Home Depot annonce ses résultats du deuxième trimestre et met à jour ses perspectives au sujet de l'exercice 2024 English
ATLANTA, le 13 août 2024 /CNW/ - The Home Depot®, le plus important détaillant au monde dans le secteur de la rénovation résidentielle, a annoncé aujourd'hui des ventes de 43,2 milliards de dollars au deuxième trimestre de l'exercice 2024, ce qui représente une augmentation de 0,6 % par rapport au même trimestre de l'exercice 2023. Les ventes totales comprennent 1,3 milliard de dollars provenant de la récente acquisition de SRS Distribution Inc. (SRS), ce qui équivaut à environ six semaines de ventes au cours du trimestre. Toujours au deuxième trimestre de l'exercice 2024, les ventes comparables ont diminué de 3,3 %, et les ventes comparables aux États-Unis ont diminué de 3,6 %.
Le bénéfice d'exploitation du deuxième trimestre de l'exercice 2024 était de 6,5 milliards de dollars et la marge d'exploitation était de 15,1 %, comparativement à un bénéfice d'exploitation de 6,6 milliards de dollars et à une marge d'exploitation de 15,4 % au cours du même trimestre de l'exercice 2023.
Le bénéfice d'exploitation rajusté1 du deuxième trimestre de l'exercice 2024 était de 6,6 milliards de dollars et la marge d'exploitation rajustée1 était de 15,3 %, comparativement à un bénéfice d'exploitation rajusté de 6,6 milliards de dollars et à une marge d'exploitation rajustée de 15,5 % au cours du même trimestre de l'exercice 2023.
L'entreprise a enregistré un bénéfice net de 4,6 milliards de dollars au deuxième trimestre de l'exercice 2024, soit un bénéfice dilué par action de l'ordre de 4,60 $, comparativement à un bénéfice net de 4,7 milliards de dollars et à un bénéfice dilué par action de l'ordre de 4,65 $ à la même période de l'exercice 2023.
Le bénéfice dilué par action rajusté1 était de l'ordre de 4,67 $ au cours du deuxième trimestre de l'exercice 2024, comparativement à un bénéfice dilué par action rajusté de l'ordre de 4,68 $ à la même période de l'exercice 2023.
«Les facteurs économiques fondamentaux à long terme qui déterminent la demande en matière de rénovation résidentielle sont solides», a déclaré Ted Decker, président du conseil d'administration, chef de la direction et président de l'entreprise. «Au cours du trimestre, des taux d'intérêt élevés et une incertitude macroéconomique accrue ont exercé une pression sur la demande des consommateurs en général, ce qui a entraîné une réduction des dépenses liées aux projets de rénovation résidentielle. Malgré tout, l'équipe a continué d'accomplir un travail de haute qualité dans cet environnement unique. J'aimerais remercier nos associés pour leur travail acharné et leur dévouement à servir nos clients et nos collectivités.»
Perspectives au sujet de l'exercice 2024
L'entreprise a mis à jour ses perspectives au sujet de l'exercice 2024, qui comptera 53 semaines dans les résultats d'exploitation. Cette mise à jour vise à refléter le rendement du premier semestre de l'exercice 2024 et à inclure SRS :
- Augmentation des ventes totales se situant entre 2,5 % et 3,5 %, en incluant la 53e semaine
- L'entreprise estime que la 53e semaine viendra ajouter environ 2,3 milliards de dollars aux ventes totales.
- L'entreprise estime que SRS viendra ajouter approximativement 6,4 milliards de dollars en ventes supplémentaires.
- Diminution des ventes comparables se situant entre 3 % et 4 % au cours de la période de 52 semaines par rapport à l'exercice 2023
- Une diminution des ventes comparables de 3 % correspondrait à un environnement de demande des consommateurs similaire à celui du premier semestre de l'exercice 2024.
- Bien que l'évolution des ventes comparables de l'entreprise ne suive actuellement pas les prévisions les plus basses, une diminution de 4 % serait due à l'accroissement de la pression sur la demande des consommateurs.
- Ouverture d'environ 12 nouveaux magasins
- Taux de marge brute d'environ 33,5 %
- Taux de marge d'exploitation se situant entre 13,5 % et 13,6 %
- Taux de marge d'exploitation rajusté1, 2 se situant entre 13,8 % et 13,9 %
- Taux d'imposition d'environ 24 %
- Intérêts débiteurs nets d'environ 2,2 milliards de dollars
- Diminution du bénéfice dilué par action se situant entre 2 % et 4 % au cours de la période de 53 semaines
- L'entreprise estime que la 53e semaine viendra ajouter approximativement 0,30 $ au bénéfice dilué par action par rapport à l'exercice 2023.
