GDI Services aux immeubles inc. annonce ses résultats financiers pour le second trimestre terminé le 30 juin 2022 English
- Produits du second trimestre de 526 millions de dollars, en hausse de 154 millions de dollars ou 41 % comparativement au second trimestre de 2021.
- BAIIA ajusté1 du second trimestre de 37 millions de dollars, en hausse de 4 millions de dollars ou 12 % comparativement au second trimestre de 2021.
- Bénéfice net du second trimestre de 10 millions de dollars ou 0,40 $ par action, comparativement à 14 millions de dollars ou 0,61 $ par action au second trimestre de 2021.
LASALLE, QC, le 5 août 2022 /CNW Telbec/ - GDI Services aux immeubles inc. (« GDI » ou la « Société ») (TSX : GDI) a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers pour le second trimestre terminé le 30 juin 2022.
Pour le second trimestre de 2022 :
- Les produits du second trimestre de 2022 se sont établis à 526 millions de dollars, en hausse de 154 millions de dollars, ou 41 % comparativement au second trimestre de 2021. La croissance du chiffre d'affaires provenant de la croissance interne représente 11%, tandis que la croissance provenant des acquisitions représente 29%.
- Le BAIIA ajusté1 du second trimestre de 2022 s'est chiffré à 37 millions de dollars, en hausse de 4 millions de dollars, ou 12 % comparativement au second trimestre de 2021.
- Le bénéfice net s'est chiffré à 10 millions de dollars ou 0,40 $ par action, comparativement à un bénéfice net de 14 millions de dollars ou 0,61 $ par action au second trimestre de 2021.
Pour les seconds trimestres de 2022 et 2021, la performance des secteurs d'activité était la suivante :
(en millions de dollars |
Propreté et |
Propreté et |
Services |
Services |
Consolidé |
|||||
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
|
Produits |
145 |
126 |
164 |
75 |
199 |
160 |
25 |
15 |
526 |
372 |
Croissance (recul) interne |
14 % |
6 % |
12 % |
5 % |
8 % |
22 % |
27 % |
(42 %) |
11 % |
8 % |
BAIIA ajusté1 |
19 |
18 |
13 |
7 |
8 |
10 |
1 |
1 |
37 |
33 |
Marge du BAIIA ajusté1 |
13 % |
14 % |
8 % |
9 % |
4 % |
6 % |
4 % |
7 % |
7 % |
9 % |
Pour la période de six mois close le 30 juin 2022 :
- Les produits se sont établis à 1,021 milliard de dollars, en hausse de 265 millions de dollars, ou 35 % par rapport à la période correspondante de 2021. La croissance du chiffre d'affaires provenant de la croissance interne représente 7%, tandis que la croissance provenant des acquisitions représente 27%.
- Le BAIIA ajusté1 s'est chiffré à 73 millions de dollars, en hausse de 6 millions de dollars, ou 9 % par rapport à la période correspondante de 2021.
- Le bénéfice net s'est chiffré à 17 millions de dollars ou 0,71 $ par action, comparativement à un bénéfice net de 27 millions de dollars ou 1,18 $ par action pour la période correspondante de 2021.
Pour les deux premiers trimestres de 2022 et 2021, la performance des secteurs d'activité était la suivante :
(en millions de dollars |
Propreté et |
Propreté et |
Services |
Services |
Consolidé |
|||||
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
|
Produits |
287 |
260 |
327 |
155 |
371 |
316 |
50 |
32 |
1,021 |
756 |
Croissance interne (recul) |
10 % |
1 % |
13 % |
3 % |
3 % |
10 % |
22 % |
(24 %) |
7 % |
3 % |
BAIIA ajusté1 |
39 |
40 |
25 |
15 |
14 |
16 |
1 |
2 |
73 |
67 |
Marge du BAIIA ajusté1 |
14 % |
15 % |
8 % |
10 % |
4 % |
5 % |
2 % |
6 % |
7 % |
9 % |
Le secteur Propreté et services associés au Canada a connu un trimestre solide, enregistrant des produits de 145 millions de dollars, avec une croissance interne de 14 %, tout en livrant un BAIIA ajusté1 de 19 millions de dollars, en augmentation de 1 million de dollars comparativement au deuxième trimestre de 2021. Le secteur Propreté et services associés aux États-Unis a également obtenu de bons résultats au deuxième trimestre 2022, enregistrant des revenus de 164 millions de dollars représentant une croissance interne de 12 % et BAIIA ajusté1 de 13 millions de dollars, en augmentation de 86 % par rapport au deuxième trimestre 2021, laquelle est principalement attribuable à l'acquisition d'IH Services, Inc. (« IH Services ») le 31 décembre 2021.
