IAMGOLD présente ses résultats du quatrième trimestre et de l'exercice 2013

Toutes les valeurs monétaires sont exprimées en dollars américains, sauf indication contraire.
Veuillez consulter le rapport de gestion et les états financiers audités consolidés annuels pour de plus amples renseignements.

TSX : IMG NYSE: IAG

TORONTO, le 19 févr. 2014 /CNW/ - IAMGOLD Corporation (« IAMGOLD » ou « la Société ») présente ses résultats financiers consolidés et ses résultats d'exploitation du quatrième trimestre et de l'exercice terminés le 31 décembre 2013.

« Au début de 2013, nous avons constaté que le contexte de l'or se détériorait. Nous avons donc pris plusieurs importantes mesures critiques et proactives pour atténuer les répercussions sur nos affaires et mieux positionner IAMGOLD pour l'avenir, a déclaré Steve Letwin, président et chef de la direction. Le déclin de 27 % du cours de l'or a posé des défis à l'industrie aurifère et à notre entreprise. Les prix inférieurs ont eu des répercussions sur de nombreux secteurs clés de notre entreprise, notamment nos résultats financiers, nos plans miniers et les réserves et ressources s'y rattachant, ainsi que nos coûts et la valeur de nos actifs. Les mesures proactives auxquelles je fais référence comprennent l'établissement d'un équilibre dans notre structure de coûts compte tenu du profit moindre et de la production inférieure, la réduction des coûts de 125 millions $ qui nous a permis de nous situer en deçà des coûts prévus, l'accent mis sur une production établie à partir de minerai de valeur supérieure, la conservation de nos liquidités grâce à la diminution de nos coûts en immobilisations prévus et à la suspension des dividendes, et l'atteinte d'excellents résultats de nos activités de niobium. Au quatrième trimestre, nous avons ajusté la valeur des actifs pour refléter nos projections de prix de l'or plutôt stagnants et nous avons imputé une charge hors trésorerie aux résultats. Par conséquent, IAMGOLD est demeurée rentable en 2013, en excluant les dépréciations et les pertes de valeur d'actifs. La Société a terminé l'exercice en ayant des liquidités de plus de 1 milliard $ en trésorerie, lingots et facilités de crédit inutilisées. »

« Compte tenu du contexte du prix de l'or, nous nous concentrerons à court terme sur l'exploitation des onces rentables, la limitation rigoureuse des coûts, l'optimisation des actifs et des rendements économiques et la préservation des liquidités, a ajouté M. Letwin. L'optimisation des plans miniers sera axée sur la maximisation du flux de trésorerie et non sur le nombre d'onces produites. Les coûts décaissés, les coûts en immobilisations et les dépenses de prospection seront gérés prudemment tout en gardant la porte ouverte à de futures occasions de croissance dans un meilleur contexte économique. »

Faits saillants d'exploitation

• Réductions de coûts de 125 millions $; dépassant de 25 % la cible.
• Total des coûts décaissés par once^1,2 au quatrième trimestre :
• Mines aurifères³ - 828 $ par once.
• Mines détenues et exploitées par IAMGOLD - 749 $ par once.
• Total des coûts décaissés par once pour l'exercice 2013 :
• Mines aurifères - 801 $ par once, conforme aux prévisions.
• Mines détenues et exploitées par IAMGOLD - 743 $ par once, meilleur que les prévisions.
• Coûts de maintien tout inclus par once¹ au quatrième trimestre :
• Mines aurifères - 1 242 $ par once.
• Mines détenues et exploitées par IAMGOLD - 1 213 $ par once.
• Total des coûts de maintien tout inclus par once pour l'exercice 2013 :
• Mines aurifères - 1 232 $ par once, conforme aux prévisions.
• Mines détenues et exploitées par IAMGOLD - 1 174 $ par once, conforme aux prévisions.
• La production d'or attribuable atteignait 195 000 onces au quatrième trimestre.
• La production commerciale de 175 000 onces comprenait des ventes d'or attribuables de 173 000 onces.
• La production d'or attribuable totalisait 835 000 onces pour l'exercice 2013. 
• La production commerciale de 762 000 onces comprenait des ventes d'or attribuables de 740 000 onces.
• La production record de niobium s'élevait à 5,3 millions de kilogrammes en 2013 réalisant une marge d'exploitation¹ de 18 $ par kilogramme, en hausse de 13 % et de 20 % respectivement par rapport à 2012.

Faits saillants

• Sans incidence sur la trésorerie, la Société a enregistré des pertes de valeur après impôts de 772,8 millions $ à l'encontre de la valeur comptable des actifs miniers au quatrième trimestre de 2013 comprenant la radiation de 256,7 millions $ du goodwill.
• La perte nette déclarée attribuable aux porteurs de capitaux propres s'élevait à 840,3 millions $ (2,23 $ par action) au quatrième trimestre et à 832,5 millions $ (2,21 $ par action) pour 2013.
• Le profit net rajusté⁴ attribuable aux porteurs de capitaux propres totalisait 19,7 millions $ (0,05 $ par action⁴) au quatrième trimestre et 137,3 millions $ (0,36 $ par action) en 2013.
• La trésorerie nette provenant des activités d'exploitation avant les variations du fonds de roulement⁴ atteignait 54,7 millions $ (0,15 $ par action⁴) au quatrième trimestre et 305,6 millions $ (0,81 $ par action) en 2013.
• La trésorerie, les équivalents de trésorerie et les lingots d'or (à la valeur de marché) s'élevaient à 384,6 millions $ et les facilités de crédit inutilisées s'établissaient à 750 millions $ au 31 décembre 2013.
• Les coûts en immobilisations de 669 millions $ sont conformes aux prévisions de 2013 et les prévisions de 400 millions $ (± 5 %) pour 2014 sont inférieures de 40 %.
• Les dividendes ont été suspendus en décembre 2013.

FAITS SAILLANTS DU QUATRIÈME TRIMESTRE ET DE L'EXERCICE 2013

Pertes de valeur hors trésorerie

Nous avons déclaré des pertes de valeur après impôts de 772,8 millions $, en majeure partie en raison des hypothèses du prix de l'or inférieurs à court terme et à long terme liées au Suriname, à Essakane et à la division Doyon. Les hypothèses du prix de l'or utilisées dans les plus récents plans miniers ont connu un déclin important au quatrième trimestre de 2013. Ce déclin du cours de l'or est la principale raison des pertes de valeur enregistrées à l'encontre de la valeur comptable des actifs miniers et du goodwill. Les pertes de valeur après impôts ont été comptabilisées au quatrième trimestre de 2013 et comprenaient 290,6 millions $ pour le Suriname, 335,1 millions $ pour Essakane et 147,1 millions $ pour la division Doyon. Les pertes de valeur du Suriname et de la division Doyon comprenaient des radiations du goodwill de 168,4 millions $ et de 88,3 millions $ respectivement.

Rendement financier

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• Les produits au quatrième trimestre de 2013 atteignaient 247,2 millions $, soit une baisse de 151,4 millions $ par rapport à la même période de l'année précédente. La baisse était principalement attribuable au volume inférieur des ventes d'or et des prix moyens réalisés de l'or eux aussi inférieurs. Les produits en 2013 totalisaient 1 147,1 millions $, soit un déclin de 306,3 millions $ comparativement à l'exercice précédent, principalement en raison du prix réalisé de l'or moins élevé (181,2 millions $) et des volumes des ventes d'or inférieurs (134,7 millions $), en partie contrebalancés par des produits de niobium supérieurs (9,1 millions $).
• Le coût des ventes au quatrième trimestre de 2013 s'élevait à 196,1 millions $, en baisse de 14,0 millions $ par rapport à la même période de l'exercice précédent en raison des volumes de production moindres, en partie compensés par une charge d'amortissement supérieure. Le coût des ventes en 2013 se chiffrait à 807,0 millions $, en hausse de 32,8 millions $ par rapport à l'année antérieure. Cette hausse résulte des coûts d'exploitation supérieurs (32,6 millions $) et d'une charge d'amortissement plus élevée (19,5 millions $), en partie contrebalancée par des redevances moindres attribuables aux prix moyens réalisés de l'or moins élevés (19,3 millions $). Les coûts d'exploitation plus élevés sont principalement attribuables aux coûts d'exploitation minière associés à Mouska (43,3 millions $) et une dépréciation des empilements de minerai non courants (10,6 millions $) à Essakane, en partie contrebalancés par les coûts d'exploitation inférieurs à Rosebel, à Niobec et à Essakane.
• Les pertes nettes attribuables aux porteurs de capitaux propres au quatrième trimestre de 2013 s'élevaient à 840,3 millions $ comparativement au profit net de 84,6 millions $ pour la même période de l'exercice précédent, principalement en raison des pertes de valeur après impôts du goodwill et des actifs miniers (772,8 millions $) et des autres facteurs indiqués ci-dessous qui expliquent l'écart d'une année par rapport à l'autre. Les pertes nettes attribuables aux porteurs de capitaux propres en 2013 s'élevaient à 832,5 millions $ comparativement au profit net de 334,7 millions $ en 2012. La baisse était principalement liée à la perte de valeur après impôts de 772,8 millions $ enregistrée au quatrième trimestre, aux produits inférieurs (306,3 millions $), au coût des ventes supérieur (32,8 millions $), à une plus grande part des pertes nettes dans les entreprises associées et les coentreprises (114,1 millions $), à une perte de valeur des placements (45,0 millions $) et aux gains plus faibles sur la vente des titres négociables (24,7 millions $), en partie contrebalancés par une baisse des impôts sur les résultats (202,7 millions $) et des dépenses de prospection moindres (38,8 millions $).
• Le profit net rajusté attribuable aux porteurs de capitaux propres⁴ au quatrième trimestre de 2013 s'élevait à 19,7 millions $ (0,05 $ par action⁴) par rapport à 89,8 millions $ (0,24 $ par action) à la même période de 2012. Le profit net rajusté attribuable aux porteurs de capitaux propres en 2013 s'élevait à 137,3 millions $ (0,36 $ par action), soit un déclin de 178,3 millions $ (0,48 $ par action) par rapport à l'année précédente.
• La trésorerie nette provenant des activités d'exploitation au quatrième trimestre de 2013 s'élevait à 44,0 millions $, soit un déclin de 56,7 millions $ par rapport à la même période de l'année précédente. La diminution était principalement attribuable aux produits inférieurs en partie contrebalancés par les dépenses de prospection et les impôts payés moins élevés. La trésorerie nette provenant des activités d'exploitation en 2013 s'élevait à 246,3 millions $, représentant un déclin de 169,0 millions $ par rapport à 2012. La baisse est principalement attribuable aux produits inférieurs (306,3 millions $) en partie contrebalancés par des dépenses de prospection moins élevées (38,8 millions $) et un montant moindre d'impôts payés (85,6 millions $).
• La trésorerie nette provenant des activités d'exploitation avant les variations du fonds de roulement⁴ au quatrième trimestre de 2013 s'élevait à 54,7 millions $ (0,15 $ par action⁴) comparativement à 116,1 millions $ (0,31 $ par action) à la même période de l'année précédente. La trésorerie nette provenant des activités d'exploitation avant les variations du fonds de roulement de 2013 s'élevait à 305,6 millions $ (0,81 $ par action), en baisse par rapport aux 474,4 millions $ (1,26 $ par action) de 2012.

Situation financière

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• La situation de trésorerie, les équivalents de trésorerie et les lingots d'or (à la valeur de marché) s'élevaient à 384,6 millions $ au 31 décembre 2013, un déclin de 636,0 millions $ par rapport au 31 décembre 2012. Ce déclin est principalement attribuable aux coûts en immobilisations des actifs miniers (636,9 millions $), aux dividendes et intérêts payés (130,7 millions $), à la diminution de la valeur de marché des lingots d'or (61,0 millions $) et aux prêts consentis à des parties liées, déduction faite des remboursements (47,7 millions $), en partie contrebalancés par la trésorerie générée par les activités d'exploitation (246,3 millions $).
• Au 31 décembre 2013, aucune somme n'avait été tirée sur les facilités de crédit renouvelables non garanties de la Société de 750 millions $.

Planification des liquidités

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• Les changements du cours du marché de l'or ont eu d'importantes répercussions sur nos liquidités. En 2013, nous avons suspendu la remise de dividendes pour conserver la trésorerie et nous avons réduit les coûts de 125 millions $.
• En 2014, nous comptons trouver d'autres moyens de réduction des coûts et d'amélioration de l'efficacité de nos systèmes et processus d'affaires. Nous prévoyons monétiser une partie des éléments hors trésorerie du fonds de roulement, comme les stocks de fournitures et de biens non durables. Nous nous concentrerons aussi sur la maximisation de notre éventail d'actifs par l'évaluation plus poussée des plans miniers et l'attribution efficace du capital et des ressources humaines. La facilité de crédit inutilisée de 750 millions $ demeure accessible.

