IAMGOLD publie ses résultats d'exploitation du troisième trimestre de 2015 et baisse ses prévisions de coûts décaissés et de coûts de maintien tout inclus English
Toutes les valeurs monétaires sont exprimées en dollars américains, sauf indication contraire.
Veuillez consulter le rapport de gestion et les états financiers consolidés non audités intermédiaires résumés pour les trois mois terminés le 30 septembre 2015 pour de plus amples renseignements.
TORONTO, le 3 nov. 2015 /CNW/ - IAMGOLD Corporation (« IAMGOLD » ou « la Société ») a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers et ses résultats d'exploitation du troisième trimestre terminé le 30 septembre 2015.
« Nous faisons d'excellents progrès en réduisant davantage les coûts de maintien tout inclus et cela nous a permis de baisser nos prévisions de coûts de 2015, a déclaré Steve Letwin, président et chef de la direction. Essakane a donné un rendement exemplaire diminuant ses coûts de maintien tout inclus à 922 $ par once au cours du trimestre, une baisse de 227 $ par once par rapport à l'exercice précédent. Dans un contexte du cours de l'or faible et incertain, Rosebel a pris des mesures pour réduire les coûts de main-d'œuvre de sorte qu'ils correspondent mieux à son profil de production. »
« Essakane a enregistré une production record au dernier trimestre, en hausse de 29 % par rapport à l'année dernière et de 20 % par rapport au deuxième trimestre, a ajouté M. Letwin. Le minerai additionnel provenant du gisement satellite Falagountou a contribué de façon importante à cette hausse. À Rosebel, nous cherchons des façons d'augmenter le débit, y compris la mise en place d'autres améliorations au procédé d'usinage. Westwood fait un excellent travail de réhabilitation et de développement souterrain, et le processus de planification minière tire à sa fin. En janvier, nous devrions être en mesure d'annoncer de bonnes nouvelles concernant la voie à suivre pour Westwood. Nous avons produit 607 000 onces depuis le début de l'exercice et nous devrions réaliser les prévisions de 2015. Notre état de la situation financière demeure excellent et nous continuons d'étudier des occasions d'investissement qui amélioreront les flux de trésorerie et généreront un rendement intéressant. »
Survol du troisième trimestre de 2015 :
- La production aurifère attribuable s'élevait à 197 000 onces et les ventes d'or attribuables à 186 000 onces.
- Les coûts de maintien tout inclus1 atteignaient 1 027 $/once, en déclin par rapport aux 1 076 $/once au 2e t. 2015 et aux 1 115 $/once au 3e t. 2014.
- Le total des coûts décaissés1 se chiffrait à 791 $/once, en baisse par rapport aux 817 $/once au 2e t. 2015 et aux 851 $/once au 3e t. 2014.
- La trésorerie, les équivalents de trésorerie et les lingots d'or (à la valeur de marché) atteignaient 783,4 millions $ au 30 septembre 2015.
- Essakane a réalisé une production record, soit de 29 % supérieure à celle du 3e t. 2014, et a réduit ses CMTI de 227 $/once.
- Westwood a réalisé des progrès importants de développement et de réhabilitation à la suite de l'événement sismique survenu en mai 2015. Le plan de durée de vie de la mine est prévu pour janvier 2016.
- Les prévisions des coûts décaissés et des coûts de maintien tout inclus de 2015 sont réduites.
o Le total des coûts décaissés est passé de 850 $ - 900 $ à 825 $ - 865 $/once.
o Les coûts de maintien tout inclus sont réduits de 1 075 $ - 1 175 $ à 1 050 $ - 1 150 $/once. - Les prévisions de la production totale sont maintenues entre 780 000 à 815 000 onces.
- Le programme de forage de délimitation initial à l'indice Diakha au Mali est terminé et les résultats seront intégrés au modèle de la ressource en vue de la réalisation d'une première estimation des ressources d'ici la fin de 2015.
- IAMGOLD ne s'attend pas à devoir, en vertu de l'acte de fiducie, faire une offre pour acheter au pair ses billets de premier rang non garantis.
Après la fin du trimestre :
- Le 8 octobre 2015, la Société a annoncé le début d'un processus de réduction de ses effectifs à Rosebel d'environ 10 % dans le cadre de ses efforts constants pour réduire ses coûts.
- Le 26 octobre 2015, la Société a déposé en France une offre publique d'achat amicale visant le l'achat de 14 % des actions d'EURO Ressources S.A. qui n'appartiennent pas actuellement à la Société, assujettie aux autorités réglementaires françaises.
- Le 30 octobre 2015, l'entente modifiée avec TomaGold Corporation pour l'obtention d'une participation immédiate de 50 % dans le projet Monster Lake a été conclue (voir la section « Prospection » pour de plus amples renseignements).