Le secteur Services techniques a enregistré un chiffre d'affaires de 199 millions de dollars, représentant une croissance de 24 % par rapport au deuxième trimestre de 2021, dont 15 % est attribuable aux acquisitions et 8 % est attribuable à la croissance interne du chiffre d'affaires. Le secteur a enregistré un BAIIA ajusté1 de 8 millions de dollars, en baisse comparativement au deuxième trimestre de 2021, alors que ce dernier était toutefois exceptionnellement élevé en raison d'un impact positif de COVID-19. Historiquement, la première moitié de l'année dans le secteur Services techniques est ralenti par la saisonnalité, et le niveau d'activité monte en force à mesure que l'année progresse.
Enfin, le secteur Services complémentaires de GDI a enregistré des revenus de 25 millions de dollars et un BAIIA ajusté1 de 1 million de dollars. Ce secteur, qui a été négativement affecté par la faible demande de produits quotidiens tels que les mouchoirs, les serviettes en papier et les savons, a commencé à rebondir au deuxième trimestre. Ce secteur a également enregistré une croissance interne de 27 % au deuxième trimestre 2022, dont la majorité est attribuable à l'unité commerciale de services intégrés aux immeubles de GDI (« GDI SII ») qui a été lancée au début de 2022.
« Je suis heureux d'annoncer que GDI a enregistré un autre trimestre consécutif de résultats solides, alors que tous nos secteurs d'activité ont bien performés », a déclaré Claude Bigras, Président et Chef de la direction de GDI. « Notre secteur d'activité Propreté et services associés au Canada a généré un taux de croissance interne impressionnant de 14 % au deuxième trimestre, résultant en grande partie de l'augmentation du taux d'occupation dans le marché des bureaux commerciaux alors que de nombreux employeurs ont introduit des programmes hybrides de retour au travail. Notre secteur d'activité Propreté et services associés aux États-Unis a également généré une forte croissance interne au cours du trimestre, qui est le résultat de la combinaison de nouveaux contrats et de services périodiques récurrents avec certains clients. L'acquisition d'IH Services, complétée à la fin de 2021, continue de dépasser nos attentes. Nos équipes travaillent en étroite collaboration et nous commençons à réaliser des synergies au niveau du chiffre d'affaires en partageant les relations-clients sur le plan géographique et en réalisant des ventes croisées de services et de capacités. Ainsworth, notre division de services techniques, a généré de solides résultats, lesquels ont continué à être légèrement ralentis par des retards dans l'exécution des projets causé par certains délais de livraisons de matériaux au cours du trimestre. Je suis heureux d'annoncer que notre équipe d'Ainsworth constate une amélioration de sa chaîne d'approvisionnement au troisième trimestre et que l'exécution des projets devrait s'améliorer alors que l'année progresse. Enfin, notre secteur Services complémentaires, composé de notre activité de fabrication et de distribution, et de notre nouvelle unité commerciale GDI SII, a connu un bon trimestre. Notre activité de fabrication et de distribution bénéficie de l'augmentation progressive des taux d'occupation sur le marché des bureaux commerciaux, et notre activité GDI SII a récemment obtenu son deuxième contrat pour fournir une solution intégrée de services d'installations à un client du secteur aérospatial », a ajouté M. Bigras
« Je demeure très positif quant aux activités de GDI jusqu'à la fin de 2022. Notre secteur d'activité Propreté et services associés au Canada est bien positionné pour soutenir les clients alors que les taux d'occupation des bureaux augmentent et que les employeurs déploient une variété de programmes hybrides de retour au travail. Notre secteur d'activité Propreté et services associés aux États-Unis a presque doublé avec l'acquisition d'IH Services et ensemble, les deux entreprises sont plus fortes, avec une couverture géographique plus étendue et une offre de services plus complète. Ainsworth, dont les performances sont généralement meilleures au second semestre, est prête à réaliser de bonnes performances à mesure que les défis de la chaîne d'approvisionnement s'atténuent. Notre activité de fabrication et de distribution rebondit et notre nouvelle unité commerciale GDI SII suscite l'intérêt des clients et a un élan dans les ventes potentielles. Le bilan de GDI demeure solide avec un ratio d'endettement selon nos clauses restrictives inférieur à 2,5X. En juillet, nous avons commencé à exécuter notre programme d'offre publique de rachat dans le cours normal des activités qui a été mis en œuvre lors du deuxième trimestre, alors que le cours de l'action de GDI a chuté à des niveaux que notre équipe de direction a jugé attrayant d'un point de vue du taux de rendement interne. J'aimerais conclure en remerciant tous les membres de l'équipe de GDI au Canada et aux États-Unis. C'est votre travail acharné et votre dévouement envers nos clients qui font de GDI ce que nous sommes aujourd'hui », a déclaré M. Bigras.
