IAMGOLD annonce de solides résultats d'exploitation au premier trimestre de 2015

ROSEBEL ET ESSAKANE GÉNÈRENT DE NOUVEAU UN FLUX DE TRÉSORERIE DISPONIBLE, ET LA
PRODUCTION DE WESTWOOD AUGMENTE COMME PRÉVU

Toutes les valeurs monétaires sont exprimées en dollars américains, sauf indication contraire.
Veuillez consulter le rapport de gestion et les états financiers consolidés non audités intermédiaires résumés
pour les trois mois terminés le 31 mars 2015 pour de plus amples renseignements.

TSX : IMG

NYSE : IAG

TORONTO, le 5 mai 2015 /CNW/ - IAMGOLD Corporation (« IAMGOLD » ou « la Société ») a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers et ses résultats d'exploitation du premier trimestre terminé le 31 mars 2015.

« L'année dernière, nous avions indiqué que nous continuerions de mettre l'accent sur le contrôle des coûts, l'attribution disciplinée du capital et la conservation de la trésorerie, a commenté Steve Letwin, président et chef de la direction d'IAMGOLD. Au premier trimestre, nous avons tenu notre parole à cet égard, car toutes nos principales mesures de rendement affichaient d'excellents résultats. La production a augmenté de 21 % par rapport à celle de l'exercice précédent, les coûts de maintien tout inclus ont baissé de 7 %, les coûts en immobilisations ont diminué de 43 %, la trésorerie nette provenant des activités d'exploitation s'est accrue de 7 % et à la fin du trimestre, nous avions près de 900 millions $ en trésorerie et lingots.

« Rosebel et Essakane continuent de générer un flux de trésorerie disponible positif. À Westwood, la progression de l'accroissement de la production concorde avec notre objectif de générer un flux de trésorerie disponible positif sur une base consolidée tout en réalisant notre stratégie de croissance. Nous évaluons différentes options d'investissement de l'excédent de cette trésorerie en ce qui a trait à nos engagements en immobilisations qui assureront une croissance et offriront un rendement intéressant. Le groupe de l'exploration travaille à construire un fort éventail de projets de croissance pour l'avenir et a notamment obtenu des résultats de forage positifs au projet aurifère Boto ainsi qu'à Essakane, où le nombre d'onces indiquées a augmenté de 6 %, grâce à l'augmentation de 84 % au gisement Falagountou. »

Faits saillants du premier trimestre de 2015 :                                                                     

• La production d'or et les ventes d'or attribuables totalisaient 208 000 onces.
• Les coûts de maintien tout inclus¹ des mines aurifères² s'élevaient à 1 113 $ par once.
• Le total des coûts décaissés^1,3 des mines aurifères se chiffrait à 846 $ par once.
• La situation de trésorerie, les équivalents de trésorerie et les lingots d'or (à la valeur de marché) s'élevaient à 889,1 millions $ au 31 mars 2015, par rapport à 321,0 millions $ au 31 décembre 2014.
• La trésorerie nette provenant des activités d'exploitation totalisait 30,0 millions $.
• Les prévisions de production sont maintenues entre 820 000 et 860 000 onces, le total des coûts décaissés entre 850 $ et 900 $ par once produite et les coûts de maintien tout inclus entre 1 075 $ et 1 175 $ par once vendue.
• Le 22 janvier 2015, la Société a reçu 502,6 millions $ en trésorerie en contrepartie de la vente de Niobec ce qui représente un gain net d'impôt de 37,8 millions $.
• En février 2015, des actions accréditives ont été émises en échange d'un produit net de 39,3 millions $.
• Le 23 mars 2015, la Société a clôturé la vente de la redevance de Diavik pour un produit de 56,8 millions $, dont 52,5 millions $ en trésorerie reçus au cours du trimestre, et a comptabilisé un gain net d'impôt de 43,5 millions $.
• En mars 2015, la Société a racheté 5,4 millions $ (valeur nominale) de la dette à long terme.
• La Société a annoncé le départ du président du conseil d'administration, Bill Pugliese, et une réduction de la taille du conseil qui passe de 10 à 7 administrateurs.

Après la fin du trimestre :

• Le 23 avril 2015, la Société a annoncé une mise à jour de l'estimation des ressources du gisement Falagountou à Essakane. Les ressources indiquées ont augmenté de 84 % à 613 000 onces et la teneur moyenne de 10 % à 1,52 g Au/t, contribuant à faire accroître de 6 % les ressources indiquées estimées à Essakane et se chiffrer à 5,0 millions d'onces.

