IAMGOLD annonce le démarrage de l'usine de Westwood et fournit des détails sur son programme de réduction des coûts

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TORONTO, le 21 mars 2013 /CNW/ - IAMGOLD Corporation (« IAMGOLD » ou la « Société ») a annoncé aujourd'hui le démarrage de son usine de traitement aurifère à la mine Westwood au Québec. L'usine, qui traitera initialement du minerai empilé provenant de sa mine adjacente, la mine Mouska, devrait produire environ 140 000 onces d'or en 2013, dont 60 000 provenant de l'ancienne mine Mouska (qui a été en exploitation pendant 30 ans) et environ 80 000 issues de la nouvelle mine Westwood. La première coulée d'or, attendue pour la fin de mars, sera probablement vendue à une raffinerie au deuxième trimestre de 2013.

« Nous nous forgeons une solide réputation en démarrage de nouvelles mines selon le calendrier et le budget prévu », a déclaré le vice-président principal, Développement de projets, Denis Miville-Deschênes. « Précédemment, il y a eu le démarrage de la mine Essakane au Burkina Faso qui devançait de six mois l'échéancier prévu. Je félicite toutes les personnes qui ont participé à la réalisation de cette importante étape du projet Westwood et, qui plus est, en présentant une excellente fiche en santé-sécurité, un exploit remarquable dans le milieu de la construction. »

Le président et chef de la direction d'IAMGOLD, Steve Letwin, a indiqué : « La même équipe interne d'ingénierie qui a construit Essakane a maintenant terminé le développement de la mine Westwood et rénové l'ancienne usine Doyon pour qu'elle puisse traiter le minerai de Westwood. Cette réussite accroît notre niveau de confiance quant à notre capacité d'atteindre nos prévisions de production de 2013. »

Au sujet du programme de réduction des coûts annoncé le 4 mars 2013, M. Letwin a précisé : « Nous nous empressons d'exécuter notre plan de réduction des coûts et avons établi plus en détail la façon dont nous pouvons atteindre et possiblement dépasser notre objectif de réduction de coûts de 100 millions $ cette année. »

La direction a ciblé les secteurs suivants afin de mettre en œuvre les réductions de coûts prévues pour 2013.

	(en millions $)
Exploitations	43 $
Prospection	40 $
Coûts généraux et administratifs aux sites	11 $
Coûts généraux et administratifs - siège social	6 $
Objectif	100 $

La Société prévoit fournir des mises à jour régulièrement concernant l'atteinte de cet objectif.

