iGATE réalise un excellent troisième trimestre
Ashok Vemuri a été nommé Président et PDG
ISELIN, NJ, le 11 oct. 2013 /CNW/ - iGATE Corporation (" iGATE " ou la " Société " ; NASDAQ : IGTE), la première société intégrée de technologies et d'opérations offrant des solutions axées sur les résultats d'entreprise, a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers pour le troisième trimestre et la période de neuf mois close au 30 septembre 2013.
(Logo: http://photos.prnewswire.com/prnh/20130717/629294 )
Faits saillants des résultats financiers du troisième trimestre
- Le chiffre d'affaires est en hausse de 8,2 % sur 12 mois et de 3,6 % séquentiellement
- 293,4 M$ au T3 2013 contre 271,1 M$ au T3 2012 et 283,3 M$ au T2 2013
- 293,4 M$ au T3 2013 contre 271,1 M$ au T3 2012 et 283,3 M$ au T2 2013
- Le revenu net attribuable à iGATE Corporation progresse de 12,7 % sur 12 mois et de 6,3 % séquentiellement
- 31,9 M$ au T3 2013 contre 28,3 M$ au T3 2012 et 30,0 M$ au T2 2013
- 31,9 M$ au T3 2013 contre 28,3 M$ au T3 2012 et 30,0 M$ au T2 2013
- La marge brute atteint 41,4 %, en hausse par rapport aux 39,8 % du trimestre équivalent de 2012
- Le BPA dilué PCGR augmente de 11,1 %
- 0,30 $ par action au T3 2013 contre 0,27 $ par action au T3 2012
- 0,30 $ par action au T3 2013 contre 0,27 $ par action au T3 2012
- Le BPA dilué non-PCGR est de 0,46 $ au T3 2013
- iGATE a gagné huit nouveaux clients durant le trimestre, dont deux sociétés figurant au classement Fortune 1000
- La Société a terminé le troisième trimestre 2013 avec 28 200 employés
Ashok Vemuri, Président et PDG, a déclaré : " Je suis ravi de notre capacité à accélérer la croissance du chiffre d'affaires, à la fois séquentiellement et sur 12 mois. Je suis également satisfait de la qualité des contrats signés qui sont par nature de long terme et axés sur l'innovation et les gains de productivité pour nos clients ".
" Notre modèle iTOPS permet de clairement nous différencier sur le marché des services informatiques. Les clients recherchent de plus en plus des partenaires pour leur fournir des solutions pouvant intégrer les technologies émergentes avec une expertise des processus d'entreprise afin de favoriser l'innovation et la création de valeur. C'est ce que fait notre modèle iTOPS, et son adoption croissante met la société en bonne position face à ses concurrents ", a-t-il ajouté.
Sujit Sircar, Directeur financier, a déclaré : " Globalement, il s'agit d'un très bon trimestre pour iGATE. Notre efficacité opérationnelle, associée à un profit consécutif à la dépréciation de la roupie indienne face au dollar américain, a conduit à une expansion de nos marges et bénéfices. Nous avons également généré 86 M$ de flux de trésorerie d'exploitation au cours du trimestre, ce qui constitue un autre élément positif ".
" Les difficultés sur le marché des changes semblent toutefois s'être apaisées, la roupie retrouvant une stabilité marginale au cours des deux dernières semaines ", a-t-il ajouté.
Résultats d'exploitation du troisième trimestre
Les résultats pour le troisième trimestre et la période de neuf mois close au 30 septembre 2013 et 2012, respectivement sur une base PCGR et non-PCGR, sont fournis dans le tableau ci-dessous.
|
|
T3 Ex. 2013 |
|
T3 Ex. 2012 |
|
Var. sur 12 mois |
|
Neuf mois clos Ex. 2013 |
|
Neuf mois clos Ex. 2012 |
|
Var. sur 12 mois |
|
CA net (Millions $) | 293,4 | 271,1 | 8,2 | % | 851,6 | 802,3 | 6,1 | % | |||||
Marge opérationnelle (M$) | 66,0 | 53,7 | 22,9 | % | 168,2 | 149,9 | 12,2 | % | |||||
Revenu net PCGR (M$) | 31,9 | 28,3 | 12,7 | % | 96,6 | 65,0 | 48,6 | % | |||||
BPA dilué PCGR ($) | 0,30 | 0,27 | 11,1 | % | 0,91 | 0,56 | 62,5 | % | |||||
BAIIDA ajusté (M$) | 78,4 | 68,6 | 14,3 | % | 210,1 | 200,2 | 4,9 | % | |||||
Revenu net non-PCGR (M$) | 36,3 | 35,6 | 2,0 | % | 110,7 | 86,0 | 28,7 | % | |||||
BPA dilué non-PCGR ($) | 0,46 | 0,46 | 0,0 | % | 1,39 | 1,12 | 24,1 | % | |||||
Nouveaux clients et projets gagnés durant le trimestre
- iGATE a signé un contrat pluriannuel avec une société de services bancaires et financiers de premier plan basée aux États-Unis, en vue de la mise en place d'un centre de tests d'excellence (CTE) et de la fourniture de services de test de qualité d'assurance (QA) pour le portefeuille d'applications informatiques dans des domaines ayant trait à la banque de détail, la banque commerciale, les services de gestion privée et les services partagés de la banque. iGATE tirera profit de sa vaste expérience du domaine et de son expérience antérieure dans l'installation de CTE similaires pour aider à créer de la valeur chez le client et permettre la préparation de l'entreprise grâce à l'optimisation des coûts, à une qualité prévisible et à une mise sur le marché plus rapide.
