- Résultat dilué par action de 3,63 $ au quatrième trimestre de 2017, en hausse de 282 % par rapport au quatrième trimestre de 2016
- Résultat ajusté dilué par action de 1,22 $ au quatrième trimestre de 2017, en hausse de 3 % comparativement au quatrième trimestre de 2016
- Produits de 170,9 millions de dollars au quatrième trimestre de 2017, en baisse de 2 % en regard du quatrième trimestre de 2016, compte non tenu de NGX et de Shorcan Energy
- Produits en hausse de 2 % au quatrième trimestre de 2017 par rapport au quatrième trimestre de 2016, compte non tenu de NGX, de Shorcan Energy, de TMX Atrium et de Razor Risk
TORONTO, le 12 févr. 2018 /CNW/ - Groupe TMX Limitée [TSX : X] (le « Groupe TMX ») a annoncé aujourd'hui ses résultats pour l'exercice et le quatrième trimestre clos le 31 décembre 2017.
À propos des résultats de 2017 et des perspectives d'avenir, Lou Eccleston, chef de la direction du Groupe TMX, a déclaré :
« Nos résultats pour l'exercice 2017 traduisent l'excellente performance de certains éléments essentiels de nos principales activités, dont la formation de capital, ainsi que l'incidence favorable de la pratique d'une discipline rigoureuse de gestion des coûts à l'échelle de l'entreprise. Par ailleurs, nous avons fait d'importants progrès au chapitre de notre stratégie de croissance mondiale au cours de l'exercice, particulièrement grâce à l'acquisition de Trayport, entreprise rentable et stable, à forte teneur technologique, qui œuvre dans le secteur des données et des produits d'analyse. Alors que nous nous tournons vers l'avenir, nous poursuivrons dès 2018 nos efforts en vue de tirer le maximum de nos actifs, qu'ils soient nouveaux ou actuels, afin de consolider le statut du Groupe TMX à titre de premier fournisseur mondial de solutions axées sur le client et d'accroître le rendement pour nos actionnaires. »
À propos de la performance sur le plan de l'exploitation du quatrième trimestre de 2017, John McKenzie, chef de la direction financière du Groupe TMX, a ajouté :
« Nous nous réjouissons de l'augmentation de 12 % de nos produits d'un trimestre à l'autre, celle-ci traduisant une progression au sein de la quasi-totalité de nos secteurs d'activité depuis le troisième trimestre. Nous avons en outre pu compter sur l'apport positif de Trayport, qui constitue désormais une part importante de nos activités. Cette entreprise sera essentielle à l'expansion de notre couverture géographique de même qu'à la multiplication et à la diversification de nos sources de produits récurrents. »
RÉSULTATS D'EXPLOITATION
Mesures financières non conformes aux IFRS
Le résultat ajusté par action et le résultat ajusté dilué par action sont des mesures non conformes aux Normes internationales d'information financière (les « IFRS ») et n'ont pas de sens normalisé conformément aux IFRS. En conséquence, il est peu probable que ces mesures puissent être comparées à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés. Le résultat ajusté par action et le résultat ajusté dilué par action servent à présenter notre performance financière continue d'une période à l'autre, abstraction faite d'un certain nombre d'ajustements. Ces ajustements comprennent l'amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions, les coûts d'acquisition, le profit sur les contrats de change à terme, le profit sur la vente de Natural Gas Exchange Inc. (« NGX ») et de Shorcan Energy Brokers Inc. (« Shorcan Energy »), les charges de dépréciation hors trésorerie, la radiation de produits, la radiation d'actifs d'impôt différé, la hausse des actifs d'impôt différé en raison d'un report rétrospectif de pertes en capital, les charges liées au recentrage stratégique et les variations du montant net des actifs/passifs d'impôt différé faisant suite à la modification des taux d'imposition des sociétés au Québec, en Colombie-Britannique et aux États-Unis. La direction a recours à ces mesures tout en excluant certains éléments, car elle considère que cette approche donne lieu à une meilleure analyse de la performance sous-jacente sur le plan de l'exploitation et sur le plan financier, y compris, dans certains cas, de notre capacité à générer de la trésorerie. En excluant ces éléments, nous pouvons aussi faire des comparaisons d'une période à une autre. Le fait d'exclure certains éléments ne signifie pas qu'ils sont de nature non récurrente ou qu'ils ne sont pas utiles aux investisseurs.
Mesures supplémentaires conformes aux IFRS
Le bénéfice d'exploitation avant les coûts d'acquisition et les charges liées au recentrage stratégique de même que le bénéfice d'exploitation constituent des indicateurs importants de la capacité du Groupe TMX à dégager des liquidités au moyen de ses flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation pour répondre à ses besoins futurs en matière de fonds de roulement, pour veiller au service des dettes en cours et pour financer les dépenses d'investissement futures. Ces indicateurs de la performance ont pour but de fournir des renseignements complémentaires utiles aux investisseurs et aux analystes; toutefois, ces indicateurs ne doivent pas être considérés isolément.
BOX (« BOX Holdings »)
En janvier 2015, BOX a lancé un programme visant à inciter les abonnés à fournir des liquidités. En échange des liquidités et d'un montant en trésorerie négligeable qu'ils ont fournis, les abonnés ont reçu des droits liés au rendement sur les volumes qui se composent de parts de catégorie C de BOX et d'un engagement en matière de flux d'ordres. Les droits liés au rendement sur les volumes sont acquis sur 20 trimestres de la période d'engagement en matière de flux d'ordres de 5 ans si les objectifs minimaux en matière de volumes sont atteints. Si un abonné n'atteint pas ses objectifs minimaux en matière de volumes, ses droits liés au rendement sur les volumes peuvent être réattribués aux abonnés qui ont dépassé leurs objectifs minimaux en matière de volumes, le cas échéant. Dans ce cas, les droits liés au rendement sur les volumes peuvent devenir acquis plus tôt. Le programme de droits liés au rendement sur les volumes a reçu l'approbation de la Securities and Exchange Commission (la « SEC ») des États-Unis en septembre 2015. Conformément au programme de droits liés au rendement sur les volumes, les abonnés avaient droit à une participation d'ordre économique immédiate dans BOX en contrepartie des droits liés au rendement sur les volumes détenus.
En date du 1er juillet 2016, nous avons établi que nous ne détenions pas la majorité des droits de vote au conseil d'administration, puisque les parts de catégorie C dans certains droits liés au rendement sur les volumes qui étaient devenus acquis ont conféré le droit de vote au conseil d'administration. Depuis cette date, nous ne consolidons plus les résultats de BOX puisque nous avons cessé de détenir la majorité des droits de vote au conseil d'administration et d'exercer le contrôle. Par conséquent, nos résultats financiers à compter du 1er juillet 2016 ne comprennent pas les résultats de BOX, sauf notre quote-part du résultat net de BOX, qui figure au poste Quote‑part du bénéfice net (de la perte nette) des entreprises comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence. Les résultats financiers des périodes antérieures au 1er juillet 2016 incluent les résultats de BOX sur une base consolidée.
À compter du 1er juillet 2016, les produits du secteur Négociation et compensation de dérivés comprennent également les produits tirés des licences de technologie SOLA consenties et de la prestation d'autres services à BOX. Ces produits étaient précédemment éliminés dans le cadre de leur consolidation dans nos états financiers.
Vente de NGX et de Shorcan Energy - activités abandonnées
Le 14 décembre 2017, nous avons mené à bien la vente des entreprises NGX et Shorcan Energy. Le Groupe TMX a classé la vente de ces entreprises dans les activités abandonnées. Avant la vente, les activités de NGX et de Shorcan Energy représentaient la totalité des activités du secteur Négociation et compensation de produits énergétiques et une petite partie des activités du secteur Solutions globales, perspectives et stratégies d'analyse.
Ces entreprises ont été classées dans les activités abandonnées en date du 14 décembre 2017, ce qui correspond à la date de leur cession. Par conséquent, le Groupe TMX a présenté à nouveau les états consolidés du résultat net comparatifs de manière à distinguer les activités abandonnées des activités poursuivies.
Comparaison du trimestre clos le 31 décembre 2017 et du trimestre clos le 31 décembre 2016
Certains chiffres comparatifs ont été reclassés pour les rendre conformes à la présentation de l'information financière adoptée au cours de l'exercice à l'étude. Le 14 décembre 2017, nous avons mené à bien la vente des entreprises NGX et Shorcan Energy. Le Groupe TMX a classé la vente de ces entreprises dans les activités abandonnées. Avant la vente, les activités de NGX et de Shorcan Energy représentaient la totalité des activités du secteur Négociation et compensation de produits énergétiques et une petite partie des activités du secteur Solutions globales, perspectives et stratégies d'analyse.
Ces entreprises ont été classées dans les activités abandonnées en date du 14 décembre 2017, ce qui correspond à la date de leur cession. Par conséquent, le Groupe TMX a présenté à nouveau les états consolidés du résultat net comparatifs de manière à distinguer les activités abandonnées des activités poursuivies.
L'information qui suit porte sur les états financiers du Groupe TMX pour le trimestre clos le 31 décembre 2017 (le « quatrième trimestre de 2017 » ou « T4 2017 ») comparativement au trimestre clos le 31 décembre 2016 (le « quatrième trimestre de 2016 » ou « T4 2016 »).
(en millions de dollars, |
T4 2017 |
T4 2016 |
Augmentation |
Augmentation |
||||
Produits |
170,9 |
$ |
174,9 |
$ |
(4,0) |
$ |
(2)% |
|
Charges d'exploitation avant les |
87,1 |
96,1 |
(9,0) |
(9)% |
||||
Bénéfice d'exploitation avant les |
83,8 |
78,8 |
5,0 |
6% |
||||
Coûts d'acquisition |
13,4 |
- |
13,4 |
s. o. |
||||
Bénéfice d'exploitation2 |
70,4 |
78,8 |
(8,4) |
(11)% |
||||
Bénéfice découlant des activités abandonnées, après impôt |
161,1 |
5,0 |
156,1 |
3 122% |
||||
Bénéfice net attribuable aux actionnaires du Groupe TMX |
202,3 |
52,6 |
149,7 |
285% |
||||
Résultat par action avant les activités abandonnées3 |
||||||||
De base |
0,74 |
0,87 |
(0,13) |
(15)% |
||||
Dilué |
0,74 |
0,86 |
(0,12) |
(14)% |
||||
Résultat par action4 |
||||||||
De base |
3,65 |
0,96 |
2,69 |
280% |
||||
Dilué |
3,63 |
0,95 |
2,68 |
282% |
||||
Résultat ajusté par action5 |
||||||||
De base |
1,23 |
1,19 |
0,04 |
3% |
||||
Dilué |
1,22 |
1,18 |
0,04 |
3% |
||||
Entrées de trésorerie liées aux activités d'exploitation |
59,4 |
77,7 |
(18,3) |
(24) |
Bénéfice net attribuable aux actionnaires du Groupe TMX
Pour le quatrième trimestre de 2017, le bénéfice net attribuable aux actionnaires du Groupe TMX s'est chiffré à 202,3 millions de dollars, ou 3,65 $, par action ordinaire de base et 3,63 $ par action ordinaire après dilution, contre un bénéfice net de 52,6 millions de dollars, ou 0,96 $, par action ordinaire de base et 0,95 $ par action ordinaire après dilution pour le quatrième trimestre de 2016. L'accroissement du bénéfice net au quatrième trimestre de 2017 reflète la comptabilisation de profits de 157,8 millions de dollars sur la vente de NGX et de Shorcan Energy ainsi que d'un profit sur les contrats de change à terme se rapportant à l'acquisition de Trayport. En outre, les charges d'exploitation avant les coûts d'acquisition ont diminué. Par ailleurs, au quatrième trimestre de 2016, nous avons comptabilisé des charges de dépréciation hors trésorerie de 8,9 millions de dollars à l'égard d'AgriClear et de TMX Atrium, alors qu'au quatrième trimestre de 2017, nous avons inscrit des charges de dépréciation hors trésorerie et radié des coûts de produits totalisant 2,9 millions de dollars (après impôts) à l'égard d'AgriClear uniquement.