SOMMAIRE DES RÉSULTATS FINANCIERS ET DES RÉSULTATS D'EXPLOITATION
	Trois mois terminés le 31 mars
Situation financière (en millions de $, sauf indication contraire)	2015		2014
Activités poursuivies
Produits	244,7	$	217,3	$
Coût des ventes	231,7	$	185,2	$
Profit provenant des activités poursuivies^1	13,0	$	32,1	$
Profit net comprenant les activités abandonnées attribuable aux porteurs de capitaux propres d'IAMGOLD	24,1	$	3,7	$
Profit net comprenant les activités abandonnées attribuable aux porteurs de capitaux propres d'IAMGOLD par action ($/action)	0,06	$	0,01	$
Profit net (perte nette) rajusté comprenant les activités abandonnées attribuable aux porteurs de capitaux propres d'IAMGOLD^1	(26,7)	$	12,0	$
Profit net (perte nette) rajusté comprenant les activités abandonnées attribuable par action ($/action)^1	(0,07)	$	0,03	$
Trésorerie nette provenant des activités d'exploitation comprenant les activités abandonnées	30,0	$	28,1	$
Trésorerie nette provenant des activités d'exploitation avant les variations du fonds de roulement comprenant les activités abandonnées^1	54,8	$	64,6	$
Trésorerie nette provenant des activités d'exploitation avant les variations du fonds de roulement comprenant les activités abandonnées ($/action)^1	0,14	$	0,17	$
Profit net provenant des activités abandonnées attribuable aux porteurs de capitaux propres d'IAMGOLD	40,6	$	17,8	$
Profit net provenant des activités abandonnées attribuable aux porteurs de capitaux propres d'IAMGOLD ($/action)	0,10	$	0,05	$
Importantes statistiques d'exploitation
Ventes d'or attribuables (milliers d'onces)	208		176
Production aurifère commerciale attribuable (milliers d'onces)	208		171
Production aurifère attribuable^2 (milliers d'onces)	208		172
Prix moyen réalisé de l'or^1 ($/once)	1 221	$	1 286	$
Total des coûts décaissés^1,3,4 des mines aurifères^5 ($/once)	846	$	886	$
Marge sur l'or^1 ($/once)	375	$	400	$
Coûts de maintien tout inclus^1,4 des mines aurifères ($/once)	1 113	$	1 198	$

^1	Il s'agit d'une mesure hors PCGR. Se reporter à la section des mesures de rendement hors PCGR du rapport de gestion.
^2	La production aurifère attribuable comprend la production précommerciale de Westwood pour les trois mois terminés le 31 mars 2014 de 1 000 onces.
^3	Le calcul du total des coûts décaissés ne comprend pas la production précommerciale de Westwood pour les trois mois terminés le 31 mars 2014 de 1 000 onces.
^4	Les crédits de sous-produits sont compris dans le calcul de cette mesure. Se reporter à la section des mesures de rendement hors PCGR du rapport de gestion pour rapprocher les chiffres avec les PCGR.
^5	Les mines aurifères, utilisées dans le total des coûts décaissés et des coûts de maintien tout inclus, comprennent Rosebel, Essakane, Westwood (production commerciale), Mouska, Sadiola et Yatéla en fonction de la proportion attribuable.

FAITS SAILLANTS DU PREMIER TRIMESTRE DE 2015

Vente de Niobec

• Le 22 janvier 2015, la Société a finalisé la vente de Niobec inc. comprenant l'entreprise de niobium et legisement d'éléments de terre rare (ÉTR), en contrepartie d'une somme totale de 530 millions $ à laquelle s'ajoutent des ajustements du fonds de roulement. De ce montant, 502,6 millions $ ont été reçus en trésorerie, comprenant des ajustements du fonds de roulement se rattachant à l'entreprise de niobium. Une somme supplémentaire de 30 millions $ sera payable au moment où le gisement d'ÉTR entrera en production commerciale ainsi qu'une redevance brute de 2 % sur la production d'ÉTR. Au premier trimestre, la Société a enregistré un gain net d'impôt de 37,8 millions $ sur cette vente établi d'après la valeur comptable de Niobec, qui comprenait la constatation d'un actif d'impôt différé de 16 millions $ lié au gisement d'ÉTR au moment de son transfert à Niobec avant la clôture de la transaction.
  
  
• Au premier trimestre de 2015, les résultats nets de Niobec ont été présentés séparément dans le profit net provenant des activités abandonnées, net de l'impôt sur les résultats dans l'état consolidé des résultats. Les périodes comparatives ont été ajustées en conséquence. Le profit net provenant des activités abandonnées pour la période du 1^er janvier 2015 au 22 janvier 2015 au moment de la finalisation de la vente de Niobec s'élevait à 40,6 millions $, comprenant principalement un gain de 37,8 millions $ sur la vente.

Vente de la redevance de Diavik

• La vente de la redevance de Diavik Diamond réalisée le 23 mars 2015 est venue renforcer encore plus la position de trésorerie de la Société grâce au produit total de 56,8 millions $, comprenant 52,5 millions $ en trésorerie versés à la clôture et 3 millions de bons de souscription valides sur une période de 5 ans pouvant être exercés après la production initiale provenant du diatrème A21 de la mine de Diamant Diavik à un prix d'exercice de 4,50 $, évalué à 4,3 millions $ selon la méthode d'évaluation interne de la Société. Le gain net réalisé après impôts s'élevait à 43,5 millions $.

Rendement financier

• Les produits provenant des activités poursuivies au premier trimestre de 2015 atteignaient 244,7 millions $, soit une hausse de 13 % par rapport à la même période de l'année précédente. Cette hausse provenait des ventes d'or supérieures de 33 000 onces aux mines détenues et exploitées par IAMGOLD (41,3 millions $), en partie contrebalancée par le prix moyen réalisé de l'or inférieur (12,0 millions $) et des redevances moindres à la suite de la vente de la redevance de Diavik (2,3 millions $). Le volume supérieur des ventes était principalement attribuable à l'ajout des produits provenant de Westwood dans les résultats d'exploitation, une fois que la mine a atteint le stade de production commerciale après le premier trimestre de 2014, ainsi qu'à un accroissement de 30 % de la production à Essakane, en partie contrebalancé par une production moindre à Rosebel et la fermeture de Mouska.
  
