiers | ||||||
Troisièmes trimestres clos les 30 septembre | ||||||
En milliers de dollars US, sauf les montants par action | ||||||
2014 | 2013 | % de variation |
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Total des produits | 673 020 | 607 298 | 10,8% | |||
Bénéfice net | 19 480 | 11 105 | 75,4% | |||
Par action - De base | 0,60 | 0,35 | 71,4% | |||
Par action - Dilué | 0,60 | 0,34 | 76,5% | |||
Nombre moyen d'actions en circulation - | ||||||
Nombre dilué, moyenne pondérée | 32 493 300 | 32 207 439 | ||||
Sommaire des faits saillants financiers | ||||||
Neuf mois clos les 30 septembre | ||||||
En milliers de dollars US, sauf les montants par action | ||||||
2014 | 2013 | % de variation |
||||
Total des produits | 1 976 552 | 1 801 915 | 9,7% | |||
Bénéfice net | 59 480 | 46 645 | 27,5% | |||
Par action - De base | 1,85 | 1,47 | 25,9% | |||
Par action - Dilué | 1,83 | 1,45 | 26,2% | |||
Nombre moyen d'actions en circulation - | ||||||
Nombre dilué, moyenne pondérée | 32 417 922 | 32 169 642 |
Division Produits de puériculture
Troisièmes trimestres clos les 30 septembre | |||||
2014 | 2013 | ||||
$ | % des produits |
$ | % des produits |
% de variation |
|
Total des produits | 260 723 | 238 983 | 9,1% | ||
Profit brut | 73 165 | 28,1% | 64 911 | 27,2% | 12,7% |
Profit opérationnel | 16 112 | 6,2% | 5 027 | 2,1% | 220,5% |
Neuf mois clos les 30 septembre | |||||
2014 | 2013 | ||||
$ | % des produits |
$ | % des produits |
% de variation |
|
Total des produits | 781 277 | 737 628 | 5,9% | ||
Profit brut | 222 356 | 28,5% | 208 178 | 28,2% | 6,8% |
Profit opérationnel | 51 855 | 6,6% | 38 770 | 5,3% | 33,8% |
Sur une base comparable, le chiffre d'affaires de la division affiche une hausse de 5 % pour le trimestre et de 3 % depuis le début de l'exercice, grâce aux apports de l'Amérique latine, de l'Europe et de l'Australie durant le trimestre et principalement de l'Amérique latine depuis le début de l'exercice. L'unité d'exploitation Dorel Juvenile Europe est celle qui a le plus contribué à l'augmentation du profit opérationnel de la division, grâce à l'amélioration de ses marges brutes ainsi qu'au synchronisme et à la compression de certains frais d'exploitation. À l'exception de Dorel Juvenile USA, le profit opérationnel de chacune des unités d'exploitation de la division Produits de puériculture a subi les répercussions négatives de la vigueur du dollar US. Comparativement à l'exercice précédent, cette incidence défavorable nette s'est chiffrée à environ 4 millions $ US. En 2013, le montant publié du profit opérationnel au troisième trimestre comprenait une charge avant impôts de 8 millions $ US liée à une cause de responsabilité civile portant sur un siège d'auto.
Deux importantes foires commerciales de produits pour enfants ont eu lieu durant le trimestre, l'une à Cologne, en Allemagne, et l'autre à Las Vegas. La marque Tiny Love a été sous le feu des projecteurs lors de la foire de Cologne puisqu'elle a remporté un prix d'innovation pour l'un de ses nouveaux mobiles pour lits de bébé. Les marques Safety 1st et Maxi-Cosi ont de leur côté souligné leur 30e anniversaire durant ces événements. Maxi-Cosi profite d'une dynamique très favorable en Amérique du Nord et l'on s'attend à ce que la marque, initialement développée en Europe, continue à prendre de l'expansion et qu'elle procure à la division de nouvelles occasions d'engranger des profits supplémentaires dans le futur. L'achalandage aux deux événements a été bon et les grands et attrayants kiosques de Dorel ont suscité beaucoup d'intérêt.
Dorel Juvenile Asie a vu sa croissance redémarrer grâce aux ventes de lits pour bébés et de mobilier en bois, une catégorie de produits que la Société a réintroduite il y a environ un an et les bénéfices ont aussi augmenté proportionnellement. Le troisième trimestre a aussi vu les premières expéditions de produits de l'entreprise en démarrage de Dorel au Mexique. Bien que d'envergure restreinte à court terme, cette nouvelle unité d'exploitation est prometteuse pour l'avenir puisqu'elle commercialisera des marques de Dorel qui sont déjà connues sur le marché mexicain.