Ces accroissements du bénéfice net ont été annulés en partie par les produits moindres et les coûts d'acquisition liés à Trayport. Au quatrième trimestre de 2017, nous avons comptabilisé des ajustements hors trésorerie de l'impôt d'environ 8,3 millions de dollars liés à la modification des taux d'imposition des sociétés de la Colombie-Britannique et des États-Unis, accroissant ainsi la charge d'impôt, alors qu'au quatrième trimestre de 2016, nous avons constaté un ajustement hors trésorerie de l'impôt d'environ 3,2 millions de dollars se rapportant à une modification des taux d'imposition des sociétés du Québec, ce qui a réduit la charge d'impôt. L'augmentation du nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation au cours du quatrième trimestre de 2017 par rapport à celui de la période correspondante de 2016 a également eu une incidence défavorable sur le résultat de base et dilué par action.
Rapprochement du résultat ajusté par action6 du quatrième trimestre de 2017 et du quatrième trimestre de 2016
Le tableau qui suit présente un rapprochement du résultat par action7 et du résultat ajusté par action8.
(non audité) |
T4 2017 |
T4 2016 |
|||||||
De base |
Dilué |
De base |
Dilué |
||||||
Résultat par action avant les activités abandonnées |
0,74 |
$ |
0,74 |
$ |
0,87 |
$ |
0,86 |
$ |
|
Résultat par action découlant des activités abandonnées |
2,91 |
$ |
2,89 |
$ |
0,09 |
$ |
0,09 |
$ |
|
Résultat par action9 |
3,65 |
$ |
3,63 |
$ |
0,96 |
$ |
0,95 |
$ |
|
Ajustements pour tenir compte de ce qui suit : |
|||||||||
Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions |
0,13 |
0,13 |
0,13 |
0,13 |
|||||
Coûts d'acquisition (y compris les charges financières)10 |
0,25 |
0,24 |
- |
- |
|||||
Profit sur les contrats de change à terme |
(0,16) |
(0,16) |
- |
- |
|||||
Profit sur la vente de NGX et de Shorcan Energy |
(2,84) |
(2,82) |
- |
- |
|||||
Charges de dépréciation hors trésorerie (y compris une radiation de produits en 2017)11 |
0,05 |
0,05 |
0,16 |
0,16 |
|||||
Variation des actifs/passifs nets d'impôt différé résultant de la modification des taux d'imposition des sociétés au Québec, en Colombie‑Britannique et aux États‑Unis |
0,15 |
0,15 |
(0,06) |
(0,06) |
|||||
Résultat ajusté par action12 |
1,23 |
$ |
1,22 |
$ |
1,19 |
$ |
1,18 |
$ |
|
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation |
55 368 970 |
55 786 624 |
54 966 731 |
55 433 196 |
Le résultat ajusté dilué par action s'est accru de 3 %, passant de 1,18 $ pour le quatrième trimestre de 2016 à 1,22 $ pour le quatrième trimestre de 2017. Cette hausse du résultat ajusté dilué par action s'explique par une baisse des charges d'exploitation avant les coûts d'acquisition au quatrième trimestre de 2017 en regard de celles du trimestre correspondant de 2016. La hausse a été neutralisée en partie par la diminution des produits et par l'incidence d'une hausse du nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation pendant le quatrième trimestre de 2017 par rapport au quatrième trimestre de 2016.
Produits
(en millions de dollars) |
T4 2017 |
T4 2016 |
Augmentation |
Augmentation |
|||
Formation de capital |
49,4 |
$ |
46,6 |
$ |
2,8 |
$ |
6% |
Négociation et compensation de titres de participation et de titres à revenu fixe |
45,6 |
44,7 |
0,9 |
2% |
|||
Négociation et compensation de dérivés |
27,6 |
28,4 |
(0,8) |
(3)% |
|||
Solutions globales, perspectives et stratégies d'analyse (auparavant, Perspectives sur le marché) |
48,3 |
53,2 |
(4,9) |
(9)% |
|||
Autres |
0,0 |
2,0 |
(2,0) |
(100)% |
|||
170,9 |
$ |
174,9 |
$ |
(4,0) |
$ |
(2)% |
Les produits se sont chiffrés à 170,9 millions de dollars au quatrième trimestre de 2017, en baisse de 4,0 millions de dollars, ou de 2 %, par rapport à ceux de 174,9 millions de dollars inscrits au quatrième trimestre de 2016, ce qui est largement attribuable au repli des produits tirés du secteur Solutions globales, perspectives et stratégies d'analyse par suite tant de la baisse de 1,4 million de dollars des produits tirés de Razor Risk (entreprise vendue le 31 décembre 2016) que de la diminution de 6,7 millions de dollars des produits provenant de TMX Atrium (entreprise vendue le 30 avril 2017), facteurs contrebalancés en partie par la comptabilisation de produits de 4,5 millions de dollars obtenus de Trayport (entreprise acquise le 14 décembre 2017) au quatrième trimestre de 2017. Les produits tirés des secteurs Négociation et compensation de dérivés et Autres ont également diminué. La baisse des produits du secteur Autres s'explique en majeure partie par l'incidence de la comptabilisation de pertes nettes de change sur les actifs monétaires nets libellés en dollars américains au quatrième trimestre de 2017, comparativement à des profits nets de change au quatrième trimestre de 2016. Ces diminutions ont été neutralisées dans une certaine mesure par les augmentations des produits tirés du secteur Formation de capital et de La Caisse canadienne de dépôt de valeurs (la « CDS »). Les produits du quatrième trimestre de 2017 ont progressé de 2 % par rapport à ceux du quatrième trimestre de 2016, exclusion faite de Razor Risk et de TMX Atrium.
Formation de capital
(en millions de dollars) |
T4 2017 |
T4 2016 |
Augmentation |
Augmentation |
|||
Droits d'inscription initiale |
3,5 |
$ |
3,3 |
$ |
0,2 |
$ |
6% |
Droits d'inscription additionnelle |
22,1 |
21,7 |
0,4 |
2% |
|||
Droits de maintien de l'inscription |
17,8 |
16,6 |
1,2 |
7% |
|||
Autres services aux émetteurs |
6,0 |
5,0 |
1,0 |
20% |
|||
49,4 |
$ |
46,6 |
$ |
2,8 |
$ |
6% |
- Les droits d'inscription initiale ont été légèrement plus élevés au quatrième trimestre de 2017 qu'au quatrième trimestre de 2016 en raison de la hausse du montant tiré des financements par voie de premiers appels publics à l'épargne (« PAPE ») à la Bourse de croissance TSX (la « TSXV »), laquelle a été en partie contrebalancée par la baisse du montant tiré des financements par voie de PAPE à la Bourse de Toronto (la « TSX »).
- Les droits d'inscription additionnelle ont progressé au quatrième trimestre de 2017 par rapport à ceux du quatrième trimestre de 2016, ce qui traduit une augmentation de 3 % du nombre d'opérations facturées à la TSX, dont l'incidence a été atténuée par la diminution constatée au chapitre des droits d'inscription additionnelle à la TSXV par suite d'une réduction du nombre de financements au quatrième trimestre de 2017 comparativement au quatrième trimestre de 2016.
- Les émetteurs inscrits à la TSX et à la TSXV paient des droits annuels de maintien de l'inscription principalement en fonction de leur capitalisation boursière à la fin de l'année civile précédente, à l'intérieur de limites minimales et maximales. Il y a eu une augmentation des droits de maintien de l'inscription tant à la TSX qu'à la TSXV en raison de l'accroissement de la capitalisation boursière des émetteurs au 31 décembre 2017 comparativement au 31 décembre 2016.
- Les produits tirés des autres services aux émetteurs ont été plus importants au quatrième trimestre de 2017 qu'au quatrième trimestre de 2016 en raison des produits plus élevés qu'a tirés Fiducie TSX de ses activités d'agent des transferts et des services fiduciaires aux entreprises.
Négociation et compensation de titres de participation et de titres à revenu fixe
(en millions de dollars) |
T4 2017 |
T4 2016 |
Augmentation |
Augmentation |
|||
Négociation de titres de participation et de titres à revenu fixe |
25,2 |
$ |
26,5 |
$ |
(1,3) |
$ |
(5)% |
Titres de participation et titres à revenu fixe - compensation, règlement, dépôt et autres services (CDS) |
20,4 |
18,2 |
2,2 |
12% |
|||
45,6 |
$ |
44,7 |
$ |
0,9 |
$ |
2% |
- Les produits tirés de la Négociation de titres de participation et de titres à revenu fixe ont diminué au quatrième trimestre de 2017 en regard de ceux du quatrième trimestre de 2016, ce qui reflète le recul des produits tirés de la négociation de titres de participation sur la TSX et sur la Bourse Alpha TSX (« Alpha ») par suite de la baisse des volumes, facteur contré en partie par l'augmentation des produits tirés de la TSXV grâce à la croissance des volumes.
- L'ensemble du volume de titres négociés sur nos marchés boursiers a augmenté de 3 % (38,4 milliards de titres au quatrième trimestre de 2017, contre 37,1 milliards de titres au quatrième trimestre de 2016). Le volume à la TSVX s'est accru de 38 %, tandis que le volume à la TSX s'est replié de 14 % au quatrième trimestre de 2017 comparativement à ceux du quatrième trimestre de 2016.
- Compte non tenu des applications intentionnelles, pour toutes les émissions inscrites au Canada, notre part de marché combinée des marchés boursiers au pays s'est établie à 58 % pour le quatrième trimestre de 2017, en déclin par rapport à celle de 66 % obtenue au quatrième trimestre de 2016. Le recul de la part de marché traduit l'accroissement du volume de négociation des émissions non cotées à la TSX ou à la TSXV.
- Les produits générés par la CDS ont progressé de 12 % entre le quatrième trimestre de 2016 et le quatrième trimestre de 2017, surtout par suite des modifications au barème de droits pour les services aux émetteurs mises en œuvre le 1er mars 2017.
Négociation et compensation de dérivés
(en millions de dollars) |
T4 2017 |
T4 2016 |
(Diminution) |
(Diminution) |
||||
27,6 |
$ |
28,4 |
$ |
(0,8) |
$ |
(3) |
% |
- La diminution des produits tirés du secteur Négociation et compensation de dérivés résulte de la baisse des produits de la Bourse de Montréal (la « MX ») et de la Corporation canadienne de compensation de produits dérivés (la « CDCC ») par suite de la contraction des volumes, quelque peu atténuée par l'incidence de la hausse des produits par contrat. Les volumes se sont contractés de 9 % à la MX (22,6 millions de contrats négociés au cours du quatrième trimestre de 2017, contre 24,9 millions de contrats négociés au cours du quatrième trimestre de 2016).
Solutions globales, perspectives et stratégies d'analyse (auparavant, Perspectives sur le marché)
(en millions de dollars) |
T4 2017 |
T4 2016 |
(Diminution) |
(Diminution) |
||||
48,3 |
$ |
53,2 |
$ |
(4,9) |
$ |
(9) |
% |
- Le repli des produits tirés du secteur Solutions globales, perspectives et stratégies d'analyse au quatrième trimestre de 2017 par rapport au quatrième trimestre de 2016 rend compte d'une diminution de 1,4 million de dollars des produits tirés de Razor Risk (entreprise vendue le 31 décembre 2016) et d'une diminution de 6,7 millions de dollars des produits tirés de TMX Atrium (entreprise vendue le 30 avril 2017). Ce repli s'explique également par la baisse des produits recouvrés relativement à la déclaration partielle de l'utilisation du système de cotation en temps réel au cours des périodes antérieures, par la diminution des abonnés professionnels aux services d'information boursière et par l'incidence défavorable de l'appréciation du dollar canadien par rapport au dollar américain au cours du quatrième trimestre de 2017 en regard du quatrième trimestre de 2016. Ce repli a été atténué en partie par l'augmentation des produits tirés des services de colocalisation et des produits générés par les activités indicielles et d'indices de référence. En outre, Trayport (entreprise acquise le 14 décembre 2017) a généré des produits additionnels d'environ 4,5 millions de dollars.