  
• Le coût des ventes provenant des activités poursuivies au premier trimestre de 2015 se chiffrait à 231,7 millions $, soit 46,5 millions $ de plus qu'à la même période de l'exercice précédent. L'augmentation résultait principalement des coûts d'exploitation supérieurs (22,9 millions $) et d'une charge d'amortissement supérieure (24,4 millions $). Les coûts d'exploitation étaient supérieurs par rapport à ceux à la même période de l'exercice précédent principalement en raison de l'ajout des coûts d'exploitation de Westwood dans les résultats d'exploitation, une fois qu'elle a atteint le stade de production commerciale après le premier trimestre de 2014 (30,3 millions $). Les autres facteurs contributifs comprenaient de la roche plus dure et des frais de découverture capitalisés moindres à Essakane (4,2 millions $). Ces augmentations ont en partie été contrebalancées par des coûts d'exploitation minière et d'usinage moins élevés à Rosebel (7,6 millions $) et la fermeture de Mouska (4,0 millions $).
  
  
• La charge d'amortissement provenant des activités poursuivies au premier trimestre de 2015 s'élevait à 62,3 millions $, en hausse de 64 % par rapport au premier trimestre de 2014. Cela était principalement dû à l'intégration de la charge d'amortissement de Westwood dans les résultats d'exploitation une fois au stade de production commerciale après le premier trimestre de 2014, à une production accrue et à des réserves moindres à Essakane et à davantage d'amortissement lié aux frais de découverture capitalisés à Rosebel.
  
  
• La charge d'impôt sur les résultats liée aux activités poursuivies au premier trimestre de 2015 s'élevait à 21,8 millions $, une augmentation de 12,7 millions $ comparativement à la même période de l'année précédente. Cette augmentation était principalement attribuable à la hausse de la charge d'impôt différé hors trésorerie en raison de l'appréciation du dollar américain. Ceci a réduit l'assiette fiscale des actifs miniers dans des territoires étrangers, diminuant ainsi les déductions fiscales futures disponibles une fois converties en dollars américains.
  
  
• La perte nette provenant des activités poursuivies attribuable aux porteurs de capitaux propres au premier trimestre de 2015 s'élevait à 16,5 millions $ ou 0,04 $ par action, en hausse de 2,4 millions $ par rapport à la même période de l'exercice précédent. L'augmentation de la perte nette était principalement liée à une hausse du coût des ventes (46,5 millions $) et l'impôt sur les résultats (12,7 millions $), à une augmentation des pertes sur instruments dérivés non liés à des éléments de couverture (10,7 millions $) et des frais financiers (8,0 millions $) en partie contrebalancées par le gain sur la vente de la redevance de Diavik (43,5 millions $) et des produits supérieurs (27,4 millions $).
  
  
• La perte nette rajustée comprenant les activités abandonnées attribuable aux porteurs de capitaux propres¹ au premier trimestre de 2015 s'élevait à 26,7 millions $ (0,07 $ par action¹), en déclin de 38,7 millions $ (0,10 $ par action¹) par rapport au profit net rajusté de 12,0 millions $ (0,03 $par action¹) à la même période de l'exercice précédent.
  
  
• La trésorerie nette provenant des activités d'exploitation comprenant les activités abandonnées s'élevait à 30,0 millions $ au premier trimestre de 2015, en hausse 7 % par rapport au premier trimestre de 2014. La hausse était principalement attribuable aux fonds encaissés provenant de créances à recevoir (16,7 millions $), aux impôts moindres payés (13,8 millions $) et à la gestion des modalités de paiement des fournisseurs (9,4 millions $) en partie contrebalancée par un profit moindre provenant des exploitations.
  
  
• La trésorerie nette provenant des activités d'exploitation avant les variations du fonds de roulement¹ comprenant les activités abandonnées au premier trimestre de 2015 s'élevait à 54,8 millions $ (0,14 $ par action¹), en baisse de 9,8 millions $ (0,03 $ par action¹) par rapport à la même période de l'exercice précédent.

Situation financière

• La situation de trésorerie, des équivalents de trésorerie et des lingots d'or (à la valeur de marché) s'élevait à 889,1 millions $ au 31 mars 2015, comparativement à 321,0 millions $ au 31 décembre 2014. L'augmentation de 568,1 millions $ était principalement attribuable au produit brut tiré de la vente de l'entreprise de niobium (502,6 millions $), du produit de la vente de la redevance de Diavik (52,5 millions $), à l'émission d'actions accréditives (39,3 millions $) et à la trésorerie générée par les activités d'exploitation (30,0 millions $), en partie contrebalancée par les dépenses en immobilisations (48,6 millions $) et le rachat de la dette à long terme (4,5 millions $).

Production et coûts

Exploitations aurifères

• La production aurifère attribuable, incluant les activités des coentreprises, se chiffrait à 208 000 onces au premier trimestre de 2015, en hausse de 21 % ou de 36 000 onces par rapport au premier trimestre de 2014. Cette hausse était principalement attribuable au commencement de la production commerciale à Westwood au troisième trimestre de 2014 (21 000 onces) et à un accroissement de 49 % des teneurs à Essakane (21 000 onces). Cette hausse était en partie contrebalancée par des teneurs moindres à Rosebel (4 000 onces) et par la réduction progressive des activités à Yatéla (2 000 onces). Comparativement au quatrième trimestre de 2014, la production a décliné de 14 % en raison des teneurs inférieures à Rosebel et de l'extraction dans des lentilles de faibles teneurs à Westwood comme prévu. D'après les prévisions annoncées au début de l'exercice, la production de Westwood devait être moins élevée au premier et au dernier trimestres et plus élevée aux deuxième et troisième trimestres grâce à l'exploitation de lentilles minéralisées de plus fortes teneurs.
  
  
• Les ventes d'or attribuables, incluant les activités des coentreprises, au premier trimestre de 2015 s'élevaient à 208 000 onces, conformes à la production aurifère attribuable malgré les différences temporaires entre la production et les ventes à Westwood, Rosebel et Essakane.
  