| SOMMAIRE DES RÉSULTATS FINANCIERS ET DES RÉSULTATS D'EXPLOITATION |
||||||||||||
| Trois mois terminés le 30 septembre |
Neuf mois terminés le 30 septembre |
|||||||||||
| Résultats financiers (en millions de $, sauf indication contraire) |
2015 |
2014 |
2015 |
2014 |
||||||||
| Activités poursuivies |
||||||||||||
| Produits |
207,6 |
$ |
286,7 |
$ |
678,8 |
$ |
735,4 |
$ |
||||
| Coût des ventes |
227,6 |
$ |
261,4 |
$ |
688,1 |
$ |
653,4 |
$ |
||||
| Profit (perte) provenant des activités d'exploitation1 |
(20,0) |
$ |
25,3 |
$ |
(9,3) |
$ |
82,0 |
$ |
||||
| Perte nette provenant des activités abandonnées attribuable aux porteurs de capitaux propres d'IAMGOLD |
(83,8) |
$ |
(72,5) |
$ |
(79,4) |
$ |
(84,8) |
$ |
||||
| Perte nette provenant des activités abandonnées attribuable aux porteurs de capitaux propres d'IAMGOLD par action ($/action) |
(0,21) |
$ |
(0,19) |
$ |
(0,20) |
$ |
(0,23) |
$ |
||||
| Profit net (perte nette) rajusté comprenant les activités abandonnées attribuable aux porteurs de capitaux propres d'IAMGOLD1 |
(46,9) |
$ |
0,2 |
$ |
(104,4) |
$ |
21,0 |
$ |
||||
| Profit net (perte nette) rajusté comprenant les activités abandonnées par action ($/action)1 |
(0,12) |
$ |
-- |
$ |
(0,27) |
$ |
0,05 |
$ |
||||
| Trésorerie nette provenant des activités d'exploitation comprenant les activités abandonnées |
9,8 |
$ |
115,3 |
$ |
71,5 |
$ |
240,2 |
$ |
||||
| Trésorerie nette provenant des activités d'exploitation avant les variations du fonds de roulement comprenant les activités abandonnées1 |
34,9 |
$ |
88,9 |
$ |
135,3 |
$ |
223,6 |
$ |
||||
| Trésorerie nette provenant des activités d'exploitation avant les variations du fonds de roulement comprenant les activités abandonnées ($/action)1 |
0,09 |
$ |
0,24 |
$ |
0,35 |
$ |
0,59 |
$ |
||||
| Profit net provenant des activités abandonnées attribuable aux porteurs de capitaux propres d'IAMGOLD |
1,2 |
$ |
12,0 |
$ |
41,8 |
$ |
36,0 |
$ |
||||
| Profit net provenant des activités abandonnées attribuable aux porteurs de capitaux propres d'IAMGOLD ($/action) |
0,01 |
$ |
0,03 |
$ |
0,11 |
$ |
0,09 |
$ |
||||
| Importantes statistiques d'exploitation |
||||||||||||
| Ventes d'or attribuables (milliers d'onces) |
186 |
233 |
589 |
601 |
||||||||
| Production aurifère commerciale attribuable (milliers d'onces) |
197 |
225 |
607 |
593 |
||||||||
| Production aurifère attribuable2 (milliers d'onces) |
197 |
225 |
607 |
603 |
||||||||
| Prix moyen réalisé de l'or1 ($/once) |
1 121 |
$ |
1 272 |
$ |
1 180 |
$ |
1 281 |
$ |
||||
| Total des coûts décaissés1,3 ($/once) |
791 |
$ |
851 |
$ |
818 |
$ |
871 |
$ |
||||
| Marge sur l'or1 ($/once) |
330 |
$ |
421 |
$ |
362 |
$ |
410 |
$ |
||||
| Coûts de maintien tout inclus1 ($/once) |
1 027 |
$ |
1 115 |
$ |
1 074 |
$ |
1 138 |
$ |
||||
| 1 |
Il s'agit d'une mesure hors PCGR. Se reporter à la section des mesures de rendement hors PCGR du rapport de gestion. |
| 2 |
La production aurifère attribuable comprend la production précommerciale de Westwood pour les neuf mois terminés le 30 septembre 2014 de 10 000 onces. |
| 3 |
Le calcul du total des coûts décaissés ne comprend pas la production précommerciale de Westwood pour les neuf mois terminés le 30 septembre 2014 de 10 000 onces. |
FAITS SAILLANTS DU TROISIÈME TRIMESTRE DE 2015
Rendement financier
- Les produits provenant des activités poursuivies au troisième trimestre de 2015 atteignaient 207,6 millions $, en baisse de 79,1 millions $ ou de 28 % par rapport à la même période de l'exercice précédent. La diminution était principalement attribuable à un volume inférieur des ventes de Westwood (39,4 millions $) et de Rosebel (18,9 millions $) en raison d'une baisse de production, d'un prix réalisé de l'or inférieur (27,7 millions $), de la fermeture de Mouska en 2014 (9,0 millions $), et des redevances moindres à la suite de la vente de la redevance de Diavik (2,0 millions $), en partie contrebalancées par des ventes d'or supérieures à Essakane (18,4 millions $).
- Le coût des ventes provenant des activités poursuivies au troisième trimestre de 2015 se chiffrait à 227,6 millions $, soit 33,8 millions $ ou 13 % de moins qu'à la même période de l'exercice précédent. Cette baisse provenait des coûts d'exploitation moindres (35,6 millions $) et des redevances inférieures en raison du prix réalisé de l'or plus bas (2,7 millions $), en partie contrebalancée par des charges d'amortissement plus élevées (4,5 millions $). Les coûts d'exploitation minière inférieurs au troisième trimestre de 2015 reflétaient les progrès constants de l'efficience des mines et des usines ainsi que de la réduction des coûts indirects.
- La charge d'amortissement des activités poursuivies au troisième trimestre de 2015 s'élevait à 68,3 millions $, une augmentation de 4,5 millions $ ou de 7 % comparativement à la même période de l'année précédente qui provenait essentiellement d'une plus forte production à Essakane.
- La charge d'impôts sur le résultat liée aux activités poursuivies au troisième trimestre de 2015 s'élevait à 8,0 millions $, en baisse de 53,5 millions $ ou de 87 % comparativement à la même période de l'année précédente. L'impôt était considérablement plus élevé au troisième trimestre de 2014 en raison de l'entente visant la vente de Niobec qui a engendré une charge d'impôt différé hors trésorerie (72,0 millions $). La baisse était en partie contrebalancée par une augmentation de la charge d'impôt différé hors trésorerie (10,5 millions $) attribuable à la hausse du dollar américain. Cela a réduit l'assiette fiscale des actifs miniers dans des territoires étrangers, diminuant ainsi les déductions fiscales futures disponibles estimées une fois converties en dollars américains.