Production, coûts et marges

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Exploitations aurifères

• La production aurifère attribuable, incluant les activités en coentreprises, se chiffrait à 195 000 onces au quatrième trimestre de 2013 comparativement à 214 000 onces au même trimestre de 2012. Le déclin s'expliquait principalement par des teneurs moindres à Rosebel et à Essakane, en partie compensées par l'augmentation de la production à la division Doyon. Pour l'exercice de 2013, la production aurifère attribuable comprenant les exploitations en coentreprise totalisait 835 000 onces, soit 5 000 onces de plus qu'en 2012. L'augmentation était due à la production précommerciale provenant de la mine Westwood (73 000 onces) et la production supérieure à Mouska (59 000 onces). Cette augmentation était en partie contrebalancée par une quantité inférieure de tonnes de minerai extraites en raison de la séquence d'exploitation jumelée à des teneurs moindres à Rosebel (46 000 onces), des teneurs inférieures prévues à Essakane (65 000 onces) et des teneurs moindres à Sadiola (14 000 onces).

• Le volume des ventes d'or attribuables, y compris les exploitations en coentreprise, au cours du quatrième trimestre de 2013, comptait 173 000 onces comparativement à une production commerciale attribuable de 175 000 onces. Le volume des ventes d'or attribuables pour 2013, y compris les exploitations en coentreprise, comptait 740 000 onces comparativement à une production commerciale d'or attribuable de 762 000 onces. L'écart de 22 000 onces correspond principalement à des différences temporaires.
• Le total des coûts décaissés^1,2 - mines aurifères³ au quatrième trimestre 2013 était de 828 $ par once, en hausse de 13 % par rapport à la même période de l'exercice précédent surtout en raison des teneurs moindres à Rosebel, Essakane et Sadiola. Le total des coûts décaissés - mines aurifères en 2013 s'élevait à 801 $ par once, en hausse de 12 % par rapport à la même période de l'exercice précédent. L'augmentation était principalement occasionnée par l'incidence des teneurs moindres, l'accroissement du traitement de roches dures et les pressions inflationnistes sur tous les sites qui sont en partie contrebalancés par les résultats bénéfiques provenant du programme de réduction des coûts.
• Les coûts de maintien tout inclus¹ - mines aurifères³ au quatrième trimestre de 2013 s'élevaient à 1 242 $ par once, soit de 14 % supérieurs à ceux à la même période de l'année précédente. Les coûts de maintien tout inclus - mines aurifères en 2013 s'élevaient à 1 232 $ par once vendue, soit de 16 % supérieurs à ceux à la même période de l'année précédente. Ces hausses reflètent l'augmentation des coûts décaissés, mentionnée plus haut, ainsi que celle des coûts en immobilisations de maintien pour accommoder les niveaux de production supérieurs de roches dures à Rosebel et à Essakane.
• Les coûts de maintien tout inclus - totaux⁵ au quatrième trimestre de 2013 s'élevaient à 1 125 $ par once vendue, soit 3 % supérieurs à ceux à la même période de l'année précédente. Le total des coûts de maintien tout inclus de 2013 s'élevait à 1 153 $ par once vendue, en hausse de 9 % par rapport à la même période de l'exercice précédent. Cette mesure comprend l'incidence de la marge d'exploitation de la mine Niobec et de ses coûts en immobilisations de maintien.

Exploitation de niobium

• Au quatrième trimestre, la production de niobium s'élevait à 1,6 million de kilogrammes, en hausse de 33 % par rapport à la même période l'exercice précédent. La production de niobium atteignait un record à 5,3 millions de kilogrammes en 2013, soit 13 % de plus que l'année précédente. La forte performance de Niobec en 2013 résulte de l'amélioration de la récupération et des teneurs ainsi que d'une hausse du débit de production à l'usine.
• La marge d'exploitation¹ au quatrième trimestre de 2013 était de 20 $ par kilogramme, soit 33 % plus élevée qu'au même trimestre en 2012. Pour l'exercice 2013, la marge d'exploitation s'élevait à 18 $ par kilogramme, une hausse de 20 % par rapport à 2012. Ces plus fortes marges reflètent l'accroissement de la production et les bénéfices émanant du programme de réduction des coûts.
• Niobec fait partie des trois principaux producteurs mondiaux de ferroniobium détenant environ 10 % du marché en 2013. Un producteur brésilien domine le marché du niobium et peut donc influer sur la dynamique de marché. La demande en niobium est grandement liée à l'industrie de l'acier. La production mondiale d'acier en 2013 atteignait 3 % de plus qu'en 2012 en raison de l'augmentation de la production en Chine. La demande en niobium accusait toutefois une légère baisse par rapport à l'exercice précédent en raison du ralentissement de la demande d'acier des pays développés. Le prix moyen réalisé des ventes était légèrement supérieur en 2013 comparativement au prix moyen réalisé des ventes l'exercice précédent.

L'engagement envers Zéro Incident se poursuit

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En ce qui a trait à la santé et la sécurité, la fréquence de tous les types de blessures graves (mesurées selon le taux JART⁶) en 2013 était de 1,01 comparativement à un taux de 1,08 en 2012, ce qui représente une amélioration de 6,5 %. Malheureusement, un entrepreneur local est décédé à Rosebel au cours du troisième trimestre de 2013.

PROGRAMME DE RÉDUCTION DES COÛTS DE 2013

Au premier trimestre de 2013, nous avons lancé un programme de réduction de coûts de 100 millions $. À la fin de l'exercice, nous avions dépassé notre cible de 25 % pour atteindre des économies totalisant 125 millions $. Bien que les réductions de coûts et les améliorations de productivité durables aient déjà été intégrées et se poursuivront en 2014, nous continuons à chercher des occasions de réduire les coûts et d'améliorer la productivité. Le tableau suivant présente des exemples de réductions obtenues.

Exemples de réduction aux exploitations Objectif : 54 millions $ Réalisé en 2013 : 75 millions $	Réduction des coûts d'énergie et de consommation des biens non durables Réduction des tarifs énergétiques à Rosebel. Réduction de la consommation d'énergie et d'acier dans le processus de broyage des broyeurs semi-autogènes et à boulets par l'accélération de la mise en service du concasseur à galets à Essakane. Réduction de la consommation de carburant à Westwood grâce à un programme de gestion du carburant et des huiles usées. Réduction des coûts de main-d'œuvre Réduction des besoins en personnel voué aux mines et à l'entretien par l'amélioration des processus d'affaires, de l'efficacité opérationnelle et des contrats d'entretien. Réduction des coûts de consultants. Renégociation des contrats de fournisseurs Renégociation des contrats de fournisseurs, tels que ceux liés à la nourriture et à la sécurité à Essakane. Consolidation des contrats de transport aller-retour des travailleurs au site minier d'Essakane. Amélioration de l'efficacité opérationnelle et réduction des coûts d'entretien Amélioration de la productivité à Rosebel par un processus intensif d'assèchement des fosses pendant la saison des pluies jumelé à une meilleure coordination des quarts de travail des équipes de forage et de dynamitage. Réduction de la fréquence et des coûts d'entretien préventif des camions par le remplacement du système de vidange d'huile. Augmentation de la longévité des pneus et réduction du temps des cycles de transport en revoyant le tracé des chemins miniers. Installation d'un système d'alimentation en eau potable à Essakane éliminant ainsi la nécessité d'acheter de l'eau embouteillée. Augmentation du suivi et de la gestion de l'usure des pneus à Westwood.
Exemples de réduction des dépenses de prospection Objectif : 40 millions $ Réalisé en 2013 : 41 millions $	Réduction de 34 % des effectifs des équipes d'exploration principalement en Afrique de l'Ouest, au Suriname, au Brésil et au Canada. Réduction des activités de forage principalement au Mali, au Burkina Faso, au Pérou et au Suriname. Priorisation et report de projets. Report ou nouvelle conception de certains éléments touchant au projet Côté Gold et au programme de prospection
Exemples de réduction des coûts généraux Objectif : 6 millions $ Réalisé en 2013 : 9 millions $	Réduction du nombre de consultants et renégociation des ententes entrepreneurs/fournisseurs. Diminution de la rémunération fondée sur les actions. Meilleure utilisation des technologies de communication entraînant une réduction des déplacements.

RÉSERVES ET RESSOURCES

(Des précisions supplémentaires concernant les hypothèses utilisées pour déterminer les réserves et les ressources se trouvent dans la section des réserves et des ressources du rapport de gestion.)

Au 31 décembre 2013 :

• Les réserves d'or prouvées et probables totales attribuables atteignaient 10,1 millions d'onces, comparativement à 11,3 millions d'onces d'or à la fin de 2012. L'hypothèse du prix de l'or moyen pondéré utilisé pour déterminer les réserves minérales au 31 décembre 2013 était de 1 357 $ par once comparativement à 1 263 $ par once au 31 décembre 2012. L'hypothèse du prix de l'or pondéré en 2012 était inférieure à ce à quoi on ce serait attendu étant donné que le calcul comprenait une hypothèse du prix de l'or pour Rosebel de 1 200 $, soit la même qu'en 2011, puisque les réserves de la mine étaient en cours de révision et feraient l'objet d'une mise à jour lors de l'étude de faisabilité déjà entamée.
• Les ressources d'or mesurées et indiquées totales attribuables (incluant les réserves) étaient de 23,4 millions d'onces par rapport à 22,6 millions d'onces à la fin de 2012. L'hypothèse du prix moyen pondéré de l'or utilisé pour déterminer les réserves minérales au 31 décembre 2013 était de 1 540 $ par once comparativement à 1 584 $ par once au 31 décembre 2012.
  
  Note : Dans les exploitations minières, les ressources mesurées et indiquées qui ne font pas partie des réserves minérales ne sont pas considérées économiquement viables au prix de l'or utilisé dans le calcul des réserves, mais elles sont réputées avoir un potentiel raisonnable d'extraction rentable.

• Les réserves probables de niobium atteignaient 1 707 millions de kilogrammes de pentoxyde de niobium (Nb₂O₅) contenu comparativement à 1 768 millions de kilogrammes à la fin de 2012.
• Les ressources indiquées et mesurées de niobium (incluant les réserves) totalisaient 2 653 millions de kilogrammes de pentoxyde de niobium (Nb₂O₅) contenu comparativement à 2 563 millions de kilogrammes à la fin de 2012.
  
  Note : Les réserves minérales de niobium ont été estimées d'après un rapport technique NC 43-101 préparé en décembre 2013 selon le scénario par bloc foudroyé en utilisant un prix de 45 $ par kilogramme de niobium incluant le matériel de dilution. Les ressources minérales de niobium ont été estimées d'après une teneur de coupure de 0,20 % de Nb₂O₅ par tonne (avant la récupération) selon le scénario par bloc foudroyé. Il existe un large volume de matériel à l'intérieur du plan de bloc foudroyé se classant dans la catégorie des ressources mesurées. Toutefois, en raison de l'incertitude pouvant se rattacher au mouvement des matières, la catégorie « probable » a été appliquée à la réserve.

