Groupe Sportscene livre une solide performance au troisième trimestre et
déclare un second dividende de 0,30 $ par action pour l'exercice 2010
- La Société réalise un bénéfice net trimestriel de 1,6 million $ ou
0,38 $ par action, le plus élevé de son histoire.
- Le bénéfice net des neuf premiers mois de l'exercice 2010 atteint
4,2 millions $ ou 0,99 $ par action, en hausse de 5,8 % sur l'année
précédente.
- Les ventes totales du réseau La Cage aux Sports affichent une
croissance organique de 5,0 % au troisième trimestre.
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<p>MONTRÉAL, le 8 juill. /CNW Telbec/ - La direction de GROUPE SPORTSCENE INC. ("Sportscene" ou "la Société" ; SPS.A / Bourse de croissance TSX), exploitant de la chaîne de resto-bars LA CAGE AUX SPORTS, est heureuse d'annoncer des résultats financiers en hausse pour la période de 13 semaines terminée le 30 mai 2010 comparativement à la même période en 2009. Le bénéfice net a notamment augmenté de 28,4 % pour atteindre 1,6 million $ ou 0,38 $ par action (de base et dilué) comparativement à 1,2 million $ ou 0,29 $ par action (de base et dilué) l'année précédente. Il s'agit du bénéfice net trimestriel le plus élevé de l'histoire de la Société. Il résulte d'une combinaison de facteurs, dont une croissance organique des ventes du réseau La Cage aux Sports attribuable à un environnement sportif favorable, des marges bénéficiaires d'exploitation accrues dans la plupart des sphères d'activités de la Société et une baisse des frais financiers. Les ventes totales du réseau La Cage aux Sports se sont chiffrées à 31,7 millions $ comparativement à 30,2 millions $ en 2009, soit une hausse de 5,0 % de nature exclusivement organique. Celle-ci est principalement attribuable à l'atmosphère électrisante suscitée par la participation des Canadiens de Montréal aux finales de la Coupe Stanley - surtout en deuxième série - dont l'effet sur l'achalandage des Cages à travers le Québec a compensé pour la morosité économique qui continue d'affecter l'industrie de la restauration. De plus, Sportscene a tenu deux importants événements de boxe au cours du trimestre, ce qui, jumelé à la bonne performance du réseau des Cages, a contribué à une augmentation de 7,8 % de ses revenus qui se sont chiffrés à 22,2 millions $. Enfin le BAIIA(1) (bénéfice avant amortissements, intérêts, autres éléments et impôts) a progressé de 16,2 % pour s'établir à 3,5 millions $. La marge de BAIIA est ainsi passée de 14,7 % au troisième trimestre de 2009 à 15,8 % cette année, une performance principalement attribuable au secteur de la restauration et à l'organisation d'événements sportifs.</p>
<p>La solide performance du troisième trimestre a eu pour effet de presque effacer, et même de renverser les baisses enregistrées dans les résultats de la Société au cours des deux premiers trimestres de l'exercice 2010 en raison du contexte économique. Ainsi, pour la période de 39 semaines terminée le 30 mai 2010, bien que les ventes du réseau et les revenus cumulatifs de Groupe Sportscene aient affiché des légers reculs par rapport à la même période en 2009, le bénéfice net cumulatif a augmenté de 5,8 % pour totaliser 4,2 millions $ ou 0,99 $ par action (de base et dilué) par rapport à 3,9 millions $ ou 0,94 $ (de base et dilué) à la même période en 2009. Le BAIIA a progressé de 2,1 % pour se chiffrer à 9,3 millions $, tandis que la marge de BAIIA est passée de 14,4 % en 2009 à 15,1 % en 2010. Par ailleurs, les activités d'exploitation ont généré des flux de trésorerie de 7,8 millions $ depuis le début de l'exercice 2010. Par conséquent, Sportscene a clos la période avec des liquidités disponibles à court terme de 13,0 millions $, affichant un excédent de 1,7 million $ par rapport à son endettement total de 11,3 millions $.</p>
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Déclaration d'un dividende de 0,30 $ par action
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<p>Compte tenu des bons résultats de la Société et de la santé de son bilan, le conseil d'administration a déclaré un second dividende pour l'exercice 2010, au montant de 0,30 $ par action. Ceci portera à 0,60 $ par action le dividende total de l'exercice 2010, à l'instar des trois exercices précédents. Le nouveau dividende sera versé le 13 août 2010 aux actionnaires inscrits en date du 23 juillet 2010.</p>
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Perspectives 2011 : retour en mode expansion
