Groupe TVA enregistre une perte nette attribuable aux actionnaires de 5,7 millions de dollars pour son second trimestre de 2016 English
MONTRÉAL, le 1er août 2016 /CNW Telbec/ - Groupe TVA inc. (la « Société ») annonce qu'elle a enregistré une perte nette attribuable aux actionnaires de 5,7 millions de dollars soit une perte de 0,13 $ par action au cours du second trimestre de l'exercice 2016 comparativement à 2,6 millions ou une perte de 0,06 $ par action pour le trimestre correspondant de l'exercice 2015.
Faits saillants liés à l'exploitation du second trimestre :
- Bénéfice d'exploitation ajusté1 consolidé de 2 427 000 $, soit une variation défavorable de 4 944 000 $ (-67 %) comparativement au trimestre correspondant de 2015;
- Perte d'exploitation ajustée1 du secteur télédiffusion et production de 2 431 000 $, soit une variation défavorable de 3 298 000 $ expliquée principalement par la hausse de 20 % de la perte d'exploitation ajustée1 de « TVA Sports » attribuable à un recul des ventes publicitaires de cette chaîne suite à l'absence du Canadien de Montréal et des autres équipes canadiennes de la Ligue Nationale de Hockey (« LNH ») des séries éliminatoires de la Coupe Stanley;
- Bénéfice d'exploitation ajusté1 du secteur magazines de 3 920 000 $, soit une variation favorable de 2 701 000 $ (222 %) expliquée principalement par l'ajout des résultats d'exploitation ajustés des magazines acquis de Transcontinental pour une portion du trimestre, aux synergies opérationnelles réalisées depuis l'intégration des magazines acquis et aux autres initiatives de réduction de coûts;
- Bénéfice d'exploitation ajusté1 du secteur services cinématographiques et audiovisuels (« MELS ») de 938 000 $, soit un écart défavorable de 4 347 000 $ (-82 %) attribuable à un niveau d'activités moindre de location de studios et d'équipements ainsi que des effets visuels. Au trimestre correspondant de 2015, nos studios et équipements de production étaient fortement sollicités par la méga-production américaine X-Men Apocalypse.
« Les résultats du trimestre ont été affectés par le recul des ventes publicitaires de la chaîne TVA Sports, lequel a été occasionné en grande partie par l'absence du Canadien de Montréal des séries de fin de saison de la LNH. En excluant cette situation exceptionnelle, nous sommes contents de la performance des autres unités de notre secteur télédiffusion et production notamment du Réseau TVA qui a connu une progression de son bénéfice d'exploitation ajusté de 2,2 %. Celui-ci a connu une croissance de 1,4 part de marché par rapport à la même période de 2015 pour atteindre 23,4 parts2 et a diffusé 4 des 5 émissions les plus regardées au Québec, dont La Voix qui s'est démarquée, une fois de plus, en se retrouvant en première position avec un auditoire dépassant les 2,7 millions de téléspectateurs », a commenté Madame Julie Tremblay, présidente et chef de la direction de la Société.
1 |
Voir la définition du bénéfice de la (perte) d'exploitation ajusté(e) ci-après |
|
2 |
Source : Numeris - Québec franco, 1er avril au 30 juin 2016, l-d, 2h-2h, t2+ |
« La croissance des résultats d'exploitation du secteur magazines est le fruit d'efforts concertés visant l'intégration réussie des magazines de Transcontinental acquis le 12 avril 2015. Nos équipes de rédaction et de gestion des contenus ne cessent d'améliorer le contenu de nos marques et magazines afin de répondre aux besoins en constante évolution de nos lecteurs. D'ailleurs, les derniers sondages Vividata3 confirment une croissance de 2 % du lectorat de nos versions papiers et notre position de pilier dans le marché des magazines au Canada avec près de 9 millions de lecteurs, toutes plateformes confondues », a poursuivi Madame Julie Tremblay.
« Finalement, le secteur des services cinématographiques et audiovisuels a souffert de l'absence d'une méga‑production hollywoodienne au second trimestre de 2016 alors qu'au trimestre correspondant de 2015, le film X‑Men Apocalypse était en tournage au sein de nos studios. Cependant, nous sommes heureux des tournages à venir au cours des prochains mois », a conclu Madame Julie Tremblay.
Définition
Bénéfice ou perte d'exploitation ajusté(e)
Dans son analyse des résultats d'exploitation, la Société définit le bénéfice (la perte) d'exploitation ajusté(e) comme le bénéfice net (la perte nette) avant l'amortissement des immobilisations et des actifs incorporels, les charges financières, les frais de rationalisation des activités d'exploitation, dépréciation d'actifs et autres, les impôts sur le bénéfice et la part de la perte (du bénéfice) dans les entreprises associées. Le bénéfice (la perte) d'exploitation ajusté(e), tel(le) que défini(e) ci-dessus, n'est pas une mesure des résultats définie conformément aux Normes internationales d'information financière (« IFRS »). Ce n'est pas non plus une mesure destinée à remplacer d'autres outils d'évaluation du rendement financier ou l'état des flux de trésorerie comme indicateur de liquidité. Cette mesure ne devrait pas être considérée isolément ou comme substitut aux autres mesures de rendement calculées selon les IFRS. La direction et le conseil d'administration de la Société utilisent cette mesure pour évaluer tant les résultats consolidés de la Société que les résultats des secteurs d'activités qui en font partie. Cette mesure élimine le niveau substantiel de dépréciation et d'amortissement des actifs corporels et incorporels et n'est pas affectée par la structure du capital ou par les activités d'investissement de la Société et de ses différents secteurs d'activités. En outre, le bénéfice (la perte) d'exploitation ajusté(e) est utile, car il (elle) constitue un élément important des régimes de rémunération incitative annuels de la Société. Signalons que la définition du bénéfice (de la perte) d'exploitation ajusté(e) adoptée par la Société peut différer de celle d'autres entreprises.
