STELLARTON, NS, le 12 mars 2014 /CNW/ - Empire Company Limited (ci-après « Empire » ou la « Société ») (TSX: EMP.A) présente aujourd'hui ses résultats financiers du troisième trimestre clos le 1er février 2014. Pour le troisième trimestre, la Société a comptabilisé un résultat net ajusté lié aux activités poursuivies, après les participations ne donnant pas le contrôle, de 77,3 millions de dollars (résultat dilué par action de 0,84 $), par rapport à 75,8 millions de dollars (résultat dilué par action de 1,11 $) au cours du troisième trimestre de l'exercice précédent.
Faits saillants du troisième trimestre
- Ventes de 6,02 milliards de dollars, en hausse de 1,73 milliard de dollars ou 40,4 % (en hausse de 2,7 % compte non tenu de l'incidence de l'acquisition de Canada Safeway).
- Baisse de 0,2 % des ventes des magasins comparables de Sobeys.
- BAIIA ajusté1) de 277,4 millions de dollars, comparativement à 201,8 millions de dollars pour le dernier exercice, en hausse de 37,5 %.
- Résultat net ajusté lié aux activités poursuivies1), après les participations ne donnant pas le contrôle, de 77,3 millions de dollars (résultat dilué par action de 0,84 $), comparativement à 75,8 millions de dollars (résultat dilué par action de 1,11 $) pour le dernier exercice.
- Ratio de la dette consolidée sur le capital total de 40,6 %, par rapport à 21,6 % pour le dernier exercice.
______________________
1) Compte non tenu des éléments qui ne sont pas considérés comme indicateurs de la performance d'exploitation sous-jacente de la Société.
Marc Poulin, président et chef de la direction d'Empire, a déclaré : « Les résultats du troisième trimestre correspondent à notre premier trimestre complet d'activités depuis l'acquisition récente de Canada Safeway. Nous travaillons avec diligence afin de réussir l'intégration de Canada Safeway et nous nous concentrons sur l'obtention d'efficiences d'exploitation et sur la réduction des coûts dans tout le réseau. Nous demeurons confiants dans nos capacités d'obtenir des synergies de coûts annualisées, selon les prévisions, de 200 millions de dollars sur une période de trois ans.
La croissance de 40,4 % de nos ventes consolidées et de 37,5 % de notre BAIIA ajusté par rapport au troisième trimestre de l'exercice précédent traduit en grande partie l'incidence initiale de cette acquisition ainsi que le lancement continu de nouveaux programmes commerciaux novateurs dans le cadre de la stratégie de la Société visant à être un créateur inégalé d'expériences donnant le goût aux Canadiens de mieux manger, dans ce secteur qui reste hautement concurrentiel. »
Déclaration de dividendes
Le conseil d'administration a déclaré un dividende trimestriel de 26,0 cents par action sur les actions de catégorie A sans droit de vote et les actions ordinaires de catégorie B. Ce dividende sera payable le 30 avril 2014 aux actionnaires inscrits en date du 15 avril 2014. Au sens de la Loi de l'impôt sur le revenu du Canada et des lois provinciales applicables, ces dividendes sont des dividendes déterminés admissibles au traitement fiscal avantageux applicable à de tels dividendes.
Activités abandonnées
Le 1er novembre 2013, la Société a annoncé qu'Empire Theatres avait conclu la vente de 46 cinémas et de 397 écrans dans des opérations distinctes avec Cineplex Inc. et Landmark Cinemas, comme il a été annoncé le 27 juin 2013. À la suite de la vente, les résultats financiers d'Empire Theatres, tels qu'ils ont été comptabilisés précédemment dans le secteur des placements et autres activités, ont été inclus dans les activités abandonnées dans les comptes consolidés résumés de résultats pour le trimestre de 13 semaines et la période de 39 semaines clos le 1er février 2014 et le 2 février 2013.
RÉSULTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
| Trimestre de 13 semaines clos le |
Période de 39 semaines close le |
|||||||||||
| (en millions de dollars, sauf les montants par action) | 1er février 2014 |
2 février 20131) |
Variation en $ |
1er février 2014 |
2 février 20131) |
Variation en $ |
||||||
| Ventes | 6 017,6 | $ | 4 285,5 | $ | 1 732,1 | $ | 15 055,5 | $ | 13 143,4 | $ | 1 912,1 | $ |
| BAIIA ajusté2)3) | 277,4 | 201,8 | 75,6 | 724,6 | 668,2 | 56,4 | ||||||
| BAIIA2) | 188,9 | 195,6 | (6,7) | 607,9 | 679,5 | (71,6) | ||||||
| Résultat d'exploitation ajusté2)3) | 153,8 | 115,9 | 37,9 | 422,3 | 411,6 | 10,7 | ||||||
| Résultat d'exploitation2) | 65,3 | 109,7 | (44,4) | 305,6 | 422,9 | (117,3) | ||||||
| Résultat net ajusté lié aux activités poursuivies2)3)4) | 77,3 | 75,8 | 1,5 | 245,1 | 261,1 | (16,0) | ||||||
| Résultat net lié aux activités poursuivies4) | 6,4 | 71,4 | (65,0) | 149,5 | 269,8 | (120,3) | ||||||
| Résultat net lié aux activités abandonnées | (6,0) | 2,7 | (8,7) | 85,1 | 3,8 | 81,3 | ||||||
| Résultat net4) | 0,4 | 74,1 | (73,7) | 234,6 | 273,6 | (39,0) | ||||||
| Résultat par action ajusté lié aux activités poursuivies (dilué)2)3)4) | 0,84 | $ | 1,11 | $ | (0,27) | $ | 3,22 | $ | 3,84 | $ | (0,62) | $ |
| Résultat par action lié aux activités poursuivies (dilué)4) | 0,07 | $ | 1,05 | $ | (0,98) | $ | 1,96 | $ | 3,96 | $ | (2,00) | $ |
| 1) | Les montants ont été retraités à la suite de la modification d'une méthode comptable et du reclassement des activités abandonnées. Voir les notes 3 et 11 des états financiers consolidés résumés non audités du troisième trimestre de la Société. |
| 2) | Voir la rubrique « Mesures financières non conformes aux PCGR » dans le présent communiqué. |
| 3) | Compte non tenu des éléments qui ne sont pas considérés comme indicateurs de la performance d'exploitation sous-jacente de la Société. |
| 4) | Après les participations ne donnant pas le contrôle. |
Ventes
Les ventes consolidées pour le trimestre de 13 semaines clos le 1er février 2014 se sont élevées à 6,02 milliards de dollars, comparativement à 4,29 milliards de dollars au cours du troisième trimestre de l'exercice précédent, soit une hausse de 1,73 milliard de dollars ou 40,4 %. Au cours de cette période, les ventes du secteur de la vente au détail de produits alimentaires ont augmenté de 1,73 milliard de dollars ou 40,4 %. Compte non tenu des ventes de 1,62 milliard de dollars relatives à l'acquisition de Canada Safeway, les ventes du secteur de la vente au détail de produits alimentaires d'Empire ont augmenté de 115,4 millions de dollars ou 2,7 %.