- La perte nette provenant des activités poursuivies attribuable aux porteurs de capitaux propres au troisième trimestre de 2015 s'élevait à 85,0 millions $ (0,22 $ par action), en hausse de 0,5 million $ par rapport à la même période de l'exercice précédent. La hausse était principalement associée à la baisse des produits (79,1 millions $) et à des pertes supérieures sur instruments dérivés non utilisés à des fins de couverture (22,1 millions $), en partie contrebalancées par une charge d'impôt moindre (53,5 millions $), un coût des ventes inférieur (33,8 millions $), des coûts de prospection moindres (3,7 millions $), des frais généraux et administratifs inférieurs (2,9 millions $), une perte nette moindre provenant des participations dans les entreprises associées et les coentreprises (2,8 millions $) et des gains de change supérieurs (2,2 millions $).
- Les résultats nets de Niobec ont été présentés séparément dans le profit net provenant des activités abandonnées, net des impôts sur le résultat dans les états consolidés des résultats. Les périodes comparatives ont été ajustées en conséquence. Le profit net provenant des activités abandonnées au troisième trimestre de 2015 s'élevait à 1,2 million $ après l'ajustement final du fonds de roulement, en baisse de 10,8 millions $ comparativement à la même période de l'exercice précédent en raison de la vente de Niobec au premier trimestre de 2015.
- La perte nette rajustée comprenant les activités abandonnées attribuables aux porteurs de capitaux propres1 au troisième trimestre de 2015 s'élevait à 46,9 millions $ (0,12 $ par action1), en déclin de 0,2 million $ par rapport à la même période de l'exercice précédent.
- La trésorerie nette provenant des activités d'exploitation comprenant les activités abandonnées au troisième trimestre de 2015 s'élevait à 9,8 millions $, en déclin de 105,5 millions $ comparativement à la même période de l'année précédente. La baisse était principalement attribuable au profit moindre provenant des activités d'exploitation (50,4 millions $) qui ne incluaient plus le profit de Niobec à la suite de sa vente au premier trimestre de 2015, mais qui comprenaient un accroissement des stocks (28,4 millions $), un règlement net des dérivés (14,7 millions $) et une augmentation des créances (7,8 millions $).
- La trésorerie nette provenant des activités d'exploitation avant les variations du fonds de roulement1 comprenant les activités abandonnées au troisième trimestre de 2015 s'élevait à 34,9 millions $ (0,09 $ par action1), en baisse de 54,0 millions $ (0,15 $ par action) par rapport à la même période de l'exercice précédent.
Situation financière
- La trésorerie, les équivalents de trésorerie et les lingots d'or (à la valeur de marché) s'élevaient à 783,4 millions $ au 30 septembre 2015, comparativement à 836,4 millions $ au 30 juin 2015. La diminution était principalement attribuable aux coûts en immobilisations (42,1 millions $), à l'achat de la dette à long terme (7,0 millions $) et à un recul de la valeur de marché du lingot d'or (7,2 millions $), en partie contrebalancés par la trésorerie générée par les activités d'exploitation (6,9 millions $).
Production et coûts
- La production aurifère attribuable, incluant les exploitations en coentreprises, se chiffrait à 197 000 onces au troisième trimestre de 2015 comparativement à 225 000 onces au troisième trimestre de 2014. La production aurifère était en baisse principalement en raison d'un déclin de la production à Westwood (33 000 onces), des teneurs moindres à Rosebel (13 000 onces) et à Sadiola (4 000 onces), de la fermeture de Mouska (1 000 onces) et de la fermeture de Yatéla (1 000 onces), en partie contrebalancés par la production supérieure à Essakane (24 000 onces) en raison d'un meilleur débit et de plus fortes teneurs.
- Les ventes d'or attribuables de 186 000 onces, comprenant celles des exploitations en coentreprises, au troisième trimestre de 2015, étaient inférieures à la production aurifère attribuable de 197 000 onces, principalement en raison du moment où les ventes ont été réalisées (7 000 onces) et d'un retard temporaire de l'expédition à la fin du trimestre à Essakane occasionné par la situation politique au Burkina Faso (4 000) onces.
- Le total des coûts décaissés au troisième trimestre de 2015 s'élevait à 791 $ par once produite, en déclin de 60 $ l'once comparativement au troisième trimestre de 2014. Ce déclin est principalement attribuable à l'incidence favorable des teneurs et du débit supérieurs sur la production à Essakane, ainsi qu'aux coûts d'exploitation minière plus faibles à Rosebel, Essakane et Sadiola. Les teneurs moindres à Rosebel et la faible production à Westwood ont en partie contrebalancé ces améliorations. Le total des coûts décaissés au troisième trimestre comprenait :
- des pertes réalisées sur instruments dérivés liés et non liés à des éléments de couverture augmentant le total des coûts décaissés de 65 $ par once (néant au 3e t. 2014);
- la normalisation des coûts de Westwood d'un montant de 15,0 millions $ résultant de l'interruption de la production a réduit le total des coûts décaissés de 76 $ par once au niveau consolidé.
- Les coûts de maintien tout inclus s'élevaient à 1 027 $ par once vendue au troisième trimestre de 2015, en baisse de 88 $ l'once par rapport au troisième trimestre de 2014. L'amélioration s'expliquait principalement par des coûts décaissés et des coûts en immobilisations de maintien inférieurs. Les coûts de maintien tout inclus au troisième trimestre incluaient :
- des pertes réalisées sur instruments dérivés liés et non liés à des éléments de couverture augmentant les coûts de maintien tout inclus de 73 $ par once (néant au 3e t. 2014);
- la normalisation des coûts décaissés de Westwood d'un montant de 15,0 millions $ résultant des répercussions de l'événement sismique, qui a réduit les coûts de maintien tout inclus de 80 $ par once au niveau consolidé.
L'engagement envers Zéro Incident se poursuit
- En ce qui concerne la santé et la sécurité, la fréquence de tous les types de blessures graves (selon le taux JART2) au troisième trimestre de 2015 se situait à 0,32 par rapport au taux visé de 0,69. La diminution du taux au troisième trimestre était en grande partie attribuable à la performance exceptionnelle en santé et sécurité à Rosebel.