SOMMAIRE DES RÉSULTATS FINANCIERS ET DES RÉSULTATS D'EXPLOITATION
	Trois mois terminés le 31 décembre						Exercices terminés le 31 décembre
	2013		Variation	2012^1		2013				Variation	2012^1
Résultats financiers (en millions de $, sauf indication)
Produits	247,2	$	(38 %)	398,6	$	1 147,1		$		(21 %)	1 453,4	$
Coût des ventes	196,1	$	(7 %)	210,1	$	807,0		$		4 %	774,2	$
Profit provenant des exploitations minières^2	51,1	$	(73 %)	188,5	$	340,1		$		(50 %)	679,2	$
Profit net (perte nette) attribuable aux porteurs de capitaux propres d'IAMGOLD	(840,3)	$	(1 093 %)	84,6	$	(832,5)		$		(349 %)	334,7	$
Profit net (perte nette) par action ($/action)	(2,23)	$	(1 114 %)	0,22	$	(2,21)		$		(348 %)	0,89	$
Profit net rajusté attribuable aux porteurs de capitaux propres d'IAMGOLD^2	19,7	$	(78 %)	89,8	$	137,3		$		(56 %)	315,6	$
Profit net rajusté par action^2 ($/action)	0,05	$	(79 %)	0,24	$	0,36		$		(57 %)	0,84	$
Trésorerie nette provenant des activités d'exploitation	44,0	$	(56 %)	100,7	$	246,3		$		(41 %)	415,3	$
Trésorerie nette provenant des activités d'exploitation avant les variations du fonds de roulement^2	54,7	$	(53 %)	116,1	$	305,6		$		(36 %)	474,4	$
Trésorerie nette provenant des activités d'exploitation avant les variations du fonds de roulement ($/action)^2	0,15	$	(52 %)	0,31	$	0,81		$		(36 %)	1,26	$
Importantes statistiques d'exploitation
Ventes d'or - attribuables (000 oz)	173		(25 %)	232		740				(11 %)	827
Production aurifère commerciale - attribuable (000 oz)	175		(18 %)	214		762				(8 %)	830
Production aurifère - attribuable (000 oz)^3	195		(9 %)	214		835				1 %	830
Prix moyen réalisé de l'or^2 ($/oz)	1 273	$	(25 %)	1 704	$	1 399		$		(16 %)	1 667	$
Total des coûts décaissés^2,4,5 - mines aurifères^7 ($/oz)	828	$	13 %	731	$	801		$		12 %	715	$
Marge sur l'or^2 ($/oz)	445	$	(54 %)	973	$	598		$		(37 %)	952	$
Coûts de maintien tout inclus^2,6 - mines aurifères ($/oz)	1 242	$	14 %	1 090	$	1 232		$		16 %	1 064	$
Total des coûts de maintien tout inclus^8 ($/oz)	1 125	$	3 %	1 087	$	1 153		$		9 %	1 054	$
Production de niobium (millions de kg de Nb)	1,6		33 %	1,2		5,3				13 %	4,7
Ventes de niobium (millions de kg de Nb)	1,3		18 %	1,1		4,9				4 %	4,7
Marge d'exploitation^2 ($/kg de Nb)	20	$	33 %	15	$	18		$		20 %	15	$

Situation financière (en millions $)		31 décembre 2013		Variation		31 décembre 2012^1
Trésorerie, équivalents de trésorerie et lingots d'or
	à la valeur de marché	384,6	$	(62 %)		1 020,6	$
	au coût	319,2	$	(64 %)		894,2	$
Actifs totaux		4 190,4	$	(21 %)		5 295,6	$
Dette à long terme		640,3	$	0 %		638,8	$
Facilités de crédit disponibles		750,0	$	0 %		750,0	$

^1	Se référer à la note 4(b) des états financiers consolidés.
^2	Il s'agit d'une mesure hors PCGR. Se reporter à la section des mesures de rendement hors PCGR du rapport de gestion pour rapprocher les chiffres avec les PCGR.
^3	Les soldes liés à 2013 comprennent la production précommerciale de Westwood pour les trois mois et l'exercice terminés le 31 décembre 2013 de 20 000 et 73 000 onces respectivement.
^4	Le calcul du total des coûts décaissés ne comprend pas la production précommerciale de Westwood pour les trois mois et l'exercice terminés le 31 décembre 2013 de 20 000 et 73 000 onces respectivement.
^5	Les crédits de sous-produits sont compris dans le calcul du total des coûts décaissés. L'exclusion de ces crédits fait augmenter le total des coûts décaissés - mines aurifères de 2 $ par once pour les exercices terminés le 31 décembre 2013 et 2012 et de 2 $ par once pour les trois mois terminés le 31 décembre 2013 et 2012.
^6	Les crédits de sous-produits sont compris dans le calcul des coûts de maintien tout inclus - mines aurifères. Se reporter à la section des mesures de rendement hors PCGR du rapport de gestion pour rapprocher les chiffres avec les PCGR.
^7	Les mines aurifères utilisées dans le total des coûts décaissés et des coûts de maintien tout inclus comprennent Rosebel, Essakane, Mouska, Sadiola et Yatéla en fonction de la proportion attribuable.
^8	Le total des coûts de maintien tout inclus comprend l'incidence de l'apport du niobium défini comme étant la marge d'exploitation de la mine Niobec et le capital de maintien sur la base d'une once d'or vendue. Se reporter au tableau des coûts de maintien tout inclus à la fin du présent communiqué.

PRODUCTION D'OR ATTRIBUABLE ET TOTAL DES COÛTS DÉCAISSÉS
	Production aurifère (000 oz)								Total des coûts décaissés^1 ($/oz)
	Trois mois terminés le 31 décembre				Exercices terminés le 31 décembre				Trois mois terminés le 31 décembre						Exercices terminés le 31 décembre
	2013		2012		2013		2012		2013			2012			2013				2012
Propriétaire-exploitant
Rosebel (95 %)	70		100		336		382		674	$		661		$	718			$	671	$
Essakane (90 %)	59		77		250		315		822			672			753				603
Division Doyon^2 (100 %)	15		-		63		4		813			-			832				137
	144		177		649		701		749			665			743				637
Coentreprises
Sadiola (41 %)	24		27		86		100		1 181			1 118			1 101				1 076
Yatéla (40 %)	7		10		27		29		1 223			843			1 243				1 337
	31		37		113		129		1 191			1 046			1 136				1 134
Total des activités commerciales	175		214		762		830		828			731			801				715
Division Doyon^2 (100 %)	20		-		73		-		-			-			-				-
	195		214		835		830		828			731			801				715
Coûts décaissés^1 sans les redevances									770			632			729				624
Redevances									58			99			72				91
Total des coûts décaissés^3									828	$		731		$	801			$	715	$

^1	Il s'agit d'une mesure hors PCGR. Se reporter à la section des mesures de rendement hors PCGR du rapport de gestion pour rapprocher les chiffres avec les PCGR.
^2	En 2012, la mine Mouska n'a rien produit, comme prévu, sauf l'or marginal issu du processus de nettoyage de l'usine. En 2013, l'usine de Westwood a commencé à traiter le minerai provenant de Mouska. Bien que le minerai provenant de Mouska fasse partie de la production commerciale, le minerai de Westwood est à un stade précommercial. Jusqu'à ce que Westwood atteigne le stade de production commerciale, l'apport de Westwood provenant de la vente d'onces produites sera mis à l'encontre des coûts en immobilisations.
^3	Le calcul du total des coûts décaissés ne comprend pas la production précommerciale de Westwood pour les trois mois et l'exercice terminés le 31 décembre 2013 de 20 000 et 73 000 onces respectivement.

VOLUME DES VENTES D'OR ET PRIX RÉALISÉ DE L'OR
	Ventes d'or^1 (000 oz)				Prix moyen réalisé de l'or^2 ($/oz)
	Trois mois terminés le 31 décembre		Exercices terminés le 31 décembre		Trois mois terminés le 31 décembre						Exercices terminés le 31 décembre
	2013	2012	2013	2012	2013			2012			2013		2012
Propriétaire-exploitant (100 %)	151	205	671	751	1 275		$	1 703	$		1 397	$	1 667	$
Coentreprises^3	31	41	113	130	1 267		$	1 707	$		1 413	$	1 666	$
Total	182	246	784	881	1 273		$	1 704	$		1 399	$	1 667	$

^1	Les volumes des ventes attribuables aux quatrièmes trimestres de 2013 et de 2012 étaient de 173 000 onces et de 232 000 onces respectivement et, pour les exercices terminés en 2013 et en 2012, de 740 000 onces et de 827 000 onces respectivement, après avoir pris en considération 95 % des ventes de Rosebel et 90 % de celles d'Essakane.
^2	Il s'agit d'une mesure hors PCGR. Se reporter à la section des mesures de rendement hors PCGR du rapport de gestion pour rapprocher les chiffres avec les PCGR.
^3	Ventes attribuables de Sadiola (41 %) et de Yatéla (40 %).

COÛTS DE MAINTIEN TOUT INCLUS
	Coûts de maintien tout inclus^1 ($/oz)
	Trois mois terminés				Exercices terminés
	le 31 décembre				le 31 décembre
	2013		2012		2013		2012
Propriétaire-exploitant
Rosebel (95 %)	1 104	$	798	$	1 063	$	884	$
Essakane (90 %)	1 242		1 083		1 177		937
Division Doyon (100 %)	822		-		889		1 059
Coûts de maintien tout inclus - propriétaire-exploitant	1 213		1 034		1 174		998
Coentreprises
Sadiola (41 %)	1 351		1 445		1 476		1 300
Yatéla (40 %)	1 429		1 058		1 789		1 849
Coûts de maintien tout inclus - mines aurifères	1 242		1 090		1 232		1 064
Apport du niobium^2	(117)		(3)		(79)		(10)
Coûts de maintien tout inclus - total^3	1 125	$	1 087	$	1 153	$	1 054	$

 

^1	Il s'agit d'une mesure hors PCGR. Se reporter à la section des mesures de rendement hors PCGR du rapport de gestion pour rapprocher les chiffres avec les PCGR.
^2	L'apport du niobium représente la marge d'exploitation de la mine Niobec et le capital de maintien par once d'or vendue.
^3	Les crédits de sous-produits sont compris dans le calcul de cette mesure. Se reporter à la section des mesures de rendement hors PCGR du rapport de gestion pour rapprocher les chiffres avec les PCGR.

COÛTS EN IMMOBILISATIONS^1
Terminés le 31 décembre 2013	Trois mois						Douze mois
(en millions $)	Maintien		Développement/ Expansion		Total		Maintien		Développement/ Expansion		Total
Secteurs aurifères
Rosebel^2	34,0	$	2,1	$	36,1	$	115,6	$	18,0	$	133,6	$
Essakane^2	26,4		30,0		56,4		114,9		171,0		285,9
Westwood	-		15,4		15,4		-		118,1		118,1
Total secteurs aurifères	60,4		47,5		107,9		230,5		307,1		537,6
Niobec	5,8		9,7		15,5		30,8		44,1		74,9
Général et autre	1,2		-		1,2		4,9		-		4,9
Total des coûts en immobilisations, consolidés	67,4		57,2		124,6		266,2		351,2		617,4
Coentreprises^3	3,3		3,5		6,8		33,1		18,1		51,2
	70,7	$	60,7	$	131,4	$	299,3	$	369,3	$	668,6	$

^1	Les coûts d'emprunts capitalisés ne sont pas inclus.
^2	Sur une base attribuable, les coûts de capital de maintien de Rosebel (95 %) et d'Essakane (90 %) s'élevaient à 32,3 millions $ et à 23,8 millions $ respectivement pour les trois mois terminés le 31 décembre 2013 et à 109,8 millions $ et à 103,4 millions $ respectivement pour l'exercice terminé le 31 décembre 2013.
^3	Les coûts en immobilisations attribuables de Sadiola (41 %) et Yatéla (40 %).

REVUE DES EXPLOITATIONS ET FAITS SAILLANTS DU QUATRIÈME TRIMESTRE

MINE ROSEBEL, SURINAME

Mine Rosebel (participation d'IAMGOLD - 95 %) Sommaire des résultats (données représentant 100 %, sauf indication contraire)
	Trois mois terminés le 31 décembre
	2013			Variation	2012
Statistiques de l'exploitation minière
Minerai extrait (000 t)	4 163			8 %	3 857
Total du matériel extrait à l'exploitation^1 (000 t)	7 127			(51 %)	14 416
Stériles extraits capitalisés (000 t)	9 596			1 121 %	786
Ratio d'enlèvement^2	3,0			3 %	2,9
Minerai usiné (000 t)	3 125			(5 %)	3 275
Teneur (g/t)	0,78			(25 %)	1,04
Récupération (%)	95			(1 %)	96
Production aurifère - 100 % (000 oz)	74			(30 %)	105
Production aurifère attribuable - 95 % (000 oz)	70			(30 %)	100
Ventes d'or - 100 % (000 oz)	80			(27 %)	110
Mesures de performance
Prix moyen réalisé de l'or^3 ($/oz)		1 271	$	(25 %)		1 702	$
Coûts de maintien tout inclus^3 ($/oz)		1 104	$	38 %		798	$
Coûts décaissés^3 excluant les redevances ($/oz)		612	$	9 %		564	$
Redevances ($/oz)		62	$	(36 %)		97	$
Total des coûts décaissés^3 ($/oz)		674	$	2 %		661	$

^1	Le total du matériel extrait à l'exploitation inclut le minerai extrait et les stériles extraits comptabilisés à la dépense et exclut les stériles extraits capitalisés.
^2	Le ratio d'enlèvement se calcule en divisant les stériles extraits capitalisés et comptabilisés à la dépense par le minerai extrait.
^3	Il s'agit d'une mesure hors PCGR. Se reporter à la section des mesures de rendement hors PCGR du rapport de gestion pour rapprocher les chiffres avec les PCGR.

