Le Canada compte trois des dix villes du monde présentant le plus faible risque en matière d'embauche, d'emploi et de réaffectation du personnel, selon Aon Hewitt English
L'indice du risque lié aux ressources humaines permet aux entreprises d'évaluer le risque associé à la gestion des talents et ainsi d'optimiser la conduite de leurs activités.
TORONTO, le 25 mars 2013 /CNW/ -Trois villes canadiennes - Toronto, Montréal et Vancouver - figurent parmi les dix villes du monde qui affichent le plus faible risque en matière d'embauche, d'emploi et de réaffectation du personnel, selon des classements publiés aujourd'hui par Aon Hewitt, société mondiale de services de ressources humaines d'Aon plc (NYSE : AON).
L'indice du risque lié aux ressources humaines 2013 (People Risk Index) d'Aon Hewitt mesure le degré de risque avec lequel doivent composer les entreprises sur les plans de l'embauche, de l'emploi et de la réaffectation du personnel dans 138 villes du monde entier. Il tient compte de l'analyse de facteurs tels que les conditions démographiques, l'éducation, le développement du talent, les pratiques d'emploi et le soutien du gouvernement. L'indice montre que New York, Singapour, Toronto, Londres et Montréal ont conservé leur place parmi les cinq villes qui présentent le plus faible risque dans le monde. Quant à Vancouver, elle se classe à égalité avec Boston et Chicago en dixième place.
« Les trois plus grandes villes canadiennes sont assurément des endroits de classe mondiale pour les employeurs », a déclaré Scott Bunker, chef de la pratique Rendement, rémunération et talent, Aon Hewitt Canada. « Elles possèdent un bassin important de talents bien formés et expérimentés qui œuvrent dans un milieu offrant des pratiques d'emploi stables. Le plus récent indice révèle que Montréal est demeurée au même rang, mais que Toronto et Vancouver ont légèrement reculé au classement en raison des progrès réalisés par Singapour. Dans l'ensemble, le Canada obtient de bons résultats pour ce qui est du soutien du gouvernement, du système d'éducation, du développement du talent et des pratiques d'emploi. Ces forces sont quelque peu neutralisées par les risques que présentent la taille de la population en âge de travailler, le vieillissement de la population et la disponibilité future de la main-d'œuvre par rapport à New York et Singapour. »
Pour la deuxième année, New York a conservé son titre de ville présentant le plus faible risque dans le monde. Le risque démographique de la ville est le deuxième plus faible en raison de la forte population d'âge actif et de la productivité élevée de la main-d'œuvre.
Inversement, les villes qui montrent le degré de risque le plus élevé pour les employeurs parmi les 138 villes étudiées sont Luanda (Angola), Port Moresby (Papouasie-Nouvelle-Guinée), Addis-Abeba (Éthiopie), Sanaa (Yémen) et Damas (Syrie).
« Ces dernières années, les entreprises ont grandement modifié la façon dont elles évaluent et gèrent le risque lié aux ressources humaines, a mentionné Richard Payne, qui a préparé le dernier indice mondial, et qui occupe le poste de chef de la pratique, Rémunération et talent chez Aon Hewitt dans la région Asie-Pacifique. Poussés par le besoin de faire davantage avec moins de ressources, les chefs d'entreprise doivent sans cesse trouver des façons novatrices d'investir, ce qui influe sur la manière dont ils envisagent l'établissement de réservoirs de talents et la planification de la main-d'œuvre. L'indice du risque lié aux ressources humaines d'Aon Hewitt permet aux entreprises de prendre des décisions éclairées qui tiennent compte à la fois des exigences d'exploitation et des risques inhérents aux ressources humaines. »
Les dix villes qui présentent le risque le moins élevé
Le classement des cinq meilleures villes selon l'indice du risque lié aux ressources humaines 2013 d'Aon a peu changé par rapport au classement de 2012. Singapour reste la seule ville parmi les cinq premières à se situer à l'extérieur de l'Europe et de l'Amérique du Nord, tandis que Hong Kong figure parmi les dix villes qui présentent le risque le moins élevé. Fait à noter, deux villes européennes ont gravi des échelons et se trouvent désormais dans la liste des dix meilleures villes en 2013 - Copenhague et Zurich. Cette progression peut s'expliquer par les nombreuses pratiques d'emploi favorables aux entreprises de ces deux villes, de leur politique d'ouverture aux employés talentueux et de leur détermination constante à créer et à améliorer des infrastructures liées à l'éducation et au développement du talent. De plus, l'augmentation du risque dans les villes de la zone euro, causée par la crise de la dette qui se poursuit dans la région, est venue réduire le risque relatif que présentent les villes européennes qui se situent hors de la zone euro.