Perspectives en 2015
Prévision de production et de coûts
- La Société maintient ses prévisions de production aurifère, qui se situent dans une fourchette de 780 000 à 815 000 onces attribuables, mais augmente les prévisions d'Essakane entre 365 000 et 380 000 onces et baisse celles de Westwood entre 55 000 et 65 000 onces. L'accroissement des prévisions d'Essakane correspond à l'excellente performance en raison des teneurs favorables et d'un bon débit à la suite de l'optimisation de l'usine agrandie. La production de Westwood étant inférieure à celle prévue initialement au troisième trimestre, les prévisions de production de la mine ont été réduites puisque la Société a décidé de concentrer les ressources de la mine sur les activités de développement et de réhabilitation au troisième trimestre.
- La Société réduit ses prévisions de coûts décaissés de 850 $ - 900 $ à 825 $ - 865 $ par once et celles des coûts de maintien tout inclus de 1 075 $ - 1 175 $ à 1 050 $ - 1 150 $ par once. Les coûts révisés tiennent compte des avantages conférés par les réductions de coûts réalisées jusqu'à présent. Les coûts du reste de l'année devraient se situer dans la fourchette supérieure des prévisions en raison du traitement d'une plus grande proportion de roche dure à Rosebel et à Essakane.
Amortissement
- La Société a diminué la fourchette des montants d'amortissement prévus de 285 millions $ - 295 millions $ à 270 millions $ - 275 millions $.
| PRODUCTION AURIFÈRE ATTRIBUABLE, COÛTS DE MAINTIEN TOUT INCLUS (CMTI) ET TOTAL DES COÛTS DÉCAISSÉS |
||||||||||
| Production aurifère (milliers d'onces) |
Total des coûts décaissés1 ($/once produite) |
Coûts de maintien |
||||||||
| Trois mois terminés le 30 septembre |
2015 |
2014 |
2015 |
2014 |
2015 |
2014 |
||||
| Activités poursuivies |
||||||||||
| Propriétaire-exploitant |
||||||||||
| Rosebel (95 %) |
70 |
83 |
866 |
$ |
828 |
$ |
1 111 |
$ |
1 048 |
$ |
| Essakane (90 %) |
107 |
83 |
747 |
861 |
922 |
1 149 |
||||
| Westwood (100 %)2 |
2 |
36 |
1 438 |
753 |
1 751 |
859 |
||||
| 179 |
202 |
801 |
828 |
1 056 |
1 109 |
|||||
| Coentreprises |
||||||||||
| Sadiola (41 %) |
17 |
21 |
661 |
971 |
695 |
1 077 |
||||
| Yatéla (40 %) |
1 |
2 |
1 032 |
1 738 |
1 031 |
1 984 |
||||
| 18 |
23 |
690 |
1 050 |
721 |
1 168 |
|||||
| Total des activités commerciales |
197 |
225 |
791 |
851 |
1 027 |
1 115 |
||||
| Coûts décaissés sans les redevances |
740 |
792 |
||||||||
| Redevances |
51 |
59 |
||||||||
| Total des coûts décaissés |
791 |
$ |
851 |
$ |
||||||
| Coûts de maintien tout inclus |
1 027 |
$ |
1 115 |
$ |
||||||
| 1 |
Il s'agit d'une mesure hors PCGR. Se reporter à la section des mesures de rendement hors PCGR du rapport de gestion. Comprennent Rosebel, Essakane, Westwood, Mouska, Sadiola et Yatéla en fonction de la proportion attribuable. |
| 2 |
Les montants de 2014 incluent la mine Mouska fermée au troisième trimestre de 2014. |
| Production aurifère (milliers d'onces) |
Total des coûts décaissés1,2 ($/once produite) |
Coûts de maintien |
||||||||
| Neuf mois terminés le 30 septembre |
2015 |
2014 |
2015 |
2014 |
2015 |
2014 |
||||
| Activités poursuivies |
||||||||||
| Propriétaire-exploitant |
||||||||||
| Rosebel (95 %) |
217 |
231 |
860 |
$ |
856 |
$ |
1 082 |
$ |
1 094 |
$ |
| Essakane (90 %) |
285 |
243 |
768 |
860 |
972 |
1 098 |
||||
| Westwood (100 %)3 |
47 |
47 |
1 003 |
690 |
1 297 |
851 |
||||
| 549 |
521 |
824 |
843 |
1 102 |
1 131 |
|||||
| Coentreprises |
||||||||||
| Sadiola (41 %) |
56 |
64 |
740 |
1 004 |
780 |
1 091 |
||||
| Yatéla (40 %) |
5 |
8 |
968 |
1 607 |
1 006 |
1 920 |
||||
| 58 |
72 |
760 |
1 075 |
800 |
1 189 |
|||||
| Total des activités commerciales |
607 |
593 |
818 |
871 |
1 074 |
1 138 |
||||
| Westwood (100 %) |
-- |
10 |
-- |
-- |
-- |
-- |
||||
| 607 |
603 |
818 |
871 |
1 074 |
1 138 |
|||||
| Coûts décaissés sans les redevances |
768 |
809 |
||||||||
| Redevances |
50 |
62 |
||||||||
| Total des coûts décaissés |
818 |
$ |
871 |
$ |
||||||
| Coûts de maintien tout inclus |
1 074 |
$ |
1 138 |
$ |
||||||
| 1 |
Il s'agit d'une mesure hors PCGR. Se reporter à la section des mesures de rendement hors PCGR du rapport de gestion. Comprennent Rosebel, Essakane, Westwood (production commerciale), Mouska, Sadiola et Yatéla en fonction de la proportion attribuable. |
| 2 |
Le calcul du total des coûts décaissés ne comprend pas la production précommerciale de Westwood pour les neuf mois terminés le 30 septembre 2014 de 10 000 onces. |
| 3 |
Les montants de 2014 incluent la mine Mouska fermée au troisième trimestre de 2014. |
TROISIÈME TRIMESTRE DE 2015 - ANALYSE DES ACTIVITÉS DE CHAQUE SITE MINIER
(Se reporter au rapport de gestion du troisième trimestre pour de plus amples renseignements et analyses concernant les exploitations.)