Conseil d'administration
Le 5 août 2022, Robert J. McGuire a été nommé à notre conseil d'administration.
_______________________________ |
|
1) |
Les termes BAIIA ajusté et marge du BAIIA ajusté n'ont pas de définition normalisée prescrite par les Normes internationales d'information financière (les « IFRS ») et, par conséquent, elle pourrait ne pas être comparable aux mesures similaires présentées par d'autres sociétés. Le BAIIA ajusté se définit comme étant le bénéfice d'exploitation avant amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles, subvention salariale d'urgence du Canada et frais afférents, les coûts de transaction, de réorganisation et autres et la rémunération fondée sur des actions. La marge du BAIIA ajusté est calculée en divisant le BAIIA ajusté par les produits. Pour plus de précisions, se reporter à la rubrique « Résultats d'exploitation et résultats financiers » du rapport de gestion. |
À PROPOS DE GDI
GDI est un chef de file intégré en matière de prestation de services commerciaux aux immeubles qui offre un éventail de services aux propriétaires et aux gestionnaires de divers établissements au Canada et aux États-Unis tels que des immeubles de bureaux, des établissements d'enseignement, des installations industrielles, des établissements de soins de santé, des stades et lieux évènementiels, des hôtels, des centres commerciaux, des centres de distribution, des aéroports et autres infrastructures de transport. Les capacités de GDI en matière de prestation de services commerciaux aux immeubles comprennent des services commerciaux liés à l'hygiène, à la propreté et à l'entretien de bâtiments, des services d'installation, d'entretien et de réparation de systèmes mécanique, électrique et d'automatisation de bâtiments, et de systèmes de chauffage, de ventilation, de climatisation et de réfrigération, de même que d'autres services complémentaires comme des services de fabrication et de distribution de produits d'entretien. Les actions à droit de vote subalterne de GDI sont inscrites à la cote de la Bourse de Toronto (TSX : GDI). Des renseignements supplémentaires sur GDI peuvent être obtenus sur son site Web, à l'adresse www.gdi.com.
ÉNONCÉS PROSPECTIFS
Certains énoncés contenus dans le présent communiqué peuvent constituer de l'information prospective au sens des lois sur les valeurs mobilières. L'information prospective peut concerner les perspectives de GDI ou traduire ses attentes en ce qui a trait aux événements, aux activités, à la performance financière, à la situation financière ou aux résultats financiers pour les périodes à venir. Dans certains cas, elle peut se reconnaître à l'emploi de termes comme « pourrait », « devrait », « s'attendre à », « prévoir », « anticiper », « croire », « avoir l'intention de », « estimer », « prédire », « potentiel », « possible », « continuer de » ou « envisager », ou à l'emploi d'autres termes ou expressions semblables se rapportant à des questions qui ne sont pas des faits historiques. Plus particulièrement, les énoncés concernant les résultats d'exploitation futurs, la performance économique attendue et les objectifs et stratégies de GDI constituent des énoncés prospectifs. Ces énoncés sont fondés sur certains facteurs et certaines hypothèses que GDI considère comme raisonnables à la date à laquelle les énoncés prospectifs sont formulés, notamment sur les prévisions en ce qui a trait à la croissance, aux résultats d'exploitation, à la performance, aux perspectives commerciales et aux occasions d'affaires. Bien que la direction considère ces hypothèses comme raisonnables à la lumière de l'information dont elle dispose, celles-ci pourraient se révéler inexactes. Il est impossible pour GDI de prédire avec certitude l'incidence que l'incertitude qui plane actuellement sur la conjoncture économique pourrait avoir sur ses résultats futurs. L'information prospective est également assujettie à certains facteurs, notamment à des risques et à des incertitudes (dont ceux décrits à la rubrique « Facteurs de risque » du rapport de gestion) qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement des résultats attendus. Ces facteurs comprennent notamment les risques liés à la COVID-19 et autre pandémie, à l'échec de la mise en œuvre de la stratégie commerciale, les risques d'exploitation inhérents aux activités d'acquisition, l'incapacité d'intégrer les acquisitions, la baisse du taux d'occupation des immeubles commerciaux, la hausse des coûts qui ne peuvent être facturés aux clients, les pénuries de main-d'œuvre, les interruptions des systèmes de technologies de l'information et problèmes de mise en œuvre des projets de technologie de l'information stratégiques, l'augmentation des taux d'intérêt, la détérioration de la conjoncture économique générale, l'intensification de la concurrence, l'influence des actionnaires principaux, la perte de clients importants ou de relation de longue date avec des clients, les lois et règlements concernant les achats du secteur public, les poursuites judiciaires, l'atteinte à la réputation, les conflits de travail, le goodwill et les charges de dépréciation d'actifs à long terme, les questions fiscales, la dépendance envers des employés clés, la participation aux régimes de retraite multi-employeurs, la législation ou les autres mesures gouvernementales, les fluctuations des taux de change, les litiges avec les franchisés, la cybersécurité et la protection des données, la confidentialité des données et la perception du public à l'égard de notre empreinte environnementale, facteurs dont bon nombre sont indépendants de la volonté de la Société. Par conséquent, les événements et résultats futurs pourraient s'écarter considérablement des prévisions de la direction, et les lecteurs ne devraient pas accorder une trop grande importance à l'information prospective ni la considérer à une autre date que celle à laquelle elle a été formulée. Bien que la direction puisse choisir de le faire, la Société n'est aucunement tenue de mettre à jour ou de réviser l'information prospective à quelque moment que ce soit, à moins que la loi ne l'exige.