Le tableau qui suit montre le rapprochement des ventes comptabilisées par Sobeys et des ventes du secteur de la vente au détail de produits alimentaires d'Empire, et des ventes du secteur de la vente au détail de produits alimentaires et du secteur des placements et autres activités, et des ventes consolidées d'Empire tirées des activités poursuivies.
| Trimestre de 13 semaines clos le |
Période de 39 semaines close le |
||||||||||||||||
| (en millions de dollars) | 1er févr. 2014 |
2 févr. 2013 |
Variation en $ |
Variation en % |
1er févr. 2014 |
2 févr. 2013 |
Variation en $ |
Variation en % |
|||||||||
| Secteur de la vente au détail de produits alimentaires | |||||||||||||||||
| Ventes comptabilisées par Sobeys | 6 004,4 | $ | 4 274,2 | $ | 1 730,2 | $ | 40,5 | % | 15 016,1 | $ | 13 101,3 | $ | 1 914,8 | $ | 14,6 | % | |
| Reclassement des revenus locatifs découlant des immeubles détenus comptabilisés par Sobeys | 13,5 | 13,9 | 41,8 | 42,2 | |||||||||||||
| 6 017,9 | 4 288,1 | 1 729,8 | 40,3 | % | 15 057,9 | 13 143,5 | 1 914,4 | 14,6 | % | ||||||||
| Élimination des ventes effectuées aux activités abandonnées | (0,8) | (3,3) | (7,1) | (9,3) | |||||||||||||
| Ventes du secteur de la vente au détail de produits alimentaires d'Empire | 6 017,1 | 4 284,8 | 1 732,3 | 40,4 | % | 15 050,8 | 13 134,2 | 1 916,6 | 14,6 | % | |||||||
| Ventes du secteur des placements et autres activités1) | 0,5 | 0,7 | (0,2) | (28,6) | % | 4,7 | 9,2 | (4,5) | (48,9) | % | |||||||
| Ventes consolidées d'Empire | 6 017,6 | $ | 4 285,5 | $ | 1 732,1 | $ | 40,4 | % | 15 055,5 | $ | 13 143,4 | $ | 1 912,1 | $ | 14,5 | % | |
| 1) | Les ventes tirées d'Empire Theatres ont été comptabilisées dans les activités abandonnées. |
Au cours du troisième trimestre, Sobeys a comptabilisé des ventes de 6,00 milliards de dollars, en hausse de 1,73 milliard de dollars ou 40,5 % par rapport à des ventes de 4,27 milliards de dollars comptabilisées au cours du troisième trimestre de l'exercice 2013. La croissance des ventes comptabilisées par Sobeys s'explique essentiellement par les ventes de 1,62 milliard de dollars relatives à l'acquisition de Canada Safeway, jumelées aux investissements constants de Sobeys dans son réseau de vente au détail, ainsi que par la mise en œuvre continue d'initiatives portant sur les ventes et le marchandisage. Compte non tenu de l'incidence de l'acquisition de Canada Safeway, Sobeys a comptabilisé une hausse des ventes de 113,3 millions de dollars ou 2,7 %. Les ventes des magasins comparables de Sobeys ont connu une baisse de 0,2 % par rapport au dernier exercice. Les ventes des magasins comparables ont été touchées par une inflation peu élevée des produits alimentaires, par l'augmentation concurrentielle de la superficie en pieds carrés sur le marché, par une intensité concurrentielle continuelle et par une importante tempête de verglas en Ontario au cours du troisième trimestre de 2014.
Les ventes du secteur placements et autres activités au troisième trimestre se sont chiffrées à 0,5 million de dollars, comparativement à 0,7 million de dollars au troisième trimestre de l'exercice précédent, soit une baisse de 0,2 million de dollars.
BAIIA
Le BAIIA consolidé du troisième trimestre s'est établi à 188,9 millions de dollars, comparativement à 195,6 millions de dollars au troisième trimestre de l'exercice précédent. Cette diminution s'explique essentiellement par : i) des freintes de stock accrues découlant principalement de la rotation des stocks de produits frais de Sobeys et des freintes découlant des nouveaux programmes commerciaux novateurs dans le cadre de la stratégie de Sobeys visant à être un créateur inégalé d'expériences donnant le goût aux Canadiens de mieux manger; ii) un contexte très axé sur les promotions; iii) la faiblesse du dollar canadien (CAD) par rapport au dollar américain (USD), ce qui a eu une incidence sur le coût en dollars canadiens des achats américains; iv) la réforme réglementaire des médicaments en cours qui a touché le taux de remboursement des prescriptions de médicaments génériques et v) l'augmentation des frais de vente et charges administratives qui résulte principalement des coûts d'opération liés à l'acquisition de Canada Safeway, contrebalancée par un BAIIA de 83,2 millions de dollars relatif à l'acquisition de Canada Safeway au cours du trimestre.
Après ajustement pour les éléments qui ne sont pas considérés comme indicateurs de la performance d'exploitation sous-jacente de la Société, conformément à ce qui est présenté dans le tableau ci-après, le BAIIA ajusté s'élève à 277,4 millions de dollars pour le troisième trimestre, comparativement à 201,8 millions de dollars au troisième trimestre de l'exercice précédent, en hausse de 75,6 millions de dollars ou 37,5 %.
| Trimestre de 13 semaines clos le |
Période de 39 semaines close le |
||||||||
| (en millions de dollars) | 1er février 2014 | 2 février 20131) | 1er février 2014 | 2 février 20131) | |||||
| BAIIA2)3) (consolidé) | 188,9 | $ | 195,6 | $ | 607,9 | $ | 679,5 | $ | |
| Ajustements : | |||||||||
| Coûts d'opération liés à l'acquisition de Canada Safeway | 67,7 | - | 94,6 | - | |||||
| Ajustement des stocks | 17,1 | - | 17,1 | - | |||||
| Coûts de la restructuration organisationnelle et de la réorganisation | 3,7 | 3,3 | 12,1 | 7,1 | |||||
| Charges hors exploitation liées à un placement comptabilisé selon la méthode de la mise en équivalence4) | 2,5 | 6,8 | 2,5 | 6,8 | |||||
| Pertes (profits) de dilution | 0,1 | (4,6) | (4,3) | (16,7) | |||||
| Perte (profit) sur la sortie d'actifs | (2,6) | 0,2 | (5,3) | (11,6) | |||||
| Restructuration du réseau de distribution au Québec | - | 0,5 | - | 3,1 | |||||
| 88,5 | 6,2 | 116,7 | (11,3) | ||||||
| BAIIA ajusté2) (consolidé) | 277,4 | $ | 201,8 | $ | 724,6 | $ | 668,2 | $ | |
| 1) | Les montants ont été retraités à la suite de la modification d'une méthode comptable et du reclassement des activités abandonnées. Voir les notes 3 et 11 des états financiers consolidés résumés non audités du troisième trimestre de la Société. |
| 2) | Voir la rubrique « Mesures financières non conformes aux PCGR » dans le présent communiqué. |
| 3) | Le BAIIA tiré d'Empire Theatres a été comptabilisé dans les activités abandonnées. |
| 4) | Le résultat comptabilisé selon la méthode de la mise en équivalence du FPI Crombie pour le trimestre de 13 semaines et la période de 39 semaines clos le 1er février 2014 comprend des coûts ponctuels de 2,5 millions de dollars relatifs au financement de l'acquisition de 70 immeubles acquis par le FPI Crombie dans le cadre de l'acquisition de Canada Safeway; le résultat comptabilisé selon la méthode de la mise en équivalence du FPI Crombie pour le trimestre de 13 semaines et la période de 39 semaines clos le 2 février 2013 comprend une charge ponctuelle de 6,8 millions de dollars relative au résultat retraité du FPI Crombie. |
Résultat d'exploitation
Le résultat d'exploitation consolidé du troisième trimestre s'est élevé à 65,3 millions de dollars, en baisse de 44,4 millions de dollars par rapport à 109,7 millions de dollars au troisième trimestre de l'exercice précédent. Cette diminution a été principalement liée aux facteurs ayant une incidence sur le BAIIA, comme il a été mentionné. Après ajustement des éléments qui ne sont pas considérés comme indicateurs de la performance d'exploitation sous-jacente de la Société, conformément à ce qui a été présenté dans le tableau précédent sur le BAIIA, le résultat d'exploitation consolidé ajusté s'élève à 153,8 millions de dollars pour le trimestre, comparativement à 115,9 millions de dollars au troisième trimestre de l'exercice précédent, en hausse de 37,9 millions de dollars ou 32,7 %.