- Diminution du bénéfice dilué par action rajusté1, 3 se situant entre 1 % et 3 % au cours de la période de 53 semaines
- L'entreprise estime que la 53e semaine viendra ajouter approximativement 0,30 $ au bénéfice dilué par action rajusté par rapport à l'exercice 2023.
Home Depot tiendra aujourd'hui, à 9 h, heure de l'Est, une conférence téléphonique en vue de discuter de l'information contenue dans le présent communiqué de presse et de sujets connexes. Cette conférence sera intégralement accessible en webdiffusion et en différé au ir.homedepot.com/events-and-presentations.
À la fin du deuxième trimestre, l'entreprise exploitait un total de 2 340 magasins de détail et plus de 760 divisions dans l'ensemble des 50 États américains, dans le District de Columbia, à Porto Rico, dans les Îles Vierges américaines, à Guam, dans dix provinces canadiennes et au Mexique. L'entreprise emploie plus de 465 000 associés. Les actions de Home Depot sont cotées à la bourse de New York (NYSE) sous le symbole HD et font partie des indices Dow Jones Industrial Average et Standard & Poor's 500.
(1) |
L'entreprise rapporte ses résultats financiers conformément aux principes comptables généralement reconnus aux États-Unis (PCGR). De la façon dont ils sont utilisés ci-dessus ainsi que tout au long de la présente publication, le bénéfice d'exploitation rajusté, la marge d'exploitation rajustée et le bénéfice dilué par action rajusté ne sont pas conformes aux PCGR. Une explication de ces mesures financières non conformes aux PCGR ainsi qu'un rapprochement entre les mesures non conformes aux PCGR historiques utilisées dans la présente publication et les mesures conformes aux PCGR comparables figurent à la fin de ce document. |
(2) |
Exclut une incidence prévue d'environ 30 points de base provenant de l'amortissement des actifs intangibles acquis. |
(3) |
Exclut une incidence prévue après impôts d'environ 0,30 $ provenant de l'amortissement des actifs intangibles acquis. |
Mise en garde concernant les déclarations prévisionnelles
Certaines déclarations contenues dans le présent document constituent des «déclarations prévisionnelles», telles qu'elles sont définies par la loi américaine intitulée «Private Securities Litigation Reform Act of 1995». Les déclarations prévisionnelles portent notamment sur la demande de nos produits et services (sujette à l'influence des conditions macroéconomiques), la croissance nette des ventes, les ventes comparables, les effets de la concurrence, notre marque et notre réputation, la mise en œuvre d'initiatives en magasin et dans les domaines du commerce de détail interrelié, de la chaîne d'approvisionnement et des technologies, les situations des stocks, le contexte économique, l'état des marchés de l'habitation et de la rénovation résidentielle, l'état des marchés de crédit, y compris les hypothèques, les prêts hypothécaires sur la valeur nette de la propriété et le crédit à la consommation, l'effet des barrières tarifaires, les problèmes liés aux modes de paiement que nous acceptons, les demandes d'offres de crédit, la gestion de nos relations avec nos associés, nos associés potentiels et nos fournisseurs de produits et de services, le coût et la disponibilité de la main-d'œuvre, le coût du carburant et d'autres sources d'énergie, les événements pouvant interférer avec nos activités, notre chaîne d'approvisionnement, notre infrastructure technologique ou la demande pour nos produits et services, notamment les litiges relatifs au commerce international, les catastrophes naturelles, les changements climatiques, les problèmes de santé publique, les événements liés à la cybersécurité, les conflits du travail, les conflits géopolitiques, les conflits militaires ou les faits de guerre, notre capacité à maintenir un environnement sûr et sécuritaire dans nos magasins, notre capacité à répondre aux attentes concernant les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance et à atteindre nos objectifs en la matière, la poursuite ou la suspension des rachats d'actions, le rendement en matière de bénéfices nets, les bénéfices par action, les dividendes futurs, la répartition des capitaux propres et des dépenses en capital, la trésorerie, le rendement du capital investi, l'effet de levier financier sur les dépenses, les modifications des taux d'intérêt et des taux de change, l'inflation et la déflation du prix des marchandises ou d'autres produits, notre capacité d'émettre des titres de créances et de le faire à un taux acceptable pour nous, l'incidence et le résultat attendu des enquêtes, des demandes, des réclamations et des contentieux, y compris la conformité aux règlements en découlant, les difficultés associées à une exploitation dans des marchés internationaux, l'adéquation de notre couverture d'assurance, l'effet des charges, l'effet de l'adoption de certains principes comptables, l'effet des changements légaux et réglementaires, notamment les changements apportés aux lois et réglementations fiscales, les ouvertures et les fermetures de magasins, les perspectives pour l'exercice 2024 et pour les exercices suivants, les perspectives financières, ainsi que l'incidence sur notre organisation des entreprises dont nous avons fait l'acquisition, incluant SRS, et la capacité de reconnaître les avantages attendus liés à toute acquisition.