Division Produits récréatifs
Troisièmes trimestres clos les 30 septembre | |||||
2014 | 2013 | ||||
$ | % des produits |
$ | % des produits |
% de variation |
|
Total des produits | 266 503 | 231 591 | 15,1% | ||
Profit brut | 62 052 | 23,3% | 54 185 | 23,4% | 14,5% |
Profit opérationnel | 14 769 | 5,5% | 14 105 | 6,1% | 4,7% |
Neuf mois clos les 30 septembre | |||||
2014 | 2013 | ||||
$ | % des produits |
$ | % des produits |
% de variation |
|
Total des produits | 793 100 | 673 279 | 17,8% | ||
Profit brut | 189 842 | 23,9% | 160 024 | 23,8% | 18,6% |
Profit opérationnel | 46 292 | 5,8% | 27 327 | 4,1% | 69,4% |
Sur une base comparable, le chiffre d'affaires de la division a augmenté de 6 % durant le trimestre et de 8 % depuis le début de l'exercice. Dans le réseau des concessionnaires indépendants de bicyclettes (« CIB »), les marchés étrangers, en particulier l'Europe et le Japon, de même que les ventes réalisées auprès des grands détaillants nord-américains, ont contribué à la croissance interne au cours du trimestre et depuis le début de l'exercice. La progression du chiffre d'affaires dans le réseau des CIB s'explique en partie par la croissance dans les catégories des vélos électriques et des vélos de montagne, tandis que Pacific Cycle a profité d'une amélioration de la demande des consommateurs pour les bicyclettes et les véhicules électriques pour enfants dans le réseau des grands détaillants.
Malgré la faiblesse générale de l'économie brésilienne, Caloi a contribué aux profits opérationnels après deux trimestres consécutifs de pertes. Les ventes de bicyclettes au Brésil commencent à profiter du lancement réussi sur ce marché des marques Cannondale, GT et Schwinn qui a permis d'accaparer des parts du marché local. Avec le début de la saison estivale au Brésil, et maintenant que les yeux ne sont plus rivés sur la Coupe du monde, Caloi est en voie de connaître un quatrième trimestre robuste.
Les charges opérationnelles de la division Produits récréatifs pour le trimestre comprennent des coûts liés aux changements dont a fait l'objet l'équipe Cannondale Pro Cycling (CPC). La signature d'une nouvelle entente avec Slipstream Racing a entraîné une radiation non récurrente de 3,4 millions $ US par Cannondale Sports Group de sa participation au capital de l'équipe associée à Brixia au cours du trimestre. Un montant supplémentaire de 1,1 million $ US a été passé en charges pour du financement visant à combler un manque à gagner dans les revenus de commandites du fait que l'équipe n'a pu solliciter adéquatement les commanditaires durant la période de transition en cours. Des frais de restructuration de 0,9 million $ US pour le trimestre et de 3,1 millions $ US depuis le début de l'exercice ont été comptabilisés en lien principalement avec la fermeture de l'usine d'assemblage de Bedford, en Pennsylvanie. Si l'on exclut l'incidence de la radiation non récurrente effectuée par CPC, le profit opérationnel au troisième trimestre s'est considérablement amélioré par rapport à l'exercice précédent.
Division Mobilier de maison
Troisièmes trimestres clos les 30 septembre | |||||
2014 | 2013 | ||||
$ | % des produits |
$ | % des produits |
% de variation |
|
Total des produits | 145 794 | 136 724 | 6,6% | ||
Profit brut | 16 277 | 11,2% | 15 528 | 11,4% | 4,8% |
Profit opérationnel | 5 473 | 3,8% | 5 839 | 4,3% | (6,3%) |
Neuf mois clos les 30 septembre | |||||
2014 | 2013 | ||||
$ | % des produits |
$ | % des produits |
% de variation |
|
Total des produits | 402 175 | 391 008 | 2,9% | ||
Profit brut | 50 181 | 12,5% | 50 753 | 13,0% | (1,1%) |
Profit opérationnel | 18 797 | 4,7% | 20 988 | 5,4% | (10,4%) |
Les ventes réalisées dans le cadre du programme de livraison directe mis sur pied par la division, de même que les ventes en ligne, ont poursuivi leur progression durant le trimestre, ce qui a contribué à accroître les résultats de ces canaux de distribution depuis le début de l'exercice. Ces réseaux de vente représentent un pourcentage croissant du chiffre d'affaires global et sont en partie contrebalancées par un recul des ventes réalisées auprès des détaillants traditionnels. Les unités d'exploitation Dorel Home Products (DHP) et Cosco Home & Office ont toutes deux connu un autre bon trimestre. Les ventes de meubles prêts-à-assembler fabriqués en Amérique du Nord par Ameriwood ont également progressé.
La plupart des unités d'exploitation de la division ont affiché une amélioration de leurs résultats opérationnels au troisième trimestre, qui a été en partie contrebalancée par un recul des résultats d'Ameriwood attribuable principalement à une hausse des prix des panneaux d'aggloméré. Les charges opérationnelles de la division sont demeurées bien maîtrisées.
Autres
Les taux d'imposition de la Société au troisième trimestre et pour les neuf premiers mois de l'exercice se sont établis respectivement à 19,4 % et 18,5 %. En 2013, le taux d'imposition de la Société avait donné lieu à un recouvrement de 8,6 % pour le trimestre et une charge de 9,8 % pour les neuf premiers mois de l'exercice. Les fluctuations d'un exercice à l'autre s'expliquent essentiellement par l'évolution de la provenance géographique des revenus de la Société et la constatation, en 2013, d'un avantage fiscal relatif à un ajustement aux soldes d'impôts à la suite d'une réorganisation à l'étranger. Pour l'ensemble de l'exercice, le taux d'imposition de la Société devrait se situer dans une fourchette de 15 % à 20 %.