Mise en garde concernant l'information prospective
Les énoncés figurant dans le présent communiqué de presse qui ne sont pas des faits historiques peuvent constituer des énoncés prospectifs assujettis à des risques, à des incertitudes et à des hypothèses importantes connus et inconnus qui sont susceptibles d'entraîner un écart important entre les résultats réels de la Société dans des périodes futures et ceux qui figurent dans les énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs sont généralement reconnaissables à l'utilisation du conditionnel, à des expressions prospectives comme « proposer », « s'attendre à », « pouvoir », « anticiper », « avoir l'intention de », « estimer que », « prévoir », « désirer » ou « croire » ou la tournure négative de ces expressions ou de leurs variantes ou toute terminologie similaire. Au nombre des facteurs pouvant entraîner un écart entre les résultats réels et les attentes actuelles figurent la saisonnalité, les risques d'exploitation (y compris les mesures relatives à l'établissement des prix prises par des concurrents et les risques reliés à la perte de clients clés dans le secteur des services cinématographiques et audiovisuels), le risque lié aux coûts de contenu de la programmation et de production, le risque de crédit, les risques associés à la réglementation gouvernementale, les risques associés à l'aide gouvernementale, aux effets de la conjoncture économique et de la fragmentation du paysage médiatique ainsi que les risques liés aux relations de travail.
Les investisseurs et autres personnes devraient noter que la liste des facteurs mentionnés ci-dessus, qui sont susceptibles d'influer sur les résultats futurs, n'est pas exhaustive et éviter de se fier indûment à tout énoncé prospectif.
3 |
Source : Vividata 2016 Q1, Total Canada, 12+ |
Pour de plus amples renseignements sur les risques, incertitudes et hypothèses susceptibles d'entraîner un écart entre les résultats réels de la Société et les attentes actuelles, veuillez-vous reporter aux documents publics déposés par la Société qui sont accessibles à www.sedar.com et http://groupetva.ca y compris, en particulier, à la section « Risques et incertitudes » du rapport de gestion annuel de la Société pour l'exercice terminé le 31 décembre 2015 et la rubrique « Facteurs de risques » de la notice annuelle 2015 de la Société.
Les énoncés prospectifs figurant dans le présent communiqué de presse reflètent les attentes de la Société au 1er août 2016 et sont sous réserve de changements pouvant survenir après cette date. La Société décline expressément toute obligation ou tout engagement de mettre à jour ces énoncés prospectifs, que ce soit en raison de nouveaux renseignements ou d'événements futurs ou pour quelque autre motif que ce soit, à moins que les lois sur les valeurs mobilières applicables le requièrent.
Groupe TVA
Groupe TVA inc., filiale de Québecor Média inc., est une entreprise de communication intégrée active dans l'industrie de la télédiffusion, de la production cinématographique et audiovisuelle ainsi que des magazines. Groupe TVA inc. est la plus importante entreprise de diffusion d'émissions de divertissement, d'information et d'affaires publiques de langue française en Amérique du Nord et une des plus grandes entreprises privées de production. L'entreprise est aussi chef de file dans le secteur de l'édition de magazines francophones. Elle publie également plusieurs titres anglophones figurant parmi les plus populaires au Canada. Ses actions classe B sont cotées à la Bourse de Toronto sous le symbole TVA.B.
GROUPE TVA INC. |
||||||||||
(non audités) |
||||||||||
(en milliers de dollars canadiens, sauf les montants par action) |
||||||||||
Périodes de trois mois |
Périodes de six mois |
|||||||||
Note |
2016 |
2015 |
2016 |
2015 |
||||||
Revenus |
2 |
144 229 |
$ |
159 424 |
$ |
289 752 |
$ |
285 938 |
$ |
|
Achats de biens et services |
3 |
101 227 |
109 869 |
204 760 |
203 280 |
|||||
Coûts liés au personnel |
40 575 |
42 184 |
82 268 |
82 978 |
||||||
Amortissement des immobilisations et actifs incorporels |
8 920 |
7 079 |
17 354 |
13 887 |
||||||
Charges financières |
4 |
866 |
870 |
1 836 |
2 805 |
|||||
Frais de rationalisation des activités d'exploitation, dépréciation d'actifs et autres |
5 |
708 |
2 304 |
1 160 |
2 711 |
|||||
Perte avant recouvrement d'impôts et part (du bénéfice) de la perte dans les entreprises associées |
(8 067) |
(2 882) |
(17 626) |
(19 723) |
||||||
Recouvrement d'impôts |
(2 126) |
(412) |
(4 225) |
(6 394) |
||||||
Part (du bénéfice) de la perte dans les entreprises associées |
(222) |
258 |
(328) |
4 110 |
||||||
Perte nette |
(5 719) |
$ |
(2 728) |
$ |
(13 073) |
$ |
(17 439) |
$ |
||
Perte nette attribuable aux (à la) : |
||||||||||
Actionnaires |
(5 676) |
$ |
(2 588) |
$ |
(13 065) |
$ |
(17 299) |
$ |
||
Participation ne donnant pas le contrôle |
(43) |
(140) |
(8) |
(140) |
||||||
Résultat par action de base et dilué attribuable aux actionnaires |
7 c) |
(0,13) |
$ |
(0,06) |
$ |
(0,30) |
$ |
(0,50) |
$ |
Se reporter aux notes afférentes aux états financiers consolidés intermédiaires résumés.
