Groupe TVA enregistre une croissance de 12,2 millions de dollars de son bénéfice d'exploitation ajusté(1) pour son troisième trimestre de 2017 English
MONTRÉAL, le 3 nov. 2017 /CNW Telbec/ - Groupe TVA inc. (« Groupe TVA » ou la « Société ») annonce qu'elle a enregistré une perte nette attribuable aux actionnaires de 15,3 millions de dollars soit 0,35 $ par action au cours du troisième trimestre de l'exercice 2017 comparativement à une perte nette attribuable aux actionnaires de 32,5 millions ou une perte de 0,75 $ par action pour le trimestre correspondant de l'exercice 2016.
Faits saillants liés à l'exploitation du troisième trimestre :
- Bénéfice d'exploitation ajusté1 consolidé de 32 935 000 $, soit un écart favorable de 12 242 000 $ (+59,2 %) comparativement au trimestre correspondant de 2016;
- Bénéfice d'exploitation ajusté1 du secteur télédiffusion et production de 19 902 000 $, soit une variation favorable de 8 653 000 $ principalement attribuable à l'augmentation du bénéfice d'exploitation ajusté1 de « TVA Sports » découlant, entre autres, de la croissance de ses revenus d'abonnement, ainsi qu'à l'augmentation du bénéfice d'exploitation ajusté1 du Réseau TVA provenant de l'augmentation de ses produits d'exploitation;
- Bénéfice d'exploitation ajusté1 du secteur magazines de 3 189 000 $, soit une variation défavorable de 2 523 000 $ principalement attribuable à la baisse des produits d'exploitation laquelle a été compensée en partie par des économies générées par les plans de rationalisation mis en place au cours des derniers trimestres;
- Bénéfice d'exploitation ajusté1 du secteur des services cinématographiques et audiovisuels (« MELS ») de 9 844 000 $, soit un écart favorable de 6 112 000 $ essentiellement attribuable à l'augmentation du bénéfice d'exploitation ajusté1 des activités de location de studios et d'équipements dû à un volume d'activités plus élevé;
- Charge de dépréciation non monétaire de 29 993 000 $ de l'écart d'acquisition et de 12 412 000 $ de certains actifs incorporels du secteur magazines comparativement à une charge de dépréciation non monétaire de 40 100 000 $ de l'écart d'acquisition au trimestre correspondant de 2016.
« Nous sommes satisfaits des résultats obtenus pour le troisième trimestre de notre exercice financier notamment pour le secteur télédiffusion et production, lequel a connu pour un quatrième trimestre consécutif une croissance de ses revenus publicitaires soit plus de 11 % pour l'ensemble du secteur comparativement au trimestre correspondant de 2016. Cette croissance a été réalisée malgré qu'au troisième trimestre de l'année 2016, TVA Sports avait diffusé les matchs de la Coupe du monde de hockey.
Les parts de marché totales de Groupe TVA ont connu une croissance de 3,1 parts atteignant 37,1 parts2 pour le troisième trimestre de 2017 comparativement à 34,0 parts pour la même période de 2016. La chaîne « LCN » a réalisé un gain de 1,1 part atteignant 4,8 parts découlant, entre autres, de sa couverture exceptionnelle de l'ouragan Irma. Le Réseau TVA a également augmenté ses parts de marché de 1,7 part pour atteindre 24,0 parts en plus d'avoir diffusé 7 des 10 émissions les plus regardées au Québec dont La Voix Junior avec un auditoire de plus de 1,8 million de téléspectateurs » a commenté Madame France Lauzière, présidente et chef de la direction de la Société.
« La baisse du bénéfice d'exploitation ajusté1 du secteur magazines et la confirmation d'une tendance continue à la baisse des produits d'exploitation dans l'industrie des magazines, plus particulièrement des revenus publicitaires, ont amené la Société à conclure qu'une charge de dépréciation non monétaire de l'écart d'acquisition et d'actifs incorporels de 42,4 millions de dollars était nécessaire », a poursuivi Madame France Lauzière.
« Finalement, la présence de nombreuses productions cinématographiques à Montréal et au sein de nos installations de tournage combinée aux besoins en services de location d'équipements par ces mêmes productions ont contribué à la croissance importante des résultats du secteur des services cinématographiques et audiovisuels pour le dernier trimestre comparativement au trimestre correspondant de l'an dernier. D'ailleurs, nous sommes très fiers de la confiance des nombreux producteurs locaux et internationaux qui utilisent nos services, autant ceux reliés à la location de studios et d'équipements de tournage que des activités de postproduction, d'effets visuels et autres services techniques spécifiques à l'industrie » a conclu Madame France Lauzière.
