- La division Produits récréatifs clôt une année 2013 éprouvante, avec des perspectives optimistes pour 2014
- La division Produits de puériculture doit composer avec un environnement de vente au détail difficile aux États-Unis et en Europe, mais elle obtient de bons résultats en Amérique latine
- La division Mobilier de maison continue de profiter de la croissance des ventes par Internet
MONTRÉAL, le 4 mars 2014 /CNW Telbec/ - La Société Les Industries Dorel Inc. (TSX: DII.B DII.A) a annoncé aujourd'hui les résultats de son quatrième trimestre et de son exercice clos le 30 décembre 2013. Le chiffre d'affaires au quatrième trimestre s'est établi à 633,5 millions $ US, en hausse de 1,8 % par rapport à 622,6 millions $ US un an plus tôt. Le bénéfice net s'est chiffré à 11,0 millions $ US, soit 0,34 $ US par action après dilution, comparativement à un bénéfice net de 29,1 millions $ US, ou 0,91 $ US par action après dilution, en 2012. La Société avait précédemment annoncé une restructuration de sa division Produits récréatifs qui devait entraîner une charge totale avant impôts de 14 à 16 millions $ US. Les résultats du quatrième trimestre comprennent ainsi une charge de 13,5 millions $ US avant impôts, dont 65 % sans effet sur la trésorerie, en lien avec cette restructuration, tandis que le reste des frais sera engagé en 2014. Si l'on exclut l'impact de ces frais de restructuration, le bénéfice net ajusté pour le trimestre s'établit à 19,2 millions $ US, soit 0,60 $ US par action après dilution.
Le chiffre d'affaires pour l'ensemble de l'exercice s'est établi à 2,4 milliards $ US, en baisse de 2,2 % par rapport à celui de 2,5 milliards $ US réalisé l'an dernier. Le bénéfice net s'est chiffré à 57,7 millions $ US, soit 1,79 $ US par action après dilution, comparativement à 108,5 millions $ US, ou 3,39 $ US par action après dilution, un an plus tôt. Si l'on exclut les frais de restructuration de 15,4 millions $ US avant impôts engagés à la division Produits récréatifs au cours de l'exercice, le bénéfice net ajusté pour l'ensemble de l'exercice s'établit à 67,1 millions $ US, ou 2,09 $ US par action après dilution.
« La performance obtenue en 2013 a été décevante », a déclaré le président et chef de la direction de Dorel, Martin Schwartz. « Un certain nombre de difficultés auxquelles nous avons fait face étaient liées à la situation de l'industrie et à la conjoncture économique, alors que d'autres découlaient d'une exécution moins que parfaite de notre part. Comme nous l'avons annoncé le mois dernier, notre division Produits récréatifs a subi l'effet négatif d'une faiblesse du chiffre d'affaires et d'une composition des ventes moins avantageuse en raison d'une baisse générale de l'achalandage dans les grands magasins et du fait que les concessionnaires indépendants de bicyclettes ont été réticents à accroître leurs stocks en vue de la nouvelle année. Des mesures sont prises à l'égard des éléments sur lesquels nous exerçons un contrôle direct et des progrès réels ont été accomplis. »
Dorel a fait savoir en janvier que la division Produits récréatifs procédait à une restructuration de ses activités dans le but d'améliorer sa compétitivité. « Nous voulons, en particulier, écourter de manière significative les délais de développement de produits et d'approvisionnement avec nos partenaires mondiaux, améliorer les structures de coûts et augmenter les marges opérationnelles. Ce plan permettra d'accroître le niveau de service aux clients de l'entreprise et aux consommateurs et d'améliorer la rentabilité en 2014 et 2015. Nous prévoyons ainsi réaliser des économies annuelles d'au moins 6 millions $ US une fois la restructuration complétée vers la fin de 2014, » a ajouté M. Schwartz.
« La division Produits de puériculture a fait face à des vents contraires au cours de la dernière année, particulièrement en Amérique du Nord et en Europe où le marché pose des défis. Notre expansion en Amérique latine demeure un élément positif puisque Dorel Chili a obtenu de bons résultats et que Dorel Brésil a considérablement amélioré les siens par rapport à 2012. À la division Mobilier de maison, nous sommes satisfaits des gains soutenus réalisés au chapitre des ventes par Internet, un succès qui sert de modèle aux autres unités d'exploitation de notre Société, » a conclu M. Schwartz.
Sommaire des faits saillants financiers | |||||
Quatrièmes trimestres clos les 30 décembre | |||||
En milliers de dollars US, sauf les montants par action | |||||
2013 | 2012 | % de variation |
|||
Total des produits | 633 534 | 622 604 | 1,8% | ||
Bénéfice net | 11 024 | 29 119 | (62,1%) | ||
Par action - De base | 0,35 | 0,92 | (62,0%) | ||
Par action - Dilué | 0,34 | 0,91 | (62,6%) | ||
Nombre moyen d'actions en circulation - | |||||
Nombre dilué, moyenne pondérée | 32 245 587 | 31 963 942 | |||
Sommaire des faits saillants financiers | |||||
Douze mois clos les 30 décembre | |||||
En milliers de dollars US, sauf les montants par action | |||||
2013 | 2012 | % de variation |
|||
Total des produits | 2 435 449 | 2 490 710 | (2,2%) | ||
Bénéfice net | 57 669 | 108 509 | (46,9%) | ||
Par action - De base | 1,81 | 3,42 | (47,1%) | ||
Par action - Dilué | 1,79 | 3,39 | (47,2%) | ||
Nombre moyen d'actions en circulation - | |||||
Nombre dilué, moyenne pondérée | 32 190 332 | 32 039 861 |
Division Produits de puériculture
Quatrièmes trimestres clos les 30 décembre | |||||
2013 | 2012 | ||||
$ | % des produits |
$ | % des produits |
% de variation |
|
Total des produits | 255 254 | 267 359 | (4,5%) | ||
Profit brut | 73 445 | 28,8% | 74 820 | 28,0% | (1,8%) |
Profit opérationnel | 18 388 | 7,2% | 18 641 | 7,0% | (1,4%) |
Douze mois clos les 30 décembre | |||||
2013 | 2012 | ||||
$ | % des produits |
$ | % des produits |
% de variation |
|
Total des produits | 992 882 | 1 040 765 | (4,6%) | ||
Profit brut | 281 623 | 28,4% | 287 300 | 27,6% | (2,0%) |
Profit opérationnel | 57 158 | 5,8% | 73 070 | 7,0% | (21,8%) |
Quatrième trimestre
Si l'on exclut l'incidence des taux de change, le chiffre d'affaires a reculé d'environ 4 % sur une base comparable. Bien que les ventes aient été inférieures à celles du précédent exercice, elles ont progressé de près de 7 % par rapport au troisième trimestre de 2013 et des améliorations ont été constatées dans de nombreux marchés. La plupart des marchés que dessert la division ont vu leur devise se déprécier par rapport au dollar US et cette situation a eu pour conséquence de réduire les bénéfices. La seule exception aura été l'euro qui s'est raffermi par rapport à la devise américaine durant le trimestre, ce qui a contribué à contrebalancer les autres reculs. Globalement, la division a réalisé des bénéfices similaires à ceux du précédent exercice, malgré le recul du chiffre d'affaires.