- Les produits tirés du secteur Solutions Globales, perspectives et stratégies d'analyse ont augmenté de 7 % au quatrième trimestre de 2017 comparativement à ceux du quatrième trimestre de 2016, compte non tenu de Razor Risk et de TMX Atrium, mais compte tenu de Trayport.
- Le nombre moyen d'abonnés professionnels aux services d'information boursière de la TSX et de la TSXV a diminué de 3 % entre le quatrième trimestre de 2016 et le quatrième trimestre de 2017 (101 006 abonnés professionnels aux services d'information boursière au quatrième trimestre de 2017, contre 103 730 abonnés au quatrième trimestre de 2016).
- Le nombre moyen d'abonnés professionnels aux services d'information boursière de la MX a progressé de 2 % entre le quatrième trimestre de 2016 et le quatrième trimestre de 2017 (18 602 abonnés professionnels aux services d'information boursière de la MX au quatrième trimestre de 2017, contre 18 217 abonnés au quatrième trimestre de 2016).
Autres
(en millions de dollars) |
T4 2017 |
T4 2016 |
(Diminution) |
(Diminution) |
||||
0,0 |
$ |
2,0 |
$ |
(2,0) |
$ |
(100) |
% |
- La diminution des produits tirés du secteur Autres est surtout attribuable à l'incidence de la comptabilisation de pertes nettes de change sur les actifs monétaires nets libellés en dollars américains au cours du quatrième trimestre de 2017 comparativement à des profits nets de change au quatrième trimestre de 2016.
Charges d'exploitation avant les coûts d'acquisition et les charges liées au recentrage stratégique
(en millions de dollars) |
T4 2017 |
T4 2016 |
Augmentation |
Augmentation |
|||
Rémunération et avantages |
39,8 |
$ |
46,8 |
$ |
(7,0) |
$ |
(15)% |
Systèmes d'information et de négociation |
11,7 |
16,4 |
(4,7) |
(29)% |
|||
Frais de vente et charges générales et administratives |
23,9 |
18,7 |
5,2 |
28% |
|||
Amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles |
11,7 |
14,2 |
(2,5) |
(18)% |
|||
87,1 |
$ |
96,1 |
$ |
(9,0) |
$ |
(9)% |
Les charges d'exploitation avant les coûts d'acquisition et les charges liées au recentrage stratégique se sont établies à 87,1 millions de dollars pour le quatrième trimestre de 2017, en recul de 9,0 millions de dollars, ou de 9 %, par rapport à celles de 96,1 millions de dollars inscrites pour le quatrième trimestre de 2016. Les charges liées à Razor Risk et à TMX Atrium ont diminué d'environ 2,2 millions de dollars et d'environ 8,3 millions de dollars, respectivement, les coûts au titre de la rémunération et des avantages ayant également affiché une baisse. Ces réductions des charges ont été neutralisées en partie par l'accroissement des coûts d'occupation principalement attribuable aux loyers recouvrés au quatrième trimestre de 2016 à hauteur d'environ 2,7 millions de dollars, par l'augmentation d'environ 1,9 million de dollars des charges se rapportant à notre campagne mondiale de marketing et par la hausse des coûts se rapportant à Trayport.
Rémunération et avantages13
(en millions de dollars) |
T4 2017 |
T4 2016 |
(Diminution) |
(Diminution) |
||||
39,8 |
$ |
46,8 |
$ |
(7,0) |
$ |
(15) |
% |
- Les coûts au titre de la rémunération et des avantages ont diminué au quatrième trimestre de 2017, ce qui s'explique par la baisse d'environ 2,1 millions de dollars et d'environ 1,4 million de dollars, respectivement, des coûts se rapportant à Razor Risk et à TMX Atrium, ainsi que par les réductions de 1,7 million de dollars des coûts au titre de la rémunération et des avantages (y compris les charges au titre des régimes incitatifs liés au rendement destinés aux employés), de 2,1 millions de dollars des coûts liés aux projets (déduction faite du montant inscrit à l'actif au titre des coûts de main‑d'œuvre) et de 1,6 million de dollars des indemnités de départ (non prises en compte dans les charges liées au recentrage stratégique).
- La hausse des coûts se rapportant à Trayport et des coûts liés aux augmentations salariales, y compris les augmentations au mérite, a atténué en partie ces diminutions.
- Le Groupe TMX comptait 1 238 employés au 31 décembre 2017, contre 1 075 employés au 31 décembre 2016, en raison de l'accroissement d'environ 240 personnes de l'effectif par suite de l'acquisition de Trayport le 14 décembre 2017. Cette augmentation a été atténuée par la réduction de l'ensemble de l'effectif résultant de notre initiative de recentrage stratégique, de la vente de Razor Risk le 31 décembre 2016, qui comptait environ 30 personnes à son emploi, de la vente de TMX Atrium le 30 avril 2017, qui employait environ 20 personnes, ainsi que de la vente de NGX et de Shorcan Energy, qui employaient ensemble quelque 70 personnes.
- Nous anticipons qu'une hausse des indemnités de départ de l'ordre de 3,5 à 4,5 millions de dollars au premier trimestre de 2018, laquelle devrait donner lieu à des économies annuelles d'environ 2 millions de dollars à compter du deuxième trimestre de 2018, viendra sans doute alourdir les coûts au titre de la rémunération et des avantages par suite de changements organisationnels.
Systèmes d'information et de négociation
(en millions de dollars) |
T4 2017 |
T4 2016 |
(Diminution) |
(Diminution) |
||||
11,7 |
$ |
16,4 |
$ |
(4,7) |
$ |
(29) |
% |
- Les charges au titre des systèmes d'information et de négociation ont diminué au quatrième trimestre de 2017 par rapport à celles du quatrième trimestre de 2016, ce qui s'explique par la baisse des coûts se rapportant à TMX Atrium.
Frais de vente et charges générales et administratives
(en millions de dollars) |
T4 2017 |
T4 2016 |
Augmentation |
Augmentation |
||||
23,9 |
$ |
18,7 |
$ |
5,2 |
$ |
28 |
% |
- Les frais de vente et charges générales et administratives du quatrième trimestre de 2017 ont augmenté par rapport à ceux du quatrième trimestre de 2016, ce qui traduit l'accroissement d'environ 2,7 millions de dollars des coûts d'occupation principalement attribuable aux loyers recouvrés au quatrième trimestre de 2016, l'alourdissement d'environ 1,9 million de dollars des charges découlant de notre campagne mondiale de marketing ainsi que l'augmentation des charges liées à l'augmentation des produits de Fiducie TSX .
- Ces hausses ont été compensées en partie par la diminution des coûts se rapportant à Razor Risk et à TMX Atrium.
Amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles
(en millions de dollars) |
T4 2017 |
T4 2016 |
(Diminution) |
(Diminution) |
||||
11,7 |
$ |
14,2 |
$ |
(2,5) |
$ |
(18) |
% |
- La baisse des amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles reflète essentiellement la diminution de l'amortissement des immobilisations incorporelles liées à TMX Atrium et à la plateforme Quantum XA ainsi que découlant des actifs ayant été pleinement amortis.
- Les amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles de 11,7 millions de dollars comprennent un montant de 8,8 millions de dollars relatif à l'amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions (0,12 $ par action de base et après dilution). Pour le quatrième trimestre de 2016, les amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles de 14 millions de dollars comprenaient un montant de 8,5 millions de dollars relatif à l'amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions (0,13 $ par action de base et après dilution).
Coûts d'acquisition
T4 2017 |
T4 2016 |
|||||||
(en millions de dollars, (non audité) |
Montant avant impôt |
Incidence sur le |
Montant avant impôt |
Incidence sur le |
||||
13,4 |
$ |
0,24 |
$ |
- |
- |
- L'augmentation des coûts d'acquisition se rapporte à l'acquisition de Trayport menée à terme le 14 décembre 2017 (voir la rubrique INITIATIVES ET RÉALISATIONS - Acquisition de Trayport et vente de Natural Gas Exchange et de Shorcan Energy Brokers dans notre rapport de gestion annuel de 2017).
Informations supplémentaires
Bénéfice découlant des activités abandonnées
(en millions de dollars) |
T4 2017 |
T4 2016 |
Augmentation |
Augmentation |
||||
161,1 |
$ |
5,0 |
$ |
156,1 |
$ |
3 122 |
% |
- L'accroissement du bénéfice découlant des activités abandonnées s'explique en grande partie par le profit sur la vente de NGX et de Shorcan Energy. En 2017, nous avons mené à bien la vente de NGX et de Shorcan Energy pour un prix total de 379,2 millions de dollars à titre de contrepartie partielle de l'acquisition connexe de Trayport. Nous avons cédé des actifs nets de 174,0 millions de dollars. Une charge d'impôt de 45,4 millions de dollars a été constatée, ce qui a donné lieu à un profit après impôt de 157,8 millions de dollars.
Quote‐part du bénéfice net (de la perte nette) des entreprises comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence
(en millions de dollars) |
T4 2017 |
T4 2016 |
(Diminution) |
(Diminution) |
||||
(0,3) |
$ |
0,9 |
$ |
(1,2) |
$ |
(133) |
% |
- L'apport de nos entreprises comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence FTSE TMX Global Debt Capital Markets Limited, BOX et Candeal a diminué au quatrième trimestre de 2017 en regard du quatrième trimestre de 2016.
Charges de dépréciation
(en millions de dollars) |
T4 2017 |
T4 2016 |
(Diminution) |
(Diminution) |
||||
1,7 |
$ |
8,9 |
$ |
(7,2) |
$ |
(81) |
% |
- Au quatrième trimestre de 2016, nous avons déterminé que la juste valeur de TMX Atrium et d'AgriClear était inférieure à leur valeur comptable, ce qui a donné lieu à une charge de dépréciation de 8,9 millions de dollars.
- Au quatrième trimestre de 2017, nous avons déterminé que la juste valeur d'AgriClear était inférieure à sa valeur comptable, ce qui a donné lieu à une charge de dépréciation de 1,7 million de dollars.
Produits financiers nets et charges financières nettes
(en millions de dollars) |
T4 2017 |
T4 2016 |
(Diminution) |
(Diminution) |
||||
(3,8) |
$ |
6,9 |
$ |
(10,7) |
$ |
(155) |
% |
- La diminution des produits financiers nets et charges financières nettes entre le quatrième trimestre de 2016 et la période correspondante de 2017 s'explique par un profit sur les contrats de change à terme se rapportant à l'acquisition de Trayport de 10,2 millions de dollars avant impôt (0,16 $ par action de base et après dilution) et par des montants plus élevés de trésorerie ayant donné lieu à une hausse des produits financiers. Par ailleurs, les pertes de change sur le papier commercial libellé en dollars américains subies au quatrième trimestre de 2017 ont été moins lourdes que les pertes similaires réalisées au quatrième trimestre de 2016. En outre, les profits liés à l'évaluation à la valeur de marché des swaps de taux d'intérêt ont augmenté entre ces deux périodes. Nous avons également engagé des charges financières d'environ 0,3 million de dollars à l'égard de l'acquisition de Trayport au cours du quatrième trimestre de 2017, ce qui est venu atténuer la diminution des charges financières nettes.