- Une importante institution européenne de services financiers et d'assurance a sélectionné iGATE en tant que fournisseur stratégique en vue du développement et de la maintenance d'applications pour ses unités commerciales Assurance vie et Assurance non-vie. Dans le cadre du contrat pluriannuel de plusieurs millions de dollars, iGATE effectuera la surveillance du système d'aide aux entreprises du client, qui comprend les systèmes de veille économique, l'intégration, la conformité, le support de documents ainsi que les systèmes financiers et de paiement. Cet engagement devrait permettre au client de réaliser d'importantes économies et lui offrir beaucoup plus de flexibilité dans la gestion de ses produits et clients au niveau de ses activités d'assurance vie et d'assurance non-vie.
- Un conglomérat Fortune 8 spécialiste de la gestion de l'énergie, basé aux États-Unis, a signé un contrat SAP Transformation de plusieurs millions de dollars avec iGATE. Dans le cadre de cet engagement, iGATE assurera la mise en oeuvre du progiciel de gestion intégré SAP et son déploiement dans de multiples pays, notamment en Amérique du Nord, au Brésil, en Allemagne et dans d'autres pays ultérieurement. Cette initiative est conçue pour aider l'entreprise du client à effectuer une harmonisation et une standardisation des processus tout en aidant à aligner la stratégie commerciale et son exécution dans les zones géographiques pertinentes. iGATE fournira également des services gérés SAP pour les instances Legacy SAP et Future SAP grâce à un support applicatif de bout en bout, tout en offrant un service flexible de haute qualité et en aidant à la transformation.
- iGATE a conclu un accord pluriannuel avec une importante société d'assurance américaine dans le domaine des produits et services liés à l'assurance IARD. Dans le cadre de l'engagement, iGATE fournira des services d'assurance qualité au client en tant que partenaire informatique stratégique selon un modèle basé sur les résultats. Avec ce succès, iGATE apportera un soutien à l'activité commerciale de la société qui couvre les unités Commercial, Spécialités et Sureté mais excluant les services aux unités Assurance individuelle, Réclamations et Systèmes d'entreprise du client.
- L'une des plus importantes sociétés de services financiers diversifiés d'Amérique du Nord a sélectionné iGATE pour accroître son efficacité opérationnelle via des gains de productivité et des innovations dans ses activités Paiements et Finance d'entreprise. Dans le cadre de ce contrat pluriannuel de plusieurs millions de dollars, iGATE fournira un support à la production 24/7 ; un support de l'environnement, des opérations et des activités et entreprendra des travaux pour le développement d'une nouvelle application.
- Une importante société de dispositifs médicaux basée aux États-Unis a choisi iGATE comme partenaire stratégique pour fournir un support informatique et une assistance sur site. Le client a choisi iGATE pour sa souplesse, ses investissements proactifs dans les accélérateurs de solutions et pour sa maturité générale dans les services. Par l'entremise de son modèle de service complet axé sur la demande, iGATE fournira un support pour la gestion d'infrastructure afin d'apporter de la valeur commerciale grâce à davantage d'efficacité et de productivité.
Événements marquants du trimestre
- Ashok Vemuri a été nommé Président et PDG d'iGATE. M. Ashok a également rejoint le conseil d'administration d'iGATE.
- iGATE se retrouve pour la troisième année consécutive dans le quadrant supérieur des acteurs " établis et en expansion " du classement 2013 des prestataires de services internationaux de Zinnov. iGATE s'inscrit dans le peloton de tête dans quatre sous-segments du domaine Conception de produits auxquels il s'intéresse : les dispositifs médicaux, l'automobile, les automatismes industriels, les périphériques et supports de stockage informatiques. Le classement 2013 des prestataires de services internationaux de Zinnov classe les plus grands prestataires de services internationaux de zones géographiques telles que l'Inde, la Chine, la Russie et l'Europe de l'Est.
- iGATE a été distinguée par deux récompenses dans le cadre de la quatrième édition des prix Meilleures marques employeurs d'Asie en 2013. La Société a reçu le prix " Stratégie RH mondiale ", tandis que le Dr Srinivas Kandula, Responsable international des RH chez iGATE, s'est vu décerner le " Prix du leadership en RH ".
Conférence téléphonique et diffusion Web
iGATE animera une conférence téléphonique le jeudi 10 octobre 2013 à 8 h 00 (heure de l'Est) pour discuter de ses résultats pour le troisième trimestre et les neuf mois clos au 30 septembre 2013. Vous pourrez accéder à la conversation en direct en composant le 877-407-8037 (numéro gratuit) ou le 201-689-8037 (numéro payant). La version à la demande de la diffusion Web sera disponible sur le site d'iGATE.
Les investisseurs, investisseurs potentiels, actionnaires et titulaires d'obligations peuvent écouter l'enregistrement téléphonique en composant le 877-660-6853 (numéro gratuit) ou le 201-612-7415 (numéro payant) et en entrant le numéro de la conférence : 421721. L'enregistrement téléphonique sera accessible jusqu'au 15 octobre 2013.
