Home Depot annonce ses résultats du troisième trimestre et prévoit investir approximativement un milliard de dollars dans des améliorations annuelles permanentes à la rémunération pour les associés horaires de première ligne English
ATLANTA, le 17 novembre 2020 /CNW/ - The Home Depot®, le plus important détaillant au monde dans le secteur de la rénovation résidentielle, a annoncé aujourd'hui des ventes de 33,5 milliards de dollars au troisième trimestre de l'exercice 2020, ce qui représente une augmentation de 6,3 milliards de dollars ou 23,2 % par rapport au troisième trimestre de l'exercice 2019. Toujours au troisième trimestre de l'exercice 2020, les ventes comparables ont été positives, soit de 24,1 %. Les ventes comparables aux États-Unis ont également été positives, soit de 24,6 %.
L'entreprise a enregistré un bénéfice net de 3,4 milliards de dollars au troisième trimestre de l'exercice 2020, soit un bénéfice dilué par action de l'ordre de 3,18 $, comparativement à un bénéfice net de 2,8 milliards de dollars et à un bénéfice dilué par action de l'ordre de 2,53 $ à la même période durant l'exercice 2019. Au cours du troisième trimestre de l'exercice 2020, le bénéfice dilué par action a augmenté de 25,7 % par rapport au même trimestre de l'exercice précédent.
«Le troisième trimestre a été une autre période exceptionnelle pour Home Depot. En effet, l'énorme demande pour les projets d'amélioration résidentielle s'est maintenue, engendrant ainsi une augmentation des ventes de plus de 15 milliards de dollars au cours des neuf premiers mois de l'année», a annoncé Craig Menear, président du conseil d'administration et directeur général de l'entreprise. «Notre capacité à nous adapter efficacement à cet environnement marqué par une demande élevée témoigne des investissements que nous avons effectués dans l'entreprise et de l'attention que nos associés portent aux clients. Nous continuons de nous appuyer sur ces investissements, car nous croyons qu'ils sont essentiels à la croissance de notre part de marché dans n'importe quel environnement économique. Je suis fier de la résilience et de la force dont nos associés ont continuellement fait preuve, et j'aimerais les remercier, de même que nos partenaires fournisseurs», a déclaré M. Menear.
Investissement dans nos associés
Tout au long de la pandémie de COVID-19, Home Depot a pris des mesures considérables afin de soutenir les associés, notamment en augmentant les périodes de congé payé pour tous les associés horaires (utilisables à leur discrétion) et en mettant en place un programme temporaire de primes hebdomadaires. L'entreprise effectue actuellement une transition afin de remplacer ces programmes temporaires par un investissement dans des améliorations permanentes à la rémunération pour les associés horaires de première ligne, ce qui engendrera une augmentation de la rémunération d'approximativement un milliard de dollars annuellement.
Home Depot tiendra aujourd'hui, à 9 h, heure normale de l'Est, une conférence téléphonique en vue de discuter de l'information contenue dans le présent communiqué de presse et de sujets connexes. Cette conférence sera intégralement accessible en webdiffusion et en différé au ir.homedepot.com/events-and-presentations.
À la fin du troisième trimestre, l'entreprise exploitait un total de 2 295 magasins de détail aux États-Unis (l'ensemble des 50 États), dans le District de Columbia, à Porto Rico, dans les Îles Vierges américaines, à Guam, dans dix provinces canadiennes et au Mexique. L'entreprise emploie plus de 400 000 associés. Les actions de Home Depot sont cotées à la bourse de New York (NYSE) sous le symbole HD et font partie des indices Dow Jones Industrial Average et Standard & Poor's 500.