Dividende trimestriel
Le conseil d'administration de Dorel a déclaré son dividende trimestriel régulier de 0,30 $ US par action sur les actions à vote plural de catégorie A, les actions à droit de vote subalterne de catégorie B, les unités d'actions différées et les droits différés à la valeur des actions réglés en espèces en circulation de la Société. Le dividende sera payable le 4 décembre 2014 aux actionnaires inscrits aux registres de la Société à la fermeture des bureaux le 20 novembre 2014.
Perspectives
« Nous sommes toujours en voie d'améliorer considérablement les résultats annuels de notre division Produits récréatifs. Grâce à l'amélioration des résultats de nos trois principales unités d'exploitation, CSG, Pacific Cycle et Caloi, nous nous attendons à obtenir de bien meilleurs résultats au quatrième trimestre que lors du précédent exercice. CSG et Pacific Cycle consolideront les gains qu'ils ont réalisés jusqu'à maintenant en 2014, tandis que Caloi profitera de l'ajout des marques Cannondale, GT et Schwinn sur le marché brésilien, » a affrimé M. Schwartz.
« À la division Produits de puériculture, la vigueur du dollar US, par rapport à l'ensemble de nos devises fonctionnelles dans d'autres territoires géographiques, a eu des répercussions importantes sur les résultats du troisième trimestre et, compte tenu des niveaux actuels, aura également un impact sur les résultats du quatrième trimestre. Malgré cela, et bien que les résultats du quatrième trimestre seront inférieurs à ceux de l'an dernier, les résultats pour l'ensemble de l'exercice devraient surpasser ceux du précédent exercice, conformément à nos prévisions publiées à la clôture du deuxième trimestre. Ces perspectives ne tiennent pas compte de l'incidence des coûts associés à l'intégration des activités de Lerado et au transfert de notre approvisionnement vers nos usines asiatiques récemment acquises.
« La division Mobilier de maison devrait continuer à maintenir la performance solide qu'elle affiche depuis le début de l'année et nous prévoyons que ses résultats au quatrième trimestre seront supérieurs à ceux du précédent exercice. »
« Je suis heureux que nos équipes aient travaillé avec diligence durant les neuf premiers mois de 2014 dans le but de rebondir après une année 2013 difficile. Non seulement avons-nous considérablement amélioré nos résultats jusqu'ici, mais nous avons de surcroît lancé plusieurs projets dans le but de nous positionner pour faire encore mieux en 2015. Nous sommes conscients des défis d'ordre macroéconomiques auxquels nous faisons face, notamment l'incertitude économique et la fluctuation des taux de change dans plusieurs de nos marchés, mais grâce à notre vaste présence géographique et à la diversité de nos gammes de produits, nous demeurons confiants à l'égard de 2015, » a conclu M. Schwartz.
Téléconférence
Les Industries Dorel Inc. tiendra une conférence téléphonique aujourd'hui, le 6 novembre 2013 à 13 h 00, heure normale de l'Est, pour discuter de ces résultats. Les personnes intéressées peuvent se joindre à l'appel en composant le 1-888-231-8191. Il sera également possible de participer à la conférence en direct sur le Web en se rendant à www.dorel.com ou www.newswire.ca. Si vous êtes dans l'impossibilité d'y participer, vous pourrez avoir accès à un enregistrement de la conférence téléphonique en téléphonant au 1-855-859-2056 et en entrant le code 5042955 sur votre clavier téléphonique. L'enregistrement sera accessible à compter de 16 h 00, le jeudi 6 novembre 2014 jusqu'à 23 h 59 le jeudi 13 novembre 2014.
Des états financiers intermédiaires consolidés résumés seront disponibles sur le site Web de la Société, www.dorel.com, et seront mis à votre disposition sur le site Web des systèmes SEDAR.
Profil
Les Industries Dorel Inc. (TSX : DII.B, DII.A) est une société de classe mondiale dans les secteurs des produits de puériculture et des bicyclettes. Dorel crée du style et de l'enthousiasme tout en misant sur la sécurité, la qualité et la valeur de ses produits. La position de chef de file qu'occupe la Société en matière de style de vie est particulièrement marquée dans ses catégories de produits de puériculture et des bicyclettes qui comptent une multitude de produits qui définissent les tendances. Les produits de Dorel arborent des marques très reconnues, notamment les marques mondiales de produits de puériculture Safety 1st, Quinny, Maxi-Cosi, Bébé Confort et Tiny Love, auxquelles s'ajoutent des marques régionales comme Cosco et Infanti. À la division Produits récréatifs, les marques comprennent Cannondale, Schwinn, GT, Mongoose, Caloi, IronHorse et SUGOI. La division Mobilier de maison de Dorel commercialise, principalement en Amérique du Nord, un vaste assortiment de produits d'ameublement, certains fabriqués aux États-Unis et au Canada et d'autres importés. Dorel, dont le chiffre d'affaires annuel est de 2,4 milliards de dollars US, compte environ 10 500 employés qui oeuvrent dans des installations réparties dans vingt-cinq pays à l'échelle mondiale.