Charges financières
Les charges financières, après les produits financiers, pour le trimestre de 13 semaines clos le 1er février 2014 se sont élevées à 49,7 millions de dollars, en hausse de 37,2 millions par rapport à 12,5 millions de dollars pour la période correspondante de l'exercice précédent. Cette hausse résulte principalement de l'augmentation de la charge d'intérêts de 33,8 millions de dollars découlant de la croissance du niveau de dette au cours du trimestre relativement à l'acquisition de Canada Safeway, de la diminution des produits financiers totaux de 1,8 million de dollars et de l'augmentation des charges financières nettes liées à la retraite de 1,6 million de dollars.
Impôt sur le résultat
Le taux d'imposition effectif sur les activités poursuivies de la Société pour le troisième trimestre de l'exercice 2014 était de 72,4 %, comparativement à 27,7 % pour le troisième trimestre de l'exercice précédent. La hausse du taux d'imposition effectif s'explique par le caractère partiellement non déductible de certains coûts d'opération liés à l'acquisition de Canada Safeway, jumelé à la baisse du résultat avant impôt sur le résultat sur lequel le taux d'imposition effectif a été calculé. Le taux d'imposition effectif sur les activités poursuivies pour la période de 39 semaines close le 1er février 2014 était de 28,6 %, comparativement à 27,1 % pour l'exercice précédent.
Résultat net lié aux activités poursuivies
Le résultat net consolidé lié aux activités poursuivies, après les participations ne donnant pas le contrôle, s'est établi à 6,4 millions de dollars (résultat dilué par action de 0,07 $) pour le troisième trimestre, en comparaison de 71,4 millions de dollars (résultat dilué par action de 1,05 $) pour le troisième trimestre de l'exercice précédent. La diminution découle du résultat d'exploitation moindre et des charges financières accrues, après les produits financiers, partiellement contrebalancée par la baisse de l'impôt sur le résultat.
Résultat net ajusté lié aux activités poursuivies
Le tableau suivant présente un ajustement du résultat net lié aux activités poursuivies, après les participations ne donnant pas le contrôle, pour les éléments qui ne sont pas considérés comme indicateurs de la performance d'exploitation sous-jacente de la Société. Compte tenu de l'incidence des éléments présentés dans le tableau, Empire a comptabilisé un résultat net ajusté lié aux activités poursuivies, après les participations ne donnant pas le contrôle, de 77,3 millions de dollars (résultat dilué par action de 0,84 $) pour le trimestre de 13 semaines clos le 1er février 2014, comparativement à 75,8 millions de dollars (résultat dilué par action de 1,11 $) pour le troisième trimestre de l'exercice précédent.
| (en millions de dollars, sauf les montants par action, après impôt) | Trimestre de 13 semaines clos le | Période de 39 semaines close le | |||||||
| 1er février 2014 | 2 février 20131) | 1er février 2014 | 2 février 20131) | ||||||
| Résultat net lié aux activités poursuivies par secteur2): | |||||||||
| Vente au détail de produits alimentaires | 3,9 | $ | 67,7 | $ | 139,4 | $ | 246,8 | $ | |
| Placements et autres activités | 2,5 | 3,7 | 10,1 | 23,0 | |||||
| Résultat net lié aux activités poursuivies2) | 6,4 | $ | 71,4 | $ | 149,5 | $ | 269,8 | $ | |
| Résultat par action lié aux activités poursuivies (dilué) | 0,07 | $ | 1,05 | $ | 1,96 | $ | 3,96 | $ | |
| Ajustements3) : | |||||||||
| Coûts d'opération liés à l'acquisition de Canada Safeway | 54,4 | $ | - | $ | 73,5 | $ | - | $ | |
| Ajustement des stocks | 12,7 | - | 12,7 | - | |||||
| Coûts de la restructuration organisationnelle et de la réorganisation | 3,4 | 2,4 | 8,5 | 5,2 | |||||
| Charges hors exploitation liées à un placement comptabilisé selon la méthode de la mise en équivalence4) | 1,8 | 4,8 | 1,8 | 4,8 | |||||
| Charges financières liées à l'acquisition de Canada Safeway | 0,7 | - | 6,6 | - | |||||
| Pertes (profits) de dilution | 0,1 | (3,3) | (3,0) | (11,9) | |||||
| Perte (profit) sur la sortie d'actifs | (2,2) | 0,1 | (4,5) | (9,1) | |||||
| Restructuration du réseau de distribution au Québec | - | 0,4 | - | 2,3 | |||||
| 70,9 | 4,4 | 95,6 | (8,7) | ||||||
| Résultat net ajusté lié aux activités poursuivies2)5) | 77,3 | $ | 75,8 | $ | 245,1 | $ | 261,1 | $ | |
| Résultat net ajusté lié aux activités poursuivies par secteur2): | |||||||||
| Vente au détail de produits alimentaires | 71,7 | $ | 70,6 | $ | 230,3 | $ | 244,7 | $ | |
| Placements et autres activités | 5,6 | 5,2 | 14,8 | 16,4 | |||||
| Résultat net ajusté lié aux activités poursuivies2)5) | 77,3 | $ | 75,8 | $ | 245,1 | $ | 261,1 | $ | |
| Résultat par action ajusté lié aux activités poursuivies (dilué) | 0,84 | $ | 1,11 | $ | 3,22 | $ | 3,84 | $ | |
| Nombre moyen pondéré dilué d'actions en circulation (en millions) | 92,1 | 68,1 | 76,2 | 68,1 | |||||
| 1) | Les montants ont été retraités à la suite de la modification d'une méthode comptable. Voir la note 3 des états financiers consolidés résumés non audités du troisième trimestre de la Société. |
| 2) | Après les participations ne donnant pas le contrôle. |
| 3) | Tous les ajustements sont comptabilisés après impôt sur le résultat. |
| 4) | Le résultat comptabilisé selon la méthode de la mise en équivalence du FPI Crombie pour le trimestre de 13 semaines et la période de 39 semaines clos le 1er février 2014 comprend des coûts ponctuels, après impôt, de 1,8 million de dollars relatifs au financement de l'acquisition de 70 immeubles acquis par le FPI Crombie dans le cadre de l'acquisition de Canada Safeway; le résultat comptabilisé selon la méthode de la mise en équivalence du FPI Crombie pour le trimestre de 13 semaines et la période de 39 semaines clos le 2 février 2013 comprend une charge ponctuelle, après impôt, de 4,8 millions de dollars relative au résultat retraité du FPI Crombie. |
| 5) | Voir la rubrique « Mesures financières non conformes aux PCGR » dans le présent communiqué. |
Résultat net lié aux activités abandonnées
Le résultat net lié aux activités abandonnées s'est chiffré à (6,0) millions de dollars pour le troisième trimestre 2014 [résultat dilué par action de (0,07) $] par rapport à 2,7 millions de dollars (résultat dilué par action de 0,04 $) pour l'exercice précédent, en baisse de 8,7 millions de dollars, essentiellement en raison d'une perte nette découlant de la réévaluation et de la sortie d'actifs et de coûts de restructuration.
