GDI Services aux immeubles inc. annonce ses résultats financiers pour le quatrième trimestre terminé le 31 décembre 2022 English
- Produits de 588 M$ pour le quatrième trimestre de 2022, en hausse de 155 M$ ou 36 % comparativement au quatrième trimestre de 2021.
- BAIIA ajusté1 de 41 M$ pour le quatrième trimestre de 2022, en hausse de 7 M$ ou 21 % comparativement au quatrième trimestre de 2021.
- Bénéfice net 10 M$ ou 0,41 $ par action pour le quatrième trimestre de 2022, comparativement à 7 M$ ou 0,30 $ par action au quatrième trimestre de 2021.
- Produits de 2,17 milliards de dollars pour 2022, en hausse de 575 M$ ou 36 % comparativement à 2021.
- BAIIA ajusté1 de 153 M$ pour 2022, en hausse de 20 M$ ou 15 % comparativement à 2021.
- Bénéfice net 36 M$ ou 1,57 $ par action pour 2022, comparativement à 43 M$ ou 1,89 $ par action en 2021.
LASALLE, QC, le 1er mars 2023 /CNW/ - GDI Services aux immeubles inc. (« GDI » ou la « Société ») (TSX: GDI) a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers pour le quatrième trimestre terminé le 31 décembre 2022.
Pour le quatrième trimestre de 2022 :
- Les produits du quatrième trimestre de 2022 se sont établis à 588 M$, en hausse de 155 M$, ou 36 % comparativement au quatrième trimestre de 2021. La croissance du chiffre d'affaires provient de la croissance interne de 10%, de la croissance par acquisition de 23% et de l'appréciation du dollar américain comparativement au dollar canadien de 3%.
- Le BAIIA ajusté1 du quatrième trimestre de 2022 s'est chiffré à 41 M$, en hausse de 7 M$, ou 21 % comparativement au quatrième trimestre de 2021.
- Le bénéfice net s'est chiffré à 10 M$ ou 0,41 $ par action, comparativement à un bénéfice net de 7 M$ ou 0,30 $ par action au quatrième trimestre de 2021. Cette augmentation est principalement liée à la charge d'impôt sur le résultat plus faible de 4 M$ lors du quatrième trimestre de 2022 comparativement à 2021.
Pour les quatrièmes trimestres de 2022 et 2021, la performance des secteurs d'activité était la suivante :
(en millions de dollars canadiens) |
Propreté et |
Propreté et |
Services |
Services |
Consolidé |
|||||
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
|
Produits |
144 |
140 |
176 |
89 |
250 |
190 |
25 |
18 |
588 |
433 |
Croissance (recul) interne |
3 % |
1 % |
(2 %) |
9 % |
20 % |
14 % |
39 % |
(40 %) |
10 % |
5 % |
BAIIA ajusté1 |
16 |
18 |
14 |
8 |
17 |
12 |
(1) |
(1) |
41 |
34 |
Marge du BAIIA ajusté1 |
11 % |
13 % |
8 % |
9 % |
7 % |
6 % |
(4 %) |
(6 %) |
7 % |
8 % |
Pour l'année close le 31 décembre 2022 :
- Les produits se sont établis à 2,17 milliards de dollars, en hausse de 575 M$, ou 36 % par rapport à 2021. La croissance du chiffre d'affaires provient de la croissance interne de 9%, de la croissance par acquisition de 26% et de l'appréciation du dollar américain comparativement au dollar canadien de 1%.
- Le BAIIA ajusté1 s'est chiffré à 153 M$, en hausse de 20 M$, ou 15 % par rapport à 2021.
- Le bénéfice net s'est chiffré à 36 M$ ou 1,57 $ par action, comparativement à un bénéfice net de 43 M$ ou 1,89 $ par action pour 2021. Cette diminution est principalement liée à la diminution du résultat d'exploitation de 15 M$, qui comprend l'incidence de la réduction de la Subvention salariale d'urgence du Canada et frais afférents de 13 M$, partiellement compensée par une charge d'impôt sur le résultat moins élevée de 7 M$.