Mine Westwood - Canada (participation d'IAMGOLD - 100 %)
À la suite de l'événement sismique survenu le 26 mai à Westwood, la Société a effectué un examen approfondi dans le but de préciser l'hypothèse de la cause, ainsi que d'élaborer un plan pour la suite. L'étude, réalisée par des experts techniques internes et des consultants externes spécialisés, comprenait la collecte de données, l'élaboration de modèles numériques et des observations sur le terrain. L'étude exhaustive comprenait l'examen de l'historique sismique, la distribution des contraintes, la séquence d'exploitation minière, le forage et la cartographie géologique. Les connaissances acquises par l'entremise de l'étude ont permis d'élaborer un plan de rétablissement pour réhabiliter le secteur touché et améliorer la stratégie de conception du soutènement de terrain et l'exploitation des nouveaux secteurs.
Pendant la réalisation de l'étude, l'activité minière en dehors du secteur touché a repris à un rythme modéré en attendant d'obtenir une meilleure compréhension de l'événement initial. De nombreux employés de la mine ont été affectés aux activités de développement au lieu d'activités de chantiers. Une réorganisation a eu lieu au site pour s'adapter au plan minier révisé, comprenant une réduction du nombre d'employés contractuels, et compte tenu de la production à l'heure actuelle, une rationalisation de la main-d'œuvre à l'usine a aussi été effectuée.
Au troisième trimestre, les résultats de l'étude, le plan de rétablissement et la stratégie améliorée d'exploitation et de soutènement ont été revus par un groupe d'experts géotechniques indépendants. Les résultats de cet examen se sont avérés favorables et sont actuellement à l'étude par les autorités provinciales. Le plan de durée de vie de la mine est aussi presque achevé et l'objectif vise la communication d'un plan révisé d'ici janvier 2016.
La production au troisième trimestre s'est limitée à 2 000 onces, portant le cumul annuel de la production à 47 000 onces. Compte tenu de la production inférieure de ce trimestre, la Société a réduit les prévisions annuelles de 60 000 - 75 000 onces à 55 000 - 65 000 onces.
Conformément aux Normes internationales d'information financière et à la méthode retenue le trimestre dernier, les coûts imputés aux stocks ont été réduits de 15,0 millions $ pour normaliser les coûts indirects fixes imputés sur une base unitaire en raison de la production trimestrielle moindre. Par conséquent, au troisième trimestre de 2015, les coûts décaissés par once produite et les coûts de maintien tout inclus par once vendue ont été réduits de 7 442 $ par once et de 6 374 $ par once, respectivement, entraînant une normalisation des coûts décaissés de 1 438 $ par once et des coûts de maintien tout inclus de 1 751 $ par once.
Les prévisions des coûts de maintien tout inclus à Westwood se situent en 2015 entre 1 300 $ et 1 400 $ par once vendue. En raison de la faible production prévue à Westwood en 2015, la Société n'anticipe pas que la hausse des prévisions de coûts ait une incidence importante sur les coûts unitaires consolidés.
Mine Rosebel - Suriname (participation d'IAMGOLD - 95 %)
La production aurifère de Rosebel de 70 000 onces d'or attribuables au troisième trimestre est demeurée pratiquement la même comparativement à la production de 71 000 onces au trimestre précédent.
Par rapport au troisième trimestre de 2014, la production était en recul de 16 % en raison d'une baisse du débit et des teneurs. Le débit de l'usine était moindre que celui à la même période de l'exercice précédent en raison d'une disponibilité réduite du circuit à l'usine causée par un arrêt prévu de l'usine au cours du trimestre. Les teneurs en or étaient de 6 % inférieures à celles à la même période de l'exercice antérieur en raison de la séquence d'exploitation des fosses.
Au troisième trimestre de 2015, le total des coûts décaissés atteignait 866 $ par once produite et les coûts de maintien tout inclus s'élevaient à 1 111 $ par once vendue comparativement à 864 $ par once et 1 104 $ par once respectivement au deuxième trimestre de 2015.
Comparativement au troisième trimestre de 2014, le total des coûts décaissés par once produite a augmenté de 5 % en raison d'une plus faible production. Des coûts en immobilisations de maintien supérieurs et des ventes inférieures ont entraîné une augmentation de 6 % des coûts de maintien tout inclus par rapport à la même période de l'exercice précédent. Les coûts en immobilisations de maintien au troisième trimestre de 2015 atteignaient 14,8 millions $, soit une hausse de 3,0 millions $ par rapport à la même période de l'année précédente.
Le 8 octobre 2015, la Société a annoncé que Rosebel a entamé un processus visant à réduire ses effectifs de 10 %. Bien que la réduction des coûts énergétiques et les améliorations opérationnelles commencées en 2014 avaient eu un effet favorable sur les coûts unitaires, cette compression des coûts de main-d'œuvre est importante pour assurer la viabilité à long terme de la mine dans le contexte du cours de l'or actuel.
Le programme de forage à Rosebel vise toujours de la roche molle à plus forte teneur aux alentours de l'exploitation Rosebel et à Sarafina, une propriété dont les résultats font l'objet d'une évaluation sur une base continue. La Société étudie d'autres possibilités de transactions visant des propriétés de prospection qui présentent un potentiel de ressources minérales composées de roche plus molle à teneur plus élevée.
Mine Essakane - Burkina Faso (participation d'IAMGOLD - 90 %)
Au troisième trimestre de 2015, Essakane a établi un record de production aurifère de 107 000 onces, en hausse de 20 % par rapport au deuxième trimestre de 2015. Cette hausse était provoquée par un accroissement de 19 % du débit à l'usine, occasionné principalement par le minerai extrait au gisement satellite Falagountou en exploitation depuis environ la fin du deuxième trimestre de 2015.