Résultat net
Le résultat net consolidé du troisième trimestre de l'exercice 2014 d'Empire, après les participations ne donnant pas le contrôle, s'est établi à 0,4 million de dollars (résultat dilué par action de néant) par rapport à 74,1 millions de dollars (résultat dilué par action de 1,09 $) au cours du troisième trimestre de l'exercice précédent. Cette baisse de 73,7 millions de dollars s'explique par la diminution de 65,0 millions de dollars du résultat net lié aux activités poursuivies, après les participations ne donnant pas le contrôle, jumelée à la diminution de 8,7 millions de dollars du résultat net lié aux activités abandonnées.
Le tableau suivant montre le rapprochement du résultat net sectoriel lié aux activités poursuivies d'Empire, après les participations ne donnant pas le contrôle, et du résultat net, après les participations ne donnant pas le contrôle, pour le trimestre de 13 semaines et la période de 39 semaines clos le 1er février 2014 par rapport au trimestre de 13 semaines et à la période de 39 semaines clos le 2 février 2013.
| Trimestre de 13 semaines clos le |
Période de 39 semaines close le |
||||||||||||
| (en millions de dollars, sauf les montants par action, après impôt) | 1er févr. 2014 |
2 févr. 20131) |
Variation en $ |
1er févr. 2014 |
2 févr. 20131) |
Variation en $ |
|||||||
| Résultat net lié aux activités poursuivies par secteur2) : | |||||||||||||
| Vente au détail de produits alimentaires | 3,9 | $ | 67,7 | $ | (63,8) | $ | 139,4 | $ | 246,8 | $ | (107,4) | $ | |
| Placements et autres activités | 2,5 | 3,7 | (1,2) | 10,1 | 23,0 | (12,9) | |||||||
| Résultat net lié aux activités poursuivies2) | 6,4 | $ | 71,4 | $ | (65,0) | $ | 149,5 | $ | 269,8 | $ | (120,3) | $ | |
| Résultat par action lié aux activités poursuivies (dilué) | 0,07 | $ | 1,05 | $ | (0,98) | $ | 1,96 | $ | 3,96 | $ | (2,00) | $ | |
| Résultat net lié aux activités abandonnées | (6,0) | 2,7 | (8,7) | 85,1 | 3,8 | 81,3 | |||||||
| Résultat net par secteur2) : | |||||||||||||
| Vente au détail de produits alimentaires | 3,9 | $ | 67,7 | $ | (63,8) | $ | 139,4 | $ | 246,8 | $ | (107,4) | $ | |
| Placements et autres activités | (3,5) | 6,4 | (9,9) | 95,2 | 26,8 | 68,4 | |||||||
| Résultat net2) | 0,4 | $ | 74,1 | $ | 73,7 | $ | 234,6 | $ | 273,6 | $ | (39,0) | $ | |
| Résultat par action (dilué) | - | $ | 1,09 | $ | (1,09) | $ | 3,08 | $ | 4,02 | $ | (0,94) | $ | |
| 1) | Les montants ont été retraités à la suite de la modification d'une méthode comptable. Voir la note 3 des états financiers consolidés résumés non audités du troisième trimestre de la Société. |
| 2) | Après les participations ne donnant pas le contrôle. |
RÉSULTATS FINANCIERS SECTORIELS
La Société exerce ses activités et présente ses résultats dans deux secteurs d'exploitation :
| 1) | Le secteur de la vente au détail de produits alimentaires, qui est représenté par Sobeys Inc., entreprise entièrement détenue (« Sobeys »); |
| 2) | Le secteur des placements et autres activités, qui, au 1er février 2014, comprenait la participation dans le FPI Crombie (participation comptabilisée selon la méthode de la mise en équivalence de 41,6 %; 39,3 % après dilution) et les participations dans Genstar. |
VENTE AU DÉTAIL DE PRODUITS ALIMENTAIRES
Le tableau suivant présente l'apport du secteur de la vente au détail de produits alimentaires aux données consolidées d'Empire concernant les ventes, le BAIIA ajusté, le BAIIA, le résultat d'exploitation ajusté, le résultat d'exploitation, le résultat net ajusté, après les participations ne donnant pas le contrôle, et le résultat net, après les participations ne donnant pas le contrôle.
| Trimestre de 13 semaines clos le1) |
Période de 39 semaines close le1) |
|||||||||||
| (en millions de dollars) | 1er févr. 2014 |
2 févr. 20131) |
Variation en $ |
1er févr. 2014 |
2 févr. 20131) |
Variation en $ |
||||||
| Ventes | 6 017,1 | $ | 4 284,8 | $ | 1 732,3 | $ | 15 050,8 | $ | 13 134,2 | $ | 1 916,6 | $ |
| BAIIA ajusté3)4) | 267,6 | 192,4 | 75,2 | 697,6 | 639,0 | 58,6 | ||||||
| BAIIA3) | 182,3 | 188,4 | (6,1) | 587,6 | 641,1 | (53,5) | ||||||
| Résultat d'exploitation ajusté3)4) | 144,1 | 106,1 | 38,0 | 395,6 | 383,5 | 12,1 | ||||||
| Résultat d'exploitation3) | 58,8 | 102,1 | (43,3) | 285,6 | 385,6 | (100,0) | ||||||
| Résultat net ajusté3)4)5) | 71,7 | 70,6 | 1,1 | 230,3 | 244,7 | (14,4) | ||||||
| Résultat net5) | 3,9 | 67,7 | (63,8) | 139,4 | 246,8 | (107,4) | ||||||
| 1) | Après les ajustements de consolidation, ce qui comprend une répartition du prix d'acquisition provenant de la privatisation de Sobeys. |
| 2) | Les montants ont été retraités à la suite de la modification d'une méthode comptable. Voir la note 3 des états financiers consolidés résumés non audités du troisième trimestre de la Société. |
| 3) | Voir la rubrique « Mesures financières non conformes aux PCGR » dans le présent communiqué. |
| 4) | Compte non tenu des éléments qui ne sont pas considérés comme indicateurs de la performance d'exploitation sous-jacente de la Société. |
| 5) | Après les participations ne donnant pas le contrôle. |
Ventes
Le secteur de la vente au détail de produits alimentaires d'Empire a réalisé des ventes de 6,02 milliards de dollars pour le trimestre de 13 semaines clos le 1er février 2014, en hausse de 1,73 milliard de dollars ou 40,4 % par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent. La croissance des ventes s'explique essentiellement par les ventes de 1,62 milliard de dollars relatives à l'acquisition de Canada Safeway, jumelées aux investissements constants de Sobeys dans son réseau de vente au détail, ainsi que par la mise en œuvre continue d'initiatives portant sur les ventes et le marchandisage. Compte non tenu de l'incidence de l'acquisition de Canada Safeway, l'apport des ventes du secteur de la vente au détail de produits alimentaires à Empire a augmenté de 115,4 millions de dollars ou 2,7 %. Les ventes des magasins comparables de Sobeys ont connu une baisse de 0,2 % par rapport au dernier exercice. Les ventes des magasins comparables ont été touchées par une inflation peu élevée des produits alimentaires, par l'augmentation concurrentielle de la superficie en pieds carrés sur le marché, par une intensité concurrentielle continuelle et par une importante tempête de verglas en Ontario au cours du troisième trimestre de 2014.