- Durant l'exercice de 2022, GDI a acquis Gestion E.C.I. inc., et ses filiales (janvier 2022), M.T.I. Mechanical Trade Industries Ltd, et sa filiale (mars 2022) et Cascadian Building Maintenance, Ltd. (septembre 2022).
Pour les années closes les 31 décembre 2022 et 2021, la performance des secteurs d'activité était la suivante :
(en millions de dollars canadiens) |
Propreté et |
Propreté et |
Services |
Services |
Consolidé |
|||||
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
|
Produits |
572 |
533 |
678 |
330 |
851 |
685 |
100 |
65 |
2,172 |
1,597 |
Croissance interne (recul) |
7 % |
0 % |
8 % |
6 % |
10 % |
11 % |
29 % |
(31 %) |
9 % |
4 % |
BAIIA ajusté1 |
71 |
77 |
51 |
31 |
47 |
38 |
1 |
(1) |
153 |
133 |
Marge du BAIIA ajusté1 |
12 % |
14 % |
8 % |
9 % |
6 % |
6 % |
1 % |
(2 %) |
7 % |
8 % |
Au cours du quatrième trimestre de l'année 2022, le secteur Propreté et services associés au Canada de GDI a connu un autre trimestre solide, enregistrant des revenus de 144 M$, ce qui représente une croissance interne de 3 %, tout en produisant un BAIIA ajusté1 de 16 M$, en diminution de 2 M$ par rapport au quatrième trimestre de 2021. Le secteur Propreté et services associés aux États-Unis de GDI a également obtenu de bons résultats au T4 2022, enregistrant des revenus de 176 M$ et un recul interne de 2 %. Ce recul interne est principalement attribuable à des services supplémentaires additionnels fournis lors du quatrième trimestre de 2021. Le secteur Propreté et services associés aux États-Unis a enregistré un BAIIA ajusté1 de 14 M$ au quatrième trimestre 2022, en augmentation de 75 % par rapport au quatrième trimestre 2021, cette croissance étant principalement attribuable à l'acquisition d'IH Services le 31 décembre 2021. Conformément aux attentes, les marges du BAIIA ajusté1 des deux secteurs Propreté et services associés ont diminué alors qu'une proportion moindre de services liés à la COVID-19 a été fournie au cours du trimestre par rapport à l'année précédente, tandis que les revenus contractuels récurrents ont quant à eux augmenté.
Le secteur Services techniques a enregistré des revenus de 250 M$, représentant une croissance de 32 % par rapport au quatrième trimestre 2021 dont 20% provient de la croissance interne et 9 % provient des acquisitions. Ce secteur a enregistré un BAIIA ajusté1 de 17 M$, comparativement à 12 M$ au quatrième trimestre 2021, pour une marge du BAIIA ajusté1 de 7 %. Le secteur Services techniques fonctionne désormais à des niveaux de capacité saisonniers normaux après avoir été ralenti par les défis de la chaîne d'approvisionnement mondiale au début de 2022.
Enfin, les services complémentaires de GDI ont enregistré un revenu de 25 M$ et un BAIIA ajusté1 négatif de 1 M$, en comparaison avec un revenu de 18 M$ et un BAIIA ajusté1 négatif de 1 M$ au quatrième trimestre 2021. Ce secteur a également enregistré une croissance organique de 39 % au T4 2022, la majorité provenant de l'unité commerciale de services d'installations intégrés de GDI (« GDI SII ») qui a été lancée au début de 2022.