GROUPE TVA INC. |
||||||||||||||
(non audités) |
||||||||||||||
(en milliers de dollars canadiens) |
||||||||||||||
Périodes de trois mois |
Périodes de six mois |
|||||||||||||
Note |
2016 |
2015 |
2016 |
2015 |
||||||||||
Perte nette |
(5 719) |
$ |
(2 728) |
$ |
(13 073) |
$ |
(17 439) |
$ |
||||||
Autres éléments du résultat global pouvant être reclassés aux résultats : |
||||||||||||||
Couverture de flux de trésorerie : |
||||||||||||||
Gain (perte) sur évaluation d'instruments financiers dérivés |
9 |
71 |
182 |
163 |
(365) |
|||||||||
Impôts différés |
9 |
(19) |
(49) |
(44) |
98 |
|||||||||
Autres éléments du résultat global qui ne seront pas reclassés aux résultats : |
||||||||||||||
Régimes à prestations définies : |
||||||||||||||
Perte sur réévaluations |
9 |
(10 000) |
− |
(25 000) |
− |
|||||||||
Impôts différés |
9 |
2 685 |
− |
6 685 |
− |
|||||||||
(7 263) |
133 |
(18 196) |
(267) |
|||||||||||
Résultat global |
(12 982) |
$ |
(2 595) |
$ |
(31 269) |
$ |
(17 706) |
$ |
||||||
Résultat global attribuable aux (à la) : |
||||||||||||||
Actionnaires |
(12 939) |
$ |
(2 455) |
$ |
(31 261) |
$ |
(17 566) |
$ |
||||||
Participation ne donnant pas le contrôle |
(43) |
(140) |
(8) |
(140) |
||||||||||
Se reporter aux notes afférentes aux états financiers consolidés intermédiaires résumés.
GROUPE TVA INC. |
||||||||||||
(non audités) |
||||||||||||
(en milliers de dollars canadiens) |
||||||||||||
Capitaux propres attribuables aux actionnaires |
Capitaux propres |
Total des |
||||||||||
Capital-actions |
Surplus d'apport |
Bénéfices |
Cumul des |
|||||||||
Solde au 31 décembre 2014 |
98 647 |
$ |
581 |
$ |
162 595 |
$ |
(3 618) |
$ |
− |
$ |
258 205 |
$ |
Acquisition d'entreprises (note 6) |
− |
− |
− |
− |
565 |
565 |
||||||
Perte nette |
− |
− |
(17 299) |
− |
(140) |
(17 439) |
||||||
Émission de capital-actions, net des coûts de transaction |
108 725 |
− |
− |
− |
− |
108 725 |
||||||
Autres éléments du résultat global |
− |
− |
− |
(267) |
− |
(267) |
||||||
Solde au 30 juin 2015 |
207 372 |
581 |
145 296 |
(3 885) |
425 |
349 789 |
||||||
Acquisition d'entreprises (note 6) |
− |
− |
− |
− |
(148) |
(148) |
||||||
(Perte nette) bénéfice net |
− |
− |
(37 927) |
− |
399 |
(37 528) |
||||||
Coûts de transactions liés a l'émission de capital-actions |
(92) |
− |
− |
− |
− |
(92) |
||||||
Autres éléments du résultat global |
− |
− |
− |
(2 589) |
− |
(2 589) |
||||||
Solde au 31 décembre 2015 |
207 280 |
581 |
107 369 |
(6 474) |
676 |
309 432 |
||||||
Perte nette |
− |
− |
(13 065) |
− |
(8) |
(13 073) |
||||||
Autres éléments du résultat global |
− |
− |
− |
(18 196) |
− |
(18 196) |
||||||
Solde au 30 juin 2016 |
207 280 |
$ |
581 |
$ |
94 304 |
$ |
(24 670) |
$ |
668 |
$ |
278 163 |
$ |
Se reporter aux notes afférentes aux états financiers consolidés intermédiaires résumés.
GROUPE TVA INC. |
||||||
(non audités) |
||||||
(en milliers de dollars canadiens) |
||||||
30 juin |
31 décembre |
|||||
Actif |
||||||
Actif à court terme |
||||||
Espèces |
5 312 |
$ |
11 996 |
$ |
||
Débiteurs |
138 299 |
150 930 |
||||
Impôts sur le bénéfice |
7 830 |
6 787 |
||||
Émissions, droits de diffusion et stocks |
59 127 |
79 495 |
||||
Charges payées d'avance |
6 987 |
4 064 |
||||
217 555 |
253 272 |
|||||
Actif à long terme |
||||||
Droits de diffusion |
49 269 |
36 321 |
||||
Placements |
12 629 |
12 594 |
||||
Immobilisations |
208 027 |
208 103 |
||||
Actifs incorporels |
35 999 |
39 770 |
||||
Écart d'acquisition |
77 985 |
77 985 |
||||
Impôts différés |
17 443 |
7 069 |
||||
401 352 |
381 842 |
|||||
Total de l'actif |
618 907 |
$ |
635 114 |
$ |
||
Note |
30 juin |
31 décembre |
||||
Passif et capitaux propres |
||||||
Passif à court terme |
||||||
Découvert bancaire |
6 244 |
$ |
− |
$ |
||
Créditeurs et charges à payer |
103 099 |
112 914 |
||||
Impôts sur le bénéfice |
341 |
1 769 |
||||
Droits de diffusion à payer |
91 301 |
88 867 |
||||
Provisions |
5 573 |
7 107 |
||||
Revenus reportés |
17 023 |
28 148 |
||||
Dette échéant à court terme |
5 156 |
4 219 |
||||
228 737 |
243 024 |
|||||
Passif à long terme |
||||||
Dette à long terme |
69 144 |
68 812 |
||||
Passif au titre des prestations définies |
30 349 |
2 322 |
||||
Autres éléments de passif |
9 707 |
8 652 |
||||
Impôts différés |
2 807 |
2 872 |
||||
112 007 |
82 658 |
|||||
Capitaux propres |
||||||
Capital-actions |
7 |
207 280 |
207 280 |
|||
Surplus d'apport |
581 |
581 |
||||
Bénéfices non répartis |
94 304 |
107 369 |
||||
Cumul des autres éléments du résultat global |
9 |
(24 670) |
(6 474) |
|||
Capitaux propres attribuables aux actionnaires |
277 495 |
308 756 |
||||
Participation ne donnant pas le contrôle |
668 |
676 |
||||
278 163 |
309 432 |
|||||
Total du passif et des capitaux propres |
618 907 |
$ |
635 114 |
$ |
Se reporter aux notes afférentes aux états financiers consolidés intermédiaires résumés.
