TORONTO, le 27 août 2015 /CNW/ - La Banque CIBC (CM aux Bourses de Toronto et de New York) a déclaré aujourd'hui ses résultats financiers du troisième trimestre clos le 31 juillet 2015.
Faits saillants du troisième trimestre
- Le résultat net comme présenté s'est établi à 978 M$, en regard de 921 M$ pour le troisième trimestre il y a un an et de 911 M$ pour le trimestre précédent.
- Le résultat net ajusté1 a atteint 990 M$, contre 908 M$ pour le troisième trimestre il y a un an et 924 M$ pour le trimestre précédent.
- Le résultat dilué par action comme présenté s'est établi à 2,42 $, en regard de 2,26 $ pour le troisième trimestre il y a un an et de 2,25 $ pour le trimestre précédent.
- Le résultat dilué par action ajusté1 a atteint 2,45 $, par rapport à 2,23 $ au troisième trimestre il y a un an et à 2,28 $ au trimestre précédent.
- Le rendement des capitaux propres (RCP) applicables aux porteurs d'actions ordinaires comme présenté a été de 20,4 % et le RCP ajusté1 s'est établi à 20,6 %.
«Notre solide rendement au trimestre considéré a été soutenu par d'excellents résultats pour Services bancaires de détail et Services bancaires aux entreprises, Gestion des avoirs et Services bancaires de gros, affirme M. Victor G. Dodig, président et chef de la direction de la Banque CIBC. Nous continuons de bâtir une banque solide, innovatrice et axée sur les relations avec la clientèle, dont le rendement des capitaux propres est l'un des meilleurs du secteur et dont la solidité des fonds propres permet de procurer une valeur durable aux actionnaires.»
Les résultats du troisième trimestre de 2015 ont été touchés par les éléments d'importance suivants qui, regroupés, ont donné lieu à une incidence négative de 0,03 $ par action :
- un montant de 10 M$ (7 M$ après impôt) lié à l'amortissement d'immobilisations incorporelles;
- une perte de 6 M$ (5 M$ après impôt) liée aux activités de crédit structuré en voie de liquidation.
Le ratio des fonds propres de première catégorie sous forme d'actions ordinaires selon Bâle III au 31 juillet 2015 a été de 10,8 %, et le ratio des fonds propres de première catégorie et le ratio du total des fonds propres se sont établis à respectivement 12,5 % et 15,0 % selon la méthode tout compris, en regard d'un ratio des fonds propres de première catégorie sous forme d'actions ordinaires selon Bâle III de 10,8 %, d'un ratio des fonds propres de première catégorie de 12,6 % et d'un ratio du total des fonds propres de 15,3 % au trimestre précédent. À la fin du trimestre considéré, le ratio de levier financier selon Bâle III de la Banque CIBC était de 3,9 %, selon la méthode tout compris.
La Banque CIBC a annoncé une augmentation de 0,03 $ par action ordinaire de son dividende trimestriel, qui passera à 1,12 $ par action. De plus, nous avons annoncé aujourd'hui notre intention de demander à la Bourse de Toronto d'autoriser une offre publique de rachat dans le cours normal des affaires qui nous permettrait d'acheter aux fins d'annulation jusqu'à concurrence de 8 millions, ou environ 2 %, de nos actions ordinaires en circulation, au cours des 12 prochains mois.
Rendement de nos activités essentielles
Les Services bancaires de détail et Services bancaires aux entreprises ont enregistré un résultat net de 636 M$ au troisième trimestre, en hausse de 47 M$, ou 8 %, par rapport au troisième trimestre il y a un an. À l'exclusion des éléments d'importance, le résultat net ajusté1 s'est établi à 638 M$, en hausse de 41 M$, ou 7 %, en raison surtout de l'augmentation des produits et de la diminution des pertes sur créances, en partie contrebalancées par la hausse des charges. Les produits ont augmenté du fait de la forte croissance des volumes et de l'élargissement des marges.