Ces déclarations prévisionnelles sont fondées sur les renseignements actuellement disponibles ainsi que sur nos hypothèses, attentes et prévisions actuelles quant à des événements à venir. Vous ne devriez pas vous fonder sur nos déclarations prévisionnelles. En effet, ces déclarations ne sont pas garantes du rendement à venir de l'entreprise et sont sujettes aux événements, aux incertitudes et aux risques futurs (dont bon nombre sont hors de notre contrôle, dépendent de tierces parties ou nous sont pour l'instant encore inconnus) et peuvent comporter des hypothèses erronées risquant d'entraîner des écarts significatifs entre les résultats obtenus et nos expériences passées, nos attentes et nos prévisions. Ces risques et incertitudes comprennent notamment, sans s'y limiter, ceux qui sont décrits dans la partie I, point 1A, «Facteurs de risques», et ailleurs dans notre Rapport annuel du formulaire 10-K pour l'exercice financier se terminant le 28 janvier 2024, et peuvent également être décrits de temps à autre dans de futurs rapports que nous déposons auprès de la Commission des valeurs mobilières des États-Unis. D'autres facteurs que nous ne pouvions prévoir et n'avons pas décrits ci-dessus, en général parce que nous ne les jugeons pas significatifs à l'heure actuelle, peuvent également exister. De tels facteurs pourraient également faire en sorte que nos résultats diffèrent de façon significative de nos attentes. Les déclarations prévisionnelles ne sont valables qu'à la date où elles ont été énoncées et ne sont tenues à jour que si la loi l'exige. Nous vous recommandons néanmoins d'examiner toute déclaration éventuelle que nous présentons relativement à ces questions dans les déclarations que nous faisons à la Commission des valeurs mobilières des États-Unis, ainsi que dans nos autres déclarations publiques.
Mesures financières non conformes aux PCGR
Ces déclarations sont également accompagnées de certaines mesures financières non conformes aux PCGR. Quand elles sont utilisées conjointement avec nos mesures financières conformes aux PCGR, nous estimons que ces mesures financières supplémentaires non conformes aux PCGR aideront les gestionnaires et les investisseurs à mieux comprendre et analyser notre rendement. Cependant, ces renseignements supplémentaires ne sauraient être considérés isolément ou se substituer aux mesures financières conformes aux PCGR associées. Des définitions et une explication de ces mesures financières non conformes aux PCGR ainsi qu'un rapprochement entre les mesures non conformes aux PCGR historiques utilisées dans la présente publication et les mesures conformes aux PCGR comparables figurent à la fin de ce document.