Ensemble de l'exercice
Le chiffre d'affaires a fléchi d'environ 6 % par rapport au précédent exercice, si l'on exclut l'incidence des taux de change et des acquisitions réalisées. Comme pour le quatrième trimestre, les ventes ont reculé en Amérique du Nord et en Europe, tandis que la croissance des ventes en Amérique latine a été forte dans l'ensemble des régions. Les activités de vente au détail continuent de prendre de l'ampleur au Chili et au Pérou avec l'ouverture de 18 nouveaux points de vente durant l'année, ce qui porte à 88 le nombre total de magasins dans ces deux pays.
Dans la presque totalité des marchés, le recul des bénéfices a été attribuable à la faiblesse des ventes et, au Canada et en Australie, à des baisses de la valeur de la devise locale. Une gestion serrée des coûts dans l'ensemble de la division a permis de maintenir les profits bruts à un niveau stable, ce qui a contrebalancé les répercussions des baisses de volume et des taux de change défavorables.
Après la clôture de l'exercice, Dorel a fait l'acquisition de Tiny Love, une entreprise de produits pour bébés et de jouets d'éveil d'envergure mondiale basée en Israël et lauréate de nombreux prix. Les ventes de cette entreprise se sont élevées à environ 45 millions $ US en 2013 et sa gamme de produits, vendue dans plus de 50 pays à travers le monde, est complémentaire à celle de Dorel.
Division Produits récréatifs
Quatrièmes trimestres clos les 30 décembre | |||||
2013 | 2012 | ||||
$ | % des produits |
$ | % des produits |
% de variation |
|
Total des produits | 245 465 | 226 640 | 8,3% | ||
Profit brut | 51 861 | 21,1% | 56 519 | 24,9% | (8,2%) |
Profit (perte) opérationnel(le) | (5 427) | (2,2%) | 16 456 | 7,3% | (133,0%) |
Douze mois clos les 30 décembre | |||||
2013 | 2012 | ||||
$ | % des produits |
$ | % des produits |
% de variation |
|
Total des produits | 918 744 | 928 422 | (1,0%) | ||
Profit brut | 211 885 | 23,1% | 233 437 | 25,1% | (9,2%) |
Profit opérationnel | 21 900 | 2,4% | 71 958 | 7,8% | (69,6%) |
Quatrième trimestre
Le chiffre d'affaires de la division a progressé de 18,8 millions $ US, ou 8,3 %, pour le trimestre. Sur une base comparable, les ventes ont augmenté d'environ 1 %, si l'on exclut l'incidence des taux de change et de l'acquisition de Caloi. Les ventes ont été affectées par le ralentissement mondial dans le marché des bicyclettes, un mauvais début de saison des Fêtes tant chez les concessionnaires indépendants de bicyclettes que chez les grands détaillants de même que par une composition des ventes désavantageuse. L'industrie a continué à consentir des rabais tout au long du trimestre et le nombre de bicyclettes de modèle 2013 vendues, sur lesquelles la Société a dégagé un profit brut moins élevé, a été plus important que prévu. En outre, l'approvisionnement pour des commandes fermes de clients pour plus de 10 millions $ US de modèles 2014 de l'unité d'exploitation Cycling Sports Group n'est pas arrivé à temps pour les livraisons prévues au quatrième trimestre de sorte que les commandes ont été expédiées durant le premier trimestre de l'exercice en cours.
Les frais de restructuration et coûts connexes de 13,5 millions $ US avant impôts ont eu des répercussions sur les résultats de la division qui a subi une perte opérationnelle de 5,4 millions $ US, alors qu'elle avait réalisé un profit opérationnel de 16,5 millions $ US en 2012. Si l'on exclut ces frais de restructuration, la division a dégagé un profit opérationnel de 8,1 millions $ US. Sur une base comparable, toutes les unités d'exploitation ont enregistré un recul de leurs bénéfices au quatrième trimestre. La société Caloi, acquise en août 2013, a toutefois contribué positivement à la rentabilité pendant un trimestre complet.
Ensemble de l'exercice
Sur une base comparable, et déduction faite de l'incidence des taux de change et des acquisitions réalisées, les ventes ont reculé d'environ 2 %, tant pour le réseau des concessionnaires indépendants de bicyclettes que pour celui des grands détaillants. Dans les deux cas, le recul est attribuable à la baisse mondiale observée en 2013 dans le marché des bicyclettes causée surtout par les très mauvaises conditions météorologiques durant la première moitié de 2013.