Au cours du troisième trimestre de 2015, les Services bancaires de détail et Services bancaires aux entreprises ont continué de réaliser des progrès au chapitre de nos objectifs visant l'accélération de la croissance rentable des produits et l'amélioration de l'expérience client :
- Nous sommes devenus la première grande banque canadienne à participer au service MobiXpressMC, qui permet à nos clients de payer à l'aide de leur téléphone intelligent en ajoutant n'importe laquelle de nos cartes de crédit au nouveau portefeuille mobile ouvert MobiXpress;
- Dans son rapport 2015 Global Mobile Banking Functionality Benchmark, Forrester Research Inc. a classé les services bancaires mobiles de la Banque CIBC au troisième rang mondial avec deux autres banques, selon le classement global. La CIBC fait également partie du classement global de l'Amérique du Nord;
- Avec l'ouverture de Union Pearson Express, la Banque CIBC, en tant que principal partenaire, améliore l'expérience bancaire des clients et des voyageurs dans deux des plaques tournantes du transport les plus achalandées au Canada.
Gestion des avoirs a déclaré un résultat net de 140 M$ au troisième trimestre, en hausse de 19 M$, ou 16 %, par rapport au troisième trimestre il y a un an. À l'exclusion des éléments d'importance, le résultat net ajusté1 s'est établi à 143 M$, en hausse de 19 M$, ou 15 %, en raison surtout de l'augmentation des produits, en partie contrebalancée par la hausse des charges. Les produits ont augmenté de 11 %, en raison principalement de l'augmentation des biens sous gestion découlant de solides rentrées de fonds nettes dans l'ensemble des activités et de l'appréciation des marchés et des actifs plus élevés tirés des honoraires de Courtage de détail.
Au cours du troisième trimestre de 2015, nos services de gestion des avoirs ont continué de réaliser des progrès en regard de notre priorité stratégique de renforcer notre plateforme pour les clients :
- Gestion d'actifs CIBC a inscrit un record de ventes nettes de fonds communs de placement à long terme de 5,1 G$ depuis le début de l'exercice;
- Pro-Investisseurs CIBC a connu un solide trimestre en ce qui a trait à l'ouverture de comptes et a été reconnu comme un chef de file de la catégorie Honoraires et commissions dans la revue Best Discount Brokerages de MoneySense;
- Nous avons lancé de nouvelles initiatives d'éducation financière, notamment des séminaires pour acquérir des connaissances financières qui s'adressent aux jeunes clients et un programme appelé CIRCLE qui s'adresse à la clientèle féminine.
Les Services bancaires de gros ont affiché un résultat net de 270 M$ au troisième trimestre, en baisse de 12 M$, ou 4 %, par rapport au troisième trimestre il y a un an. À l'exclusion des éléments d'importance, le résultat net ajusté1 s'est établi à 275 M$, en hausse de 21 M$, ou 8 %, en raison surtout de l'augmentation des produits tirés de la négociation sur les marchés financiers, en partie contrebalancée par la baisse des produits tirés de prises fermes et de services-conseils.
En tant que banque offrant des services bancaires de gros de premier plan au Canada et intervenant dans les principaux secteurs d'activité canadiens ailleurs dans le monde, Services bancaires de gros a agi à titre de :
- conseiller financier exclusif de Calloway REIT pour l'acquisition de participations de 1,2 G$ dans 24 biens immobiliers et pour le plan de crédit-bail et d'aménagement des SmartCentres, et seul responsable des registres de Calloway REIT pour le placement d'actions de 230 M$ visant à financer en partie cette acquisition;
- seul responsable des registres de CPPIB Capital Inc. pour un premier placement de billets non garantis de premier rang de 1,0 G$;
- co-responsable des registres d'Indiana Toll Road Concession Company, LLC pour un placement de titres de créance en plusieurs tranches de 1,0 G$ US.
1) | Pour plus de précisions, voir la section Mesures non conformes aux PCGR. |
Qualité du crédit
La dotation à la provision pour pertes sur créances de 189 M$ a diminué de 6 M$, ou 3 %, par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent. La diminution des radiations et des faillites dans le portefeuille de cartes de crédit et des pertes moins élevées liées à CIBC FirstCaribbean ont été en partie contrebalancées par des pertes plus élevées dans le portefeuille de financement immobilier aux États-Unis et une augmentation de la provision collective dans Siège social et autres. Comparativement au trimestre précédent, la dotation à la provision pour pertes sur créances a baissé de 8 M$, ou 4 %, en raison principalement des pertes moins élevées dans le portefeuille des prêts des Services bancaires aux entreprises et d'une diminution des radiations et des faillites dans le portefeuille de cartes de crédit, en partie contrebalancées par des pertes plus élevées dans le portefeuille de financement immobilier aux États-Unis et le portefeuille de prêts aux entreprises et par une augmentation de la provision collective dans Siège social et autres.
