TORONTO, le 26 août 2021 /CNW/ - La Banque CIBC (CM aux Bourses de Toronto et de New York) a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers du troisième trimestre clos le 31 juillet 2021.
Points saillants du troisième trimestre
T3 2021 |
T3 2020 |
T2 2021 |
Variation |
Variation trimestre à |
|
Résultat net comme présenté |
1 730 M$ |
1 172 M$ |
1 651 M$ |
+48 % |
+5 % |
Résultat net ajusté1 |
1 808 M$ |
1 243 M$ |
1 666 M$ |
+45 % |
+9 % |
Résultat dilué par action comme présenté |
3,76 $ |
2,55 $ |
3,55 $ |
+47 % |
+6 % |
Résultat dilué par action ajusté1 |
3,93 $ |
2,71 $ |
3,59 $ |
+45 % |
+9 % |
Rendement des capitaux propres (RCP) applicables aux porteurs d'actions ordinaires comme présenté |
17,1 % |
12,1 % |
17,1 % |
||
RCP ajusté1 |
17,9 % |
12,9 % |
17,3 % |
||
Ratio des fonds propres de première catégorie sous forme d'actions ordinaires |
12,3 % |
11,8 % |
12,4 % |
« Nous continuons de générer une croissance axée sur notre raison d'être dans l'ensemble de nos unités d'exploitation alors que nous travaillons avec nos clients pour les aider à réaliser leurs ambitions. Le chiffre d'affaires et le résultat par action ont atteint un niveau record au trimestre considéré, mettant ainsi en évidence l'ampleur et la qualité de la croissance que nous connaissons dans toutes nos principales unités d'exploitation, tandis que nous continuons de composer efficacement avec un environnement incertain en demeurant concentrés sur nos clients et le bien-être de notre équipe, a déclaré Victor Dodig, président et chef de la direction de la Banque CIBC. Au cours du trimestre, nous avons continué d'investir stratégiquement dans notre croissance future, comme nous l'avons fait tout au long de la pandémie. »
Les résultats du troisième trimestre de 2021 ont été touchés par les éléments d'importance suivants qui, regroupés, ont donné lieu à une incidence négative de 0,17 $ par action :
- une augmentation de 85 M$ (63 M$ après impôt) au titre des provisions pour procédures judiciaires;
- un montant de 20 M$ (15 M$ après impôt) au titre de l'amortissement d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions.
Notre ratio des fonds propres de première catégorie sous forme d'actions ordinaires s'est établi à 12,3 % au 31 juillet 2021, en regard de 12,4 % à la fin du trimestre précédent. Au 31 juillet 2021, le ratio de levier de la Banque CIBC était de 4,6 %.
Rendement de nos activités essentielles
Services bancaires personnels et PME, région du Canada, a enregistré un résultat net de 642 M$ au troisième trimestre, en hausse de 185 M$, ou 40 %, par rapport à celui du troisième trimestre il y a un an, du fait surtout de la diminution de la dotation à la provision pour pertes sur créances et de l'augmentation des produits, en partie contrebalancées par la hausse des charges. Les résultats avant impôt et provisions ajustés1 ont augmenté de 98 M$, ou 12 %, par rapport à ceux du troisième trimestre il y a un an, en raison surtout de la hausse des produits attribuable à la croissance robuste des volumes et de l'augmentation des honoraires, contrebalancées en partie par la hausse des charges.
Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région du Canada, a enregistré un résultat net de 470 M$ au troisième trimestre, en hausse de 150 M$, ou 47 %, par rapport à celui du troisième trimestre il y a un an, du fait principalement de l'augmentation des produits et d'une reprise de la provision pour pertes sur créances au trimestre considéré, contrebalancées en partie par la hausse des charges. Les résultats avant impôt et provisions ajustés1 ont augmenté de 96 M$, ou 19 %, par rapport à ceux du troisième trimestre il y a un an, en lien essentiellement avec la hausse des honoraires et la solide croissance des volumes dans Groupe Entreprises, alors que les produits de Gestion des avoirs ont profité de la progression considérable du solde des actifs attribuable à l'appréciation des marchés, aux ventes de fonds communs de placement records et à l'accroissement des activités de placement des clients. L'augmentation des charges a été surtout causée par la rémunération variable fondée sur les produits, reflet des résultats favorables tirés des activités.
Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région des États-Unis, a enregistré un résultat net de 266 M$ au troisième trimestre, en hausse de 206 M$, ou 343 %, par rapport à celui du troisième trimestre il y a un an. Compte non tenu des éléments d'importance, le résultat net ajusté1 s'est établi à 279 M$, en hausse de 204 M$, ou 272 %, par rapport à celui du troisième trimestre il y a un an, en raison d'une reprise de la provision pour pertes sur créances au trimestre considéré et de l'augmentation des produits libellés en dollars américains, partiellement contrebalancées par l'incidence de l'écart de change. En dollars américains, les résultats avant impôt et provisions ajustés1 se sont élevés à 228 M$ US, en hausse de 32 M$ US, ou 16 %, par rapport à ceux du troisième trimestre il y a un an, du fait de l'augmentation des produits, attribuable à la croissance des volumes et à la progression des honoraires, en partie contrebalancée par la hausse des charges liées aux salaires du personnel.
Marchés des capitaux a enregistré un résultat net de 491 M$ au troisième trimestre, en hausse de 48 M$, ou 11 %, par rapport à celui du troisième trimestre il y a un an, essentiellement en raison d'une reprise de la provision pour pertes sur créances, en partie contrebalancée par l'augmentation des charges. Les résultats avant impôt et provisions1 ont reculé de 48 M$, ou 7 %, par rapport à ceux du troisième trimestre il y a un an, du fait de la diminution des produits de négociation de Marchés CIBC, réseau mondial, et de l'augmentation des charges, partiellement contrebalancées par l'augmentation des produits de Services financiers aux entreprises et services de Banque d'investissement et de notre secteur Services financiers directs.
Qualité du crédit
Une reprise de la provision pour pertes sur créances de 99 M$ a été comptabilisée, comparativement à une dotation à la provision pour pertes sur créances de 525 M$ au troisième trimestre il y a un an. Une reprise de la provision pour pertes sur prêts productifs a été comptabilisée dans l'ensemble de nos unités d'exploitation stratégiques au trimestre considéré, en raison essentiellement d'une évolution favorable de nos perspectives économiques, alors qu'au trimestre correspondant de l'exercice précédent, une dotation à la provision pour pertes sur créances avait été inscrite dans l'ensemble de nos unités d'exploitation stratégiques en lien avec la détérioration de nos perspectives économiques au début de la pandémie de COVID-19. La dotation à la provision pour pertes sur prêts douteux a reculé également par rapport au troisième trimestre il y a un an, du fait de la diminution des dépréciations, déduction faite des reprises, dans l'ensemble des unités d'exploitation stratégiques, à l'exception de Siège social et autres.
1) |
Se reporter à la section Mesures non conformes aux PCGR, pour plus de précisions. Les résultats avant impôt et provisions correspondent aux produits, nets des charges autres que d'intérêts et constituent une mesure non conforme aux PCGR. Les résultats avant impôt et provisions ajustés correspondent aux produits, nets des charges autres que d'intérêts ajustées pour tenir compte des éléments d'importance et constituent une mesure non conforme aux PCGR. |
Mesures non conformes aux PCGR
Nous avons recours à différentes mesures financières pour évaluer le rendement de nos secteurs d'activité. Certaines mesures sont calculées conformément aux PCGR (IFRS), tandis que d'autres n'ont pas de signification normalisée en vertu des PCGR et ne peuvent donc pas être comparées à des mesures similaires utilisées par d'autres sociétés. Ces mesures non conformes aux PCGR peuvent permettre aux investisseurs de mieux comprendre la façon dont la direction évalue le rendement des activités sous-jacentes.
La direction évalue les résultats comme présentés et ajustés et juge que les deux façons sont des mesures de performance utiles. Les résultats ajustés excluent les éléments d'importance des résultats présentés et servent à calculer nos mesures ajustées. Les mesures ajustées sont des mesures non conformes aux PCGR.
Pour plus de précisions sur les mesures non conformes aux PCGR, se reporter à la page 16 du Rapport annuel 2020.
Le tableau ci-après présente un rapprochement entre les résultats (comme présentés) conformes aux PCGR et les résultats (ajustés) non conformes aux PCGR.