Pour l'ensemble de l'exercice, la division a comptabilisé des frais de restructuration et coûts connexes de 15,4 millions $ US avant impôts. Toutes les unités d'exploitation de la division ont vu leur profit opérationnel reculer, à l'exception de Caloi, alors que les rabais consentis sur les prix ont continué de s'intensifier tout au long de l'année. Une composition des ventes et une répartition de la clientèle moins avantageuses ont également contribué à la baisse du profit brut.
Division Mobilier de maison
Quatrièmes trimestres clos les 30 décembre | |||||
2013 | 2012 | ||||
$ | % des produits |
$ | % des produits |
% de variation |
|
Total des produits | 132 815 | 128 605 | 3,3% | ||
Profit brut | 15 451 | 11,6% | 15 064 | 11,7% | 2,6% |
Profit opérationnel | 5 004 | 3,8% | 7 295 | 5,7% | (31,4%) |
Douze mois clos les 30 décembre | |||||
2013 | 2012 | ||||
$ | % des produits |
$ | % des produits |
% de variation |
|
Total des produits | 523 823 | 521 523 | 0,4% | ||
Profit brut | 66 204 | 12,6% | 62 552 | 12,0% | 5,8% |
Profit opérationnel | 25 992 | 5,0% | 25 593 | 4,9% | 1,6% |
Quatrième trimestre
L'augmentation enregistrée au quatrième trimestre est attribuable à une progression des ventes d'articles d'ameublement importés, de matelas, de futons et de meubles pliants. Les unités d'exploitation Dorel Home Products et Cosco Home and Office ont obtenu de très bons résultats. En outre, la division Mobilier de maison a poursuivi son expansion au chapitre des ventes réalisées par Internet qui comptent désormais pour une part importante du chiffre d'affaires, soit un peu plus de 20 % des ventes. Le programme de livraison directe de la division continue à gagner du terrain et contribue à stimuler la croissance des ventes en ligne. Le profit brut est demeuré stable en raison principalement d'un contrôle efficace des coûts.
Ensemble de l'exercice
Le chiffre d'affaires de la division Mobilier de maison pour l'exercice 2013 s'est élevé à 523,8 millions $ US, comparativement à 521,5 millions $ US lors du précédent exercice. Le recul des ventes de meubles pliants en métal a été contrebalancé par la croissance des ventes de meubles importés, principalement dans les catégories des futons, des matelas, des lits superposables et des articles rembourrés. La division a connu une autre année record au chapitre des ventes par Internet qui compensent le recul des ventes réalisées auprès des magasins traditionnels. Le profit opérationnel de l'exercice a augmenté de 1,6 %.
Autres
En 2013, le taux d'imposition effectif de la Société s'est établi à 8,0 %, comparativement à 16,3 % en 2012. Les fluctuations s'expliquent essentiellement par l'évolution de la provenance géographique des revenus de la Société et la constatation d'un avantage fiscal relatif à un ajustement aux soldes d'impôts à la suite d'une réorganisation à l'étranger.
État de la situation financière et flux de trésorerie
Pour l'ensemble de l'exercice, les flux de trésorerie générés par les activités opérationnelles se sont élevés à 144,3 millions $ US, comparativement à 107,2 millions $ US en 2012. Cette augmentation de 37,1 millions $ US, attribuable à une amélioration de la gestion du fonds de roulement, a été réalisée malgré le recul du bénéfice après impôts d'un exercice sur l'autre.
Perspectives
« Après deux mois d'activité en 2014, nous constatons un début d'année encourageant. À la division Produits récréatifs, la mise en œuvre de la restructuration et des initiatives de réduction des coûts, jumelée au rebond anticipé de l'ensemble des marchés et à l'apport de Caloi, au Brésil, pendant un exercice complet, inspire confiance pour l'année à venir. La météo demeure toujours une variable hors de notre contrôle, mais si nous parvenons à éviter une répétition des records de précipitations et de froid du printemps dernier en Amérique du Nord et en Europe, nous sommes assurément en bonne posture pour renouer avec des niveaux beaucoup plus élevés de rentabilité. Les résultats au premier trimestre devraient afficher une amélioration d'au moins 20 à 25 % par rapport au précédent exercice.
À la division Produits de puériculture, nous nous attendons à une amélioration des résultats dans la plupart des marchés en 2014. Cette perspective positive, à laquelle s'ajoute la contribution de l'entreprise Tiny Love acquise en janvier, devrait se traduire par une croissance des bénéfices d'au moins 10 % pour l'ensemble de l'exercice. Il faut noter que cette prévision ne tient pas compte de l'incidence négative des coûts liés à la cause judiciaire isolée aux États-Unis que nous avons comptabilisés en 2013. En ce début d'année, les défis que posent les taux de change des devises au Canada, en Australie et en Amérique latine devraient faire en sorte que les résultats du premier trimestre seront légèrement inférieurs à ceux du précédent exercice, mais cela n'altère en rien notre enthousiasme pour l'ensemble de l'exercice.
À la division Mobilier de maison, nous anticipons une croissance modérée des ventes et des bénéfices alors que nous continuerons à tirer profit de notre stratégie de distribution à réseaux multiples par l'entremise des détaillants traditionnels et en ligne, » a conclu M. Schwartz.
Téléconférence
Les Industries Dorel Inc. tiendra une conférence téléphonique aujourd'hui, le 4 mars 2014 à 13 h 00, heure normale de l'Est, pour discuter de ces résultats. Les personnes intéressées peuvent se joindre à l'appel en composant le 1-888-231-8191. Il sera également possible de participer à la conférence en direct sur le Web en se rendant à www.dorel.com ou www.newswire.ca. Si vous êtes dans l'impossibilité d'y participer, vous pourrez avoir accès à un enregistrement de la conférence téléphonique en téléphonant au 1-855-859-2056 et en entrant le code 41136240 sur votre clavier téléphonique. L'enregistrement sera accessible à compter de 16 h 00, le mardi 4 mars 2014 jusqu'à 23 h 59 le mardi 11 mars 2014.