Mise en garde concernant les déclarations prospectives
Certains des énoncés contenus dans le présent communiqué de presse peuvent constituer des « énoncés prospectifs » au sens de la législation canadienne sur les valeurs mobilières applicable. Sous réserve de ce qui pourrait être exigé par les lois canadiennes sur les valeurs mobilières, Dorel n'assume aucune obligation de mettre à jour ou de réviser les énoncés prospectifs, que ce soit à la suite de nouveaux renseignements, d'événements futurs ou autrement. De par leur nature, les énoncés prospectifs sont assujettis à de nombreux risques et incertitudes, et ils sont fondés sur plusieurs hypothèses qui laissent entrevoir la possibilité que les résultats réels pourraient ne pas correspondre, pour l'essentiel, aux attentes de Dorel telles qu'elles sont exprimées de manière explicite ou implicite dans ces énoncés, et que les objectifs, plans, priorités stratégiques et perspectives commerciales pourraient ne pas se matérialiser. Par conséquent, Dorel ne peut garantir qu'un énoncé prospectif se matérialisera. Les énoncés prospectifs sont présentés dans le présent communiqué de presse aux fins de communiquer des renseignements sur les attentes et les plans actuels de la direction et de permettre aux investisseurs et à d'autres personnes de mieux comprendre le contexte d'exploitation de Dorel. Cependant, le lecteur est mis en garde qu'il pourrait ne pas être opportun d'utiliser ces énoncés prospectifs à d'autres fins.
Les énoncés prospectifs contenus dans le présent communiqué de presse sont fondés sur plusieurs hypothèses que Dorel estimait raisonnables le jour où elle les a exprimés. Les facteurs susceptibles de faire varier de façon importante les résultats réels par rapport aux attentes de Dorel exprimées directement ou de manière implicite dans les énoncés prospectifs sont notamment les suivants : la conjoncture économique générale; des changements survenus dans les coûts des produits et les réseaux d'approvisionnement; les fluctuations des devises; le risque lié à la clientèle et au crédit y compris la concentration de revenus auprès d'un nombre restreint de clients; les coûts associés à la responsabilité civile produits; les changements intervenus à la législation fiscale, ou l'interprétation ou l'application de ces règles; la capacité continue de mettre au point des produits et de soutenir les marques de commerce; des changements apportés dans l'environnement réglementaire; un accès continu aux ressources en capital et les coûts des emprunts relatifs; des changements survenus aux hypothèses servant à l'évaluation du goodwill et d'autres éléments d'actifs incorporels; et il n'y a aucune certitude que la politique de dividendes actuelle de Dorel sera maintenue. Ces facteurs de risque et d'autres facteurs de risque susceptibles de faire varier considérablement les résultats réels par rapport aux attentes exprimées directement ou de manière implicite dans les énoncés prospectifs sont discutés dans le rapport de gestion annuel et dans la notice annuelle de Dorel qui ont été déposés auprès des autorités canadiennes en valeurs mobilières compétentes. Les facteurs de risque qui ont été soulignés dans les documents précédemment mentionnés sont intégrés par renvoi au présent communiqué de presse.
Dorel met en garde le lecteur sur le fait que les risques décrits précédemment ne sont pas les seuls susceptibles d'avoir des répercussions. D'autres risques et incertitudes dont Dorel n'a pas connaissance à l'heure actuelle ou que Dorel estime non importants peuvent aussi avoir une incidence défavorable importante sur ses activités, sa situation financière ou ses résultats opérationnels. Compte tenu de ces risques et incertitudes, les investisseurs ne devraient pas se fier de manière indue aux énoncés prospectifs pour en prédire les résultats réels.
LES INDUSTRIES DOREL INC. | ||||||
ÉTATS INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DE LA SITUATION FINANCIÈRE | ||||||
EN MILLIERS DE DOLLARS US (NON AUDITÉS) | ||||||
au 30 septembre 2014 |
au 30 décembre 2013 |
|||||
ACTIFS | ||||||
ACTIFS COURANTS | ||||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 35 610 | $ | 40 074 | $ | ||