Conférence téléphonique à |
8 août 2022 à 9 h 00 (heure normale de l'Est) |
Les investisseurs et les représentants des médias sont invités |
|
Afin d'assister à la conférence, veuillez composer le numéro |
|
Amérique du nord (sans frais): 1-888-664-6392 |
|
Local: 416-764-8659 (Toronto) or 514-225-6995 (Montréal) |
|
Code de confirmation: 47406785 |
|
Un enregistrement de la conférence pourra par la suite être |
|
Amérique du nord (sans frais): 1-888-390-0541 |
|
Local: 416-764-8677 (Toronto) |
|
Code de confirmation: 406785# |
Les états financiers consolidés résumés intermédiaires non audités au 30 juin 2022 et le rapport de gestion connexe sont disponibles à l'adresse www.sedar.com.
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC. |
|
États consolidés résumés intermédiaires de la situation financière |
|
(non audités) (en millions de dollars canadiens) |
|
Au 30 juin 2022 |
Au 31 décembre 2021 |
|
Actifs |
||
Actifs courants |
||
Trésorerie |
4 |
24 |
Clients et autres débiteurs et actifs sur contrat |
466 |
431 |
Actifs d'impôt exigible |
7 |
4 |
Stocks |
40 |
34 |
Autres actifs financiers |
10 |
12 |
Charges payées d'avance et autres |
12 |
9 |
Dérivés |
2 |
‒ |
Total des actifs courants |
541 |
514 |
Actifs non courants |
||
Autres actifs à long terme |
9 |
8 |
Dérivés |
1 |
‒ |
Immobilisations corporelles |
119 |
117 |
Actifs d'impôt différé |
1 |
1 |
Immobilisations incorporelles |
145 |
143 |
Goodwill |
329 |
302 |
Total des actifs non courants |
604 |
571 |
Total des actifs |
1 145 |
1 085 |
Passifs et capitaux propres |
||
Passifs courants |
||
Dette bancaire |
4 |
3 |
Fournisseurs et autres créditeurs |
245 |
250 |
Provisions |
29 |
28 |
Passifs sur contrat |
27 |
43 |
Passifs d'impôt exigible |
2 |
5 |
Tranche courante de la dette à long terme |
40 |
28 |
Total des passifs courants |
347 |
357 |
Passifs non courants |
||
Dette à long terme |
343 |
299 |
Créditeurs à long terme |
3 |
7 |
Passifs d'impôt différé |
36 |
31 |
Total des passifs non courants |
382 |
337 |
Capitaux propres |
||
Capital social |
375 |
371 |
Bénéfices non répartis |
30 |
13 |
Surplus d'apport |
6 |
6 |
Cumul des autres éléments du résultat global |
5 |
1 |
Total des capitaux propres |
416 |
391 |
Total des passifs et des capitaux propres |
1 145 |
1 085 |
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC. |
|
États consolidés résumés intermédiaires du résultat global |
|
(non audités) (en millions de dollars canadiens, sauf le résultat par action) |
Trois mois clos les 30 juin |
Six mois clos les 30 juin |
|||
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
|
Produits |
526 |
372 |
1 021 |
756 |
Coût des services |
415 |
289 |
809 |
585 |
Frais de vente et charges administratives |
75 |
52 |
142 |
108 |
Coûts de transaction, de réorganisation et autres |
1 |
- |
1 |
1 |
Subvention salariale d'urgence du Canada et frais afférents |
- |
(5) |
- |
(13) |
Amortissement des immobilisations incorporelles |
6 |
5 |
12 |
10 |
Amortissement des immobilisations corporelles |
12 |
7 |
22 |
14 |
Résultat d'exploitation |
17 |
24 |
35 |
51 |
Charge financière nette |
2 |
3 |
10 |
12 |
Bénéfice avant impôt sur le résultat |
15 |
21 |
25 |
39 |
Charge d'impôt sur le résultat |
5 |
7 |
8 |
12 |
Bénéfice net |
10 |
14 |
17 |
27 |
Autres éléments du résultat global : |
||||
Gains (pertes) qui sont ou qui pourraient être reclassés dans |
||||
Écarts de conversion au titre des établissements à l'étranger |
8 |
(2) |
4 |
(4) |
Couverture d'investissement net au titre des investissements à |
(7) |
1 |
(3) |
2 |