• La production aurifère attribuable de 70 000 onces au quatrième trimestre de 2013 était inférieure de 30 % à celle à la même période de l'année précédente, essentiellement en raison des teneurs moindres et de la séquence d'exploitation de la mine.
• Le total des coûts décaissés¹ au quatrième trimestre de 674 $ par once était légèrement supérieur à celui à la même période en 2012 principalement en raison de la production moins élevée en partie compensée par des coûts d'énergie réalisés inférieurs grâce à l'entente de réduction des tarifs d'énergie avec le gouvernement du Suriname et des frais de découverture capitalisés supérieurs. Les coûts de maintien tout inclus de 1 104 $ par once au quatrième trimestre étaient plus élevés qu'à la même période en 2012 principalement en raison des coûts en immobilisations de maintien supérieurs ainsi que du volume inférieur des ventes.
• Les coûts en immobilisations de maintien atteignaient 34,0 millions $ au quatrième trimestre et comprenaient les frais de découverture capitalisés (21,7 millions $), le développement des ressources (2,7 millions $), les pièces de rechange (5,0 millions $), l'expansion de la digue à résidus (2,0 million $) et divers autres coûts en capital de maintien (2,6 millions $).

MINE ESSAKANE, BURKINA FASO

Mine Essakane (participation d'IAMGOLD - 90 %) Sommaire des résultats (données représentant 100 %, sauf indication contraire)
	Trois mois terminés le 31 décembre
	2013			Variation	2012
Statistiques de l'exploitation minière
Minerai extrait (000 t)	3 360			48 %	2 275
Total du matériel extrait à l'exploitation^1 (000 t)	4 357			79 %	2 435
Stériles extraits capitalisés (000 t)	6 727			(16 %)	7 997
Ratio d'enlèvement^2	2,3			(36 %)	3,6
Minerai usiné (000 t)	2 606			(7 %)	2 805
Teneur (g/t)	0,88			(15 %)	1,04
Récupération (%)	89			(3 %)	92
Production aurifère - 100 % (000 oz)	65			(24 %)	86
Production aurifère attribuable - 90 % (000 oz)	59			(24 %)	77
Ventes d'or - 100 % (000 oz)	60			(37%)	95
Mesures de performance
Prix moyen réalisé de l'or^3 ($/oz)		1 274	$	(25 %)		1 706	$
Coûts de maintien tout inclus^3 ($/oz)		1 242	$	15 %		1 083	$
Coûts décaissés^2 excluant les redevances ($/oz)		772	$	34 %		578	$
Redevances ($/oz)		50	$	(47 %)		94	$
Total des coûts décaissés^3 ($/oz)		822	$	22 %		672	$

^1	Le total du matériel extrait à l'exploitation inclut le minerai extrait et les stériles extraits comptabilisés à la dépense et exclut les stériles extraits capitalisés.
^2	Le ratio d'enlèvement se calcule en divisant les stériles extraits capitalisés et comptabilisés à la dépense par le minerai extrait.
^3	Il s'agit d'une mesure hors PCGR. Se reporter à la section des mesures de rendement hors PCGR du rapport de gestion pour rapprocher les chiffres avec les PCGR.

• La production aurifère attribuable de 59 000 onces était de 24 % inférieure à celle à la même période en 2012, principalement en raison du traitement de minerai à faible teneur.
• Le total des coûts décaissés¹ au quatrième trimestre totalisant 822 $ par once était supérieur à celui à la même période de 2012, principalement en raison de l'incidence des teneurs moindres sur la production d'or, des prix d'énergie plus élevés et des pressions inflationnistes sur les prix des biens non durables. Les coûts de maintien tout inclus de 1 242 $ au cours du quatrième trimestre étaient plus élevés comparativement à l'exercice précédent en raison des coûts décaissés et des coûts en immobilisations de maintien supérieurs.
• Les coûts en immobilisations de maintien s'élevaient à 26,4 millions $ et comprenaient les frais de découverture capitalisés attribuables à l'agrandissement de la fosse (17,5 millions $), le développement des ressources (2,5 millions $), les pièces de rechange (3,1 millions $) et autres plus petits projets (3,3 millions $).
• L'expansion de l'usine d'Essakane afin de répondre à une proportion croissante de roche dure a été achevée à la date prévue à la fin de 2013, et la mise en service devrait être terminée d'ici la fin du premier trimestre de 2014. Nous nous attendons à ce que la production augmente d'environ 25 % en 2014 étant donné que la nouvelle ligne effectuera le traitement de la roche plus dure. En 2013, les teneurs étaient de 10 à 15 % inférieures à la moyenne établie sur la durée de vie de la mine, en partie en raison du traitement du minerai plus mou et à des teneurs moindres empilé au cours des années antérieures. L'amélioration des teneurs en 2014 permettra d'atténuer l'incidence de la forte consommation d'énergie requise pour traiter du minerai plus dur. Nous étudions aussi d'autres avenues de réduction de nos coûts d'énergie, y compris de nous connecter au réseau électrique national à Ouagadougou.

DIVISION DOYON, CANADA

Division Doyon (participation d'IAMGOLD - 100 %) Sommaire des résultats
	Trois mois terminés le 31 décembre
	2013			Variation	2012
Statistiques de l'exploitation de Mouska
Minerai extrait (000 t)	20			(13 %)	23
Minerai usiné (000 t)	34			100 %	-
Teneur (g/t)	14,91			100 %	-
Récupération (%)	93			100 %	-
Production aurifère - 100 % (000 oz)	15			100 %	-
Ventes d'or - 100 % (000 oz)	11			100 %	-
Mesures de performance de Mouska
Prix moyen réalisé de l'or^1 ($/oz)		1 310	$	100 %		-
Coûts de maintien tout inclus^1 ($/oz)		822	$	100 %		-
Coûts décaissés^1 excluant les redevances ($/oz)		785	$	100 %		-
Redevances ($/oz)		28	$	100 %		-
Total des coûts décaissés^1 ($/oz)		813	$	100 %		-
	Trois mois terminés le 31 décembre
	2013			Variation	2012
Statistiques d'exploitation de Westwood
Minerai extrait (000 t)	69			245 %	20
Minerai usiné (000 t)	78			100 %	-
Teneur (g/t)	8,47			100 %	-
Récupération (%)		95		100 %		-
Production précommerciale - 100 % (000 oz)		20		100 %		-
Ventes d'or précommerciales - 100 % (000 oz)		20		100 %		-

^1	Il s'agit d'une mesure hors PCGR. Se reporter à la section des mesures de rendement hors PCGR du rapport de gestion pour rapprocher les chiffres avec les PCGR.

• Le traitement en lot du minerai tant pour Mouska que pour Westwood s'est poursuivi tout au long du quatrième trimestre. Mouska a produit 15 000 onces au quatrième trimestre de 2013 comparativement à une production nulle au quatrième trimestre de 2012 pendant la réfection de l'usine.
• Le total des coûts décaissés¹ de 813 $ par once et les coûts de maintien tout inclus de 822 $ par once de Mouska ne sont pas comparables à ceux de l'exercice précédent pendant l'empilement du minerai lors de la réfection de l'usine.
• La production d'or précommerciale de la mine Westwood atteignait 20 000 onces au quatrième trimestre de 2013. Les ventes issues de ces 20 000 onces et les coûts associés ont été mis à l'encontre des coûts en immobilisations. 
• Pour l'exercice 2013, la production combinée de Mouska et Westwood totalisait 136 000 onces.
• Bien que le minerai provenant de Mouska fasse partie de la production commerciale, le minerai de Westwood est à un stade précommercial. Jusqu'à ce que Westwood atteigne le stade de production commerciale, l'apport issu de la vente d'onces produites par Westwood sera mis à l'encontre des coûts en immobilisations. Les produits et les coûts associés à l'or vendu provenant de Westwood, une fois le cap de la production commerciale passé, seront présentés dans les états consolidés des résultats.
• La mine Westwood devrait entrer en production commerciale au troisième trimestre de 2014. Le premier semestre sera surtout axé sur le développement souterrain en vue de préparer l'augmentation de la production au deuxième semestre. La réhabilitation de la zone frappée par le coup de toit en août 2013 suit l'échéancier, et l'accès est maintenant rétabli à tous les sous-niveaux touchés.
• Près de 80 % de la production aurifère de la division Doyon en 2014 devrait être réalisée au cours de la deuxième moitié de l'année. La production de Mouska sera limitée en prévision de sa fermeture à la fin du premier trimestre de 2014. Par conséquent, la production de la division Doyon sera inférieure au premier semestre de l'exercice. Nos perspectives de 2014 pour les mines Westwood et Mouska jumelées devraient se situer entre 100 000 et 120 000 onces. La mine Westwood atteindra graduellement sa pleine capacité d'ici la fin de 2016.

SADIOLA MINE, MALI

Mine Sadiola (participation d'IAMGOLD - 41 %) Sommaire des résultats (données représentant 41 %)
	Trois mois terminés le 31 décembre
	2013			Variation	2012
Statistiques de l'exploitation minière
Minerai extrait (000 t)	438			3 %	424
Total du matériel extrait à l'exploitation^1 (000 t)	2 161			(28 %)	3 015
Stériles extraits capitalisés (000 t)	935			390 %	191
Ratio d'enlèvement^2	6,1			(8 %)	6,6
Minerai usiné (000 t)	538			(1 %)	545
Teneur (g/t)	1,39			(17 %)	1,67
Récupération (%)	90			(3 %)	93
Production aurifère attribuable - (000 oz)	24			(11 %)	27
Ventes d'or attribuable - (000 oz)	24			(20 %)	30
Mesures de performance
Prix moyen réalisé de l'or^3 ($/oz)		1 269	$	(25 %)		1 703	$
Coûts de maintien tout inclus^3 ($/oz)		1 351	$	(6 %)		1 445	$
Coûts décaissés^3 excluant les redevances ($/oz)		1 102	$	10 %		1 003	$
Redevances ($/oz)		79	$	(31 %)		115	$
Total des coûts décaissés^3 ($/oz)		1 181	$	6 %		1 118	$

^1	Le total du matériel extrait à l'exploitation inclut le minerai extrait et les stériles extraits comptabilisés à la dépense et exclut les stériles extraits capitalisés.
^2	Le ratio d'enlèvement se calcule en divisant les stériles extraits capitalisés et comptabilisés à la dépense par le minerai extrait.
^3	Il s'agit d'une mesure hors PCGR. Se reporter à la section des mesures de rendement hors PCGR du rapport de gestion pour rapprocher les chiffres avec les PCGR.

• La production aurifère attribuable de 24 000 onces au quatrième trimestre de 2013 était inférieure de 11 % à celle à la même période de l'année précédente en raison des teneurs moindres.
• Le total des coûts décaissés¹ de 1 181 $ par once au quatrième trimestre était plus élevé qu'au même trimestre en 2012 en raison d'une production moindre. Les coûts de maintien tout inclus de 1 351 $ au quatrième trimestre étaient de 6 % plus bas qu'à la même période de 2012 essentiellement en raison du moment où ces coûts de maintien ont été engagés.
• La portion attribuable à la Société des coûts de maintien capitalisés au cours du quatrième trimestre de 2013 s'élevait à 3,0 millions $.

MINE YATÉLA, MALI

Mine Yatéla (participation d'IAMGOLD - 40 %) Sommaire des résultats (données représentant 40 %)
	Trois mois terminés le 31 décembre
	2013			Variation	2012
Statistiques de l'exploitation minière
Minerai extrait (000 t)	-			(100 %)	261
Total du matériel extrait à l'exploitation^1 (000 t)	-			(100 %)	1 842
Ratio d'enlèvement^2	-			(100 %)	6,1
Minerai usiné (000 t)	266			(4 %)	277
Teneur (g/t)	0,99			(47 %)	1,87
Or attribuable mis en réserve (000 oz)	11			(31 %)	16
Production aurifère attribuable - (000 oz)	7			(30 %)	10
Ventes d'or attribuable - (000 oz)	7			(36 %)	11
Mesures de performance
Prix moyen réalisé de l'or^3 ($/oz)		1 261	$	(27 %)		1 719	$
Coûts de maintien tout inclus^3 ($/oz)		1 429	$	35 %		1 058	$
Coûts décaissés^3 excluant les redevances ($/oz)		1 148	$	56 %		736	$
Redevances ($/oz)		75	$	(30 %)		107	$
Total des coûts décaissés^3 ($/oz)		1 223	$	45 %		843	$

^1	Le total du matériel extrait à l'exploitation inclut le minerai extrait et les stériles extraits comptabilisés à la dépense et exclut les stériles extraits capitalisés.
^2	Le ratio d'enlèvement se calcule en divisant les stériles extraits capitalisés et comptabilisés à la dépense par le minerai extrait.
^3	Il s'agit d'une mesure hors PCGR. Se reporter à la section des mesures de rendement hors PCGR du rapport de gestion pour rapprocher les chiffres avec les PCGR.

• La production aurifère attribuable de 7 000 onces au quatrième trimestre de 2013 était inférieure de 30 % à celle de la même période de l'année précédente. Les activités minières ont cessé au troisième trimestre de 2013 et la production d'or s'est poursuivie à même les aires de lixiviation en tas.