Clients et autres créances | 455 875 | 456 465 | ||||
Stocks | 583 290 | 555 567 | ||||
Autres actifs financiers | 6 627 | 231 | ||||
Impôts sur le résultat à recouvrer | 12 307 | 11 626 | ||||
Frais payés d'avance | 28 548 | 26 200 | ||||
1 122 257 | 1 090 163 | |||||
Actifs détenus en vue de la vente | 1 308 | - | ||||
1 123 565 | 1 090 163 | |||||
ACTIFS NON COURANTS | ||||||
Immobilisations corporelles | 173 543 | 181 299 | ||||
Immobilisations incorporelles | 535 086 | 500 381 | ||||
Goodwill | 613 153 | 637 084 | ||||
Autres actifs financiers | 808 | 620 | ||||
Actifs d'impôts différés | 23 136 | 24 356 | ||||
Autres actifs | 845 | 6 060 | ||||
1 346 571 | 1 349 800 | |||||
2 470 136 | $ | 2 439 963 | $ | |||
PASSIFS | ||||||
PASSIFS COURANTS | ||||||
Dette bancaire | 39 300 | $ | 72 546 | $ | ||
Fournisseurs et autres dettes | 403 290 | 379 311 | ||||
Autres passifs financiers | 1 934 | 3 231 | ||||
Impôts sur le résultat à payer | 5 169 | 7 075 | ||||
Dette à long terme | 62 065 | 344 374 | ||||
Provisions | 35 634 | 44 570 | ||||
547 392 | 851 107 | |||||
PASSIFS NON COURANTS | ||||||
Dette à long terme | 363 574 | 13 183 | ||||
Passifs nets au titre des prestations définies de retraite et des avantages complémentaires de retraite | 30 592 | 31 701 | ||||
Passifs d'impôts différés | 95 790 | 87 171 | ||||
Provisions | 1 907 | 1 993 | ||||
Passifs au titre d'options de vente | 76 651 | 92 570 | ||||
Autres passifs financiers | 2 112 | 2 727 | ||||
Autres passifs à long terme | 13 388 | 12 751 | ||||
584 014 | 242 096 | |||||
CAPITAUX PROPRES | ||||||
Capital social | 199 668 | 190 458 | ||||
Surplus d'apport | 25 495 | 26 994 | ||||
Cumul des autres éléments du résultat global | 21 707 | 67 824 | ||||
Résultats non distribués | 1 091 860 | 1 061 484 | ||||
1 338 730 | 1 346 760 | |||||
2 470 136 | $ | 2 439 963 | $ |
LES INDUSTRIES DOREL INC. | ||||||||||
COMPTES INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DU RÉSULTAT | ||||||||||
EN MILLIERS DE DOLLARS US, SAUF LES MONTANTS PAR ACTION (NON AUDITÉS) | ||||||||||
Troisièmes trimestres clos les | Neuf mois clos les | |||||||||
30 septembre 2014 |
30 septembre 2013 |
30 septembre 2014 |
30 septembre 2013 |
|||||||
Ventes | 669 923 | $ | 604 323 | $ | 1 966 496 | $ | 1 791 435 | $ | ||
Droits de licence et commissions | 3 097 | 2 975 | 10 056 | 10 480 | ||||||
TOTAL DES PRODUITS | 673 020 | 607 298 | 1 976 552 | 1 801 915 | ||||||
Coût des produits vendus (1) | 521 526 | 472 674 | 1 514 173 | 1 382 960 | ||||||
PROFIT BRUT | 151 494 | 134 624 | 462 379 | 418 955 | ||||||
Frais de vente | 61 609 | 54 809 | 180 271 | 172 581 | ||||||
Frais généraux et administratifs | 47 255 | 56 685 | 153 930 | 154 863 | ||||||
Frais de recherche et de développement | 8,557 | 7 381 | 24 253 | 22 280 | ||||||
Frais de restructuration (1) | 404 | - | 1 887 | 1 950 | ||||||
PROFIT OPÉRATIONNEL | 33 669 | 15 749 | 102 038 | 67 281 | ||||||
Frais financiers | 9 506 | 5 524 | 29 016 | 15 591 | ||||||
BÉNÉFICE AVANT IMPÔTS SUR LE RÉSULTAT | 24 163 | 10 225 | 73 022 | 51 690 | ||||||
Impôts sur le résultat | 4 683 | (880) | 13 542 | 5 045 | ||||||
BÉNÉFICE NET | 19 480 | $ | 11 105 | $ | 59 480 | $ | 46 645 | $ | ||
BÉNÉFICE PAR ACTION | ||||||||||
De base | 0,60 $ | 0,35 $ | 1,85 $ | 1,47 $ | ||||||
Dilué | 0,60 $ | 0,34 $ | 1,83 $ | 1,45 $ | ||||||
NOMBRE D'ACTIONS EN CIRCULATION | ||||||||||
De base - moyenne pondérée | 32 305 379 | 31 877 463 | 32 180 681 | 31 802 843 | ||||||
Dilué - moyenne pondérée | 32 493 300 | 32 207 439 | 32 417 922 | 32 169 642 | ||||||
(1) Frais de restructuration: | ||||||||||
Coût des produits vendus | 504 | $ | - | $ | 1 175 | $ | - | $ | ||
Dépenses | 404 | - | 1 887 | 1 950 | ||||||
908 | $ | - | $ | 3 062 | $ | 1 950 | $ |
LES INDUSTRIES DOREL INC. | ||||||||
ÉTATS INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DU RÉSULTAT GLOBAL | ||||||||
EN MILLIERS DE DOLLARS US (NON AUDITÉS) | ||||||||
Troisièmes trimestres clos les | Neuf mois clos les | |||||||
30 septembre 2014 |
30 septembre 2013 |
30 septembre 2014 |
30 septembre 2013 |
|||||
BÉNÉFICE NET | 19 480 | $ | 11 105 | $ | 59 480 | $ | 46 645 | $ |
AUTRES ÉLÉMENTS DU RÉSULTAT GLOBAL (PERTE) : | ||||||||