Des états financiers complets seront disponibles sur le site Web de la Société, www.dorel.com, et seront mis à votre disposition sur le site Web des systèmes SEDAR.
Profil
Les Industries Dorel Inc. (TSX : DII.B, DII.A) est une société de classe mondiale dans les secteurs des produits de puériculture et des bicyclettes. Dorel crée du style et de l'enthousiasme tout en misant sur la sécurité, la qualité et la valeur de ses produits. La position de chef de file qu'occupe la Société en matière de style de vie est particulièrement marquée dans ses catégories de produits de puériculture et des bicyclettes qui comptent une multitude de produits qui définissent les tendances. Les produits de Dorel arborent des marques très reconnues, notamment les marques mondiales de produits de puériculture Safety 1st, Quinny, Maxi-Cosi, Bébé Confort et Tiny Love, auxquelles s'ajoutent des marques régionales comme Cosco et Infanti. À la division Produits récréatifs, les marques comprennent Cannondale, Schwinn, GT, Mongoose, Caloi, IronHorse et SUGOI. La division Mobilier de maison de Dorel commercialise, principalement en Amérique du Nord, un vaste assortiment de produits d'ameublement, certains fabriqués aux États-Unis et au Canada et d'autres importés. Dorel, dont le chiffre d'affaires annuel est de 2,4 milliards de dollars US, compte environ 6 400 employés qui oeuvrent dans des installations réparties dans vingt-cinq pays à l'échelle mondiale.
Mise en garde concernant les déclarations prospectives
Certains des énoncés contenus dans le présent communiqué de presse peuvent constituer des « énoncés prospectifs » au sens de la législation canadienne sur les valeurs mobilières applicable. Sous réserve de ce qui pourrait être exigé par les lois canadiennes sur les valeurs mobilières, Dorel n'assume aucune obligation de mettre à jour ou de réviser les énoncés prospectifs, que ce soit à la suite de nouveaux renseignements, d'événements futurs ou autrement. De par leur nature, les énoncés prospectifs sont assujettis à de nombreux risques et incertitudes, et ils sont fondés sur plusieurs hypothèses qui laissent entrevoir la possibilité que les résultats réels pourraient ne pas correspondre, pour l'essentiel, aux attentes de Dorel telles qu'elles sont exprimées de manière explicite ou implicite dans ces énoncés, et que les objectifs, plans, priorités stratégiques et perspectives commerciales pourraient ne pas se matérialiser. Par conséquent, Dorel ne peut garantir qu'un énoncé prospectif se matérialisera. Les énoncés prospectifs sont présentés dans le présent communiqué de presse aux fins de communiquer des renseignements sur les attentes et les plans actuels de la direction et de permettre aux investisseurs et à d'autres personnes de mieux comprendre le contexte d'exploitation de Dorel. Cependant, le lecteur est mis en garde qu'il pourrait ne pas être opportun d'utiliser ces énoncés prospectifs à d'autres fins.
Les énoncés prospectifs contenus dans le présent communiqué de presse sont fondés sur plusieurs hypothèses que Dorel estimait raisonnables le jour où elle les a exprimés. Les facteurs susceptibles de faire varier de façon importante les résultats réels par rapport aux attentes exprimées directement ou de manière implicite dans les énoncés prospectifs sont notamment les suivants : la conjoncture économique générale; des changements survenus dans les coûts des produits et les réseaux d'approvisionnement; les fluctuations des devises; le risque lié à la clientèle et au crédit y compris la concentration de revenus auprès d'un nombre restreint de clients; les coûts associés à la responsabilité civile produits; les changements intervenus à la législation fiscale, ou l'interprétation ou l'application de ces règles; la capacité continue de mettre au point des produits et de soutenir les marques de commerce; des changements apportés dans l'environnement réglementaire; un accès continu aux ressources en capital et les coûts des emprunts relatifs; des changements survenus aux hypothèses servant à l'évaluation du goodwill et d'autres éléments d'actifs incorporels. Sous réserve des dividendes déclarés par le conseil d'administration, rien ne garantit que la politique de dividendes de Dorel puisse être maintenue. Ces facteurs de risque et d'autres facteurs de risque susceptibles de faire varier considérablement les résultats réels par rapport aux attentes exprimées directement ou de manière implicite dans les énoncés prospectifs sont discutés dans le rapport de gestion annuel et dans la notice annuelle de Dorel qui ont été déposés auprès des autorités canadiennes en valeurs mobilières compétentes. Les facteurs de risque qui ont été soulignés dans les documents précédemment mentionnés sont intégrés par renvoi au présent communiqué de presse.
Dorel met en garde le lecteur sur le fait que les risques décrits précédemment ne sont pas les seuls susceptibles d'avoir des répercussions. D'autres risques et incertitudes dont Dorel n'a pas connaissance à l'heure actuelle ou que Dorel estime non importants peuvent aussi avoir une incidence défavorable importante sur ses activités, sa situation financière ou ses résultats opérationnels. Compte tenu de ces risques et incertitudes, les investisseurs ne devraient pas se fier de manière indue aux énoncés prospectifs pour en prédire les résultats réels.
Sauf indication contraire, les énoncés prospectifs ne tiennent pas compte de l'incidence éventuelle d'autres éléments non récurrents ou inhabituels ou d'une aliénation, d'une fusion, d'une acquisition, d'autres regroupements d'entreprises ou d'autres opérations qui pourraient être annoncés ou sont susceptibles de survenir après la date du présent communiqué. L'incidence financière de ces opérations et des éléments non récurrents et autres éléments inhabituels peut s'avérer complexe et dépendre du contexte des faits propres à chacun de ces éléments. Par conséquent, Dorel ne peut pas décrire l'incidence prévue de façon utile ou de la même manière que lorsqu'elle présente les risques connus qui touchent son entreprise.