« GDI a enregistré d'excellents résultats au cours de l'exercice 2022 », a déclaré Claude Bigras, président et chef de la direction de GDI. « Pour la première fois de notre histoire, nous avons dépassé la barre des 2 milliards de dollars de revenus, cimentant ainsi la position de GDI comme l'un des plus grands et des principaux fournisseurs de services aux immeubles en Amérique du Nord, en plus d'avoir la capacité d'offrir une gamme complète de services entièrement intégrés pouvant être réalisé à même nos ressources internes. L'exercice 2022 a également vu notre secteur Propreté et services associés aux États-Unis devenir plus importante que notre secteur Propreté et services associés au Canada, grâce en grande partie à l'acquisition d'IH Services, une acquisition qui continue de dépasser nos attentes. »
« Au cours du T4 2022, chacun de nos principaux secteurs d'activité a enregistré de solides résultats. Nos activités de Propreté et services associés au Canada et Propreté et services associés aux États-Unis continuent de soutenir nos clients alors que les taux d'occupation sur le marché des bureaux augmentent progressivement, la majorité des locataires ayant mis en place des plans de travail hybrides pour le retour du personnel, tandis que nos clients en dehors du marché des bureaux commerciaux ont largement retrouvé les niveaux d'occupation prépandémique. Nous avons constaté un retrait progressif des services supplémentaires reliés à la COVID-19 au cours de l'exercice 2022 dans notre secteur Propreté et services associés au Canada, ce qui se reflète dans les comparaisons de marges d'une année sur l'autre. Ce secteur demeure résilient, et fournit de solides résultats. Ainsworth, notre secteur Services technique, a connu un trimestre très solide avec une croissance organique de 20 % et une marge du BAIIA ajusté1 de 7 %. Bien que le quatrième trimestre soit traditionnellement le plus fort pour le secteur Services technique, le niveau exceptionnel de croissance interne est le résultat du formidable positionnement concurrentiel d'Ainsworth sur le marché. À notre connaissance, aucune autre entreprise n'offre la gamme complète de services multi-métiers d'Ainsworth au Canada et aux États-Unis sur une base d'exécution via des ressources internes, ce qui permet à Ainsworth de gagner de nouveaux clients et des parts de marché. Enfin, les perspectives pour nos services complémentaires restent positives, avec la fabrication et la distribution de produits d'entretien qui se remettent lentement de ses creux pandémiques, et notre unité commerciale GDI SII développe son éventail d'opportunités de ventes », a déclaré M. Bigras.
« Alors que nous entamons l'année 2023, je n'ai jamais vu GDI dans une position aussi forte. Nous sommes de loin le principal fournisseur de services d'installations au Canada et nous disposons d'une plateforme très solide et en pleine croissance aux États-Unis. Tous nos secteurs d'activité sont performants et les perspectives pour chacun d'eux sont positives. Notre ratio d'endettement se situe dans notre zone de confort, à environ 2,5x, et nous disposons d'une capacité importante sur nos facilités de crédit, ce qui nous donne la possibilité de continuer à exécuter notre stratégie de croissance. J'aimerais profiter de l'occasion pour remercier tous les membres de l'équipe de GDI pour leur travail acharné et leur dévouement, ils sont le cœur de nos activités et font de GDI la compagnie qu'elle est aujourd'hui » a conclu M. Bigras.
À PROPOS DE GDI
GDI est un chef de file intégré en matière de prestation de services commerciaux aux immeubles qui offre un éventail de services aux propriétaires et aux gestionnaires de divers établissements au Canada et aux États-Unis tels que des immeubles de bureaux, des établissements d'enseignement, des centres de distribution, des installations industrielles, des établissements de soins de santé, des stades et lieux évènementiels, des hôtels, des centres commerciaux, des aéroports et autres infrastructures de transport. Les capacités de GDI en matière de prestation de services commerciaux aux immeubles comprennent des services commerciaux liés à l'hygiène, à la propreté et à l'entretien de bâtiments, d'ingénierie énergétique et optimisation de la performance énergétique, des services d'installation, d'entretien et de réparation de systèmes mécanique, électrique et d'automatisation de bâtiments, et de systèmes de chauffage, de ventilation, de climatisation et de réfrigération, de même que d'autres services complémentaires comme des services de fabrication et de distribution de produits d'entretien. Les actions à droit de vote subalterne de GDI sont inscrites à la cote de la Bourse de Toronto (TSX : GDI). Des renseignements supplémentaires sur GDI peuvent être obtenus sur son site Web, à l'adresse www.gdi.com.
