Le Défi des villes intelligentes améliore la qualité de vie des Canadiens grâce à l'innovation, aux données et aux technologies English
HALIFAX, le 1er juin 2018 /CNW/ - En encourageant l'innovation et l'utilisation des données et des technologies connectées, le gouvernement du Canada permet aux collectivités de devenir des endroits plus inclusifs où il fait bon vivre, tout en créant des possibilités économiques pour les Canadiens.
Aujourd'hui, l'honorable Amarjeet Sohi, ministre de l'Infrastructure et des Collectivités, a annoncé le nom des 20 finalistes du Défi des villes intelligentes, une nouvelle compétition qui encourage les collectivités à trouver des solutions novatrices pour régler leurs problèmes les plus pressants :
- Bridgewater (Nouvelle-Écosse) (prix de 5 M$)
- Conseil des Mohawks d'Akwesasne (Québec) (prix de 5 M$)
- Nation crie d'Eastmain (Québec) (prix de 5 M$)
- Première Nation Biigtigong Nishnaabeg (Ontario) (prix de 5 M$)
- Yellowknife (Territoires du Nord-Ouest) (prix de 5 M$)
- Collectivités du Nunavut (Nunavut) (prix de 10 M$)
- Comtés de Parkland, Brazeau, Lac Ste Anne et Yellowhead (Alberta) (prix de 10 M$)
- Guelph et Comté de Wellington (Ontario) (prix de 10 M$)
- Première Nation Saint Mary et Fredericton (Nouveau-Brunswick) (prix de 10 M$)
- Richmond (Colombie-Britannique) (prix de 10 M$)
- Saskatoon (Saskatchewan) (prix de 10 M$)
- The Pas, la Nation crie Opaskwayak et Kelsey (Manitoba) (prix de 10 M$)
- Victoria et banlieues (Colombie-Britannique) (prix de 10 M$)
- Ville d'Airdrie et région (Alberta) (prix de 10 M$)
- Ville de Côte Saint-Luc (Québec) (prix de 10 M$)
- Edmonton (Alberta) (prix de 50 M$)
- Montréal (Québec) (prix de 50 M$)
- Région de Waterloo (Ontario) (prix de 50 M$)
- Vancouver et Surrey (Colombie-Britannique) (prix de 50 M$)
- Ville de Québec (Québec) (prix de 50 M$)
Plus de 200 collectivités, grandes et petites, de tout le Canada ont relevé le Défi en soumettant des idées novatrices qui ont le potentiel d'apporter des améliorations dans leurs collectivités, dans des domaines comme la réconciliation, la protection des langues et de la culture des Autochtones, la sécurité alimentaire, l'amélioration de l'éducation et des soins de santé pour les jeunes et les enfants, et le logement abordable.
Les résumés des candidatures des finalistes, ainsi que leurs énoncés de défi et les critères d'évaluation, se trouvent sur le site Web d'Impact Canada. Chaque finaliste recevra une subvention de 250 000 $ afin de poursuivre le développement de ses idées novatrices pour en faire une proposition définitive qui décrira l'ensemble des volets de conception, de planification et de gestion de projet de son plan. Les quatre gagnants seront annoncés au printemps 2019.
Citation
« Je suis fier de voir tous les efforts que les collectivités ont consacrés à la consultation des résidents et à la préparation de leurs propositions pour le Défi des villes intelligentes. J'ai invité les dirigeants des collectivités à faire preuve d'audace et à sortir des sentiers battus, et je suis ravi de constater qu'ils ont relevé le défi en soumettant des idées novatrices. Ces nouvelles idées entraîneront des résultats positifs pour les gens de la classe moyenne au Canada et amélioreront la qualité de vie des Canadiens. Je suis emballé par les résultats concrets, durables et positifs que le Défi a déjà générés pour les collectivités, et je suis impatient de consulter les propositions définitives. »
L'honorable Amarjeet Sohi, ministre de l'Infrastructure et des Collectivités
Faits en bref
- On a sélectionné vingt finalistes qui passeront à l'étape suivante de la compétition et tenteront de remporter quatre prix :
- un prix pouvant atteindre 50 millions de dollars, offert à toutes les collectivités;
- deux prix pouvant atteindre 10 millions de dollars, offerts aux collectivités de moins de 500 000 habitants;
- un prix pouvant atteindre 5 millions de dollars, offert aux collectivités de moins de 30 000 habitants.