Charge d'impôt sur le résultat et taux d'impôt effectif14
Charge d'impôt sur le résultat |
Taux d'impôt effectif |
||||||
T4 2017 |
T4 2016 |
T4 2017 |
T4 2016 |
||||
30,9 |
$ |
15,5 |
$ |
44 |
% |
25 |
% |
- Le taux d'impôt effectif pour le quatrième trimestre de 2017 a été supérieur à notre taux d'impôt prévu par la loi d'environ 27 % en raison surtout d'ajustements hors trésorerie de l'impôt sur le résultat d'environ 8,3 millions de dollars liés à la modification des taux d'imposition des sociétés en Colombie-Britannique et aux États-Unis. Les coûts d'acquisition se rapportant à Trayport, de même que la charge de dépréciation hors trésorerie se rapportant à AgriClear, ne sont pas déductibles aux fins de l'impôt, ce qui a eu pour effet de hausser le taux d'impôt effectif. Facteur quelque peu atténuant, le profit sur les contrats de change à terme a été imposé selon un taux correspondant à 50 % de notre taux d'impôt prévu par la loi.
- Au cours du quatrième trimestre de 2016, le taux d'imposition des sociétés au Québec a diminué à compter du 1er janvier de chaque année à partir du 1er janvier 2017. Ce changement a donné lieu à une baisse de la valeur du montant net des passifs d'impôt différé et à une diminution correspondante du montant net hors trésorerie de la charge d'impôt différé s'élevant à quelque 3,2 millions de dollars. Nous avons également engagé des charges de dépréciation hors trésorerie de 8,9 millions de dollars et subi une perte de 0,8 million de dollars sur la vente de Razor Risk. L'incidence fiscale nette de ces deux éléments correspond à une hausse de notre taux d'impôt effectif du quatrième trimestre de 2016. Compte non tenu des ajustements, lesquels se rapportent principalement aux éléments indiqués ci-dessus, le taux d'impôt effectif se serait établi à environ 27 % pour le quatrième trimestre de 2016.
- Compte tenu de l'acquisition de Trayport, nous prévoyons que notre taux d'impôt prévu par la loi s'établira à environ 26 % en 2018.
Sommaire des flux de trésorerie
Comparaison du quatrième trimestre de 2017 et du quatrième trimestre de 2016
(en millions de dollars) |
T4 2017 |
T4 2016 |
Augmentation en dollars |
|||
Entrées de trésorerie liées aux activités d'exploitation |
59,4 |
$ |
77,7 |
$ |
(18,3) |
$ |
Entrées (sorties) de trésorerie liées aux activités de financement |
380,1 |
(89,3) |
469,4 |
|||
(Sorties) de trésorerie liées aux activités d'investissement |
(595,1) |
(7,3) |
(587,8) |
- Les entrées de trésorerie liées aux activités d'exploitation ont diminué au quatrième trimestre de 2017 par rapport à celles du quatrième trimestre de 2016, en raison du repli du bénéfice d'exploitation (compte non tenu des amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles), déduction faite des coûts d'acquisition.
- Au quatrième trimestre de 2017, les entrées de trésorerie liées aux activités de financement ont été plus élevées que celles du quatrième trimestre de 2016, au cours duquel nous avons affecté de la trésorerie à nos activités de financement. Le remboursement de nos obligations non garanties de série C au cours du quatrième trimestre de 2016 s'était traduit par une sortie de trésorerie de 350,0 millions de dollars, tandis que l'émission d'obligations non garanties de série D pour un montant de 300,0 millions de dollars au cours du quatrième trimestre de 2017 a donné lieu à une entrée de trésorerie. Cet accroissement de 650,0 millions de dollars de la trésorerie a été partiellement contrebalancé par une réduction nette des émissions de papier commercial de près de 170,0 millions de dollars.
- Il y a eu augmentation des sorties de trésorerie liées aux activités d'investissement entre le quatrième trimestre de 2016 et le quatrième trimestre de 2017 en raison notamment d'une sortie de trésorerie de 613,5 millions de dollars liée à l'acquisition de Trayport. Par ailleurs, les sorties de fonds liées aux ajouts aux locaux, au matériel et aux immobilisations incorporelles se sont accrues. Une vente nette de titres négociables au quatrième trimestre de 2017, comparativement à un achat net de titres négociables au quatrième trimestre de 2016, a toutefois fait un certain contrepoids à ces sorties de trésorerie.
Comparaison de l'exercice clos le 31 décembre 2017 et de l'exercice clos le 31 décembre 2016
Certains chiffres comparatifs ont été reclassés pour les rendre conformes à la présentation de l'information financière adoptée au cours de l'exercice à l'étude. Le 14 décembre 2017, nous avons mené à bien la vente des entreprises NGX et Shorcan Energy. Le Groupe TMX a classé la vente de ces entreprises dans les activités abandonnées. Avant la vente, les activités de NGX et de Shorcan Energy représentaient la totalité des activités du secteur Négociation et compensation de produits énergétiques et une petite partie des activités du secteur Solutions globales, perspectives et stratégies d'analyse.
Ces entreprises ont été classées dans les activités abandonnées en date du 14 décembre 2017, ce qui correspond à la date de leur cession. Par conséquent, le Groupe TMX a présenté à nouveau les états consolidés du résultat net comparatifs de manière à distinguer les activités abandonnées des activités poursuivies.
L'information qui suit porte sur les états financiers du Groupe TMX pour l'exercice clos le 31 décembre 2017 comparativement à l'exercice clos le 31 décembre 2016.
(en millions de dollars, |
Exercice clos le 31 décembre 2017 |
Exercice clos le 31 décembre 2016 |
Augmentation (diminution) en dollars |
Augmentation (diminution) en pourcentage |
||||
Produits |
668,9 |
$ |
683,7 |
$ |
(14,8) |
$ |
(2)% |
|
Charges d'exploitation avant les coûts d'acquisition et les charges liées au recentrage stratégique |
356,3 |
383,6 |
(27,3) |
(7)% |
||||
Bénéfice d'exploitation avant les coûts d'acquisitions et les charges liées au recentrage stratégique15 |
312,6 |
300,1 |
12,5 |
4% |
||||
Coûts d'acquisition16 |
13,8 |
- |
13,8 |
s. o. |
||||
Charges liées au recentrage stratégique |
- |
21,0 |
(21,0) |
(100)% |
||||
Bénéfice d'exploitation17 |
298,8 |
279,1 |
19,7 |
7% |
||||
Bénéfice découlant des activités abandonnées, après impôt |
176,8 |
15,7 |
161,1 |
1 026% |
||||
Bénéfice net attribuable aux actionnaires du Groupe TMX |
368,0 |
196,4 |
171,6 |
87% |
||||
Résultat par action avant les activités abandonnées18 |
||||||||
De base |
3,46 |
3,31 |
0,15 |
5% |
||||
Dilué |
3,43 |
3,30 |
0,13 |
4% |
||||
Résultat par action19 |
||||||||
De base |
6,66 |
3,60 |
3,06 |
85% |
||||
Dilué |
6,60 |
3,58 |
3,02 |
84% |
||||
Résultat ajusté par action20 |
||||||||
De base |
4,69 |
4,49 |
0,20 |
4% |
||||
Dilué |
4,65 |
4,47 |
0,18 |
4% |
||||
Entrées de trésorerie liées aux activités d'exploitation |
276,6 |
314,4 |
(37,8) |
(12)% |
Bénéfice net attribuable aux actionnaires du Groupe TMX
Pour l'exercice clos le 31 décembre 2017, le bénéfice net attribuable aux actionnaires du Groupe TMX s'est chiffré à 368,0 millions de dollars, ou 6,66 $ par action ordinaire de base et 6,60 $ par action ordinaire après dilution, contre un bénéfice net de 196,4 millions de dollars, ou 3,60 $ par action ordinaire de base et 3,58 $ par action ordinaire après dilution pour l'exercice clos le 31 décembre 2016. L'accroissement du bénéfice net de l'exercice clos le 31 décembre 2017 comprend un profit après impôt de 157,8 millions de dollars sur la vente de NGX et de Shorcan Energy et un profit sur les contrats de change à terme se rapportant à l'acquisition de Trayport. Les charges d'exploitation avant les coûts d'acquisition et les charges liées au recentrage stratégique ont été moins élevées et aucune charge liée au recentrage stratégique n'a été constatée en 2017 comparativement à 2016. La charge d'impôt a également diminué d'environ 2,4 millions de dollars en raison d'un report rétrospectif de pertes en capital, accroissant le bénéfice net en 2017. En outre, nous avons engagé des charges financières moins élevées au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2017 par rapport à l'exercice clos le 31 décembre 2016. En 2016, nous avons comptabilisé des charges de dépréciation hors trésorerie de 8,9 millions de dollars à l'égard d'AgriClear et de TMX Atrium, alors qu'en 2017, nous avons inscrit des charges de dépréciation hors trésorerie et radié des coûts de produits totalisant 7,7 millions de dollars (après impôt) à l'égard d'AgriClear et de TMX Atrium.
Ces accroissements du bénéfice net ont été annulés en partie par les produits moindres, les coûts d'acquisition liés à Trayport et un ajustement d'impôt hors trésorerie de 2,9 millions de dollars lié à la radiation d'actifs d'impôt différé se rapportant à TMX Atrium. En 2017, nous avons comptabilisé des ajustements hors trésorerie de l'impôt d'environ 8,3 millions de dollars liés à la modification des taux d'imposition des sociétés de la Colombie-Britannique et des États-Unis, accroissant ainsi la charge d'impôt, alors qu'en 2016, nous avons constaté un ajustement hors trésorerie de l'impôt d'environ 3,2 millions de dollars lié à une modification des taux d'imposition des sociétés du Québec, ce qui a réduit la charge d'impôt. L'augmentation du nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2017 par rapport à l'exercice clos le 31 décembre 2016 a également eu une incidence défavorable sur le résultat de base et dilué par action.
Rapprochement du résultat ajusté par action de l'exercice clos le 31 décembre 2017 et de l'exercice clos le 31 décembre 201621
Le tableau qui suit présente un rapprochement du résultat par action et du résultat ajusté par action.
(non audité) |
Exercice clos le 31 décembre |
Exercice clos le 31 décembre |
|||||||
De base |
Dilué |
De base |
Dilué |
||||||
Résultat par action avant les activités abandonnées |
3,46 |
$ |
3,43 |
$ |
3,31 |
$ |
3,30 |
$ |
|
Résultat par action découlant des activités abandonnées |
3,20 |
$ |
3,17 |
$ |
0,29 |
$ |
0,28 |
$ |
|
Résultat par action |
6,66 |
$ |
6,60 |
$ |
3,60 |
$ |
3,58 |
$ |
|
Ajustements pour tenir compte de ce qui suit : |
|||||||||
Amortissement des immobilisations incorporelles |
0,49 |
0,48 |
0,51 |
0,51 |
|||||
Coûts d'acquisition (y compris les charges financières)22 |
0,25 |
0,25 |
-- |
-- |
|||||
Profit sur les contrats de change à terme |
(0,16) |
(0,16) |
-- |
-- |
|||||
Charges liées au recentrage stratégique |
-- |
-- |
0,28 |
0,28 |
|||||
Augmentation des actifs d'impôt différé résultant du report rétrospectif de pertes en capital23 |
(0,04) |
(0,04) |
-- |
-- |
|||||
Profit sur la vente de NGX et de Shorcan Energy |
(2,85) |
(2,82) |
-- |
-- |
|||||
Charges de dépréciation hors trésorerie (y compris une radiation de produits en 2017)24 |
0,14 |
0,14 |
0,16 |
0,16 |
|||||
Radiation d'actifs d'impôt différé25 |
0,05 |
0,05 |
-- |
-- |
|||||
Variation des actifs/passifs nets d'impôt différé |
0,15 |
0,15 |
(0,06) |
(0,06) |
|||||
Résultat ajusté par action26 |
4,69 |
$ |
4,65 |
$ |
4,49 |
$ |
4,47 |
$ |
|
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation |
55 285 668 |
55 730 437 |
54 616 160 |
54 810 538 |
Le résultat ajusté dilué par action s'est accru de 4 %, passant de 4,47 $ pour l'exercice clos le 31 décembre 2016 à 4,65 $ pour l'exercice clos le 31 décembre 2017. Cette hausse s'explique par une baisse marquée des charges d'exploitation avant les coûts d'acquisition et les charges liées au recentrage stratégique, exclusion faite de l'amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions, mais annulée en partie par une diminution des produits. En outre, nous avons engagé des charges financières moins élevées au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2017 que de l'exercice clos le 31 décembre 2016. La hausse du résultat de base et dilué par action a été neutralisée en partie par l'incidence d'une hausse du nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation pendant l'exercice clos le 31 décembre 2017, comparativement à l'exercice clos le 31 décembre 2016.