LES INDUSTRIES DOREL INC. | ||||||
ÉTATS CONSOLIDÉS DE LA SITUATION FINANCIÈRE | ||||||
EN MILLIERS DE DOLLARS US | ||||||
au 30 décembre 2013 |
au 30 décembre 2012 |
|||||
(non audité) | (non audité) | |||||
Retraité | ||||||
ACTIFS | ||||||
ACTIFS COURANTS | ||||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 40 074 | $ | 38 311 | $ | ||
Clients et autres créances | 456 465 | 443 020 | ||||
Stocks | 555 567 | 501 652 | ||||
Autres actifs financiers | 231 | 287 | ||||
Impôts sur le résultat à recouvrer | 11 626 | 17 273 | ||||
Frais payés d'avance | 26 200 | 19 813 | ||||
1 090 163 | 1 020 356 | |||||
ACTIFS NON COURANTS | ||||||
Immobilisations corporelles | 181 299 | 157 127 | ||||
Immobilisations incorporelles | 500 381 | 423 057 | ||||
Goodwill | 637 084 | 578 352 | ||||
Autres actifs financiers | 620 | 796 | ||||
Actifs d'impôts différés | 24 356 | 22 555 | ||||
Autres actifs | 6 060 | 1 625 | ||||
1 349 800 | 1 183 512 | |||||
2 439 963 | $ | 2 203 868 | $ | |||
PASSIFS | ||||||
PASSIFS COURANTS | ||||||
Dette bancaire | 72 546 | $ | 11 476 | $ | ||
Fournisseurs et autres dettes | 379 311 | 337 451 | ||||
Contrepartie éventuelle et passifs au titre d'options de vente | - | 2 151 | ||||
Autres passifs financiers | 3 231 | 2 085 | ||||
Impôts sur le résultat à payer | 7 075 | 2 856 | ||||
Dette à long terme | 344 374 | 13 520 | ||||
Provisions | 44 570 | 33 769 | ||||
851 107 | 403 308 | |||||
PASSIFS NON COURANTS | ||||||
Dette à long terme | 13 183 | 317 970 | ||||
Passifs nets au titre des prestations définies de retraite et des avantages complémentaires de retraite | 31 701 | 35 091 | ||||
Passifs d'impôts différés | 87 171 | 87 922 | ||||
Provisions | 1 993 | 1 969 | ||||
Contrepartie éventuelle et passifs au titre d'options de vente | 92 570 | 40 782 | ||||
Autres passifs financiers | 2 727 | 2 818 | ||||
Autres passifs à long terme | 12 751 | 5 895 | ||||
242 096 | 492 447 | |||||
CAPITAUX PROPRES | ||||||
Capital social | 190 458 | 180 856 | ||||
Surplus d'apport | 26 994 | 27 192 | ||||
Cumul des autres éléments du résultat global | 67 824 | 57 619 | ||||
Résultats non distribués | 1 061 484 | 1 042 446 | ||||
1 346 760 | 1 308 113 | |||||
2 439 963 | $ | 2 203 868 | $ |
LES INDUSTRIES DOREL INC. | |||||||||
COMPTES CONSOLIDÉS DU RÉSULTAT | |||||||||
EN MILLIERS DE DOLLARS US, SAUF LES MONTANTS PAR ACTION | |||||||||
Quatrièmes trimestres clos les | Douze mois clos les | ||||||||
30 décembre 2013 |
30 décembre 2012 |
30 décembre 2013 |
30 décembre 2012 |
||||||
(non audité) | (non audité) | (non audité) | (non audité) | ||||||
Retraité | |||||||||
Ventes | 625 856 | $ | 616 996 | $ | 2 417 291 | $ | 2 475 762 | $ | |
Droits de licence et commissions | 7 678 | 5 608 | 18 158 | 14 948 | |||||
TOTAL DES PRODUITS | 633 534 | 622 604 | 2 435 449 | 2 490 710 | |||||
Coût des produits vendus (1) | 492 777 | 476 201 | 1 875 737 | 1 907 421 | |||||
PROFIT BRUT | 140 757 | 146 403 | 559 712 | 583 289 | |||||
Frais de vente | 59 143 | 55 424 | 231 724 | 220 299 | |||||
Frais généraux et administratifs | 42 289 | 43 629 | 197 152 | 186 670 | |||||
Frais de recherche et de développement | 10 625 | 7 861 | 32 905 | 28 724 | |||||
Frais de restructuration (1) | 9 407 | - | 11 357 | - | |||||
PROFIT OPÉRATIONNEL | 19 293 | 39 489 | 86 574 | 147 596 | |||||
Frais financiers | 8 330 | 4 511 | 23 921 | 18 017 | |||||
BÉNÉFICE AVANT IMPÔTS SUR LE RÉSULTAT | 10 963 | 34 978 | 62 653 | 129 579 | |||||
Impôts sur le résultat | (61) | 5 859 | 4 984 | 21 070 | |||||
BÉNÉFICE NET | 11 024 | $ | 29 119 | $ | 57 669 | $ | 108 509 | $ | |
BÉNÉFICE PAR ACTION | |||||||||
De base | 0,35 $ | 0,92 $ | 1,81 $ | 3,42 $ | |||||
Dilué | 0,34 $ | 0,91 $ | 1,79 $ | 3,39 $ | |||||
NOMBRE D'ACTIONS EN CIRCULATION | |||||||||
De base - moyenne pondérée | 31 905 793 | 31 560 961 | 31 828 510 | 31 690 811 | |||||
Dilué - moyenne pondérée | 32 245 587 | 31 963 942 | 32 190 332 | 32 039 861 | |||||
(1) Frais de restructuration: | |||||||||
Coût des produits vendus | 4 075 | $ | - | $ | 4 075 | $ | - | $ | |
Dépenses | 9 407 | - | 11 357 | - | |||||
13 482 | $ | - | $ | 15 432 | $ | - | $ |
LES INDUSTRIES DOREL INC. | ||||||||
ÉTATS CONSOLIDÉS DU RÉSULTAT GLOBAL | ||||||||
EN MILLIERS DE DOLLARS US | ||||||||
Quatrièmes trimestres clos les | Douze mois clos les | |||||||
30 décembre 2013 |
30 décembre 2012 |
30 décembre 2013 |
30 décembre 2012 |
|||||
(non audité) | (non audité) | (non audité) | (non audité) | |||||