Énoncés prospectifs
Ce communiqué de presse contient certains « énoncés prospectifs ». Tous les énoncés, autres que les faits historiques abordant des activités, des événements ou des développements que la Société croit, prévoit ou anticipe qu'ils se produiront ou pourraient se produire dans le futur (incluant, mais sans s'y limiter, les énoncés concernant les estimations de production d'or et de niobium, les coûts décaissés, l'accroissement des marges, les coûts en immobilisations et de prospection et les énoncés concernant l'estimation de ressources minérales, les résultats de prospection, la minéralisation potentielle, les ressources minérales et réserves potentielles), sont des énoncés prospectifs impliquant divers risques et incertitudes. Les énoncés prospectifs sont généralement reconnaissables par leur utilisation des termes « pouvoir », « devoir », « continuer », « s'attendre à », « anticiper », « perspective », « prévision », « estimer », « croire », « avoir l'intention de », « prévoir » ou « projeter », y compris dans une tournure négative ou des variantes de ces termes ou une terminologie comparable. Les énoncés prospectifs sont sujets à certains risques et incertitudes, dont la plupart sont indépendants de la capacité de la Société à maîtriser ou à prédire et qui pourraient avoir pour effet de faire différer de façon importante les événements ou les résultats réels de la Société par rapport à ceux évoqués dans les énoncés prospectifs. Ces risques, incertitudes et autres facteurs comprennent, sans s'y limiter, les fluctuations du cours mondial de l'or, du niobium, du cuivre, de l'argent ou de certaines autres marchandises (comme le diesel, l'aluminium et l'électricité); les fluctuations du dollar américain et des taux de change des autres monnaies, des taux d'intérêt ou des taux d'emprunt de l'or; les risques découlant de la détention d'instruments dérivés; les niveaux de liquidités et des sources de financement; l'accès aux marchés financiers; le financement et les taux d'intérêt, les régimes fiscaux miniers; la capacité de réussir l'intégration des actifs acquis; l'évolution des lois, des politiques ou de l'économie des juridictions dans lesquelles la Société exerce des activités; les difficultés opérationnelles ou techniques pouvant survenir dans le cadre des activités d'exploitation et de développement, les lois et la réglementation régissant la protection de l'environnement; les relations de travail; la disponibilité et les coûts supérieurs associés aux intrants miniers et à la main-d'œuvre; la nature spéculative de la prospection et du développement, notamment les risques d'épuisement des réserves ou la diminution de leur teneur; l'évolution défavorable des cotes de crédit de la Société; les contestations relatives aux titres de propriétés; et les risques associés à la prospection, le développement et l'activité minière. Quant aux projets de développement, la capacité d'IAMGOLD d'assurer ou d'augmenter ses niveaux actuels de production d'or dépend en partie de la réussite de ses projets. Les risques et incertitudes inhérents à tous les projets incluent l'inexactitude des estimations des réserves et des ressources, la récupération métallurgique, les coûts en capital, les coûts d'exploitation de ces projets et les prix futurs des minéraux concernés. Les projets de développement n'ont aucun historique à partir duquel il est possible d'établir une estimation des flux de trésorerie futurs. Les coûts en immobilisations et le temps requis pour développer de nouvelles mines ou autres projets sont considérables et des changements dans les coûts ou l'échéancier de construction peuvent avoir une incidence sur la rentabilité du projet. Les coûts réels et le retour sur investissement peuvent varier considérablement des estimations faites par IAMGOLD ou IAMGOLD pourrait ne pas réussir à obtenir les approbations gouvernementales nécessaires à exploiter un projet; dans un tel cas, le projet pourrait ne pas démarrer selon l'échéancier initial ou ne pas démarrer du tout.

Au sujet d'IAMGOLD

IAMGOLD (www.iamgold.com) est un important producteur aurifère de rang intermédiaire possédant cinq mines d'or (comprenant les coentreprises), situées sur trois continents. Au Québec, une province canadienne, la Société gère Niobec inc., l'un des trois plus importants producteurs de niobium au monde, et détient une ressource d'éléments de terres rares à proximité de sa mine de niobium. IAMGOLD est en bonne position pour assurer sa croissance grâce à une saine santé financière, combinée à une expertise de gestion et d'exploitation. Afin d'évoluer grâce à cette base solide, IAMGOLD a établi un éventail de projets de développement et de prospection, et elle continue d'évaluer les possibilités de faire croître sa société par des acquisitions. Les plans de croissance d'IAMGOLD sont stratégiquement concentrés dans certaines régions du Canada et dans certains pays d'Amérique du Sud et d'Afrique.

Veuillez noter :

Vous pouvez obtenir une copie de ce communiqué de presse par télécopieur, par courriel, sur le site Web d'IAMGOLD à www.iamgold.com et sur le site Web du groupe CNW à www.newswire.ca. Vous pouvez obtenir tous les documents d'IAMGOLD sur le site www.sedar.com ou www.sec.gov.

The English version of this press release is available at http://www.iamgold.com

 

 

SOURCE : IAMGOLD Corporation

Bob Tait, vice-président, Relations avec les investisseurs, IAMGOLD Corporation
Tél. : [phone] Cellulaire : 647 403-5520

Laura Young, directrice principale, Relations avec les investisseurs, IAMGOLD Corporation
Tél. : [phone] Cellulaire : 416 670-3815

Sans frais : 1 888 464-9999 [email protected]