Groupe TVA enregistre une croissance de son bénéfice d'exploitation ajusté1 pour un troisième trimestre consécutif

MONTRÉAL, le 10 mai 2016 /CNW Telbec/ - Groupe TVA inc. (« Groupe TVA » ou la « Société ») annonce qu'elle a enregistré un bénéfice d'exploitation ajusté¹ de 0,3 million de dollars au cours de son premier trimestre de l'exercice 2016 comparativement à une perte d'exploitation ajustée de 7,7 millions de dollars pour le trimestre correspondant de l'exercice 2015.

La Société a également enregistré une perte nette attribuable aux actionnaires de 7,4 millions de dollars, soit une perte de 0,17 $ par action au cours de ce même trimestre comparativement à une perte nette attribuable aux actionnaires de 14,7 millions de dollars ou une perte de 0,57 $ par action pour le trimestre correspondant de l'exercice 2015.

Faits saillants liés à l'exploitation du premier trimestre :

• Perte d'exploitation ajustée¹ du secteur télédiffusion et production de 3 884 000 $, soit une variation favorable de 4 775 000 $ (55 %) expliquée principalement par les éléments suivants :
  • La diminution de 21 % de la perte d'exploitation ajustée¹ de « TVA Sports »;
  • la hausse du bénéfice d'exploitation ajusté¹ des services spécialisés autres que « TVA Sports »; et 
  • la hausse du bénéfice d'exploitation ajusté¹ du Réseau TVA, découlant principalement d'une réduction de ses charges d'exploitation autres que les charges reliées au niveau d'activités plus élevé de production commerciale.
• Bénéfice d'exploitation ajusté¹ du secteur services cinématographiques et audiovisuels (« MELS ») de 2 122 000 $ soit un écart favorable de 2 119 000 $, attribuable à un niveau d'activités accru de location des studios et équipements de production durant le dernier trimestre comparativement au trimestre correspondant de 2015.
• Bénéfice d'exploitation ajusté¹ du secteur magazines de 2 059 000 $, soit une variation favorable de 1 094 000 $ (113 %) expliquée principalement par l'ajout des résultats d'exploitation ajustés des magazines acquis de Transcontinental ainsi qu'à la réduction des dépenses attribuable à la baisse du volume d'activités pour les magazines comparables.

« Nous sommes très satisfaits d'avoir enregistré, pour un troisième trimestre consécutif, une amélioration de notre bénéfice d'exploitation ajusté¹ qui s'explique à la fois par l'intégration des activités de notre acquisition de magazines au second trimestre de 2015, par une croissance importante du niveau d'activités au sein de MELS et par une gestion rigoureuse de nos charges d'exploitation. Les bouleversements de l'industrie des médias nous obligent à remettre constamment en question nos produits et nos marques dans un souci de maintenir la profitabilité de ceux-ci. C'est dans cette optique que nous avons dû nous résigner à ne pas demander le renouvellement de la licence de la chaîne spécialisée « Argent » auprès du Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes en avril dernier. Nous allons poursuivre l'exploitation de cette marque prestigieuse via les bulletins d'informations de TVA Nouvelles et la chaîne d'information et d'affaires publiques « LCN » en plus des plateformes numériques, lesquelles comportent le plus grand potentiel de consommation pour la nouvelle économique et financière. Les parts d'écoute totales de Groupe TVA sont toujours au rendez-vous avec 35,7 parts² au cours du dernier trimestre comparativement à 34,6 parts pour le trimestre correspondant de 2015. Le Réseau TVA a diffusé 22 des 30 émissions les plus regardées au Québec dont le variété de l'heure  La Voix  avec un auditoire moyen de près de 2,6 millions de téléspectateurs, ce qui représente une moyenne de 57,5 parts de marché, et atteignant même des pointes d'écoute dépassant les 3,5 millions de téléspectateurs », a commenté Madame Julie Tremblay, présidente et chef de la direction de la Société.

« Nous sommes heureux de la réponse des producteurs de films et de séries télévisuelles d'ici et de l'étranger qui n'hésitent pas à recourir à nos installations et équipements de tournage en plus de nos services de postproduction et d'effets visuels au sein de MELS. Les résultats financiers du dernier trimestre et le taux d'occupation de nos installations cinématographiques témoignent de l'intérêt grandissant envers nos services et du potentiel de croissance de ce secteur d'activités pour la Société », a poursuivi Madame Julie Tremblay. 