Comparativement au troisième trimestre de 2014, la production a connu une augmentation de 29 % principalement associée aux teneurs plus élevées et à une hausse de 22 % du débit à l'usine. Ce débit était supérieur, car la proportion de roche molle usinée a augmenté à 19 % au troisième trimestre de 2015 comparativement à 5 % à cette même période de l'exercice précédent, reflétant l'incidence du minerai supplémentaire provenant du gisement satellite Falagountou.
Compte tenu de la production record enregistrée par Essakane au troisième trimestre, la Société accroît ses prévisions de production pour cette mine de 360 000 - 370 000 onces à 365 000 - 380 000 onces.
Au troisième trimestre de 2015, le total des coûts décaissés se chiffrait à 747 $ par once produite et les coûts de maintien tout inclus s'élevaient à 922 $ par once vendue, comparativement à 802 $ par once et 1 022 $ par once respectivement au deuxième trimestre de 2015. Cette amélioration témoigne des progrès accomplis par l'optimisation de l'exploitation et de l'usinage, et du déploiement des mêmes mesures d'amélioration des coûts que celles mises en place à Rosebel en 2014.
Comparativement au troisième trimestre de 2014, le total des coûts décaissés par once produite affichait une baisse de 13% principalement en raison d'une production supérieure, des prix inférieurs du carburant, d'une diminution des biens non durables utilisés à l'usine, et des redevances moindres occasionnées par le prix de l'or en baisse. Les coûts de maintien tout inclus totalisaient 20 % de moins que ceux à la même période de 2014 principalement en raison des coûts décaissés et des coûts en immobilisations de maintien inférieurs ainsi que des ventes supérieures. Les coûts en immobilisations de maintien au troisième trimestre de 2015 atteignaient 13,5 millions $, soit une baisse de 4,3 millions $ par rapport à la même période de l'année précédente.
La situation politique sévissant au Burkina Faso en septembre peu avant l'élection prévue en octobre a été de courte durée en raison de l'opposition généralisée venant des intérêts tant intérieurs qu'internationaux. Les événements n'ont pas eu d'incidence sur la production d'Essakane pendant le troisième trimestre. Un retard temporaire dans une expédition d'or en partance du pays à la fin du trimestre a occasionné la comptabilisation de la vente de ces onces d'or au quatrième trimestre de 2015. La stabilité au pays a été rétablie et les élections démocratiques sont attendues en novembre 2015.
Mine Sadiola - Mali (participation d'IAMGOLD - 41 %)
Sadiola a produit 17 000 onces d'or attribuables au troisième trimestre de 2015, soit la même quantité qu'au deuxième trimestre de 2015, principalement en raison des teneurs moindres compensées par un meilleur débit.
Par rapport au troisième trimestre de 2014, la production était plus faible d'environ 4 000 onces principalement en raison des teneurs moindres.
Au troisième trimestre de 2015, le total des coûts décaissés s'élevait à 661 $ par once d'or produite et les coûts de maintien tout inclus à 695 $ par once vendue, ce qui se compare au total des coûts décaissés par once de 658 $ et aux coûts de maintien tout inclus par once de 706 $ au trimestre précédent.
Par rapport au troisième trimestre de 2014, le total des coûts décaissés par once produite présentait une baisse de 32 % et les coûts de maintien tout inclus, une baisse de 35 %. La diminution des coûts unitaires était principalement attribuable aux prix inférieurs du carburant et d'autres biens non durables ainsi qu'aux taux de change favorables, en partie contrebalancés par une baisse de la production aurifère.
Le programme de forage en circulation inverse visant à évaluer le potentiel des cibles de minerai oxydé restant a donné des résultats encourageants. L'évaluation de ces cibles fera partie de la mise à jour des réserves et ressources minérales en fin d'exercice et sera intégrée dans la révision du plan minier. Une évaluation préliminaire indique une possibilité de prolonger l'extraction et l'usinage d'oxydes jusqu'en 2018. La Société continue de mettre à jour l'étude de faisabilité du projet d'expansion des sulfures et en collaboration avec son partenaire, AngloGold Ashanti, elle cherche des options permettant de prolonger la durée de vie de la mine.
PROSPECTION
(Se reporter au rapport de gestion du troisième trimestre de 2015 pour de plus amples renseignements)
Au troisième trimestre de 2015, les coûts de prospection et d'études de projets totalisaient 8,2 millions $, dont 6,5 millions $ étaient imputés aux charges et 1,7 million $ étaient capitalisés, ce qui est comparable au total de 14,9 millions $ à la même période en 2014. La Société a réduit ses prévisions de coûts de prospection pour l'exercice de 56 millions $ à 50 millions $. Des 50 millions $, la portion de 15 millions $ qui sera capitalisée est comprise dans les prévisions d'investissements de 230 millions $ en 2015.
Boto - Sénégal
Comme indiqué dans le communiqué de presse au deuxième trimestre de 2015, la campagne de forage intercalaire de délimitation commencée en 2014 au gisement de Malikoundi du projet Boto dans le but de mettre à jour l'estimation des ressources est terminée. Au troisième trimestre de 2015, les travaux de validation et d'intégration de tous les résultats de forage dans un modèle révisé de la ressource se sont poursuivis ainsi que la finalisation des paramètres de la fosse qui seront utilisés dans la mise à jour de l'estimation des ressources. Un programme de travaux métallurgiques utilisant des échantillons composites préparés à partir de carottes sélectionnées s'est poursuivi au cours du trimestre à SGS, Lakefield (Ontario). La Société effectue toujours différentes études techniques et environnementales visant à faire progresser l'évaluation économique du projet.
Pitangui - Brésil
Le programme de forage de délimitation de la ressource entamé en 2014 au gisement São Sebastião, au projet Pitangui détenu entièrement par la Société dans l'État de Minas Gerais au Brésil, s'est terminé au cours du troisième trimestre de 2015. Environ 2 200 mètres de forage au diamant ont été réalisés en vue de mettre à jour les ressources au cœur du gisement São Sebastião selon un intervalle de trous de forage de 50 x 50 mètres. Tous les résultats seront intégrés dans une mise à jour du modèle de la ressource. À l'achèvement du programme de délimitation, le forage a commencé afin de tester différentes anomalies électromagnétiques (« EM ») identifiées sur la propriété par des levés héliportés effectués en 2014. Ces anomalies sont semblables à l'anomalie EM observée au gisement São Sebastião et elles seront évaluées en priorité lors des prochains programmes de forage.