Éléments qui sont ou peuvent être reclassés plus tard en résultat net: | ||||||||
Écart de conversion cumulé: | ||||||||
Variation nette des profits (pertes) de change latent(e)s sur la conversion des investissements nets dans des établissements à l'étranger, déduction faite d'un impôt de 0$ | (51 891) | 24 712 | (51 782) | 5 363 | ||||
Variations nettes des couvertures de flux de trésorerie: | ||||||||
Variation nette des profits (pertes) latent(e)s sur dérivés désignés comme des couvertures de flux de trésorerie | 7 085 | (3 507) | 6 146 | 317 | ||||
Reclassement en résultat net | 208 | 246 | 688 | 749 | ||||
Reclassement dans l'actif non financier correspondant | (494) | (300) | 983 | (1 058) | ||||
Impôts différés | (2 008) | 920 | (2 235) | (291) | ||||
4 791 | (2 641) | 5 582 | (283) | |||||
Éléments qui ne seront pas reclassés en résultat net: | ||||||||
Régimes à prestations définies: | ||||||||
Réévaluations des passifs nets au titre des prestations définies de retraite et des avantages complémentaires de retraite | 107 | (12) | 116 | (8) | ||||
Impôts différés | (30) | 3 | (33) | 2 | ||||
77 | (9) | 83 | (6) | |||||
TOTAL DES AUTRES ÉLÉMENTS DU RÉSULTAT GLOBAL (PERTE) | (47 023) | 22 062 | (46 117) | 5 074 | ||||
TOTAL DU RÉSULTAT GLOBAL (PERTE) | (27 543) | $ | 33 167 | $ | 13 363 | $ | 51 719 | $ |
LES INDUSTRIES DOREL INC. | |||||||||||||||
ÉTATS INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES | |||||||||||||||
EN MILLIERS DE DOLLARS US (NON AUDITÉS) | |||||||||||||||
Attribuable aux porteurs de capitaux propres de la Société | |||||||||||||||
Cumul des autres éléments | |||||||||||||||
du résultat global | |||||||||||||||
Capital social | Surplus d'apport | Écart de conversion cumulé | Couvertures de flux de trésorerie | Régimes à prestations définies | Résultats non distribués | Total des capitaux propres | |||||||||
Solde au 30 décembre 2012 | 180 856 | $ | 27 192 | $ | 66 391 | $ |
(1 036) | $ | (7 736) | $ | 1 042 446 | $ | 1 308 113 | $ | |
Total du résultat global: | |||||||||||||||
Bénéfice net | - | - | - | - | - | 46 645 | 46 645 | ||||||||
Autres éléments du résultat global (perte) | - | - | 5 363 | (283) | (6) | - | 5 074 | ||||||||
- | $ | - | $ | 5 363 | $ | (283) | $ | (6) | $ | 46 645 | $ | 51 719 | $ | ||
Actions émises en vertu du régime d'options sur actions | 7 281 | - | - | - | - | - | 7 281 | ||||||||
Reclassement depuis le surplus d'apport suite à l'exercice d'options sur actions | 1 760 | (1 760) | - | - | - | - | - | ||||||||
Reclassement depuis le surplus d'apport suite au règlement d'unités d'actions différées | 227 | (347) | - | - | - | - | (120) | ||||||||
Rachat et annulation d'actions | (68) | - | - | - | - | - | (68) | ||||||||
Prime payée au rachat d'actions | - | - | - | - | - | (253) | (253) | ||||||||
Paiements fondés sur des actions | - | 1 686 | - | - | - | - | 1 686 | ||||||||
Dividendes sur actions ordinaires | - | - | - | - | - | (28 613) | (28 613) | ||||||||
Dividendes sur unités d'actions différées | - | 143 | - | - | - | (143) | - | ||||||||
Solde au 30 septembre 2013 | 190 056 | $ | 26 914 | $ | 71 754 | $ | (1 319) | $ | (7 742) | $ | 1 060 082 | $ | 1 339 745 | $ | |
Solde au 30 décembre 2013 | 190 458 | $ | 26 994 | $ | 75 378 | $ | (2 154) | $ | (5 400) | $ | 1 061 484 | $ | 1 346 760 | $ | |
Total du résultat global: | |||||||||||||||
Bénéfice net | - | - | - | - | - | 59 480 | 59 480 | ||||||||
Autres éléments du résultat global (perte) | - | - | (51 782) | 5 582 | 83 | - | (46 117) | ||||||||
- | $ | - | $ | (51 782) | $ | 5 582 | $ | 83 | $ | 59 480 | $ | 13 363 | $ | ||
Actions émises en vertu du régime d'options sur actions | 7 065 | - | - | - | - | - | 7 065 | ||||||||
Reclassement depuis le surplus d'apport suite à l'exercice d'options sur actions | 1 881 | (1 881) | - | - | - | - | - | ||||||||
Reclassement depuis le surplus d'apport suite au règlement d'unités d'actions différées | 264 | (484) | - | - | - | - | (220) | ||||||||
Paiements fondés sur des actions | - | 719 | - | - | - | - | 719 | ||||||||
Dividendes sur actions ordinaires | - | - | - | - | - | (28 957) | (28 957) | ||||||||