Retraité | Retraité | |||||||
BÉNÉFICE NET | 11 024 | $ | 29 119 | $ | 57 669 | $ | 108 509 | $ |
AUTRES ÉLÉMENTS DU RÉSULTAT GLOBAL (PERTE) : | ||||||||
Éléments qui sont ou peuvent être reclassés plus tard en résultat net: | ||||||||
Écart de conversion cumulé: | ||||||||
Variation nette des profits (pertes) de change latent(e)s sur la conversion des investissements nets dans des établissements à l'étranger, déduction faite d'un impôt de 0$ | 3 624 | 13 491 | 8 987 | 13 631 | ||||
Variations nettes des couvertures de flux de trésorerie: | ||||||||
Variation nette des profits (pertes) latent(e)s sur dérivés désignés comme des couvertures de flux de trésorerie | (2 023) | (998) | (1 706) | 123 | ||||
Reclassement en résultat net | 256 | 242 | 1 005 | 973 | ||||
Reclassement dans l'actif non financier correspondant | 744 | (2 637) | ( 314) | (10 654) | ||||
Impôts différés | 188 | 869 | (103) | 2 440 | ||||
(835) | (2 524) | (1 118) | (7 118) | |||||
Éléments qui ne seront pas reclassés en résultat net: | ||||||||
Régimes à prestations définies: | ||||||||
Réévaluations des passifs nets au titre des prestations définies de retraite et des avantages complémentaires de retraite | 3 980 | (2 868) | 3 972 | (2 075) | ||||
Impôts différés | (1 638) | 1 138 | (1 636) | 783 | ||||
2 342 | (1 730) | 2 336 | (1 292) | |||||
TOTAL DES AUTRES ÉLÉMENTS DU RÉSULTAT GLOBAL (PERTE) | 5 131 | 9 237 | 10 205 | 5 221 | ||||
TOTAL DU RÉSULTAT GLOBAL | 16 155 | $ | 38 356 | $ | 67 874 | $ | 113 730 | $ |
LES INDUSTRIES DOREL INC. | |||||||||||||||
ÉTATS CONSOLIDÉS DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES | |||||||||||||||
EN MILLIERS DE DOLLARS US | |||||||||||||||
Attribuable aux porteurs de capitaux propres de la Société | |||||||||||||||
Cumul des autres éléments | |||||||||||||||
du résultat global | |||||||||||||||
Capital social |
Surplus d'apport |
Écart de conversion cumulé |
Couvertures de flux de trésorerie |
Régimes à prestations définies |
Résultats non distribués |
Total des capitaux propres |
|||||||||
(non audité) | (non audité) | (non audité) | (non audité) | (non audité) | (non audité) | (non audité) | |||||||||
Solde au 30 décembre 2011, établi antérieurement | 174 782 | $ | 26 445 | $ | 52 760 | $ | 6 082 | $ | - | $ | 969 586 | $ | 1 229 655 | $ | |
Incidence d'un changement de méthode comptable | - | - | - | - | (6 444) | 6 520 | 76 | ||||||||
Solde au 30 décembre 2011, retraité | 174 782 | $ | 26 445 | $ | 52 760 | $ | 6 082 | $ | (6 444) | $ | 976 106 | $ | 1 229 731 | $ | |
Total du résultat global: | |||||||||||||||
Bénéfice net | - | - | - | - | - | 108 509 | 108 509 | ||||||||
Autres éléments du résultat global (perte) | - | - | 13 631 | (7 118) | (1 292) | - | 5 221 | ||||||||
- | $ | - | $ | 13 631 | $ | (7 118) | $ | (1 292) | $ | 108 509 | $ | 113 730 | $ | ||
Actions émises en vertu du régime d'options sur actions | 8 524 | - | - | - | - | - | 8 524 | ||||||||
Reclassement depuis le surplus d'apport suite à l'exercice d'options sur actions | 1 770 | (1 770) | - | - | - | - | - | ||||||||
Rachat et annulation d'actions | (4 220) | - | - | - | - | - | (4 220) | ||||||||
Prime payée au rachat d'actions | - | - | - | - | - | (13 592) | (13 592) | ||||||||
Paiements fondés sur des actions | - | 2 389 | - | - | - | - | 2 389 | ||||||||
Dividendes sur actions ordinaires | - | - | - | - | - | (28 449) | (28 449) | ||||||||
Dividendes sur unités d'actions différées | - | 128 | - | - | - | (128) | - | ||||||||
Solde au 30 décembre 2012 | 180 856 | $ | 27 192 | $ | 66 391 | $ | (1 036) | $ | (7 736) | $ | 1 042 446 | $ | 1 308 113 | $ | |
Total du résultat global: | |||||||||||||||
Bénéfice net | - | - | - | - | - | 57 669 | 57 669 | ||||||||
Autres éléments du résultat global (perte) | - | - | 8 987 | (1 118) | 2 336 | - | 10 205 | ||||||||
- | $ | - | $ | 8 987 | $ | (1 118) | $ | 2 336 | $ | 57 669 | $ | 67 874 | $ | ||
Actions émises en vertu du régime d'options sur actions | 7 605 | - | - | - | - | - | 7 605 | ||||||||
Reclassement depuis le surplus d'apport suite à l'exercice d'options sur actions | 1 838 | (1 838) | - | - | - | - | - | ||||||||
Reclassement depuis le surplus d'apport suite au règlement d'unités d'actions différées | 227 | (347) | - | - | - | - | (120) | ||||||||
Rachat et annulation d'actions | (68) | - | - | - | - | - | (68) | ||||||||
Prime payée au rachat d'actions | - | - | - | - | - | (253) | (253) | ||||||||
Paiements fondés sur des actions | - | 1 794 | - | - | - | - | 1 794 | ||||||||