Couvertures de flux de trésorerie, tranche efficace des variations de la juste valeur, déduction faite de l'impôt de |
1 |
- |
3 |
1 |
2 |
(1) |
4 |
(1) |
|
Total du résultat global |
12 |
13 |
21 |
26 |
Résultat par action : |
||||
De base |
0,40 |
0,61 |
0,71 |
1,18 |
Dilué |
0,40 |
0,59 |
0,69 |
1,15 |
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC. |
|
États consolidés résumés intermédiaires des variations des capitaux propres |
|
Pour les périodes de six mois closes les 30 juin 2022 et 2021 |
|
(non audités) (en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d'actions) |
|
Capital social |
Bénéfices |
Surplus |
Cumul des |
Total |
|||||||
Nombre (en milliers |
Montant |
||||||||||
Solde au 1er janvier 2021 |
22 780 |
364 |
(31) |
6 |
- |
339 |
|||||
Bénéfice net |
- |
- |
27 |
- |
- |
27 |
|||||
Autres éléments du résultat global |
- |
- |
- |
- |
(1) |
(1) |
|||||
Total du résultat global pour la période |
- |
- |
27 |
- |
(1) |
26 |
|||||
Transactions avec les propriétaires de la Société : |
|||||||||||
Options d'achat exercées |
185 |
4 |
- |
(1) |
- |
3 |
|||||
Rémunération fondée sur des actions |
- |
- |
- |
1 |
- |
1 |
|||||
Solde au 30 juin 2021 |
22 965 |
368 |
(4) |
6 |
(1) |
369 |
|||||
Solde au 1er janvier 2022 |
23 121 |
371 |
13 |
6 |
1 |
391 |
|||||
Bénéfice net |
- |
- |
17 |
- |
- |
17 |
|||||
Autres éléments du résultat global |
- |
- |
- |
- |
4 |
4 |
|||||
Total du résultat global pour la période |
- |
- |
17 |
- |
4 |
21 |
|||||
Transactions avec les propriétaires de la Société : |
|||||||||||
Options d'achat exercées |
148 |
4 |
- |
(1) |
- |
3 |
|||||
Rémunération fondée sur des actions |
- |
- |
- |
1 |
- |
1 |
|||||
Solde au 30 juin 2022 |
23 269 |
375 |
30 |
6 |
5 |
416 |
|||||
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC. |
|
États consolidés résumés intermédiaires des flux de trésorerie |
|
(non audités) (en millions de dollars canadiens) |
|
Périodes de six mois closes les 30 juin |
|||
2022 |
2021 |
||
Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation |
|||
Bénéfice net |
17 |
27 |
|
Ajustements pour : |
|||
Amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles |
34 |
24 |
|
Portion capitaux propres de la rémunération fondée sur des actions |
1 |
1 |
|
Charge financière nette |
10 |
12 |
|
Charge d'impôt sur le résultat |
8 |
12 |
|
Impôt sur le résultat payé |
(13) |
(25) |
|
Variation nette hors-trésorerie des actifs et passifs d'exploitation |
(57) |
14 |
|
Entrées nettes de trésorerie liées aux activités d'exploitation |
- |
65 |
|
Flux de trésorerie liés aux activités de financement |
|||
Produit de l'émission de la dette à long terme |
125 |
78 |
|
Remboursement sur la dette à long terme |
(87) |
(72) |
|
Paiement des obligations locatives |
(13) |
(9) |
|
Intérêts payés |
(4) |
(2) |
|
Produit de l'émission d'actions à droit de vote subalterne |
3 |
3 |
|
Entrées (sorties) nettes de trésorerie liées aux activités de financement |
24 |
(2) |
|
Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement |
|||
Acquisitions d'entreprises déduction faite de la trésorerie acquise |
(33) |
(34) |
|
Acquisitions d'immobilisations corporelles |
(9) |
(7) |
|
Acquisitions d'immobilisations incorporelles |
(4) |
(1) |
|
Produit de la cession d'immobilisations corporelles |
1 |
- |
|
Sorties nettes de trésorerie liées aux activités d'investissement |
(45) |
(42) |
|
Variation nette de la trésorerie |
(21) |
21 |
|
Trésorerie (dette bancaire) à l'ouverture de la période : |
|||
Trésorerie |
24 |
3 |
|
Dette bancaire |
(3) |
(4) |
|
21 |