« Les pratiques d'emploi favorables aux entreprises ont une incidence considérable sur le risque lié aux ressources humaines, ajoute M. Payne. Les villes situées dans des États dont les instances gouvernementales soutiennent une approche plus souple en matière d'immigration des étrangers hautement qualifiés, de pratiques d'emploi et de fourniture de services de protection sociale peuvent réussir à attirer et à fidéliser des employés talentueux dont les compétences sont essentielles aux entreprises. »
Tendances relatives aux villes qui présentent le risque le plus élevé
Voici les dix villes qui présentent le risqué le plus élevé pour les employeurs : Luanda, en Angola ; Port Moresby, en Papouasie-Nouvelle-Guinée ; Lagos, au Nigéria ; Dacca, au Bangladesh ; Tripoli, en Libye ; Karachi, au Pakistan ; Bagdad, en Iraq ; Addis-Abeba, en Éthiopie ; Sanaa, au Yémen ; et Damas, en Syrie.
L'absence d'un gouvernement stable et transparent continue de freiner la mise en place et l'application, dans ces villes, de pratiques d'emploi favorables aux entreprises. De plus, l'insuffisance des investissements gouvernementaux dans la création et l'amélioration d'infrastructures liées à l'éducation et au développement du talent accroît le risque pour les employeurs qui cherchent des employés compétents, car l'infrastructure actuelle ne peut répondre à la demande de main-d'œuvre des employeurs.
« Ces villes à risque élevé bénéficient par contre d'un avantage : leur population continuera de croître au cours des dix prochaines années, ce qui viendra enrichir le bassin de travailleurs, indique M. Payne. Toutefois, si les infrastructures liées à l'éducation et au développement du talent ne s'améliorent pas, ces villes afficheront un surplus de travailleurs peu qualifiés et une pénurie de professionnels très instruits. »
Malgré le contexte difficile sur les plans des affaires et des ressources humaines, des sociétés montrent toujours un intérêt pour ces villes à risque élevé, en raison de l'abondance de ressources naturelles qu'on y trouve et du potentiel de croissance économique élevé qu'elles affichent. « L'Afrique recèle de nombreuses occasions pour les employeurs qui parviennent à définir précisément et à atténuer les risques liés aux ressources humaines que posent ces villes », ajoute M. Payne.
Pour en savoir plus sur l'indice du risque lié aux ressources humaines 2013 et pour obtenir un exemplaire du document Classement 2013 de l'indice du risque lié aux ressources humaines, veuillez aller à http://www.aonpeoplerisk.com
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À propos de l'indice du risque lié aux ressources humaines de Aon Hewitt
Les résultats de l'indice du risque lié aux ressources humaines (People Risk Index) d'Aon Hewitt reposent sur une recherche approfondie sur six mois effectuée par le Regional Talent and Rewards Analytics Center d'Aon Hewitt, établi à Singapour. Les données provenant de plus de 100 sources statistiques offrent une base quantitative pour les cotes, qui ont été accrues par l'évaluation des spécialistes des ressources humaines locaux et régionaux d'Aon Hewitt du monde entier.
Les 138 villes ont été choisies en fonction de la taille de la population, du taux de croissance de la population, des investissements des entreprises et de la répartition géographique dans l'ensemble des villes couvertes.
L'indice du risque lié aux ressources humaines d'Aon Hewitt a permis d'assigner des cotes de risque pour 30 facteurs qualitatifs et quantitatifs regroupés en cinq grandes catégories : conditions démographiques, éducation, soutien du gouvernement, développement du talent et pratiques d'emploi. Chacun des 30 facteurs est évalué selon une échelle de 1 (risque minimal) à 10 (risque extrême). Le secteur des pratiques d'emploi comporte 10 facteurs qui sont pondérés dans une proportion de 50 %. Par conséquent, les cotes globales se situent entre 25 et 250, 25 indiquant un risque minimal ou nul, et 250, un risque extrême.
À propos d'Aon Hewitt
Aon Hewitt est le leader mondial des solutions en ressources humaines. La société travaille en partenariat avec les organisations afin de relever leurs défis les plus complexes liés aux avantages sociaux, au talent et aux enjeux financiers connexes, et d'améliorer leurs résultats d'affaires. Aon Hewitt conçoit, met en œuvre, communique et administre un large éventail de stratégies visant le capital humain, la retraite, la gestion de placements, les soins de santé, la rémunération et la gestion du talent. Avec plus de 29 000 professionnels dans 90 pays, Aon Hewitt contribue à développer un meilleur milieu de travail pour les clients et leurs employés. Pour en savoir plus sur Aon Hewitt, visitez le site www.aonhewitt.com.