Dividendes sur actions ordinaires | - | - | - | - | - | (38 185) | (38 185) | ||||||||
Dividendes sur unités d'actions différées | - | 193 | - | - | - | (193) | - | ||||||||
Solde au 30 décembre 2013 | 190 458 | $ | 26 994 | $ | 75 378 | $ | (2 154) | $ | (5 400) | $ | 1 061 484 | $ | 1 346 760 | $ |
LES INDUSTRIES DOREL INC. | |||||||||
TABLEAUX CONSOLIDÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE | |||||||||
EN MILLIERS DE DOLLARS US | |||||||||
Quatrièmes trimestres clos les | Douze mois clos les | ||||||||
30 décembre 2013 | 30 décembre 2012 | 30 décembre 2013 | 30 décembre 2012 | ||||||
(non audité) | (non audité) | (non audité) | (non audité) | ||||||
Retraité | |||||||||
FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX : | |||||||||
ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES | |||||||||
Bénéfice net | 11 024 | $ | 29 119 | $ | 57 669 | $ | 108 509 | $ | |
Éléments sans effet sur la trésorerie : | |||||||||
Amortissements | 15 407 | 14 011 | 56 269 | 53 332 | |||||
Amortissement des frais de financement différés | 107 | 98 | 412 | 418 | |||||
Charge de désactualisation sur contrepartie éventuelle et passifs au titre d'options de vente d'options de vente | 563 | 1 196 | 2 815 | 3 304 | |||||
Modification des hypothèses sur contrepartie éventuelle et passifs au titre d'options de vente | (567) | (2 043) | (567) | (3 473) | |||||
Pertes (profits) latent(e)s attribuables au risque de change sur contrepartie éventuelle et passifs au titre d'options de vente | (6 171) | (140) | (4 689) | 1 466 | |||||
Activités de restructuration | 12 822 | - | 13 843 | - | |||||
Autres frais financiers | 7 660 | 3 217 | 20 694 | 14 295 | |||||
Impôts sur le résultat | (61) | 5 859 | 4 984 | 21 070 | |||||
Paiements fondés sur des actions | 108 | 567 | 1 489 | 2 275 | |||||
Coûts des prestations définies de retraite et des avantages complémentaires de retraite | 1 020 | (1 741) | 3 239 | 674 | |||||
Perte sur cession d'immobilisations corporelles | 603 | 305 | 446 | 229 | |||||
42 515 | 50 448 | 156 604 | 202 099 | ||||||
Variations nettes des soldes liés aux activités opérationnelles : | |||||||||
Clients et autres créances | 11 812 | (3 816) | 15 384 | (37 250) | |||||
Stocks | (16 577) | 29 712 | (18 900) | (47 120) | |||||
Autres actifs financiers | 164 | 31 | 3 060 | (947) | |||||
Frais payés d'avance | (1 324) | 4 690 | (5 803) | 2 220 | |||||
Autres actifs | (485) | - | (3 095) | - | |||||
Fournisseurs et autres dettes | 12 582 | (14 250) | 14 337 | 11 769 | |||||
Passifs nets au titre des prestations définies de retraite et des avantages complémentaires de retraite | (964) | (304) | (3 025) | (2 776) | |||||
Provisions, autres passifs financiers et autres passifs à long terme | 3 621 | (2 366) | 8 565 | (2 616) | |||||
8 829 | 13 697 | 10 523 | (76 720) | ||||||
Impôts sur le résultat, payés | (5 378) | (6 058) | (17 173) | (19 271) | |||||
Impôts sur le résultat, recouvrés | 973 | 1 286 | 12 793 | 16 541 | |||||
Intérêts payés | (10 229) | (6 257) | (18 936) | (16 660) | |||||
Intérêts reçus | 82 | 343 | 469 | 1 228 | |||||
RENTRÉES NETTES LIÉES AUX ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES | 36 792 | 53 459 | 144 280 | 107 217 | |||||
ACTIVITÉS DE FINANCEMENT | |||||||||
Dette bancaire | 2 067 | 711 | 20 442 | (8 670) | |||||
Augmentation de la dette à long terme | - | - | 18 195 | 32 883 | |||||
Versements sur la dette à long terme | (8 717) | (29 998) | (14 243) | (16 767) | |||||
Remboursements sur contrepartie éventuelle et passifs au titre d'options de vente | - | - | (1 995) | (6 972) | |||||
Coûts de financement | (23) | (28) | (562) | (220) | |||||
Rachat d'actions | - | - | (321) | (17 812) | |||||
Émission d'actions | 315 | 3 134 | 6 740 | 7 941 | |||||
Dividendes sur actions ordinaires | (9 572) | (9 463) | (38 185) | (28 449) | |||||
SORTIES NETTES LIÉES AUX ACTIVITÉS DE FINANCEMENT | (15 930) | (35 644) | (9 929) | (38 066) | |||||
ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT | |||||||||
Acquisitions d'entreprises | - | (152) | (71 924) | (14 819) | |||||
Entrées d'immobilisations corporelles | (12 322) | (6 443) | (41 801) | (27 020) | |||||
Cessions d'immobilisations corporelles | 65 | 16 | 410 | 166 | |||||
Entrées d'immobilisations incorporelles | (4 679) | (4 898) | (20 489) | (19 491) | |||||
SORTIES NETTES LIÉES AUX ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT | (16 936) | (11 477) | (133 804) | (61 164) | |||||