Définition
Bénéfice ou perte d'exploitation ajusté(e) (« Résultats d'exploitation ajustés »)
Dans son analyse des résultats d'exploitation, la Société définit le bénéfice (la perte) d'exploitation ajusté(e) comme le bénéfice net (la perte nette) avant l'amortissement des immobilisations et des actifs incorporels, les charges financières, la dépréciation de l'écart d'acquisition et d'actifs incorporels, les frais de rationalisation des activités d'exploitation et autres, les impôts sur le bénéfice et la part de la perte (du bénéfice) dans les entreprises associées. Le bénéfice (la perte) d'exploitation ajusté(e), tel(le) que défini(e) ci-dessus, n'est pas une mesure des résultats définie conformément aux Normes internationales d'information financière (« IFRS »). Ce n'est pas non plus une mesure destinée à remplacer d'autres outils d'évaluation du rendement financier ou l'état des flux de trésorerie comme indicateur de liquidité. Cette mesure ne devrait pas être considérée isolément ou comme substitut aux autres mesures de rendement calculées selon les IFRS. La direction et le conseil d'administration de la Société utilisent cette mesure pour évaluer tant les résultats consolidés de la Société que les résultats des secteurs d'activités qui en font partie. Cette mesure élimine le niveau substantiel de dépréciation et d'amortissement des actifs corporels et incorporels et n'est pas affectée par la structure du capital ou par les activités d'investissement de la Société et de ses différents secteurs d'activités. En outre, le bénéfice (la perte) d'exploitation ajusté(e) est utile, car il (elle) constitue un élément important des régimes de rémunération incitative annuels de la Société. Signalons que la définition du bénéfice (de la perte) d'exploitation ajusté(e) adoptée par la Société peut différer de celle d'autres entreprises.
Mise en garde concernant l'information prospective
Les énoncés figurant dans le présent communiqué de presse qui ne sont pas des faits historiques peuvent constituer des énoncés prospectifs assujettis à des risques, à des incertitudes et à des hypothèses importantes connus et inconnus qui sont susceptibles d'entraîner un écart important entre les résultats réels de la Société dans des périodes futures et ceux qui figurent dans les énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs sont généralement reconnaissables à l'utilisation du conditionnel, à des expressions prospectives comme « proposer », « s'attendre à », « pouvoir », « anticiper », « avoir l'intention de », « estimer que », « prévoir », « désirer » ou « croire » ou la tournure négative de ces expressions ou de leurs variantes ou toute terminologie similaire. Au nombre des facteurs pouvant entraîner un écart entre les résultats réels et les attentes actuelles figurent la saisonnalité, les risques d'exploitation (y compris les mesures relatives à l'établissement des prix prises par des concurrents et les risques reliés à la perte de clients clés dans le secteur des services cinématographiques et audiovisuels), les risques liés aux coûts de contenu de la programmation et de production, le risque de crédit, les risques associés à la réglementation gouvernementale, les risques associés à l'aide gouvernementale, aux effets de la conjoncture économique et de la fragmentation du paysage médiatique, les risques reliés à la capacité d'adaptation de la Société face à l'évolution technologique rapide et aux nouvelles formes de diffusion ou de stockage ainsi que les risques liés aux relations de travail.
Les investisseurs et autres personnes devraient noter que la liste des facteurs mentionnés ci-dessus, qui sont susceptibles d'influer sur les résultats futurs, n'est pas exhaustive et éviter de se fier indûment à tout énoncé prospectif. Pour de plus amples renseignements sur les risques, incertitudes et hypothèses susceptibles d'entraîner un écart entre les résultats réels de la Société et les attentes actuelles, veuillez-vous reporter aux documents publics déposés par la Société qui sont accessibles à www.sedar.com et http://groupetva.ca y compris, en particulier, à la section « Risques et incertitudes » du rapport de gestion annuel de la Société pour l'exercice terminé le 31 décembre 2016 et la rubrique « Facteurs de risques » de la notice annuelle 2016 de la Société.
Les énoncés prospectifs figurant dans le présent communiqué de presse reflètent les attentes de la Société au 3 novembre 2017 et sont sous réserve de changements pouvant survenir après cette date. La Société décline expressément toute obligation ou tout engagement de mettre à jour ces énoncés prospectifs, que ce soit en raison de nouveaux renseignements ou d'événements futurs ou pour quelque autre motif que ce soit, à moins que les lois sur les valeurs mobilières applicables le requièrent.
Groupe TVA
Groupe TVA inc., filiale de Québecor Média inc., est une entreprise de communication active dans l'industrie de la télédiffusion, de la production cinématographique et audiovisuelle ainsi que des magazines. Groupe TVA inc. est la plus importante entreprise de diffusion d'émissions de divertissement, d'information et d'affaires publiques de langue française en Amérique du Nord et une des plus grandes entreprises privées de production. L'entreprise est aussi la plus importante dans le secteur de l'édition de magazines francophones et publie plusieurs des plus populaires titres anglophones au Canada. Ses actions classe B sont cotées à la Bourse de Toronto sous le symbole TVA.B.