Le 1er août 2016, le conseil d'administration a approuvé les états financiers consolidés intermédiaires résumés pour les périodes de trois mois et de six mois terminées les 30 juin 2016 et 2015.
GROUPE TVA INC. |
||||||||||||
États consolidés intermédiaires des flux de trésorerie |
||||||||||||
(non audités) |
||||||||||||
(en milliers de dollars canadiens) |
||||||||||||
Périodes de trois mois |
Périodes de six mois |
|||||||||||
Note |
2016 |
2015 |
2016 |
2015 |
||||||||
Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation |
||||||||||||
Perte nette |
(5 719) |
$ |
(2 728) |
$ |
(13 073) |
$ |
(17 439) |
$ |
||||
Ajustements pour : |
||||||||||||
Amortissement |
8 989 |
7 148 |
17 492 |
14 063 |
||||||||
Part (du bénéfice) de la perte dans les entreprises associées |
(222) |
258 |
(328) |
4 110 |
||||||||
Impôts différés |
(2 032) |
(334) |
(3 800) |
(6 027) |
||||||||
Perte sur contrepartie conditionnelle à recevoir |
5 |
198 |
− |
198 |
− |
|||||||
Perte sur évaluation d'instruments financiers dérivés |
1 |
2 |
3 |
17 |
||||||||
1 215 |
4 346 |
492 |
(5 276) |
|||||||||
Variation nette hors caisse des actifs et passifs d'exploitation |
6 325 |
42 122 |
2 272 |
76 871 |
||||||||
Flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation |
7 540 |
46 468 |
2 764 |
71 595 |
||||||||
Flux de trésorerie liés aux activités |
||||||||||||
d'investissement |
||||||||||||
Acquisitions d'immobilisations |
(3 306) |
(6 034) |
(16 197) |
(12 094) |
||||||||
Acquisitions d'actifs incorporels |
(546) |
(391) |
(1 045) |
(899) |
||||||||
Variation nette des placements |
10 a) |
293 |
(539) |
293 |
(2 620) |
|||||||
Acquisition nette d'entreprises |
6 |
222 |
(55 200) |
222 |
(55 200) |
|||||||
Flux de trésorerie utilisés pour les activités d'investissement |
(3 337) |
(62 164) |
(16 727) |
(70 813) |
||||||||
Flux de trésorerie liés aux activités |
||||||||||||
de financement |
||||||||||||
Variation du découvert bancaire |
(5 574) |
− |
6 244 |
(4 486) |
||||||||
Augmentation de la dette à long terme |
2 058 |
2 909 |
1 131 |
3 098 |
||||||||
Remboursement de la facilité de crédit de la société mère |
10 b) |
− |
− |
− |
(100 000) |
|||||||
Émission de capital-actions, net des coûts de transaction |
7 |
− |
− |
− |
108 725 |
|||||||
Remboursement d'instruments financiers dérivés |
(46) |
(54) |
(96) |
(110) |
||||||||
Flux de trésorerie (utilisés) générés par les activités de financement |
(3 562) |
2 855 |
7 279 |
7 227 |
||||||||
Variation nette des espèces |
641 |
(12 841) |
(6 684) |
8 009 |
||||||||
Espèces au début de la période |
4 671 |
20 850 |
11 996 |
− |
||||||||
Espèces à la fin de la période |
5 312 |
$ |
8 009 |
$ |
5 312 |
$ |
8 009 |
$ |
||||
Intérêts et impôts classés au titre des activités d'exploitation |
||||||||||||
Intérêts nets versés |
637 |
$ |
836 |
$ |
1 271 |
$ |
2 551 |
$ |
||||
Impôts sur le bénéfice versés (déduction faite des remboursements) |
936 |
44 |
2 046 |
1 460 |
||||||||
Se reporter aux notes afférentes aux états financiers consolidés intermédiaires résumés.
GROUPE TVA INC.
Notes afférentes aux états financiers consolidés intermédiaires résumés
Périodes de trois mois et de six mois terminées les 30 juin 2016 et 2015 (non auditées)
(les montants présentés dans les tableaux sont exprimés en milliers de dollars canadiens sauf ceux relatifs aux données par action et par option)
Groupe TVA inc. (« Groupe TVA » ou la « Société ») est régie par la Loi sur les sociétés par actions (Québec). Groupe TVA est une société de communication intégrée active dans l'industrie de la télédiffusion et de la production, des services cinématographiques et audiovisuels ainsi que des magazines (note 12). La Société est une filiale de Québecor Média inc. (« Québecor Média » ou la « société mère ») et la société mère ultime est Québecor inc. (« Québecor »). Le siège social de la Société est situé au 1600 boul. de Maisonneuve Est, Montréal (Québec), Canada.
Les secteurs d'activités de la Société subissent les effets du caractère saisonnier de certaines de leurs activités dû, entre autres, aux variations saisonnières des revenus publicitaires, aux habitudes de visionnement, de lecture et d'écoute du public et aux besoins en services de production de producteurs internationaux et locaux. Puisque la Société dépend des ventes de publicité pour une portion importante de ses revenus, ses résultats d'exploitation sont aussi sensibles aux conditions économiques qui prévalent, y compris les changements dans les conditions économiques locales, régionales et nationales, en outre parce qu'ils peuvent affecter les dépenses de publicité. Par conséquent, les résultats d'exploitation des périodes intermédiaires ne doivent pas être considérés nécessairement représentatifs des résultats d'un exercice financier complet.