THE HOME DEPOT, INC. |
|||||||||||
Trois mois ayant pris fin le |
Six mois ayant pris fin le |
||||||||||
Montants en millions, USD, exception faite des données par action |
28 juillet |
30 juillet |
Variation (%) |
28 juillet |
30 juillet |
Variation (%) |
|||||
Ventes nettes |
$ 43,175 |
$ 42,916 |
0.6 % |
$ 79,593 |
$ 80,173 |
(0.7) % |
|||||
Coût des ventes |
28,759 |
28,759 |
-- |
52,744 |
53,459 |
(1.3) |
|||||
Marge bénéficiaire brute |
14,416 |
14,157 |
1.8 |
26,849 |
26,714 |
0.5 |
|||||
Charges d'exploitation : |
|||||||||||
Frais de vente, généraux et administratifs |
7,144 |
6,915 |
3.3 |
13,811 |
13,270 |
4.1 |
|||||
Dépréciation et amortissement |
738 |
653 |
13.0 |
1,425 |
1,304 |
9.3 |
|||||
Total des charges d'exploitation |
7,882 |
7,568 |
4.1 |
15,236 |
14,574 |
4.5 |
|||||
Bénéfice d'exploitation |
6,534 |
6,589 |
(0.8) |
11,613 |
12,140 |
(4.3) |
|||||
Dépenses (revenus) d'intérêts et autres : |
|||||||||||
Intérêts créditeurs et autres, nets |
(84) |
(41) |
Non significative |
(141) |
(74) |
90.5 |
|||||
Intérêts débiteurs |
573 |
469 |
22.2 |
1,058 |
943 |
12.2 |
|||||
Intérêts et autres, nets |
489 |
428 |
14.3 |
917 |
869 |
5.5 |
|||||
Bénéfice, avant les charges d'impôts |
6,045 |
6,161 |
(1.9) |
10,696 |
11,271 |
(5.1) |
|||||
Charge d'impôts |
1,484 |
1,502 |
(1.2) |
2,535 |
2,739 |
(7.4) |
|||||
Bénéfice net |
$ 4,561 |
$ 4,659 |
(2.1) % |
$ 8,161 |
$ 8,532 |
(4.3) % |
|||||
Actions ordinaires moyennes pondérées en circulation |
990 |
1,000 |
(1.0) % |
989 |
1,005 |
(1.6) % |
|||||
Bénéfice par action en circulation |
$ 4.61 |
$ 4.66 |
(1.1) |
$ 8.25 |
$ 8.49 |
(2.8) |
|||||
Actions ordinaires moyennes pondérées diluées |
992 |
1,003 |
(1.1) % |
992 |
1,008 |
(1.6) % |
|||||
Bénéfice dilué par action |
$ 4.60 |
$ 4.65 |
(1.1) |
$ 8.23 |
$ 8.46 |
(2.7) |
|||||
Trois mois ayant pris fin le |
Six mois ayant pris fin le |
||||||||||
Données de vente choisies1 |
28 juillet |
30 juillet |
Variation (%) |
28 juillet |
30 juillet |
Variation (%) |
|||||
Transaction clients (en millions) |
451.0 |
459.1 |
(1.8) % |
837.8 |
850.1 |
(1.4) % |
|||||
Facture moyenne |
$ 88.90 |
$ 90.07 |
(1.3) |
$ 89.72 |
$ 90.92 |
(1.3) |
|||||
Ventes au pied carré dans les magasins de détail |
$ 660.17 |
$ 684.65 |
(3.6) |
$ 616.17 |
$ 638.50 |
(3.5) |
|||||
1 Les données de vente choisies n'incluent ni les résultats de HD Supply ni ceux de SRS. Pour le moment, l'intégration des résultats de SRS parmi nos indicateurs de vente choisis est encore en cours d'évaluation. |
THE HOME DEPOT, INC. |
|||||
Montants en millions, USD |
28 juillet |
30 juillet |
28 janvier |
||
Actif |
|||||
Actif à court terme : |
|||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
$ 1,613 |
$ 2,814 |
$ 3,760 |
||
Comptes clients nets |
5,503 |
3,836 |
3,328 |
||
Stock de marchandises |
23,060 |
23,265 |
20,976 |
||
Autres actifs à court terme |
2,097 |
1,915 |
1,711 |
||
Total de l'actif à court terme |
32,273 |
31,830 |
29,775 |
||
Immobilisations corporelles nettes |
26,640 |
25,879 |
26,154 |
||
Actifs liés au droit d'utilisation découlant de contrats de location simple |
8,613 |
7,139 |
7,884 |
||
Écarts d'acquisition |
19,414 |
7,664 |
8,455 |
||
Actifs intangibles, nets |
9,214 |
3,235 |
3,606 |
||
Autres actifs |
692 |
640 |
656 |
||
Actif total |
$ 96,846 |
$ 76,387 |
$ 76,530 |
||
Passif et capitaux propres |
|||||
Passif à court terme : |
|||||
Dettes à court terme |
$ 2,527 |
$ -- |
$ -- |
||
Comptes fournisseurs |
13,206 |
12,104 |
10,037 |
||
Salaires à payer et frais afférents |
2,105 |
2,022 |
2,096 |
||
Versements à court terme relatifs aux dettes à long terme |
1,339 |
1,352 |
1,368 |
||
Passifs liés aux contrats de location simple à court terme |