| _________________________________ |
| 1 Voir la définition du bénéfice (de la perte) d'exploitation ajusté(e) ci-après |
| 2 Source : Numeris - Québec franco, 1er juillet au 30 septembre 2017, l-d, 2h-2h, t2+ |
| GROUPE TVA INC. |
||||||||||
| États consolidés intermédiaires des résultats |
||||||||||
| (non audités) |
||||||||||
| (en milliers de dollars canadiens, sauf les montants par action) |
||||||||||
| Périodes de trois mois |
Périodes de neuf mois |
|||||||||
| Note |
2017 |
2016 |
2017 |
2016 |
||||||
| Revenus |
2 |
140 785 |
$ |
131 592 |
$ |
434 451 |
$ |
421 344 |
$ |
|
| Achats de biens et services |
3 |
71 719 |
74 517 |
276 436 |
279 746 |
|||||
| Coûts liés au personnel |
36 131 |
36 382 |
114 602 |
118 181 |
||||||
| Amortissement des immobilisations et actifs incorporels |
8 767 |
8 968 |
26 509 |
26 322 |
||||||
| Charges financières |
4 |
697 |
738 |
1 969 |
2 574 |
|||||
| Dépréciation de l'écart d'acquisition et d'actifs incorporels |
5 |
42 405 |
40 100 |
42 405 |
40 100 |
|||||
| Frais de rationalisation des activités d'exploitation et autres |
6 |
32 |
617 |
4 982 |
1 777 |
|||||
| Perte avant (recouvrement) dépense d'impôts et part de la perte (du bénéfice) dans les entreprises associées |
(18 966) |
(29 730) |
(32 452) |
(47 356) |
||||||
| (Recouvrement) dépense d'impôts |
(3 927) |
2 821 |
(7 124) |
(1 404) |
||||||
| Part de la perte (du bénéfice) dans les entreprises associées |
139 |
(275) |
(328) |
(603) |
||||||
| Perte nette |
(15 178) |
$ |
(32 276) |
$ |
(25 000) |
$ |
(45 349) |
$ |
||
| (Perte nette) bénéfice net attribuable aux (à la) : |
||||||||||
| Actionnaires |
(15 259) |
$ |
(32 507) |
$ |
(25 161) |
$ |
(45 572) |
$ |
||
| Participation ne donnant pas le contrôle |
81 |
231 |
161 |
223 |
||||||
| Résultat par action de base et dilué attribuable aux actionnaires |
7 c) |
(0,35) |
$ |
(0,75) |
$ |
(0,58) |
$ |
(1,05) |
$ |
|
| Se reporter aux notes afférentes aux états financiers consolidés intermédiaires résumés. |
| GROUPE TVA INC. |
|||||||||||
| États consolidés intermédiaires du résultat global |
|||||||||||
| (non audités) |
|||||||||||
| (en milliers de dollars canadiens) |
|||||||||||
| Périodes de trois mois |
Périodes de neuf mois |
||||||||||
| Note |
2017 |
2016 |
2017 |
2016 |
|||||||
| Perte nette |
(15 178) |
$ |
(32 276) |
$ |
(25 000) |
$ |
(45 349) |
$ |
|||
| Autres éléments du résultat global pouvant être reclassés aux résultats : |
|||||||||||
| Couverture de flux de trésorerie : |
|||||||||||
| Gain sur évaluation d'instruments financiers dérivés |
9 |
50 |
40 |
160 |
203 |
||||||
| Impôts différés |
9 |
(14) |
(10) |
(43) |
(54) |
||||||
| Autres éléments du résultat global qui ne seront pas reclassés aux résultats : |
|||||||||||
| Régimes à prestations définies : |
|||||||||||
| Gain (perte) sur réévaluations |
9 |
− |
5 000 |
− |
(20 000) |
||||||
| Impôts différés |
9 |
− |
(1 343) |
− |
5 342 |
||||||
| 36 |
3 687 |
117 |
(14 509) |
||||||||
| Résultat global |
(15 142) |
$ |
(28 589) |
$ |
(24 883) |
$ |
(59 858) |
$ |
|||
| Résultat global attribuable aux (à la) : |
|||||||||||
| Actionnaires |
(15 223) |
$ |
(28 820) |
$ |
(25 044) |
$ |
(60 081) |
$ |
|||
| Participation ne donnant pas le contrôle |
81 |
231 |
161 |
223 |
|||||||
| Se reporter aux notes afférentes aux états financiers consolidés intermédiaires résumés. |
| GROUPE TVA INC. |
||||||||||||
| États consolidés intermédiaires des capitaux propres |
||||||||||||
| (non audités) |
||||||||||||
| (en milliers de dollars canadiens) |
||||||||||||
| Capitaux propres attribuables aux actionnaires |
Capitaux bles à la partici- pation ne |
Total des |
||||||||||
| Capital- (note 7) |
Surplus |
Bénéfices |
Cumul des |
|||||||||
| Solde au 31 décembre 2015 |
207 280 |
$ |
581 |
$ |
107 369 |
$ |
(6 474) |
$ |
676 |
$ |
309 432 |
$ |
| (Perte) bénéfice net(te) |
− |
− |
(45 572) |
− |
223 |
(45 349) |
||||||
| Autres éléments du résultat global |
− |
− |
− |
(14 509) |
− |
(14 509) |
||||||
| Solde au 30 septembre 2016 |
207 280 |
581 |
61 797 |
(20 983) |
899 |
249 574 |
||||||
| Bénéfice (perte) net(te) |
− |
− |
5 717 |
− |
(59) |
5 658 |
||||||
| Autres éléments du résultat global |
− |
− |
− |
22 993 |
− |
22 993 |
||||||
| Solde au 31 décembre 2016 |
207 280 |
581 |
67 514 |
2 010 |
840 |
278 225 |
||||||
| (Perte) bénéfice net(te) |
− |
− |
(25 161) |
− |
161 |
(25 000) |
||||||
| Autres éléments du résultat global |
− |
− |
− |
117 |
− |
117 |
||||||
| Solde au 30 septembre 2017 |
207 280 |
$ |
581 |
$ |
42 353 |
$ |
2 127 |
$ |
1 001 |
$ |
253 342 |
$ |
| Se reporter aux notes afférentes aux états financiers consolidés intermédiaires résumés. |
| GROUPE TVA INC. |
||||||
| Bilans consolidés intermédiaires |
||||||
| (non audités) |
||||||
| (en milliers de dollars canadiens) |
||||||
| Note |