« Finalement, dans le secteur magazines, nous sommes très fiers d'avoir dans notre portfolio les plus grandes marques au Canada avec 9 millions de lecteurs³ toutes plateformes confondues. Le 12 avril dernier, nous avons lancé « Molto » notre kiosque numérique, pour répondre aux multiples méthodes de consommation de l'ensemble de nos lecteurs. « Molto » permet ainsi à tous les lecteurs de se procurer à volonté l'intégralité de nos publications sur leur tablette ou leur téléphone intelligent rendant nos magazines encore plus accessibles. Ce nouveau produit s'inscrit dans notre stratégie numérique et permettra à nos marques d'accroître leur rayonnement », a conclu Madame Julie Tremblay.

Définition

Bénéfice ou perte d'exploitation ajusté(e) (« Résultats d'exploitation ajustés »)

Dans son analyse des résultats d'exploitation, la Société définit le bénéfice (la perte) d'exploitation ajusté(e) comme le bénéfice net (la perte nette) avant l'amortissement des immobilisations et des actifs incorporels, les charges financières, les frais de rationalisation des activités d'exploitation, dépréciation d'actifs et autres, les impôts sur le bénéfice et la part de la perte (du bénéfice) dans les entreprises associées. Le bénéfice (la perte) d'exploitation ajusté(e), tel(le) que défini(e) ci-dessus, n'est pas une mesure des résultats définie conformément aux Normes internationales d'information financière (« IFRS »). Ce n'est pas non plus une mesure destinée à remplacer d'autres outils d'évaluation du rendement financier ou l'état des flux de trésorerie comme indicateur de liquidité. Cette mesure ne devrait pas être considérée isolément ou comme substitut aux autres mesures de rendement calculées selon les IFRS. La direction et le conseil d'administration de la Société utilisent cette mesure pour évaluer tant les résultats consolidés de la Société que les résultats des secteurs d'activités qui en font partie. Cette mesure élimine le niveau substantiel de dépréciation et d'amortissement des actifs corporels et incorporels et n'est pas affectée par la structure du capital ou par les activités d'investissement de la Société et de ses différents secteurs d'activités. En outre, le bénéfice (la perte) d'exploitation ajusté(e) est utile, car il (elle) constitue un élément important des régimes de rémunération incitative annuels de la Société. Signalons que la définition du bénéfice (de la perte) d'exploitation ajusté(e) adoptée par la Société peut différer de celle d'autres entreprises.

Mise en garde concernant l'information prospective

Les énoncés figurant dans le présent communiqué de presse qui ne sont pas des faits historiques peuvent constituer des énoncés prospectifs assujettis à des risques, à des incertitudes et à des hypothèses importantes connus et inconnus qui sont susceptibles d'entraîner un écart important entre les résultats réels de la Société dans des périodes futures et ceux qui figurent dans les énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs sont généralement reconnaissables à l'utilisation du conditionnel, à des expressions prospectives comme « proposer », « s'attendre à », « pouvoir », « anticiper », « avoir l'intention de », « estimer que », « prévoir », « désirer » ou « croire » ou la tournure négative de ces expressions ou de leurs variantes ou toute terminologie similaire. Au nombre des facteurs pouvant entraîner un écart entre les résultats réels et les attentes actuelles figurent la saisonnalité, les risques d'exploitation (y compris les mesures relatives à l'établissement des prix prises par des concurrents et les risques reliés à la perte de clients clés dans le secteur des services cinématographiques et audiovisuels), les risques reliés aux coûts de contenu de la programmation et de production, le risque de crédit, les risques associés à la réglementation gouvernementale, les risques associés à l'aide gouvernementale, aux effets de la conjoncture économique et de la fragmentation du paysage médiatique ainsi que les risques reliés aux relations de travail. Les investisseurs et autres personnes devraient noter que la liste des facteurs mentionnés ci-dessus, qui sont susceptibles d'influer sur les résultats futurs, n'est pas exhaustive et éviter de se fier indûment à tout énoncé prospectif. Pour de plus amples renseignements sur les risques, incertitudes et hypothèses susceptibles d'entraîner un écart entre les résultats réels de la Société et les attentes actuelles, veuillez vous reporter aux documents publics déposés par la Société qui sont accessibles à www.sedar.com et http://groupetva.ca y compris, en particulier, à la section « Risques et incertitudes » du rapport de gestion annuel de la Société pour l'exercice terminé le 31 décembre 2015 et la rubrique « Facteurs de risques » de la notice annuelle 2015 de la Société.