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<p>La direction de Sportscene est d'avis que la reprise économique qui s'amorce devrait commencer à se refléter sur l'industrie de la restauration vers la fin de l'année 2010. Par conséquent, elle prévoit que la performance financière de Sportscene pour le quatrième trimestre de l'exercice courant sera comparable à celle de l'année précédente. Sportscene devrait donc terminer l'exercice 2010 avec des résultats semblables à ceux de l'exercice 2009. "Nous aurons ainsi respecté les principaux objectifs énoncés en début d'année qui étaient de préserver ou améliorer nos marges bénéficiaires, de favoriser une reprise de la croissance organique des ventes du réseau La Cage aux Sports et de préserver la santé financière de Sportscene," a souligné Jean Bédard, président et chef de la direction de Groupe Sportscene.</p>
<p>"Au cours des deux derniers exercices, nous avons répondu aux défis du ralentissement économique en accentuant nos initiatives visant l'optimisation continue de notre rentabilité et l'excellence opérationnelle en toute chose. En outre, nous avons temporairement restreint nos investissements, sans pour autant négliger nos infrastructures que nous avons entretenues avec soin pour en préserver la qualité et maintenir notre avance technologique. En plus d'un solide bilan et d'un réseau en parfaite santé, tous ces efforts ont doté la Société d'une organisation mieux alignée et performante et d'une structure opérationnelle apte à générer plus de bénéfices avec le même dollar de vente, comme le démontrent les résultats récents de la Société. À l'heure où se pointe la reprise économique, nous entendons capitaliser sur ces acquis pour relancer nos projets d'expansion ainsi que la croissance de notre bannière à partir de l'exercice 2011. Entre autres, nous avons débuté les travaux de construction de la 50e Cage du réseau : un établissement de grande envergure, stratégiquement situé dans l'est de la ville de Montréal, qui ouvrira ses portes à la fin du premier trimestre de l'exercice 2011. Nous nous apprêtons également à établir une concession alimentaire dans un complexe sportif à Boisbriand," a conclu le président.</p>
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Profil
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<p>Groupe Sportscene inc. exploite depuis 1984 la première chaîne de resto-bars d'ambiance sportive au Québec : La Cage aux Sports. Cette bannière regroupait, en date du 30 mai 2010, 49 "Cages", dont 34 que la Société gère en propriété exclusive ou en copropriété et 15 franchises. Jouissant d'une forte image de marque, elle accueille environ 7 millions de visiteurs chaque année. La Cage aux Sports se distingue par sa culture Sports, Gang, Fun, qui s'exprime par un décor original, une ambiance festive, le recours aux technologies les plus modernes de télécommunication incluant la télédiffusion d'événements sportifs sur écrans géants, ainsi que la tenue de multiples concours et événements spéciaux au profit de sa clientèle. En appui à sa stratégie d'expansion du réseau et de promotion dynamique de la marque La Cage aux Sports, Sportscene offre également des services alimentaires sur les sites de grands événements sportifs et populaires. De plus, la Société gère un parc immobilier incluant un centre sportif et plusieurs bâtiments abritant des restaurants La Cage aux Sports. Enfin, Sportscene a développé une expertise dans certaines autres activités complémentaires telles que la construction, l'aménagement et la rénovation de Cages, le développement technologique lié à l'expansion du réseau La Cage aux Sports, ainsi que l'organisation d'activités à caractère sportif, dont des événements de boxe de calibre international.</p>
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<pre>
(1) Le BAIIA n'est pas une mesure conforme aux principes comptables
généralement reconnus au Canada. Sportscene utilise cette mesure car
elle permet à la direction d'évaluer le rendement opérationnel de la
Société et qu'elle est un indicateur financier largement utilisé pour
évaluer la capacité d'une société de rembourser et d'assumer ses
dettes. Dans l'état des résultats de Sportscene, le BAIIA correspond
au poste "Bénéfice avant autres éléments".
(2) La Bourse de croissance TSX n'accepte aucune responsabilité
concernant la véracité ou l'exactitude de ce communiqué. Ce
communiqué contient des déclarations de nature prévisionnelle fondées
sur les perspectives actuelles de la Société en regard du futur.
Cette information comporte certains risques, incertitudes et
hypothèses. Les résultats et les événements réels pourraient se
révéler significativement différents.