ÉNONCÉS PROSPECTIFS
Certains énoncés contenus dans ce communiqué peuvent constituer de l'information prospective au sens des lois sur les valeurs mobilières. L'information prospective peut concerner les perspectives de GDI ou traduire ses attentes en ce qui a trait aux événements, aux activités, à la performance financière, à la situation financière ou aux résultats financiers pour les périodes à venir. Dans certains cas, elle peut se reconnaître à l'emploi de termes comme « pourrait », « devrait », « s'attendre à », « prévoir », « anticiper », « croire », « avoir l'intention de », « estimer », « prédire », « potentiel », « possible », « continuer de » ou « envisager », ou à l'emploi d'autres termes ou expressions semblables se rapportant à des questions qui ne sont pas des faits historiques. Plus particulièrement, les énoncés concernant les résultats d'exploitation futurs, la performance économique attendue et les objectifs et stratégies de GDI constituent des énoncés prospectifs. Ces énoncés sont fondés sur certains facteurs et certaines hypothèses que GDI considère comme raisonnables à la date à laquelle les énoncés prospectifs sont formulés, notamment sur les prévisions en ce qui a trait à la croissance, aux résultats d'exploitation, à la performance, aux perspectives commerciales et aux occasions d'affaires. Bien que la direction considère ces hypothèses comme raisonnables à la lumière de l'information dont elle dispose, celles-ci pourraient se révéler inexactes. Il est impossible pour GDI de prédire avec certitude l'incidence que l'incertitude qui plane actuellement sur la conjoncture économique pourrait avoir sur ses résultats futurs. L'information prospective est également assujettie à certains facteurs, notamment à des risques et à des incertitudes (dont ceux décrits à la rubrique « Facteurs de risque » du rapport de gestion) qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement des résultats attendus. Ces facteurs comprennent notamment les risques liés à l'échec de la mise en œuvre de la stratégie commerciale, les risques d'exploitation inhérents aux activités d'acquisition, l'incapacité d'intégrer les acquisitions, la baisse du taux d'occupation des immeubles commerciaux, la hausse des coûts qui ne peuvent être facturés aux clients, les pénuries de main-d'œuvre, les interruptions des systèmes de
technologies de l'information et problèmes de mise en œuvre des projets de technologie de l'information stratégiques, l'augmentation des taux d'intérêt, la détérioration de la conjoncture économique générale, le conflit armé prolongé en Ukraine, à la COVID-19 et autre pandémie, l'intensification de la concurrence, l'influence des actionnaires principaux, la perte de clients importants ou de relation de longue date avec des clients, les lois et règlements concernant les achats du secteur public, les poursuites judiciaires, l'atteinte à la réputation, les conflits de travail, les considérations environnementales, sociales et de gouvernance (ESG), le goodwill et les charges de dépréciation d'actifs à long terme, les questions fiscales, la dépendance envers des employés clés, la participation aux régimes de retraite interentreprises, la législation ou les autres mesures gouvernementales, les fluctuations des taux de change, les litiges avec les franchisés, la cybersécurité et la protection des données, la confidentialité des données et la perception du public à l'égard de notre empreinte environnementale, facteurs dont bon nombre sont indépendants de la volonté de la
Société. Par conséquent, les événements et résultats futurs pourraient s'écarter considérablement des prévisions de la direction, et les lecteurs ne devraient pas accorder une trop grande importance à l'information prospective ni la considérer à une autre date que celle à laquelle elle a été formulée. Bien que la direction puisse choisir de le faire, la Société n'est aucunement tenue de mettre à jour ou de réviser l'information prospective à quelque moment que ce soit, à moins que la loi ne l'exige.
______________________ |
1) Les termes BAIIA ajusté et marge du BAIIA ajusté n'ont pas de définition normalisée prescrite par les Normes internationales d'information financière (les « IFRS ») et, par conséquent, elle pourrait ne pas être comparable aux mesures similaires présentées par d'autres sociétés. Le BAIIA ajusté se définit comme étant le bénéfice d'exploitation avant amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles, subvention salariale d'urgence du Canada et frais afférents, les coûts de transaction, de réorganisation et autres et la rémunération fondée sur des actions. La marge du BAIIA ajusté est calculée en divisant le BAIIA ajusté par les produits. Pour plus de précisions, se reporter à la rubrique « Résultats d'exploitation et résultats financiers » du rapport de gestion. |
Conférence téléphonique à |
2 mars 2023 à 9 h 00 (heure normale de l'Est) Les investisseurs et les représentants des médias sont invités à assister à la conférence à titre d'auditeurs seulement. Afin d'assister à la conférence, veuillez composer le numéro de téléphone ci-dessous et entrer le code d'accès indiqué 10 minutes avant l'heure de début de la conférence : Amérique du nord (sans frais): 1-888-664-6392 Local: 416-764-8659 (Toronto) or 514-225-6995 (Montréal) Code de confirmation: 52953300 Un enregistrement de la conférence pourra par la suite être écouté jusqu'au 9 mars 2023, en composant le numéro de téléphone et le code d'accès suivants : Amérique du nord (sans frais): 1-888-390-0541 Local: 416-764-8677 (Toronto) Code de confirmation: 953300 # |
Les états financiers consolidés au 31 décembre 2022 et le rapport de gestion connexe sont disponibles à l'adresse www.sedar.com.