Produits
(en millions de dollars) |
Exercice clos le 31 décembre 2017 |
Exercice clos le 31 décembre 2016 |
Augmentation |
Augmentation |
|||
Formation de capital |
188,7 |
$ |
$182,9 |
$ |
5,8 |
$ |
3% |
Négociation et compensation de titres de participation et de titres à revenu fixe |
182,1 |
173,5 |
8,6 |
5% |
|||
Négociation et compensation de dérivés |
114,8 |
117,5 |
(2,7) |
(2)% |
|||
Solutions globales, perspectives et stratégies d'analyse |
186,5 |
208,3 |
(21,8) |
(10)% |
|||
Autres |
(3,2) |
1,5 |
(4,7) |
(313)% |
|||
668,9 |
$ |
683,7 |
$ |
(14,8) |
$ |
(2)% |
Les produits se sont chiffrés à 668,9 millions de dollars pour l'exercice clos le 31 décembre 2017, en baisse de 14,8 millions de dollars, ou de 2 %, par rapport à 683,7 millions de dollars pour l'exercice clos le 31 décembre 2016. Les produits tirés du secteur Solutions globales, perspectives et stratégies d'analyse ont diminué par suite tant de la baisse de 5,9 millions de dollars des produits tirés de Razor Risk (entreprise vendue le 31 décembre 2016) que de la diminution de 17,7 millions de dollars des produits provenant de TMX Atrium (entreprise vendue le 30 avril 2017), ce qui a été contrebalancé en partie par les produits de 4,5 millions de dollars obtenus de Trayport (entreprise acquise le 14 décembre 2017). La baisse des produits du secteur Autres s'explique en majeure partie par la comptabilisation de pertes nettes de change plus élevées sur les actifs monétaires nets libellés en dollars américains et dans une monnaie autre que le dollar canadien au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2017 par rapport à l'exercice clos le 31 décembre 2016 et par le reclassement des produits tirés de l'entité réglementaire de BOX du secteur Autres au secteur Négociation et compensation de dérivés depuis le 1er juillet 2016. Ces diminutions ont été neutralisées dans une certaine mesure par les augmentations des produits tirés des secteurs Négociation et compensation de titres de participation et de titres à revenu fixe et Formation de capital. Les produits de l'exercice clos le 31 décembre 2017 ont progressé de 2 % par rapport à ceux de l'exercice clos le 31 décembre 2016, exclusion faite de Razor Risk et de TMX Atrium et de l'incidence nette de 6,5 millions de dollars de la déconsolidation de BOX (à compter du 1er juillet 2016).
Charges d'exploitation avant les coûts d'acquisition et les charges liées au recentrage stratégique
(en millions de dollars) |
Exercice clos le 31 décembre 2017 |
Exercice clos le 31 décembre 2016 |
Augmentation |
Augmentation |
|||
Rémunération et avantages |
171,4 |
$ |
183,1 |
$ |
(11,7) |
$ |
(6)% |
Systèmes d'information et de négociation |
51,2 |
67,2 |
(16,0) |
(24)% |
|||
Frais de vente et charges générales et administratives |
82,1 |
76,7 |
5,4 |
7% |
|||
Amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles |
51,6 |
56,6 |
(5,0) |
(9)% |
|||
356,3 |
$ |
383,6 |
$ |
(27,3) |
$ |
(7)% |
Les charges d'exploitation avant les coûts d'acquisition et les charges liées au recentrage stratégique se sont établies à 356,3 millions de dollars pour l'exercice clos le 31 décembre 2017, en recul de 27,3 millions de dollars, ou de 7 %, par rapport à celles de 383,6 millions de dollars inscrites pour l'exercice clos le 31 décembre 2016. Les coûts au titre de la rémunération et des avantages (y compris les charges au titre des régimes incitatifs liés au rendement destinés aux employés) ont diminué d'environ 7,7 millions de dollars dans le cadre de notre initiative de recentrage stratégique, alors que les charges liées à Razor Risk et à TMX Atrium ont diminué d'environ 11,9 millions de dollars et d'environ 20,8 millions de dollars, respectivement. Depuis le 1er juillet 2016, nous excluons les charges d'exploitation liées à BOX, qui s'étaient élevées à environ 7,6 millions de dollars au cours du premier semestre de 2016, puisque nous avons cessé de consolider les résultats d'exploitation de BOX. Ces réductions des charges ont été neutralisées en partie par l'accroissement d'environ 4,7 millions de dollars des charges au titre des régimes incitatifs liés au rendement destinés aux employés et de 5,3 millions de dollars des indemnités de départ (non prises en compte dans les charges liées au recentrage stratégique). Les charges de rémunération plus élevées se rapportent également à Trayport, à l'accroissement des coûts d'occupation et à une hausse d'environ 2,2 millions de dollars des charges se rapportant à notre campagne mondiale de marketing.
Coûts d'acquisition
Exercice clos le 31 décembre 2017 |
Exercice clos le 31 décembre 2016 |
|||||||
(en millions de dollars) |
Montant avant impôt |
Incidence sur le |
Montant avant impôt |
Incidence sur le |
||||
13,8 |
$ |
0,25 |
$ |
- |
$ |
- |
$ |
- L'augmentation des coûts d'acquisition se rapporte à l'acquisition de Trayport menée à terme le 14 décembre 2017 (voir la rubrique INITIATIVES ET RÉALISATIONS - Acquisition de Trayport et vente de Natural Gas Exchange et de Shorcan Energy Brokers dans notre rapport de gestion annuel de 2017).
Informations supplémentaires
Bénéfice découlant des activités abandonnées
(en millions de dollars) |
Exercice clos le 31 décembre 2017 |
Exercice clos le 31 décembre 2016 |
Augmentation |
Augmentation |
||||
176,8 |
$ |
15,7 |
$ |
161,1 |
$ |
1 026 |
% |
- L'accroissement du bénéfice découlant des activités abandonnées s'explique en grande partie par le profit sur la vente de NGX et de Shorcan Energy. En 2017, nous avons réalisé la vente de NGX et de Shorcan Energy pour un prix total de 379,2 millions de dollars à titre de contrepartie partielle de l'acquisition connexe de Trayport. Nous avons cédé des actifs nets de 174,0 millions de dollars. Une charge d'impôt de 45,4 millions de dollars a été constatée, ce qui a donné lieu à un profit après impôt de 157,8 millions de dollars.
- Les produits tirés de NGX et de Shorcan Energy se sont élevés à 19,1 millions de dollars après impôt pour la période allant du 1er janvier 2017 au 14 décembre 2017, en hausse de 3,4 millions de dollars par rapport à ce qui avait été constaté pour l'exercice clos le 31 décembre 2016.
Charges de dépréciation
(en millions de dollars) |
Exercice clos le 2017 |
Exercice clos le 2016 |
Diminution |
Diminution |
||||
6,5 |
$ |
8,9 |
$ |
(2,4) |
$ |
(27) |
% |
- Au quatrième trimestre de 2016, nous avons déterminé que la juste valeur de TMX Atrium et d'AgriClear était inférieure à leur valeur comptable, ce qui a donné lieu à une charge de dépréciation de 8,9 millions de dollars.
- Au premier trimestre de 2017, nous avons déterminé que la juste valeur de TMX Atrium était inférieure à sa valeur comptable, ce qui a donné lieu à une charge de dépréciation se rapportant à la radiation de goodwill de 4,8 millions de dollars. En février 2017, nous avons conclu une entente de vente de TMX Atrium. L'opération a été menée à terme le 30 avril 2017 (voir la rubrique INITIATIVES ET RÉALISATIONS - Solutions globales, perspectives et stratégies d'analyse dans notre rapport de gestion annuel de 2017). Aucun montant notable de profit ou de perte n'a été inscrit au titre de la vente au deuxième trimestre de 2017.
- Au quatrième trimestre de 2017, nous avons déterminé que la juste valeur d'AgriClear était inférieure à sa valeur comptable, ce qui a donné lieu à une charge de dépréciation de 1,7 million de dollars.
Charge d'impôt sur le résultat et taux d'impôt effectif29
Charge d'impôt sur le résultat (en millions de dollars) |
Taux d'impôt effectif (en pourcentage) |
||||||
Exercice clos le 31 décembre |
Exercice clos le 31 décembre |
Exercice clos le |
Exercice clos le |
||||
89,0 |
$ |
61,8 |
$ |
32 |
% |
26 |
% |
- Compte non tenu des ajustements, lesquels se rapportent principalement aux éléments indiqués ci-dessous, le taux d'impôt effectif de 2017 et de 2016 se serait établi à environ 27 %.
- Compte tenu de l'acquisition de Trayport, nous prévoyons que notre taux d'impôt prévu par la loi s'établira à environ 26 % en 2018.
2017
- Au cours du quatrième trimestre de 2017, des ajustements hors trésorerie de l'impôt ont résulté de modifications des taux d'imposition des sociétés en Colombie-Britannique et aux États-Unis. Ces modifications ont accru le montant net des passifs d'impôt différé et réduit le montant net des actifs d'impôt différé, respectivement, donnant lieu à une diminution correspondante du montant net hors trésorerie de la charge d'impôt différé d'environ 8,3 millions de dollars.
- Au cours du quatrième trimestre de 2017, nous avons engagé des coûts d'acquisition se rapportant à Trayport ainsi que des charges de dépréciation hors trésorerie se rapportant à AgriClear non déductibles aux fin de l'impôt, ce qui a eu pour effet d'augmenter notre taux d'impôt effectif du quatrième trimestre de 2017. Ce facteur a été contrebalancé en partie par le profit sur les contrats de change à terme, qui n'est imposé qu'à 50 % de notre taux prévu par la loi.
- Au cours du premier trimestre de 2017, nous avons engagé des charges de dépréciation hors trésorerie de 4,8 millions de dollars se rapportant à TMX Atrium. Nous avons également réduit la valeur d'actifs d'impôt différé de 2,9 millions de dollars se rapportant au réseau sans fil de TMX Atrium, ce qui a augmenté notre taux d'impôt effectif pour le premier trimestre de 2017. Ces éléments ont fait augmenter notre taux d'impôt effectif et notre charge d'impôt sur le résultat du premier trimestre de 2017.
2016
- Au cours du quatrième trimestre de 2016, le taux d'imposition des sociétés au Québec a diminué à compter du 1er janvier de chaque année à partir du 1er janvier 2017. Ce changement a donné lieu à une baisse de la valeur du montant net des passifs d'impôt différé et à une diminution correspondante du montant net hors trésorerie de la charge d'impôt différé s'élevant à quelque 3,2 millions de dollars.
- Au cours du quatrième trimestre de 2016, nous avons engagé des charges de dépréciation hors trésorerie de 8,9 millions de dollars et subi une perte de 0,8 million de dollars sur la vente de Razor Risk. L'incidence fiscale nette de ces deux éléments correspond à une hausse de notre taux d'impôt effectif du quatrième trimestre de 2016.
- Au cours du troisième trimestre de 2016, nous avons comptabilisé des ajustements hors trésorerie de l'impôt sur le résultat d'un montant net d'environ 2,0 millions de dollars se rapportant essentiellement à la déconsolidation des résultats de BOX, ce qui a réduit la charge d'impôt sur le résultat.
PRATIQUE DE GOUVERNANCE À L'ÉGARD DES ÉTATS FINANCIERS
Le comité des finances et de l'audit du conseil d'administration du Groupe TMX (le « conseil ») a passé en revue le présent communiqué de presse ainsi que les états financiers consolidés annuels audités de 2017 et le rapport de gestion connexe, et il a recommandé que le conseil d'administration les approuve. Les états financiers consolidés annuels audités de 2017, le rapport de gestion s'y rapportant et le contenu du présent communiqué de presse ont été approuvés par tous les membres du conseil d'administration suivant leur examen.
ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
Nos états financiers consolidés annuels audités de 2017 sont établis en conformité avec les IFRS et sont présentés en dollars canadiens, sauf indication contraire. Les mesures financières comprises dans le rapport de gestion et le présent communiqué de presse sont fondées sur des états financiers qui ont été préparés conformément aux IFRS, sauf indication contraire, et sont en dollars canadiens, sauf indication contraire.
Le Groupe TMX a déposé ses états financiers consolidés annuels audités et son rapport de gestion de 2017 auprès des Autorités canadiennes en valeurs mobilières. Ces documents sont disponibles à l'adresse www.sedar.com ou sur le site Web du Groupe TMX, à l'adresse www.tmx.com. Ce communiqué de presse ne reprend pas les renseignements figurant sur le site Web. En outre, il sera possible d'obtenir sans frais des exemplaires de ces documents en communiquant avec l'équipe des relations avec les investisseurs du Groupe TMX par téléphone, au 416 947-4277, ou par courriel, à [email protected].
MISE EN GARDE CONCERNANT L'INFORMATION PROSPECTIVE
Le présent communiqué de presse du Groupe TMX renferme de l'« information prospective » (au sens attribué à ce terme dans la législation en valeurs mobilières canadienne applicable) qui est fondée sur des attentes, des hypothèses, des estimations, des prévisions et d'autres facteurs que la direction estime pertinents en date du présent communiqué de presse. On reconnaît souvent, mais pas toujours, l'information prospective à l'emploi de termes et d'expressions de nature prospective comme « prévoir », « s'attendre à », « budgéter », « planifier », « viser », « estimer », « avoir l'intention de », ou « croire », ou des variantes de ces termes et expressions ou leur forme négative ou des déclarations selon lesquelles certaines mesures ou certains événements ou résultats « peuvent », « devraient », « pourraient » ou « pourront », ou non, être prises, survenir ou se matérialiser. De par sa nature, l'information prospective exige que nous formulions des hypothèses et est exposée à des risques et à des incertitudes d'importance en raison desquels nos attentes, nos conclusions et nos hypothèses pourraient se révéler inexactes.
L'information prospective contenue dans le présent communiqué de presse comprend notamment les avantages attendus de l'acquisition de Trayport pour le Groupe TMX; l'incidence attendue de l'acquisition de Trayport sur le bénéfice et le résultat ajusté par action du Groupe TMX; la capacité d'intégrer Trayport au Groupe TMX et les synergies éventuelles en découlant, de même que le moment où cette intégration et ces synergies se concrétiseront; le renforcement, procuré par l'acquisition de Trayport, de la stratégie du Groupe TMX consistant à progresser vers des produits récurrents tirés de données et de services d'analyse à l'échelle mondiale; l'incidence de l'acquisition de Trayport sur certains des secteurs d'activités du Groupe TMX, notamment sur les marchés financiers, les marchés des produits dérivés ainsi que sur le secteur Solutions globales, perspectives et stratégies, en raison d'une présence européenne; la conversion prévue de Trayport au modèle SaaS (logiciel à la demande) et le moment de cette conversion; le potentiel d'expansion géographique; la capacité du Groupe TMX d'accélérer la croissance de Trayport; la capacité du Groupe TMX de réduire autrement la dette ainsi que le calendrier connexe; l'initiative d'intégration d'entreprises du Groupe TMX, y compris l'intégration des plateformes de compensation, notamment les dépenses en trésorerie prévues relativement à l'intégration de nos plateformes de compensation et les économies de coûts attendues de cette initiative, de même que le moment où cette intégration et ces économies se concrétiseront; les coûts associés au regroupement de nos bureaux et les énoncés portant sur les économies de coûts attendues du regroupement de nos bureaux; d'autres énoncés portant sur les réductions de coûts et les charges liées au recentrage stratégique; l'incidence de la modification des droits de négociation de titres de participation, des droits relatifs aux données de marché et des droits d'inscription additionnelle sur les produits du Groupe TMX; l'incidence de l'augmentation de la capitalisation boursière globale des émetteurs inscrits à la TSX et à la TSXV (de 2016 à 2017), compte tenu des changements aux droits de maintien de l'inscription, sur les produits du Groupe TMX; la hausse anticipée des indemnités de départ par suite de changements organisationnels, l'économie de coûts annuelle attendue de ces changements et le moment où cette hausse et ces économies se concrétiseront; le taux d'impôt prévu par la loi du Groupe TMX anticipé pour 2018; d'autres facteurs relatifs aux bourses de valeurs, aux produits dérivés et aux chambres de compensation ainsi qu'à l'entreprise, aux objectifs et aux priorités stratégiques, à la conjoncture du marché, aux tarifs, aux projets de nature technologique et à d'autres initiatives, ainsi qu'aux résultats financiers ou à la situation financière, aux activités et aux perspectives du Groupe TMX, qui comportent des risques et des incertitudes d'importance.
Ces risques incluent la concurrence d'autres bourses ou marchés, y compris les systèmes de négociation parallèles et les nouvelles technologies, à l'échelle nationale ou internationale; la dépendance à l'égard de l'économie canadienne; les répercussions défavorables sur nos résultats de la conjoncture ou de l'incertitude entourant l'économie mondiale, notamment les modifications aux cycles commerciaux qui ont une incidence sur notre secteur; l'incapacité de recruter et de maintenir en poste du personnel qualifié; des facteurs géopolitiques et autres qui pourraient entraîner une interruption des activités; la dépendance à l'égard de la technologie de l'information; la vulnérabilité de nos réseaux et des fournisseurs de services tiers à l'égard des risques de sécurité, notamment des cyberattaques; l'incapacité de formuler ou de mettre en œuvre adéquatement nos stratégies; les contraintes imposées par la réglementation; les contraintes imposées en raison de notre niveau d'endettement; les risques liés aux litiges ou à d'autres procédures; la dépendance envers une clientèle suffisante; l'incapacité d'élaborer, de commercialiser ou de faire accepter de nouveaux produits; l'incapacité d'intégrer les entreprises acquises, y compris l'acquisition de Trayport, de manière à atteindre les objectifs économiques prévus ou de nous dessaisir d'activités moins rentables de manière efficace; le risque de change; l'incidence défavorable de nouvelles activités commerciales; les incidences défavorables de dessaisissements d'activités; l'incapacité de répondre à nos besoins de trésorerie en raison de notre structure de société de portefeuille et des restrictions applicables au versement de dividendes; la dépendance envers des fournisseurs tiers de produits et de services; la dépendance des activités de négociation à l'égard d'un petit nombre de clients; les risques liés à nos activités de compensation; les défis de l'expansion internationale; les restrictions sur la propriété d'actions ordinaires du Groupe TMX; notre incapacité de protéger notre propriété intellectuelle; les répercussions défavorables d'un événement de marché systémique sur certaines de nos activités; les risques liés au crédit des clients; le fait que les structures de coûts sont largement fixes; l'incapacité de réaliser des réductions de coûts selon les montants ou le calendrier prévus; la dépendance à l'égard du niveau d'activité boursière qui échappe à notre volonté; les contraintes réglementaires qui s'appliquent aux activités du Groupe TMX et de ses filiales réglementées, les coûts relatifs aux services de compensation et de dépôt, les volumes de négociation (qui pourraient être supérieurs ou inférieurs aux prévisions) et les produits; les niveaux futurs des produits, qui pourraient être moins importants que prévu, ou des coûts, qui pourraient être plus importants que prévu.
L'information prospective est fondée sur un certain nombre d'hypothèses qui peuvent se révéler inexactes, notamment les hypothèses relatives à la capacité du Groupe TMX de soutenir la concurrence mondiale et régionale; la conjoncture économique et commerciale en général; les cours de change (notamment les estimations des cours de change entre le dollar canadien et le dollar américain ou la livre sterling); les prix des marchandises; le niveau des opérations et de l'activité sur les marchés et particulièrement le niveau des opérations sur les principaux produits du Groupe TMX; les activités d'expansion, de marketing et de vente; la disponibilité continue de financement à des conditions acceptables pour des projets futurs; les niveaux de productivité du Groupe TMX, de même que ceux de ses concurrents; la concurrence sur le marché; les activités de recherche et de développement; la capacité de lancer avec succès de nouveaux produits et leur acceptation par les clients; le lancement réussi de diverses ressources et capacités technologiques; l'incidence de divers règlements sur le Groupe TMX et ses clients; le maintien de bonnes relations entre le Groupe TMX et son personnel, et la durée de toute interruption de travail, panne du matériel ou autre interruption importante des activités à l'un de ses établissements, à l'exception des interruptions pour entretien et autres interruptions similaires prévues.
Bien que nous estimions que des événements ou des faits subséquents pourraient nous amener à modifier notre point de vue, nous n'avons nullement l'intention de mettre à jour la présente information prospective, à moins que la législation en valeurs mobilières applicable ne nous y oblige. Il ne faut pas se fier à la présente information prospective comme s'il s'agissait de notre avis à une date postérieure à celle du présent communiqué de presse. Nous avons tenté de répertorier les facteurs importants susceptibles de faire différer sensiblement les mesures, événements ou résultats réels de ceux qui sont actuellement présentés dans l'information prospective. Toutefois, il peut exister d'autres facteurs pouvant faire différer sensiblement les mesures, événements ou résultats de ceux qui sont actuellement prévus, estimés ou attendus. Rien ne garantit que l'information prospective se révélera exacte, étant donné que les résultats réels et les événements futurs pourraient différer sensiblement de ceux prévus dans ces énoncés. Par conséquent, le lecteur ne doit pas se fier outre mesure à l'information prospective. La liste des facteurs susceptibles d'avoir une incidence sur nous ne se veut pas exhaustive. La rubrique RISQUES ET INCERTITUDES dans notre rapport de gestion annuel de 2017 contient une description des facteurs de risque susmentionnés.
À propos du Groupe TMX (TSX : X)
Les filiales principales du Groupe TMX exploitent des marchés au comptant, des marchés dérivés et des chambres de compensation couvrant de multiples catégories d'actifs, dont les actions et les titres à revenu fixe. La Bourse de Toronto, la Bourse de croissance TSX, la Bourse Alpha TSX, La Caisse canadienne de dépôt de valeurs, la Bourse de Montréal, la Corporation canadienne de compensation de produits dérivés, Trayport et d'autres sociétés du Groupe TMX offrent des marchés d'inscription, des marchés de négociation, des mécanismes de compensation, des services de dépôt, des solutions technologiques, des produits d'information et d'autres services à la communauté financière mondiale. Le Groupe TMX a son siège social à Toronto et des bureaux dans l'ensemble de l'Amérique du Nord (Montréal, Calgary, Vancouver et New York), ainsi que dans des marchés internationaux clés, dont Londres, Pékin et Singapour. Pour en savoir plus sur le Groupe TMX, visitez le www.tmx.com. Suivez le Groupe TMX sur Twitter : @TMXGroup.
Conférence téléphonique / Webdiffusion audio
Le Groupe TMX tiendra une conférence téléphonique, qui sera aussi diffusée sur le Web, afin de discuter des résultats financiers du quatrième trimestre de 2017.
Horaire : de 8 h à 9 h HE, le mardi 13 février 2018
Les participants à la conférence téléphonique sont priés de téléphoner au numéro suivant au moins 15 minutes avant le début de la conférence.
La webdiffusion audio de la conférence sera aussi disponible sur le site Web du Groupe TMX au www.tmx.com, sous l'onglet Investisseurs. http://www.tmx.com/
Conférence téléphonique : 647 427-7450 ou 1 888 231-8191
Enregistrement : 416 849-0833 ou 1 855 859-2056
Le code d'accès pour l'enregistrement est 6376298.
