Groupe Sportscene inc. affiche une bonne performance financière au 3e trimestre et accentue ses efforts de développement - Un deuxième dividende de 0,30 $ par action est déclaré

MONTRÉAL, le 17 juill. 2014 /CNW Telbec/ - La croissance des résultats de GROUPE SPORTSCENE INC. (« Sportscene » ou « la Société ») (TSXV: SPS.A) s'est poursuivie au troisième trimestre terminé le 25 mai 2014, lequel s'est soldé par un résultat net de 1,4 million $ ou 0,33 $ de base par action, en hausse de 17,2 % par rapport à la période correspondante en 2013. Les produits de la Société ont augmenté de 17,4 % pour atteindre 20,2 millions $. Les ventes totales du réseau La Cage aux Sports ⁽¹⁾, quant à elles, ont progressé de 5,7 % pour atteindre 32,1 millions $, leur plus haut niveau depuis 2008. La bonne performance du réseau est attribuable à l'environnement sportif favorable du printemps 2014 et à la contribution de la Cage de Boucherville inaugurée en novembre 2013, laquelle sert de vitrine au design renouvelé de La Cage aux Sports.

« Notre Cage amirale continue de répondre à nos attentes et ce succès nous incite à accélérer l'implantation du design à la grandeur du réseau. Deux Cages ont été modernisées aux deuxième et troisième trimestres de 2014 et une autre sera convertie au quatrième trimestre. Nous comptons en transformer au moins une par trimestre au cours du prochain exercice, » a commenté Jean Bédard, président et chef de la direction de Groupe Sportscene.

Pour la période de 39 semaines terminée le 25 mai 2014, le réseau La Cage aux Sports a vu ses ventes ⁽¹⁾ croître de 5,3 % pour totaliser 86,9 millions $, tandis que les produits de Sportscene ont progressé de 8,4 % pour atteindre 55,7 millions $. La Société a cumulé un résultat net de 3,0 millions $ ou 0,72 $ de base par action, en hausse de 34,3 % sur l'année précédente. En outre, la Société a terminé la période en solide situation financière, bénéficiant d'un fonds de roulement de 4,2 millions $ au 25 mai 2014, de liquidités disponibles à court terme ⁽²⁾ de 7,8 millions $ et d'un coefficient d'endettement total net ⁽³⁾ de 21 %.

« Nous sommes satisfaits des résultats à date et confiants de terminer l'exercice 2014 avec une performance financière conforme à nos objectifs, » a ajouté Jean Bédard.  Dans une perspective à plus long terme, Sportscene mène actuellement divers projets visant à consolider l'avantage concurrentiel de sa bannière et son rôle de chef de file dans la restauration d'ambiance. Ceux-ci incluent notamment une refonte des menus et des avancées technologiques destinées à rehausser l'expérience client.

Déclaration d'un dividende de 0,30 $ par action

Compte tenu des perspectives favorables de la Société, de ses bons résultats et de sa santé financière, le conseil d'administration a approuvé le versement d'un second dividende pour l'exercice 2014, au montant de 0,30 $ par action. Ceci porte à 0,60 $ par action le dividende total de l'exercice 2014. Le nouveau dividende sera versé le 21 août 2014 aux actionnaires inscrits en date du 31 juillet 2014.

Profil

Groupe Sportscene inc. exploite depuis 1984 la plus importante chaîne de resto-bars d'ambiance sportive au Québec : La Cage aux Sports. Cette bannière regroupe, 51 « Cages » dont 40 que la Société gère en propriété exclusive ou en copropriété et 11 franchises. Jouissant d'une forte image de marque, La Cage aux Sports se distingue par sa culture « Sports, Gang, Fun » qui s'exprime par un décor original, une ambiance festive, le recours aux technologies les plus modernes de télécommunication et la tenue d'événements sportifs de calibre national et international.