Mesures non conformes aux PCGR
Nous avons recours à différentes mesures financières pour évaluer le rendement de nos secteurs d'activité. Certaines mesures sont calculées conformément aux PCGR (IFRS), tandis que d'autres n'ont pas de signification normalisée en vertu des PCGR et ne peuvent donc pas être comparées à des mesures similaires utilisées par d'autres sociétés. Ces mesures non conformes aux PCGR peuvent être utiles aux investisseurs pour l'analyse du rendement financier. Pour plus de renseignements sur nos mesures non conformes aux PCGR, se reporter à la page 13 de notre Rapport annuel CIBC 2014. Le tableau ci-après présente un rapprochement entre les mesures non conformes aux PCGR et les mesures conformes aux PCGR se rapportant à la CIBC consolidée.
Pour les trois mois | Pour les neuf mois | ||||||||||||||||||||||||
clos le | clos le | ||||||||||||||||||||||||
31 juillet | 30 avril | 31 juillet | 31 juillet | 31 juillet | |||||||||||||||||||||
En millions de dollars | 2015 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | ||||||||||||||||||||
Résultat dilué par action comme présenté et ajusté | |||||||||||||||||||||||||
Résultat net applicable aux porteurs d'actions ordinaires diluées comme présenté |
A | 962 | $ | 895 | $ | 899 | $ | 2 764 | $ | 2 340 | $ | ||||||||||||||
Incidence après impôt des éléments d'importance1 | 12 | 13 | (13) | 58 | 342 | ||||||||||||||||||||
Incidence après impôt des éléments d'importance sur les participations ne donnant pas le contrôle |
- | - | - | - | (10) | ||||||||||||||||||||
Résultat net ajusté applicable aux porteurs d'actions ordinaires diluées2 | B | 974 | $ | 908 | $ | 886 | $ | 2 822 | $ | 2 672 | $ | ||||||||||||||
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires diluées en circulation (en milliers) |
C | 397 828 | 397 785 | 398 022 | 397 830 | 398 584 | |||||||||||||||||||
Résultat dilué par action comme présenté ($) | A/C | 2,42 | $ | 2,25 | $ | 2,26 | $ | 6,95 | $ | 5,87 | $ | ||||||||||||||
Résultat dilué par action ajusté ($)2 | B/C | 2,45 | 2,28 | 2,23 | 7,09 | 6,70 | |||||||||||||||||||
Rendement des capitaux propres applicables aux porteurs d'actions ordinaires comme présenté et ajusté |
|||||||||||||||||||||||||
Capitaux propres moyens applicables aux porteurs d'actions ordinaires | D | 18 733 | $ | 18 437 | $ | 16 989 | $ | 18 431 | $ | 16 911 | $ | ||||||||||||||
Rendement des capitaux propres applicables aux porteurs d'actions ordinaires comme présenté |
A/D | 20,4 | % | 19,9 | % | 21,0 | % | 20,0 | % | 18,5 | % | ||||||||||||||
Rendement des capitaux propres applicables aux porteurs d'actions ordinaires ajusté2 |
B/D | 20,6 | % | 20,2 | % | 20,7 | % | 20,5 | % | 21,1 | % | ||||||||||||||
Services | ||||||||||||||||||||||||
bancaires de | ||||||||||||||||||||||||
détail et Services | Services | |||||||||||||||||||||||
bancaires aux | Gestion | bancaires de | Siège social | Total | ||||||||||||||||||||
En millions de dollars, pour le trimestre clos le | entreprises | des avoirs | gros | et autres | CIBC | |||||||||||||||||||
31 juillet | Résultat net comme présenté | 636 | $ | 140 | $ | 270 | $ | (68) | $ | 978 | $ | |||||||||||||
2015 | Incidence après impôt des éléments d'importance1 | 2 | 3 | 5 | 2 | 12 | ||||||||||||||||||
Résultat net ajusté2 | 638 | $ | 143 | $ | 275 | $ | (66) | $ | 990 | $ | ||||||||||||||
30 avril | Résultat net comme présenté | 583 | $ | 129 | $ | 250 | $ | (51) | $ | 911 | $ | |||||||||||||
2015 | Incidence après impôt des éléments d'importance1 | 1 | 5 | 5 | 2 | 13 | ||||||||||||||||||