30 septembre |
31 décembre |
||||
| Actif |
||||||
| Actif à court terme |
||||||
| Espèces |
25 151 |
$ |
17 219 |
$ |
||
| Débiteurs |
140 722 |
142 663 |
||||
| Impôts sur le bénéfice |
2 553 |
3 966 |
||||
| Émissions, droits de diffusion et stocks |
71 240 |
77 628 |
||||
| Charges payées d'avance |
5 894 |
3 870 |
||||
| 245 560 |
245 346 |
|||||
| Actif à long terme |
||||||
| Droits de diffusion |
43 586 |
44 684 |
||||
| Placements |
12 734 |
12 756 |
||||
| Immobilisations |
201 320 |
205 843 |
||||
| Actifs incorporels |
5 |
15 872 |
32 493 |
|||
| Écart d'acquisition |
5 |
7 892 |
37 885 |
|||
| Actif au titre des prestations définies |
1 686 |
4 250 |
||||
| Impôts différés |
14 038 |
3 351 |
||||
| 297 128 |
341 262 |
|||||
| Total de l'actif |
542 688 |
$ |
586 608 |
$ |
||
| Passif et capitaux propres |
||||||
| Passif à court terme |
||||||
| Créditeurs et charges à payer |
95 525 |
$ |
105 523 |
$ |
||
| Impôts sur le bénéfice |
4 986 |
1 250 |
||||
| Droits de diffusion à payer |
82 114 |
92 627 |
||||
| Provisions |
7 995 |
6 638 |
||||
| Revenus reportés |
21 060 |
19 847 |
||||
| Dette échéant à court terme |
9 375 |
6 562 |
||||
| 221 055 |
232 447 |
|||||
| Passif à long terme |
||||||
| Dette à long terme |
55 658 |
62 561 |
||||
| Autres éléments de passif |
11 924 |
11 579 |
||||
| Impôts différés |
709 |
1 796 |
||||
| 68 291 |
75 936 |
|||||
| Capitaux propres |
||||||
| Capital-actions |
7 |
207 280 |
207 280 |
|||
| Surplus d'apport |
581 |
581 |
||||
| Bénéfices non répartis |
42 353 |
67 514 |
||||
| Cumul des autres éléments du résultat global |
9 |
2 127 |
2 010 |
|||
| Capitaux propres attribuables aux actionnaires |
252 341 |
277 385 |
||||
| Participation ne donnant pas le contrôle |
1 001 |
840 |
||||
| 253 342 |
278 225 |
|||||
| Total du passif et des capitaux propres |
542 688 |
$ |
586 608 |
$ |
||
| Se reporter aux notes afférentes aux états financiers consolidés intermédiaires résumés. |
Le 3 novembre 2017, le conseil d'administration a approuvé les états financiers consolidés intermédiaires résumés pour les périodes de trois mois et de neuf mois terminées les 30 septembre 2017 et 2016.
| GROUPE TVA INC. |
|||||||||||
| États consolidés intermédiaires des flux de trésorerie |
|||||||||||
| (non audités) |
|||||||||||
| (en milliers de dollars canadiens) |
|||||||||||
| Périodes de trois mois |
Périodes de neuf mois |
||||||||||
| Note |
2017 |
2016 |
2017 |
2016 |
|||||||
| Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation |
|||||||||||
| Perte nette |
(15 178) |
$ |
(32 276) |
$ |
(25 000) |
$ |
(45 349) |
$ |
|||
| Ajustements pour : |
|||||||||||
| Amortissement |
8 816 |
9 036 |
26 657 |
26 528 |
|||||||
| Dépréciation de l'écart d'acquisition et d'actifs incorporels |
5 |
42 405 |
40 100 |
42 405 |
40 100 |
||||||
| Part de la perte (du bénéfice) dans les entreprises associées |
139 |
(275) |
(328) |
(603) |
|||||||
| Impôts différés |
(9 065) |
1 580 |
(11 818) |
(2 220) |
|||||||
| Autres |
1 |
101 |
2 |
302 |
|||||||
| 27 118 |
18 266 |
31 918 |
18 758 |
||||||||
| Variation nette hors caisse des actifs et passifs d'exploitation |
18 715 |
15 354 |
(1 002) |
17 626 |
|||||||
| Flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation |
45 833 |
33 620 |
30 916 |
36 384 |
|||||||
| Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement |
|||||||||||
| Acquisitions d'immobilisations |
(6 654) |
(7 821) |
(17 540) |
(24 018) |
|||||||
| Acquisitions d'actifs incorporels |
(399) |
(444) |
(1 437) |
(1 489) |
|||||||
| Variation des placements |
293 |
(1 188) |
350 |
(895) |
|||||||
| Disposition d'entreprise |
− |
− |
− |
222 |
|||||||
| Flux de trésorerie utilisés pour les activités d'investissement |
(6 760) |
(9 453) |
(18 627) |
(26 180) |
|||||||
| Flux de trésorerie liés aux activités de financement |
|||||||||||
| Diminution du découvert bancaire |
(6 631) |
(6 244) |
− |
− |
|||||||
| Variation nette de la dette à long terme |
(8 270) |
(3 926) |
(4 238) |
(2 795) |
|||||||
| Remboursement d'instruments financiers dérivés |
(39) |
(47) |
(119) |
(143) |
|||||||
| Flux de trésorerie utilisés pour les activités de financement |
(14 940) |
(10 217) |
(4 357) |
(2 938) |
|||||||
| Variation nette des espèces |
24 133 |
13 950 |
7 932 |
7 266 |
|||||||
| Espèces au début de la période |
1 018 |
5 312 |
17 219 |
11 996 |
|||||||
| Espèces à la fin de la période |
25 151 |
$ |
19 262 |
$ |
25 151 |
$ |
19 262 |
$ |
|||
| Intérêts et impôts classés au titre des activités d'exploitation |
|||||||||||
| Intérêts nets versés |
597 |
$ |
533 |
$ |
1 822 |
$ |
1 804 |
$ |
|||
| Impôts nets sur le bénéfice versés (encaissés) |
375 |
(3 594) |
(455) |
(1 548) |
|||||||
| Se reporter aux notes afférentes aux états financiers consolidés intermédiaires résumés. |
GROUPE TVA INC.