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Document d'information : https://www.canada.ca/fr/bureau-infrastructure/nouvelles/2018/05/document-dinformation--le-defi-des-villes-intelligentes-ameliore-la-qualite-de-vie-des-canadiens-grace-a-linnovation-aux-donnees-et-aux-technologies.html
Le Défi des villes intelligentes améliore la qualité de vie des Canadiens grâce à l'innovation, aux données et aux technologies
En novembre 2017, le gouvernement du Canada a mis au défi les collectivités de partout au pays de trouver des idées audacieuses et ambitieuses pour améliorer la vie de leurs résidents à l'aide des données et de la technologie connectée.
Plus de 200 collectivités, grandes et petites, de partout au Canada ont présenté leurs idées novatrices dans le cadre du Défi des villes intelligentes. Un jury indépendant de 13 membres a évalué ces candidatures selon les critères compris dans le Guide de candidat.
Vingt finalistes ont été retenus pour passer à l'étape suivante du Défi.
Chaque collectivité retenue recevra une subvention de 250 000 $ pour l'aider à élaborer sa proposition définitive qui décrira l'ensemble des volets de conception, de planification, de respect de la vie privée, de protection des données, ainsi que de gestion de projet de son plan. La subvention pourra être utilisée pour des activités comme la dotation, les services professionnels, les évaluations de la faisabilité, le renforcement de la capacité, les projets pilotes, la mobilisation de la collectivité et les communications avec cette dernière, les données et la formation pertinente.
Les énoncés de défi
Dans le cadre de sa candidature, chaque collectivité devait mobiliser ses résidents pour trouver un énoncé de défi qui décrivait les résultats visés par sa proposition de ville intelligente.
Vous trouverez plus bas les énoncés de défi de chacune des collectivités finalistes.
Dans la catégorie de prix d'au plus 5 millions de dollars, ouverte à toutes les collectivités de moins de 30 000 personnes :
Finaliste |
Énoncé de défi |
Coordonnées |
Bridgewater (Nouvelle -Écosse) |
Notre collectivité tirera 20 % de ses résidents de la pauvreté énergétique d'ici 2028. |
David Mitchell Maire de Bridgewater Téléphone : 902-541-4364 Courriel : [email protected]
Leon de Vreede Planificateur de la durabilité Ville de Bridgewater Téléphone : 902-541-4390 Courriel : [email protected] |
Conseil des Mohawks d'Akwesasne (Québec) |
Diminuer le nombre de nouveaux cas de diabète par année à Akwesasne pour atteindre la moyenne canadienne (0,5 %; 5,9/1 000) en améliorant le mieux-être de la collectivité à l'aide d'approches traditionnelles, dont des pratiques holistiques autochtones, un meilleur accès aux services communautaires et aux diagnostics de santé. |
Ashley Tarbell Agente des communications Conseil des Mohawks d'Akwesasne Téléphone : 613-575-2250 poste 2211 Courriel : [email protected] |
Nation crie d'Eastmain (Québec) |
Améliorer le bien-être de notre collectivité. Notre collectivité élaborera un programme de logement à consommation énergétique nette zéro, ayant une conception culturellement appropriée, utilisant des technologies intelligentes, des techniques de construction novatrices et des systèmes d'énergie de remplacement afin de tenir compte du manque de logement, de la mauvaise qualité et des coûts de construction des maisons dans Eastmain et dans les collectivités autochtones partout au Canada. |
Daniel Mark-Stewart Agent des communications Nation crie d'Eastmain Téléphone : 819-977-0211 poste 325 Courriel : [email protected]
Stanley Gilpin Directeur du logement Nation crie d'Eastmain Téléphone : 819-977-0211 poste 327 Courriel : [email protected] |
Première Nation de Biigtigong Nishnaabeg (Ontario) |