GROUPE TMX LIMITÉE
Bilans consolidés
(en millions de dollars canadiens) (non audité) |
31 décembre 2017 |
31 décembre 2016 |
||
Actifs |
||||
Actifs courants |
||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
175,0 |
$ |
240,6 |
$ |
Trésorerie et équivalents de trésorerie soumis à des restrictions |
116,3 |
66,0 |
||
Titres négociables |
50,1 |
61,8 |
||
Clients et autres débiteurs |
102,3 |
84,9 |
||
Montant à recevoir aux termes des contrats de produits énergétiques |
- |
781,3 |
||
Juste valeur des contrats de produits énergétiques ouverts |
- |
122,8 |
||
Soldes avec les membres compensateurs et les adhérents |
19 946,0 |
16 315,5 |
||
Autres actifs courants |
18,1 |
16,2 |
||
20 407,8 |
17 689,1 |
|||
Actifs non courants |
||||
Juste valeur des contrats de produits énergétiques ouverts |
- |
27,4 |
||
Goodwill et immobilisations incorporelles |
5 067,6 |
4 319,8 |
||
Autres actifs non courants |
134,4 |
128,3 |
||
Actifs d'impôt différé |
15,0 |
36,8 |
||
Total des actifs |
25 624,8 |
$ |
22 201,4 |
$ |
Passifs et capitaux propres |
||||
Passifs courants |
||||
Fournisseurs et autres créditeurs |
90,3 |
$ |
77,5 |
$ |
Retenues d'impôt des adhérents |
116,3 |
66,0 |
||
Montant à payer aux termes des contrats de produits énergétiques |
- |
781,3 |
||
Juste valeur des contrats de produits énergétiques ouverts |
- |
122,8 |
||
Soldes avec les membres compensateurs et les adhérents |
19 946,0 |
16 315,5 |
||
Dette |
795,0 |
309,9 |
||
Prélèvement sur les facilités de crédit et de trésorerie |
- |
4,6 |
||
Autres passifs courants |
61,1 |
56,0 |
||
21 008,7 |
17 733,6 |
|||
Passifs non courants |
||||
Juste valeur des contrats de produits énergétiques ouverts |
- |
27,4 |
||
Dette |
547,6 |
648,7 |
||
Autres passifs non courants |
61,3 |
58,0 |
||
Passifs d'impôt différé |
824,4 |
813,0 |
||
Total des passifs |
22 442,0 |
19 280,7 |
||
Capitaux propres |
||||
Capital social |
2 915,5 |
2 896,4 |
||
Surplus d'apport |
11,8 |
10,3 |
||
Résultats non distribués (déficit) |
252,6 |
(5,3) |
||
Cumul des autres éléments du résultat global |
2,9 |
19,3 |
||
Total des capitaux propres |
3 182,8 |
2 920,7 |
||
Engagements et passifs éventuels |
||||
Total des passifs et des capitaux propres |
25 624,8 |
$ |
22 201,4 |
$ |
GROUPE TMX LIMITÉE
États consolidés du résultat net
(en millions de dollars canadiens, |
Pour les trimestres clos les 31 décembre |
Pour les exercices clos les 31 décembre |
|||||||
(non audité) |
2017 |
2016 |
2017 |
2016 |
|||||
Produits |
170,9 |
$ |
174,9 |
$ |
668,9 |
$ |
683,7 |
$ |
|
Intérêts liés aux opérations de pension sur titres |
|||||||||
Produits d'intérêts |
29,5 |
14,7 |
78,4 |
61,7 |
|||||
Charges d'intérêts |
(29,5) |
(14,7) |
(78,4) |
(61,7) |
|||||
Intérêts liés aux opérations de pension sur titres, montant net |
- |
- |
- |
- |
|||||
Total des produits |
170,9 |
174,9 |
668,9 |
683,7 |
|||||
Rémunération et avantages |
39,8 |
46,8 |
171,4 |
183,1 |
|||||
Systèmes d'information et de négociation |
11,7 |
16,4 |
51,2 |
67,2 |
|||||
Frais de vente et charges générales et administratives |
23,9 |
18,7 |
82,1 |
76,7 |
|||||
Amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles |
11,7 |
14,2 |
51,6 |
56,6 |
|||||
Total des charges d'exploitation avant les coûts d'acquisition et les charges liées au recentrage stratégique |
87,1 |
96,1 |
356,3 |
383,6 |
|||||
Bénéfice d'exploitation avant les coûts d'acquisition et les charges liées au recentrage stratégique |
83,8 |
78,8 |
312,6 |
300,1 |
|||||
Coûts d'acquisition |
13,4 |
- |
13,8 |
- |
|||||
Charges liées au recentrage stratégique |
- |
- |
- |
21,0 |
|||||
Bénéfice découlant des activités d'exploitation |
70,4 |
78,8 |
298,8 |
279,1 |
|||||
Quote-part du bénéfice des entreprises comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence |
(0,3) |
0,9 |
2,9 |
2,4 |
|||||
Charges de dépréciation |
(1,7) |
(8,9) |
(6,5) |
(8,9) |
|||||
Autres produits |
- |
(0,8) |
- |
0,6 |
|||||
Produits financiers (charges financières) |
|||||||||
Produits financiers |
11,2 |
0,4 |
13,1 |
1,7 |
|||||
Charges financières |
(7,5) |
(7,3) |
(28,1) |
(33,1) |
|||||
Charges financières nettes |
3,7 |
(6,9) |
(15,0) |
(31,4) |
|||||
Bénéfice avant l'impôt sur le résultat et le bénéfice découlant des activités abandonnées |
72,1 |
63,1 |
280,2 |
241,8 |
|||||
Charge d'impôt sur le résultat |
30,9 |
15,5 |
89,0 |
61,8 |
|||||
Bénéfice net avant le bénéfice découlant des activités abandonnées, après impôt |
41,2 |
47,6 |
191,2 |
180,0 |
|||||
Bénéfice découlant des activités abandonnées, après impôt |
161,1 |
5,0 |
176,8 |
15,7 |
|||||
Bénéfice net |
202,3 |
$ |
52,6 |
$ |
368,0 |
$ |
195,7 |
$ |
|
Bénéfice net attribuable |
|||||||||
Aux détenteurs d'instruments de capitaux propres de la société |
202,3 |
$ |
52,6 |
$ |
368,0 |
$ |
196,4 |
$ |
|
Aux participations ne donnant pas le contrôle |
- |
- |
- |
(0,7) |
|||||
202,3 |
$ |
52,6 |
$ |
368,0 |
$ |
195,7 |
$ |
||
Résultat par action (attribuable aux détenteurs d'instruments de capitaux propres de la société) |
|||||||||
Bénéfice net avant les activités abandonnées, après impôt - de base |
0,74 |
$ |
0,87 |
$ |
3,46 |
$ |
3,31 |
$ |
|
Bénéfice net avant les activités abandonnées, après impôt - dilué |
0,74 |
$ |
0,86 |
$ |
3,43 |
$ |
3,30 |
$ |
|
Bénéfice net - de base |
3,65 |
$ |
0,96 |
$ |
6,66 |
$ |
3,60 |
$ |
|
Bénéfice net - dilué |
3,63 |
$ |
0,95 |
$ |
6,60 |
$ |
3,58 |
$ |
GROUPE TMX LIMITÉE
États consolidés du résultat global
(en millions de dollars canadiens) (non audité) |
Pour les trimestres clos les 31 décembre |
Pour les exercices clos les 31 décembre |
|||||||
2017 |
2016 |
2017 |
2016 |
||||||
Bénéfice net (perte nette) |
202,3 |
$ |
52,6 |
$ |
368,0 |
$ |
195,7 |
$ |
|
Autres éléments du résultat global |
|||||||||
Éléments qui ne seront pas reclassés aux états consolidés du résultat net |
|||||||||
(Pertes actuarielles) gains actuariels au titre des régimes de retraite à prestations définies et autres régimes d'avantages complémentaires de retraite |
(2,3) |
(0,7) |
(2,3) |
(0,7) |
|||||
Total des éléments qui ne seront pas reclassés aux |
(2,3) |
(0,7) |
(2,3) |
(0,7) |
|||||
Éléments susceptibles d'être reclassés ultérieurement aux états consolidés du résultat net |
|||||||||
Profits latents (pertes latentes) sur la conversion des états financiers des établissements à l'étranger |
(13,5) |
1,1 |
(16,4) |
(5,6) |
|||||
Reclassement dans le bénéfice net des pertes sur les swaps de taux d'intérêt |
- |
- |
- |
1,1 |
|||||
Total des éléments susceptibles d'être reclassés ultérieurement aux |
(13,5) |
1,1 |
(16,4) |
(4,5) |
|||||
Résultat global total |
186,5 |
$ |
53,0 |
$ |
349,3 |
$ |
190,5 |
$ |
|
Résultat global total attribuable : |
|||||||||
Aux détenteurs d'instruments de capitaux propres de la société |
186,5 |
$ |
53,0 |
$ |
349,3 |
$ |
193,1 |
$ |
|
Aux participations ne donnant pas le contrôle |
- |
- |
- |
(2,6) |
|||||
186,5 |
$ |
53,0 |
$ |
349,3 |
$ |
190,5 |
$ |
GROUPE TMX LIMITÉE
États consolidés des variations des capitaux propres
(en millions de dollars canadiens) (non audité) |
Pour l'exercice clos le 31 décembre 2017 |
|||||||||
Capital social |
Surplus d'apport |
Cumul des autres éléments du résultat global |
Résultats non distribués (déficit) |
Total des capitaux propres |
||||||
Solde au 1er janvier 2017 |
2 896,4 |
$ |
10,3 |
$ |
19,3 |
$ |
(5,3) |
$ |
2 920,7 |
$ |
Bénéfice net |
- |
- |
- |
368,0 |
368,0 |
|||||
Autres éléments du résultat global |
||||||||||
Écarts de conversion |
- |
- |
(16,4) |
- |
(16,4) |
|||||
Pertes actuarielles au titre des régimes de retraite à prestations définies et autres régimes d'avantages complémentaires de retraite, après impôt |
- |
- |
- |
(2,3) |
(2,3) |
|||||
Résultat global total |
- |
- |
(16,4) |
365,7 |
349,3 |
|||||
Dividendes aux détenteurs d'instruments de capitaux propres |
- |
- |
- |
(107,8) |
(107,8) |
|||||
Produit de l'exercice d'options sur actions |
17,3 |
- |
- |
- |
17,3 |
|||||
Coût des options sur actions exercées |
1,8 |
(1,8) |
- |
- |
- |
|||||
Coût du régime d'options sur actions |
- |
3,3 |
- |
- |
3,3 |
|||||
Solde au 31 décembre 2017 |
2 915,5 |
$ |
11,8 |
$ |
2,9 |
$ |
252,6 |
$ |
3 182,8 |
$ |
GROUPE TMX LIMITÉE
États consolidés des variations des capitaux propres
(en millions de dollars canadiens) |
Pour l'exercice clos le 31 décembre 2016 |
|||||||||||||
Attribuable aux détenteurs d'instruments de capitaux |
||||||||||||||
Capital social |
Surplus d'apport |
Cumul des autres éléments du résultat global |
Résultats non distribués (déficit) |
Total attribuable aux détenteurs d'instruments de capitaux propres |
Participations ne donnant pas le contrôle |
Total des capitaux propres |
||||||||
Solde au 1er janvier 2016 |
2 861,7 |
$ |
11,0 |
$ |
21,9 |
$ |
(106,6) |
$ |
2 788,0 |
$ |
30,3 |
$ |
2 818,3 |
$ |
Bénéfice net (perte nette) |
- |
- |
- |
196,4 |
196,4 |
(0,7) |
195,7 |
|||||||
Autres éléments du résultat global |
||||||||||||||
Écarts de conversion |
- |
- |
(3,7) |
- |
(3,7) |
(1,9) |
(5,6) |
|||||||
Variation nette des swaps de taux d'intérêt désignés comme couvertures de flux de trésorerie, après impôt |
- |
- |
1,1 |
- |
1,1 |
- |
1,1 |
|||||||
Pertes actuarielles au titre des régimes de retraite à prestations définies et autres régimes d'avantages complémentaires de retraite, après impôt |
- |
- |
- |
(0,7) |
(0,7) |
- |
(0,7) |
|||||||
Résultat global total |
- |
- |
(2,6) |
195,7 |
193,1 |
(2,6) |
190,5 |
|||||||
Dividendes aux détenteurs d'instruments de capitaux propres |
- |
- |
- |
(90,2) |
(90,2) |
- |
(90,2) |
|||||||
Dividende aux détenteurs de participations ne donnant pas le contrôle |