  
• Le total des coûts décaissés^1,3 des mines aurifères² au premier trimestre de 2015 s'élevait à 846 $ par once produite, en baisse de 40 $ l'once par rapport au premier trimestre de 2014. Cette amélioration reflète les coûts unitaires moindres à Essakane, puisque de meilleures teneurs ont fait augmenter la production, et réflète aussi les coûts d'exploitation minière moindres aux activités en coentreprise de la Société. La diminution a été en partie contrebalancée par les coûts supérieurs à Westwood en raison des activités de réhabilitation dans les secteurs touchés par le coup de terrain survenu dans une zone précise le 22 janvier 2015, ainsi que l'incidence des teneurs moindres à Rosebel. Le total des coûts décaissés au premier trimestre de 2015 comprenait les pertes réalisées sur dérivés liés et non utilisés à des fins de couverture de 60 $ par once produite, comparativement à aucune au premier trimestre de 2014.
  
  
• Les coûts de maintien tout inclus¹ des mines aurifères s'élevaient à 1 113 $ par once vendue au premier trimestre de 2015, en baisse de 85 $ l'once par rapport au premier trimestre de 2014, principalement en raison de la hausse du volume des ventes et d'une baisse des coûts décaissés. Les coûts de maintien tout inclus du premier trimestre de 2015 comprenaient des pertes réalisées sur dérivés liés et non utilisés à des fins de couverture de 64 $ par once vendue, comparativement à aucune perte au premier trimestre de 2014.

L'engagement envers Zéro Incident se poursuit

• En ce qui concerne la santé et la sécurité, la fréquence de tous les types de blessures graves (mesurées selon le taux JART⁴) au premier trimestre de 2015 se situait à 0,70 et était conforme à l'objectif de 2015. À la suite du taux exceptionnel de 0,66 réalisé en 2014, l'objectif ambitieux d'atteindre le taux de 0,69 en 2015 a été fixé.

PRODUCTION AURIFÈRE ATTRIBUABLE, COÛTS DE MAINTIEN TOUT INCLUS ET TOTAL DES COÛTS DÉCAISSÉS
	Production aurifère (milliers d'onces)				Total des coûts décaissés^1,2 ($ par once produite)						Coûts de maintien tout inclus^1 ($ par once d'or vendue)
Trois mois terminés le 31 mars	2015		2014		2015			2014			2015			2014
Activités poursuivies
Propriétaire-exploitant
Rosebel (95 %)	76		80		850	$		813	$		1 037	$		1 031	$
Essakane (90 %)	89		68		761			875			988			1 233
Westwood (100 %)	22		--		1 130			--			1 507			969
	187		148		841			842			1 135			1 185
Coentreprises
Sadiola (41 %)	19		19		887			1 106			914			1 170
Yatéla (40 %)	2		4		913			1 551			992			1 885
	21		23		889			1 175			921			1 291
Total des activités commerciales	208		171		846			886			1 113			1 198
Westwood (100 %)	--		1		--			--			--			--
	208		172		846			886			1 113			1 198
Coûts décaissés sans les redevances					796			820
Redevances					50			66
Total des coûts décaissés^3					846	$		886	$
Coûts de maintien tout inclus^3 des mines aurifères^4											1 113	$		1 198	$

^1	Il s'agit d'une mesure hors PCGR. Se reporter à la section des mesures de rendement hors PCGR du rapport de gestion
^2	Le calcul du total des coûts décaissés ne comprend pas la production précommerciale de Westwood pour les trois mois terminés le 31 mars 2014 de 1 000 onces.
^3	Les crédits de sous-produits sont compris dans le calcul de cette mesure. Se reporter à la section des mesures de rendement hors PCGR du rapport de gestion pour rapprocher les chiffres avec les PCGR.
^4	Les mines aurifères, utilisées dans le total des coûts décaissés et des coûts de maintien tout inclus, comprennent Rosebel, Essakane, Westwood (production commerciale), Mouska, Sadiola et Yatéla en fonction de la proportion attribuable.

PREMIER TRIMESTRE DE 2015 - ANALYSE DES ACTIVITÉS DE CHAQUE SITE MINIER

(Se reporter au rapport de gestion pour de plus amples renseignements et analyses concernant les exploitations.)

MINE WESTWOOD - CANADA (participation d'IAMGOLD - 100 %)

Selon les prévisions annoncées, la production de Westwood variera d'un trimestre à l'autre jusqu'à ce que cette exploitation atteigne sa pleine capacité au cours des quatre prochaines années. La production d'or devrait se situer entre 110 000 et 130 000 onces en 2015. Le premier et le quatrième trimestres représenteront environ 40 % et le deuxième et le troisième environ 60 % de la production annuelle. Les variations proviennent de la planification minière effectuée à l'intérieur d'un même secteur, étant donné que l'extraction visera des lentilles comportant de plus faibles teneurs au premier et au dernier trimestres qu'au deuxième et au troisième trimestres. Il existe cinq secteurs miniers au total; lorsque l'exploitation extraira le minerai à partir de plus de deux secteurs, elle sera en mesure de mélanger le minerai provenant de plusieurs secteurs et réduira ainsi la variabilité des teneurs.