Effet des variations des taux de change sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie | (847) | 67 | 1 216 | 560 | |||||
AUGMENTATION NETTE DE LA TRÉSORERIE ET DES ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE | 3 079 | 6 405 | 1 763 | 8 547 | |||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de la période | 36 995 | 31 906 | 38 311 | 29 764 | |||||
TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE À LA FIN DE LA PÉRIODE | 40 074 | $ | 38 311 | $ | 40 074 | $ | 38 311 | $ |
LES INDUSTRIES DOREL INC. | |||||||||||||||||
INFORMATION SECTORIELLE | |||||||||||||||||
TRIMESTRES CLOS LES 30 DÉCEMBRE | |||||||||||||||||
EN MILLIERS DE DOLLARS US | |||||||||||||||||
Total | Produits de puériculture | Produits récréatifs | Mobilier de maison | ||||||||||||||
2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | ||||||||||
(non audité) | (non audité) | (non audité) | (non audité) | (non audité) | (non audité) | (non audité) | (non audité) | ||||||||||
Total des produits | 633 534 | $ | 622 604 | $ | 255 254 | $ | 267 359 | $ | 245 465 | $ | 226 640 | $ | 132 815 | $ | 128 605 | $ | |
Coût des produits vendus | 492 777 | 476 201 | 181 809 | 192 539 | 193 604 | 170 121 | 117 364 | 113 541 | |||||||||
Profit brut | 140 757 | 146 403 | 73 445 | 74 820 | 51 861 | 56 519 | 15 451 | 15 064 | |||||||||
Frais de vente | 58 522 | 54 746 | 28 609 | 28 709 | 25 715 | 21 962 | 4 198 | 4 075 | |||||||||
Frais généraux et administratifs | 44 238 | 41 404 | 18 369 | 21 171 | 20 565 | 17 354 | 5 304 | 2 879 | |||||||||
Frais de recherche et développement | 10 625 | 7 861 | 8 079 | 6 299 | 1 601 | 747 | 945 | 815 | |||||||||
Frais de restructuration | 9 407 | - | - | - | 9 407 | - | - | - | |||||||||
Profit (perte) opérationnel(le) | 17 965 | 42 392 | 18 388 | $ | 18 641 | $ | (5 427) | $ | 16 456 | $ | 5 004 | $ | 7 295 | $ | |||
Frais financiers | 8 330 | 4 511 | |||||||||||||||
Charges du siège social | (1 328) | 2 903 | |||||||||||||||
Impôts sur le résultat | (61) | 5 859 | |||||||||||||||
Bénéfice net | 11 024 | $ | 29 119 | $ | |||||||||||||
Bénéfice par action | |||||||||||||||||
De base | 0,35 | $ | 0,92 | $ | |||||||||||||
Dilué | 0,34 | $ | 0,91 | $ | |||||||||||||
Amortissements compris dans le profit opérationnel | 15 363 | $ | 13 856 | $ | 10 337 | $ | 10 210 | $ | 4 040 | $ | 2 695 | $ | 986 | $ | 951 | $ |
LES INDUSTRIES DOREL INC. | |||||||||||||||||
INFORMATION SECTORIELLE | |||||||||||||||||
POUR LES EXERCICES CLOS LES 30 DÉCEMBRE | |||||||||||||||||
EN MILLIERS DE DOLLARS US | |||||||||||||||||
Total | Produits de puériculture | Produits récréatifs | Mobilier de maison | ||||||||||||||
2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | ||||||||||
(non audité) | (non audité) | (non audité) | (non audité) | (non audité) | (non audité) | (non audité) | (non audité) | ||||||||||
Total des produits | 2 435 449 | $ | 2 490 710 | $ | 992 882 | $ | 1 040 765 | $ | 918 744 | $ | 928 422 | $ | 523 823 | $ | 521 523 | $ | |
Coût des produits vendus | 1 875 737 | 1 907 421 | 711 259 | 753 465 | 706 859 | 694 985 | 457 619 | 458 971 | |||||||||
Profit brut | 559 712 | 583 289 | 281 623 | 287 300 | 211 885 | 233 437 | 66 204 | 62 552 | |||||||||
Frais de vente | 229 274 | 217 889 | 110 721 | 106 134 | 102 581 | 94 523 | 15 972 | 17 232 | |||||||||
Frais généraux et administratifs | 181 126 | 166 055 | 90 784 | 87 087 | 69 752 | 62 327 | 20 590 | 16 641 | |||||||||
Frais de recherche et développement | 32 905 | 28 724 | 22 960 | 21 009 | 6 295 | 4 629 | 3 650 | 3 086 | |||||||||
Frais de restructuration | 11 357 | - | - | - | 11 357 | - | - | - | |||||||||
Profit opérationnel | 105 050 | 170 621 | 57 158 | $ | 73 070 | $ | 21 900 | $ | 71 958 | $ | 25 992 | $ | 25 593 | $ | |||
Frais financiers | 23 921 | 18 017 | |||||||||||||||
Charges du siège social | 18 476 | 23 025 | |||||||||||||||
Impôts sur le résultat | 4 984 | 21 070 | |||||||||||||||
Bénéfice net | 57 669 | $ | 108 509 | $ | |||||||||||||
Bénéfice par action | |||||||||||||||||
De base | 1,81 | $ | 3,42 | $ | |||||||||||||
Dilué | 1,79 | $ | 3,39 | $ | |||||||||||||
Amortissements compris dans le profit opérationnel | 56 096 | $ | 53 054 | $ | 40 026 | $ | 39 151 | $ | 11 857 | $ | 9 429 | $ | 4 213 | $ | 4 474 | $ |
SOURCE : Les Industries Dorel Inc.
MaisonBrison Communications
Rick Leckner
(514) 731-0000
Les Industries Dorel Inc.
Jeffrey Schwartz
(514) 934-3034
Partager cet article