(1) |
||
Trésorerie à la clôture de la période : |
|||
Trésorerie |
4 |
22 |
|
Dette bancaire |
(4) |
(2) |
|
- |
20 |
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC. |
|
Information sectorielle |
|
Pour les périodes de trois mois et six mois closes les 30 juin 2022 et 2021 |
|
(non audités) (en millions de dollars canadiens) |
|
Période de trois mois close le 30 juin 2022 |
||||||
Propreté associés |
Propreté États-Unis |
Services |
Services |
Siège social |
Total |
|
Services récurrents/contractuels |
118 |
152 |
18 |
3 |
- |
291 |
Services ponctuels |
17 |
12 |
57 |
1 |
- |
87 |
Projets |
- |
- |
123 |
- |
- |
123 |
Fabrication et distribution de produits |
- |
- |
- |
17 |
- |
17 |
Autres produits |
7 |
- |
- |
1 |
- |
8 |
Produits de sources externes |
142 |
164 |
198 |
22 |
- |
526 |
Produits intersectoriels |
3 |
- |
1 |
3 |
(7) |
- |
Produits |
145 |
164 |
199 |
25 |
(7) |
526 |
Bénéfice (perte) avant impôt sur le résultat |
15 |
7 |
(1) |
- |
(6) |
15 |
Charge financière nette |
- |
3 |
1 |
- |
(2) |
2 |
Résultat (perte) d'exploitation |
15 |
10 |
- |
- |
(8) |
17 |
Amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles |
4 |
3 |
8 |
1 |
2 |
18 |
Coûts de transaction, de réorganisation et autres |
- |
- |
- |
- |
1 |
1 |
Charge liée aux paiements fondés sur des actions(1) |
- |
- |
- |
- |
1 |
1 |
BAIIA ajusté |
19 |
13 |
8 |
1 |
(4) |
37 |
Total des actifs |
262 |
318 |
444 |
70 |
51 |
1 145 |
Total des passifs |
73 |
86 |
213 |
13 |
344 |
729 |
Addition d'immobilisations corporelles |
1 |
1 |
4 |
1 |
3 |
10 |
Addition d'immobilisations incorporelles |
- |
- |
(3) |
- |
2 |
(1) |
Goodwill enregistré sur les acquisitions d'entreprises |
- |
- |
3 |
- |
- |
3 |
(1) Comprend les régimes d'options d'achat d'actions, d'unités d'actions en rendement et d'unités d'actions de maintien en poste. |
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC. |
|
Information sectorielle |
|
Pour les périodes de trois mois et six mois closes les 30 juin 2022 et 2021 |
|
(non audités) (en millions de dollars canadiens) |
|
Période de trois mois close le 30 juin 2021 |
||||||
Propreté et services associés |
Propreté et services associés États-Unis |
Services techniques |
Services complémentaires |
Siège social et éliminations |
Total |
|
Services récurrents/contractuels |
95 |
67 |
20 |
- |
- |
182 |
Services ponctuels |
22 |
8 |
46 |
- |
- |
76 |
Projets |
- |
- |
93 |
- |
- |
93 |
Fabrication et distribution de produits |
- |
- |
- |
11 |
- |
11 |
Autres produits |
9 |
- |
1 |
- |
- |
10 |
Produits de sources externes |
126 |
75 |
160 |
11 |
- |
372 |
Produits intersectoriels |
- |
- |
- |
4 |
(4) |
- |
Produits |
126 |
75 |
160 |
15 |
(4) |
372 |
Bénéfice (perte) avant impôt sur le résultat |
15 |
5 |
3 |
- |
(2) |
21 |
Charge financière nette |
- |
1 |
- |
- |
2 |
3 |
Résultat d'exploitation |
15 |
6 |
3 |
- |
- |
24 |
Amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles |
3 |
1 |
7 |
1 |
- |
12 |
Subvention salariale d'urgence du Canada et frais afférents |
- |
- |
- |
- |
(5) |
(5) |
Coûts de transaction, de réorganisation et autres |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Charge liée aux paiements fondés sur des actions(1) |
- |
- |
- |
- |
2 |
2 |
BAIIA ajusté |
18 |
7 |
10 |
1 |
(3) |
33 |
Total des actifs(2) |
262 |
323 |
398 |
70 |
32 |
1 085 |
Total des passifs(2) |
83 |
91 |
204 |
15 |
301 |
694 |
Addition d'immobilisations corporelles |
2 |
- |
4 |
- |
1 |
7 |
Addition d'immobilisations incorporelles |
- |
- |
- |
- |
1 |
1 |
(1) |