États consolidés des résultats et du résultat étendu
(les montants sont exprimés en milliers de dollars sauf pour le bénéfice
par action et le nombre d'actions en circulation)
(non vérifiés)
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13 semaines 39 semaines
terminées les terminées les
30 mai 31 mai 30 mai 31 mai
2010 2009 2010 2009
(retraités) (retraités)
-------------------------------------------------------------------------
$ $ $ $
Revenus 22 183 20 586 61 572 63 478
Coût des produits
vendus, charges de
vente,générales et
administratives 18 672 17 564 52 252 54 347
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Bénéfice avant autres
éléments 3 511 3 022 9 320 9 131
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Intérêts sur la dette
à long terme 90 146 274 406
Autres intérêts 8 58 54 165
Amortissement des frais
de financement reportés 1 - 2 2
Amortissement des
immobilisations 1 046 893 2 785 2 612
Amortissement des actifs
incorporels et autres
éléments d'actif 72 119 231 379
Perte sur disposition
d'actifs 115 58 267 80
Gain sur cessions
d'entreprises - (10) - (10)
-------------------------------------------------------------------------
1 332 1 264 3 613 3 634
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice avant impôts
sur les bénéfices et
part des actionnaires
sans contrôle 2 179 1 758 5 707 5 497
Impôts sur les bénéfices 596 529 1 613 1 594
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice avant la part
des actionnaires
sans contrôle 1 583 1 229 4 094 3 903
Part des actionnaires
sans contrôle (1) 3 61 26
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Bénéfice net et
résultat étendu 1 582 1 232 4 155 3 929
-------------------------------------------------------------------------
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Résultat par action :
De base 0,38 $ 0,29 $ 0,99 $ 0,94 $
Dilué 0,38 $ 0,29 $ 0,99 $ 0,94 $
Nombre moyen pondéré
d'actions de
catégorie A en
circulation
(en milliers) :
De base 4 173 4 178 4 178 4 182
Dilué 4 176 4 178 4 181 4 182
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-------------------------------------------------------------------------
Variations de capitaux propres consolidés
(les montants sont exprimés en milliers de dollars)
(non vérifiés)
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
13 semaines 39 semaines
terminées les terminées les
30 mai 31 mai 30 mai 31 mai
2010 2009 2010 2009
(retraités) (retraités)
-------------------------------------------------------------------------
$ $ $ $
Capital-actions au
début de la période 3 559 3 480 3 555 3 499
Émissions d'actions - 14 - 14
Rachats d'actions (9) - (10) (23)
Effets à recevoir
encaissés 2 49 7 53
-------------------------------------------------------------------------
Capital-actions à la
fin de la période 3 552 3 543 3 552 3 543
-------------------------------------------------------------------------
Surplus d'apport au
début de la période 190 181 180 171
Coût de la rémunération
à base d'actions 5 6 15 17
Moins :
Excédent du coût
d'acquisition sur
la valeur comptable
des actions de
catégorie A rachetées - - - (1)
-------------------------------------------------------------------------
Surplus d'apport à la
fin de la période 195 187 195 187
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfices non répartis
au début de la période
Déjà établi 24 287 22 561 23 096 21 452
Redressement
découlant de
l'adoption d'une
nouvelle convention
comptable - (123) (107) (128)
-------------------------------------------------------------------------
Solde retraité 24 287 22 438 22 989 21 324
Bénéfice net 1 582 1 232 4 155 3 929
Moins :
Excédent du coût
d'acquisition sur
la valeur comptable
des actions de
catégorie A
rachetées (114) - (135) (330)
Dividendes sur
actions de
catégorie A - - (1 254) (1 253)
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfices non répartis
à la fin de la période 25 755 23 670 25 755 23 670
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
Bilans consolidés
(les montants sont exprimés en milliers de dollars)
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
Au 30 mai Au 30 août
2010 2009
(retraités)
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$ $
Actif
Actif à court terme :
Trésorerie et équivalents de trésorerie 9 950 8 451
Encaisse affectée 80 168
Placement temporaire 3 000 -
Débiteurs 4 387 3 064
Stocks 1 439 970
Frais payés d'avance 520 533
Tranche à court terme des effets à recevoir 74 34
-------------------------------------------------------------------------
Total de l'actif à court terme 19 450 13 220
Effets à recevoir 825 954
Immobilisations 28 631 31 038
Actifs incorporels et autres éléments d'actif 487 714
Impôts futurs 887 844
Écart d'acquisition 2 327 2 224
-------------------------------------------------------------------------
Total de l'actif 52 607 48 994