Siribaya - Mali (coentreprise avec Merrex Gold Inc.)
Au cours du troisième trimestre de 2015, les résultats définitifs d'analyse du programme de forage de délimitation réalisé au cours du premier semestre à l'indice Diakha, une cible récemment découverte, ont été annoncés. Les principaux résultats comprenaient : 34 mètres d'une teneur de 11,99 g Au/t, comprenant 18 mètres d'une teneur de 18,10 g Au/t; 20 mètres d'une teneur de 5,14 g Au/t, comprenant 6 mètres d'une teneur de 13,02 g Au/t; 16 mètres d'une teneur de 7,76 g Au/t, comprenant 11 mètres d'une teneur de 10,61 g Au/t et 14 autres mètres d'une teneur de 5,93 g Au/t (voir les communiqués de presse de Merrex en date du 5 août et du 22 septembre 2015). Tous les résultats seront intégrés au modèle géologique visant à étayer une estimation des ressources conformément à la Norme canadienne 43-101 d'ici la fin de l'exercice. De plus, des échantillons composites ont été sélectionnés et préparés à partir de matière obtenue lors du programme de forage et ont été acheminés à SGS, Lakefield (Ontario) dans le cadre d'un programme d'essais métallurgiques préliminaires. Les travaux initiaux comprendront l'évaluation de la récupération d'or ainsi que les tests de comminution, notamment la broyabilité par broyeur à boulets et à barres.
Borosi Est - Nicaragua (convention de participation conditionnelle avec Calibre Mining Corporation)
Les résultats définitifs d'analyse ont été reçus au troisième trimestre de 2015 provenant du programme de forage au diamant réalisé pour tester par forage des réseaux filoniens auro-argentifères précis. Les résultats d'analyse provenant du réseau filonien Blag annoncés par Calibre comprennent : 5,37 mètres d'une teneur de 2,99 g Au/t et 31,60 g Ag/t, 19,16 mètres d'une teneur de 1,11 g Au/t et 223,40 g Ag/t, 9,44 mètres d'une teneur de 0,69 g Au/t et 488,60 g Ag/t, et 4,58 mètres d'une teneur de 7,84 g Au/t et 6,00 g Ag/t (voir le communiqué de presse de Calibre en date du 20 juillet 2015). La campagne de forage d'exploration prévue en 2015 est terminée et les résultats seront compilés et étudiés afin d'orienter les prochaines campagnes.
Monster Lake - Canada (convention de participation conditionnelle avec TomaGold Corporation)
Le projet Monster Lake, situé à 50 kilomètres au sud-ouest de Chibougamau, est un projet détenu en vertu d'une convention de participation conditionnelle dans le but de former une coentreprise avec TomaGold Corporation. Le 30 octobre 2015, IAMGOLD et TomaGold ont modifié la convention de participation conditionnelle pour permettre à la Société d'acquérir immédiatement un intérêt indivis de 50% dans la propriété en échange d'un paiement en trésorerie de 3,2 millions $ CA, et d'avoir une option supplémentaire d'acquérir un intérêt indivis additionnel de 25 %, pour un intérêt indivis total de 75 % dans le projet si la Société investit 10 millions $ CA supplémentaires dans le projet à l'intérieur d'une période de 7 ans, débutant le 1er janvier 2015. Advenant une décision de la coentreprise de développer le projet ou si la coentreprise décide de déclarer la production commerciale, TomaGold aurait droit à un paiement supplémentaire de 1 million $ CA.
Au troisième trimestre de 2015, le programme de forage d'été s'est terminé et les résultats de prospection ont été compilés pour finaliser un autre programme de forage au diamant. Au cours du troisième trimestre, 940 mètres d'un programme de forage de 4 000 mètres visant la zone 325-Mégane et des cibles prioritaires ont été effectués à la suite des résultats de prospection encourageants. Le programme de forage devrait se poursuivre tout au long du quatrième trimestre de 2015.
RENVOIS (excluant les tableaux)
| 1 |
Il s'agit d'une mesure hors PCGR. Se reporter au rapprochement de la section des mesures de rendement hors PCGR du rapport de gestion. |
| 2 |
Le taux JART désigne le nombre d'incidents occasionnant des jours d'absence, des restrictions et des transferts par 100 employés. |
TÉLÉCONFÉRENCE
Une téléconférence aura lieu le mercredi 4 novembre 2015 à 8 h 30 (HNE) au cours de laquelle la direction discutera des résultats d'exploitation et des résultats financiers d'IAMGOLD du troisième trimestre de 2015. Une webdiffusion de la téléconférence sera disponible sur le site Web d'IAMGOLD à l'adresse : www.iamgold.com.
Renseignements au sujet de la téléconférence : Nº sans frais en Amérique du Nord : 1 800 319-4610 ou 1 604 638-5340.
L'enregistrement de l'appel sera disponible pendant un mois après la téléconférence en composant : Nº sans frais en Amérique du Nord : 1 800 319-6413 ou 1 604 638-9010, mot de passe : 1952#.