Comprend les régimes d'options d'achat d'actions, d'unités d'actions en rendement et d'unités d'actions de maintien en poste. |
(2) |
Au 31 décembre 2021. |
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC. |
|
Information sectorielle |
|
Pour les périodes de trois mois et six mois closes les 30 juin 2022 et 2021 |
|
(non audités) (en millions de dollars canadiens) |
|
Période de six mois close le 30 juin 2022 |
||||||
Propreté et services associés |
Propreté et services associés États-Unis |
Services techniques |
Services complémentaires |
Siège social et éliminations |
Total |
|
Services récurrents/contractuels |
232 |
300 |
42 |
7 |
- |
581 |
Services ponctuels |
36 |
27 |
108 |
2 |
- |
173 |
Projets |
- |
- |
220 |
- |
- |
220 |
Fabrication et distribution de produits |
- |
- |
- |
32 |
- |
32 |
Autres produits |
14 |
- |
- |
1 |
- |
15 |
Produits de sources externes |
282 |
327 |
370 |
42 |
- |
1,021 |
Produits intersectoriels |
5 |
- |
1 |
8 |
(14) |
- |
Produits |
287 |
327 |
371 |
50 |
(14) |
1,021 |
Bénéfice (perte) avant impôt sur le résultat |
32 |
13 |
(3) |
(1) |
(16) |
25 |
Charge financière nette |
- |
5 |
2 |
- |
3 |
10 |
Résultat (perte) d'exploitation |
32 |
18 |
(1) |
(1) |
(13) |
35 |
Amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles |
7 |
7 |
15 |
2 |
3 |
34 |
Coûts de transaction, de réorganisation et autres |
- |
- |
- |
- |
1 |
1 |
Charge liée aux paiements fondés sur des actions(1) |
- |
- |
- |
- |
3 |
3 |
BAIIA ajusté |
39 |
25 |
14 |
1 |
(6) |
73 |
Total des actifs |
262 |
318 |
444 |
70 |
51 |
1 145 |
Total des passifs |
73 |
86 |
213 |
13 |
344 |
729 |
Addition d'immobilisations corporelles |
3 |
3 |
13 |
1 |
4 |
24 |
Addition d'immobilisations incorporelles |
- |
- |
10 |
- |
4 |
14 |
Goodwill enregistré sur les acquisitions d'entreprises |
- |
- |
24 |
- |
- |
24 |
(1) |
Comprend les régimes d'options d'achat d'actions, d'unités d'actions en rendement et d'unités d'actions de maintien en poste. |
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC. |
|
Information sectorielle |
|
Pour les périodes de trois mois et six mois closes les 30 juin 2022 et 2021 |
|
(non audités) (en millions de dollars canadiens) |
|
Période de six mois close le 30 juin 2021 |
||||||
Propreté et services associés |
Propreté et services associés États-Unis |
Services techniques |
Services complémentaires |
Siège social et éliminations |
Total |
|
Services récurrents/contractuels |
193 |
137 |
39 |
- |
- |
369 |
Services ponctuels |
44 |
18 |
97 |
- |
- |
159 |
Projets |
- |
- |
179 |
- |
- |
179 |
Fabrication et distribution de produits |
- |
- |
- |
25 |
- |
25 |
Autres produits |
23 |
- |
1 |
- |
- |
24 |
Produits de sources externes |
260 |
155 |
316 |
25 |
- |
756 |
Produits intersectoriels |
- |
- |
- |
7 |
(7) |
- |
Produits |
260 |
155 |
316 |
32 |
(7) |
756 |
Bénéfice (perte) avant impôt sur le résultat |
34 |
10 |
3 |
- |
(8) |
39 |
Charge financière nette |
- |
2 |
1 |
- |
9 |
12 |
Résultat d'exploitation |
34 |
12 |
4 |
- |
1 |
51 |
Amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles |
6 |
3 |
12 |
2 |
1 |
24 |
Subvention salariale d'urgence du Canada et frais afférents |
- |
- |
- |
- |
(13) |
(13) |
Coûts de transaction, de réorganisation et autres |
- |
- |
- |
- |
1 |
1 |
Charge liée aux paiements fondés sur des actions(1) |
- |
- |
- |
- |
4 |
4 |
BAIIA ajusté |
40 |
15 |
16 |
2 |
(6) |
67 |
Total des actifs(2) |
262 |
323 |
398 |
70 |
32 |
1 085 |
Total des passifs(2) |
83 |
91 |
204 |
15 |
301 |
694 |
Addition d'immobilisations corporelles |
2 |
1 |
12 |
- |
3 |
18 |