Grâce à une participation active, intergénérationnelle, technologique et réelle au transfert intergénérationnel des connaissances traditionnelles Nishnaabe par l'entremise de notre langue et à la transmission bilingue des connaissances modernes sur les STIM de la maternelle jusqu'à la 12e année, notre collectivité transformera nos jeunes en des personnes mieux éduquées, plus employables, mieux ancrées et plus holistiques. |
Duncan Michano Chef de Biigtigong Nishnaabeg Téléphone : 807-229-1749 Courriel : [email protected] |
Yellowknife (Territoires du Nord-Ouest) |
Yellowknife connaîtra une augmentation du bien-être social et environnemental de sa collectivité grâce à la transformation d'un simple lampadaire en un phare de la durabilité. |
Richard McIntosh Agent de communications et de développement économique Ville de Yellowknife Téléphone : 867-669-3424 Courriel : [email protected] |
Dans la catégorie de prix d'au plus 10 millions de dollars, ouverte aux collectivités dont la population est inférieure à 500 000 personnes (deux prix offerts) :
Finaliste |
Énoncé de défi |
Coordonnées |
Collectivités du Nunavut (Nunavut) |
Nos collectivités mettront en œuvre des mesures de protection et de prévention pour réduire les risques de suicide au Nunavut, qui sont dix fois plus élevés que la moyenne nationale, pour augmenter la quantité de réseaux de soutien par les pairs et leur accessibilité, de ressources éducatives et des débouchés créatifs qui favorisent une santé mentale positive pour tous les Nunavummiuts. |
Madeleine Redfern Présidente, Association des municipalités du Nunavut Cellulaire : 867-222-0638 Courriel : [email protected]
Brian Fleming Directeur exécutif, Association des municipalités du Nunavut Téléphone : 867-975-3327 Cellulaire : 867-222-4806 Courriel : [email protected] |
Comtés de Parkland, Brazeau, Lac Saint-Anne et Yellowhead (Alberta) |
Notre collectivité agricole se revitalisera et grandira grâce à la connexion des gens à la terre et à l'alimentation, tout en attirant les citoyens à partager son mode de vie prospère, novateur et résilient. |
Sara Mate Gestionnaire, Communications Comté de Parkland Téléphone : 780-968-8888 poste 8432 Courriel : [email protected] |
Guelph et Comté de Wellington (Ontario) |
Guelph/Wellington deviendra la première économie alimentaire circulaire au Canada, réinventant un écosystème alimentaire sécuritaire qui permettra d'accroître de 50 % l'accès à des aliments abordables et nutritifs, où les « déchets » deviendront une ressource, 50 nouvelles entreprises et collaborations circulaires seront créées et où les revenus économiques circulaires augmenteront de 50 % : 50X50X50 d'ici 2025. |
Cathy Kennedy Gestionnaire Politiques et relations intergouvernementales Stratégie, Innovation et Services intergouvernementaux | Bureau du dirigeant principal administratif Ville de Guelph Téléphone : 519-822-1260 poste 2255 Cellulaire : 226-821-3701 Courriel : [email protected] |
Première Nation Saint Mary et Fredericton (Nouveau-Brunswick) |
Ma ville ne me reconnaît pas ou ne me permet pas de connaître ce qui est le plus important; Fredericton collaborera avec les Premières Nations pour créer une ville accessible, accueillante et solidaire pour les jeunes, les nouveaux arrivants et la population vieillissante, habilitant chacun grâce à un plan personnalisé d'inclusion qui relie les gens afin de créer une qualité de vie exceptionnelle. |
Wayne Knorr Gestionnaire des Communications Ville de Fredericton Téléphone : 506-460-2181 Courriel : [email protected] |
Richmond (Colombie-Britannique) |
Richmond, une ville insulaire dont la population est diversifiée et en rapide croissance et qui compte une infrastructure d'importance nationale et des services gouvernementaux, nécessite des plateformes physiques et virtuelles résilientes qui sont parfaitement intégrées à tous les ordres de gouvernement pour améliorer la qualité de vie dans les activités quotidiennes et pour minimiser les répercussions des catastrophes majeures sur la collectivité. |