Résultat net ajusté2 | 584 | $ | 134 | $ | 255 | $ | (49) | $ | 924 | $ | ||||||||||||||
31 juillet | Résultat net comme présenté | 589 | $ | 121 | $ | 282 | $ | (71) | $ | 921 | $ | |||||||||||||
2014 | Incidence après impôt des éléments d'importance1 | 8 | 3 | (28) | 4 | (13) | ||||||||||||||||||
Résultat net ajusté2 | 597 | $ | 124 | $ | 254 | $ | (67) | $ | 908 | $ | ||||||||||||||
En millions de dollars, pour les neuf mois clos le | ||||||||||||||||||||||||
31 juillet | Résultat net comme présenté | 1 869 | $ | 397 | $ | 795 | $ | (249) | $ | 2 812 | $ | |||||||||||||
2015 | Incidence après impôt des éléments d'importance1 | (29) | 12 | 6 | 69 | 58 | ||||||||||||||||||
Résultat net ajusté2 | 1 840 | $ | 409 | $ | 801 | $ | (180) | $ | 2 870 | $ | ||||||||||||||
31 juillet | Résultat net comme présenté | 1 881 | $ | 352 | $ | 759 | $ | (588) | $ | 2 404 | $ | |||||||||||||
2014 | Incidence après impôt des éléments d'importance1 | (78) | 10 | (62) | 472 | 342 | ||||||||||||||||||
Résultat net ajusté2 | 1 803 | $ | 362 | $ | 697 | $ | (116) | $ | 2 746 | $ |
1) | Reflète l'incidence des éléments d'importance mentionnés dans la section Résultats financiers. | |
2) | Mesure non conforme aux PCGR. | |
Éléments d'importance | |||||||||||||||||||||||
Pour les trois mois | Pour les neuf mois | ||||||||||||||||||||||
clos le | clos le | ||||||||||||||||||||||
31 juillet | 30 avril | 31 juillet | 31 juillet | 31 juillet | |||||||||||||||||||
En millions de dollars | 2015 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | ||||||||||||||||||
Profit découlant d'ajustements comptables apportés aux montants au bilan liés aux cartes de crédit |
- | $ | - | $ | - | $ | (46) | $ | - | $ | |||||||||||||
Profit à la vente d'un placement dans notre portefeuille de Banque d'affaires | - | - | - | (23) | - | ||||||||||||||||||
Profit relatif aux transactions Aéroplan conclues avec Aimia Canada Inc. et la Banque TD, net des coûts liés à la mise au point de notre programme amélioré de primes voyages |
- |
|
- | |
9 | |
- | |
(208) | |
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Profit tiré d'un placement comptabilisé selon la méthode de la mise en équivalence dans notre portefeuille de Banque d'affaires |
- | - | (52) | - | (52) | ||||||||||||||||||
Pertes liées aux activités de crédit structuré en voie de liquidation | 6 | 8 | 2 | 26 | 17 | ||||||||||||||||||
Amortissement d'immobilisations incorporelles | 10 | 10 | 9 | 31 | 26 | ||||||||||||||||||
Diminution de la provision collective1 comptabilisée dans Siège social et autres | - | - | - | - | (26) | ||||||||||||||||||
Charge découlant de changements liés à l'exploitation apportés au traitement de radiations dans Services bancaires - détail et entreprises |
- | - | - | - | 26 | ||||||||||||||||||
Profits dans notre portefeuille d'activités de financement à effet de levier abandonnées en Europe |
- | - | - | - | (78) | ||||||||||||||||||
Pertes sur créances dans notre portefeuille d'activités de financement à effet de levier abandonnées aux États-Unis |
- | - | - | - | 22 | ||||||||||||||||||
Charges de restructuration liées à nos efforts constants pour ajuster nos ressources afin de mieux servir nos clients |
- | - | - | 85 | - | ||||||||||||||||||
Charges liées à CIBC FirstCaribbean | - | - | - | - | 543 | ||||||||||||||||||
Incidence avant impôt des éléments d'importance sur le résultat net | 16 | 18 | (32) | 73 | 270 | ||||||||||||||||||