1. Mode de présentation
Les présents états financiers consolidés ont été préparés conformément aux Normes internationales d'information financière (« IFRS »), telles que publiées par l'International Accounting Standards Board (« IASB »), sauf qu'ils ne comprennent pas l'ensemble de la divulgation requise par les IFRS pour des états financiers consolidés annuels. En particulier, ces états financiers consolidés ont été préparés conformément à l'IAS 34, Information financière intermédiaire et, par conséquent, sont des états financiers consolidés résumés. Ces états financiers consolidés résumés doivent être lus en parallèle avec les états financiers consolidés annuels 2015 de la Société qui comprennent les conventions comptables utilisées pour la préparation de ces états financiers.
Certains chiffres correspondants fournis pour les périodes de trois mois et de six mois terminées le 30 juin 2015 ont été reclassés en fonction de la présentation adoptée pour les périodes de trois mois et de six mois terminées le 30 juin 2016.
2. Revenus
La répartition des revenus entre les services publicitaires, les redevances, services de location et de postproduction et autres services rendus ainsi que les ventes de produits est la suivante :
Périodes de trois mois |
Périodes de six mois |
||||||||
2016 |
2015 |
2016 |
2015 |
||||||
Services publicitaires |
70 252 |
$ |
76 311 |
$ |
134 702 |
$ |
134 943 |
$ |
|
Redevances, services de location et de postproduction et autres services rendus |
48 307 |
55 117 |
102 327 |
101 875 |
|||||
Ventes de produits |
25 670 |
27 996 |
52 723 |
49 120 |
|||||
144 229 |
$ |
159 424 |
$ |
289 752 |
$ |
285 938 |
$ |
3. Achats de biens et services
Les principales composantes des achats de biens et services se détaillent comme suit :
Périodes de trois mois |
Périodes de six mois |
|||||||||||
2016 |
2015 |
2016 |
2015 |
|||||||||
Redevances, droits et coûts de production |
67 514 |
$ |
75 209 |
$ |
137 971 |
$ |
144 353 |
$ |
||||
Tirage et distribution |
8 635 |
8 778 |
16 823 |
12 778 |
||||||||
Services rendus par la société mère: |
||||||||||||
- |
Commissions sur ventes publicitaires |
5 447 |
5 595 |
10 315 |
8 746 |
|||||||
- |
Autres |
2 189 |
2 237 |
4 391 |
4 689 |
|||||||
Coûts liés aux immeubles |
5 154 |
5 497 |
10 777 |
9 829 |
||||||||
Marketing, publicité et promotion |
5 597 |
4 543 |
9 194 |
9 110 |
||||||||
Autres |
6 691 |
8 010 |
15 289 |
13 775 |
||||||||
101 227 |
$ |
109 869 |
$ |
204 760 |
$ |
203 280 |
$ |
4. Charges financières
Périodes de trois mois |
Périodes de six mois |
||||||||
2016 |
2015 |
2016 |
2015 |
||||||
Intérêts sur la dette à long terme |
603 |
$ |
773 |
$ |
1 276 |
$ |
1 611 |
$ |
|
Intérêts sur la facilité de crédit de la société mère (note 10 b)) |
- |
- |
- |
805 |
|||||
Perte sur change |
98 |
25 |
233 |
166 |
|||||
Amortissement des frais de financement |
69 |
69 |
138 |
176 |
|||||
Charge d'intérêts sur le passif net au titre des prestations définies |
87 |
13 |
174 |
26 |
|||||
Perte sur évaluation d'instruments financiers dérivés |
1 |
2 |
3 |
17 |
|||||
Autres |
8 |
(12) |
12 |
4 |
|||||
866 |
$ |
870 |
$ |
1 836 |
$ |
2 805 |
$ |
5. Frais de rationalisation des activités d'exploitation, dépréciation d'actifs et autres
Pour les périodes de trois mois et de six mois terminées les 30 juin 2016 et 2015, la Société a enregistré des frais de rationalisation des activités d'exploitation principalement suite à l'abolition de postes qui se détaillent comme suit :
Périodes de trois mois |
Périodes de six mois |
||||||||
2016 |
2015 |
2016 |
2015 |
||||||
Télédiffusion et production |
404 |
$ |
465 |
$ |
404 |
$ |
465 |
$ |
|
Magazines |
76 |
1 280 |
390 |
1 280 |
|||||
Services cinématographiques et audiovisuels |
18 |
90 |
96 |
335 |
|||||
498 |
$ |
1 835 |
$ |
890 |
$ |
2 080 |
$ |
Au cours du deuxième trimestre de 2016, la Société a enregistré une perte de 198 000 $ sur la contrepartie conditionnelle à recevoir de Groupe Sogides inc., suite à la vente des activités acquises d'édition de livres lors de la transaction d'acquisition avec Transcontinental inc. (note 6).
De plus, au cours de la période de trois mois terminée le 30 juin 2016, la Société a enregistré des honoraires professionnels de 12 000 $ relativement aux acquisitions d'entreprises de 2014 et 2015 (469 000 $ au cours de la période correspondante de 2015) alors que pour la période de six mois terminée le 30 juin 2016, la Société a enregistré des honoraires professionnels de 72 000 $ relativement à ces acquisitions (631 000 $ au cours de la période correspondante de 2015).
6. Acquisition et disposition d'entreprises
Le 12 avril 2015, la Société a acquis de Transcontinental inc. 14 magazines, dont quatre magazines sont détenus et opérés en partenariat, trois sites web, des contrats relatifs à de l'édition sur mesure et des activités d'édition de livres pour un prix d'achat en espèces de 56 286 000 $, incluant un montant de 786 000 $ versé au cours du quatrième trimestre 2015 à titre d'ajustement final en lien avec une cible préétablie de fonds de roulement convenue entre les parties. Le processus de répartition du prix d'achat s'est terminé au cours de la période de trois mois terminée le 31 décembre 2015.
Cette acquisition s'inscrit dans la stratégie de la Société d'investir dans la production et la diffusion de contenus de divertissement et d'information de haute qualité, riches et diversifiés. Les actifs incorporels acquis se composent essentiellement de listes de clients et de marques de commerce. L'écart d'acquisition lié à cette acquisition provient principalement de la qualité du contenu et des synergies attendues.