Les énoncés prospectifs figurant dans le présent communiqué de presse reflètent les attentes de la Société au 10 mai 2016 et sont sous réserve de changements pouvant survenir après cette date. La Société décline expressément toute obligation ou tout engagement de mettre à jour ces énoncés prospectifs, que ce soit en raison de nouveaux renseignements ou d'événements futurs ou pour quelque autre motif que ce soit, à moins que les lois sur les valeurs mobilières applicables le requièrent.

Groupe TVA

Groupe TVA inc., filiale de Québecor Média inc., est une entreprise de communication intégrée active dans l'industrie de la télédiffusion et de la production, des services cinématographiques et audiovisuels ainsi que des magazines. Groupe TVA inc. est la plus importante entreprise de diffusion d'émissions de divertissement, d'information et d'affaires publiques et d'édition de magazines de langue française en Amérique du Nord et une des plus grandes entreprises privées de production. Ses actions classe B sont cotées à la Bourse de Toronto sous le symbole TVA.B. 

__________________

^1	Voir la définition du bénéfice (de la perte) d'exploitation ajusté(e) ci-après.
^2	Source : Numeris - Québec franco, 1^er janvier au 31 mars 2016, l-d, 2h-2h, t2+
^3	Source : Vividata 2015 Q4, Canada total, 12+

GROUPE TVA INC.
États consolidés intermédiaires des résultats
(non audités)
(en milliers de dollars canadiens, sauf les montants par action)
Périodes de trois mois terminées les 31 mars
		Note	2016		2015
Revenus		2	145 523	$	126 514	$
Achats de biens et services		3	103 533		93 411
Coûts liés au personnel			41 693		40 794
Amortissement des immobilisations et actifs incorporels			8 434		6 808
Charges financières		4	970		1 935
Frais de rationalisation des activités d'exploitation, dépréciation d'actifs et autres		5	452		407
Perte avant recouvrement d'impôts et part (du bénéfice) de la perte dans les entreprises associées			(9 559)		(16 841)
Recouvrement d'impôts			(2 099)		(5 982)
Part (du bénéfice) de la perte dans les entreprises associées		9 a)	(106)		3 852
Perte nette			(7 354)	$	(14 711)	$
(Perte nette) bénéfice net attribuable aux (à la) :
	Actionnaires		(7 389)	$	(14 711)	$
	Participation ne donnant pas le contrôle		35		−
Résultat par action de base et dilué attribuable aux actionnaires		6 c)	(0,17)	$	(0,57)	$

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GROUPE TVA INC.
États consolidés intermédiaires du résultat global
(non audités)
(en milliers de dollars canadiens)
				Périodes de trois mois terminées les 31 mars
			Note	2016		2015
Perte nette				(7 354)	$	(14 711)	$
Autres éléments du résultat global pouvant être reclassés aux résultats :
	Couverture de flux de trésorerie :
		Gain (perte) sur évaluation d'instruments financiers dérivés	8	92		(547)
		Impôts différés	8	(25)		147
Autres éléments du résultat global qui ne seront pas reclassés aux résultats :
	Régimes à prestations définies :
		Perte sur réévaluations	8	(15 000)		−
		Impôts différés	8	4 000		−
				(10 933)		(400)
Résultat global				(18 287)	$	(15 111)	$
Résultat global attribuable aux (à la) :
	Actionnaires			(18 322)	$	(15 111)	$
	Participation ne donnant pas le contrôle			35		−