À propos d'Aon
Aon plc (NYSE : AON) est le principal fournisseur mondial de services de gestion des risques, de courtage d'assurance et de réassurance, et de consultation et d'impartition en capital humain. Par l'entremise de plus de 61 000 employés dans le monde, de ses ressources mondiales de premier ordre et de ses compétences techniques, Aon s'unit pour aider ses clients dans 120 pays à atteindre les résultats escomptés au moyen de solutions novatrices et efficaces visant la gestion des risques et des effectifs. Aon a été nommée à maintes reprises meilleur courtier au monde, meilleur intermédiaire en assurance, meilleur intermédiaire en réassurance, meilleur gestionnaire de captives et meilleur cabinet conseil en avantages sociaux par de multiples sources dans son secteur. Pour en savoir plus au sujet d'Aon, visitez le site www.aon.com. Pour en savoir plus sur le partenariat mondial d'Aon avec le club Manchester United et sur son rôle de commanditaire du maillot, visitez le site www.aon.com/manchesterunited/.
Note pour l'éditeur
Veuillez vous reporter aux tableaux ci-dessous.
- Tableau 1 : Les dix villes présentant le risque le plus faible et les dix villes présentant le risque le plus élevé à l'échelle mondiale.
- Tableau 2 : Classement de l'indice du risque lié aux ressources humaines selon le secteur de risque.
- lndice du risque lié aux ressources humaines (People Risk® Index) de 2013; classement 2013 de 138 villes.
Tableau 1 : Les dix villes présentant le risque le plus faible et les dix villes présentant le risque le plus élevé à l'échelle mondiale
a) Les dix villes présentant le risque le plus faible
Rang du classement1 |
Villes | Cote2 |
1 | New York | 67 |
2 | Singapour | 70 |
3 | Toronto | 72 |
4 | London | 73 |
4 | Montréal | 73 |
6 | Los Angeles | 74 |
7 | Copenhague | 76 |
7 | Hong Kong | 76 |
9 | Zurich | 77 |
10 | Boston | 78 |
10 | Chicago | 78 |
10 | Vancouver | 78 |
b) Les dix villes présentant le risque le plus élevé
Rang du classement1 |
Villes | Cote2 |
129 | Lagos | 179 |
130 | Dhaka | 180 |
130 | Tripoli | 180 |
132 | Karachi | 181 |
133 | Bagdad | 186 |
133 | Luanda | 186 |
135 | Port Moresby | 190 |
136 | Addis-Abeba | 191 |
137 | Sana'a | 198 |
138 | Damas | 204 |
________________________________
1 | Sur les 138 villes ayant participé à l'échelle mondiale à l'indice du risque lié aux ressources humaines 2013 |
2 | Selon une cote reposant sur 30 facteurs regroupés en 5 catégories de risque |
Tableau 2 : Classement de l'indice du risque lié aux ressources humaines selon le secteur de risque
L'indice du risque lié aux ressources humaines d'Aon Hewitt a permis d'assigner des cotes de risque pour 30 facteurs qualitatifs et quantitatifs regroupés en cinq grandes catégories : conditions démographiques, éducation, soutien du gouvernement, développement du talent et pratiques d'emploi.
Chacun des 30 facteurs est évalué selon une échelle de 1 (risque minimal) à 10 (risque extrême). Le secteur des pratiques d'emploi comporte 10 facteurs qui sont pondérés dans une proportion de 50 %. Par conséquent, les cotes globales se situent entre 25 et 250, 25 indiquant un risque minimal ou nul, et 250, un risque extrême.