Certaines déclarations contenues dans le présent document constituent des «déclarations prévisionnelles», telles qu'elles sont définies par la loi américaine intitulée «Private Securities Litigation Reform Act of 1995». Les déclarations prévisionnelles portent notamment sur l'incidence de la pandémie de COVID-19 sur nos activités, notre exploitation et nos résultats financiers (pandémie pouvant notamment affecter un grand nombre des éléments énumérés ci-dessous), la demande de nos produits et services, la croissance nette des ventes, les ventes comparables, les effets de la concurrence, la mise en œuvre d'initiatives en magasin et au niveau du commerce de détail interrelié, de la chaîne d'approvisionnement et des technologies, les situations des stocks, la situation économique, l'état des marchés de l'habitation et de la rénovation résidentielle, l'état des marchés de crédit, y compris les hypothèques, les prêts hypothécaires sur la valeur nette de la propriété et le crédit à la consommation, l'effet des barrières tarifaires, les problèmes liés aux modes de paiement que nous acceptons, les demandes d'offres de crédit, la gestion de nos relations avec nos associés et nos fournisseurs, les litiges relatifs au commerce international, les désastres naturels, les problèmes de santé publique (incluant les pandémies ainsi que les quarantaines, les confinements, les autres décrets gouvernementaux et les restrictions similaires en découlant) et autres interruptions des activités commerciales pouvant interférer avec l'approvisionnement ou la livraison des produits et services de l'entreprise ou avec la demande pour ceux-ci, la poursuite des programmes de rachat d'actions, le rendement en matière de bénéfices nets, les bénéfices par action, les objectifs en matière de dividende, la répartition des capitaux propres et des dépenses en capital, la trésorerie, le rendement du capital investi, l'effet de levier financier sur les dépenses, les dépenses de rémunération à base d'actions, l'inflation et la déflation du prix des marchandises, la capacité d'émettre des titres de créances et de le faire à un taux acceptable pour nous, l'incidence et le résultat attendu des enquêtes, des demandes, des réclamations et des contentieux, l'effet des charges, l'effet de l'adoption de certains principes comptables, l'effet des changements réglementaires, les ouvertures et les fermetures de magasins, les perspectives pour l'exercice 2020 et pour les exercices suivants, les perspectives financières, ainsi que l'intégration à notre organisation des entreprises dont nous avons fait l'acquisition et la capacité de reconnaître les avantages et synergies attendues liées à ces acquisitions. Ces déclarations prévisionnelles sont fondées sur les renseignements actuellement disponibles et sur des hypothèses, ainsi que sur nos attentes et prévisions actuelles quant à des événements à venir. Vous ne devriez pas vous fonder sur nos déclarations prévisionnelles. Ces déclarations ne sont pas garantes du rendement à venir de l'entreprise et sont sujettes aux événements, aux incertitudes et aux risques futurs, dont bon nombre sont hors de notre contrôle, dépendent de tierces parties ou nous sont pour l'instant encore inconnus, ainsi qu'aux hypothèses potentiellement inexactes, qui pourraient faire en sorte que les résultats obtenus diffèrent de façon significative de nos attentes et de nos prévisions. Ces risques et incertitudes comprennent notamment, sans s'y limiter, ceux qui sont décrits en 1A, «Facteurs de risques», et ailleurs dans notre Rapport annuel du formulaire 10-K pour l'exercice financier se terminant le 2 février 2020, ainsi que dans notre Rapport trimestriel du formulaire 10-Q pour le trimestre d'exercice se terminant le 2 août 2020.
Les déclarations prévisionnelles ne sont valables qu'à la date où elles ont été énoncées et ne sont tenues à jour que si la loi l'exige. Nous vous recommandons néanmoins d'examiner toute déclaration éventuelle que nous présentons relativement à ces questions dans les déclarations périodiques que nous faisons à la Commission des valeurs mobilières des États-Unis.