Au premier trimestre de 2015, Westwood a produit 22 000 onces d'or, conformément aux prévisions. Le total des coûts décaissés s'élevait à 1 130 $ par once d'or produite et les coûts de maintien tout inclus à 1 507 $ par once vendue. L'augmentation des coûts unitaires par rapport au quatrième trimestre de 2014 reflète le degré élevé de préparation de chantiers nécessaire à mener à la production de multiples secteurs miniers et les coûts se rattachant aux activités de réhabilitation dans la zone touchée par le coup de terrain survenu le 22 janvier 2015. Même si le coup de terrain a fait monter les coûts unitaires au premier trimestre, la Société s'attend à ce que les coûts de maintien tout inclus à Westwood se situent entre 1 100 $ et 1 175 $ par once d'or vendue et garde bon espoir quant aux perspectives économiques à long terme du plan de durée de vie de la mine. Elle  s'attend à ce qu'au fur et à mesure que la production de cette exploitation s'accroît jusqu'à sa capacité nominale, il y aura un recul correspondant des coûts de maintien tout inclus.

MINE ROSEBEL - SURINAME (participation d'IAMGOLD - 95 %)

Rosebel a produit 76 000 onces d'or attribuables au premier trimestre de 2015 comparativement à 94 000 onces au quatrième trimestre de 2014. Le recul de la production par rapport au trimestre précédent provenait d'une baisse du débit qui reflétait un déclin de la proportion de roche molle de 27 % à 16 % et de la teneur en raison de la séquence d'extraction.

Comparativement au premier trimestre de 2014, la production de 80 000 onces était légèrement inférieure puisque les teneurs plus faibles ont été en partie contrebalancées par une meilleure récupération et un meilleur débit. Malgré la baisse dans la proportion de roche molle de 50 % à 16 % par rapport à la même période de l'exercice précédent, le débit de l'usine a augmenté de 2 %. Ceci s'explique par l'amélioration de la disponibilité de l'usine et par les mesures entreprises au deuxième semestre de 2014 pour stabiliser le mélange alimentant l'usine avant qu'il n'atteigne le concasseur primaire, réduisant ainsi la variation dans la dureté de la roche.

Au premier trimestre de 2015, le total des coûts décaissés totalisait 850 $ par once produite, et les coûts de maintien tout inclus s'élevaient à 1 037 $ par once vendue comparativement à 678 $ par once et 916 $ par once respectivement au quatrième trimestre de 2014. L'augmentation par rapport au trimestre précédent provenait de la baisse de production.

Comparativement au premier trimestre de 2014, le total des coûts décaissés par once produite a augmenté de 5 % principalement en raison des teneurs moindres. Les coûts de maintien tout inclus par once vendue ont augmenté de 1 % essentiellement par suite des coûts décaissés plus élevés et du volume inférieur des ventes, en partie contrebalancés par des coûts en immobilisations moindres.

La majorité des économies réalisées issues des initiatives de 2014 devrait influer sur la structure de coûts de cette année et des années subséquentes. Les priorités à cette exploitation demeurent l'amélioration des teneurs et l'augmentation de l'efficacité opérationnelle.

Le programme de forage à Rosebel vise toujours de la roche molle à plus forte teneur aux alentours de l'exploitation Rosebel et à Sarafina, une propriété visée par une convention de participation conditionnelle, et dont les résultats de forage font l'objet d'évaluation en continu. La Société étudie d'autres possibilités de transactions visant des propriétés de prospection qui présentent un potentiel de ressources minérales composées de roche plus molle à teneur plus élevée.

MINE ESSAKANE - BURKINA FASO (participation d'IAMGOLD - 90 %)

Essakane a produit 89 000 onces d'or attribuables au premier trimestre de 2015, soit la même quantité qu'au quatrième trimestre de 2014. Cela reflète une augmentation de 4 % des teneurs à 1,33 g Au/t, contrebalancée par un débit moindre.

Comparativement au premier trimestre de 2014, la production s'est accrue de 31 % illustrant une hausse de 49 % des teneurs attribuables au traitement d'une plus grande proportion de roche dure comportant de plus fortes teneurs. L'incidence favorable de meilleures teneurs a été en partie contrebalancée par un recul de 12 % du débit de l'usine puisque la proportion de roche molle alimentant l'usine est passée de 45 % à 13 %.

Le total des coûts décaissés au premier trimestre de 2015 s'élevait à 761 $ par once produite, en baisse de 67 $ l'once par rapport au quatrième trimestre de 2014. Les coûts de maintien tout inclus au premier trimestre de 2015 se chiffraient à 988 $ par once vendue, en hausse de 33 $ par once par rapport au trimestre précédent, dénotant un accroissement des frais de découverture capitalisés.

Comparativement au premier trimestre de 2014, le total des coûts décaissés par once produite était en baisse de 114 $ par once en raison d'une plus forte production provoquée par l'accroissement des teneurs, les biens non durables moindres à l'usine, les prix inférieurs du diesel et des redevances moins élevées occasionnées par le déclin des prix de l'or. Les coûts de maintien tout inclus par once vendue ont reculé de 245 $ l'once principalement à cause des coûts décaissés plus faibles et d'une baisse de 37 % des coûts d'immobilisations de maintien.

Selon les prévisions annoncées, la production de 2015 devrait augmenter de 10 % par rapport à celle de 2014 puisque l'usine atteindra sa capacité nominale. La Société se concentrera de plus en plus sur l'optimisation de cet actif par l'adoption de nombreuses mesures d'efficacité d'usinage et d'extraction fructueuses similaires aux initiatives mises en œuvre à Rosebel en 2014, comme celles visant l'amélioration de l'efficacité du dynamitage et du forage et la productivité du chargement.