MINE DE NIOBIUM NIOBEC, CANADA

Mine Niobec (participation d'IAMGOLD - 100 %) Sommaire des résultats
	Trois mois terminés le 31 décembre
	2013	Variation	2012
Statistiques d'exploitation minière
Minerai extrait (000 t)	610	10 %	556
Minerai usiné (000 t)	605	8 %	558
Teneur (% Nb2O5)	0,58	4 %	0,56
Production de niobium (millions de kg de Nb)	1,6	33 %	1,2
Ventes de niobium (millions de kg de Nb)	1,3	18 %	1,1
Marge d'exploitation^1 ($/kg de Nb)	20 $	33 %	15 $

^1	Il s'agit d'une mesure hors PCGR. Se reporter à la section des mesures de rendement hors PCGR du rapport de gestion pour rapprocher les chiffres avec les PCGR.

• La production de niobium de 1,6 million de kilogrammes au quatrième trimestre de 2013 était de 33 % plus élevée qu'à la même période en 2012 en raison des teneurs supérieures obtenues de la séquence d'exploitation et d'une meilleure récupération.
• Les produits de niobium ont augmenté à 52,1 millions $ au quatrième trimestre de 2013 comparativement à 46,0 millions $ à la même période de 2012 surtout en raison d'une hausse du volume des ventes. La marge d'exploitation au quatrième trimestre de 2013 totalisait 20 $ par kilogramme de niobium, en hausse de 33 % par rapport au même trimestre de 2012 attribuable au volume des ventes supérieur.
• Au quatrième trimestre de 2013, les coûts en immobilisations de maintien s'élevaient à 5,8 millions $.

PROSPECTION

En 2013, IAMGOLD effectuait activement de la prospection sur des projets à proximité des mines existantes et des projets primaires situés dans huit pays d'Afrique de l'Ouest, de l'Amérique du Nord et de l'Amérique du Sud. Les dépenses de prospection et d'études de projet totalisaient 93,6 millions $ en 2013 comparativement à 147,2 millions $ en 2012. La diminution de 53,6 millions $ du total des dépenses de prospection par rapport à 2012 s'explique principalement par une rationalisation et une réorganisation importante du programme de prospection jumelées au programme de réduction des coûts effectué à l'échelle de la Société qui visait une diminution des dépenses de prospection de 40 millions $. Les activités de forage de tous les projets et sites miniers totalisaient environ 320 600 mètres pour l'exercice. Des 93,6 millions $ engagés en 2013, 69,2 millions $ étaient imputés aux charges et 24,4 millions $ capitalisés.

PERSPECTIVES DE 2014

En 2014, nous comptons dépenser 87,7 millions $ dans nos programmes de prospection primaire et près des mines et dans des études de projet. Les programmes de prospection primaire et près des mines continueront d'être axés sur la découverte de « nouvelles onces ». Des études de projet de 19,3 millions $ sont aussi prévues à Côté Gold en Ontario (Canada) et au projet aurifère Boto au Sénégal.

Les perspectives en 2014 quant aux dépenses de prospection et d'études de projet de 87,7 millions $ sont de 5,9 millions $ inférieures par rapport à 2013 en raison de la réduction des activités de prospection en Afrique de l'Ouest, en partie compensée par l'intensification des programmes au Brésil et en Colombie. Une réaffectation du budget de prospection aux budgets d'exploitation des sites concernant les activités opérationnelles spécifiques aux sites miniers a aussi été effectuée. Environ 337 000 mètres de forage en circulation inverse et de forage au diamant sont prévus sur tous les sites en 2014.

Le tableau ci-dessous indique les montants actuels de 2013 et ceux prévus en 2014 des études de projet et des activités de prospection :

	Réel 2013						Prévu 2014
(millions $)	Capitalisés		Dépensés		Total		Capitalisés		Dépensés		Total
Prospection primaire	0,1	$	28,1	$	28,2	$	0,2	$	38,2	$	38,4	$
Prospection à proximité des mines^1	24,2		17,0		41,2		18,4		11,6		30,0
	24,3		45,1		69,4		18,6		49,8		68,4
Études pour Côté Gold	0,1		23,2		23,3		15,0		-		15,0
Autres études d'évaluation et de préfaisabilité	-		0,9		0,9		-		4,3		4,3
	0,1		24,1		24,2		15,0		4,3		19,3
Études de prospection et projets	24,4	$	69,2	$	93,6	$	33,6	$	54,1	$	87,7	$

^1	Les projets de prospection à proximité des mines excluent les dépenses relatives aux coentreprises de 2,3 millions $ en 2013 et de 1,2 million $ en dépenses prévues en 2014.

PERSPECTIVES DE 2014

PRÉVISION DE PRODUCTION ET DE COÛTS

Le 14 janvier 2014, IAMGOLD a présenté ses prévisions de production et de coûts pour 2014 comme suit :

Prévisions d'IAMGOLD pour l'exercice	2014
Rosebel (000 oz)	330 - 350
Essakane (000 oz)	315 - 330
Division Doyon^1 (000 oz)	100 - 120
Total de la production du propriétaire-exploitant (000 oz)	745 - 800
Coentreprises (000 oz)	90 - 100
Total de la production attribuable (000 oz)	835 - 900
Total des coûts décaissés^2,3 - propriétaire-exploitant ($/oz)	790 $ - 830 $
Total des coûts décaissés- mines aurifères^4 ($/oz)	825 $ - 875 $
Coûts de maintien tout inclus^2, - propriétaire-exploitant ($/oz)	1 100 $ - 1 200 $
Coûts de maintien tout inclus - mines aurifères^4 ($/oz)	1 150 $ - 1 250 $
Coûts de maintien tout inclus - total^5 ($/oz)	1 080 $ - 1 185 $
Production de Niobec (millions de kg de Nb)	4,7 - 5,1
Marge d'exploitation de Niobec^2 ($/kg Nb)	15 $ - 17 $

^1	La production de la division Doyon qui se situe entre 100 000 et 120 000 onces comprend la production précommerciale de Westwood. L'apport afférent sera comptabilisé à l'encontre des actifs miniers à l'état consolidé de la situation financière.
^2	Il s'agit d'une mesure hors PCGR. Se reporter à la section des mesures de rendement hors PCGR du rapport de gestion pour rapprocher les chiffres avec les PCGR.
^3	Le calcul du total des coûts décaissés n'inclut pas la production précommerciale de Westwood de 2014.
^4	Les mines aurifères, utilisées dans le total des coûts décaissés et des coûts de maintien tout inclus, comprennent les mines Rosebel, Essakane, Mouska, Westwood (après le début de la production commerciale), Sadiola et Yatéla sur une base attribuable.
^5	Le total utilisé dans les coûts de maintien tout inclus comprend l'incidence de l'apport du niobium, défini comme étant la marge d'exploitation et le capital de maintien de la mine Niobec sur la base d'une once d'or vendue.

PRÉVISIONS DE PRODUCTION AURIFÈRE ET DE COÛTS

Nous prévoyons une production aurifère se situant entre 835 000 et 900 000 onces pour 2014. La production devrait augmenter tout au long de l'année à commencer par un nombre d'onces se situant dans une fourchette entre 175 000 et 195 000 onces au premier trimestre. L'expansion de l'usine d'Essakane étant terminée, la nouvelle ligne usinera de la roche dure à plus forte teneur. Nous nous attendons donc à un accroissement de la production au second semestre qui représentera une hausse approximative de production de 25 % en 2014 à cette exploitation.  

Westwood, dont le premier semestre sera surtout axé sur le développement souterrain, devrait connaître une augmentation de production au deuxième semestre. La réhabilitation de la zone frappée par le coup de toit à Westwood en 2013 suit l'échéancier, et l'accès est maintenant rétabli à tous les sous-niveaux touchés. En 2014, près de 80 % de la production aurifère de la division Doyon sera réalisée au cours de la deuxième moitié de l'année. La production de Mouska sera limitée en prévision de sa fermeture à la fin du premier trimestre de 2014. Par conséquent, la production de la division Doyon sera inférieure au premier semestre de l'exercice.

La production aux exploitations en coentreprise devrait être plus faible en 2014 puisque la fin de la vie de la mine Yatéla approche.

Le total des coûts décaissés^1,2 - mines aurifères³ - en 2014 devrait se situer entre 825 $ et 875 $ par once, et entre 790 $ et 830 $ par once pour les mines détenues et exploitées par IAMGOLD. Les coûts subissent les répercussions de l'inflation et du passage à de la roche plus dure aux mines bien établies de la Société. La proportion croissante de minerai dur à Rosebel et à Essakane devrait faire augmenter les ratios de découverture et les coûts de main-d'œuvre et exercer une forte demande sur la capacité de concassage et de broyage, provoquant des hausses dans la consommation d'énergie et la quantité de réactifs utilisés. La variation de la combinaison de production des différentes exploitations au cours de l'année devrait donner lieu à des variations trimestrielles dans les coûts décaissés.

Les prévisions des coûts de maintien tout inclus¹ en 2014 devraient demeurer identiques aux coûts de 2013 et se situer entre 1 150 $ et 1 250 $ par once, et entre 1 100 $ et 1 200 $ par once pour les mines détenues et exploitées par IAMGOLD. Les coûts de maintien tout inclus nets de l'apport de Niobec devraient se situer entre 1 080 $ et 1 185 $ par once. La déduction de la marge d'exploitation de Niobec moins le capital de maintien mis à l'encontre des coûts de maintien tout inclus a pour objectif de constater l'impact des flux de trésorerie générés par Niobec par rapport à nos coûts globaux de production aurifère.

Les prévisions de 2014 sont basées sur les hypothèses suivantes :

• Un prix moyen réalisé de l'or de 1 300 $ l'once;
• Un prix moyen du pétrole brut de 95 $ le baril;
• Un taux de change du $ US par rapport à l'euro de 1,30; et
• Un taux de change du $ CA par rapport au $ US de 1,05.

TAUX D'IMPOSITION EFFECTIF

Le taux d'imposition effectif en 2014 devrait être d'environ 50 % comparativement au taux d'imposition effectif rajusté de 38 % en 2013. Ce taux supérieur est principalement attribuable à certains coûts pour lesquels les déductions fiscales sont restreintes dans divers territoires et la forte incidence du contexte des marges réduites sur le taux d'imposition effectif par rapport à l'exercice antérieur.

AMORTISSEMENT

La charge d'amortissement devrait augmenter en 2014 comparativement à 2013, en raison du commencement de la production commerciale à la mine Westwood, d'une charge d'amortissement supérieure des frais de découverture capitalisés à Essakane et de l'achèvement de l'expansion de l'usine d'Essakane. La charge d'amortissement devrait se situer entre 225 millions $ et 235 millions $.

PERSPECTIVES DES COÛTS EN IMMOBILISATIONS¹

En 2014, nous anticipons des coûts totaux en immobilisations de 400 millions $, à raison de plus ou moins 5 %. Cela représente une réduction d'environ 40 % par rapport à 2013, reflétant principalement la fin de l'expansion d'Essakane.

(en millions $)		Maintien		Développement/ Expansion		Total
Propriétaire-exploitant
	Rosebel	70	$	30	$	100	$
	Essakane	80		25		105
	Westwood	35		55		90
		185		110		295
Niobec		20		50		70
Côté Gold		-		15		15
Total propriétaire-exploitant		205		175		380
Coentreprises - Sadiola^2		10		10		20
TOTAL (± 5 %)		215	$	185	$	400	$

^1	Les coûts d'emprunts capitalisés ne sont pas inclus.
^2	Les coûts en immobilisations attribuables de 20 millions $ comprennent les coûts en immobilisations de maintien et les engagements existants associés aux éléments à long délai de livraison commandés en 2012 du projet d'expansion des sulfures en roches dures de Sadiola.

LES PROJETS D'EXPANSION ET DE DÉVELOPPEMENT FUTURS

La décision de procéder à des projets d'expansion et de développement futurs dépendra du rendement économique prévu selon différentes hypothèses. Pour l'instant, nous nous concentrons à diminuer les risques entourant ces projets en évaluant continuellement les conditions de marché. La décision d'aller de l'avant dépendra d'un certain nombre de facteurs.

EXPANSION DE ROSEBEL

Notre entente avec le gouvernement du Suriname réduisant les tarifs énergétiques à Rosebel appuie la transition des activités d'exploitation en vue de traiter de la roche dure. L'entente réduit les coûts d'énergie des activités actuelles et des expansions futures. Cette entente vient compléter l'entente de coentreprise avec le gouvernement du Suriname en ce qui a trait aux secteurs à l'extérieur de la concession minière actuelle. Concernant l'entente de coentreprise, la Société travaille à faire l'acquisition de propriétés supplémentaires et à délimiter davantage les ressources environnantes.