Incidence de l'impôt sur les éléments d'importance susmentionnés | (4) | (5) | 19 | (15) | 72 | ||||||||||||||||||
Incidence après impôt des éléments d'importance sur le résultat net | 12 | 13 | (13) | 58 | 342 | ||||||||||||||||||
Incidence après impôt des éléments d'importance sur les participations ne donnant pas le contrôle |
- | - | - | - | 10 | ||||||||||||||||||
Incidence après impôt des éléments d'importance sur le résultat net applicable aux porteurs d'actions ordinaires |
12 | $ | 13 | $ | (13) | $ | 58 | $ | 332 | $ |
1) | A trait à la provision collective, à l'exception i) des prêts hypothécaires à l'habitation en souffrance depuis plus de 90 jours, ii) des prêts personnels et des prêts notés aux PME en souffrance depuis plus de 30 jours, et iii) des radiations nettes dans le portefeuille de cartes de crédit, qui sont tous présentés dans leurs unités d'exploitation stratégique respectives. |
Apporter davantage à nos collectivités
La Banque CIBC s'est engagée à bâtir une banque qui offre une expérience pertinente à nos clients, aux membres de notre équipe et à nos collectivités, et appuie des causes qui comptent dans leur vie. Au cours du trimestre :
- nous avons donné vie aux Jeux panaméricains de Toronto 2015 à titre de principal partenaire en aidant la flamme emblématique à parcourir plus de 130 collectivités au Canada, en accueillant plus de 4 000 clients, en appuyant les athlètes et mentors de l'Équipe de relève CIBC lors des Jeux et en haussant la barre sur le plan de l'inclusivité à titre de société commanditaire de PridehouseTO;
- nous avons attribué 30 bourses d'études VisionJeunesse CIBC à des élèves de la 4e secondaire (10e année) de partout au Canada, la Promotion 2015 des Jeux panaméricains. Chaque bourse, pouvant atteindre jusqu'à 38 000 $, comprend une aide pour régler les frais de scolarité, du mentorat et un stage d'été assuré, en partenariat avec le YMCA et Grands Frères Grandes Sœurs du Canada;
- nous avons souligné notre 10e année en tant que commanditaire principal du Tour CIBC Charles-Bruneau, qui a permis d'amasser 3,2 M$ afin de soutenir les enfants atteints de cancer et leurs familles dans toute la province de Québec.
Pendant le trimestre, la Banque CIBC a été désignée :
- la banque cotée en Bourse la plus solide au Canada par le magazine Bloomberg Markets, la seule banque nord-américaine à faire partie du classement au cours des cinq dernières années;
- l'une des 50 meilleures entreprises citoyennes au Canada par Corporate Knights;
- l'une des 50 entreprises les plus socialement responsables au Canada par Maclean's.
(Le conseil d'administration de la Banque CIBC a passé en revue le présent communiqué de presse avant sa publication. Le président et chef de la direction et le chef des services financiers de la Banque CIBC s'appuient sur les procédures et contrôles de la Banque CIBC pour leur attestation du rapport financier du troisième trimestre et des procédures et contrôles. Le chef de la direction et le chef des services financiers de la Banque CIBC présenteront volontairement une attestation à la Securities and Exchange Commission quant à l'information financière du troisième trimestre de la Banque CIBC, y compris les états financiers consolidés intermédiaires non audités. Ils présenteront les mêmes attestations aux Autorités canadiennes en valeurs mobilières.)
Tous les montants sont libellés en dollars canadiens et sont fondés sur les états financiers préparés selon la Norme comptable internationale 34, Information financière intermédiaire, sauf indication contraire.