Falagountou

Le 23 avril 2015, la Société a annoncé la mise à jour de l'estimation des ressources, conformément à la Norme canadienne 43-101, de son gisement Falagountou situé à environ 8 kilomètres au sud-est de la zone principale d'Essakane. La mise à jour de l'estimation des ressources comprend les résultats d'analyse des 165 trous supplémentaires de forage de définition en circulation inverse et de forage au diamant totalisant 15 065 mètres, réalisés depuis la mise à jour des réserves et des ressources du 31 décembre 2014 publiée par la Société. Les ressources indiquées ont augmenté de 84 %, soit de 333 000 à 613 000 onces contenues et la teneur moyenne de 10 %, soit de 1,38 à 1,52 g Au/t. L'estimation des ressources indiquées d'Essakane, qui comprend le gisement Falagountou, a augmenté de 6 %, soit de 4,7 millions à 5,0 millions d'onces contenues d'une teneur de 1,2 g Au/t. Le forage d'extension a permis d'accroître les ressources potentielles globales du gisement Falagountou, rehaussant grandement le niveau de confiance dans l'estimation de la ressource mise à jour en raison de la conversion de ressources présumées en ressources indiquées. Ces ressources additionnelles de teneurs supérieures identifiées au gisement Falagountou devraient prolonger la période de production maximale d'Essakane au-delà des quatre prochaines années prévues. En vue du commencement de l'extraction à Falagountou au deuxième semestre de cette année, la construction d'une voie minière de transport est en cours.

MINE SADIOLA - MALI (participation d'IAMGOLD - 41 %)

La production d'or attribuable à Sadiola totalisait 19 000 onces au premier trimestre de 2015 par rapport à 20 000 onces au quatrième trimestre de 2014. La production un peu plus faible par rapport à celle de l'exercice précédent reflète des teneurs moindres, en partie contrebalancée par un meilleur débit et une meilleure récupération.

Comparativement au premier trimestre de 2014, la production est demeurée stable puisqu'un meilleur débit et une meilleure récupération ont contrebalancé les teneurs moindres.

Le total des coûts décaissés au premier trimestre de 2015 s'élevait à 887 $ par once produite, en baisse de 44 $ l'once par rapport au quatrième trimestre de 2014. Les coûts de maintien tout inclus s'élevaient à 914 $ par once vendue, en baisse de 186 $ l'once par rapport au trimestre précédent.

Comparativement au premier trimestre de 2014, le total des coûts décaissés par once produite était inférieur de 20 %, principalement en raison d'une réduction du tonnage total extrait compte tenu de la fin de l'extraction à la fosse Timbali. Les coûts de maintien tout inclus par once vendue ont diminué de 22 % en raison des coûts décaissés inférieurs et des ventes d'or supérieures.

Les pourparlers avec AngloGold Ashanti portant sur une éventuelle cession de leur participation dans Sadiola se sont poursuivis au premier trimestre de 2015. L'acquisition de la participation d'AngloGold Ashanti dans Sadiola dans des conditions favorables a toujours représenté une option qui permettrait à la Société d'aller de l'avant avec un agrandissement complet de l'usine en vue d'extraire les sulfures ou encore un agrandissement limité à des coûts en immobilisations moins élevés. La Société préférerait toutefois avoir un partenaire et procéder à un agrandissement complet. Le rendement économique anticipé motivera la décision de la Société.

PROSPECTION

Au premier trimestre de 2015, les coûts de prospection et d'études de projets totalisaient 14,4 millions $, dont 9,6 millions $ ont été imputés aux charges et 4,8 millions $ capitalisés, comparativement à un total de 14,0 millions $ à la même période en 2014. Comme annoncé précédemment, le budget de prospection de 2015 s'élève à 56 millions $, dont 16 millions $ seront capitalisés. Il est à noter que la portion capitalisée est comprise dans les prévisions d'investissements de 230 millions $ en 2015.

Se reporter au rapport de gestion du premier trimestre de 2015 pour obtenir des informations plus approfondies concernant les activités de prospection au cours du trimestre aux projets détenus en totalité et en coentreprise.

Projet Boto - Sénégal
La campagne de définition commencée en 2014 au gisement Malikoundi du projet Boto, détenu en propriété exclusive, dans le but de mettre à jour l'estimation des ressources a été achevée. Le forage de définition a confirmé de larges zones de minéralisation à forte teneur au coeur du gisement. Les résultats d'analyse sont intégrés à une nouvelle estimation des ressources qui devrait être terminée au troisième trimestre de 2015 et viendra étayer les études techniques en cours.

Pitangui - Brésil
Le forage au diamant au projet Pitangui, détenu en propriété exclusive, vise toujours l'accroissement des ressources dans le cœur du secteur de la ressource de São Sebastião. Le programme de forage de définition à un intervalle de 50 mètres X 50 mètres devait être terminé au deuxième trimestre et les résultats d'analyse seront incorporés dans une mise à jour de la modélisation des ressources une fois les résultats reçus et validés.

Siribaya - Mali (partenariat à parts égales avec Merrex Gold Inc.)
Le 27 février 2015, le partenaire en coentreprise, Merrex Gold, a annoncé les résultats définitifs d'analyse provenant de six forages au diamant effectués à l'indice Diakha au projet Siribaya pendant la campagne de 2014. Ces résultats comprenaient 6 mètres d'une teneur de 10,53 g Au/t dont 4 mètres d'une teneur de 15,45 g Au/t; 8 mètres d'une teneur de 1,75 g Au/t; 10 mètres d'une teneur de 0,95 g Au/t et 8 mètres d'une teneur de 2,18 g Au/t (se reporter au communiqué de presse de Merrex Gold en date du 27 février 2015). Le programme de forage de 2014 a confirmé la présence de multiples zones de minéralisation aurifère comportant des largeurs et des teneurs importantes. Le principal objectif en 2015 visera l'achèvement d'un programme de forage de définition pour permettre de publier une première estimation des ressources conformément à la Norme canadienne 43-101 d'ici la fin de 2015, si les résultats le justifient.