À propos de l'approche basée sur les résultats de l'entreprise
L'approche d'iGATE basée sur les résultats de l'entreprise, une première dans le secteur, est axée sur la réalisation de résultats tangibles et mesurables, contrairement aux modèles traditionnels qui sont axés sur le travail, l'effort, le temps et la main d'oeuvre. En intégrant la technologie et les processus de manière propriétaire et en tarifant les services en fonction des résultats, iGATE remplace les coûts fixes par une structure tarifaire variable pour permettre aux clients de payer seulement pour les résultats obtenus, tout en leur permettant de s'adapter à leurs demandes fluctuantes.
À propos d'iGATE
iGATE Corporation est la première société intégrée de technologies et d'opérations (iTOPS) à offrir une gamme complète de services d'expertise-conseil, d'externalisation de la technologie et des processus d'entreprise ainsi que des solutions d'ingénierie et de produits selon un modèle basé sur les résultats de l'entreprise. Riche de plus de trente années d'expérience en services informatiques et bénéficiant de la plate-forme iTOPS, l'organisation mondiale multi-sites d'iGATE possède une réserve de talents composée de plus de 28 200 employés et propose constamment des solutions efficaces à plus de 300 clients, dont certaines entreprises du palmarès Fortune 1000, dans des marchés verticaux tels que : les services bancaires et financiers ; les assurances et les soins de santé ; les sciences de la vie ; l'industrie manufacturière, le commerce de détail, la distribution et la logistique ; le secteur des médias, du divertissement, des loisirs et des voyages ; la communication, l'énergie et les services d'utilité publique ; le secteur public et les fournisseurs de logiciels indépendants. Veuillez vous rendre sur le site http://www.igate.com pour de plus amples informations.
iGATE Corporation est cotée au NASDAQ sous le symbole IGTE.
Utilisation des mesures financières non-PCGR
Ce communiqué de presse contient des mesures financières non conformes aux PCGR telles que définies par la Commission américaine des opérations de Bourse (la " SEC "). Ces mesures non-PCGR ne respectent pas et ne constituent pas une alternative aux mesures établies conformément aux principes comptables généralement reconnus (PCGR) aux États-Unis, et peuvent être différentes des mesures non-PCGR utilisées par d'autres entreprises. Par ailleurs, ces mesures non-PCGR ne sont pas basées sur un quelconque ensemble complet de règles ou de principes comptables. Un rapprochement de ces mesures non-PCGR avec les mesures PCGR comparables peut être consulté dans les tableaux financiers annexes.
iGATE est d'avis que les mesures non-PCGR sont limitées puisqu'elles ne reflètent pas toutes les quantités associées aux résultats d'exploitation d'iGATE telles qu'établies conformément aux PCGR, et que ces mesures ne devraient être utilisées que pour évaluer les résultats d'exploitation d'iGATE conjointement avec les mesures PCGR correspondantes. Ces mesures non-PCGR doivent être considérées comme des données supplémentaires, et non pas considérées de manière isolée ou interprétées comme plus importantes que les mesures PCGR comparables.
iGATE pense que le fait de proposer un BAIIDA ajusté, un revenu net non-PCGR et un bénéfice dilué par action non-PCGR en plus des mesures PCGR connexes procure aux investisseurs une plus grande transparence concernant les informations utilisées par la direction d'iGATE pour ses prises de décisions financières et opérationnelles. Ces mesures non-PCGR sont aussi utilisées par la direction en lien avec les programmes de rémunération fondés sur la performance d'iGATE.
Plus précisément, les mesures financières non-PCGR ci-incluses excluent les éléments suivants :
- L'amortissement des actifs incorporels : les actifs incorporels comprennent la valeur des relations clients découlant de la récente acquisition d'iGATE Computer Systems Limited (anciennement connue sous le nom de Patni Computer Systems Limited et dénommée ici " iGATE Computer ") et de la précédente radiation d'iGATE Computer. iGATE encourt des frais en lien avec l'amortissement de ces actifs incorporels. Ces frais sont compris dans la présentation PCGR d'iGATE concernant les gains issus des opérations, la marge opérationnelle, le revenu net et le bénéfice dilué par action. iGATE exclut ces frais pour calculer ces mesures non-PCGR.
- Rémunération en actions : bien que la rémunération en actions soit un élément important de la rémunération des employés et cadres d'IGATE, la détermination de la juste valeur des instruments fondés sur des actions demande une bonne capacité de jugement et d'estimation et les frais constatés peuvent ne pas refléter la valeur réelle réalisée au cours du futur exercice ou à l'arrêt des attributions à base d'actions associées. D'autre part, contrairement à l'indemnisation en numéraire, la valeur de la rémunération en actions est déterminée à l'aide d'une formule complexe qui intègre certains facteurs, comme la volatilité des marchés, qui échappent au contrôle de la Société. La direction est d'avis qu'il est utile d'exclure la rémunération en actions afin de mieux comprendre les performances à long terme des principales activités d'iGATE.