Profit brut
Pour le trimestre de 13 semaines clos le 1er février 2014, Sobeys a comptabilisé un profit brut de 1 471,8 millions de dollars, en hausse de 491,6 millions de dollars ou 50,2 % par rapport à un profit brut de 980,2 millions de dollars pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent. La marge brute a augmenté de 158 points de base pour s'établir à 24,51 % pour le troisième trimestre, comparativement à 22,93 % pour le trimestre clos le 2 février 2013. L'augmentation du profit brut et de la marge brute s'explique principalement par un apport de 483,3 millions de profit brut lié à l'acquisition de Canada Safeway, après un ajustement d'inventaire ponctuel de 17,1 millions de dollars et des réductions de coûts de 6,3 millions de dollars à la suite de synergies réalisées au cours du trimestre suivant l'acquisition. L'ajustement d'inventaire ponctuel s'explique par l'estimation de la juste valeur préliminaire effectuée par Sobeys à l'aide d'informations financières antérieures de Canada Safeway, après avoir pris en compte une réduction des frais de vente et des marges de profit sur les efforts de vente. Le montant a été passé en charges au cours du trimestre considéré à la suite de la vente du stock pertinent.
À l'exception de l'incidence liée à Canada Safeway, la marge brute aurait été de 22,53 %, en baisse de 40 points de base par rapport à l'exercice précédent. De façon générale, le profit brut et la marge brute ont subi l'incidence des facteurs suivants au cours du trimestre : i) les freintes de stock accrues découlant principalement de la rotation des stocks de produits frais de Sobeys et les freintes découlant des nouveaux programmes commerciaux novateurs dans le cadre de la stratégie de Sobeys visant à être un créateur inégalé d'expériences donnant le goût aux Canadiens de mieux manger; ii) un contexte très axé sur les promotions; iii) la faiblesse du dollar canadien par rapport au dollar américain, ce qui a eu une incidence sur le coût en dollars canadiens des achats américains; iv) la réforme réglementaire des médicaments en cours qui a touché le taux de remboursement des prescriptions de médicaments génériques.
BAIIA
L'apport de Sobeys au BAIIA d'Empire s'est élevé à 182,3 millions de dollars au cours du troisième trimestre, en baisse de 6,1 millions de dollars, comparativement à 188,4 millions de dollars pour l'exercice précédent. Le BAIIA a subi l'incidence des facteurs qui ont touché la marge brute, comme il a été mentionné, et de l'augmentation des frais de vente et charges administratives, qui s'explique principalement par les coûts d'opération liés à l'acquisition de Canada Safeway, compensée par un BAIIA de 83,2 millions de dollars lié à l'acquisition de Canada Safeway au cours du trimestre.
Après ajustements pour les éléments qui ne sont pas considérés comme indicateurs de la performance d'exploitation sous-jacente de la Société, comme il est indiqué dans le tableau qui suit, l'apport du BAIIA ajusté de Sobeys à Empire s'est chiffré à 267,6 millions de dollars (4,45 % des ventes) pour le troisième trimestre, comparativement à un apport de 192,4 millions de dollars (4,49 % des ventes) pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent, en hausse de 75,2 millions de dollars ou 39,1 %.
| Trimestre de 13 semaines clos le | Période de 39 semaines close le | ||||||||
| (en millions de dollars) | 1er février 2014 | 2 février 2013 1) | 1er février 2014 | 2 février 2013 1) | |||||
| BAIIA2) (apport de Sobeys) | 182,3 | $ | 188,4 | $ | 587,6 | $ | 641,1 | $ | |
| Ajustements : | |||||||||
| Coûts d'opération liés à l'acquisition de Canada Safeway | 67,7 | - | 94,6 | - | |||||
| Ajustement de l'inventaire | 17,1 | - | 17,1 | - | |||||
| Coûts de la restructuration organisationnelle | 3,0 | 3,3 | 3,0 | 7,1 | |||||
| Profits de dilution | (0,3) | - | (0,6) | (0,7) | |||||
| Perte (profit) sur la sortie d'actifs | (2,2) | 0,2 | (4,1) | (11,6) | |||||
| Restructuration du réseau de distribution au Québec | - | 0,5 | - | 3,1 | |||||
| 85,3 | 4,0 | 110,0 | (2,1) | ||||||
| BAIIA ajusté2) | 267,6 | $ | 192,4 | $ | 697,6 | $ | 639,0 | $ | |
| 1) | Les montants ont été retraités à la suite de la modification d'une méthode comptable. Voir la note 3 des états financiers consolidés résumés non audités du troisième trimestre de la Société. |
| 2) | Voir la rubrique « Mesures financières non conformes aux PCGR » dans le présent communiqué. |
Résultat d'exploitation
L'apport de Sobeys au résultat d'exploitation d'Empire pour le troisième trimestre s'est établi à 58,8 millions de dollars, en baisse de 43,3 millions de dollars, comparativement à 102,1 millions de dollars pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent. Cette diminution est principalement liée aux facteurs ayant une influence sur la marge brute et aux coûts d'opération de 67,7 millions de dollars liés à l'acquisition de Canada Safeway, comme il a été mentionné. Ces facteurs négatifs ont été compensés en partie par un résultat d'exploitation de 48,8 millions de dollars directement attribuable à l'inclusion de Canada Safeway.
Après les ajustements pour les éléments qui ne sont pas considérés comme indicateurs de la performance d'exploitation sous-jacente de la Société, comme il est indiqué dans le tableau précédent sur le BAIIA, l'apport de Sobeys au résultat d'exploitation ajusté d'Empire pour le troisième trimestre s'est élevé à 144,1 millions de dollars (2,39 % des ventes), comparativement à 106,1 millions de dollars (2,48 % des ventes) pour le troisième trimestre de l'exercice précédent, en hausse de 38,0 millions de dollars ou 35,8 %.
Résultat net
L'apport de Sobeys au résultat net d'Empire, après les participations ne donnant pas le contrôle, s'est élevé à 3,9 millions de dollars pour le troisième trimestre de 2014, comparativement à 67,7 millions de dollars pour le troisième trimestre de l'exercice précédent. Cette diminution s'explique principalement par les incidences précédemment mentionnées des ventes et des marges brutes, jumelées aux coûts d'opération et aux charges financières liés à l'acquisition de Canada Safeway. Le résultat net avant un ajustement d'inventaire ponctuel de 12,7 millions de dollars lié à l'exploitation de Canada Safeway s'est élevé à 36,5 millions de dollars pour le trimestre de 13 semaines clos le 1er février 2014.