(1) Les ventes totales du réseau correspondent aux ventes réalisées par l'ensemble des restaurants La Cage aux Sports, franchisés, coentreprises et corporatifs.
(2) Les liquidités disponibles à court terme incluent la trésorerie et équivalents de trésorerie ainsi que les placements, le cas échéant.
(3) Le coefficient d'endettement total net correspond à la dette à long terme incluant sa portion courante, nette des liquidités disponibles à court terme, divisée par  le capital investi, soit le total de l'endettement total net et des capitaux propres.

Pour de plus amples renseignements sur les résultats et l'évolution de la situation financière de Groupe Sportscene inc., se référer au rapport de gestion intermédiaire et aux états financiers consolidés intermédiaires résumés et notes afférentes pour les périodes de 13 et 39 semaines terminées le 25 mai 2014, disponibles sur SEDAR.

La Bourse de croissance TSX et son fournisseur de services de réglementation (au sens attribué à ce terme dans les politiques de la Bourse de Croissance TSX) n'assument aucune responsabilité quant à la pertinence ou à l'exactitude du présent communiqué.

États consolidés intermédiaires résumés du résultat global

(en milliers de dollars canadiens sauf pour le résultat par action et le nombre d'actions en circulation)
(non audités)
		13 semaines terminées les		39 semaines terminées le
		25 mai	26 mai	25 mai	26 mai
		2014	2013	2014	2013
			(Retraité)		(Retraité)
Produits		20 249	17 255	55 740	51 426
Coût des produits vendus		6 218	4 958	17 294	15 790
Charges de vente et d'administration, excluant les amortissements		11 352	9 955	32 140	29 775
Autres pertes (gains)		26	35	39	(126)
Résultat avant frais financiers, amortissements et impôts sur le résultat		2 653	2 307	6 267	5 987
Amortissements		977	852	2 820	2 673
Frais financiers		159	147	435	474
Quote-part des résultats nets des coentreprises et entreprises associées		(321)	(248)	(873)	(197)
Résultat avant la charge d'impôt sur le résultat		1 838	1 556	3 885	3 037
Charge d'impôt sur le résultat		454	375	864	788
Résultat net et résultat global		1 384	1 181	3 021	2 249
Résultat net et résultat global attribuables aux :
Actionnaires de la Société		1 369	1 169	2 998	2 247
Participations ne donnant pas le contrôle		15	12	23	2
Résultat net et résultat global		1 384	1 181	3 021	2 249
Résultat par action (en $) :
	De base	0,33	0,28	0,72	0,54
	Dilué	0,32	0,28	0,71	0,54
Nombre moyen pondéré d'actions de catégorie A en circulation (en milliers) :
	De base	4 165	4 165	4 165	4 165
	Dilué	4 231	4 165	4 231	4 165

États consolidés intermédiaires résumés de la situation financière

(en milliers de dollars canadiens)
(non audités)
		Au 25 mai	Au 26 mai	Au 25 août	Au 27 août
		2014	2013	2013	2012
		$	$	$	$
Actif			(Retraité)	(Retraité)	(Retraité)
Actifs courants
	Trésorerie et équivalents de trésorerie	7 836	8 371	7 825	9 308
	Débiteurs	4 456	5 163	4 175	3 377
	Impôts à recevoir	294	301	423	309
	Stocks	1 970	1 475	1 486	1 394
	Frais payés d'avance	794	528	401	302
	Tranche courante des effets à recevoir	-	83	22	282
Total des actifs courants		15 350	15 921	14 332	14 972
Effets à recevoir		553	958	655	1 303
Immobilisations corporelles		36 411	30 111	30 221	29 706
Actifs incorporels		730	656	647	698
Actif d'impôt différé		1 541	1 456	2 209	1 259
Investissements dans des coentreprises et entreprises associées, comptabilisés selon la méthode de la mise en équivalence		6 246	6 514	6 585	5 119
Goodwill		2 792	2 770	2 792	2 406
Total de l'actif		63 623	58 386	57 441	55 463
Passif et capitaux propres
Passifs courants
	Créditeurs et charges à payer	7 419	7 689	6 816	7 957
	Impôts à payer	364	169	80	176
	Produits et crédits différés	1 100	1 821	1 292	818
	Tranche courante de la dette à long terme	2 241	2 181	2 109	1 904
Total des passifs courants		11 124	11 860	10 297	10 855
Dette à long terme		15 053	11 268	10 748	11 505
Produits et crédits différés		1 139	1 331	1 273	1 490
Passif d'impôt différé		458	420	991	405
Total du passif		27 774	24 879	23 309	24 255
Capitaux propres
	Capital-actions	3 551	3 551	3 551	3 551
	Réserve au titre de la rémunération à base d'actions	349	286	299	260
	Résultats non distribués	31 642	29 335	29 980	27 088
Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la Société		35 542	33 172	33 830	30 899
Participations ne donnant pas le contrôle		307	335	302	309
Total des capitaux propres		35 849	33 507	34 132	31 208
Total du passif et des capitaux propres		63 623	58 386	57 441	55 463