Notes afférentes aux états financiers consolidés intermédiaires résumés
Périodes de trois mois et de neuf mois terminées les 30 septembre 2017 et 2016 (non auditées)
(les montants présentés dans les tableaux sont exprimés en milliers de dollars canadiens sauf ceux relatifs aux données par action et par option)
Groupe TVA inc. (« Groupe TVA » ou la « Société ») est régie par la Loi sur les sociétés par actions (Québec). Groupe TVA est une société de communication active dans l'industrie de la télédiffusion et de la production, des services cinématographiques et audiovisuels ainsi que des magazines (note 12). La Société est une filiale de Québecor Média inc. (« Québecor Média » ou la « société mère ») et la société mère ultime est Québecor inc. (« Québecor »). Le siège social de la Société est situé au 1600 boul. de Maisonneuve Est, Montréal (Québec), Canada.
Les secteurs d'activités de la Société subissent les effets du caractère saisonnier de certaines de leurs activités dû, entre autres, aux variations saisonnières des revenus publicitaires, aux habitudes de visionnement, de lecture et d'écoute du public et aux besoins en services de production des producteurs internationaux et locaux. Puisque la Société dépend des ventes de publicité pour une portion importante de ses revenus, ses résultats d'exploitation sont aussi sensibles aux conditions économiques qui prévalent, y compris les changements dans les conditions économiques locales, régionales et nationales, en outre parce qu'ils peuvent affecter les dépenses de publicité. Par conséquent, les résultats d'exploitation des périodes intermédiaires ne doivent pas être considérés nécessairement représentatifs des résultats d'un exercice financier complet.
1. Mode de présentation
Les présents états financiers consolidés ont été préparés conformément aux Normes internationales d'information financière (« IFRS »), telles que publiées par l'International Accounting Standards Board (« IASB »), sauf qu'ils ne comprennent pas l'ensemble de la divulgation requise par les IFRS pour des états financiers consolidés annuels. En particulier, ces états financiers consolidés ont été préparés conformément à l'IAS 34, Information financière intermédiaire et, par conséquent, sont des états financiers consolidés résumés. Ces états financiers consolidés résumés doivent être lus en parallèle avec les états financiers consolidés annuels 2016 de la Société qui comprennent les conventions comptables utilisées pour la préparation de ces états financiers.
Certains chiffres correspondants fournis pour les périodes de trois mois et de neuf mois terminées le 30 septembre 2016 ont été reclassés en fonction de la présentation adoptée pour les périodes de trois mois et de neuf mois terminées le 30 septembre 2017.
2. Revenus
La répartition des revenus entre les services publicitaires, les redevances, services de location et de postproduction et autres services rendus ainsi que les ventes de produits est la suivante :
| Périodes de trois mois |
Périodes de neuf mois |
|||||||
| 2017 |
2016 |
2017 |
2016 |
|||||
| Services publicitaires |
57 418 |
$ |
55 649 |
$ |
211 890 |
$ |
203 164 |
$ |
| Redevances |
32 307 |
28 654 |
96 678 |
86 577 |
||||
| Services de location et de postproduction et autres services rendus |
26 017 |
17 401 |
51 140 |
45 697 |
||||
| Ventes de produits |
25 043 |
29 888 |
74 743 |
85 906 |
||||
| 140 785 |
$ |
131 592 |
$ |
434 451 |
$ |
421 344 |
$ |
|
3. Achats de biens et services
Les principales composantes des achats de biens et services se détaillent comme suit :
| Périodes de trois mois |
Périodes de neuf mois |
||||||||
| 2017 |
2016 |
2017 |
2016 |
||||||
| Droits et coûts de production |
38 850 |
$ |
42 816 |
$ |
177 874 |
$ |
180 787 |
$ |
|
| Tirage et distribution |
6 792 |
7 948 |
20 401 |
24 771 |
|||||
| Services rendus par la société mère : |
|||||||||
| - Commissions sur ventes publicitaires |
4 435 |
4 090 |
15 927 |
14 874 |
|||||
| - Autres |
2 220 |
2 163 |
6 678 |
6 554 |
|||||
| Coûts liés aux immeubles |
5 436 |
5 336 |
16 001 |
16 113 |
|||||
| Marketing, publicité et promotion |
4 772 |
4 593 |
13 330 |
13 787 |
|||||
| Autres |
9 214 |
7 571 |
26 225 |
22 860 |
|||||
| 71 719 |
$ |
74 517 |
$ |
276 436 |
$ |
279 746 |
$ |
||
4. Charges financières
| Périodes de trois mois |
Périodes de neuf mois |
|||||||
| 2017 |
2016 |
2017 |
2016 |
|||||
| Intérêts sur la dette à long terme |
619 |
$ |
616 |
$ |
1 821 |
$ |
1 892 |
$ |
| Amortissement des frais de financement |
49 |
68 |
148 |
206 |
||||
| Charge d'intérêts sur le passif ou l'actif net au titre des prestations définies |
25 |
88 |
74 |
262 |
||||
| Perte (gain) sur change |
15 |
42 |
(93) |
275 |
||||
| Autres |
(11) |
(76) |
19 |
(61) |
||||
| 697 |
$ |
738 |
$ |
1 969 |
$ |
2 574 |
$ |
|
5. Dépréciation de l'écart d'acquisition et d'actifs incorporels
Au cours des troisièmes trimestres de 2017 et 2016, la Société a effectué des tests de dépréciation sur l'unité génératrice de trésorerie (« UGT ») du secteur magazines découlant de la tendance continue à la baisse des produits d'exploitation dans l'industrie des magazines. La Société a alors conclu que la valeur recouvrable de l'UGT magazines, déterminée sur la base de la valeur d'utilité, était inférieure à sa valeur comptable. Par conséquent, une charge de dépréciation de l'écart d'acquisition de 29 993 000 $, incluant 1 489 000 $ sans incidence fiscale (40 100 000 $ sans incidence fiscale en 2016), ainsi qu'une charge de dépréciation de 12 412 000 $ de certains actifs incorporels incluant 3 103 000 $ sans incidence fiscale (aucune en 2016) ont été comptabilisées.