L'apport de Sobeys au résultat net ajusté d'Empire, après les participations ne donnant pas le contrôle, s'est élevé à 71,7 millions de dollars, comparativement à 70,6 millions de dollars pour le troisième trimestre de l'exercice précédent, soit une augmentation de 1,1 million de dollars.
PLACEMENTS ET AUTRES ACTIVITÉS
Le tableau suivant présente l'apport du secteur des placements et autres activités aux données consolidées d'Empire concernant les ventes, le BAIIA ajusté, le BAIIA, le résultat d'exploitation, le résultat net ajusté lié aux activités poursuivies, le résultat net lié aux activités poursuivies, le résultat net lié aux activités abandonnées et le résultat net.
| Trimestre de 13 semaines clos le |
Période de 39 semaines close le |
||||||||||||
| (en millions de dollars) | 1er févr. 2014 |
2 févr. 2013 |
Variation en $ |
1er févr. 2014 |
2 févr. 2013 |
Variation en $ |
|||||||
| Ventes 1) | 0,5 | $ | 0,7 | $ | (0,2) | $ | 4,7 | $ | 9,2 | $ | (4,5) | $ | |
| BAIIA ajusté2)3) | 9,8 | 9,4 | 0,4 | 27,0 | 29,2 | (2,2) | |||||||
| BAIIA1)2) | 6,6 | 7,2 | (0,6) | 20,3 | 38,4 | (18,1) | |||||||
| Résultat d'exploitation2) | |||||||||||||
| FPI Crombie4)5) | 0,2 | (0,9) | 1,1 | 12,3 | 8,8 | 3,5 | |||||||
| Partenariats immobiliers6) | 8,4 | 6,7 | 1,7 | 19,5 | 15,9 | 3,6 | |||||||
| Autres activités, après les charges du siège social1)7) | (2,1) | 1,8 | (3,9) | (11,8) | 12,6 | (24,4) | |||||||
| 6,5 | 7,6 | (1,1) | 20,0 | 37,3 | (17,3) | ||||||||
| Résultat net ajusté lié aux activités poursuivies2)3) | 5,6 | 5,2 | 0,4 | 14,8 | 16,4 | (1,6) | |||||||
| Résultat net lié aux activités poursuivies | 2,5 | 3,7 | (1,2) | 10,1 | 23,0 | (12,9) | |||||||
| Résultat net lié aux activités abandonnées | (6,0) | 2,7 | (8,7) | 85,1 | 3,8 | 81,3 | |||||||
| Résultat net | (3,5) | 6,4 | (9,9) | 95,2 | 26,8 | 68,4 | |||||||
| 1) | Les résultats tirés d'Empire Theatres ont été comptabilisés dans les activités abandonnées. |
| 2) | Voir la rubrique « Mesures financières non conformes aux PCGR » dans le présent communiqué. |
| 3) | Compte non tenu des éléments qui ne sont pas considérés comme indicateurs de la performance d'exploitation sous-jacente de la Société. |
| 4) | Une participation comptabilisée selon la méthode de la mise en équivalence de 41,6 % (participation de 42,9 % au 2 février 2013) dans le FPI Crombie. |
| 5) | Le résultat comptabilisé selon la méthode de la mise en équivalence du FPI Crombie pour le trimestre de 13 semaines et la période de 39 semaines clos le 1er février 2014 comprend des coûts ponctuels de 2,5 millions de dollars relatifs au financement de l'acquisition de 70 immeubles acquis par le FPI Crombie dans le cadre de l'acquisition de Canada Safeway; le résultat comptabilisé selon la méthode de la mise en équivalence du FPI Crombie pour le trimestre de 13 semaines et la période de 39 semaines clos le 2 février 2013 comprend une charge ponctuelle de 6,8 millions de dollars relative au résultat retraité du FPI Crombie. |
| 6) | Participations dans Genstar. |
| 7) | Le trimestre de 13 semaines et la période de 39 semaines clos le 1er février 2014 comprennent des coûts de restructuration organisationnelle et de réorganisation de 0,7 million de dollars et de 9,1 millions de dollars respectivement, des profits (pertes) de dilution de (0,4) million de dollars et de 3,7 millions de dollars respectivement et un profit sur la sortie d'actifs de 0,4 million de dollars et de 1,2 million de dollars respectivement (des coûts de restructuration organisationnelle et de réorganisation de néant et de néant, des profits de dilution de 4,6 millions de dollars et de 16,0 millions de dollars et un profit sur la sortie d'actifs de néant et de néant pour le trimestre de 13 semaines et la période de 39 semaines clos le 2 février 2013 respectivement). |
Ventes
Les ventes liées aux placements et aux autres activités se sont établies à 0,5 million de dollars pour le troisième trimestre clos le 1er février 2014, par rapport à 0,7 million de dollars pour le troisième trimestre de l'exercice précédent, soit une baisse de 0,2 million de dollars. Les ventes tirées d'Empire Theatres ont été comptabilisées dans les activités abandonnées.
BAIIA
L'apport des placements et autres activités au BAIIA d'Empire s'est élevé à 6,6 millions de dollars pour le troisième trimestre, comparativement à 7,2 millions de dollars pour l'exercice précédent. Après les ajustements pour les éléments qui ne sont pas considérés comme indicateurs de la performance d'exploitation sous-jacente de la Société, comme il est indiqué dans le tableau ci-après, le BAIIA ajusté des placements et autres activités s'est établi à 9,8 millions de dollars, comparativement à 9,4 millions de dollars pour l'exercice précédent.
| Trimestre de 13 semaines clos le | Période de 39 semaines close le | ||||||||
| (en millions de dollars) | 1er février 2014 | 2 février 2013 | 1er février 2014 | 2 février 2013 | |||||
| BAIIA1)2) (placements et autres activités) | 6,6 | $ | 7,2 | $ | 20,3 | $ | 38,4 | $ | |
| Ajustements : | |||||||||
| Charges hors exploitation liées à un placement comptabilisé selon la méthode de la mise en équivalence3) | 2,5 | 6,8 | 2,5 | 6,8 | |||||
| Coûts de la restructuration organisationnelle et de la réorganisation | 0,7 | - | 9,1 | - | |||||
| Pertes de dilution (profits) | 0,4 | (4,6) | (3,7) | (16,0) | |||||
| Profit sur la sortie d'actifs | (0,4) | - | (1,2) | - | |||||
| 3,2 | 2,2 | 6,7 | (9,2) | ||||||
| BAIIA ajusté 1) | 9,8 | $ | 9,4 | $ | 27,0 | $ | 29,2 | $ | |
| 1) | Voir la rubrique « Mesures financières non conformes aux PCGR » dans le présent communiqué. |
| 2) | Le BAIIA tiré d'Empire Theatres a été comptabilisé dans les activités abandonnées. |
| 3) | Le résultat comptabilisé selon la méthode de la mise en équivalence du FPI Crombie pour le trimestre de 13 semaines et la période de 39 semaines clos le 1er février 2014 comprend des coûts ponctuels de 2,5 millions de dollars relatifs au financement de l'acquisition de 70 immeubles acquis par le FPI Crombie dans le cadre de l'acquisition de Canada Safeway; le résultat comptabilisé selon la méthode de la mise en équivalence du FPI Crombie pour le trimestre de 13 semaines et la période de 39 semaines clos le 2 février 2013 comprend une charge ponctuelle de 6,8 millions de dollars relative au résultat retraité du FPI Crombie. |
Résultat d'exploitation
L'apport des placements et autres activités au résultat d'exploitation pour le troisième trimestre clos le 1er février 2014 s'est élevé à 6,5 millions de dollars, comparativement à 7,6 millions de dollars pour le troisième trimestre de l'exercice précédent, en baisse de 1,1 million de dollars. Après les ajustements pour les éléments qui ne sont pas considérés comme indicateurs de la performance d'exploitation sous-jacente de la Société, comme il est indiqué dans le tableau précédent pour le BAIIA, l'apport des placements et autres activités au résultat d'exploitation ajusté s'est établi à 9,7 millions de dollars pour le troisième trimestre, comparativement à 9,8 millions de dollars pour l'exercice précédent.