Pour les trois mois |
Pour les neuf mois |
||||||||||||||
31 juill. |
30 avr. |
31 juill. |
31 juill. |
31 juill. |
|||||||||||
En millions de dollars |
2021 |
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
||||||||||
Résultats d'exploitation - comme présentés |
|||||||||||||||
Total des produits |
5 056 |
$ |
4 932 |
$ |
4 708 |
$ |
14 951 |
$ |
14 141 |
$ |
|||||
Dotation à (reprise de) la provision pour pertes sur créances |
(99) |
32 |
525 |
80 |
2 198 |
||||||||||
Charges autres que d'intérêts |
2 918 |
2 756 |
2 702 |
8 400 |
8 471 |
||||||||||
Résultat avant impôt sur le résultat |
2 237 |
2 144 |
1 481 |
6 471 |
3 472 |
||||||||||
Impôt sur le résultat |
507 |
493 |
309 |
1 465 |
696 |
||||||||||
Résultat net |
1 730 |
1 651 |
1 172 |
5 006 |
2 776 |
||||||||||
Résultat net (perte nette) applicable aux participations ne donnant pas le contrôle |
5 |
4 |
2 |
13 |
1 |
||||||||||
Résultat net applicable aux actionnaires |
1 725 |
1 647 |
1 170 |
4 993 |
2 775 |
||||||||||
Résultat dilué par action (en $) |
3,76 |
$ |
3,55 |
$ |
2,55 |
$ |
10,86 |
$ |
6,02 |
$ |
|||||
Incidence des éléments d'importance1 |
|||||||||||||||
Charges autres que d'intérêts |
|||||||||||||||
Amortissement d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions2 |
(20) |
$ |
(20) |
$ |
(26) |
$ |
(60) |
$ |
(82) |
$ |
|||||
Charge de restructuration3 |
- |
- |
- |
- |
(339) |
||||||||||
Dépréciation du goodwill4 |
- |
- |
- |
- |
(28) |
||||||||||
Augmentation des provisions pour procédures judiciaires5 |
(85) |
- |
(70) |
(85) |
(70) |
||||||||||
Incidence des éléments d'importance sur les charges autres que d'intérêts |
(105) |
(20) |
(96) |
(145) |
(519) |
||||||||||
Total de l'incidence avant impôt des éléments d'importance sur le résultat net |
105 |
20 |
96 |
145 |
519 |
||||||||||
Amortissement d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions2 |
5 |
5 |
6 |
15 |
20 |
||||||||||
Charge de restructuration3 |
- |
- |
- |
- |
89 |
||||||||||
Augmentation des provisions pour procédures judiciaires5 |
22 |
- |
19 |
22 |
19 |
||||||||||
Incidence des éléments d'importance sur l'impôt sur le résultat |
27 |
5 |
25 |
37 |
128 |
||||||||||
Total de l'incidence après impôt des éléments d'importance sur le résultat net |
78 |
15 |
71 |
108 |
391 |
||||||||||
Incidence des éléments d'importance sur le résultat dilué par action (en $) |
0,17 |
$ |
0,04 |
$ |
0,16 |
$ |
0,24 |
$ |
0,88 |
$ |
|||||
Résultats d'exploitation - ajustés6 |
|||||||||||||||
Total des produits7 |
5 056 |
$ |
4 932 |
$ |
4 708 |
$ |
14 951 |
$ |
14 141 |
$ |
|||||
Dotation à (reprise de) la provision pour pertes sur créances |
(99) |
32 |
525 |
80 |
2 198 |
||||||||||
Charges autres que d'intérêts |
2 813 |
2 736 |
2 606 |
8 255 |
7 952 |
||||||||||
Résultat avant impôt sur le résultat |
2 342 |
2 164 |
1 577 |
6 616 |
3 991 |
||||||||||
Impôt sur le résultat |
534 |
498 |
334 |
1 502 |
824 |
||||||||||
Résultat net |
1 808 |
1 666 |
1 243 |
5 114 |
3 167 |
||||||||||
Résultat net (perte nette) applicable aux participations ne donnant pas le contrôle |
5 |
4 |
2 |
13 |
1 |
||||||||||
Résultat net applicable aux actionnaires |
1 803 |
1 662 |
1 241 |
5 101 |
3 166 |
||||||||||
Résultat dilué par action ajusté (en $) |
3,93 |
$ |
3,59 |
$ |
2,71 |
$ |
11,10 |
$ |
6,90 |
$ |
|||||
1) |
Reflète l'incidence des éléments d'importance sur nos résultats ajustés, par rapport à nos résultats comme présentés. |
||||||||||||||
2) |