1,242 |
1,011 |
1,050 |
||
Autres passifs à court terme |
7,704 |
7,738 |
7,464 |
||
Passif total à court terme |
28,123 |
24,227 |
22,015 |
||
Dettes à long terme, excluant les versements à court terme |
51,869 |
40,754 |
42,743 |
||
Passifs liés aux contrats de location simple à long terme |
7,635 |
6,376 |
7,082 |
||
Autres passifs à long terme |
4,799 |
3,695 |
3,646 |
||
Passif total |
92,426 |
75,052 |
75,486 |
||
Total des capitaux propres |
4,420 |
1,335 |
1,044 |
||
Passif total et capitaux propres |
$ 96,846 |
$ 76,387 |
$ 76,530 |
THE HOME DEPOT, INC. |
|||
Six mois ayant pris fin le |
|||
Montants en millions, USD |
28 juillet |
30 juillet |
|
Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation : |
|||
Bénéfices nets |
$ 8,161 |
$ 8,532 |
|
Rapprochement des bénéfices nets et de la trésorerie nette provenant des activités d'exploitation : |
|||
Dépréciation et amortissement, excluant l'amortissement des actifs intangibles |
1,615 |
1,500 |
|
Amortissement des actifs intangibles |
142 |
88 |
|
Dépenses liées à la rémunération sous forme d'actions |
222 |
215 |
|
Changements aux fonds de roulement |
667 |
1,774 |
|
Changements aux impôts reportés |
159 |
(48) |
|
Autres activités d'exploitation |
(60) |
144 |
|
Trésorerie nette provenant des activités d'exploitation |
10,906 |
12,205 |
|
Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement : |
|||
Dépenses en capital |
(1,566) |
(1,697) |
|
Versements liés à l'acquisition d'entreprises, nets |
(17,570) |
(215) |
|
Autres activités d'investissement |
38 |
10 |
|
Trésorerie nette utilisée pour les activités d'investissement |
(19,098) |
(1,902) |
|
Flux de trésorerie provenant d'activités de financement : |
|||
Produits de la dette à court terme, nets |
2,527 |
-- |
|
Produits de la dette à long terme, nets d'escomptes |
9,952 |
-- |
|
Remboursement de la dette à long terme |
(1,255) |
(1,130) |
|
Rachats d'actions ordinaires |
(649) |
(4,954) |
|
Produits provenant de la vente d'actions ordinaires |
210 |
175 |
|
Dividendes en espèces |
(4,460) |
(4,215) |
|
Autres activités de financement |
(212) |
(142) |
|
Trésorerie nette provenant des (utilisée pour les) activités de financement |
6,113 |
(10,266) |
|
Changements à la trésorerie et aux équivalents de trésorerie |
(2,079) |
37 |
|
Effet du taux de change sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie |
(68) |
20 |
|
Trésorerie et équivalents de trésorerie en début de période |
3,760 |
2,757 |
|
Trésorerie et équivalents de trésorerie en fin de période |
$ 1,613 |
$ 2,814 |
MESURES FINANCIÈRES NON CONFORMES AUX PCGR
Le bénéfice d'exploitation rajusté, la marge d'exploitation rajustée (calculée en divisant le bénéfice d'exploitation rajusté par les ventes nettes totales) et le bénéfice dilué par action rajusté sont présentés en tant qu'indicateurs financiers supplémentaires dans le cadre de l'évaluation de nos activités et ne sont pas requis par les PCGR ou présentés conformément à ceux-ci. L'entreprise exclut l'incidence des charges d'amortissement des actifs intangibles acquis sur le bénéfice d'exploitation rajusté et la marge d'exploitation rajustée, et exclut également l'incidence des charges d'amortissement des actifs intangibles acquis, y compris les incidences fiscales afférentes, sur le bénéfice dilué par action rajusté. Nous n'effectuons pas d'ajustement pour tenir compte du revenu partiellement généré par l'utilisation de nos actifs intangibles acquis. Les charges d'amortissement, contrairement au revenu afférent, ne sont pas affectées par l'exploitation pour une période donnée à moins qu'un actif intangible n'ait subi une dépréciation ou que sa durée de vie utile ne soit revue.