Résultat net lié aux activités poursuivies
Au cours du trimestre de 13 semaines clos le 1er février 2014, l'apport des placements et autres activités au résultat net consolidé lié aux activités poursuivies d'Empire s'est chiffré à 2,5 millions de dollars, comparativement à un apport de 3,7 millions de dollars pour la période correspondante de l'exercice précédent. Après les ajustements pour les éléments qui ne sont pas considérés comme indicateurs de la performance d'exploitation sous-jacente de la Société, l'apport des placements et autres activités au résultat net ajusté lié aux activités poursuivies pour le trimestre de 13 semaines clos le 1er février 2014 s'est élevé à 5,6 millions de dollars, comparativement à 5,2 millions de dollars pour le troisième trimestre de l'exercice précédent.
Résultat net
L'apport des placements et autres activités au résultat net consolidé d'Empire s'est chiffré à (3,5) millions de dollars pour le troisième trimestre de l'exercice 2014, par rapport à un apport de 6,4 millions de dollars pour la même période de l'exercice précédent. La diminution de 9,9 millions de dollars s'explique principalement par une diminution du résultat net lié aux activités abandonnées de 8,7 millions de dollars et par une diminution de 1,2 million de dollars du résultat net lié aux activités poursuivies.
SITUATION FINANCIÈRE CONSOLIDÉE
L'acquisition de Canada Safeway en date du 3 novembre 2013 a provoqué un changement important de la structure du capital de la Société à la suite de l'émission d'un capital social de 1,84 milliard et d'une dette à long terme de 3,30 milliards de dollars. Les mesures de la situation financière sont présentées dans le tableau qui suit.
| (en millions de dollars, sauf les montants par action et les ratios) | 1er février 2014 | 4 mai 2013 1) | 2 février 2013 1) | |||
| Capitaux propres, après les participations ne donnant pas le contrôle | 5 704,4 | $ | 3 724,8 | $ | 3 633,8 | $ |
| Valeur comptable par action ordinaire2) | 61,82 | $ | 54,82 | $ | 53,48 | $ |
| Dette bancaire | - | $ | 6,0 | $ | 1,1 | $ |
| Dette à long terme, y compris la tranche échéant à moins de un an | 3 891,5 | $ | 963,5 | $ | 997,9 | $ |
| Ratio de la dette consolidée sur le capital total2) | 40,6 | % | 20,7 | % | 21,6 | % |
| Ratio de la dette consolidée nette sur le capital total net2) | 38,7 | % | 12,1 | % | 14,7 | % |
| Ratio de la dette consolidée sur le BAIIA2)3)4) | 4,6 | x | 1,1 | x | 1,1 | x |
| Ratio du BAIIA sur les charges financières2)3)5) | 8,5 | x | 17,9 | x | 16,8 | x |
| Ratio des actifs courants sur les passifs courants2) | 1,1 | x | 1,0 | x | 1,0 | x |
| Total des actifs | 12 420,7 | $ | 7 140,4 | $ | 6 958,9 | $ |
| 1) | Les montants ont été retraités à la suite de la modification d'une méthode comptable. Voir la note 3 des états financiers consolidés résumés non audités du troisième trimestre de la Société. |
| 2) | Voir la rubrique « Mesures financières non conformes aux PCGR » dans le présent communiqué. |
| 3) | Les ratios pour le 1er février 2014 et le 4 mai 2013 ne comprennent pas le BAIIA et les charges d'intérêts liés aux activités abandonnées. |
| 4) | Calculé à partir du BAIIA des quatre derniers trimestres. |
| 5) | Calculé à partir du BAIIA et des charges financières des quatre derniers trimestres. |
À la clôture du troisième trimestre, le ratio de la dette consolidée sur le capital total d'Empire s'est établi à 40,6 % (21,6 % au 2 février 2013) avec une trésorerie et des équivalents de trésorerie de 284,6 millions de dollars (370,5 millions de dollars au 2 février 2013).
Les capitaux propres, après les participations ne donnant pas le contrôle, ont augmenté de 2,07 milliards de dollars ou 57,0 % par rapport au troisième trimestre de l'exercice précédent pour atteindre 5,70 milliards de dollars. La valeur comptable par action ordinaire a augmenté pour atteindre 61,82 $ à la clôture du troisième trimestre, comparativement à 54,82 $ à l'ouverture de l'exercice.
ÉVÉNEMENT POSTÉRIEUR À LA CLÔTURE
Après la clôture du troisième trimestre, le 13 février 2014, Sobeys a annoncé avoir conclu des conventions d'acquisition ayant force obligatoire avec Overwaitea Food Group LP et Federated Co-operatives Limited visant à acquérir 22 des 23 magasins de vente au détail dont le dessaisissement est requis à la suite de l'acquisition de Canada Safeway. Outre les dessaisissements requis, Sobeys a convenu de vendre sept magasins supplémentaires en Colombie-Britannique, qui comprennent des établissements de Safeway et de Sobeys. Les conventions avec Overwaitea Food Group LP et Federated Co-operatives Limited ont reçu l'approbation du Bureau de la concurrence. Les ventes devraient avoir lieu au cours du quatrième trimestre de l'exercice 2014 et du premier trimestre de l'exercice 2015 de la Société. Sobeys a également signé une lettre d'intention ayant force obligatoire avec un autre détaillant pour la vente d'un magasin de vente au détail dont le dessaisissement est également requis dans le cadre de l'acquisition de Canada Safeway. Cette vente reste assujettie à la finalisation d'une convention d'acquisition d'actifs avec l'acquéreur et à l'approbation du Bureau de la concurrence.
Le produit total tiré des transactions avec Overwaitea Food Group LP et Federated Co-operatives Limited s'élèvera à environ 430,0 millions de dollars majoré de la valeur du stock aux dates de clôture, sous réserve des rajustements habituels à la clôture de la transaction. Le produit servira à rembourser les emprunts bancaires.
RENSEIGNEMENTS PROSPECTIFS
Le présent communiqué renferme des énoncés prospectifs qui traduisent les prévisions de la direction concernant divers sujets comme la performance financière future et les résultats d'exploitation futurs de la Société. Les expressions telles que « prévoir », « s'attendre à », « croire », « estimer », « pouvoir », « planifier » et d'autres expressions semblables, ainsi que la conjugaison de ces verbes au futur ou au conditionnel, et leur forme négative indiquent en général des énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs contenus dans le présent communiqué incluent les déclarations selon nos attentes concernant le moment opportun et le montant des synergies de coûts tirés de la transaction de Canada Safeway qui peuvent subir l'incidence d'un certain nombre de facteurs, y compris l'efficacité des efforts d'intégration, et le moment opportun et le produit tiré de la vente des magasins qui peuvent subir l'incidence de la conclusion de nombreuses conditions de clôture et d'ajustements de clôture.