THE HOME DEPOT, INC. |
|||||||||||||||||||||
ÉTAT CONSOLIDÉ ET SIMPLIFIÉ DES RÉSULTATS |
|||||||||||||||||||||
(Non vérifié) |
|||||||||||||||||||||
Trois mois ayant pris fin le |
Neuf mois ayant pris fin le |
||||||||||||||||||||
montants en millions, USD, exception faite des données par action |
1er novembre |
3 novembre |
Variation (%) |
1er novembre |
3 novembre |
Variation (%) |
|||||||||||||||
Ventes nettes |
$ |
33,536 |
$ |
27,223 |
23.2 |
% |
$ |
99,849 |
$ |
84,443 |
18.2 |
% |
|||||||||
Coût des ventes |
22,080 |
17,836 |
23.8 |
65,827 |
55,607 |
18.4 |
|||||||||||||||
Marge bénéficiaire brute |
11,456 |
9,387 |
22.0 |
34,022 |
28,836 |
18.0 |
|||||||||||||||
Charges d'exploitation : |
|||||||||||||||||||||
Frais de vente, généraux et administratifs |
6,076 |
4,942 |
22.9 |
18,260 |
14,926 |
22.3 |
|||||||||||||||
Dépréciation et amortissement |
528 |
498 |
6.0 |
1,567 |
1,470 |
6.6 |
|||||||||||||||
Total des charges d'exploitation |
6,604 |
5,440 |
21.4 |
19,827 |
16,396 |
20.9 |
|||||||||||||||
Bénéfice d'exploitation |
4,852 |
3,947 |
22.9 |
14,195 |
12,440 |
14.1 |
|||||||||||||||
Dépenses (revenus) d'intérêts et autres : |
|||||||||||||||||||||
Intérêts et revenus de placement |
(11) |
(22) |
(50.0) |
(37) |
(56) |
(33.9) |
|||||||||||||||
Intérêts débiteurs |
340 |
302 |
12.6 |
1,010 |
892 |
13.2 |
|||||||||||||||
Intérêts et autres, nets |
329 |
280 |
17.5 |
973 |
836 |
16.4 |
|||||||||||||||
Bénéfice, avant les charges d'impôts |
4,523 |
3,667 |
23.3 |
13,222 |
11,604 |
13.9 |
|||||||||||||||
Charge d'impôt |
1,091 |
898 |
21.5 |
3,213 |
2,843 |
13.0 |
|||||||||||||||
Bénéfice net |
$ |
3,432 |
$ |
2,769 |
23.9 |
% |
$ |
10,009 |
$ |
8,761 |
14.2 |
% |
|||||||||
Actions ordinaires moyennes pondérées en circulation |
1,073 |
1,089 |
(1.5) |
% |
1,074 |
1,096 |
(2.0) |
% |
|||||||||||||
Bénéfice par action en circulation |
$ |
3.20 |
$ |
2.54 |
26.0 |
$ |
9.32 |
$ |
7.99 |
16.6 |
|||||||||||
Actions ordinaires moyennes pondérées diluées |
1,078 |
1,094 |
(1.5) |
% |
1,078 |
1,100 |
(2.0) |
% |
|||||||||||||
Bénéfice dilué par action |
$ |
3.18 |
$ |
2.53 |
25.7 |
$ |
9.28 |
$ |
7.96 |
16.6 |
|||||||||||
Trois mois ayant pris fin le |
Neuf mois ayant pris fin le |
||||||||||||||||||||
Données de vente choisies (1) |
1er novembre |
3 novembre, |
Variation (%) |
1er novembre |
3 novembre |
Variation (%) |
|||||||||||||||
Transactions clients (en millions) |
453.2 |
400.9 |
13.0 |
% |
1,339.5 |
1,246.4 |
7.5 |
% |
|||||||||||||
Facture moyenne |
$ |
72.98 |
$ |
66.36 |
10.0 |
$ |
73.90 |
$ |
67.00 |
10.3 |
|||||||||||
Ventes au pied carré dans les magasins de détail |
$ |
552.85 |
$ |
449.17 |
23.1 |
$ |
549.26 |
$ |
464.68 |
18.2 |
|||||||||||
---------- |
|||||||||||||||||||||
(1) Les données de vente choisies ne tiennent pas compte des résultats des anciennes activités d'Interline Brands, faisant maintenant partie du Service PRO de Home Depot. |
THE HOME DEPOT, INC. |
|||||||||||
BILANS CONSOLIDÉS ET SIMPLIFIÉS |
|||||||||||
(Non vérifiés) |
|||||||||||
montants en millions, USD |
1er novembre |
3 novembre |
2 février |
||||||||
Actif |
|||||||||||
Actif à court terme : |
|||||||||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
$ |
14,652 |
$ |
2,193 |
$ |
2,133 |
|||||
Comptes clients nets |
2,666 |
2,231 |
2,106 |
||||||||
Stock de marchandises |
16,155 |
15,711 |
14,531 |
||||||||
Autres actifs à court terme |
1,032 |
1,039 |
1,040 |
||||||||
Total de l'actif à court terme |
34,505 |
21,174 |
19,810 |
||||||||
Immobilisations corporelles nettes |
23,848 |
22,472 |
22,770 |
||||||||
Actifs liés au droit d'utilisation découlant de contrats de location simple |
5,433 |
5,638 |
5,595 |
||||||||
Écarts d'acquisition |
2,236 |
2,253 |
2,254 |
||||||||
Autres actifs |
897 |
772 |
807 |
||||||||
Actif total |
$ |
66,919 |
$ |
52,309 |
$ |
51,236 |
|||||
Passif et capitaux propres |
|||||||||||
Passif à court terme : |