Quand elles sont utilisées conjointement avec nos résultats conformes aux PCGR, nous estimons que ces mesures financières non conformes aux PCGR fournissent aux investisseurs des indicateurs significatifs supplémentaires à propos de notre rendement d'une période à une autre, leur permettent de comparer facilement le rendement sous‑jacent de notre entreprise à celui de nos pairs, et correspondent à la façon dont notre équipe de gestion analyse les tendances et évalue le rendement à l'interne. L'entreprise fournit des renseignements financiers historiques non conformes aux PCGR sur cette base afin de faciliter les comparaisons quand nous rapportons les résultats relatifs au bénéfice. Ces mesures non conformes aux PCGR ne peuvent pas se substituer aux mesures conformes aux PCGR comparables. Les investisseurs doivent se fier principalement aux résultats que nous dressons conformément aux PCGR et n'utiliser les mesures non conformes aux PCGR qu'en tant qu'indicateurs supplémentaires lors de la prise de décisions en matière d'investissement. Il se peut que nos mesures non conformes aux PCGR ne puissent pas être comparées aux indicateurs rapportés par d'autres entreprises et ayant un nom similaire, et ces autres entreprises pourraient ne pas définir ces mesures financières de la même façon que nous, ce qui pourrait limiter leur utilité à titre de mesures comparatives.
RAPPROCHEMENT DU REVENU D'EXPLOITATION RAJUSTÉ |
|||||||||||
Trois mois ayant pris fin le |
Six mois ayant pris fin le |
||||||||||
Montants en millions, USD |
28 juillet 2024 |
30 juillet 2023 |
Variation (%) |
28 juillet 2024 |
30 juillet 2023 |
Variation (%) |
|||||
Bénéfice d'exploitation (conforme aux PCGR) |
$ 6,534 |
$ 6,589 |
(0.8) % |
$ 11,613 |
$ 12,140 |
(4.3) % |
|||||
Marge d'exploitation1 |
15.1 % |
15.4 % |
14.6 % |
15.1 % |
|||||||
Amortissement des actifs intangibles acquis2 |
90 |
44 |
142 |
88 |
|||||||
Bénéfice d'exploitation rajusté (non conforme aux PCGR) |
$ 6,624 |
$ 6,633 |
(0.1) % |
$ 11,755 |
$ 12,228 |
(3.9) % |
|||||
Marge d'exploitation rajustée (non conforme aux PCGR)3 |
15.3 % |
15.5 % |
14.8 % |
15.3 % |
|||||||
1 La marge d'exploitation est calculée en divisant le bénéfice d'exploitation par les ventes nettes totales. 2 Les montants comprennent l'amortissement des actifs intangibles acquis associés à l'acquisition de SRS, d'une valeur de 39 millions de dollars, pendant les trois mois et les six mois ayant pris fin le 28 juillet 2024. 3 La marge d'exploitation rajustée est calculée en divisant le bénéfice d'exploitation rajusté par les ventes nettes totales.
|
RAPPROCHEMENT DU BÉNÉFICE DILUÉ PAR ACTION RAJUSTÉ |
|||||||||||
Trois mois ayant pris fin le |
Six mois ayant pris fin le |
||||||||||
Montants par action |
28 juillet 2024 |
30 juillet 2023 |
Variation (%) |
28 juillet 2024 |
30 juillet 2023 |
Variation (%) |
|||||
Bénéfice dilué par action (conforme aux PCGR) |
$ 4.60 |
$ 4.65 |
(1.1) % |
$ 8.23 |
$ 8.46 |
(2.7) % |
|||||
Incidence de l'amortissement des actifs intangibles acquis |
0.09 |
0.04 |
0.14 |
0.09 |
|||||||
Incidence du rajustement des mesures non conformes aux PCGR sur l'impôt sur le revenu4 |
(0.02) |
(0.01) |
(0.03) |
(0.02) |
|||||||
Bénéfice dilué par action rajusté |
$ 4.67 |
$ 4.68 |
(0.2) % |
$ 8.34 |
$ 8.53 |
(2.2) % |
|||||
4 Calculé en multipliant l'incidence de l'amortissement des actifs intangibles acquis par action et le taux d'imposition réel de l'entreprise pour cette période. |
Logo - https://mma.prnewswire.com/media/118058/THE_HOME_DEPOT_LOGO_v1.jpg
SOURCE The Home Depot
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