L'amortissement d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions est comptabilisé dans l'unité d'exploitation stratégique de la société acquise ou dans Siège social et autres. Le tableau ci-après en présente un sommaire. |
||||||||||||||
Services bancaires personnels et PME, région du Canada (avant impôt) |
- |
$ |
- |
$ |
(2) |
$ |
- |
$ |
(6) |
$ |
|||||
Services bancaires personnels et PME, région du Canada (après impôt) |
- |
- |
(2) |
- |
(5) |
||||||||||
Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région des États-Unis (avant impôt) |
(17) |
(18) |
(21) |
(52) |
(66) |
||||||||||
Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région des États-Unis (après impôt) |
(13) |
(13) |
(15) |
(38) |
(48) |
||||||||||
Siège social et autres (avant impôt) |
(3) |
(2) |
(3) |
(8) |
(10) |
||||||||||
Siège social et autres (après impôt) |
(2) |
(2) |
(3) |
(7) |
(9) |
||||||||||
3) |
Charges de restructuration liées aux efforts soutenus visant à transformer notre structure de coûts et à simplifier les activités de la Banque CIBC. Ces charges sont essentiellement liées à des indemnités de départ et aux coûts connexes et ont été comptabilisées dans Siège social et autres. |
||||||||||||||
4) |
Dépréciation du goodwill liée à notre participation donnant le contrôle dans CIBC FirstCaribbean comptabilisée dans Siège social et autres. |
||||||||||||||
5) |
Comptabilisée dans Siège social et autres. |
||||||||||||||
6) |
Ajustés afin de ne pas tenir compte de l'incidence des éléments d'importance. |
||||||||||||||
7) |
Compte non tenu d'un ajustement selon la base d'imposition équivalente (BIE) de 51 M$ (51 M$ le 30 avril 2021 et 51 M$ le 31 juillet 2020) et de 156 M$ pour les neuf mois clos le 31 juillet 2021 (146 M$ le 31 juillet 2020). Le coefficient d'efficacité ajusté et le levier d'exploitation ajusté sont calculés sur une BIE. Pour plus de précisions sur la BIE, se reporter aux pages 16 et 19 de notre Rapport annuel 2020. |
Le tableau ci-après présente le sommaire des résultats ajustés par unité d'exploitation stratégique1. |
||||||||||||||||
En millions de dollars, pour les trois mois clos les |
Services |
Groupe |
Groupe |
Marchés des |
Siège social |
Total |
||||||||||
31 juill. |
Résultat net (perte nette) comme présenté(e) |
642 $ |
470 $ |
266 $ |
491 $ |
(139) $ |
1 730 $ |
|||||||||
Incidence après impôt des éléments d'importance1 |
- |
- |
13 |
- |
65 |
78 |
||||||||||
Résultat net (perte nette) ajusté(e)2 |
642 $ |
470 $ |
279 $ |
491 $ |
(74) $ |
1 808 $ |
||||||||||
30 avr. |
Résultat net (perte nette) comme présenté(e) |
603 $ |
399 $ |
216 $ |
495 $ |
(62) $ |
1 651 $ |
|||||||||
Incidence après impôt des éléments d'importance1 |
- |
- |
13 |
- |
2 |
15 |
||||||||||
Résultat net (perte nette) ajusté(e)2 |
603 $ |
399 $ |
229 $ |
495 $ |
(60) $ |
1 666 $ |
||||||||||
31 juill. |
Résultat net (perte nette) comme présenté(e) |
457 $ |
320 $ |
60 $ |
443 $ |
(108) $ |
1 172 $ |
|||||||||
Incidence après impôt des éléments d'importance1 |
2 |
- |
15 |
- |
54 |
71 |
||||||||||
Résultat net (perte nette) ajusté(e)2 |
459 $ |
320 $ |
75 $ |
443 $ |
(54) $ |
1 243 $ |
||||||||||
En millions de dollars, pour les neuf mois clos les |
||||||||||||||||
31 juill. |
Résultat net (perte nette) comme présenté(e) |
1 897 $ |
1 223 $ |
670 $ |
1 479 $ |
(263) $ |
5 006 $ |
|||||||||
Incidence après impôt des éléments d'importance1 |
- |
- |
38 |
- |
70 |
108 |
||||||||||
Résultat net (perte nette) ajusté(e)2 |
1 897 $ |
1 223 $ |
708 $ |