La répartition finale du prix d'acquisition entre les justes valeurs des actifs et passifs identifiables liés à cette acquisition se résume comme suit :
Actifs acquis |
|||
Actif à court terme |
20 930 |
$ |
|
Placement |
2 237 |
||
Immobilisations |
867 |
||
Actifs incorporels |
19 250 |
||
Écart d'acquisition |
34 162 |
||
Impôts différés |
400 |
||
77 846 |
|||
Passifs repris |
|||
Passif à court terme |
(21 143) |
||
(21 143) |
|||
Actifs nets acquis à la juste valeur |
56 703 |
||
Participation ne donnant pas le contrôle |
(417) |
||
Contrepartie en espèces |
56 286 |
$ |
Dans le cadre de cette transaction, la Société avait simultanément cédé les activités acquises d'édition de livres à Groupe Sogides inc., une société sous contrôle commun, pour un prix convenu de 720 000 $ dont 300 000 $ en espèces et une contrepartie conditionnelle à recevoir évaluée à 420 000 $. Les éléments d'actif net cédés comprennaient des actifs à court terme de 807 000 $, un fonds d'édition de 127 000 $ ainsi qu'un passif à court terme de 214 000 $. Au cours de la période de trois mois terminée le 30 juin 2016, la Société a encaissé un montant de 222 000 $ à titre de contrepartie conditionnelle finale et a enregistré une perte de 198 000 $ dans ses autres éléments pour refléter la variation de valeur de cette contrepartie (note 5).
Un montant de 6 758 000 $ de l'écart d'acquisition est déductible aux fins des impôts sur le bénéfice.
Vision Globale
Au 30 juin 2015, la Société avait comptabilisé un solde à payer de 1 217 000 $ à titre d'ajustement préliminaire du prix d'achat relativement à l'acquisition de la quasi-totalité des actifs de Vision Globale A.R. ltée en 2014. Par conséquent, la répartition préliminaire de la juste valeur des éléments d'actif et de passif relatifs à cette acquisition avait été revue, entraînant la comptabilisation d'un actif d'impôts différés de 373 000 $, d'un écart d'acquisition supplémentaire de 821 000 $ et d'un ajustement à la baisse du passif à long terme de 23 000 $. Le processus de répartition du prix d'achat s'est terminé au cours de la période de trois mois terminée le 31 décembre 2015.
7. Capital-actions
a) Capital-actions autorisé
Un nombre illimité d'actions ordinaires classe A, participantes, avec droit de vote, sans valeur nominale.
Un nombre illimité d'actions classe B, participantes, sans droit de vote, sans valeur nominale.
Un nombre illimité d'actions privilégiées, non participantes, sans droit de vote, d'une valeur nominale de 10 $ chacune, pouvant être émises en séries.
b) Capital-actions émis et en circulation
30 juin |
31 décembre |
||||||
4 320 000 actions ordinaires classe A |
72 |
$ |
72 |
$ |
|||
38 885 535 actions classe B |
207 208 |
207 208 |
|||||
207 280 |
$ |
207 280 |
$ |
Le 20 mars 2015, la Société a complété une offre de droits de souscription auprès de ses actionnaires, par laquelle elle a reçu un produit brut total de 110 000 000 $ suite à l'émission de 19 434 629 actions classe B sans droit de vote. Les coûts de transaction de 1 870 000 $, déduction faite des impôts sur le bénéfice de 503 000 $, ont été comptabilisés au capital-actions comme une réduction du produit brut de l'émission. Les coûts de transaction comprenaient notamment des frais d'engagement de 1 100 000 $ payés à Québecor Média.
c) Résultat par action attribuable aux actionnaires
Le tableau suivant présente le calcul du résultat par action de base et dilué attribuable aux actionnaires :
Périodes de trois mois |
Périodes de six mois |
|||||||
2016 |
2015 |
2016 |
2015 |
|||||
Perte nette attribuable aux actionnaires |
(5 676) |
$ |
(2 588) |
$ |
(13 065) |
$ |
(17 299) |
$ |
Nombre moyen pondéré d'actions de base et dilué en circulation |
43 205 535 |
43 205 535 |
43 205 535 |
34 449 274 |
||||
Résultat par action de base et dilué attribuable aux actionnaires |
(0,13) |
$ |
(0,06) |
$ |
(0,30) |
$ |
(0,50) |
$ |
Le calcul du résultat par action dilué ne tient pas compte de l'effet potentiel dilutif des options d'achat d'actions de la Société puisque leur effet est non dilutif.
8. Rémunération et autres paiements à base d'actions
Période de six mois terminée le 30 juin 2016 |
||||||
Options d'achat d'actions |
Options d'achat d'actions |
|||||
Nombre |
Prix d'exercice |
Nombre |
Prix d'exercice |
|||
Solde au 31 décembre 2015 |
463 371 |
13,30 |
$ |
226 200 |
61,70 |
$ |
Exercées |
- |
- |
(3 800) |
57,39 |
||
Expirées |
(49 250) |
15,99 |
- |
- |
||
Solde au 30 juin 2016 |
414 121 |
12,98 |
$ |
222 400 |
61,78 |
$ |
Du nombre d'options en circulation au 30 juin 2016, 334 121 options d'achat d'actions classe B de la Société au prix d'exercice moyen de 14,30 $ et 25 750 options d'achat d'actions de Québecor Média au prix d'exercice moyen de 65,38 $ pouvaient être exercées.
Au cours de la période de trois mois terminée le 30 juin 2016, 3 800 options d'achat d'actions de Québecor Média ont été exercées pour une contrepartie en espèces de 30 000 $ (35 147 options d'achat d'actions avaient été exercées pour une contrepartie en espèces de 447 000 $ pour la période correspondante de 2015). Au cours de la période de six mois terminée le 30 juin 2016, 3 800 options d'achat d'actions de Québecor Média ont été exercées pour une contrepartie en espèces de 30 000 $ (46 772 options d'achat d'actions avaient été exercées pour une contrepartie en espèces de 739 000 $ pour la période correspondante de 2015).