- (Profits)/pertes de change : en mars 2012, la Société a conclu un contrat de change à terme afin d'atténuer le risque lié aux variations des cours des devises sur les paiements versés pour la radiation d'iGATE Computer. Au cours des années 2013 et 2012, la Société a reconnu une perte de change sur la remesure du solde du compte séquestre et un gain de change sur la remesure d'intérêts minoritaires remboursables à payer. iGATE pense que le fait d'éliminer les éléments non capitalisés dans le but de calculer ces mesures non-PCGR aide à réaliser une évaluation plus significative des performances actuelles d'iGATE et à les comparer à ses performances passées.
- Dépenses de radiation : iGATE a volontairement radié les actions participatives de sa filiale en propriété majoritaire iGATE Computer de la Bourse nationale d'Inde et de la Bourse de Bombay, et les ADS (American Depository Shares) de la Bourse de New York. La radiation est une activité peu fréquente et les dépenses encourues en rapport avec celle-ci représentent des sommes inconséquentes et sont impactées significativement par le moment et la nature de la radiation. iGATE pense que le fait d'éliminer ces dépenses dans le but de calculer ces mesures non-PCGR aide à réaliser une évaluation plus significative de la performance d'exploitation actuelle d'iGATE et à la comparer à sa performance d'exploitation passée.
- Dépenses liées à la fusion et à la réorganisation : iGATE est en train de fusionner et réorganiser ses filiales et succursales étrangères en vue de simplifier la structure de l'entreprise et a encouru pour cela des dépenses juridiques et professionnelles. La fusion et la réorganisation sont des activités peu fréquentes et les dépenses encourues en rapport avec celles-ci représentent des sommes inconséquentes et sont impactées significativement par le moment et la nature de la réorganisation. iGATE pense que le fait d'éliminer ces dépenses dans le but de calculer ces mesures non-PCGR aide à réaliser une évaluation plus significative de la performance d'exploitation actuelle d'iGATE et à la comparer à sa performance d'exploitation passée.
- Dividende préférentiel et accroissement des actions privilégiées : la Société a émis des actions privilégiées de série B à 8,00 %. La Société a également encouru des frais d'émission qui ont été déduits des recettes perçues lors de l'émission des actions privilégiées de série B. Les actions privilégiées de série B seront comptabilisées sur une période de six ans. Bien que l'inclusion d'unités équivalentes à des actions ordinaires dans les actions privilégiées convertibles participantes soit anti-dilutive dans le cadre des PCGR, le bénéfice dilué par action non-PCGR a été calculé en considérant la conversion de toutes les actions privilégiées en circulation en unités équivalentes à des actions ordinaires. La Société pense que le fait d'éliminer ces dépenses et d'inclure les unités équivalentes à des actions ordinaires dans les actions privilégiées pour calculer le bénéfice dilué par action dans le but de calculer ces mesures non-PCGR aide à réaliser une évaluation plus significative de la performance d'exploitation actuelle d'iGATE et à la comparer à sa performance d'exploitation passée.
De temps à autre dans l'avenir, il se peut qu'iGATE décide d'exclure d'autres éléments dans la présentation de ses résultats financiers.
Énoncés prospectifs
Les déclarations contenues dans ce communiqué de presse concernant les perspectives commerciales, les performances attendues des produits et services de la Société pour ses clients et toutes les autres déclarations contenues dans ce communiqué ne décrivant pas des faits historiques constituent des énoncés prospectifs. Les termes tels que " s'attend à ", " potentiel ", " croit ", " anticipe ", " planifie ", " a l'intention de " ainsi que d'autres expressions similaires, sont destinés à identifier ces énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs figurant dans ce communiqué incluent, sans s'y limiter, des énoncés concernant les perspectives commerciales, les performances attendues des produits et services de la Société pour ses clients, et d'autres questions impliquant des risques connus et inconnus, des incertitudes et d'autres facteurs qui peuvent faire en sorte que les résultats, les niveaux d'activité, les performances ou les accomplissements diffèrent considérablement des résultats exprimés ou sous-entendus dans ce communiqué. Ces facteurs de risques incluent, entre autres : les difficultés à intégrer des entreprises ; l'incertitude quant à la poursuite de la croissance de certains segments de marché comme anticipé ; l'environnement compétitif au sein de l'industrie des services des technologies de l'information et les réactions de la concurrence au rachat d'iGATE Computer par la Société ; et le fait qu'iGATE puisse fournir avec succès des services/produits, et la mesure avec laquelle ceux-ci seront acceptés par le marché. D'autre part, en ce qui concerne le rachat d'iGATE Computer, la Société a emprunté des sommes significatives, notamment via l'émission d'obligations à haut rendement, et elle devra consacrer une partie importante de ses flux de trésorerie pour rembourser de telles dettes, ce qui pourrait avoir comme conséquence que la Société ne dispose pas des fonds suffisants pour gérer ses affaires comme elle le souhaite ou de la même manière que par le passé. Des risques supplémentaires en lien avec la Société sont exposés dans le rapport annuel de la Société sur formulaire 10-K pour son exercice fiscal clos au 31 décembre 2012, ainsi que dans les autres rapports déposés par la Société auprès de la SEC. Les résultats effectifs pourraient différer sensiblement de ceux figurant dans les énoncés prospectifs du présent communiqué de presse. Tous les énoncés prospectifs sont basés sur les informations dont dispose la Société à ce jour et celle-ci n'assume aucune obligation quant à la mise à jour de ces déclarations si les circonstances changent. Ce document ne constitue pas une offre d'achat ou de vente de titres dans quelque juridiction que ce soit.