Addition d'immobilisations incorporelles |
- |
- |
18 |
- |
1 |
19 |
Goodwill enregistré sur les acquisitions d'entreprises |
- |
- |
20 |
- |
- |
20 |
(1) |
Comprend les régimes d'options d'achat d'actions, d'unités d'actions en rendement et d'unités d'actions de maintien en poste. |
(2) |
Au 31 décembre 2021. |
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC. |
|
Acquisition d'entreprise |
|
Pour les périodes de trois mois closes les 31 mars 2022 et 2021 |
|
(non audités) (en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d'actions) |
|
Date d'acquisition |
Entreprise acquise |
Emplacement |
Information sectorielle |
Statut de la répartition du prix d'achat |
|
Acquisition de 2022 |
|||||
21 janvier 2022 |
Gestion E.C.I. inc. et ses filiales (« Énergère ») |
Montréal, Québec |
Services techniques |
Préliminaire |
|
1er mars 2022 |
M.T.I. Mechanical Trade Industries LTD et sa filiale (« MTI ») |
Markham, Ontario |
Services techniques |
Préliminaire |
|
Acquisition de 2021 |
|||||
1er janvier 2021 |
The BPAC Group, inc., ainsi que ses filiales (« BP ») |
New York, New York |
Services techniques |
Complet |
|
1er septembre 2021 |
Enginuity, LLC (« Enginuity ») |
Mechanicsburg, Pennsylvanie |
Services techniques |
Préliminaire |
|
15 septembre 2021 |
Fuller Industries, LLC (« Fuller ») |
Great Bend, Kansas |
Services complémentaires |
Préliminaire |
|
31 décembre 2021 |
IH Services, inc. ainsi que ses filiales (« IH ») |
Greenville, Caroline du Sud |
Propreté et services associés aux États-Unis |
Préliminaire |
|
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC. |
|
Information financière trimestrielle supplémentaire |
|
Périodes de trois-mois |
|
(non audités) (en millions de dollars canadiens, sauf le résultat par action) |
|
Périodes de trois mois closes |
||||
(en millions de dollars canadiens, sauf les données par action) (1) |
Juin 2022 |
Mars 2022 |
Décembre |
Septembre |
Produits |
526 |
495 |
433 |
408 |
Résultat d'exploitation |
17 |
18 |
15 |
18 |
Amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles |
18 |
16 |
15 |
13 |
Subvention salariale d'urgence du Canada et frais afférents |
‒ |
‒ |
‒ |
(1) |
Coûts de transaction, de réorganisation et autres |
1 |
‒ |
2 |
1 |
Rémunération fondée sur des actions |
1 |
2 |
2 |
2 |
BAIIA ajusté |
37 |
36 |
34 |
33 |
Bénéfice net de la période |
10 |
7 |
7 |
9 |
Résultat par action |
||||
De base |
0,40 |
0,30 |
0,30 |
0,41 |
Dilué |
0,40 |
0,30 |
0,29 |
0,40 |
Périodes de trois mois closes |
||||
(en millions de dollars canadiens, sauf les données par action) (1) |
Juin 2021 |
Mars 2021 |
Décembre 2020 |
Septembre 2020 |
Produits |
372 |
384 |
365 |
365 |
Résultat d'exploitation |
24 |
27 |
28 |
25 |
Amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles |
12 |
12 |
10 |
10 |
Subvention salariale d'urgence du Canada et frais afférents |
(5) |
(7) |
(9) |
(6) |
Coûts de transaction, de réorganisation et autres |
‒ |
1 |
2 |
‒ |
Rémunération fondée sur des actions |
2 |
1 |
1 |
1 |
BAIIA ajusté |
33 |
34 |
32 |
30 |
Bénéfice net de la période |
14 |
13 |
17 |
13 |
Résultat par action |
||||
De base |
0,61 |
0,57 |
0,75 |
0,59 |
Dilué |
0,59 |
0,56 |
0,73 |
0,57 |
(1) |
Les différences entre les trimestres sont principalement les résultats des acquisitions d'entreprises, ainsi que la saisonnalité dans le secteur Services techniques. Le |
SOURCE GDI Services aux immeubles inc.
Investisseurs, analystes et médias : David Hinchey, Vice-président exécutif du développement corporatif, Téléphone : 514 368-8690 poste 282
Partager cet article