Le 21 janvier 2014, nous avons annoncé que toute l'expansion de Rosebel a été reportée jusqu'en 2015-2016. L'étude de faisabilité associée à l'expansion sera publiée plus tard quand nous pourrons recenser tous les changements importants dans les hypothèses comme le prix, les coûts, la teneur, la dureté de la roche entre maintenant et le commencement de l'expansion.

NIOBEC ET SADIOLA

Le choix du moment pour investir dans l'expansion de Niobec dépendra de l'achèvement des travaux en cours afin d'évaluer une approche de développement par étapes. Nous continuons à aller de l'avant avec la démarche d'obtention des permis et à étudier le calendrier de développement en fonction de la conjoncture des marchés. Même si le taux de rendement prévu est intéressant, ce projet demeurera en attente tant que nous n'aurons pas un partenaire pour cofinancer le projet.

Bien que nous continuions d'examiner diverses possibilités concernant le projet des sulfures en roches dures de Sadiola, à l'exception des engagements pris précédemment liés au capital de maintien et à la découverture capitalisée, la Société n'entend pas réaliser ce projet sans un partenaire pour le cofinancer.

CÔTÉ GOLD

Le projet Côté Gold représente un actif attrayant dans notre profil de production à long terme. Le cadre de référence de l'étude d'impact sur l'environnement a été approuvé en janvier 2014 et nous nous attendons à obtenir les permis miniers nécessaires d'ici la fin de 2014. Les travaux d'étude de faisabilité commenceront en 2014 et devraient être terminés au premier trimestre de 2016.

MESURES DE RENDEMENT HORS PCGR - PROFIT NET RAJUSTÉ

Le profit net rajusté attribuable aux porteurs de capitaux propres d'IAMGOLD et le profit net rajusté attribuable aux porteurs de capitaux propres d'IAMGOLD par action sont des mesures de rendement hors PCGR. La direction estime que ces mesures reflètent mieux la performance de la Société pour la période courante et présentent une meilleure indication de la performance prévue des périodes futures. Le profit net rajusté attribuable aux porteurs de capitaux propres d'IAMGOLD et le profit net rajusté attribuable aux porteurs de capitaux propres d'IAMGOLD par action ont pour objectif de fournir des renseignements complémentaires, mais n'ont aucune valeur d'information normative conformément aux IFRS, et il est peu probable que ceux-ci soient comparables aux mesures semblables présentées par d'autres émetteurs. Ces mesures ne devraient pas être considérées isolément ou comme un substitut aux mesures de rendement préparées conformément aux IFRS. Le profit net rajusté attribuable aux porteurs de capitaux propres d'IAMGOLD représente le profit net attribuable aux porteurs de capitaux propres excluant certaines incidences, nettes d'impôt, comme les pertes de valeur du goodwill et des actifs miniers, les pertes de valeur ou les reprises de pertes de valeur des placements dans des entreprises associées et dans les titres négociables, les dépréciations d'actifs, les gains ou les pertes sur la vente de titres négociables et d'actifs, les gains ou les pertes non réalisés sur dérivés, les frais d'intérêts non liés au financement du fonds de roulement, les gains ou les pertes de change, les charges de restructuration, les changements dans l'estimation des obligations liées à la mise hors service d'immobilisations et les dépenses courantes des sites fermés, et l'incidence de changements significatifs des lois fiscales pour les impôts miniers. Ces mesures ne représentent pas nécessairement le profit net ou les flux de trésorerie établis conformément aux IFRS. Le tableau suivant fournit un rapprochement du profit (de la perte) avant les charges d'impôts d'IAMGOLD selon les états consolidés des résultats et du profit net rajusté attribuable aux porteurs de capitaux propres d'IAMGOLD.

(en millions de $ sauf indication contraire)		Trois mois terminés le 31 décembre				Exercices terminés le 31 décembre
		2013		2012^1		2013		2012^1
Profit (perte) avant les charges d'impôts		(976,8)	$	147,2	$	(869,8)	$	564,7	$
Éléments ajustés :
	Perte de valeur du goodwill et des actifs miniers	888,1		-		888,1		-
	Pertes de valeur des titres négociables et des entreprises associées	4,9		3,4		69,1		24,1
	Dépréciation d'actifs^2	113,8		-		126,7		-
	Gains sur la vente d'actifs	(12,2)		(6,9)		(12,8)		(24,7)
	Pertes (gains) non réalisées sur dérivés	7,8		5,1		22,3		(16,2)
	Frais d'intérêts sur les billets de rang supérieur	1,8		11,2		17,6		11,2
	Pertes (gains) de change	0,7		(2,7)		4,5		(12,3)
	Charges de restructuration	0,3		-		1,8		-
	Changements dans l'estimation des obligations liées à la mise hors service d'immobilisations des sites fermés et dépenses courantes des sites fermés	4,7		4,8		(7,8)		5,3
		1 009,9		14,9		1 109,5		(12,6)
Profit rajusté avant les charges d'impôts et les participations ne donnant pas le contrôle		33,1		162,1		239,7		552,1
	Impôts sur les résultats	96,7		(52,6)		9,2		(193,5)
	Incidence fiscale des éléments ajustés	(109,5)		(9,7)		(99,3)		(6,5)
	Participations ne donnant pas le contrôle, excluant les pertes de valeur attribuables	(0,6)		(10,0)		(12,3)		(36,5)
Profit net rajusté attribuable aux porteurs de capitaux propres d'IAMGOLD		19,7	$	89,8	$	137,3	$	315,6	$
Moyenne pondérée de base du nombre d'actions ordinaires en circulation (millions)		376,6		376,2		376,6		376,2
Profit net rajusté attribuable aux porteurs de capitaux propres d'IAMGOLD par action ($/action)		0,05	$	0,24	$	0,36	$	0,84	$
Taux d'impôt effectif rajusté (%)		38 %		36 %		38 %		36 %

¹ Se référer à la note 4(b) des états financiers consolidés.

² Comprend des dépréciations d'actifs liées aux coentreprises de 97,4 millions $ et de 102,8 millions $ pour les trois mois et l'exercice terminés le 31 décembre 2013, respectivement.

MESURES DE RENDEMENT HORS PCGR - TRÉSORERIE NETTE PROVENANT DES ACTIVITÉS
D'EXPLOITATION AVANT LES VARIATIONS DU FONDS DE ROULEMENT

La Société fait référence aux mesures de rendement hors PCGR pour la trésorerie nette provenant des activités d'exploitation avant les variations du fonds de roulement et la trésorerie nette provenant des activités d'exploitation avant les variations du fonds de roulement par action. Plusieurs facteurs peuvent rendre le fonds de roulement volatil, notamment l'accumulation des stocks. La direction croit qu'en excluant ces éléments, cette mesure hors PCGR donne aux investisseurs la capacité de mieux évaluer la performance des flux de trésorerie de la Société. Le tableau suivant fournit un rapprochement de la trésorerie provenant des activités d'exploitation avant les variations du fonds de roulement :

		Trois mois terminés				Exercices terminés
		le 31 décembre				le 31 décembre
(en millions $, sauf indication contraire)		2013		2012^1		2013		2012^1
Trésorerie nette provenant des activités d'exploitation selon les états financiers consolidés		44,0	$	100,7	$	246,3	$	415,3	$
Ajustement des éléments hors trésorerie de fonds de roulement et des empilements de minerai non courants
	Créances et autres actifs courants	(10,3)		0,3		(10,0)		(3,7)
	Stocks et empilements de minerai non courants	21,4		9,7		51,0		73,1
	Fournisseurs et autres créditeurs	(0,4)		5,4		18,3		(10,3)
Trésorerie nette provenant des activités d'exploitation avant les variations du fonds de roulement		54,7	$	116,1	$	305,6	$	474,4	$
Moyenne pondérée de base du nombre d'actions ordinaires en circulation (millions)		376,6		376,2		376,6		376,2
Trésorerie nette provenant des activités d'exploitation avant les variations du fonds de roulement par action ($/action)		0,15	$	0,31	$	0,81	$	1,26	$

1	Se référer à la note 4(b) des états financiers consolidés.

RENVOIS (excluant les tableaux)

^(1)	Il s'agit d'une mesure hors PCGR. Se reporter à la section des mesures de rendement hors PCGR dans le rapport de gestion pour un rapprochement des chiffres avec les PCGR.
^(2)	Le calcul du total des coûts décaissés ne comprend pas la production précommerciale de Westwood pour les trois mois et l'exercice terminés le 31 décembre 2013 de 20 000 et 73 000 onces respectivement.
^(3)	Les mines aurifères utilisées dans le total des coûts décaissés et des coûts de maintien tout inclus comprennent Rosebel, Essakane, Mouska, Sadiola et Yatéla en fonction de la proportion attribuable.
^(4)	Il s'agit d'une mesure hors PCGR. Se reporter au rapprochement des chiffres avec les PCGR précédemment indiqué dans ce communiqué de presse.
^(5)	Le total tel qu'utilisé dans les coûts de maintien tout inclus comprend l'incidence de l'apport du niobium, défini comme étant la marge d'exploitation de la mine Niobec et le capital de maintien sur la base d'une once d'or vendue. Se reporter au tableau des coûts de maintien tout inclus dans le présent communiqué.
^(6)	Le taux JART désigne le nombre d'incidents occasionnant des jours d'absence, des restrictions et des transferts par 100 employés.

IAMGOLD CORPORATION
États consolidés de la situation financière

		31 décembre 2013		31 décembre 2012^1		1^er janvier 2012^1
(Audités, en millions de dollars américains)
Actifs
Actifs courants
	Trésorerie et équivalents de trésorerie	222,3	$	797,3	$	1 046,7	$
	Lingots d'or (valeur de marché 162,3 $; au 31 décembre 2012 - 223,3 $; au 1^er janvier 2012 -210,9 $)	96,9		96,9		96,8
	Impôt sur les résultats à recevoir	37,2		25,0		26,3
	Créances et autres actifs courants	80,0		185,1		111,6
	Stocks	300,2		259,5		192,3
		736,6		1 363,8		1 473,7
Actifs non courants
	Actifs d'impôts sur les résultats différés	74,0		55,4		41,4
	Participations dans des entreprises associées et coentreprises	65,5		164,1		106,1
	Actifs miniers	2 512,7		2 618,0		1 819,5
	Actifs de prospection et d'évaluation	533,3		533,3		356,5
	Goodwill	-		256,7		256,7
	Autres actifs	268,3		304,3		247,7
		3 453,8		3 931,8		2 827,9
		4 190,4	$	5 295,6	$	4 301,6	$
Passifs et capitaux propres
Passifs courants
	Fournisseurs et autres créditeurs	185,6	$	219,4	$	173,4	$
	Impôts sur les résultats à payer	12,1		60,2		100,3
	Dividendes à payer	-		48,6		47,0
	Portion courante des provisions	11,4		5,9		3,7
	Autres passifs	6,2		1,1		6,6
		215,3		335,2		331,0
Passifs non courants
	Passifs d'impôts différés sur les résultats	212,3		281,5		245,1
	Dette à long terme	640,3		638,8		-
	Provisions	247,0		235,0		196,3
	Autres passifs	3,0		0,3		0,3
		1 102,6		1 155,6		441,7
		1 317,9		1 490,8		772,7
Capitaux propres
Capitaux propres attribuables aux actionnaires d'IAMGOLD Corporation
	Actions ordinaires	2 317,6		2 315,8		2 308,6
	Surplus d'apport	35,2		26,7		19,9
	Résultats non distribués	465,1		1 343,2		1 104,9
	Cumul des autres éléments du résultat global	13,3		42,4		41,1
		2 831,2		3 728,1		3 474,5
Participations ne donnant pas le contrôle		41,3		76,7		54,4
		2 872,5		3 804,8		3 528,9
		4 190,4	$	5 295,6	$	4 301,6	$