Dividendes sur unités d'actions différées | - | 147 | - | - | - | (147) | - | ||||||||
Solde au 30 septembre 2014 | 199 668 | $ | 25 495 | $ | 23 596 | $ | 3 428 | $ | (5 317) | $ | 1 091 860 | $ | 1 338 730 | $ |
LES INDUSTRIES DOREL INC. | |||||||||
TABLEAUX INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE | |||||||||
EN MILLIERS DE DOLLARS US (NON AUDITÉS) | |||||||||
Troisièmes trimestres clos les | Neuf mois clos les | ||||||||
30 septembre 2014 |
30 septembre 2013 |
30 septembre 2014 |
30 septembre 2013 |
||||||
FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX : | |||||||||
ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES | |||||||||
Bénéfice net | 19 480 | $ | 11 105 | $ | 59 480 | $ | 46 645 | $ | |
Éléments sans effet sur la trésorerie : | |||||||||
Amortissements | 14 797 | 13 782 | 44 509 | 40 862 | |||||
Amortissement des frais de financement différés | 80 | 115 | 463 | 305 | |||||
Charge de désactualisation sur passifs au titre d'options de vente | 1 767 | 1 080 | 5 564 | 2 252 | |||||
Pertes (profits) latent(e)s attribuables au risque de change sur passifs au titre d'options de vente | (3 131) | 3 457 | (477) | 1 482 | |||||
Pertes (profits) latent(e)s provenant d'actifs financiers et de passifs financiers détenus à des fins de transaction | (613) | - | (75) | - | |||||
Autres frais financiers | 7 659 | 4 329 | 22 989 | 13 034 | |||||
Frais de restructuration | 908 | - | 3 062 | 1 950 | |||||
Impôts sur le résultat | 4 683 | (880) | 13 542 | 5 045 | |||||
Paiements fondés sur des actions | 69 | 305 | 575 | 1 381 | |||||
Coûts des prestations définies de retraite et des avantages complémentaire de retraite | 821 | 727 | 2 525 | 2 219 | |||||
Perte (profit) sur cession d'immobilisations corporelles | (11) | 61 | 9 | (157) | |||||
46 509 | 34 081 | 152 166 | 115 018 | ||||||
Variations nettes des soldes liés aux activités opérationnelles : | |||||||||
Clients et autres créances | 1 974 | 7 551 | (9 355) | 3 572 | |||||
Stocks | (8 625) | 10 989 | (40 241) | (2 323) | |||||
Autres actifs financiers | (252) | 2 872 | (429) | 2 896 | |||||
Frais payés d'avance | 3 134 | 5 073 | (3 369) | (4 479) | |||||
Autres actifs | 4 457 | (1 317) | 5 529 | (2 610) | |||||
Fournisseurs et autres dettes | 23 100 | (2 624) | 16 433 | 826 | |||||
Passifs nets au titre des prestations définies de retraite et des avantages complémentaires de retraite | (603) | (328) | (2 755) | (2 061) | |||||
Provisions, autres passifs financiers et autres passifs à long terme | (2 124) | 7 645 | (8 602) | 4 944 | |||||
21 061 | 29 861 | (42 789) | 765 | ||||||
Impôts sur le résultat, payés | (3 310) | (2 186) | (21 854) | (11 795) | |||||
Impôts sur le résultat, recouvrés | 395 | 1 929 | 6 840 | 11 820 | |||||
Intérêts payés | (5 548) | (494) | (18 938) | (8 707) | |||||
Intérêts reçus | 301 | (109) | 575 | 387 | |||||
RENTRÉES NETTES LIÉES AUX ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES | 59 408 | 63 082 | 76 000 | 107 488 | |||||
ACTIVITÉS DE FINANCEMENT | |||||||||
Dette bancaire | 4 663 | 12 770 | (32 531) | 18 375 | |||||
Augmentation de la dette à long terme | - | 5 796 | 106 083 | 25 676 | |||||
Versements sur la dette à long terme | (40 932) | - | (26 237) | (13 007) | |||||
Remboursements sur contrepartie éventuelle | - | - | - | (1 995) | |||||
Coûts de financement | (93) | (321) | (1 384) | (539) | |||||
Rachat d'actions | - | (321) | - | (321) | |||||
Émission d'actions | 149 | 805 | 7 050 | 6 425 | |||||
Dividendes sur actions ordinaires | (9 691) | (9 561) | (28 957) | (28 613) | |||||
RENTRÉES (SORTIES) NETTES LIÉES AUX ACTIVITÉS DE FINANCEMENT | (45 904) | 9 168 | 24 024 | 6 001 | |||||
ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT | |||||||||
Acquisitions d'entreprises | (150) | (71 924) | (54 743) | (71 924) | |||||
Entrées d'immobilisations corporelles | (7 964) | (11 949) | (26 048) | (29 479) | |||||
Cessions d'immobilisations corporelles | 294 | 57 | 862 | 345 | |||||
Entrées d'immobilisations incorporelles | (6 193) | (4 933) | (16 269) | (15 810) | |||||
SORTIES NETTES LIÉES AUX ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT | (14 013) | (88 749) | (96 198) | (116 868) | |||||