UN MOT SUR LES ÉNONCÉS PROSPECTIFS
De temps à autre, nous faisons des énoncés prospectifs écrits ou oraux au sens de certaines lois sur les valeurs mobilières, y compris dans le présent communiqué de presse, dans d'autres documents déposés auprès d'organismes de réglementation canadiens ou de la Securities and Exchange Commission des États-Unis, et dans d'autres communications. Tous ces énoncés sont faits conformément aux dispositions d'exonération et se veulent des énoncés prospectifs aux termes de la législation en valeurs mobilières applicable du Canada et des États-Unis, notamment la loi des États-Unis intitulée Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Ces énoncés comprennent, sans toutefois s'y limiter, des déclarations faites aux sections « Rendement de nos activités essentielles » et « Apporter davantage à nos collectivités » du présent communiqué de presse et à la section « Vue d'ensemble du rendement financier - Perspectives pour l'année 2015 » du Rapport de gestion de notre Rapport annuel 2014 et d'autres énoncés sur nos activités, nos secteurs d'activité, notre situation financière, notre gestion du risque, nos priorités, nos cibles, nos objectifs permanents ainsi que nos stratégies et nos perspectives pour l'année 2015 et les périodes subséquentes. Ces énoncés se reconnaissent habituellement à l'emploi de termes comme « croire », « prévoir », « compter », « estimer », « prévision », « cible », « objectif » et d'autres expressions de même nature et de verbes au futur et au conditionnel. De par leur nature, ces énoncés prospectifs nous obligent à faire des hypothèses, notamment des hypothèses économiques qui sont présentées dans la section « Vue d'ensemble du rendement financier - Perspectives pour l'année 2015 » de notre Rapport annuel 2014, tel qu'il est mis à jour par des rapports trimestriels, et sont assujettis aux risques inhérents et aux incertitudes qui peuvent être de nature générale ou spécifique. Divers facteurs, dont nombre sont indépendants de notre volonté, influent sur nos activités, notre rendement et nos résultats et pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement des résultats attendus dans les énoncés prospectifs. Ces facteurs comprennent : le risque de crédit, le risque de marché, le risque de liquidité, le risque stratégique, le risque d'assurance, le risque opérationnel, les risques juridiques et de réputation, le risque de réglementation et le risque environnemental; l'efficacité et la pertinence de nos processus et modèles de gestion et d'évaluation des risques; des changements d'ordre législatif ou réglementaire dans les territoires où nous exerçons nos activités, y compris la loi intitulée Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act ainsi que les dispositions réglementaires en vertu de celle-ci, la loi des États-Unis intitulée Foreign Account Tax Compliance Act et les réformes réglementaires au Royaume-Uni et en Europe, les normes mondiales concernant la réforme relative aux fonds propres et à la liquidité élaborées par le Comité de Bâle sur le contrôle bancaire, et la réglementation concernant le système de paiements au Canada; les changements apportés aux lignes directrices relatives aux fonds propres pondérés en fonction du risque et aux directives d'information, et les lignes directrices réglementaires sur les taux d'intérêt et la liquidité, et leur interprétation; l'issue de poursuites et d'enquêtes réglementaires, et des questions connexes; l'incidence de modifications des normes comptables et des règles et leur interprétation; les changements apportés au montant estimé des réserves et provisions; l'évolution des lois fiscales; les changements à nos notes de crédit; la situation et les changements politiques; l'incidence possible de conflits internationaux et de la guerre au terrorisme, des catastrophes naturelles, des urgences de santé publique, des perturbations occasionnées aux infrastructures des services publics et toute autre catastrophe; la fiabilité de tiers de fournir les infrastructures nécessaires à nos activités; les perturbations potentielles à l'égard de nos systèmes de technologies de l'information et de nos services; l'augmentation des risques liés à la cybersécurité pouvant comprendre le vol d'actifs, l'accès non autorisé à de l'information sensible ou une perturbation des activités; le risque lié aux médias sociaux; les pertes découlant de fraudes internes ou externes; la lutte contre le blanchiment d'argent; l'exactitude et l'exhaustivité de l'information qui nous est fournie en ce qui a trait à nos clients et à nos contreparties; le défaut de tiers de remplir leurs obligations