Au cours des périodes de trois mois et de six mois terminées le 30 juin 2016, la Société a constaté une charge de rémunération nulle relativement aux options d'achat d'actions classe B de la Société (une charge de rémunération de 6 000 $ et un renversement de la charge de rémunération de 5 000 $ respectivement pour les périodes correspondantes de 2015) ainsi qu'une charge de rémunération de 260 000 $ et 589 000 $ respectivement relativement aux options d'achat d'actions de Québecor Média (un renversement de la charge de rémunération de 103 000 $ et une charge de rémunération de 831 000 $ respectivement pour les périodes correspondantes de 2015).
Le 10 juillet 2016, Groupe TVA a instauré un régime d'unités d'actions différées (« UAD ») et un régime d'unités d'actions liées à la performance (« UAP ») à l'intention de ses employés basés sur les actions classe B sans droit de vote de Groupe TVA (« actions classe B de Groupe TVA »). Les UAD sont assujetties à une période d'acquisition de six ans et seront rachetées en espèces seulement au moment du départ du participant à la retraite ou de la cessation de son emploi, selon le cas. Les UAP sont assujetties à une période d'acquisition de trois ans et seront rachetées en espèces à la fin de cette période sous réserve de l'atteinte de cibles financières. Les UAD et UAP donnent le droit aux porteurs de recevoir des unités additionnelles chaque fois que des dividendes sont versés sur les actions classe B de Groupe TVA. Aucune action du trésor ne sera émise aux fins des régimes. Le 10 juillet 2016, Groupe TVA a attribué 159 499 UAD et 212 671 UAP.
Le 13 juillet 2016, Québecor a également instauré un régime d'UAD et un régime d'UAP à l'intention de ses employés et de ceux de ses filiales basés, entre autres, sur les actions catégorie B de Québecor. Les UAD sont assujetties à une période d'acquisition de six ans et seront rachetées en espèces seulement au moment du départ du participant à la retraite ou de la cessation de son emploi, selon le cas. Les UAP sont assujetties à une période d'acquisition de trois ans et seront rachetées en espèces à la fin de cette période sous réserve de l'atteinte de cibles financières. Les UAD et UAP donnent le droit aux porteurs de recevoir des unités additionnelles chaque fois que des dividendes sont versés sur les actions catégorie B de Québecor. Aucune action du trésor ne sera émise aux fins des régimes. Le 13 juillet 2016, Québecor a attribué 11 857 UAD et 13 176 UAP basées sur les actions catégorie B de Québecor à des dirigeants de Groupe TVA.
9. Cumul des autres éléments du résultat global
Couverture |
Régimes à |
Total |
||||
Solde au 31 décembre 2014 |
- |
$ |
(3 618) |
$ |
(3 618) |
$ |
Autres éléments du résultat global |
(267) |
- |
(267) |
|||
Solde au 30 juin 2015 |
(267) |
(3 618) |
(3 885) |
|||
Autres éléments du résultat global |
(71) |
(2 518) |
(2 589) |
|||
Solde au 31 décembre 2015 |
(338) |
(6 136) |
(6 474) |
|||
Autres éléments du résultat global |
119 |
(18 315) |
(18 196) |
|||
Solde au 30 juin 2016 |
(219) |
$ |
(24 451) |
$ |
(24 670) |
$ |
10. Opérations entre apparentés
a) Télévision ROC s.e.n.c. (« Télévision ROC », anciennement Société en nom collectif SUN News)
Depuis l'annonce le 13 février 2015 de la cessation des activités de Télévision ROC, société dans laquelle Groupe TVA détient une participation de 49 %, la Société a continué d'effectuer des mises de fonds dans Télévision ROC afin de couvrir les pertes opérationnelles jusqu'à la date de fermeture en plus de couvrir les coûts reliés à la cessation des opérations. Une provision de 1 760 000 $ est enregistrée dans les créditeurs et charges à payer au 30 juin 2016 afin de couvrir ces coûts.
Aucune mise de fonds n'a été effectuée par les sociétaires au cours du deuxième trimestre 2016 alors qu'une mise de fonds de 1 100 000 $ avait été effectuée par les sociétaires au cours du deuxième trimestre 2015, dont 539 000 $ par Groupe TVA et 561 000 $ par l'autre sociétaire.
Aucune mise de fonds n'a été effectuée par les sociétaires au cours du premier semestre 2016 alors qu'une mise de fonds de 5 900 000 $ avait été effectuée par les sociétaires au cours du premier semestre 2015, dont 2 891 000 $ par Groupe TVA et 3 009 000 $ par l'autre sociétaire.
b) Facilité de crédit de la Société mère
Dans le cadre du financement de l'acquisition de la quasi-totalité des actifs de Vision Globale A.R Ltée, la Société avait obtenu une facilité de crédit de 100 000 000 $ provenant de Québecor Média. Cette facilité de crédit a été remboursée en totalité au cours du premier trimestre 2015 avec le produit résultant de l'offre de droits de souscription (note 7). La Société avait enregistré et payé des intérêts pour un montant de 805 000 $ relativement à cette facilité de crédit au cours du premier trimestre 2015.