Effet des variations des taux de change sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie | (4 739) | 1 077 | (8 290) | 2 063 | |||||
DIMINUTION NETTE DE LA TRÉSORERIE ET DES ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE | (5 248) | (15 422) | (4 464) | (1 316) | |||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de la période | 40 858 | 52 417 | 40 074 | 38 311 | |||||
TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE À LA FIN DE LA PÉRIODE | 35 610 | $ | 36 995 | $ | 35 610 | $ | 36 995 | $ |
LES INDUSTRIES DOREL INC. | |||||||||||||||||
INFORMATION SECTORIELLE | |||||||||||||||||
TROISIÈMES TRIMESTRES CLOS LES 30 SEPTEMBRE | |||||||||||||||||
EN MILLIERS DE DOLLARS US (NON AUDITÉS) | |||||||||||||||||
Total | Produits de puériculture | Produits récréatifs | Mobilier de maison | ||||||||||||||
2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | ||||||||||
Total des produits | 673 020 | $ | 607 298 | $ | 260 723 | $ | 238 983 | $ | 266 503 | $ | 231 591 | $ | 145 794 | $ | 136 724 | $ | |
Coût des produits vendus | 521 526 | 472 674 | 187 558 | 174 072 | 204 451 | 177 406 | 129 517 | 121 196 | |||||||||
Profit brut | 151 494 | 134 624 | 73 165 | 64 911 | 62 052 | 54 185 | 16 277 | 15 528 | |||||||||
Frais de vente | 60 971 | 54 225 | 28 225 | 27 295 | 28 772 | 23 109 | 3 974 | 3 821 | |||||||||
Frais généraux et administratifs | 45 208 | 48 047 | 23 196 | 27 570 | 16 215 | 15 572 | 5 797 | 4 905 | |||||||||
Frais de recherche et développement | 8 557 | 7 381 | 5 632 | 5 019 | 1 892 | 1 399 | 1 033 | 963 | |||||||||
Frais de restructuration | 404 | - | - | - | 404 | - | - | - | |||||||||
Profit opérationnel | 36 354 | 24 971 | 16 112 | $ | 5 027 | $ | 14 769 | $ | 14 105 | $ | 5 473 | $ | 5 839 | $ | |||
Frais financiers | 9 506 | 5 524 | |||||||||||||||
Charges du siège social | 2 685 | 9 222 | |||||||||||||||
Impôts sur le résultat | 4 683 | (880) | |||||||||||||||
Bénéfice net | 19 480 | $ | 11 105 | $ | |||||||||||||
Bénéfice par action | |||||||||||||||||
De base | 0,60 | $ | 0,35 | $ | |||||||||||||
Dilué | 0,60 | $ | 0,34 | $ | |||||||||||||
Amortissements compris dans le profit opérationnel | 14 753 | $ | 13 739 | $ | 9 760 | $ | 9 873 | $ | 3 837 | $ | 2 781 | $ | 1 156 | $ | 1 085 | $ |
LES INDUSTRIES DOREL INC. | |||||||||||||||||
INFORMATIONS SECTORIELLES | |||||||||||||||||
NEUF MOIS CLOS LES 30 SEPTEMBRE | |||||||||||||||||
EN MILLIERS DE DOLLARS US (NON AUDITÉS) | |||||||||||||||||
Total | Produits de puériculture | Produits récréatifs | Mobilier de maison | ||||||||||||||
2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | ||||||||||
Total des produits | 1 976 552 | $ | 1 801 915 | $ | 781 277 | $ | 737 628 | $ | 793 100 | $ | 673 279 | $ | 402 175 | $ | 391 008 | $ | |
Coût des produits vendus | 1 514 173 | 1 382 960 | 558 921 | 529 450 | 603 258 | 513 255 | 351 994 | 340 255 | |||||||||
Profit brut | 462 379 | 418 955 | 222 356 | 208 178 | 189 842 | 160 024 | 50 181 | 50 753 | |||||||||
Frais de vente | 178 104 | 170 752 | 85 939 | 82 112 | 80 080 | 76 866 | 12 085 | 11 774 | |||||||||
Frais généraux et administratifs | 141 191 | 136 888 | 68 410 | 72 415 | 56 406 | 49 187 | 16 375 | 15 286 | |||||||||
Frais de recherche et développement | 24 253 | 22 280 | 16 152 | 14 881 | 5 177 | 4 694 | 2 924 | 2 705 | |||||||||
Frais de restructuration | 1 887 | 1 950 | - | - | 1 887 | 1 950 | - | - | |||||||||
Profit opérationnel | 116 944 | 87 085 | 51 855 | $ | 38 770 | $ | 46 292 | $ | 27 327 | $ | 18 797 | $ | 20 988 | $ | |||
Frais financiers | 29 016 | 15 591 | |||||||||||||||
Charges du siège social | 14 906 | 19 804 | |||||||||||||||
Impôts sur le résultat | 13 542 | 5 045 | |||||||||||||||
Bénéfice net | 59 480 | $ | 46 645 | $ | |||||||||||||
Bénéfice par action | |||||||||||||||||
De base | 1,85 | $ | 1,47 | $ | |||||||||||||
Dilué | 1,83 | $ | 1,45 | $ | |||||||||||||
Amortissements compris dans le profit opérationnel | 44 378 | $ | 40 733 | $ | 30 357 | $ | 29 689 | $ | 10 705 | $ | 7 817 | $ | 3 316 | $ | 3 227 | $ |
SOURCE : Les Industries Dorel Inc.
MaisonBrison Communications
Rick Leckner
(514) 731-0000
Les Industries Dorel Inc.
Jeffrey Schwartz
(514) 934-3034
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