1 479 $ |
(193) $ |
5 114 $ |
||||||||||
31 juill. |
Résultat net (perte nette) comme présenté(e) |
1 195 $ |
862 $ |
240 $ |
998 $ |
(519) $ |
2 776 $ |
|||||||||
Incidence après impôt des éléments d'importance1 |
5 |
- |
48 |
- |
338 |
391 |
||||||||||
Résultat net (perte nette) ajusté(e)2 |
1 200 $ |
862 $ |
288 $ |
998 $ |
(181) $ |
3 167 $ |
||||||||||
1) |
Reflète l'incidence des éléments d'importance susmentionnés. |
|||||||||||||||
2) |
Mesure non conforme aux PCGR. |
|||||||||||||||
3) |
Certaines informations des périodes précédentes ont été révisées. Pour plus de précisions, se reporter à la section Modifications à la présentation de l'information financière du Message aux actionnaires pour le troisième trimestre de 2021. |
Apporter davantage à nos collectivités
À la Banque CIBC, nous investissons temps et ressources pour éliminer les obstacles à l'atteinte des objectifs personnels et nous faisons la preuve qu'en unissant nos forces nous créons des changements positifs qui contribuent à l'essor des collectivités et des entreprises. Au cours du trimestre considéré, nous avons investi dans nos collectivités au moyen des initiatives suivantes :
- Une centaine d'employés ont versé 1,2 M$ sur les 4,7 M$ recueillis à l'occasion du Tour CIBC Charles-Bruneau, événement cycliste organisé chaque année en soutien à la recherche et aux soins dans le domaine du cancer pédiatrique.
- Nous avons fait un don de 75 000 $ à la Croix-Rouge canadienne pour soutenir les opérations de secours visant à offrir une aide immédiate et continue aux personnes touchées par les feux de forêt en Colombie-Britannique.
- Nous avons lancé la période d'inscription pour l'édition 2021 de la Course à la vie CIBC de la Société canadienne du cancer, qui marque le 25e anniversaire de la participation de la Banque CIBC en tant que partenaire en titre.
- Les employés de la Banque CIBC ont offert plus de 17 000 heures de travail bénévole au cours du trimestre considéré.
- Nous avons souligné la Journée mondiale de sensibilisation à l'accessibilité en lançant le volet Accès au travail du Défi de conception inclusive MaRS-CIBC qui vise à éliminer les obstacles à l'emploi des personnes handicapées.
- Nous avons souligné la Journée nationale des peuples autochtones, notamment en fermant plusieurs centres bancaires en signe de solidarité, et nous avons annoncé la création d'un comité d'action pour la réconciliation afin de renforcer notre appui aux peuples autochtones.
Le conseil d'administration de la Banque CIBC a passé en revue le présent communiqué de presse avant sa publication. Le président et chef de la direction et le chef des services financiers de la Banque CIBC s'appuient sur les procédures et contrôles de la Banque CIBC pour leur attestation du rapport financier du troisième trimestre et des procédures et contrôles de la Banque CIBC. Le chef de la direction et le chef des services financiers de la Banque CIBC présenteront volontairement une attestation à la Securities and Exchange Commission des États-Unis quant à l'information financière du troisième trimestre de la Banque CIBC, y compris les états financiers consolidés intermédiaires non audités. Ils présenteront les mêmes attestations aux Autorités canadiennes en valeurs mobilières.
Tous les montants sont libellés en dollars canadiens et sont fondés sur les états financiers préparés selon la Norme comptable internationale 34, Information financière intermédiaire, sauf indication contraire.