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GROUPE TVA INC.
États consolidés intermédiaires des capitaux propres
(non audités)
(en milliers de dollars canadiens)
	Capitaux propres attribuables aux actionnaires								Capitaux propres attribuables à la participation ne donnant pas le contrôle		Total des capitaux propres
	Capital-actions (note 6)		Surplus d'apport		Bénéfices non répartis		Cumul des autres éléments du résultat global (note 8)
Solde au 31 décembre 2014	98 647	$	581	$	162 595	$	(3 618)	$	−	$	258 205	$
Perte nette	−		−		(14 711)		−		−		(14 711)
Émission de capital-actions, net des coûts de transaction	108 725		−		−		−		−		108 725
Autres éléments du résultat global	−		−		−		(400)		−		(400)
Solde au 31 mars 2015	207 372		581		147 884		(4 018)		−		351 819
Acquisition d'entreprises	−		−		−		−		417		417
(Perte nette) bénéfice net	−		−		(40 515)		−		259		(40 256)
Coûts de transaction liés à l'émission de capital-actions	(92)		−		−		−		−		(92)
Autres éléments du résultat global	−		−		−		(2 456)		−		(2 456)
Solde au 31 décembre 2015	207 280		581		107 369		(6 474)		676		309 432
(Perte nette) bénéfice net	−		−		(7 389)		−		35		(7 354)
Autres éléments du résultat global	−		−		−		(10 933)		−		(10 933)
Solde au 31 mars 2016	207 280	$	581	$	99 980	$	(17 407)	$	711	$	291 145	$

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GROUPE TVA INC.
Bilans consolidés intermédiaires
(non audités)
(en milliers de dollars canadiens)
		31 mars 2016		31 décembre 2015
Actif
Actif à court terme
	Espèces	4 671	$	11 996	$
	Débiteurs	150 253		150 930
	Impôts sur le bénéfice	7 046		6 787
	Émissions, droits de diffusion et stocks	74 080		79 495
	Charges payées d'avance	5 819		4 064
		241 869		253 272
Actif à long terme
	Droits de diffusion	46 580		36 321
	Placements	12 700		12 594
	Immobilisations	208 152		208 103
	Actifs incorporels	37 760		39 770
	Écart d'acquisition	77 985		77 985
	Impôts différés	12 573		7 069
		395 750		381 842
Total de l'actif		637 619	$	635 114	$

GROUPE TVA INC.
Bilans consolidés intermédiaires (suite)
(non audités)
(en milliers de dollars canadiens)
		Note	31 mars 2016		31 décembre 2015
Passif et capitaux propres
Passif à court terme
	Découvert bancaire		11 818	$	−	$
	Créditeurs et charges à payer		108 757		112 914
	Impôts sur le bénéfice		588		1 769
	Droits de diffusion à payer		98 538		88 867
	Provisions		5 358		7 107
	Revenus reportés		18 952		28 148
	Dette échéant à court terme		4 688		4 219
			248 699		243 024
Passif à long terme
	Dette à long terme		67 485		68 812
	Passif au titre des prestations définies		18 896		2 322
	Autres éléments de passif		8 760		8 652
	Impôts différés		2 634		2 872
			97 775		82 658
Capitaux propres
	Capital-actions	6	207 280		207 280
	Surplus d'apport		581		581
	Bénéfices non répartis		99 980		107 369
	Cumul des autres éléments du résultat global	8	(17 407)		(6 474)
	Capitaux propres attribuables aux actionnaires		290 434		308 756
	Participation ne donnant pas le contrôle		711		676
			291 145		309 432
Total du passif et des capitaux propres			637 619	$	635 114	$

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Le 10 mai 2016, le Conseil d'administration a approuvé les états financiers consolidés intermédiaires résumés pour les périodes de trois mois terminées les 31 mars 2016 et 2015.