envers nous et nos sociétés affiliées ou nos entreprises associées; l'intensification de la concurrence livrée par des concurrents existants ou de nouveaux venus dans le secteur des services financiers, notamment les services bancaires en direct et mobiles; l'évolution des technologies; la tenue des marchés financiers mondiaux; les modifications à la politique monétaire et économique; les fluctuations de change et de taux d'intérêt, y compris celles découlant de la volatilité du prix du pétrole; la conjoncture économique générale mondiale et celle du Canada, des États-Unis et d'autres pays où nous menons nos activités, y compris la croissance du niveau d'endettement des ménages au Canada et la crise de la dette souveraine en Europe; notre capacité à élaborer et à lancer des produits et services, à élargir nos canaux de distribution existants et à en créer de nouveaux, et à accroître les produits que nous en tirons; les changements des habitudes des clients à l'égard de la consommation et de l'économie; notre capacité d'attirer et de retenir des employés et des cadres clés, notre capacité à réaliser nos stratégies et à mener à terme nos acquisitions et à intégrer les sociétés acquises et les coentreprises et notre capacité à anticiper et à gérer les risques associés à ces facteurs. Cette énumération ne couvre pas tous les facteurs susceptibles d'influer sur nos énoncés prospectifs. Aussi ces facteurs et d'autres doivent-ils éclairer la lecture des énoncés prospectifs sans toutefois que les lecteurs ne s'y fient indûment. D'autres informations sur ces facteurs se trouvent à la section « Gestion du risque » de notre Rapport annuel 2014, qui commence à la page 40. Tout énoncé prospectif contenu dans le présent communiqué de presse représente l'opinion de la direction uniquement à la date des présentes et est communiqué afin d'aider nos actionnaires et les analystes financiers à comprendre notre situation financière, nos objectifs, nos priorités et nos attentes de rendement financier aux dates indiquées et pour les périodes closes à ces dates, et peut ne pas convenir à d'autres fins. Nous ne nous engageons à mettre à jour aucun énoncé prospectif du présent communiqué de presse ou d'autres communications, sauf si la loi l'exige.
Conférence téléphonique et webdiffusion
La conférence téléphonique aura lieu à 8 h HE et est offerte en français (514 861-2255 ou numéro sans frais 1 877 405-9213, code d'accès 1883806#) et en anglais (416 340-2217 ou numéro sans frais 1-877-405-9213, code d'accès 6272962#). Les participants doivent se joindre à la conférence téléphonique 10 minutes avant le début. Immédiatement après les présentations officielles, les membres de la direction de la Banque CIBC seront disponibles pour répondre aux questions.
Une webdiffusion audio en direct de la conférence téléphonique sera également offerte en français et en anglais à l'adresse www.cibc.com/ca/investor-relations/quarterly-results-fr.html.
Les renseignements sur les résultats financiers du troisième trimestre de l'exercice 2015 de la Banque CIBC ainsi qu'une présentation destinée aux investisseurs pourront être consultés en français et en anglais à l'adresse www.cibc.com/francais : Relations avec les investisseurs, avant la conférence téléphonique et la webdiffusion. Nous n'intégrons pas de renseignements présentés sur le site Web dans le présent communiqué de presse.
L'enregistrement de la conférence sera accessible en français (514 861-2272 ou 1 800 408-3053, code d'accès 8556162#) et en anglais (905 694-9451 ou 1 800 408-3053, code d'accès 6371479#) jusqu'au 3 septembre 2015, 23 h 59 HE. La webdiffusion audio sera archivée à l'adresse https://www.cibc.com/ca/investor-relations/quarterly-results-fr.html.
À propos de la CIBC
La Banque CIBC est une importante institution financière canadienne d'envergure mondiale qui compte 11 millions de clients, tant des particuliers que des entreprises. Par l'intermédiaire de ses trois principales unités d'exploitation, Services bancaires de détail et Services bancaires aux entreprises, Gestion des avoirs et Services bancaires de gros, la Banque CIBC offre une gamme complète de produits et de services au moyen de son réseau étendu de services bancaires électroniques, de ses centres bancaires et de ses bureaux dans tout le Canada, aux États-Unis et dans le monde entier. Vous trouverez d'autres communiqués de presse et renseignements sur la Banque CIBC dans notre Centre des médias, sur le site Web de l'entreprise, www.cibc.com/ca/media-centre/index-fr.html.
SOURCE Banque CIBC - Relations Avec Les Investisseurs
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