Borosi Est - Nicaragua (convention de participation conditionnelle avec Calibre Mining Corporation)
Le 1^er avril 2015, Calibre Mining a annoncé les premiers résultats de son programme de forage de 2015 au projet auro-argentifère Borosi Est. Le forage réalisé dans de multiples veines du réseau filonien auro-argentifère La Sopresa a mené à la découverte de trois nouvelles colonnes minéralisées d'or et d'argent, comprenant 4,1 mètres d'une teneur de 8,93 g Au/t et 57,4 g Ag/t, et 3,2 mètres d'une teneur de 2,41 g Au/t et 32,9 g Ag/t (se reporter au communiqué de presse de Calibre en date du 1^er avril 2015). Le programme de forage au diamant de 2015 testera les réseaux filoniens à de faibles profondeurs et visera aussi l'étendue de la profondeur des intervalles à fortes teneurs repérés lors du programme de 2014.

Lac des Monstres - Canada (convention de participation conditionnelle avec TomaGold Corporation)
Le programme de forage s'est poursuivi au premier trimestre ciblant des extensions de la zone 325-Mégane de fortes teneurs de même que certains secteurs prioritaires situés le long du corridor structural encaissant la zone-325. Les résultats d'analyse sont en attente.

RENVOIS (excluant les tableaux)

^1	Il s'agit d'une mesure hors PCGR. Se reporter au rapprochement de la section des mesures de rendement hors PCGR du rapport de gestion.
^2	Les mines aurifères, utilisées dans le total des coûts décaissés et des coûts de maintien tout inclus, comprennent Rosebel, Essakane, Westwood (production commerciale), Mouska, Sadiola et Yatéla en fonction de la proportion attribuable.
^3	Le calcul du total des coûts décaissés ne comprend pas la production précommerciale de Westwood pour les trois mois terminés le 31 mars 2014 de 1 000 onces.
^4	Le taux JART désigne le nombre d'incidents occasionnant des jours d'absence, des restrictions et des transferts par 100 employés.

TÉLÉCONFÉRENCE
Une téléconférence aura lieu le mercredi 6 mai 2015 à 8 h 30 (HAE) au cours de laquelle la direction discutera des résultats d'exploitation et des résultats financiers de la Société du premier trimestre de 2015. Une webdiffusion de la téléconférence sera disponible sur le site Web d'IAMGOLD à l'adresse www.iamgold.com.

Renseignements au sujet de la téléconférence : nº sans frais en Amérique du Nord : 1 800 319-4610 ou 1 604 638-5340.

L'enregistrement de l'appel sera disponible pendant un mois après la téléconférence en composant le nº sans frais en Amérique du Nord : 1 800 319-6413 ou 1 604 638-9010, mot de passe : 1952#.