iGATE CORPORATION BILANS CONSOLIDÉS CONDENSÉS (Montants en milliers, à l'exception des données par action) |
||||||
30 septembre | 31 décembre | |||||
2013 | 2012 | |||||
(non vérifiés) | (vérifiés) | |||||
ACTIFS | ||||||
Actifs courants : | ||||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 141 979 | $ | 95 155 | $ | ||
Encaisse affectée | - | 3 072 | ||||
Investissements à court terme | 304 826 | 510 816 | ||||
Comptes débiteurs nets | 146 821 | 162 335 | ||||
Revenus non facturés | 83 836 | 72 901 | ||||
Dépenses prépayées et autres actifs courants | 37 557 | 31 710 | ||||
Versements anticipés d'impôt | 8 330 | 8 541 | ||||
Actifs d'impôt différés | 20 681 | 14 655 | ||||
Contrats dérivés de taux de change | 7 580 | 782 | ||||
Total des actifs courants | 751 610 | 899 967 | ||||
Dépôts et autres actifs | 21 094 | 25 372 | ||||
Versements anticipés d'impôt | 28 856 | 28 351 | ||||
Propriété et équipements, nets | 155 154 | 167 252 | ||||
Crédit-bail | 75 809 | 86 933 | ||||
Actifs d'impôt différés | 14 745 | 30 635 | ||||
Survaleur | 433 184 | 493 141 | ||||
Actifs incorporels nets | 120 202 | 144 428 | ||||
Total des actifs | 1 600 654 | $ | 1 876 079 | $ | ||
DETTES, INTÉRÊTS MINORITAIRES REMBOURSABLES, ACTIONS PRIVILÉGIÉES ET CAPITAUX PROPRES |
||||||
Dettes courantes : | ||||||
Comptes créditeurs | 8 215 | $ | 7 799 | $ | ||
Ligne de crédit | 77 000 | 77 000 | ||||
Emprunts à terme | 52 500 | 35 000 | ||||
Salaires à payer et coûts associés | 53 822 | 54 802 | ||||
Autres charges à payer | 104 284 | 79 008 | ||||
Impôts cumulés | 10 042 | 9 134 | ||||
Contrats dérivés de taux de change | 8 071 | 7 516 | ||||
Revenus reportés | 15 115 | 17 890 | ||||
Total des dettes courantes | 329 049 | 288 149 | ||||
Autres dettes à long terme | 3 217 | 3 265 | ||||
Billets de premier rang | 770 000 | 770 000 | ||||
Emprunts à terme | - | 263 500 | ||||
Impôts cumulés | 19 590 | 17 272 | ||||
Charge d'impôt différée | 48 299 | 55 494 | ||||
Total du passif | 1 170 155 | 1 397 680 | ||||
Intérêts minoritaires remboursables | - | 32 422 | ||||
Actions privilégiées de série B, sans valeur nominale | 402 081 | 378 474 | ||||
Capitaux propres : | ||||||
Actions ordinaires, valeur nominale 0,01 $ par action | 593 | 585 | ||||
Actions ordinaires autodétenues, à prix coûtant | (14 714) | (14 714) | ||||
Capital versé supplémentaire | 198 484 | 185 340 | ||||
Bénéfices non répartis | 243 897 | 170 875 | ||||
Cumul des autres éléments du résultat étendu | (403 913) | (274 583) | ||||
Total des capitaux propres d'iGATE Corporation | 24 347 | 67 503 | ||||
Intérêts minoritaires | 4 071 | - | ||||
Total des actions | 28 418 | 67 503 | ||||
Dettes totales, intérêts minoritaires remboursables, actions privilégiées et capitaux propres |
1 600 654 | $ | 1 876 079 | $ | ||
iGATE CORPORATION ÉTAT CONSOLIDÉ CONDENSÉ DES RÉSULTATS (Montants en milliers) (non vérifiés) |
||||||||
Trimestre clos au | Neuf mois clos au | |||||||
30 septembre | 30 septembre | |||||||
2013 | 2012 | 2013 | 2012 | |||||
Chiffre d'affaires | 293 406 | $ | 271 090 | $ | 851 592 | $ | 802 348 | $ |
Coût des recettes | ||||||||
(déduction faite de la dépréciation et de l'amortissement) | 172 063 | 163 269 | 518 073 | 488 380 | ||||
Marge brute | 121 343 | 107 821 | 333 519 | 313 968 | ||||
Frais généraux, de vente et dépenses administratives | 46 862 | 44 064 | 139 004 | 127 348 | ||||
Dépréciation et amortissement | 8 439 | 10 027 | 26 305 | 36 757 | ||||
Revenus provenant des opérations | 66 042 | 53 730 | 168 210 | 149 863 | ||||
Autres revenus (pertes) net(te)s | (19 415) | (16 942) | (27 023) | (56 372) | ||||
Revenus avant impôts | 46 627 | 36 788 | 141 187 | 93 491 | ||||
Charge d'impôts | 14 634 | 8 495 | 44 461 | 24 007 | ||||
Bénéfice net avant intérêts minoritaires | 31 993 | 28 293 | 96 726 | 69 484 | ||||