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
Passif et capitaux propres
Passif à court terme :
Créditeurs et charges à payer 7 736 6 292
Impôts à payer 166 564
Impôts futurs 115 115
Revenus et crédits reportés 1 528 805
Tranche à court terme de la dette à long terme 1 878 1 838
-------------------------------------------------------------------------
Total du passif à court terme 11 423 9 614
Dette à long terme 9 407 10 845
Revenus et crédits reportés 1 444 889
Impôts futurs 496 496
Part des actionnaires sans contrôle 335 426
-------------------------------------------------------------------------
Total du passif 23 105 22 270
Capitaux propres :
Capital-actions 3 552 3 555
Surplus d'apport 195 180
Bénéfices non répartis 25 755 22 989
-------------------------------------------------------------------------
29 502 26 724
-------------------------------------------------------------------------
Total du passif et des capitaux propres 52 607 48 994
-------------------------------------------------------------------------
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États consolidés des flux de trésorerie
(les montants sont exprimés en milliers de dollars)
(non vérifiés)
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13 semaines 39 semaines
terminées les terminées les
30 mai 31 mai 30 mai 31 mai
2010 2009 2010 2009
(retraités) (retraités)
-------------------------------------------------------------------------
$ $ $ $
Flux de trésorerie liés
aux activités
d'exploitation :
Bénéfice net 1 582 1 232 4 155 3 929
Éléments sans
incidence sur la
trésorerie
Gain sur cessions
d'entreprises - (10) - (10)
Perte sur
disposition
d'actifs 115 58 267 80
Amortissement
des frais de
financement
reportés 1 - 2 2
Amortissement des
immobilisations 1 046 893 2 785 2 612
Amortissement
des actifs
incorporels et
autres éléments
d'actif 72 119 231 379
Part des
actionnaires
sans contrôle 1 (3) (61) (26)
Rémunération à
base d'actions 5 6 15 17
Impôts sur les
bénéfices futurs (46) (188) (40) (280)
-------------------------------------------------------------------------
2 776 2 107 7 354 6 703
Variation nette des
éléments hors caisse
du fonds de roulement,
déduction faite des
acquisitions et
cessions
d'entreprises (654) (130) 472 (2 191)
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2 122 1 977 7 826 4 512
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Flux de trésorerie
liés aux activités
de financement :
Produit de l'émission
de la dette à
long terme - - 177 2 318
Remboursement de la
dette à long terme (460) (446) (1 775) (1 763)
Frais de financement
reportés (1) (1) (3) (9)
Émission d'actions de
catégorie A - 14 - 14
Rachat d'actions
catégorie A (123) - (145) (354)
Dividendes sur actions
de catégorie A - - (1 254) (1 253)
Dividendes versés
aux actionnaires
sans contrôle - - (30) -
-------------------------------------------------------------------------
(584) (433) (3 030) (1 047)
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États consolidés des flux de trésorerie
(les montants sont exprimés en milliers de dollars)
(non vérifiés)
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
13 semaines 39 semaines
terminées les terminées les
30 mai 31 mai 30 mai 31 mai
2010 2009 2010 2009
(retraités) (retraités)
-------------------------------------------------------------------------
$ $ $ $
Flux de trésorerie
liés aux activités
d'investissement :
Acquisitions
d'entreprises,
déduction faite
de la trésorerie
et équivalents de
trésorerie acquis - (33) (203) (575)
Produit de cessions
d'entreprises,
déduction faite
de la trésorerie
et équivalents de
trésorerie disposés - 22 3 22
Variation de
l'encaisse affectée (240) (53) (88) 173
Variation des
placements
temporaires - - (3 000) 100
Variation des effets
à recevoir 298 (101) 157 60
Acquisitions
d'immobilisations (180) (293) (815) (3 044)
Produit de cessions
d'immobilisations 1 53 653 60
Augmentation des
actifs incorporels
et autres éléments
d'actif (4) - (4) (72)
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(125) (405) (3 297) (3 276)
-------------------------------------------------------------------------
Augmentation de la
trésorerie et
équivalents de
trésorerie 1 413 1 139 1 499 189
Trésorerie et
équivalents de
trésorerie au
début de la
période 8 537 5 917 8 451 6 867
-------------------------------------------------------------------------
Trésorerie et
équivalents de
trésorerie à la
fin de la période 9 950 7 056 9 950 7 056
-------------------------------------------------------------------------
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Renseignements: Jean Bédard, président du conseil, président et chef de la direction; Josée Pépin, directrice, comptabilité et divulgation, (450) 641-3011; Source: Groupe Sportscene inc.
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