6. Frais de rationalisation des activités d'exploitation et autres
Pour les périodes de trois mois et de neuf mois terminées les 30 septembre 2017 et 2016, la Société a enregistré des frais de rationalisation des activités d'exploitation suite à l'abolition de postes qui se détaillent comme suit :
| Périodes de trois mois |
Périodes de neuf mois |
|||||||
| 2017 |
2016 |
2017 |
2016 |
|||||
| Télédiffusion et production |
19 |
$ |
341 |
$ |
710 |
$ |
745 |
$ |
| Magazines |
13 |
105 |
420 |
495 |
||||
| Services cinématographiques et audiovisuels |
- |
71 |
137 |
167 |
||||
| 32 |
$ |
517 |
$ |
1 267 |
$ |
1 407 |
$ |
|
Au cours du deuxième trimestre de 2017, la Société a comptabilisé une charge de 3 663 000 $ pour des baux onéreux s'échelonnant jusqu'en juin 2022 relativement à des locaux inutilisés suite à la mise en place de plans de rationalisation dans le secteur magazines.
Durant la période de neuf mois terminée le 30 septembre 2016, la Société avait enregistré une perte de 198 000 $ sur la contrepartie conditionnelle à recevoir de Groupe Sogides inc., suite à la vente des activités acquises d'édition de livres lors de la transaction d'acquisition avec Transcontinental inc.
7. Capital-actions
a) Capital-actions autorisé
Un nombre illimité d'actions ordinaires classe A, participantes, avec droit de vote, sans valeur nominale.
Un nombre illimité d'actions classe B, participantes, sans droit de vote, sans valeur nominale.
Un nombre illimité d'actions privilégiées, non participantes, sans droit de vote, d'une valeur nominale de 10 $ chacune, pouvant être émises en séries.
b) Capital-actions émis et en circulation
| 30 septembre |
31 décembre |
|||
| 4 320 000 actions ordinaires classe A |
72 |
$ |
72 |
$ |
| 38 885 535 actions classe B |
207 208 |
207 208 |
||
| 207 280 |
$ |
207 280 |
$ |
c) Résultat par action attribuable aux actionnaires
Le tableau suivant présente le calcul du résultat par action de base et dilué attribuable aux actionnaires :
| Périodes de trois mois |
Périodes de neuf mois |
|||||||
| 2017 |
2016 |
2017 |
2016 |
|||||
| Perte nette attribuable aux actionnaires |
(15 259) |
$ |
(32 507) |
$ |
(25 161) |
$ |
(45 572) |
$ |
| Nombre moyen pondéré d'actions de base et dilué en circulation |
43 205 535 |
43 205 535 |
43 205 535 |
43 205 535 |
||||
| Résultat par action de base et dilué attribuable aux actionnaires |
(0,35) |
$ |
(0,75) |
$ |
(0,58) |
$ |
(1,05) |
$ |
Le calcul du résultat par action dilué ne tient pas compte de l'effet potentiel dilutif des options d'achat d'actions de la Société puisque leur effet est non dilutif.
8. Rémunération à base d'actions
| Période de neuf mois terminée le 30 septembre 2017 |
||||||
| Options d'achat d'actions classe B de la Société |
Options d'achat d'actions de Québecor Média |
|||||
| Nombre |
Prix d'exercice |
Nombre |
Prix d'exercice |
|||
| Solde au 31 décembre 2016 |
357 632 |
12,71 |
$ |
173 250 |
62,44 |
$ |
| Exercées |
- |
- |
(25 750) |
63,95 |
||
| Annulées |
(104 915) |
14,00 |
(7 400) |
64,78 |
||
| Solde au 30 septembre 2017 |
252 717 |
12,18 |
$ |
140 100 |
62,04 |
$ |
Du nombre d'options en circulation au 30 septembre 2017, 204 717 options d'achat d'actions classe B de la Société au prix d'exercice moyen de 13,31 $ et 51 600 options d'achat d'actions de Québecor Média au prix d'exercice moyen de 60,41 $ pouvaient être exercées.