GROUPE TVA INC.
États consolidés intermédiaires des flux de trésorerie
(non audités)
(en milliers de dollars canadiens)
				Périodes de trois mois terminées les 31 mars
			Note	2016		2015
Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation
	Perte nette			(7 354)	$	(14 711)	$
	Ajustements pour :
		Amortissement		8 503		6 915
		Part (du bénéfice) de la perte dans les entreprises associées		(106)		3 852
		Impôts différés		(1 768)		(5 693)
		Perte sur évaluation d'instruments financiers dérivés	4	2		15
	Fonds utilisés par l'exploitation courante			(723)		(9 622)
	Variation nette hors caisse des actifs et passifs d'exploitation			(4 053)		34 749
Flux de trésorerie (utilisés pour) générés par les activités d'exploitation				(4 776)		25 127
Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement
	Acquisitions d'immobilisations			(12 891)		(6 060)
	Acquisitions d'actifs incorporels			(499)		(508)
	Variation nette des placements		9 a)	−		(2 081)
Flux de trésorerie utilisés pour les activités d'investissement				(13 390)		(8 649)
Flux de trésorerie liés aux activités de financement
	Variation du découvert bancaire			11 818		(4 486)
	(Remboursement) augmentation de la dette à long terme			(927)		189
	Remboursement de la facilité de crédit de la société mère		9 b)	−		(100 000)
	Émission de capital-actions, net des coûts de transaction		6	−		108 725
	Remboursement d'instruments financiers dérivés			(50)		(56)
Flux de trésorerie générés par les activités de financement				10 841		4 372
Variation nette des espèces				(7 325)		20 850
Espèces au début de l'exercice				11 996		−
Espèces à la fin de l'exercice				4 671	$	20 850	$
Intérêts et impôts classés au titre des activités d'exploitation
	Intérêts nets versés			634	$	1 715	$
	Impôts sur le bénéfice versés (déduction faite des remboursements)			1 110		1 416

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GROUPE TVA INC.
Notes afférentes aux états financiers consolidés intermédiaires résumés

Périodes de trois mois terminées les 31 mars 2016 et 2015 (non auditées)
(les montants présentés dans les tableaux sont exprimés en milliers de dollars canadiens sauf ceux relatifs aux données par action et par option)

Groupe TVA inc. (« Groupe TVA » ou la « Société ») est régie par la Loi sur les sociétés par actions (Québec). Groupe TVA est une société de communication intégrée active dans l'industrie de la télédiffusion et de la production, des services cinématographiques et audiovisuels ainsi que des magazines (note 11). La Société est une filiale de Québecor Média inc. (« Québecor Média » ou la « société mère ») et la société mère ultime est Québecor inc. (« Québecor »). Le siège social de la Société est situé au 1600 boul. de Maisonneuve Est, Montréal (Québec), Canada.

Les secteurs d'activités de la Société subissent les effets du caractère saisonnier de certaines de leurs activités dû, entre autres, aux variations saisonnières des revenus publicitaires, aux habitudes de visionnement, de lecture et d'écoute du public et aux besoins en services de production de producteurs internationaux et locaux. Puisque la Société dépend des ventes de publicité pour une portion importante de ses revenus, ses résultats d'exploitation sont aussi sensibles aux conditions économiques qui prévalent, y compris les changements dans les conditions économiques locales, régionales et nationales, en outre parce qu'ils peuvent affecter les dépenses de publicité. Par conséquent, les résultats d'exploitation des périodes intermédiaires ne doivent pas être considérés nécessairement représentatifs des résultats d'un exercice financier complet.

1. Mode de présentation

Les présents états financiers consolidés ont été préparés conformément aux Normes internationales d'information financière (« IFRS »), telles que publiées par l'International Accounting Standards Board (« IASB »), sauf qu'ils ne comprennent pas l'ensemble de la divulgation requise par les IFRS pour des états financiers consolidés annuels. En particulier, ces états financiers consolidés ont été préparés conformément à l'IAS 34, Information financière intermédiaire et, par conséquent, sont des états financiers consolidés résumés. Ces états financiers consolidés résumés doivent être lus en parallèle avec les états financiers consolidés annuels 2015 de la Société qui comprennent les conventions comptables utilisées pour la préparation de ces états financiers.

Certains chiffres correspondants fournis pour la période de trois mois terminée le 31 mars 2015 ont été reclassés en fonction de la présentation adoptée pour la période de trois mois terminée le 31 mars 2016.