11. Juste valeur des instruments financiers
La Société a considéré la hiérarchie des évaluations à la juste valeur selon l'IFRS 13, Évaluation de la juste valeur. Cette hiérarchie reflète l'importance des données utilisées pour évaluer ses instruments financiers comptabilisés à la juste valeur dans les bilans consolidés et se détaille comme suit :
niveau 1 : |
les prix (non rajustés) cotés sur des marchés actifs pour des actifs ou passifs identiques; |
niveau 2 : |
les données autres que les prix cotés visés au niveau 1, qui sont observables pour l'actif ou le passif, directement (à savoir des prix) ou indirectement (à savoir des dérivés de prix); et |
niveau 3 : |
les données qui ne sont pas fondées sur des données de marché observables (données non observables). |
Les justes valeurs estimatives de la dette à long terme et de l'instrument financier dérivé sont fondées sur un modèle d'évaluation en utilisant les données du niveau 2. Les justes valeurs sont fondées sur la valeur actualisée des flux de trésorerie en utilisant les taux de rendement à la fin de la période ou la valeur de marché d'instruments financiers similaires comportant la même échéance.
La valeur comptable et la juste valeur de la dette à long terme et de l'instrument financier dérivé aux 30 juin 2016 et 31 décembre 2015 sont les suivantes :
30 juin 2016 |
31 décembre 2015 |
|||||||
Valeur |
Juste |
Valeur |
Juste |
|||||
Instrument financier dérivé |
558 |
$ |
558 |
$ |
814 |
$ |
814 |
$ |
Dette à long terme1 |
74 928 |
74 928 |
73 797 |
73 797 |
1 La valeur comptable de la dette à long terme exclut les frais de financement.
12. Information sectorielle
Au début de l'exercice 2016, la direction a apporté des modifications à la structure de gestion de la Société. Suite à ces changements, certaines activités du secteur télédiffusion et production, anciennement exercées par TVA Accès inc. (maintenant Mels Doublage inc.), ont été transférées au sein de différentes entités de la Société. Ainsi, les activités de production commerciale sont demeurées au sein du secteur télédiffusion et production, les activités d'édition sur mesure, de production commerciale imprimée et de services prémédia ont été intégrées aux activités du secteur magazines alors que les activités de doublage font maintenant partie du secteur des services cinématographiques et audiovisuels. L'information financière des périodes comparatives précédentes a été retraitée pour tenir compte de cette nouvelle présentation.
Les activités de la Société se composent dorénavant des secteurs suivants :
- Le secteur télédiffusion et production inclut les activités du Réseau TVA (y compris la filiale et les divisions TVA Productions inc., TVA Nouvelles et TVA Interactif), des services spécialisés, la commercialisation de produits numériques associés aux différentes marques télévisuelles, les activités de production commerciale ainsi que les activités de distribution de produits audiovisuels de la division TVA Films.
- Le secteur magazines, par l'entremise de ses filiales, notamment TVA Publications inc. et Les Publications Charron & Cie inc., comprend les activités d'édition de magazines de langues française et anglaise dans des domaines variés incluant les arts, le spectacle, la télévision, la mode, les sports et la décoration, la commercialisation de produits numériques associés aux différentes marques liées aux magazines ainsi que les activités d'édition sur mesure, de production commerciale imprimée et de services prémédia.
- Le secteur des services cinématographiques et audiovisuels, par le biais des filiales Mels Studios et Postproduction s.e.n.c. et Mels Doublage inc., inclut les activités de services de location de studios et d'équipements, de doublage ainsi que les services de postproduction et effets visuels.
Périodes de trois mois |
Périodes de six mois |
|||||||||
2016 |
2015 |
2016 |
2015 |
|||||||
Revenus |
||||||||||
Télédiffusion et production |
105 061 |
$ |
110 578 |
$ |
211 024 |
$ |
214 101 |
$ |
||
Magazines |
29 197 |
31 347 |
56 684 |
46 225 |
||||||
Services cinématographiques et audiovisuels |
12 650 |
19 855 |
28 162 |
30 104 |
||||||
Éléments intersectoriels |
(2 679) |
(2 356) |
(6 118) |
(4 492) |
||||||
144 229 |
159 424 |
289 752 |
285 938 |
|||||||
Bénéfice (perte) d'exploitation ajusté(e)(1) |
||||||||||
Télédiffusion et production |
(2 431) |
867 |
(6 315) |
(7 792) |
||||||
Magazines |
3 920 |
1 219 |
5 979 |
2 184 |
||||||
Services cinématographiques et audiovisuels |
938 |
5 285 |
3 060 |
5 288 |
||||||
2 427 |
7 371 |
2 724 |
(320) |
|||||||
Amortissement des immobilisations et actifs incorporels |
8 920 |
7 079 |
17 354 |
13 887 |
||||||
Charges financières |
866 |
870 |
1 836 |
2 805 |
||||||
Frais de rationalisation des activités d'exploitation, dépréciation d'actifs et autres |
708 |
2 304 |
1 160 |
2 711 |
||||||
Perte avant recouvrement d'impôts et part (du bénéfice) de la perte dans les entreprises associées |
(8 067) |
$ |
(2 882) |
$ |
(17 626) |
$ |
(19 723) |
$ |
Les éléments intersectoriels mentionnés précédemment représentent les éliminations de transactions dans le cours normal des activités effectuées entre les secteurs d'activités de la Société en ce qui a trait aux revenus.
(1) |
Le chef de la direction utilise le bénéfice (la perte) d'exploitation ajusté(e) comme mesure de rendement financier pour évaluer la performance de chaque secteur d'activités de la Société. Le bénéfice (la perte) d'exploitation ajusté(e) est défini(e) comme le bénéfice net (la perte nette) avant l'amortissement des immobilisations et actifs incorporels, les charges financières, les frais de rationalisation des activités d'exploitation, dépréciation d'actifs et autres, les impôts sur le bénéfice et la part de la perte (du bénéfice) dans les entreprises associées. Le bénéfice (la perte) d'exploitation ajusté(e), tel(le) que défini(e) ci-dessus, n'est pas une mesure des résultats définie conformément aux IFRS. |
SOURCE Groupe TVA
![](http://rt.newswire.ca/rt.gif?NewsItemId=C3461&Transmission_Id=201608011527CANADANWCANADAPF_C3461&DateId=20160801)
Source : Denis Rozon, CPA, CA, Vice-président et chef de la direction financière, (514) 598-2808
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