1 Se référer à la note 4(b) des états financiers consolidés.

IAMGOLD CORPORATION
États consolidés des résultats

		Trois mois terminés le 31 décembre (non audités)				Exercices terminés le 31 décembre (audités)
(En millions de dollars américains, sauf les données par action)		2013		2012^1		2013		2012^1
Produits		247,2	$	398,6	$	1 147,1	$	1 453,4	$
Coût des ventes		196,1		210,1		807,0		774,2
Frais généraux et administratifs		11,4		15,5		50,9		58,3
Dépenses de prospection		17,6		34,3		69,2		108,0
Pertes de valeur		888,1		-		888,1		-
Autre		7,6		6,0		2,1		9,3
Coûts d'exploitation		1 120,8		265,9		1 817,3		949,8
Profit (perte) provenant des exploitations		(873,6)		132,7		(670,2)		503,6
Part du profit net (perte nette) provenant des participations dans les entreprises associées et coentreprises, nette d'impôts		(63,1)		23,3		(67,4)		46,7
Frais financiers		(3,8)		(10,9)		(24,4)		(18,1)
Gains (pertes) de change		(0,7)		2,7		(4,5)		12,3
Produits d'intérêts et gains (pertes) sur instruments dérivés et autres placements		(35,6)		(0,6)		(103,3)		20,2
Profit (perte) avant les impôts sur le résultat		(976,8)		147,2		(869,8)		564,7
Impôts sur le résultat		96,7		(52,6)		9,2		(193,5)
Profit net (perte nette)		(880,1)	$	94,6	$	(860,6)	$	371,2	$
Profit net (perte nette) attribuable aux
Porteurs de capitaux propres d'IAMGOLD Corporation		(840,3)	$	84,6	$	(832,5)	$	334,7	$
Participations ne donnant pas le contrôle		(39,8)		10,0		(28,1)		36,5
		(880,1)	$	94,6	$	(860,6)	$	371,2	$
Attribuable aux porteurs de capitaux propres d'IAMGOLD Corporation
Moyenne pondérée du nombre d'actions ordinaires en circulation (en millions)
	De base	376,6		376,2		376,6		376,2
	Dilué	376,6		376,8		376,6		376,9
Profit (perte) par action ($ par action)
	De base	(2,23)	$	0,22	$	(2,21)	$	0,89	$
	Dilué	(2,23)	$	0,22	$	(2,21)	$	0,89	$

1 Se référer à la note 4(b) des états financiers consolidés.

IAMGOLD CORPORATION
États consolidés du résultat global

	Trois mois terminés le 31 décembre (non audités)				Exercices terminés le 31 décembre (audités)
(En millions de dollars américains)	2013		2012		2013		2012
Profit net (perte nette)	(880,1)	$	94,6	$	(860,6)	$	371,2	$
Autres éléments du résultat global (perte), net d'impôt
Variation nette non réalisée de la juste valeur des actifs financiers disponibles à la vente, nette d'impôt	(2,3)		(4,2)		(40,5)		8,2
Variation nette réalisée de la juste valeur et perte de valeur des actifs financiers disponibles à la vente, nette d'impôt	(0,7)		(6,3)		11,7		(6,9)
	(3,0)		(10,5)		(28,8)		1,3
Écart de conversion cumulé	0,3		-		(0,3)		-
Autre	1,4		(2,3)		1,4		(2,3)
Total des autres éléments du résultat global (perte)	(1,3)		(12,8)		(27,7)		(1,0)
Résultat (perte) global	(881,4)	$	81,8	$	(888,3)	$	370,2	$
Résultat (perte) global attribuable aux
Porteurs de capitaux propres d'IAMGOLD Corporation	(841,6)	$	71,8	$	(860,2)	$	333,7	$
Participations ne donnant pas le contrôle	(39,8)		10,0		(28,1)		36,5
	(881,4)	$	81,8	$	(888,3)	$	370,2	$

IAMGOLD CORPORATION
États consolidés des flux de trésorerie

		Trois mois terminés le 31 décembre (non audités)					Exercices terminés le 31 décembre (audités)
(En millions de dollars américains)		2013			2012^1		2013		2012^1
Activités d'exploitation
Profit net (perte nette)		(880,1)	$		94,6	$	(860,6)	$	371,2	$
Ajustements :
	Frais financiers	3,8			10,9		24,4		18,1
	Charge d'amortissement	46,2			37,9		175,2		154,6
	Changements dans l'estimation des obligations liées à la mise hors service d'immobilisations des sites fermés	3,7			4,8		(8,8)		5,3
	Impôts sur les résultats	(96,7)			52,6		(9,2)		193,5
	Perte de valeur sur les placements, nette	4,9			3,4		69,1		24,1
	Pertes de valeur	888,1			-		888,1		-
	Part de la perte nette (profit) provenant des participations dans des entreprises associées et des coentreprises, nette d'impôts et des dividendes reçus	79,6			(23,3)		83,9		(46,7)
	Impact latent des variations des cours de change sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie	2,8			(0,6)		0,5		(5,1)
	Autres éléments hors trésorerie	45,8			2,7		63,6		(23,2)
Ajustements des éléments de trésorerie		1,0			(0,5)		7,4		(3,8)
Variations des éléments hors trésorerie du fonds de roulement et des empilements de minerai non courants		(10,7)			(15,4)		(59,3)		(59,1)
Trésorerie provenant des activités d'exploitation, avant les impôts sur les résultats payés		88,4			167,1		374,3		628,9
Impôts sur le résultat payés		(44,4)			(66,4)		(128,0)		(213,6)
Trésorerie nette provenant des activités d'exploitation		44,0			100,7		246,3		415,3
Activités d'investissement
Actifs miniers
	Coûts en immobilisations	(124,6)			(195,7)		(617,4)		(650,2)
	Coûts d'emprunts capitalisés	(14,4)			-		(19,5)		-
	Produits des ventes provenant de disposition	(1,3)			0,5		1,4		1,2
Avances aux parties liées		(30,9)			(10,4)		(57,7)		(36,7)
Remboursements des parties liées		0,8			-		10,0
Ajouts aux actifs de prospection et d'évaluation		-			-		-		(2,2)
Acquisition du projet Côté Gold		-			-		-		(485,7)
Autres activités d'investissement		(0,8)			10,0		(5,1)		(25,3)
Trésorerie nette utilisée dans les activités d'investissement		(171,2)			(195,6)		(688,3)		(1 198,9)
Activités de financement
Produits de l'émission de la dette à long terme		-			-		-		650,0
Recettes provenant de l'émission de capital-actions		0,1			0,6		0,2		5,4
Dividendes payés		-			(1,7)		(102,4)		(106,9)
Intérêts payés		(7,8)			(0,8)		(28,3)		(3,1)
Paiement des frais de transaction		-			(1,4)		-		(11,6)
Autre		(0,8)			0,1		(2,0)		(4,7)
Trésorerie nette générée (utilisée) par les activités de financement		(8,5)			(3,2)		(132,5)		529,1
Impact latent des variations des cours de change sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie		(2,8)			0,6		(0,5)		5,1
Reclassement de la trésorerie dans les actifs détenus pour la vente		-			0,4		-		-
Diminution de la trésorerie et des équivalents de trésorerie		(138,5)			(97,1)		(575,0)		(249,4)
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de la période		360,8			894,4		797,3		1 046,7
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de la période		222,3	$		797,3	$	222,3	$	797,3	$

1 Se référer à la note 4(b) des états financiers consolidés.

TÉLÉCONFÉRENCE

Une téléconférence aura lieu le jeudi 20 février 2014 à 8 h 30 (HNE) au cours de laquelle la direction discutera des résultats d'exploitation et des résultats financiers de la Société pour le quatrième trimestre et l'exercice de 2013. Une webdiffusion de la conférence téléphonique sera disponible sur le site Web d'IAMGOLD à l'adresse : www.iamgold.com.

Renseignements au sujet de la téléconférence : Nº sans frais pour l'Amérique du Nord : 1 800 319-4610 ou à l'international 1 604 638-5340.

L'enregistrement de l'appel sera disponible à compter de 17 h du 21 février au 21 mars 2014 en composant le numéro sans frais pour l'Amérique du Nord : 1 800 319-6413 ou à l'international :1 604 638-9010, mot de passe 1952#.

MISE EN GARDE CONCERNANT LES ÉNONCÉS PROSPECTIFS

Toute l'information contenue dans le présent communiqué de presse, y compris l'information relative au rendement financier ou aux résultats d'exploitation futurs de la Société et tout autre énoncé qui exprime les attentes ou les estimations de la direction quant aux rendements futurs, à l'exception des faits historiques, constituent des énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs sont établis selon des anticipations, des estimations, des prévisions et des projections à la date du présent communiqué de presse. Par exemple, les énoncés prospectifs dans le présent communiqué de presse se retrouvent, sans s'y limiter, dans les titres des rubriques intitulées « Faits saillants du quatrième trimestre et de l'exercice 2013 », « Faits saillants des exploitations du quatrième trimestre » et « Perspectives de 2014 », « Projets d'expansion et de développement futurs », et comprennent sans s'y limiter, les états en ce qui concerne les prévisions de la Société à l'égard de la production, le total des coûts décaissés, les coûts de maintien tout inclus, les charges d'amortissement, le taux d'impôt effectif, la production de niobium et la marge d'exploitation, les coûts en immobilisations, les perspectives des exploitations, les initiatives de gestion des coûts, les projets de développement et d'expansion, la prospection, les cours futurs de l'or, l'estimation des réserves et des ressources minérales, la réalisation des estimations des réserves et des ressources minérales, le moment et le montant de la production future estimée, les coûts de production, les délais d'obtention des permis, les fluctuations des monnaies, les exigences d'investissement supplémentaire, la réglementation gouvernementale des exploitations minières, les risques environnementaux, les dépenses de réhabilitations non anticipées, les litiges liés aux titres de propriétés ou de claims et les limitations de couverture d'assurance. Les énoncés prospectifs sont offerts dans le but de donner des renseignements concernant les attentes actuelles de la direction et les plans au sujet de l'avenir. Les énoncés prospectifs sont généralement reconnaissables par leur utilisation des termes, sans s'y limiter, « pouvoir », « devoir », « continuer », « s'attendre à », « anticiper », « estimer », « croire », « avoir l'intention de », « prévoir » ou « projeter », « suggérer » « chercher à » ainsi que « prévisions », « perspectives », « potentiel », « prospects », « cibles » « stratégie » ou « projet » y compris dans une tournure négative ou des variantes de ces termes ou une terminologie comparable. Les énoncés prospectifs s'appuient nécessairement sur un certain nombre d'estimations et d'hypothèses qui, bien que jugées raisonnables par la direction, sont, de par leur nature, assujetties à d'importantes incertitudes et éventualités d'ordre commercial, économique et concurrentiel. La Société met en garde le lecteur qu'il ne doit pas se fier d'une quelconque façon aux renseignements et aux énoncés prospectifs. Les renseignements et les énoncés prospectifs comportent des risques connus et inconnus, des incertitudes et autres facteurs pouvant entraîner des écarts considérables entre les résultats financiers, la performance ou les réalisations réels d'IAMGOLD et les prévisions des résultats, de la performance ou des réalisations futures, exprimées ou sous-entendues par ces énoncés prospectifs et que les énoncés prospectifs ne constituent pas de garanties quant aux résultats futurs. Ces risques, incertitudes et autres facteurs comprennent, sans s'y limiter, les fluctuations du cours mondial de l'or, du niobium, du cuivre, de l'argent ou de certaines autres marchandises (comme le diesel, l'aluminium et l'électricité); les fluctuations du dollar américain et des autres monnaies, des taux d'intérêt ou des taux d'emprunt de l'or; les risques découlant de la détention d'instruments dérivés; les niveaux de liquidités et des sources de financement; l'accès aux marchés financiers et le financement; les régimes fiscaux miniers; la capacité à réussir l'intégration des actifs acquis; l'évolution des lois, des politiques ou de l'économie des États dans lesquels la Société exerce des activités; les difficultés opérationnelles ou techniques pouvant survenir dans le cadre des activités d'exploitation et de développement; les lois et la réglementation régissant la protection de l'environnement; les relations de travail; la disponibilité et les coûts supérieurs associés aux intrants miniers et à la main-d'œuvre; la nature spéculative de la prospection et du développement, notamment les risques d'épuisement graduel des réserves ou la diminution de leur teneur; l'évolution défavorable des cotes de crédit de la Société; les contestations relatives aux titres de propriété, surtout dans le cas des propriétés non développées; et les risques associés à la prospection, au développement et à l'activité minière. Quant aux projets de développement, la capacité d'IAMGOLD d'assurer ou d'augmenter ses niveaux actuels de production d'or dépend en partie de la réussite de ses projets. Les risques et incertitudes inhérents à tous les projets incluent l'inexactitude des estimations des réserves et des ressources, la récupération métallurgique, les coûts en capital, les coûts d'exploitation de ces projets et les prix futurs des minéraux concernés. Les projets de développement n'ont aucun historique à partir duquel il est possible d'établir une estimation des flux de trésorerie futurs. Les coûts en immobilisations et le temps requis pour développer de nouvelles mines ou autres projets sont considérables et des changements dans les coûts ou l'échéancier de construction peuvent avoir une incidence sur la rentabilité du projet. Les coûts réels et le rendement sur investissement peuvent varier considérablement des estimations faites par IAMGOLD ou IAMGOLD pourrait ne pas réussir à obtenir les approbations gouvernementales nécessaires à exploiter un projet; dans un tel cas, le projet pourrait ne pas démarrer selon l'échéancier initial ou ne pas démarrer du tout.