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
États consolidés de la situation financière
31 décembre 2022 et 2021
(en millions de dollars canadiens)
2022 |
2021 |
|||
Actifs |
||||
Actifs courants |
||||
Trésorerie |
7 |
24 |
||
Clients et autres débiteurs et actifs sur contrat |
524 |
431 |
||
Actifs d'impôt exigible |
7 |
4 |
||
Stocks |
45 |
34 |
||
Autres actifs financiers |
11 |
12 |
||
Charges payées d'avance et autres |
9 |
9 |
||
Dérivés |
3 |
‒ |
||
Total des actifs courants |
606 |
514 |
||
Actifs non courants |
||||
Immobilisations corporelles |
122 |
117 |
||
Actifs d'impôt différé |
‒ |
1 |
||
Immobilisations incorporelles |
139 |
143 |
||
Goodwill |
344 |
302 |
||
Dérivés |
1 |
‒ |
||
Autres actifs |
8 |
8 |
||
Total des actifs non courants |
614 |
571 |
||
Total des actifs |
1 220 |
1 085 |
||
Passifs et capitaux propres |
||||
Passifs courants |
||||
Dette bancaire |
10 |
3 |
||
Fournisseurs et autres créditeurs |
286 |
250 |
||
Provisions |
26 |
28 |
||
Passifs sur contrat |
30 |
43 |
||
Passifs d'impôt exigible |
2 |
5 |
||
Partie courante de la dette à long terme |
43 |
28 |
||
Total des passifs courants |
397 |
357 |
||
Passifs non courants |
||||
Dette à long terme |
345 |
299 |
||
Créditeurs à long terme |
5 |
7 |
||
Passifs d'impôt différé |
34 |
31 |
||
Total des passifs non courants |
384 |
337 |
||
Capitaux propres |
||||
Capital social |
379 |
371 |
||
Bénéfices non répartis |
49 |
13 |
||
Surplus d'apport |
4 |
6 |
||
Cumul des autres éléments du résultat global |
7 |
1 |
||
Total des capitaux propres |
439 |
391 |
||
Total des passifs et des capitaux propres |
1 220 |
1 085 |
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
États consolidés du résultat global
Exercices clos les 31 décembre 2022 et 2021
(en millions de dollars canadiens, sauf le résultat par action)
2022 |
2021 |
|||
Produits |
2 172 |
1 597 |
||
Coût des services |
1 733 |
1 257 |
||
Frais de vente et charges administratives |
294 |
214 |
||
Coûts de transaction, de réorganisation et autres |
3 |
3 |
||
Subvention salariale d'urgence du Canada et frais afférents |
‒ |
(13) |
||
Amortissement des immobilisations incorporelles |
28 |
20 |
||
Amortissement des immobilisations corporelles |
46 |
33 |
||
Résultat d'exploitation |
68 |
83 |
||
Charge financière nette |
19 |
20 |
||
Bénéfice avant impôt sur le résultat |
49 |
63 |
||
Charge d'impôt sur le résultat |
13 |
20 |
||
Bénéfice net |
36 |
43 |
||
Autres éléments du résultat global |
||||
Gains (pertes) qui sont ou qui pourraient être reclassés dans le bénéfice : |
||||
Écarts de conversion au titre des établissements à l'étranger |
19 |
(1) |
||
Couverture d'investissements nets au titre des établissements étrangers, déduction faite de l'impôt de 0 $ |
(16) |
1 |
||
Couverture de flux de trésorerie, partie efficace des variations de la juste valeur, déduction faite de l'impôt de (1) $ ((1) $ en 2021) |
3 |
2 |
||
6 |
2 |
|||
Total du résultat global |
42 |
45 |
||
Résultat par action : |
||||
De base |
1,57 |
1,89 |
||
Dilué |
1,53 |
1,84 |
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
États consolidés des variations des capitaux propres
Exercices clos les 31 décembre 2022 et 2021
(en millions de dollars canadiens)