2. Revenus

La répartition des revenus entre les services publicitaires, les redevances, services de location et de postproduction et autres services rendus ainsi que les ventes de produits est la suivante :

	Périodes de trois mois terminées les 31 mars
	2016		2015
Services publicitaires	64 450	$	58 632	$
Redevances, services de location et de postproduction et autres services rendus	56 488		46 758
Ventes de produits	24 585		21 124
	145 523	$	126 514	$

3. Achats de biens et services

Les principales composantes des achats de biens et services se détaillent comme suit :

		Périodes de trois mois terminées les 31 mars
		2016		2015
Redevances, droits et coûts de production		70 457	$	69 144	$
Tirage et distribution		8 188		4 000
Services rendus par la société mère :
	- Commissions sur ventes publicitaires	4 868		3 151
	- Autres	2 202		2 452
Coûts liés aux immeubles		5 623		4 332
Marketing, publicité et promotion		3 597		4 567
Autres		8 598		5 765
		103 533	$	93 411	$

4. Charges financières

	Périodes de trois mois terminées les 31 mars
	2016		2015
Intérêts sur la dette à long terme	673	$	838	$
Intérêts sur la facilité de crédit de la société mère (note 9 b))	−		805
Perte sur change	135		141
Amortissement des frais de financement	69		107
Charge d'intérêts sur le passif net au titre des prestations définies	87		13
Perte sur évaluation d'instruments financiers dérivés	2		15
Autres	4		16
	970	$	1 935	$

5. Frais de rationalisation des activités d'exploitation, dépréciation d'actifs et autres

Au cours de la période de trois mois terminée le 31 mars 2016, la Société a enregistré des frais de rationalisation des activités d'exploitation de 392 000 $ suite à l'abolition de postes dont 314 000 $ dans le secteur magazines et 78 000 $ dans le secteur des services cinématographiques et audiovisuels (245 000 $ dans le secteur des services cinématographiques et audiovisuels au cours de la période de trois mois terminée le 31 mars 2015). Au cours de cette même période, la Société a enregistré des honoraires professionnels de 60 000 $ relativement aux acquisitions d'entreprises de 2014 et 2015 (162 000 $ au cours de la période de trois mois terminée le 31 mars 2015).

6. Capital-actions

a) Capital-actions autorisé

Un nombre illimité d'actions ordinaires classe A, participantes, avec droit de vote, sans valeur nominale.

Un nombre illimité d'actions classe B, participantes, sans droit de vote, sans valeur nominale.

Un nombre illimité d'actions privilégiées, non participantes, sans droit de vote, d'une valeur nominale de 10 $ chacune, pouvant être émises en séries.

b) Capital-actions émis et en circulation

	31 mars 2016		31 décembre 2015
4 320 000 actions ordinaires classe A	72	$	72	$
38 885 535 actions classe B	207 208		207 208
	207 280	$	207 280	$

Le 20 mars 2015, la Société a complété une offre de droits de souscription auprès de ses actionnaires, par laquelle elle a reçu un produit brut total de 110 000 000 $ suite à l'émission de 19 434 629 actions classe B sans droit de vote. Les coûts de transaction de 1 744 000 $, déduction faite des impôts sur le bénéfice de 469 000 $, ont été comptabilisés au capital-actions comme une réduction du produit brut de l'émission. Les coûts de transaction comprenaient entres autres des frais d'engagement de 1 100 000 $ payés à Québecor Média.

c) Résultat par action attribuable aux actionnaires

Le tableau suivant présente le calcul du résultat par action de base et dilué attribuable aux actionnaires :

	Périodes de trois mois terminées les 31 mars
	2016		2015
Perte nette attribuable aux actionnaires	(7 389)	$	(14 711)	$
Nombre moyen pondéré d'actions de base et dilué en circulation	43 205 535		25 693 012
Résultat par action de base et dilué attribuable aux actionnaires	(0,17)	$	(0,57)	$

Le calcul du résultat par action dilué ne tient pas compte de l'effet potentiel dilutif des options d'achat d'actions de la Société puisque leur effet est non dilutif.

7. Rémunération et autres paiements à base d'actions

	Période de trois mois terminée le 31 mars 2016
	Options d'achat d'actions classe B de la Société			Options d'achat d'actions de Québecor Média
	Nombre	Prix d'exercice moyen pondéré		Nombre	Prix d'exercice moyen pondéré
Solde au 31 décembre 2015	463 371	13,30	$	226 200	61,70	$
Expirées	(49 250)	15,99		-	-
Solde au 31 mars 2016	414 121	12,98	$	226 200	61,70	$

Du nombre d'options en circulation au 31 mars 2016, 334 121 options d'achat d'actions classe B de la Société au prix d'exercice moyen de 14,30 $ et 14 000 options d'achat d'actions de Québecor Média au prix d'exercice moyen de 66,96 $ pouvaient être exercées.