Au cours de la période de trois mois terminée le 30 septembre 2017, 4 400 options d'achat d'actions de Québecor Média ont été exercées pour une contrepartie en espèces de 122 000 $ (37 400 options d'achat d'actions avaient été exercées pour une contrepartie en espèces de 382 000 $ pour la période correspondante de 2016). Au cours de la période de neuf mois terminée le 30 septembre 2017, 25 750 options d'achat d'actions de Québecor Média ont été exercées pour une contrepartie en espèces de 500 000 $ (41 200 options d'achat d'actions avaient été exercées pour une contrepartie en espèces de 412 000 $ pour la période correspondante de 2016).
Régimes d'unités d'actions différées (« UAD ») et d'unités d'actions liées à la performance (« UAP »)
Groupe TVA offre un régime d'UAD et un régime d'UAP à l'intention de certains gestionnaires basés sur les actions classe B sans droit de vote de Groupe TVA (« actions classe B de Groupe TVA »). Québecor offre également un régime d'UAD et un régime d'UAP à l'intention de ses employés et de ceux de ses filiales basés, entre autres, sur les actions catégorie B de Québecor. Pour ces régimes, les UAD sont assujetties à une période d'acquisition de six ans et seront rachetées en espèces seulement au moment du départ du participant à la retraite ou de la cessation de son emploi, selon le cas. Les UAP sont assujetties à une période d'acquisition de trois ans et seront rachetées en espèces à la fin de cette période sous réserve de l'atteinte de cibles financières. Selon le régime de Groupe TVA, les UAD et UAP donnent le droit aux porteurs de recevoir des unités additionnelles chaque fois que des dividendes sont versés sur les actions classe B de Groupe TVA et selon le régime de Québecor, les UAD et UAP donnent le droit aux porteurs de recevoir des unités additionnelles chaque fois que des dividendes sont versés sur les actions catégorie B de Québecor.
Le tableau suivant présente la variation des unités en circulation selon le plan UAD et UAP pour la période de neuf mois se terminant le 30 septembre 2017 :
| Unités en circulation |
||||
| Unités d'actions de la Société |
Unités d'actions de Québecor |
|||
| UAD |
UAP |
UAD |
UAP |
|
| Solde au 31 décembre 2016 |
159 499 |
212 671 |
11 482 |
12 762 |
| Octroyées |
- |
- |
26 |
32 |
| Exercées |
(1 114) |
- |
(119) |
- |
| Annulées |
(4 232) |
(7 128) |
(451) |
(634) |
| Solde au 30 septembre 2017 |
154 153 |
205 543 |
10 938 |
12 160 |
Régimes d'unités d'actions différées (« UAD ») à l'intention des administrateurs
Au 30 septembre 2017, le nombre total d'UAD en circulation conformément à ce régime était de 70 588 (43 932 au 31 décembre 2016).
Charge liée aux régimes de rémunération à base d'actions
Au cours des périodes de trois mois et de neuf mois terminées le 30 septembre 2017, une charge de rémunération de 941 000 $ et de 2 185 000 $ respectivement liée à tous les régimes de rémunération à base d'actions ont été comptabilisées (351 000 $ et 1 003 000 $ au cours des périodes correspondantes de 2016).
9. Cumul des autres éléments du résultat global
| Couverture |
Régimes à |
Total |
||||
| Solde au 31 décembre 2015 |
(338) |
$ |
(6 136) |
$ |
(6 474) |
$ |
| Autres éléments du résultat global |
149 |
(14 658) |
(14 509) |
|||
| Solde au 30 septembre 2016 |
(189) |
(20 794) |
(20 983) |
|||
| Autres éléments du résultat global |
66 |
22 927 |
22 993 |
|||
| Solde au 31 décembre 2016 |
(123) |
2 133 |
2 010 |
|||
| Autres éléments du résultat global |
117 |
- |
117 |
|||
| Solde au 30 septembre 2017 |
(6) |
$ |
2 133 |
$ |
2 127 |
$ |
10. Opérations entre apparentés
Télévision ROC s.e.n.c. (« Télévision ROC », anciennement Société en nom collectif SUN News)
Depuis l'annonce le 13 février 2015 de la cessation des activités de Télévision ROC, société dans laquelle Groupe TVA détient une participation de 49 %, la Société a effectué des mises de fonds dans Télévision ROC afin de couvrir les pertes opérationnelles jusqu'à la date de fermeture en plus de couvrir les coûts reliés à la cessation des opérations. Une provision de 198 000 $ est enregistrée dans les créditeurs et charges à payer au 30 septembre 2017 afin de couvrir ces coûts.
Une mise de fonds de 2 600 000 $ avait été effectuée par les sociétaires pour les périodes de trois mois et de neuf mois terminées le 30 septembre 2016, dont 1 274 000 $ par Groupe TVA pour des coûts déjà provisionnés à la fin de l'exercice 2015.