MISE EN GARDE CONCERNANT LES ÉNONCÉS PROSPECTIFS
Toute l'information contenue dans le présent communiqué de presse, y compris l'information relative au rendement financier ou aux résultats d'exploitation futurs de la Société et tout autre énoncé qui exprime les attentes ou les estimations de la direction quant aux rendements futurs, à l'exception des faits historiques, constitue des énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs sont établis selon des anticipations, des estimations, des prévisions et des projections à la date du présent communiqué de presse. Par exemple, les énoncés prospectifs dans le présent communiqué de presse se retrouvent, sans s'y limiter, dans les titres des rubriques intitulées « Survol du troisième trimestre de 2015 » et comprennent sans s'y limiter, les états en ce qui concerne les prévisions de la Société à l'égard de la production, le total des coûts décaissés, les coûts de maintien tout inclus, les charges d'amortissement, le taux d'impôt effectif, les coûts en immobilisations, les perspectives des exploitations, les initiatives de gestion des coûts, les projets de développement et d'expansion, la prospection, les cours futurs de l'or, l'estimation des réserves et des ressources minérales, la réalisation des estimations des réserves et des ressources minérales, le moment et le montant de la production future estimée, les coûts de production, les délais d'obtention des permis, les fluctuations des monnaies, les exigences d'investissement supplémentaire, la réglementation gouvernementale des exploitations minières, les risques environnementaux, les dépenses de réhabilitations non anticipées, les litiges liés aux titres de propriétés ou de claims et les limitations de couverture d'assurance. Les énoncés prospectifs sont offerts dans le but de donner des renseignements concernant les attentes actuelles de la direction et les plans au sujet de l'avenir. Les énoncés prospectifs sont généralement reconnaissables par leur utilisation des termes, sans s'y limiter, « pouvoir », « devoir », « continuer », « s'attendre à », « anticiper », « estimer », « prévoir » ou « chercher à » ainsi que « prévisions », « perspectives », « potentiel », « prospects », « cibles » « stratégie » ou « projet » y compris dans une tournure négative ou des variantes de ces termes ou une terminologie comparable. Les énoncés prospectifs s'appuient nécessairement sur un certain nombre d'estimations et d'hypothèses qui, bien que jugées raisonnables par la direction, sont, de par leur nature, assujetties à d'importantes incertitudes et éventualités d'ordre commercial, économique et concurrentiel. La Société met en garde le lecteur que de tels énoncés prospectifs comportent des risques, des incertitudes et autres facteurs pouvant entraîner des écarts considérables entre les résultats financiers, le rendement ou les réalisations réels d'IAMGOLD et les prévisions des résultats, du rendement ou des réalisations futurs, exprimés ou sous-entendus par ces énoncés prospectifs et que les énoncés prospectifs ne constituent pas de garanties quant aux résultats futurs. 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Quant aux projets de développement, la capacité d'IAMGOLD d'assurer ou d'augmenter ses niveaux actuels de production d'or dépend en partie de la réussite de ses projets. Les risques et incertitudes inhérents à tous les projets incluent l'inexactitude des estimations des réserves et des ressources, la récupération métallurgique, les coûts en capital, les coûts d'exploitation de ces projets et les prix futurs des minéraux concernés. Les projets de développement n'ont aucun historique à partir duquel il est possible d'établir une estimation des flux de trésorerie futurs. Les coûts en immobilisations et le temps requis pour développer de nouvelles mines ou autres projets sont considérables, et des changements dans les coûts ou l'échéancier de construction peuvent avoir une incidence sur la rentabilité du projet. Les coûts réels et le rendement sur investissement peuvent varier considérablement des estimations faites par IAMGOLD ou IAMGOLD pourrait ne pas réussir à obtenir les approbations gouvernementales nécessaires pour exploiter un projet; dans un tel cas, le projet pourrait ne pas démarrer selon l'échéancier initial ou ne pas démarrer du tout.
Pour obtenir une analyse détaillée des risques auxquels la Société est confrontée, et qui peuvent faire en sorte que les résultats financiers, la performance ou les réalisations réelles d'IAMGOLD et les prévisions des résultats, de la performance ou des réalisations futures, exprimées ou sous-entendues par ces énoncés prospectifs et que les énoncés prospectifs diffèrent de façon importante, se reporter à la plus récente notice annuelle de la Société déposée auprès des commissions des valeurs mobilières canadiennes sur le site www.sedar.com, et aussi dans le formulaire 40-F (Form 40-F) déposé auprès de la « United States Securities and Exchange Commission » sur le site www.sec.gov/edgar.shtml.Les risques décrits dans la notice annuelle (déposée et consultable sur les sites www.sedar.com et www.sec.gov/edgar.shtml et également disponible sur demande auprès de la Société) sont inclus par référence au présent communiqué de presse.
La Société ne s'engage nullement à mettre à jour publiquement ou à diffuser toute révision de ces énoncés prospectifs résultant de nouvelles informations, des événements futurs ou autres à moins que ce ne soit requis par la loi.
Personnes qualifiées
Les renseignements techniques concernant les activités de prospection contenues dans le présent communiqué sont préparés sous la supervision de Craig MacDougall, géologue professionnel, vice-président principal, Exploration pour IAMGOLD. M. MacDougall est une personne qualifiée pour les besoins de la Norme canadienne 43-101.
Au sujet d'IAMGOLD
IAMGOLD (www.iamgold.com) est une société minière de rang intermédiaire possédant quatre mines d'or situées sur trois continents. À sa solide base d'actifs stratégiques en Amérique du Nord, en Amérique du Sud et en Afrique de l'Ouest s'ajoutent des projets de développement et d'exploration. IAMGOLD est en bonne position pour assurer sa croissance grâce à une saine santé financière, combinée à une expertise de gestion et d'exploitation.
Veuillez noter :
Vous pouvez obtenir une copie de ce communiqué de presse par télécopieur, par courriel, sur le site Web d'IAMGOLD à www.iamgold.com et sur le site Web du groupe CNW à www.newswire.ca. Vous pouvez obtenir tous les documents d'IAMGOLD sur le site www.sedar.com ou www.sec.gov. The English version of this press release is available at http://www.iamgold.com/.
SOURCE IAMGOLD Corporation
Bob Tait, v.-p., Relations avec les investisseurs, IAMGOLD Corporation, Tél. : 416 360-4743 Cellulaire : 647 403-5520; Laura Young, directrice principale, Relations avec les investisseurs, IAMGOLD Corporation, Tél. : 416 933-4952 Cellulaire : 416 670-3815, Sans frais : 1 888 464-9999 [email protected]
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