Au cours de la période de trois mois terminée le 31 mars 2016, aucune option d'achat d'actions de Québecor Média n'a été exercée (11 625 options d'achat d'actions avaient été exercées pour une contrepartie en espèces de 292 000 $ pour la période de trois mois terminée le 31 mars 2015).

Au cours de cette même période, la Société a constaté une charge de rémunération nulle (un renversement de charge de rémunération de 11 000 $ en 2015) relativement aux options d'achat d'actions classe B de la Société ainsi qu'une charge de rémunération de 329 000 $ (une charge de rémunération de 934 000 $ en 2015) relativement aux options d'achat d'actions de Québecor Média.

8. Cumul des autres éléments du résultat global

	Couverture de flux de trésorerie		Régimes à prestations définies		Total
Solde au 31 décembre 2014	-	$	(3 618)	$	(3 618)	$
Autres éléments du résultat global	(400)		-		(400)
Solde au 31 mars 2015	(400)		(3 618)		(4 018)
Autres éléments du résultat global	62		(2 518)		(2 456)
Solde au 31 décembre 2015	(338)		(6 136)		(6 474)
Autres éléments du résultat global	67		(11 000)		(10 933)
Solde au 31 mars 2016	(271)	$	(17 136)	$	(17 407)	$

9. Opérations entre apparentés

a) Télévision ROC s.e.n.c. (« Télévision ROC », anciennement Société en nom collectif SUN News)

Depuis l'annonce le 13 février 2015 de la cessation des activités de Télévision ROC, société dans laquelle Groupe TVA détient une participation de 49 %, la Société a continué d'effectuer des mises de fonds dans Télévision ROC afin de couvrir les pertes opérationnelles jusqu'à la date de fermeture en plus de couvrir les coûts reliés à la cessation des opérations. Une provision de 1 760 000 $ est enregistrée dans les créditeurs et charges à payer au 31 mars 2016 afin de couvrir ces coûts.

Aucune mise de fonds n'a été effectuée par les sociétaires au cours du premier trimestre 2016 alors qu'une mise de fonds de 4 800 000 $ avait été effectuée par les sociétaires au cours du premier trimestre 2015, dont 2 352 000 $ par Groupe TVA et 2 448 000 $ par Corporation Sun Media, une société sous contrôle commun.

b) Facilité de crédit de la Société mère

Dans le cadre du financement de l'acquisition de la quasi-totalité des actifs de Vision Globale A.R Ltée, la Société avait obtenu une facilité de crédit de 100 000 000 $ provenant de Québecor Média. Cette facilité de crédit a été remboursée en totalité au cours du premier trimestre 2015 avec le produit résultant de l'offre de droits de souscription (note 6). La Société avait enregistré et payé des intérêts pour un montant de 805 000 $ relativement à cette facilité de crédit au cours du premier trimestre 2015.

10. Juste valeur des instruments financiers

La Société a considéré la hiérarchie des évaluations à la juste valeur selon l'IFRS 13, Évaluation de la juste valeur. Cette hiérarchie reflète l'importance des données utilisées pour évaluer ses instruments financiers comptabilisés à la juste valeur dans les bilans consolidés et se détaille comme suit :

niveau 1 :	les prix (non rajustés) cotés sur des marchés actifs pour des actifs ou passifs identiques;
niveau 2 :	les données autres que les prix cotés visés au niveau 1, qui sont observables pour l'actif ou le passif, directement (à savoir des prix) ou indirectement (à savoir des dérivés de prix); et
niveau 3 :	les données qui ne sont pas fondées sur des données de marché observables (données non observables).

Les justes valeurs estimatives de la dette à long terme et de l'instrument financier dérivé sont fondées sur un modèle d'évaluation en utilisant les données du niveau 2. Les justes valeurs sont fondées sur la valeur actualisée des flux de trésorerie en utilisant les taux de rendement à la fin de la période ou la valeur de marché d'instruments financiers similaires comportant la même échéance.