Rang du classement 2013 |
Ville | Cote 2013 |
Conditions démographiques |
Soutien du gouvernement |
Système d'éducation |
Développement du talent |
Pratiques d'emploi |
1 | New York | 67 | 16 | 17 | 9 | 9 | 16 |
2 | Singapour | 70 | 21 | 12 | 12 | 9 | 16 |
3 | Toronto | 72 | 24 | 14 | 7 | 14 | 13 |
4 | Londres | 73 | 22 | 18 | 10 | 9 | 14 |
4 | Montréal | 73 | 26 | 14 | 7 | 12 | 14 |
6 | Los Angeles | 74 | 19 | 18 | 11 | 10 | 16 |
7 | Copenhague | 76 | 29 | 12 | 10 | 11 | 14 |
7 | Hong Kong | 76 | 19 | 15 | 16 | 10 | 16 |
9 | Zurich | 77 | 30 | 12 | 11 | 10 | 14 |
10 | Boston | 78 | 23 | 18 | 9 | 11 | 17 |
10 | Chicago | 78 | 20 | 19 | 11 | 12 | 16 |
10 | Vancouver | 78 | 27 | 14 | 7 | 15 | 15 |
Rang du classement 2013 |
Ville | Cote 2013 |
Conditions démographiques |
Soutien du gouvernement |
Système d'éducation |
Développement du talent |
Pratiques d'emploi |
129 | Lagos | 179 | 25 | 38 | 45 | 36 | 35 |
130 | Dhaka | 180 | 24 | 32 | 47 | 43 | 34 |
130 | Tripoli | 180 | 27 | 43 | 32 | 39 | 39 |
132 | Karachi | 181 | 26 | 42 | 42 | 37 | 34 |
133 | Bagdad | 186 | 23 | 40 | 41 | 42 | 40 |
133 | Luanda | 186 | 23 | 40 | 46 | 40 | 37 |
135 | Port Moresby | 190 | 26 | 40 | 50 | 40 | 34 |
136 | Addis-Abeba | 191 | 29 | 39 | 49 | 38 | 36 |
137 | Sana'a | 198 | 31 | 44 | 41 | 44 | 38 |
138 | Damas | 204 | 32 | 50 | 39 | 43 | 40 |
Indice du risque lié aux ressources humaines (People Risk® Index) de 2013 d'Aon Hewitt
Pour comparer l'indice de cette année à celui de 2012, consultez le www.aonpeoplerisk.com.
Pays | Ville | Rang | Cote globale (25 - 250) |
Pays | Ville | Rang | Cote globale (25 - 250) |
|
États-Unis | New York | 1 | 67 | France | Paris | 36 | 91 | |
Singapour | Singapour | 2 | 70 | Royaume-Uni | Manchester | 37 | 92 | |
Canada | Toronto | 3 | 72 | Allemagne | Francfort | 37 | 92 | |
Royaume-Uni | Londres | 4 | 73 | Autriche | Vienne | 37 | 92 | |
Canada | Montréal | 4 | 73 | Nouvelle-Zélande | Auckland | 40 | 93 | |
États-Unis | Los Angeles | 6 | 74 | Allemagne | Berlin | 40 | 93 | |
Danemark | Copenhague | 7 | 76 | États-Unis | Détroit | 42 | 94 | |
Hong Kong | Hong Kong | 7 | 76 | Japon | Tokyo | 43 | 95 | |
Suisse | Zurich | 9 | 77 | Japon | Osaka | 44 | 100 | |
États-Unis | Boston | 10 | 78 | Irlande | Dublin | 45 | 102 | |
États-Unis | Chicago | 10 | 78 | Israël | Tel-Aviv | 45 | 102 | |
Canada | Vancouver | 10 | 78 | Corée du Sud | Séoul | 47 | 106 | |
États-Unis | San Diego | 13 | 80 | Espagne | Madrid | 48 | 107 | |
États-Unis | San Francisco | 13 | 80 | Espagne | Barcelone | 49 | 108 | |
Suède | Stockholm | 15 | 81 | Oman | Muscat | 50 | 111 | |
Pays-Bas | Amsterdam | 16 | 82 | Malaisie | Kuala Lumpur | 51 | 114 | |
États-Unis | Dallas | 16 | 82 | Chili | Santiago | 52 | 115 | |
Norvège | Oslo | 16 | 82 | Arabie saoudite | Riyad | 53 | 116 | |
Émirats arabes unis | Dubaï | 19 | 83 | République tchèque | Prague | 54 | 117 | |
États-Unis | Houston | 19 | 83 | Chine | Beijing | 55 | 118 | |
Australie | Melbourne | 21 | 84 | Chine | Shanghai | 56 | 120 | |
États-Unis | Miami | 21 | 84 | Bahreïn | Manama | 57 | 123 | |
États-Unis | Philadelphie | 21 | 84 | Pologne | Varsovie | 58 | 124 | |