- |
- |
- |
- |
- |
(3,4) |
(3,4) |
|||||||
Changements relatifs aux participations ne donnant pas le contrôle dans BOX Holdings |
- |
- |
- |
(4,2) |
(4,2) |
(24,3) |
(28,5) |
|||||||
Produit de l'exercice d'options sur actions |
31,6 |
- |
- |
- |
31,6 |
- |
31,6 |
|||||||
Coût des options sur actions exercées |
3,1 |
(3,1) |
- |
- |
- |
- |
- |
|||||||
Coût du régime d'options sur actions |
- |
2,4 |
- |
- |
2,4 |
- |
2,4 |
|||||||
Solde au 31 décembre 2016 |
2 896,4 |
$ |
10,3 |
$ |
19,3 |
$ |
(5,3) |
$ |
2 920,7 |
$ |
- |
$ |
2 920,7 |
$ |
GROUPE TMX LIMITÉE
Tableaux consolidés des flux de trésorerie
(en millions de dollars canadiens) |
Pour les trimestres clos les 31 décembre |
Pour les exercices clos les 31 décembre |
|||||||
2017 |
2016 |
2017 |
2016 |
||||||
Entrées (sorties) de trésorerie liées aux activités d'exploitation |
|||||||||
Bénéfice (y compris les activités abandonnées) avant l'impôt sur le résultat |
280,7 |
$ |
69,1 |
$ |
507,5 |
$ |
261,5 |
$ |
|
Ajustements pour déterminer les flux de trésorerie nets |
|||||||||
Amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles |
12,8 |
15,4 |
56,1 |
61,2 |
|||||
Charges de dépréciation et radiations |
2,7 |
8,8 |
8,3 |
10,7 |
|||||
Profit sur la vente de NGX et de Shorcan Energy avant l'impôt sur le résultat |
(203,2) |
- |
(203,2) |
- |
|||||
Autres produits |
- |
0,8 |
- |
(0,6) |
|||||
Charges financières nettes |
(4,0) |
6,7 |
14,4 |
30,9 |
|||||
Quote-part du bénéfice net des entreprises comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence |
0,4 |
(0,9) |
(2,9) |
(2,4) |
|||||
Coût du régime d'options sur actions |
0,8 |
0,6 |
3,3 |
2,4 |
|||||
Charges au titre des prestations définies |
0,6 |
0,7 |
3,8 |
3,7 |
|||||
Pertes de change latentes |
(2,5) |
(0,1) |
(2,5) |
0,3 |
|||||
Clients et autres débiteurs, et charges payées d'avance |
(8,5) |
(3,9) |
(11,8) |
(9,5) |
|||||
Fournisseurs et autres créditeurs |
10,3 |
12,3 |
0,8 |
1,5 |
|||||
Provisions |
(0,5) |
(3,3) |
(7,9) |
14,0 |
|||||
Produits différés |
(17,5) |
(16,6) |
(2,8) |
7,7 |
|||||
Autres actifs et passifs |
6,2 |
4,9 |
11,0 |
7,2 |
|||||
Montant en trésorerie payé au titre des prestations définies |
(0,7) |
(0,5) |
(2,2) |
(5,2) |
|||||
Impôt sur le résultat payé |
(18,2) |
(16,3) |
(95,3) |
(69,0) |
|||||
59,4 |
77,7 |
276,6 |
314,4 |
||||||
Entrées (sorties) de trésorerie liées aux activités de financement |
|||||||||
Intérêts payés |
(15,8) |
(13,2) |
(29,0) |
(31,8) |
|||||
Règlement net des instruments dérivés |
10,2 |
- |
10,2 |
(1,1) |
|||||
Réduction des obligations au titre des contrats de location‑financement |
- |
(0,3) |
(0,1) |
(1,0) |
|||||
Produit de l'exercice d'options sur actions |
1,3 |
6,6 |
17,3 |
31,6 |
|||||
Dividendes versés aux détenteurs d'instruments de capitaux propres |
(27,7) |
(24,7) |
(107,8) |
(90,2) |
|||||
Dividende versé aux détenteurs de participations ne donnant pas le contrôle |
- |
- |
- |
(3,4) |
|||||
Frais de refinancement de la facilité de crédit et de la dette |
(2,0) |
- |
(2,0) |
(1,0) |
|||||
Remboursement sur les obligations non garanties |
- |
(350,0) |
- |
(350,0) |
|||||
Produit de l'émission d'obligations non garanties |
300,0 |
- |
300,0 |
- |
|||||
Variation nette du papier commercial |
123,9 |
288,8 |
86,4 |
235,2 |
|||||
Prélèvement sur les facilités de crédit et de trésorerie, montant net |
(9,8) |
3,5 |
(4,6) |
4,4 |
|||||
380,1 |
(89,3) |
270,4 |
(207,3) |
||||||
Entrées (sorties) de trésorerie liées aux activités d'investissement |
|||||||||
Intérêts reçus |
1,2 |
0,6 |
3,6 |
2,2 |
|||||
Dividendes reçus |
- |
1,6 |
0,5 |
1,6 |
|||||
Ajouts aux locaux, au matériel et aux immobilisations incorporelles, |
(9,5) |
(4,6) |
(39,6) |
(13,5) |
|||||
Diminution de la trésorerie découlant de la perte du contrôle de BOX Holdings |
- |
- |
- |
(17,6) |
|||||
Titres négociables, montant net |
26,7 |
(3,5) |
11,7 |
9,4 |
|||||
Acquisition de Trayport et vente de NGX et de Shorcan Energy, déduction faite de la trésorerie |
(613,5) |
- |
(613,5) |
- |
|||||
Produit de la vente d'activités, déduction faite de la trésorerie cédée |
- |
- |
25,3 |
- |
|||||
Autres activités d'investissement |
- |
(1,4) |
- |
(0,4) |
|||||
(595,1) |
(7,3) |
(612,0) |
(18,3) |
||||||
(Diminution) augmentation de la trésorerie et des équivalents de trésorerie |
(155,6) |
(18,9) |
(65,0) |
88,8 |
|||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture de la période |
331,3 |
259,7 |
240,6 |
154,1 |
|||||
Pertes de change latentes sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie détenus en monnaie étrangère |
(0,7) |
(0,2) |
(0,6) |
(2,3) |
|||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture de la période |
175,0 |
$ |
240,6 |
$ |
175,0 |
$ |
240,6 |
$ |
____________________________ |
|
1 |
Voir l'analyse à la rubrique Mesures supplémentaires conformes aux IFRS. |
2 |
Voir l'analyse à la rubrique Mesures supplémentaires conformes aux IFRS. |
3 |
L'information portant sur le résultat par action est fondée sur le bénéfice net attribuable aux actionnaires du Groupe TMX, les activités abandonnées étant composées de NGX et de Shorcan Energy. |
4 |
L'information portant sur le résultat par action est fondée sur le bénéfice net attribuable aux actionnaires du Groupe TMX. |
5 |
Le résultat ajusté par action englobe les activités abandonnées et est une mesure non conforme aux IFRS. Voir l'analyse à la rubrique Mesures financières non conformes aux IFRS. |
6 |
Voir l'analyse à la rubrique Mesures financières non conformes aux IFRS. |
7 |
L'information portant sur le résultat par action est fondée sur le bénéfice net attribuable aux actionnaires du Groupe TMX. |
8 |
Voir l'analyse à la rubrique Mesures financières non conformes aux IFRS. |
9 |
L'information portant sur le résultat par action est fondée sur le bénéfice net attribuable aux actionnaires du Groupe TMX. |
10 |
Englobent les coûts liés à l'acquisition de Trayport (0,24 $), y compris les charges financières (0,01 $). |
11 |
Se rapportant à la dépréciation de TMX Atrium (0,10 $) et d'AgriClear (0,06 $) au quatrième trimestre de 2016; ainsi qu'à la dépréciation (0,03 $) et la radiation de produits (0,02 $) d'AgriClear en 2017. |
12 |
Le résultat ajusté par action englobe les activités abandonnées et est une mesure non conforme aux IFRS. Voir l'analyse à la rubrique Mesures financières non conformes aux IFRS. |
13 |
La rubrique « Rémunération et avantage » contient certains énoncés prospectifs. Voir l'exposé des risques et incertitudes que comportent ces énoncés sous la rubrique « Mise en garde concernant l'information prospective ». |
14 |
La rubrique « Charge d'impôt sur le résultat et taux d'impôt effectif » contient certains énoncés prospectifs. Voir l'exposé des risques et incertitudes que comportent ces énoncés sous la rubrique « Mise en garde concernant l'information prospective ». |
15 |
Voir l'analyse à la rubrique Mesures supplémentaires conformes aux IFRS. |
16 |
Englobent les coûts se rapportant à l'acquisition de Trayport. |
17 |
Voir l'analyse à la rubrique Mesures supplémentaires conformes aux IFRS. |
18 |
L'information portant sur le résultat par action est fondée sur le bénéfice net attribuable aux actionnaires du Groupe TMX, les activités abandonnées étant composées de NGX et de Shorcan Energy. |
19 |
L'information portant sur le résultat par action est fondée sur le bénéfice net attribuable aux actionnaires du Groupe TMX. |
20 |
Le résultat ajusté par action englobe les activités abandonnées et comprend le profit net sur la vente de NGX et de Shorcan Energy. Il s'agit d'une mesure non conforme aux IFRS. Voir l'analyse à la rubrique Mesures financières non conformes aux IFRS. |
21 |
Le résultat ajusté par action est une mesure non conforme aux IFRS. Voir l'analyse à la rubrique Mesures financières non conformes aux IFRS. L'information portant sur le résultat par action est fondée sur le bénéfice net attribuable aux actionnaires du Groupe TMX. |
22 |
Englobent les coûts liés à l'acquisition de Trayport (0,24 $), y compris les charges financières (0,01 $). |
23 |
Se rapportant à Razor Risk. |
24 |
Se rapportant à la dépréciation de TMX Atrium (0,10 $) et d'AgriClear (0,06 $) en 2016; ainsi qu'à la dépréciation de TMX Atrium (0,09 $) et à la dépréciation (0,03 $) et la radiation de produits (0,02 $) d'AgriClear en 2017. |
25 |
Se rapportant au réseau sans fil de TMX Atrium. |
26 |
Le résultat ajusté par action englobe les activités abandonnées et comprend le profit net sur la vente de NGX et de Shorcan Energy. Il s'agit d'une mesure non conforme aux IFRS. Voir l'analyse à la rubrique Mesures financières non conformes aux IFRS. |
27 |
L'information portant sur le résultat par action est fondée sur le bénéfice net attribuable aux actionnaires du Groupe TMX. |
28 |
L'information portant sur le résultat par action est fondée sur le bénéfice net attribuable aux actionnaires du Groupe TMX. |
29 |
La rubrique « Charge d'impôt sur le résultat et taux d'impôt effectif » contient certains énoncés prospectifs. Voir l'exposé des risques et incertitudes que comportent ces énoncés sous la rubrique « Mise en garde concernant l'information prospective ». |
SOURCE Groupe TMX Limitée
Pour obtenir de plus amples renseignements, veuillez communiquer avec les personnes suivantes : Catherine Kee, Gestionnaire, Communications d'entreprise, Groupe TMX, 416 814-8834, [email protected] ; Amanda Tang, Gestionnaire, Relations avec les investisseurs, Groupe TMX, 416 947-4787, [email protected]
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