UN MOT SUR LES ÉNONCÉS PROSPECTIFS
De temps à autre, nous faisons des énoncés prospectifs écrits ou oraux au sens de certaines lois sur les valeurs mobilières, y compris dans le présent communiqué de presse, dans d'autres documents déposés auprès d'organismes de réglementation canadiens ou de la Securities and Exchange Commission des États-Unis, dans d'autres rapports à l'intention des actionnaires et dans d'autres communications. Tous ces énoncés sont faits conformément aux dispositions d'exonération et se veulent des énoncés prospectifs aux termes de la législation en valeurs mobilières applicable du Canada et des États-Unis, notamment la loi des États-Unis intitulée Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Ces énoncés se reconnaissent habituellement à l'emploi de termes comme « croire », « prévoir », « compter », « estimer », « prévision », « cible », « objectif » et d'autres expressions de même nature et de verbes au futur et au conditionnel. De par leur nature, ces énoncés prospectifs nous obligent à faire des hypothèses et sont assujettis aux risques inhérents et aux incertitudes qui peuvent être de nature générale ou spécifique. Étant donné l'incidence persistante de la pandémie de la maladie à coronavirus (COVID-19) sur l'économie mondiale et les marchés financiers ainsi que sur nos activités, nos résultats d'exploitation, notre réputation et notre situation financière, une plus grande part d'incertitude est forcément associée à nos hypothèses par comparaison avec les périodes précédentes. Divers facteurs, dont nombre sont indépendants de notre volonté, influent sur nos activités, notre rendement et nos résultats et pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement des résultats attendus dans les énoncés prospectifs. Ces facteurs comprennent : l'avènement, la persistance ou l'intensification d'urgences de santé publique, comme la pandémie de COVID-19, ainsi que les politiques et mesures gouvernementales s'y rattachant; le risque de crédit, le risque de marché, le risque de liquidité, le risque stratégique, le risque d'assurance, le risque opérationnel, le risque de réputation, le risque lié au comportement, les risques juridiques, le risque de réglementation et le risque environnemental; les fluctuations de change et de taux d'intérêt, y compris celles découlant de la volatilité du marché et du prix du pétrole; l'efficacité et la pertinence de nos processus et modèles de gestion et d'évaluation des risques; des changements d'ordre législatif ou réglementaire dans les territoires où nous exerçons nos activités, y compris la norme commune de déclaration de l'Organisation de coopération et de développement économiques et les réformes réglementaires au Royaume-Uni et en Europe, les normes mondiales concernant la réforme relative aux fonds propres et à la liquidité élaborées par le Comité de Bâle sur le contrôle bancaire, et la réglementation concernant la recapitalisation des banques et le système de paiements au Canada; les changements apportés aux lignes directrices relatives aux fonds propres pondérés en fonction du risque et aux directives d'information, et les lignes directrices réglementaires en matière de taux d'intérêt et de liquidité, et leur interprétation; l'issue de poursuites et d'enquêtes réglementaires, et des questions connexes; l'incidence de modifications des normes comptables et des règles et leur interprétation; les changements apportés au montant estimé des réserves et provisions; l'évolution des lois fiscales; les changements à nos notes de crédit; la situation et les changements politiques, y compris les modifications aux questions d'ordre économique ou commercial; l'incidence possible de conflits internationaux et d'actes terroristes, des catastrophes naturelles, des perturbations occasionnées aux infrastructures des services publics et de toute autre catastrophe sur nos activités; la dépendance envers des tiers pour fournir les infrastructures nécessaires à nos activités; les perturbations potentielles à l'égard de nos systèmes de technologies de l'information et de nos services; l'augmentation des risques liés à la cybersécurité pouvant comprendre le vol ou la divulgation d'actifs, l'accès non autorisé à de l'information sensible ou une perturbation des activités; le risque lié aux médias sociaux; les pertes découlant de fraudes internes ou externes; la lutte contre le blanchiment d'argent; l'exactitude et l'exhaustivité de l'information qui nous est fournie en ce qui a trait à nos clients et à nos contreparties; le défaut de tiers de remplir leurs obligations envers nous et nos sociétés affiliées ou nos entreprises associées; l'intensification de la concurrence livrée par des concurrents existants ou de nouveaux venus dans le secteur des services financiers, notamment les services bancaires en direct et mobiles; l'évolution des technologies; la tenue des marchés des capitaux mondiaux; les