11. Juste valeur des instruments financiers
La Société a considéré la hiérarchie des évaluations à la juste valeur selon l'IFRS 13, Évaluation de la juste valeur. Cette hiérarchie reflète l'importance des données utilisées pour évaluer ses instruments financiers comptabilisés à la juste valeur dans les bilans consolidés et se détaille comme suit :
| niveau 1 : |
les prix (non rajustés) cotés sur des marchés actifs pour des actifs ou passifs identiques; |
| niveau 2 : |
les données autres que les prix cotés visés au niveau 1, qui sont observables pour l'actif ou le passif, directement (à savoir des prix) ou indirectement (à savoir des dérivés de prix); et |
| niveau 3 : |
les données qui ne sont pas fondées sur des données de marché observables (données non observables). |
Les justes valeurs estimatives de la dette à long terme et de l'instrument financier dérivé sont fondées sur un modèle d'évaluation en utilisant les données du niveau 2. Les justes valeurs sont fondées sur la valeur actualisée des flux de trésorerie en utilisant les taux de rendement à la fin de la période ou la valeur de marché d'instruments financiers similaires comportant la même échéance.
La valeur comptable et la juste valeur de la dette à long terme et de l'instrument financier dérivé au 30 septembre 2017 et au 31 décembre 2016 sont les suivantes :
| 30 septembre 2017 |
31 décembre 2016 |
|||||||
| Valeur |
Juste |
Valeur |
Juste |
|||||
| Instrument financier dérivé |
45 |
$ |
45 |
$ |
322 |
$ |
322 |
$ |
| Dette à long terme1 |
65 369 |
65 369 |
69 607 |
69 607 |
||||
| 1 La valeur comptable de la dette à long terme exclut les frais de financement reportés. |
12. Information sectorielle
Les activités de la Société se composent des secteurs suivants :
- Le secteur télédiffusion et production inclut les activités du Réseau TVA (y compris la filiale et les divisions TVA Productions inc., TVA Nouvelles et TVA Interactif), des services spécialisés, la commercialisation de produits numériques associés aux différentes marques télévisuelles, les activités de production commerciale ainsi que les activités de distribution de produits audiovisuels.
- Le secteur magazines, par l'entremise de ses filiales, notamment TVA Publications inc. et Les Publications Charron & Cie inc., comprend les activités d'édition de magazines dans des domaines variés incluant les arts, le spectacle, la télévision, la mode, les sports et la décoration, la commercialisation de produits numériques associés aux différentes marques liées aux magazines ainsi que les activités d'édition sur mesure, de production commerciale imprimée et de services prémédia.
- Le secteur des services cinématographiques et audiovisuels, par le biais des filiales Mels Studios et Postproduction s.e.n.c. et MELS Doublage inc., inclut les activités de services de location de studios et d'équipements, de doublage ainsi que les services de postproduction et d'effets visuels.
| Périodes de trois mois |
Périodes de neuf mois |
||||||||
| 2017 |
2016 |
2017 |
2016 |
||||||
| Revenus |
|||||||||
| Télédiffusion et production |
94 110 |
$ |
88 409 |
$ |
322 133 |
$ |
299 433 |
$ |
|
| Magazines |
25 218 |
30 025 |
70 376 |
86 709 |
|||||
| Services cinématographiques et audiovisuels |
24 594 |
15 969 |
50 372 |
44 131 |
|||||
| Éléments intersectoriels |
(3 137) |
(2 811) |
(8 430) |
(8 929) |
|||||
| 140 785 |
131 592 |
434 451 |
421 344 |
||||||
| Bénéfice d'exploitation ajusté(1) |
|||||||||
| Télédiffusion et production |
19 902 |
11 249 |
25 635 |
4 934 |
|||||
| Magazines |
3 189 |
5 712 |
7 538 |
11 691 |
|||||
| Services cinématographiques et audiovisuels |
9 844 |
3 732 |
10 240 |
6 792 |
|||||
| 32 935 |
20 693 |
43 413 |
23 417 |
||||||
| Amortissement des immobilisations et actifs incorporels |
8 767 |
8 968 |
26 509 |
26 322 |
|||||
| Charges financières |
697 |
738 |
1 969 |
2 574 |
|||||
| Dépréciation de l'écart d'acquisition et d'actifs incorporels |
42 405 |
40 100 |
42 405 |
40 100 |
|||||
| Frais de rationalisation des activités d'exploitation et autres |
32 |
617 |
4 982 |
1 777 |
|||||
| Perte avant (recouvrement) dépense d'impôts et part de la perte (du bénéfice) dans les entreprises associées |
(18 966) |
$ |
(29 730) |
$ |
(32 452) |
$ |
(47 356) |
$ |
|
Les éléments intersectoriels mentionnés précédemment représentent les éliminations de transactions dans le cours normal des activités effectuées entre les secteurs d'activités de la Société.
| (1) |
Le chef de la direction utilise le bénéfice (la perte) d'exploitation ajusté(e) comme mesure de rendement financier pour évaluer la performance de chaque secteur d'activités de la Société. Le bénéfice (la perte) d'exploitation ajusté(e) est défini(e) comme le bénéfice net (la perte nette) avant l'amortissement des immobilisations et actifs incorporels, les charges financières, la dépréciation de l'écart d'acquisiton et d'actifs incorporels, les frais de rationalisation des activités d'exploitation et autres, les impôts sur le bénéfice et la part de la perte (du bénéfice) dans les entreprises associées. Le bénéfice (la perte) d'exploitation ajusté(e), tel(le) que défini(e) ci-dessus, n'est pas une mesure des résultats définie conformément aux IFRS. |
SOURCE Groupe TVA
Denis Rozon, CPA, CA, Vice-président et chef de la direction financière, (514) 598-2808
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