Intérêts minoritaires | 97 | - | 97 | 4 476 | ||||
Bénéfice net attribuable iGATE Corporation | 31 896 | 28 293 | 96 629 | 65 008 | ||||
Accroissement des actions privilégiées | 126 | 103 | 361 | 295 | ||||
Dividende privilégié | 7 994 | 7 419 | 23 246 | 21 590 | ||||
Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires d'iGATE | 23 776 | $ | 20 771 | $ | 73 022 | $ | 43 123 | $ |
iGATE CORPORATION Bénéfice par action (Montants en milliers, à l'exception des données par action) (non vérifiés) |
||||||||||||
Trimestre clos au | Neuf mois clos au | |||||||||||
30 septembre | 30 septembre | |||||||||||
RENSEIGNEMENTS | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | ||||||||
Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires d'iGATE |
23 776 | $ | 20 771 | $ | 73 022 | $ | 43 123 | $ | ||||
Plus : Dividendes sur actions privilégiées de série B |
7 994 | 7 419 | 23 246 | 21 590 | ||||||||
31 770 | 28 190 | 96 268 | 64 713 | |||||||||
Moins : Dividendes sur actions privilégiées de série B |
[A] | 7 994 | 7 419 | 23 246 | 21 590 | |||||||
Recettes non distribuées | 23 776 | $ | 20 771 | $ | 73 022 | $ | 43 123 | $ | ||||
Attribution de recettes non distribuées Actions ordinaires |
[B] | 17 716 | 15 712 | 54 411 | 32 619 | |||||||
Actions restreintes non acquises | [C] | 7 | 12 | 21 | 26 | |||||||
Actions privilégiées de série B | [D] | 6 053 | 5 047 | 18 590 | 10 478 | |||||||
23 776 | $ | 20 771 | $ | 73 022 | $ | 43 123 | $ | |||||
Actions en circulationpour l'attribution de recettes non distribuées : |
||||||||||||
Actions ordinaires | 58 311 | 57 318 | 58 311 | 57 318 | ||||||||
Actions restreintes non acquises | 23 | 45 | 23 | 45 | ||||||||
Actions privilégiées de série B | 19 923 | 18 411 | 19 923 | 18 411 | ||||||||
78 257 | 75 774 | 78 257 | 75 774 | |||||||||
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation : |
||||||||||||
Actions ordinaires | [E] | 58 148 | 57 271 | 57 895 | 57 076 | |||||||
Actions restreintes non acquises | [F] | 23 | 45 | 23 | 45 | |||||||
Actions privilégiées de série B | [G] | 19 923 | 18 411 | 19 923 | 18 411 | |||||||
78 094 | 75 727 | 77 841 | 75 532 | |||||||||
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation |
58 148 | 57 271 | 57 895 | 57 076 | ||||||||
Effet dilutif des options sur actions et des actions restreintes en circulation |
1 688 | 1 622 | 1 669 | 1 638 | ||||||||
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation à effet dilutif |
[H] | 59 836 | 58 893 | 59 564 | 58 714 | |||||||
Bénéfice distribué par action : | ||||||||||||
Actions privilégiées de série B | [I=A/G] | 0,40 | $ | 0,40 | $ | 1,17 | $ | 1,17 | $ | |||
Bénéfice non distribué par action | ||||||||||||
Actions ordinaires | [J=B/E] | 0,30 | $ | 0,27 | $ | 0,94 | $ | 0,57 | $ | |||
Actions restreintes non acquises | [K=C/F] | 0,30 | $ | 0,27 | $ | 0,93 | $ | 0,57 | $ | |||
Actions privilégiées de série B | [L=D/G] | 0,30 | $ | 0,27 | $ | 0,93 | $ | 0,57 | $ | |||
Bénéfice de base par action provenant des opérations : |
||||||||||||
Actions ordinaires | [J] | 0,30 | $ | 0,27 | $ | 0,94 | $ | 0,57 | $ | |||
Actions restreintes non acquises | [K] | 0,30 | $ | 0,27 | $ | 0,93 | $ | 0,57 | $ | |||
Actions privilégiées de série B | [I+L] | 0,70 | $ | 0,67 | $ | 2,10 | $ | 1,74 | $ | |||
Bénéfice dilué par action provenant des opérations |
[[B+C]/H] | 0,30 | $ | 0,27 | $ | 0,91 | $ | 0,56 | $ | |||
Le nombre d'actions privilégiées participatives convertibles en circulation pour lesquelles le bénéfice par action dépasse le bénéfice par action ordinaire se monte à 19,9 millions et 18,4 millions pour les trois mois et les neuf mois clos au 30 septembre 2013 et 2012, respectivement. Ces actions n'ont pas été prises en compte pour le calcul du bénéfice dilué par action car elles étaient anti-dilutives.