La valeur comptable et les justes valeurs de la dette à long terme et de l'instrument financier dérivé aux 31 mars 2016 et 31 décembre 2015 sont les suivantes :

	31 mars 2016				31 décembre 2015
	Valeur comptable		Juste valeur		Valeur comptable		Juste valeur
Instrument financier dérivé	674	$	674	$	814	$	814	$
Prêt à terme^1	72 870		72 870		73 797		73 797

¹ La valeur comptable de la dette à long terme exclut les frais de financement.

11. Information sectorielle

Au début de l'exercice 2016, la direction a apporté des modifications à la structure de gestion de la Société. Suite à ces changements, certaines activités du secteur télédiffusion et production, anciennement exercées par TVA Accès inc. (maintenant Mels Doublage inc.), ont été transférées au sein de différentes entités de la Société. Ainsi, les activités de production commerciale sont demeurées au sein du secteur télédiffusion et production, les activités d'édition sur mesure, de production commerciale imprimée et de services prémédia ont été intégrées aux activités du secteur magazines alors que les activités de doublage font maintenant partie du secteur des services cinématographiques et audiovisuels. L'information financière de la période précédente a été retraitée pour tenir compte de cette nouvelle présentation.

Les activités de la Société se composent dorénavant des secteurs suivants :

• Le secteur télédiffusion et production inclut les activités du Réseau TVA (y compris la filiale et divisions TVA Productions inc., TVA Nouvelles et TVA Interactif), des services spécialisés, de la commercialisation de produits numériques associés aux différentes marques télévisuelles, les activités de production commerciale ainsi que les activités de distribution de produits audiovisuels de la division TVA Films.
• Le secteur magazines, par l'entremise de ses filiales, notamment TVA Publications inc. et Les Publications Charron & Cie inc., comprend les activités d'édition de magazines de langues française et anglaise dans des domaines variés incluant les arts, le spectacle, la télévision, la mode, les sports et la décoration, la commercialisation de produits numériques associés aux différentes marques liées aux magazines ainsi que les activités d'édition sur mesure, de production commerciale imprimée et de services prémédia.
• Le secteur des services cinématographiques et audiovisuels, par le biais des filiales Mels Studios et Postproduction s.e.n.c. et Mels Doublage inc., inclut les activités de services de location de studios et d'équipements, de doublage ainsi que les services de postproduction et effets visuels.

			Périodes de trois mois terminées les 31 mars
			2016		2015
Revenus
	Télédiffusion et production		105 963	$	103 523	$
	Magazines		27 487		14 878
	Services cinématographiques et audiovisuels		15 512		10 249
	Éléments intersectoriels		(3 439)		(2 136)
			145 523	$	126 514	$
Bénéfice (perte) d'exploitation ajusté(e)^(1)
	Télédiffusion et production		(3 884)		(8 659)
	Magazines		2 059		965
	Services cinématographiques et audiovisuels		2 122		3
			297		(7 691)
Amortissement des immobilisations et actifs incorporels			8 434		6 808
Charges financières			970		1 935
Frais de rationalisation des activités d'exploitation, dépréciation d'actifs et autres			452		407
Perte avant recouvrement d'impôts et part (du bénéfice) de la perte dans les entreprises associées			(9 559)	$	(16 841)	$

Les éléments intersectoriels mentionnés précédemment représentent les éliminations de transactions dans le cours normal des activités effectuées entre les secteurs d'activités de la Société en ce qui a trait aux revenus.

^(1)

Le chef de la direction utilise le bénéfice (la perte) d'exploitation ajusté(e) comme mesure de rendement financier pour évaluer la performance de chaque secteur d'activités de la Société. Le bénéfice (la perte) d'exploitation ajusté(e) est défini(e) comme le bénéfice net (la perte nette) avant l'amortissement des immobilisations et actifs incorporels, les charges financières, les frais de rationalisation des activités d'exploitation, dépréciation d'actifs et autres, les impôts sur le bénéfice et la part de la perte (du bénéfice) dans les entreprises associées. Le bénéfice (la perte) d'exploitation ajusté(e), tel(le) que défini(e) ci-dessus, n'est pas une mesure des résultats définie conformément aux IFRS.

SOURCE Groupe TVA

Denis Rozon, CPA, CA, Vice-président et chef de la direction financière, [phone]