États-Unis | Seattle | 21 | 84 | Italie | Milan | 59 | 127 | |
États-Unis | Atlanta | 25 | 85 | Chine | Hangzhou | 60 | 128 | |
États-Unis | Washington DC | 25 | 85 | Portugal | Lisbonne | 60 | 128 | |
Australie | Sydney | 27 | 86 | Chine | Guangzhou | 62 | 129 | |
Belgique | Bruxelles | 27 | 86 | Pologne | Cracovie | 62 | 129 | |
États-Unis | Denver | 27 | 86 | Italie | Rome | 64 | 130 | |
États-Unis | Phoenix | 27 | 86 | Brésil | São Paulo | 65 | 131 | |
Qatar | Doha | 31 | 87 | Afrique du Sud | Johannesburg | 66 | 133 | |
États-Unis | Minneapolis | 32 | 88 | Hongrie | Budapest | 67 | 135 | |
Australie | Perth | 33 | 89 | Brésil | Rio de Janeiro | 67 | 135 | |
Finlande | Helsinki | 34 | 90 | Chine | Shenzhen | 67 | 135 | |
Taïwan | Taïpei | 34 | 90 | Chine | Tianjin | 70 | 138 | |
Inde | Mumbai | 71 | 139 | Inde | Calcutta | 104 | 154 | |
Mexique | Mexico | 72 | 140 | Tunisie | Tunis | 106 | 156 | |
Chine | Nankin | 72 | 140 | Chine | Chongqing | 106 | 156 | |
Philippines | Manille | 74 | 141 | Roumanie | Bucarest | 108 | 157 | |
Chine | Wuhan | 74 | 141 | Maroc | Rabat | 108 | 157 | |
Inde | Bengaluru | 76 | 142 | Grèce | Athènes | 110 | 158 | |
Thaïlande | Bangkok | 76 | 142 | Bulgarie | Sofia | 110 | 158 | |
Russie | Moscou | 78 | 143 | Pérou | Lima | 112 | 161 | |
Chine | Xiamen | 78 | 143 | Inde | Jaipur | 113 | 162 | |
Chine | Dalian | 80 | 144 | Sri Lanka | Colombo | 114 | 163 | |
Inde | Delhi | 80 | 144 | Vietnam | Hanoï | 114 | 163 | |
Chine | Suzhou | 80 | 144 | Namibie | Windhoek | 114 | 163 | |
Panama | Panama | 83 | 145 | Égypte | Le Caire | 117 | 164 | |
Chine | Shenyang | 83 | 145 | Kenya | Nairobi | 118 | 166 | |
Jordanie | Amman | 83 | 145 | Algérie | Alger | 119 | 167 | |
Indonésie | Jakarta | 86 | 146 | Kazakhstan | Almaty | 119 | 167 | |
Chine | Wuxi | 86 | 146 | Serbie | Belgrade | 119 | 167 | |
Chine | Chengdu | 88 | 147 | Ghana | Accra | 122 | 168 | |
Inde | Chennai | 88 | 147 | Ukraine | Kiev | 123 | 169 | |
Colombie | Bogotá | 90 | 149 | Mongolie | Oulan-Bator | 124 | 170 | |
Philippines | Cebu | 90 | 149 | Iran | Téhéran | 125 | 173 | |
Chine | Kharbi | 92 | 150 | Zambie | Lusaka | 126 | 175 | |
Uruguay | Montevideo | 92 | 150 | Cambodge | Phnom Penh | 127 | 176 | |
Inde | Hyderabad | 94 | 151 | Venezuela | Caracas | 128 | 177 | |
Inde | Pune | 94 | 151 | Nigeria | Lagos | 129 | 179 | |
Inde | Ahmadabad | 96 | 152 | Bangladesh | Dhaka | 130 | 180 | |
Chine | Hefei | 96 | 152 | Libye | Tripoli | 130 | 180 | |
Turquie | Istanbul | 96 | 152 | Pakistan | Karachi | 132 | 181 | |
Russie | Saint-Pétersbourg | 96 | 152 | Iraq | Bagdad | 133 | 186 | |
Chine | Xian | 96 | 152 | Angola | Luanda | 133 | 186 | |
Chine | Changchun | 101 | 153 | Papouasie-Nouvelle-Guinée | Port Moresby | 135 | 190 | |
Chine | Changsha | 101 | 153 | Éthiopie | Addis-Abeba | 136 | 191 | |
Botswana | Gaborone | 101 | 153 | Yémen | Sanaa | 137 | 198 | |
Argentine | Buenos Aires | 104 | 154 | Syrie | Damas | 138 | 204 |
SOURCE : AON Hewitt
Relation avec les médias :
Alexandre Daudelin │ +1.514.982.4910 │ [email protected]
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