iGATE CORPORATION Rapprochement de certaines mesures PCGR et non-PCGR (Montants en milliers, à l'exception des données par action) (non vérifiés) |
|||||||||
Trimestre clos au | Neuf mois clos au | ||||||||
30-Septembre | 30-Septembre | ||||||||
2013 | 2012 | 2013 | 2012 | ||||||
Bénéfice net PCGR attribuable aux actionnaires ordinaires d'iGATE |
23 776 | $ | 20 771 | $ | 73 022 | $ | 43 123 | $ | |
Ajustements | |||||||||
Dividende privilégié et accroissement des actions privilégiées |
8 120 | 7 522 | 23 607 | 21 885 | |||||
Amortissement des actifs incorporels | 2 540 | 2 886 | 7 980 | 8 806 | |||||
Rémunération en actions | 3 878 | 3 795 | 10 243 | 9 270 | |||||
Frais de radiation | - | 328 | 93 | 3 532 | |||||
Frais de fusion et de réorganisation | - | 764 | 5 264 | 764 | |||||
(Profits)/pertes de change sur la sur la | |||||||||
couverture d'acquisition et la réévaluation | - | 2 105 | 489 | 5 259 | |||||
Déchéance d'options d'achat | |||||||||
d'actions acquises | - | - | (3 005) | - | |||||
Ajustements d'impôts | (2 020) | (2 588) | (7 028) | (6 595) | |||||
Revenu net non-PCGR attribuable aux actionnaires | |||||||||
ordinaires d'iGATE | 36 294 | $ | 35 583 | $ | 110 665 | $ | 86 044 | $ | |
Nombre moyen pondéré d'actions | |||||||||
en circulation, de base | 58 171 | 57 316 | 57 918 | 57 121 | |||||
Réintégration : | |||||||||
conversion présumée | |||||||||
des actions privilégiées | 19 923 | 18 411 | 19 923 | 18 411 | |||||
Nombre moyen pondéré | |||||||||
non-PCGR d'actions | |||||||||
en circulation, de base | 78 094 | 75 727 | 77 841 | 75 532 | |||||
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires | |||||||||
en circulation à effet dilutif | 59 836 | 58 893 | 59 564 | 58 714 | |||||
Réintégration : | |||||||||
conversion présumée des actions privilégiées | 19 923 | 18 411 | 19 923 | 18 411 | |||||
Nombre moyen pondéré d'équivalents actions ordinaires | |||||||||
en circulation à effet dilutif | 79 759 | 77 304 | 79 487 | 77 125 | |||||
BPA de base PCGR comparé au BPA de base non-PCGR : | |||||||||
BPA de base PCGR provenant | |||||||||
des opérations | 0,30 | $ | 0,27 | $ | 0,94 | 0,57 | $ | ||
Dividende privilégié | |||||||||
et accroissement | |||||||||
des actions privilégiées | 0,11 | 0,10 | 0,31 | 0,29 | |||||
Amortissement des actifs | |||||||||
incorporels | 0,03 | 0,04 | 0,10 | 0,12 | |||||
Rémunération en actions | 0,05 | 0,05 | 0,13 | 0,12 | |||||
Frais de radiation | - | 0,01 | 0,00 | 0,05 | |||||
Frais de fusion et de | |||||||||
réorganisation | - | 0,01 | 0,07 | 0,01 | |||||
(Profits)/pertes de change sur la couverture d'acquisition | |||||||||
et la réévaluation | - | 0,03 | 0,01 | 0,07 | |||||
Déchéance d'options d'achat | |||||||||
d'actions acquises | - | - | (0,04) | - | |||||
Ajustements d'impôts | (0,03) | (0,04) | (0,09) | (0,09) | |||||
BPA de base non-PCGR provenant des opérations | 0,46 | $ | 0,47 | $ | 1,43 | $ | 1,14 | $ | |
BPA dilué PCGR comparé au BPA dilué non-PCGR : | |||||||||
BPA dilué PCGR provenant des opérations | 0,30 | 0,27 | $ | 0,91 | 0,56 | $ | |||
Dividende privilégié et accroissement des actions privilégiées | 0,11 | 0,10 | 0,30 | 0,29 | |||||
Amortissement des actifs incorporels | 0,03 | 0,04 | 0,10 | 0,11 | |||||
Rémunération en actions | 0,05 | 0,05 | 0,13 | 0,12 | |||||
Frais de radiation | - | 0,00 | 0,00 | 0,05 | |||||
Frais de fusion et de réorganisation | - | 0,00 | 0,07 | 0,01 | |||||
(Profits)/pertes de change sur la couverture d'acquisition | |||||||||
et la réévaluation | - | 0,03 | 0,01 | 0,07 | |||||
Déchéance d'options d'achat d'actions acquises | - | - | (0,04) | - | |||||
Ajustements d'impôts | (0,03) | (0,03) | (0,09) | (0,09) | |||||
BPA dilué non-PCGR provenant des opérations | 0,46 | $ | 0,46 | $ | 1,39 | $ | 1,12 | $ | |
iGATE CORPORATION Rapprochement du revenu net, net d'impôt, et du BAIIDA ajusté (Montants en milliers) (non vérifiés) |
|||||||||||||
Trimestre clos au | Neuf mois clos au | ||||||||||||
30 septembre | 30 septembre | ||||||||||||
2013 | 2012 | 2013 | 2012 | ||||||||||
Revenu net | 31 993 | $ | 28 293 | $ | 96 726 | $ | 69 484 | $ | |||||
Ajustements | |||||||||||||
Dépréciation et amortissement | 8 439 | 10 027 | 26 305 | 36 757 | |||||||||
Charge d'intérêts | 20 256 | 21 994 | 67 025 | 62 149 | |||||||||
Charge d'impôts | 14 634 | 8 495 | 44 461 | 24 007 | |||||||||
Autres revenus, nets | (5 213) | (8 815) | (39 910) | (23 975) | |||||||||
(Profits)/pertes de change | 4 372 | 3 763 | (92) | 18 198 | |||||||||
Rémunération en actions | 3 878 | 3 795 | 10 243 | 9 270 | |||||||||
Frais de radiation | - | 328 | 93 | 3 532 | |||||||||
Frais de fusion et de réorganisation | - | 764 | 5 264 | 764 | |||||||||
BAIIDA ajusté (une mesure non-PCGR) | 78 359 | $ | 68 644 | $ | 210 115 | $ | 200 186 | $ | |||||
La Société présente le BAIIDA et le BAIIDA ajusté selon les mesures financières non définies par les PCGR car ces mesures servent à la direction pour surveiller et évaluer les performances de l'entreprise, et pense que la présentation de ces mesures permettra aux investisseurs de mieux analyser les tendances de l'entreprise et évaluer les performances sous-jacentes de la Société par rapport à d'autres entreprises du même secteur.