Pour obtenir une analyse détaillée des risques auxquels la Société est confrontée, et qui peuvent faire en sorte que les résultats financiers, la performance ou les réalisations réelles d'IAMGOLD et les prévisions des résultats, de la performance ou des réalisations futures, exprimées ou sous-entendues par ces énoncés prospectifs et que les énoncés prospectifs diffèrent de façon importante, se reporter à la plus récente notice annuelle de la Société déposée auprès des commissions des valeurs mobilières canadiennes sur le site www.sedar.com, et aussi dans le formulaire 40-F (Form 40-F) déposé auprès de la « United States Securities and Exchange Commission » sur le site www.sec.gov/edgar.shtml. Les risques décrits dans la notice annuelle (déposée et consultable sur les sites www.sedar.com et www.sec.gov/edgar.shtml et également disponible sur demande auprès de la Société) sont inclus par référence au présent communiqué de presse.

La Société ne s'engage nullement à mettre à jour publiquement ou à diffuser toute révision de ces énoncés prospectifs résultant de nouvelles informations, des événements futurs ou autres à moins que ce ne soit requis par la loi.

REMARQUES À L'INTENTION DES INVESTISSEURS CONCERNANT L'UTILISATION DU TERME « RESSOURCES »

MISE EN GARDE À L'INTENTION DES INVESTISSEURS AU SUJET DES ESTIMATIONS CONCERNANT LES RESSOURCES MESURÉES ET INDIQUÉES

Le présent communiqué comprend l'emploi des termes « ressources mesurées » et « ressources indiquées ». La Société avise les investisseurs que, bien que ces termes soient reconnus et imposés par la réglementation canadienne, la « United States Securities and Exchange Commission » (« SEC ») ne les reconnaît pas. Les investisseurs ne doivent donc pas supposer qu'une partie ou l'ensemble d'un gisement minéral classé dans l'une ou l'autre de ces catégories sera converti en réserves.

MISE EN GARDE À L'INTENTION DES INVESTISSEURS AU SUJET DES ESTIMATIONS CONCERNANT LES RESSOURCES PRÉSUMÉES

Le présent communiqué comprend également l'emploi des termes « ressources présumées ». La Société avise les investisseurs que, bien que ce terme soit reconnu et imposé par la réglementation canadienne, la SEC ne le reconnaît pas. Le terme « ressources présumées » est associé à une grande incertitude quant à l'existence de ces ressources et à leur faisabilité économique et légale. On ne peut supposer qu'une partie ou l'ensemble d'une ressource minérale présumée passera à une catégorie supérieure. Conformément aux règles canadiennes, sauf en de rares exceptions, les estimations des ressources minérales présumées ne peuvent servir de fondement aux études de faisabilité ou aux études préliminaires de faisabilité. Les investisseurs ne doivent donc pas supposer qu'une partie ou l'ensemble d'une ressource minérale présumée existe, ou est économiquement ou légalement exploitable.

DIVULGATION DE DONNÉES SCIENTIFIQUES ET TECHNIQUES

IAMGOLD communique les estimations de ressources et de réserves minérales conformément aux lignes directrices de l'ICM relativement à l'estimation, à la classification et à la divulgation des ressources et des réserves.

MISE EN GARDE À L'INTENTION DES INVESTISSEURS AMÉRICAINS

La SEC permet aux sociétés minières, dans le cadre du dépôt de leur documentation auprès de la SEC, de divulguer seulement les gisements que la Société peut exploiter économiquement et légalement. IAMGOLD utilise certains termes dans ses publications comme « ressources », « mesurées », « indiquées » et « présumées » ne correspondant pas aux définitions de réserves établies par la SEC. Les investisseurs des États-Unis sont priés d'examiner attentivement la divulgation présentée dans le rapport annuel d'IAMGOLD sur le formulaire 40-F (nommé Form 40-F). Il est possible de consulter ou d'obtenir un exemplaire des documents déposés sur le site de la SEC à l'adresse http://www.sec.gov/edgar.shtml ou en communiquant avec le service des Relations avec les investisseurs.

Selon la Norme canadienne 43-101 (NC 43-101) des autorités canadiennes en valeurs mobilières, les sociétés minières sont tenues de présenter les données sur les réserves et les ressources en les classant dans les sous-catégories suivantes : « réserves prouvées », « réserves probables », « ressources mesurées », « ressources indiquées » et « ressources présumées ». Les ressources minérales qui ne sont pas des réserves minérales n'ont pas de viabilité économique démontrée.

Les réserves minérales représentent la partie économiquement exploitable d'une ressource mesurée ou indiquée, démontrée par au moins une étude de faisabilité préliminaire. Cette étude doit comporter les informations adéquates relatives à l'exploitation minière, au traitement, à la métallurgie, aux aspects économiques et aux autres facteurs pertinents démontrant qu'il est possible, au moment de la divulgation du rapport, de justifier l'extraction économique. Les réserves minérales comprennent les matériaux de dilution et les provisions allouées pour les pertes pouvant être encourues durant l'extraction. Les réserves minérales prouvées représentent la partie économiquement exploitable d'une ressource minérale mesurée démontrée par au moins une étude de faisabilité préliminaire. Les réserves minérales probables représentent la partie économiquement exploitable des ressources minérales indiquées, et dans certains cas, une ressource minérale mesurée démontrée par au moins une étude de faisabilité préliminaire.

Les ressources minérales sont des concentrations ou indices minéralisés d'une substance naturelle solide présente au sein de la croûte terrestre ou sur celle-ci, qu'il s'agisse d'une substance inorganique ou d'une substance organique fossilisée, dont la forme, la quantité et la teneur ou qualité sont telles qu'elles présentent des perspectives raisonnables d'extraction économique. L'emplacement, la quantité, la teneur, les caractéristiques géologiques et la continuité d'une ressource minérale sont connus, estimés ou interprétés à partir d'observations et de connaissances géologiques spécifiques. Les ressources minérales mesurées représentent la partie d'une ressource minérale dont la quantité et la teneur ou qualité, la densité, la forme et les caractéristiques physiques peuvent être estimées avec suffisamment de confiance pour permettre la mise en application appropriée de paramètres techniques et économiques pour appuyer la planification minière et l'évaluation de la viabilité économique du gisement. L'estimation est basée sur des informations détaillées et fiables relatives à l'exploration, à l'échantillonnage et aux essais, recueillies à l'aide de techniques appropriées à partir d'emplacements tels des affleurements, des tranchées, des puits, des chantiers et des sondages dont l'espacement est assez serré pour confirmer à la fois la continuité de la géologie et des teneurs. Les ressources minérales indiquées désignent la partie des ressources minérales dont on peut estimer la quantité et la teneur ou qualité, la densité, la forme et les caractéristiques physiques avec un niveau de confiance suffisant pour permettre l'application appropriée de paramètres techniques et économiques pour appuyer la planification minière et l'évaluation de la viabilité économique du gisement. L'estimation est basée sur des renseignements détaillés et fiables relativement à l'exploration et aux essais, recueillis à l'aide de techniques appropriées à partir d'emplacements, tels des affleurements, des tranchées, des puits, des chantiers et des sondages dont l'espacement est assez serré pour donner lieu à une hypothèse raisonnable sur la continuité de la géologie et des teneurs. Les ressources minérales présumées représentent la partie d'une ressource minérale dont on peut estimer la quantité et la teneur ou qualité sur la base d'observations géologiques et d'un échantillonnage restreint et dont on peut raisonnablement présumer, sans toutefois la vérifier, la continuité de la géologie et des teneurs. L'estimation se fonde sur des informations et un échantillonnage restreints, recueillis à l'aide de techniques appropriées à partir d'emplacements, tels des affleurements, des tranchées, des puits, des chantiers et des sondages. Les ressources minérales qui ne sont pas des réserves minérales n'ont pas de viabilité économique démontrée.

LES INVESTISSEURS NE DOIVENT DONC PAS SUPPOSER QU'UNE PARTIE OU L'ENSEMBLE D'UNE RESSOURCE MINÉRALE PRÉSUMÉE EXISTE, OU EST ÉCONOMIQUEMENT OU LÉGALEMENT EXPLOITABLE.

Une étude de faisabilité est une étude technique et économique exhaustive portant sur l'option de développement retenue pour un projet de prospection des minéraux. Elle comprend des évaluations suffisamment détaillées de facteurs examinés de façon réaliste et ayant notamment trait à l'extraction, au traitement, à la métallurgie, au marketing, à des aspects économiques, juridiques, environnementaux, sociaux et gouvernementaux, en plus d'autres facteurs pertinents ayant trait à l'exploitation et des analyses financières détaillées qui sont nécessaires pour démontrer au moment de la communication d'information que l'extraction est raisonnablement justifiée (économiquement exploitable). Les résultats de l'étude peuvent raisonnablement servir de fondement à une décision de la part d'un promoteur ou d'une institution financière en vue du développement ou du financement du projet. Le degré de confiance acquis au terme de l'étude sera supérieur à celui qu'offre une étude de faisabilité préliminaire.

Une étude préliminaire de faisabilité est une étude exhaustive de la viabilité d'un projet minier qui en est au stade où la méthode d'extraction, dans le cas d'une exploitation souterraine, ou la configuration de la fosse, dans le cas d'une mine à ciel ouvert, a été établie, et où une méthode efficace pour traiter le minerai a été déterminée, et qui comporte une analyse financière fondée sur des hypothèses raisonnables en ce qui concerne tous les facteurs pertinents, notamment les facteurs techniques, d'ingénierie, juridiques, d'exploitation, économiques, sociaux et environnementaux, ainsi que l'évaluation de tout autre facteur pertinent qui soit suffisant pour permettre à une personne qualifiée, agissant de manière raisonnable, de déterminer si toutes ou une partie des ressources minérales peuvent être classées en tant que réserves minérales.

INFORMATION TECHNIQUE SUR L'OR, LE NIOBIUM ET LES TOTR ET NOTES CONCERNANT LES PERSONNES QUALIFIÉES ET LE CONTRÔLE DE QUALITÉ

Les estimations des ressources minérales contenues dans ce communiqué de presse ont été préparées selon les directives de la Norme canadienne 43-101, Information concernant les projets miniers (« NC 43-101 ») et JORC. La « personne qualifiée » responsable de la préparation et la révision des estimations des ressources pour IAMGOLD Corporation est Lise Chénard, ing., directrice principale, Géologie minière. Lise travaille depuis 30 ans dans l'industrie minière, principalement dans l'exploitation, le développement de projet et les services conseils. Elle s'est jointe à IAMGOLD en avril 2013 et a pris connaissance des exploitations et les projets en visitant les sites et en examinant l'information.

Cette personne est une « personne qualifiée » pour les besoins de la Norme canadienne 43-101 en ce qui a trait au type de minéralisation décrite dans le présent communiqué. L'information technique a été incluse dans la présente avec le consentement et la révision préalables de la personne qualifiée mentionnée plus haut. Cette personne qualifiée a vérifié les données divulguées et les données soutenant l'information ou les opinions exprimées dans le présent communiqué.

Au sujet d'IAMGOLD

IAMGOLD (www.iamgold.com) est un producteur aurifère de rang intermédiaire possédant six mines d'or en exploitation (comprenant les coentreprises) situées sur trois continents et est l'un des trois plus importants producteurs de niobium dans le monde. À sa solide base d'actifs stratégiques au Canada, en Amérique du Sud et en Afrique s'ajoutent des projets de développement et d'exploration. IAMGOLD évalue continuellement des occasions d'acquisition de croissance et est en bonne position pour assurer sa croissance grâce à une saine santé financière, combinée à une expertise de gestion et d'exploitation.

Veuillez noter :

Vous pouvez obtenir une copie de ce communiqué de presse par télécopieur, par courriel, sur le site Web d'IAMGOLD à www.iamgold.com et sur le site Web du groupe CNW à www.newswire.ca. Vous pouvez obtenir tous les documents d'IAMGOLD sur le site www.sedar.com ou www.sec.gov.

The English version of this press release is available at http://www.iamgold.com. 

 

 

SOURCE : IAMGOLD Corporation

Bob Tait, v.-p., Relations avec les investisseurs, IAMGOLD Corporation
Tél. : [phone] Cellulaire : 416 670-5520

Laura Young, directrice principale, Relations avec les investisseurs, IAMGOLD Corporation
Tél. : [phone] Cellulaire : 416 670-3815

Penelope Talbot-Kelly, analyste, Relations avec les investisseurs, IAMGOLD Corporation
Tél. : [phone] Cellulaire : 647 280-0519

Sans frais : 1 888 464-9999 [email protected]