MISE EN GARDE CONCERNANT LES ÉNONCÉS PROSPECTIFS 
Toute l'information contenue dans le présent communiqué de presse, y compris l'information relative au rendement financier ou aux résultats d'exploitation futurs de la Société et tout autre énoncé qui exprime les attentes ou les estimations de la direction quant aux rendements futurs, à l'exception des faits historiques, constitue des énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs sont établis selon des anticipations, des estimations, des prévisions et des projections à la date du présent communiqué de presse. Par exemple, les énoncés prospectifs dans le présent communiqué de presse se retrouvent, sans s'y limiter, dans les titres des rubriques intitulées « Faits saillants du premier trimestre de 2015 » et comprennent sans s'y limiter, les états en ce qui concerne les prévisions de la Société à l'égard de la production, le total des coûts décaissés, les coûts de maintien tout inclus, les charges d'amortissement, le taux d'impôt effectif, les coûts en immobilisations, les perspectives des exploitations, les initiatives de gestion des coûts, les projets de développement et d'expansion, la prospection, les cours futurs de l'or, l'estimation des réserves et des ressources minérales, la réalisation des estimations des réserves et des ressources minérales, le moment et le montant de la production future estimée, les coûts de production, les délais d'obtention des permis, les fluctuations des monnaies, les exigences d'investissement supplémentaire, la réglementation gouvernementale des exploitations minières, les risques environnementaux, les dépenses de réhabilitations non anticipées, les litiges liés aux titres de propriétés ou de claims et les limitations de couverture d'assurance. Les énoncés prospectifs sont offerts dans le but de donner des renseignements concernant les attentes actuelles de la direction et les plans au sujet de l'avenir. Les énoncés prospectifs sont généralement reconnaissables par leur utilisation des termes, sans s'y limiter, « pouvoir », « devoir », « continuer », « s'attendre à », « anticiper », « estimer », « croire », « avoir l'intention de », « prévoir » ou « projeter », « suggérer » « chercher à » ainsi que « prévisions », « perspectives », « potentiel », « prospects », « cibles » « stratégie » ou « projet » y compris dans une tournure négative ou des variantes de ces termes ou une terminologie comparable. Les énoncés prospectifs s'appuient nécessairement sur un certain nombre d'estimations et d'hypothèses qui, bien que jugées raisonnables par la direction, sont, de par leur nature, assujetties à d'importantes incertitudes et éventualités d'ordre commercial, économique et concurrentiel. La Société met en garde le lecteur que de tels énoncés prospectifs comportent des risques, des incertitudes et autres facteurs pouvant entraîner des écarts considérables entre les résultats financiers, le rendement ou les réalisations réels d'IAMGOLD et les prévisions des résultats, du rendement ou des réalisations futurs, exprimés ou sous-entendus par ces énoncés prospectifs et que les énoncés prospectifs ne constituent pas de garanties quant aux résultats futurs. Ces risques, incertitudes et autres facteurs comprennent, sans s'y limiter, les fluctuations du cours mondial de l'or, du cuivre, de l'argent ou de certaines autres marchandises (comme le diesel et l'électricité); les fluctuations du dollar américain et des autres monnaies, des taux d'intérêt ou des taux d'emprunt de l'or; les risques découlant de la détention d'instruments dérivés; les niveaux de liquidités et des sources de financement; l'accès aux marchés financiers et le financement; les régimes fiscaux miniers; la capacité à réussir l'intégration des actifs acquis; l'évolution des lois, des politiques ou de l'économie des États dans lesquels la Société exerce des activités; les difficultés opérationnelles ou techniques pouvant survenir dans le cadre des activités d'exploitation et de développement; les lois et la réglementation régissant la protection de l'environnement; les relations de travail; la disponibilité et les coûts supérieurs associés aux intrants miniers et à la main-d'œuvre; la nature spéculative de la prospection et du développement, notamment les risques d'épuisement graduel des réserves ou la diminution de leur teneur; l'évolution défavorable des cotes de crédit de la Société; les contestations relatives aux titres de propriété, surtout dans le cas des propriétés non développées; et les risques associés à la prospection, au développement et à l'activité minière. Quant aux projets de développement, la capacité d'IAMGOLD d'assurer ou d'augmenter ses niveaux actuels de production d'or dépend en partie de la réussite de ses projets. Les risques et incertitudes inhérents à tous les projets incluent l'inexactitude des estimations des réserves et des ressources, la récupération métallurgique, les coûts en capital, les coûts d'exploitation de ces projets et les prix futurs des minéraux concernés. Les projets de développement n'ont aucun historique à partir duquel il est possible d'établir une estimation des flux de trésorerie futurs. Les coûts en immobilisations et le temps requis pour développer de nouvelles mines ou autres projets sont considérables, et des changements dans les coûts ou l'échéancier de construction peuvent avoir une incidence sur la rentabilité du projet. Les coûts réels et le rendement sur investissement peuvent varier considérablement des estimations faites par IAMGOLD ou IAMGOLD pourrait ne pas réussir à obtenir les approbations gouvernementales nécessaires pour exploiter un projet; dans un tel cas, le projet pourrait ne pas démarrer selon l'échéancier initial ou ne pas démarrer du tout.

Pour obtenir une analyse détaillée des risques auxquels la Société est confrontée, et qui peuvent faire en sorte que les résultats financiers, la performance ou les réalisations réelles d'IAMGOLD et les prévisions des résultats, de la performance ou des réalisations futures, exprimées ou sous-entendues par ces énoncés prospectifs et que les énoncés prospectifs diffèrent de façon importante, se reporter à la plus récente notice annuelle de la Société déposée auprès des commissions des valeurs mobilières canadiennes sur le site www.sedar.com, et aussi dans le formulaire 40-F (Form 40-F) déposé auprès de la « United States Securities and Exchange Commission » sur le site www.sec.gov/edgar.shtml. Les risques décrits dans la notice annuelle (déposée et consultable sur les sites www.sedar.com et www.sec.gov/edgar.shtml et également disponible sur demande auprès de la Société) sont inclus par référence au présent communiqué de presse.

La Société ne s'engage nullement à mettre à jour publiquement ou à diffuser toute révision de ces énoncés prospectifs résultant de nouvelles informations, des événements futurs ou autres à moins que ce ne soit requis par la loi.

Personnes qualifiées
Les renseignements techniques concernant les activités de prospection contenues dans le présent communiqué sont préparés sous la supervision de Craig MacDougall, géologue professionnel, vice-président principal, Exploration pour IAMGOLD. M. MacDougall est une personne qualifiée pour les besoins de la Norme canadienne 43-101.

Au sujet d'IAMGOLD
IAMGOLD (www.iamgold.com) est une société minière de rang intermédiaire possédant quatre mines d'or, situées sur trois continents. À sa solide base d'actifs stratégiques en Amérique du Nord, en Amérique du Sud et en Afrique s'ajoutent des projets de développement et d'exploration. IAMGOLD évalue continuellement des occasions d'acquisition de croissance et est en bonne position pour assurer sa croissance grâce à une saine santé financière, combinée à une solide expertise de gestion et d'exploitation.

Veuillez noter :

Vous pouvez obtenir une copie de ce communiqué de presse par télécopieur, par courriel, sur le site Web d'IAMGOLD à www.iamgold.com et sur le site Web du groupe CNW à www.newswire.ca. Vous pouvez obtenir tous les documents d'IAMGOLD sur le site www.sedar.com ou www.sec.gov.

The English version of this press release is available at http://www.iamgold.com.

SOURCE IAMGOLD Corporation

Bob Tait, v.-p., Relations avec les investisseurs, IAMGOLD Corporation, Tél. : [phone], Cellulaire : 647 403-5520; Laura Young,directrice principale, Relations avec les investisseurs, IAMGOLD Corporation, Tél. : [phone], Cellulaire : 416 670-3815; Penelope Talbot-Kelly, analyste, Relations avec les investisseurs, IAMGOLD Corporation, Tél. : [phone], Cellulaire : 647 280-0519;Sans frais : 1 888 464-9999, [email protected]