Présentation du BAIIDA ajusté selon les mesures financières non définies par les PCGR
Nous présentons le BAIIDA ajusté en tant que mesure supplémentaire de nos performances. Nous définissons le BAIIDA ajusté comme le revenu net plus (i) la dépréciation et l'amortissement, (ii) les charges d'intérêts, (iii) les charges d'impôt, moins (iv) les autres revenus nets plus (v) les (profits)/pertes de change, (vi) la rémunération en actions, (vii) les frais de radiation et (viii) les frais de fusion et de réorganisation. Nous avons éliminé l'impact des éléments précités car nous ne les considérons pas comme représentatifs de notre performance d'exploitation continue. Nous vous encourageons à évaluer ces ajustements et les raisons pour lesquelles nous les considérons appropriés pour des analyses supplémentaires. En évaluant le BAIIDA ajusté, vous devez savoir qu'à l'avenir, il est possible que nous encourions des frais identiques ou similaires à certains des ajustements de cette présentation. Notre présentation du BAIIDA ajusté ne doit pas être interprétée de façon à conclure que nos résultats futurs ne seront pas affectés par des éléments inhabituels ou non récurrents.
Nous présentons le BAIIDA ajusté parce que nous pensons qu'il aide les investisseurs et les analystes à comparer nos performances sur toutes les périodes concernées sur une base constante en excluant certains éléments qui, selon nous, ne sont pas représentatifs de notre performance d'exploitation de base. En outre, nous utilisons le BAIIDA ajusté : (i) comme facteur d'évaluation des performances de la direction pour déterminer la rémunération incitative, (ii) pour évaluer l'efficacité de nos stratégies d'entreprise et (iii) parce que notre convention de crédit et notre fiducie utilisent des mesures similaires au BAIIDA ajusté pour mesurer notre conformité avec certaines clauses.
Le BAIIDA ajusté est limité en tant qu'outil d'analyse. Parmi ces limitations, on peut citer :
- Le BAIIDA ajusté ne reflète pas nos dépenses en espèces, ni les exigences futures, pour les dépenses en capital ou les engagements contractuels ;
- Le BAIIDA ajusté ne reflète pas les changements, ni les exigences de liquidités, concernant nos besoins en capitaux ;
- Le BAIIDA ajusté ne reflète pas les charges d'intérêts importantes, ni les exigences de liquidités nécessaires pour servir les paiements des intérêts ou du capital, pour rembourser nos dettes ; bien que la dépréciation et l'amortissement correspondent à des charges hors trésorerie, les actifs étant dépréciés et amortis auront souvent à être remplacés dans le futur, et le BAIIDA ajusté ne reflète pas les exigences de liquidités nécessaires à ces remplacements ; la rémunération hors trésorerie est et restera un élément clé de notre programme global de rémunération incitative de long terme, même si nous l'excluons de nos dépenses lorsque nous évaluons notre performance d'exploitation continue pour une période spécifique ; le BAIIDA ajusté ne reflète pas l'impact de certaines charges monétaires résultant de questions que nous ne considérons pas comme représentatives de nos opérations en cours ; et il est possible que d'autres entreprises de notre secteur calculent le BAIIDA ajusté différemment de nous, limitant ainsi son utilité en tant que mesure comparative.
En raison de ces limitations, le BAIIDA ajusté ne devrait pas être considéré de manière isolée ni comme substitut aux mesures de performances calculées conformément aux PCGR. Nous compensons ces limitations en recourant surtout à nos résultats PCGR et en utilisant le BAIIDA ajusté uniquement en complément.
Photo: http://photos.prnewswire.com/prnh/20130717/629294
SOURCE : iGATE Corporation
Contact médias
Prabhanjan Deshpande "PD"
+91-80-4104-5006
[email protected]
Contact investisseurs
Salil Ravindran
+1-510-298-8400
[email protected]
Contacts médias régionaux Inde
Shoma Ghosh
Adfactors PR
+91-9820091196
[email protected]
Amrita Panja
Adfactors PR
+91-9920081123
[email protected]
Amérique du Nord
Anu Kher
Gutenberg Communications
+1-646-775-6301
[email protected]
Meagan Ostrowski
Gutenberg Communications
+1-212-810-4394
[email protected]
Europe
Radha Ahlstrom-Vij
Gutenberg Communications
+44-75-8424-1132
[email protected]
Partager cet article