Capital social |
Bénéfices |
Surplus |
Cumul des du résultat |
Total |
||
Nombre (en |
Montant |
|||||
Solde au 1er janvier 2021 |
22 780 |
363 |
(30) |
6 |
(1) |
338 |
Bénéfice net |
‒ |
‒ |
43 |
‒ |
‒ |
43 |
Autres éléments du résultat global |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
2 |
2 |
Total du résultat global pour l'exercice |
‒ |
‒ |
43 |
‒ |
2 |
45 |
Transactions avec les propriétaires de la Société : |
||||||
Rémunération fondée sur des actions |
- |
- |
- |
2 |
- |
2 |
Options d'achat exercées |
341 |
8 |
- |
(2) |
- |
6 |
Solde au 31 décembre 2021 |
23 121 |
371 |
13 |
6 |
1 |
391 |
Bénéfice net |
‒ |
‒ |
36 |
‒ |
- |
36 |
Autres éléments du résultat global |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
6 |
6 |
Total du résultat global pour l'exercice |
‒ |
‒ |
36 |
‒ |
6 |
42 |
Transactions avec les propriétaires de la société : |
||||||
Rémunération fondée sur des actions |
‒ |
‒ |
‒ |
1 |
- |
1 |
Options d'achat exercées |
340 |
9 |
‒ |
(2) |
- |
7 |
Actions rachetées à des fins d'annulation |
(47) |
(1) |
‒ |
(1) |
- |
(2) |
Solde au 31 décembre 2022 |
23 414 |
379 |
49 |
4 |
7 |
439 |
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Tableaux consolidés des flux de trésorerie
Exercices clos les 31 décembre 2022 et 2021
(en millions de dollars canadiens)
2022 |
2021 |
|||
Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation |
||||
Bénéfice net |
36 |
43 |
||
Ajustements pour : |
||||
Amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles |
74 |
53 |
||
Portion capitaux propres de la rémunération fondée sur des actions |
1 |
2 |
||
Charge financière nette |
19 |
20 |
||
Charge d'impôt sur le résultat |
13 |
20 |
||
Impôt sur le résultat payé |
(23) |
(33) |
||
Variation nette hors trésorerie des actifs et passifs d'exploitation |
(70) |
12 |
||
Entrées nettes de trésorerie liées aux activités d'exploitation |
50 |
117 |
||
Flux de trésorerie liés aux activités de financement |
||||
Produit de l'émission de la dette à long terme |
217 |
247 |
||
Remboursement sur la dette à long terme |
(192) |
(141) |
||
Paiement des obligations locatives |
(29) |
(20) |
||
Intérêts payés |
(11) |
(4) |
||
Autre |
5 |
6 |
||
(Sorties) entrées nettes de trésorerie liées aux activités de financement |
(10) |
88 |
||
Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement |
||||
Acquisitions d'entreprises, déduction faite de la trésorerie et de la dette bancaire acquises |
(37) |
(164) |
||
Acquisitions d'immobilisations corporelles |
(19) |
(15) |
||
Acquisitions d'immobilisations incorporelles |
(7) |
(4) |
||
Autre |
- |
1 |
||
Sorties nettes de trésorerie liées aux activités d'investissement |
(63) |
(182) |
||
Perte de change sur la trésorerie détenue en monnaie étrangère |
(1) |
- |
||
Variation nette de la trésorerie (dette bancaire) |
(24) |
23 |
||
Trésorerie (dette bancaire) à l'ouverture de la période : |
||||
Trésorerie |
24 |
3 |
||
Dette bancaire |
(3) |
(5) |
||
21 |
(2) |
|||
(Dette bancaire) trésorerie à la clôture de la période : |
||||
Trésorerie |
7 |
24 |
||
Dette bancaire |
(10) |
(3) |
||
(3) |
21 |
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Information sectorielle
Exercices clos les 31 décembre 2022 et 2021
(en millions de dollars canadiens)