États consolidés intermédiaires résumés des flux de trésorerie

(en milliers de dollars canadiens)
(non audités)
			13 semaines terminées les		39 semaines terminées les
			25 mai	26 mai	25 mai	26 mai
			2014	2013	2014	2013
			$	$	$	$
				(Retraité)		(Retraité)
Activités opérationnelles
	Résultat net		1 384	1 181	3 021	2 249
	Ajustements visant à rapprocher le résultat net et les flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles
		Perte sur cession d'immobilisations corporelles	26	7	39	40
		Gain sur regroupement d'entreprises réalisé par étapes	-	(72)	-	(266)
		Perte sur dépréciation d'actifs à long terme	-	100	-	100
		Amortissement des immobilisations corporelles	964	840	2 790	2 633
		Amortissement des actifs incorporels	13	12	30	40
		Quote-part des résultats nets des coentreprises et entreprises associées	(321)	(248)	(873)	(197)
		Dividendes reçus des coentreprises et des entreprises associées	300	100	720	131
		Rémunération à base d'actions	19	8	50	26
		Charges financières comptabilisées en résultat net	159	147	435	474
		Charges financières payées	(147)	(147)	(437)	(479)
		Charge d'impôt sur le résultat comptabilisée en résultat net	454	375	864	788
		Impôts sur le résultat payé	(213)	(197)	(487)	(946)
			2 638	2 106	6 152	4 593
	Variation nette des éléments hors trésorerie du fonds de roulement, déduction faite des acquisitions et cessions de filiales		(1 034)	423	(522)	(1 429)
			1 604	2 529	5 630	3 164
Activités de financement
	Augmentation de la dette à long terme		490	-	1 990	1 000
	Remboursement de la dette à long terme		(657)	(512)	(1 757)	(1 452)
	Dividendes payés aux actionnaires de la Société		-	-	(1 250)	-
	Dividendes versés aux détenteurs de participations ne donnant pas le contrôle		(5)	-	(5)	-
	Rachat de participations ne donnant pas le contrôle		(5)	-	(5)	-
			(177)	(512)	(1 027)	(452)
Activités d'investissement
	Regroupements d'entreprises et d'acquisition d'actifs, déduction faite de la trésorerie et équivalents de trésorerie acquis		-	(295)	(881)	(736)
	Investissements dans des coentreprises et entreprises associées		181	-	181	(1 387)
	Variation des effets à recevoir		37	(136)	39	(274)
	Acquisitions d'immobilisations corporelles		(447)	(391)	(3 922)	(1 262)
	Cessions d'immobilisations corporelles		4	2	9	10
	Acquisitions d'actifs incorporels		-	-	(18)	-
			(225)	(820)	(4 592)	(3 649)
Augmentation (diminution) de la trésorerie et équivalents de trésorerie			1 202	1 197	11	(937)
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de la période			6 634	7 174	7 825	9 308
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de la période			7 836	8 371	7 836	8 371

 

 

SOURCE : Le Groupe Sportscene inc

Jean Bédard, président du conseil, président et chef de la direction
Josée Pépin, vice-présidente, finances
450-641-3011