modifications à la politique monétaire et économique; la conjoncture économique générale mondiale et celle du Canada, des États-Unis et d'autres pays où nous menons nos activités, y compris la croissance du niveau d'endettement des ménages au Canada et les risques de crédit à l'échelle mondiale; notre capacité à élaborer et à lancer des produits et services, à élargir nos canaux de distribution existants et à en créer de nouveaux, et à accroître les produits que nous en tirons; les changements des habitudes des clients en matière de consommation et d'épargne; notre capacité d'attirer et de retenir des employés et des cadres clés, notre capacité à réaliser nos stratégies et à mener à terme nos acquisitions et à intégrer les sociétés acquises et les coentreprises; le risque que les avantages attendus d'une acquisition, d'une fusion ou d'un dessaisissement ne se concrétisent pas dans les délais prévus ou qu'ils ne se concrétisent pas du tout; et notre capacité à anticiper et à gérer les risques associés à ces facteurs. Cette énumération ne couvre pas tous les facteurs susceptibles d'influer sur nos énoncés prospectifs. Aussi ces facteurs et d'autres doivent-ils éclairer la lecture des énoncés prospectifs sans toutefois que les lecteurs se fient indûment à ces énoncés prospectifs. Des précisions sur ces facteurs sont présentées à la section Gestion du risque de notre Rapport annuel 2020 et ont été mises à jour dans nos rapports trimestriels. Tout énoncé prospectif contenu dans le présent communiqué de presse représente l'opinion de la direction uniquement à la date des présentes et est communiqué afin d'aider nos actionnaires et les analystes financiers à comprendre notre situation financière, nos objectifs, nos priorités et nos attentes en matière de rendement financier aux dates indiquées et pour les périodes closes à ces dates, et peut ne pas convenir à d'autres fins. Nous ne nous engageons à mettre à jour aucun énoncé prospectif du présent communiqué de presse ou d'autres communications, sauf si la loi l'exige.
Conférence téléphonique et webdiffusion
La conférence téléphonique aura lieu à 8 h HE et est offerte en français (514-392-1587 ou numéro sans frais 1 800-898-3989, code d'accès 7008374#) et en anglais (416-340-2217 ou numéro sans frais 1 800-806-5484, code d'accès 1028175#). Les participants doivent se joindre à la conférence téléphonique 10 minutes avant le début. Immédiatement après les présentations officielles, les membres de la direction de la Banque CIBC seront disponibles pour répondre aux questions.
Une webdiffusion audio en direct de la conférence téléphonique sera également offerte en français et en anglais à l'adresse www.cibc.com/fr/about-cibc/investor-relations/quarterly-results.html.
Les renseignements sur les résultats financiers du troisième trimestre de l'exercice 2021 de la Banque CIBC ainsi qu'une présentation destinée aux investisseurs pourront être consultés en français et en anglais à l'adresse www.cibc.com/francais : Relations avec les investisseurs, avant la conférence téléphonique et la webdiffusion. Nous n'intégrons pas de renseignements présentés sur le site Web dans le présent communiqué de presse.
L'enregistrement de la conférence sera accessible en français (514-861-2272 ou 1 800 408-3053, code d'accès 2686343#) et en anglais (905-694-9451 ou 1 800 408-3053, code d'accès 4865749#) jusqu'au 26 septembre 2021, à 23 h 59 HE. La webdiffusion audio sera archivée à l'adresse www.cibc.com/fr/about-cibc/investor-relations/quarterly-results.html.
À propos de la Banque CIBC
La Banque CIBC est une importante institution financière nord-américaine qui compte 10 millions de clients, tant des particuliers que des entreprises, y compris des clients institutionnels et du secteur public. Par l'intermédiaire de Services bancaires personnels et PME, de Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, et de Marchés des capitaux, la Banque CIBC offre un éventail complet de conseils, de solutions et de services au moyen de son réseau de services bancaires numériques de premier plan, et de ses emplacements dans tout le Canada, aux États-Unis et dans le monde entier. Vous trouverez d'autres communiqués de presse et renseignements sur la Banque CIBC à l'adresse https://www.cibc.com/fr/about-cibc/media-centre.html.
SOURCE Banque CIBC
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Relations avec les investisseurs : Les analystes financiers, les gestionnaires de portefeuilles et les autres investisseurs qui désirent obtenir des renseignements financiers peuvent communiquer avec la personne suivante : Geoff Weiss, PVP, 416-980-5093, [email protected] ; Relations avec les médias : Les médias financiers, commerciaux et spécialisés peuvent communiquer avec les personnes suivantes : Erica Belling, 416-594-7251, [email protected] ; Tom Wallis, 416-980-4048, [email protected]
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