2022 |
||||||
Propreté et |
Propreté et |
Services |
Services |
Siège social et |
Total |
|
Services récurrents/contractuels |
473 |
624 |
90 |
15 |
‒ |
1 202 |
Services ponctuels |
62 |
53 |
241 |
3 |
‒ |
359 |
Projets |
‒ |
‒ |
511 |
‒ |
‒ |
511 |
Fabrication et distribution |
‒ |
‒ |
‒ |
63 |
‒ |
63 |
Autres produits |
28 |
1 |
7 |
1 |
‒ |
37 |
Produits de sources externes |
563 |
678 |
849 |
82 |
‒ |
2 172 |
Produits intersectoriels |
9 |
‒ |
2 |
18 |
(29) |
‒ |
Produits |
572 |
678 |
851 |
100 |
(29) |
2 172 |
Bénéfice (perte) avant impôt |
59 |
29 |
8 |
(3) |
(44) |
49 |
Charge financière nette |
(1) |
6 |
3 |
‒ |
11 |
19 |
Résultat d'exploitation |
58 |
35 |
11 |
(3) |
(33) |
68 |
Amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles |
13 |
16 |
35 |
4 |
6 |
74 |
Coûts de transaction, de réorganisation et autres |
‒ |
‒ |
1 |
‒ |
2 |
3 |
Rémunération fondée sur des actions1) |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
8 |
8 |
BAIIA ajusté |
71 |
51 |
47 |
1 |
(17) |
153 |
Total des actifs |
267 |
320 |
515 |
74 |
44 |
1 220 |
Total des passifs |
81 |
68 |
232 |
15 |
385 |
781 |
Ajouts d'immobilisations corporelles |
8 |
9 |
24 |
2 |
6 |
49 |
Ajouts d'immobilisations incorporelles |
‒ |
2 |
10 |
‒ |
7 |
19 |
Goodwill enregistré sur les acquisitions d'entreprises |
‒ |
6 |
27 |
‒ |
‒ |
33 |
1)Comprend le plan d'options d'achat d'actions, le régime d'unités d'actions en rendement et le régime d'unités d'actions de maintien en poste. |
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Information sectorielle
Exercices clos les 31 décembre 2022 et 2021
(en millions de dollars canadiens)
2021 |
||||||
Propreté et |
Propreté et |
Services |
Services |
Siège social et |
Total |
|
Services récurrents/contractuels |
411 |
291 |
90 |
‒ |
‒ |
792 |
Services ponctuels |
83 |
39 |
188 |
‒ |
‒ |
310 |
Projets |
‒ |
‒ |
406 |
‒ |
‒ |
406 |
Fabrication et distribution |
‒ |
‒ |
‒ |
50 |
‒ |
50 |
Autres produits |
38 |
‒ |
1 |
‒ |
‒ |
39 |
Produits de sources externes |
532 |
330 |
685 |
50 |
‒ |
1 597 |
Produits intersectoriels |
1 |
‒ |
‒ |
15 |
(16) |
‒ |
Produits |
533 |
330 |
685 |
65 |
(16) |
1 597 |
Bénéfice (perte) avant impôt |
64 |
20 |
9 |
(4) |
(26) |
63 |
Charge financière nette |
‒ |
4 |
2 |
‒ |
14 |
20 |
Résultat d'exploitation |
64 |
24 |
11 |
(4) |
(12) |
83 |
Amortissement des immobilisations corporelles |
13 |
7 |
26 |
3 |
4 |
53 |
Subvention salariale d'urgence |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
(13) |
(13) |
Coûts de transaction, de réorganisation et autres |
‒ |
‒ |
1 |
‒ |
2 |
3 |
Rémunération fondée sur des actions1) |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
7 |
7 |
BAIIA ajusté |
77 |
31 |
38 |
(1) |
(12) |
133 |
Total des actifs |
262 |
323 |
398 |
70 |
32 |
1 085 |
Total des passifs |
83 |
91 |
204 |
15 |
301 |
694 |
Ajouts d'immobilisations corporelles |
5 |
13 |
28 |
14 |
6 |
66 |
Ajouts d'immobilisations incorporelles |
2 |
36 |
24 |
3 |
3 |
68 |
Goodwill enregistré sur les acquisitions d'entreprises |
2 |
54 |
32 |
1 |
‒ |
89 |
1)Comprend le plan d'options d'achat d'actions, le régime d'unités d'actions en rendement et le régime d'unités d'actions de maintien en poste. |
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Acquisitions d'entreprises