|||||||||||
Dettes à court terme |
$ |
-- |
$ |
695 |
$ |
974 |
|||||
Comptes fournisseurs |
12,899 |
9,240 |
7,787 |
||||||||
Salaires à payer et frais afférents |
2,176 |
1,467 |
1,494 |
||||||||
Versements à court terme relatifs aux dettes à long terme |
2,491 |
1,818 |
1,839 |
||||||||
Passifs liés aux contrats de location simple à court terme |
842 |
828 |
828 |
||||||||
Autres passifs à court terme |
6,987 |
5,517 |
5,453 |
||||||||
Passif total à court terme |
25,395 |
19,565 |
18,375 |
||||||||
Dettes à long terme, excluant les versements à court terme |
32,831 |
26,597 |
28,670 |
||||||||
Passifs liés aux contrats de location simple à long terme |
4,880 |
5,113 |
5,066 |
||||||||
Autres passifs |
2,278 |
2,116 |
2,241 |
||||||||
Passif total |
65,384 |
53,391 |
54,352 |
||||||||
Total des capitaux propres (déficit) |
1,535 |
(1,082) |
(3,116) |
||||||||
Passif total et capitaux propres |
$ |
66,919 |
$ |
52,309 |
$ |
51,236 |
THE HOME DEPOT, INC. |
|||||||
ÉTAT DU FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉ ET SIMPLIFIÉ |
|||||||
(Non vérifié) |
|||||||
Neuf mois ayant pris fin le |
|||||||
montants en millions, USD |
1er novembre |
3 novembre |
|||||
Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation : |
|||||||
Bénéfices nets |
$ |
10,009 |
$ |
8,761 |
|||
Rapprochement des bénéfices nets et de la trésorerie nette provenant des activités d'exploitation : |
|||||||
Dépréciation et amortissement |
1,853 |
1,701 |
|||||
Dépenses liées à la rémunération sous forme d'actions |
234 |
197 |
|||||
Changements aux fonds de roulement |
5,348 |
(37) |
|||||
Changements aux impôts reportés |
(86) |
107 |
|||||
Autres activités d'exploitation |
57 |
64 |
|||||
Trésorerie nette provenant des activités d'exploitation |
17,415 |
10,793 |
|||||
Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement : |
|||||||
Dépenses en capital |
(1,503) |
(1,891) |
|||||
Produits de la vente d'immobilisations corporelles |
55 |
21 |
|||||
Autres activités d'investissement |
(3) |
(10) |
|||||
Trésorerie nette utilisée pour les activités d'investissement |
(1,451) |
(1,880) |
|||||
Flux de trésorerie provenant d'activités de financement : |
|||||||
Remboursement de la dette à court terme, net |
(974) |
(644) |
|||||
Produits de la dette à long terme, nets d'escomptes et de primes |
4,960 |
1,404 |
|||||
Remboursement de la dette à long terme |
(1,836) |
(1,046) |
|||||
Rachats d'actions ordinaires |
(791) |
(3,909) |
|||||
Produits provenant de la vente d'actions ordinaires |
185 |
185 |
|||||
Dividendes en espèces |
(4,837) |
(4,477) |
|||||
Autres activités de financement |
(132) |
(120) |
|||||
Trésorerie nette des activités de financement |
(3,425) |
(8,607) |
|||||
Changements à la trésorerie et aux équivalents de trésorerie |
12,539 |
306 |
|||||
Effet du taux de change sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie |
(20) |
109 |
|||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de la période |
2,133 |
1,778 |
|||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de la période |
$ |
14,652 |
$ |
2,193 |
|||
---------- |
|||||||
Remarque : En date du 3 février 2020, nous avons reclassé les flux de trésorerie relatifs aux découverts inscrits dans les livres comptables, les faisant passer de la rubrique des activités de financement à celle des activités d'exploitation, et ce, pour toutes les périodes présentées dans l'état consolidé et simplifié des flux de trésorerie. Les montants de ces reclassements n'étaient pas significatifs. |
Logo - https://mma.prnewswire.com/media/118058/the_home_depot_logo.jpg
SOURCE The Home Depot
Pour obtenir plus de renseignements, veuillez communiquer avec : Communauté financière, Isabel Janci, Vice-présidente des Relations avec les investisseurs et trésorière, 770 384-2666, [email protected]; Médias d'information, Stephen Holmes, Vice-président des Communications de l'entreprise, 770 384-5075, [email protected], http://www.homedepot.com
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