De par leur véritable nature, les énoncés prospectifs exigent que la Société pose des hypothèses et ils sont assujettis à des incertitudes et à des risques inhérents, qui peuvent faire en sorte que les attentes ou objectifs de la Société se révèlent inexacts. Ces énoncés prospectifs sont assujettis à des incertitudes ainsi qu'à d'autres facteurs pouvant causer un écart notable entre les résultats réels et ceux prévus. Ces risques et incertitudes sont présentés dans les documents que la Société dépose périodiquement auprès des organismes canadiens de réglementation des valeurs mobilières, notamment ceux qui figurent sous la rubrique « Gestion du risque » du rapport de gestion annuel et dans le prospectus simplifié déposé le 24 juillet 2013.
Il est fortement recommandé que les lecteurs examinent bien ces risques ainsi que d'autres risques, incertitudes et hypothèses lorsqu'ils évaluent les énoncés prospectifs et qu'ils ne se fient pas outre mesure à ces énoncés. Les énoncés prospectifs figurant dans le présent communiqué traduisent les prévisions de la Société au 12 mars 2014, et peuvent changer après cette date. À moins que les lois sur les valeurs mobilières en vigueur ne l'exigent, la Société ne s'engage pas à mettre à jour les énoncés prospectifs formulés de temps à autre par elle ou en son nom.
MESURES FINANCIÈRES NON CONFORMES AUX PCGR
Certaines mesures mentionnées dans le présent communiqué n'ont pas de définition normalisée selon les PCGR. Elles peuvent donc ne pas se prêter à une comparaison avec les mesures nommées de la même façon et présentées par d'autres sociétés ouvertes. La Société inclut ces mesures, car elle est d'avis que certains investisseurs s'en servent pour évaluer la performance financière.
Les mesures non conformes aux PCGR utilisées par Empire sont définies comme suit :
- Les ventes des magasins comparables sont celles des magasins situés aux mêmes emplacements au cours des deux périodes présentées.
- Le profit brut s'entend des ventes moins le coût des ventes.
- La marge brute s'entend du profit brut divisé par les ventes.
- Le bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement (« BAIIA ») correspond au résultat net lié aux activités poursuivies avant les charges financières (après les produits financiers), à l'impôt sur le résultat et à l'amortissement des immobilisations corporelles, des immeubles de placement et des immobilisations incorporelles.
- La marge du BAIIA s'entend du BAIIA divisé par les ventes.
- Le BAIIA ajusté s'entend du BAIIA compte non tenu des éléments qui ne sont pas considérés comme indicateurs de la performance d'exploitation sous-jacente de la Société.
- Le résultat d'exploitation, ou le bénéfice avant intérêts et impôts (« BAII »), s'entend du résultat net avant les participations ne donnant pas le contrôle, les charges financières (après les produits financiers) et l'impôt sur le résultat.
- La marge du résultat d'exploitation s'entend du résultat d'exploitation divisé par les ventes.
- Le résultat d'exploitation ajusté s'entend du résultat d'exploitation compte non tenu des éléments qui ne sont pas considérés comme indicateurs de la performance d'exploitation sous-jacente de la Société.
- Les charges financières sont calculées comme les charges financières sur les passifs financiers évalués au coût amorti majorées des pertes sur les couvertures des flux de trésorerie reclassées à partir des autres éléments du résultat global.
- Le résultat net ajusté lié aux activités poursuivies s'entend du résultat net lié aux activités poursuivies, après les participations ne donnant pas le contrôle, compte non tenu des éléments qui ne sont pas considérés comme indicateurs de la performance d'exploitation sous-jacente de la Société.
- La dette consolidée s'entend de toute dette portant intérêt, notamment les emprunts bancaires, les acceptations bancaires et la dette à long terme.
- La dette consolidée nette s'entend de la dette consolidée, diminuée de la trésorerie et des équivalents de trésorerie.
- Le capital total s'entend de la dette consolidée et des capitaux propres, après les participations ne donnant pas le contrôle.
- Le capital total net s'entend du capital total diminué de la trésorerie et des équivalents de trésorerie.
- Le ratio de la dette consolidée sur le capital total s'entend de la dette consolidée divisée par le capital total.
- Le ratio de la dette consolidée nette sur le capital total net s'entend de la dette consolidée nette divisée par le capital total net.
- Le ratio de la dette consolidée sur le BAIIA s'entend de la dette consolidée divisée par le BAIIA sur les quatre derniers trimestres.
- Le ratio du BAIIA sur les charges financières s'entend du BAIIA des quatre derniers trimestres divisé par les charges financières des quatre derniers trimestres.
- La valeur comptable par action ordinaire s'entend des capitaux propres, après les participations ne donnant pas le contrôle, divisés par le total des actions ordinaires en circulation.
- Le ratio des actifs courants sur les passifs courants s'entend des actifs courants divisés par les passifs courants.
- Les flux de trésorerie disponibles sont calculés comme les flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation, majorés du produit de la vente d'immobilisations corporelles et d'immeubles de placement, diminués des acquisitions d'immobilisations corporelles et d'immeubles de placement.
Pour obtenir une description détaillée des mesures non conformes aux PCGR, veuillez vous référer au rapport de gestion du troisième trimestre clos le 1er février 2014 d'Empire.
RENSEIGNEMENTS SUR LA CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE
Le jeudi 13 mars 2014, à compter de 16 h 00 (heure normale de l'Est), la Société tiendra une conférence téléphonique, au cours de laquelle des membres de la haute direction analyseront ses résultats financiers du troisième trimestre clos le 1er février 2014. Pour participer à cette conférence, veuillez composer le 1 888 231-8191 à l'extérieur de la région de Toronto ou le 1 647 427-7450 dans la région de Toronto. Pour obtenir une ligne, veuillez téléphoner 10 minutes avant le début de la conférence. Vous serez placé en attente jusqu'à ce que la conférence commence. Le public investisseur et les médias peuvent assister à la conférence en mode écoute seulement. Il sera également possible d'écouter une diffusion Web audio en direct de la conférence sur le site Web de la Société, à l'adresse www.empireco.ca.
Un enregistrement de la conférence pourra être écouté jusqu'à minuit, le 20 mars 2014, en composant le 1 855 859-2056 et en entrant le code d'accès 4837555. L'enregistrement sera aussi archivé sur le site Web de la Société pendant 90 jours après la conférence téléphonique.
EMPIRE
La société canadienne Empire Company Limited (TSX : EMP.A) a son siège social à Stellarton, en Nouvelle-Écosse. Les principaux secteurs d'activité d'Empire comprennent les secteurs de la vente au détail de produits alimentaires et les biens immobiliers connexes. Comptant des ventes annuelles de plus de 19 milliards de dollars et des actifs d'environ 12,4 milliards de dollars, Empire et ses filiales, y compris leurs marchands affiliés et franchisés, emploient plus de 124 000 personnes.
Pour obtenir d'autres informations de nature financière sur Empire, notamment sa notice annuelle, veuillez consulter le site Web de la Société, à www.empireco.ca, ou le site Web de SEDAR, à www.sedar.com.
SOURCE : Empire Company Limited
François Vimard
Chef des services financiers
902 752-8371
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