Exercices clos les 31 décembre 2022 et 2021
(en millions de dollars canadiens)
Date d'acquisition |
Entreprise acquise |
Emplacement |
Information sectorielle |
Acquisitions de 2022 |
|||
21 janvier 2022 |
Gestion E.C.I. inc. et ses filiales (« Énergère ») |
Montréal, Québec |
Services techniques |
1er mars 2022 |
M.T.I. Mechanical Trade Industries Ltd et sa filiale (« MTI ») |
Markham, Ontario |
Services techniques |
1er septembre 2022 |
Cascadian Building Maintenance, Ltd. (« Cascadian ») |
Bellevue, Washington |
Propreté et services associés aux États-Unis |
Acquisitions de 2021 |
|||
1er janvier 2021 |
The BPAC Group, Inc. et ses filiales (« BP ») |
New York, New York |
Services techniques |
1er septembre 2021 |
Enginuity, LLC (« Enginuity ») |
Mechanicsburg, Pennsylvanie |
Services techniques |
15 septembre 2021 |
Fuller Industries, LLC (« Fuller ») |
Great Bend, Kansas |
Services complémentaires |
31 décembre 2021 |
IH Services, Inc. et ses filiales (« IH ») |
Greenville, Caroline du Sud |
Propreté et services associés aux États-Unis |
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Information financière trimestrielle supplémentaire
Périodes de trois-mois
(non audités) (en millions de dollars canadiens, sauf le résultat par action)
Périodes de trois mois closes |
||||
(en millions de dollars canadiens, sauf les données par action) (1) |
Décembre 2022 |
Septembre 2022 |
Juin 2022 |
Mars 2022 |
Produits |
588 |
563 |
526 |
495 |
Résultat d'exploitation |
15 |
19 |
17 |
18 |
Amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles |
22 |
18 |
18 |
16 |
Coûts de transaction, de réorganisation et autres |
1 |
1 |
1 |
‒ |
Rémunération fondée sur des actions |
3 |
2 |
1 |
2 |
BAIIA ajusté |
41 |
40 |
37 |
36 |
Bénéfice net de la période |
10 |
11 |
10 |
7 |
Résultat par action |
||||
De base |
0,41 |
0,45 |
0,40 |
0,30 |
Dilué |
0,40 |
0,44 |
0,40 |
0,30 |
Périodes de trois mois closes |
||||
(en millions de dollars canadiens, sauf les données par action) (1) |
Décembre |
Septembre 2021 |
Juin |
Mars |
Produits |
433 |
408 |
372 |
384 |
Résultat d'exploitation |
15 |
18 |
24 |
27 |
Amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles |
15 |
13 |
12 |
12 |
Subvention salariale d'urgence du Canada et frais afférents |
‒ |
(1) |
(5) |
(7) |
Coûts de transaction, de réorganisation et autres |
2 |
1 |
‒ |
1 |
Rémunération fondée sur des actions |
2 |
2 |
2 |
1 |
BAIIA ajusté |
34 |
33 |
33 |
34 |
Bénéfice net de la période |
7 |
9 |
14 |
13 |
Résultat par action |
||||
De base |
0,30 |
0,41 |
0,61 |
0,57 |
Dilué |
0,29 |
0,40 |
0,59 |
0,56 |
(1) Les différences entre les trimestres sont principalement les résultats des acquisitions d'entreprises, ainsi que de la saisonnalité dans le secteur Services techniques. Le bénéfice net pour les périodes de trois mois closes le 31 mars 2021, le 30 juin 2021 et le 30 septembre 2021 a été favorablement touché par la Subvention salariale d'urgence du Canada et les frais afférents. |
SOURCE GDI Services aux immeubles inc.
Investisseurs, analystes et médias, David Hinchey, Vice-président exécutif du développement corporatif, Téléphone : 514 368-8690 poste 282
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