Ted Townsend Directeur des Communications Ville de Richmond Téléphone : 604-276-4399 Cellulaire : 604-516-9585 Courriel : [email protected] |
Saskatoon (Saskatchewan) |
Être la ville qui brisera le cycle d'incarcération des jeunes Autochtones en créant un nouveau cycle visant à encourager un sentiment d'utilité, d'appartenance, de sécurité et d'identité. |
Michelle Beveridge Directrice de cabinet, bureau du maire Charlie Clark Ville de Saskatoon Téléphone : 306-975-3500 Cellulaire : 306-229-4471 Courriel : [email protected] |
The Pas, la Nation crie Opaskwayak et Kelsey (Manitoba) |
Notre collectivité utilisera la technologie de ferme intelligente DEL pour soutenir la culture locale d'aliments nutritifs et promouvoir la sécurité alimentaire, créer un système de distribution par téléphones intelligents et intégrer une technologie portable afin de réduire de 40 % le nombre de légumes importés et de 20 % le taux de diabète au sein de la collectivité d'ici 2023. |
Stephanie Cook Gestionnaire des opérations Technicienne des fermes verticales Téléphone : 204-620-2622 Courriel : [email protected] |
Victoria et banlieues (Colombie-Britannique) |
La liberté de déplacement. Nous créerons, en collaboration, un réseau de transport multimodal pratique, écologique et abordable, qui augmentera la cote de mieux-être en matière de mobilité des insulaires de la côte sud d'au moins 20 %. |
Emilie de Rosenroll Présidente et chef de direction South Island Prosperity Project Téléphone : 250-891-9220 Courriel : [email protected] |
Ville et région d'Airdrie (Alberta) |
Devenir la collectivité la plus saine au Canada en obtenant la participation de tous les membres de la collectivité pour créer une culture saine qui permet d'améliorer les environnements sociaux, économiques, physiques et les soins de santé, ainsi que les caractéristiques et les comportements individuels afin que l'espérance de vie en bonne santé augmente de trois ans sur une période de cinq ans. |
Jill Iverson Chef d'équipe, Communications organisationnelles Ville d'Airdrie Téléphone : 403-948-8800 poste 8475 Cellulaire : 403-807-7550 Courriel : [email protected] |
Ville de Côte Saint-Luc (Québec) |
Notre ville permettra aux aînés isolés d'avoir la certitude qu'ils peuvent vivre de façon plus autonome et sécuritaire en sachant que la ville veille à leur bien-être. |
Darryl Levine Directeur Affaires publiques, Communications Ville de Côte Saint-Luc Téléphone : 514-485-8905 Courriel : [email protected] |
Dans la catégorie de prix d'au plus 50 millions de dollars, ouverte à toutes les collectivités, peu importe la taille de leur population :
Finaliste |
Énoncé de défi |
Coordonnées |
Edmonton (Alberta) |
Edmonton dirigera la transformation du système de soins de santé canadien à l'aide d'une approche municipale sans précédent qui repose sur les relations, les données sur la santé et des technologies novatrices pour offrir des services de santé personnalisés et une expérience aussi unique que la santé de chaque habitant d'Edmonton. |
Sean Clovechok Conseiller en communications Ville ouverte et Technologies Communications et Mobilisation | Services de communication Ville d'Edmonton Téléphone : 780-508-9169 Cellulaire : 780-886-7552 Courriel : [email protected] |
Montréal (Québec) |
La collectivité de Montréal forme une vie de quartier efficiente et dynamique en innovant en matière de mobilité et d'accès aux aliments. Grâce à un processus de cocréation et de participation des citoyens, l'accès aux services et le bien-être des Montréalais s'améliorent de façon importante. |
Youssef Amane Attaché de presse pour le conseil exécutif Ville de Montréal Téléphone : 438-832-1221 Courriel : [email protected] |
Région de Waterloo (Ontario) |
Nous deviendrons une collectivité de référence au Canada pour le bien-être des enfants et des jeunes grâce à une intervention précoce, à la mobilisation des jeunes et à un cadre de collectivité connectée pour créer des programmes adaptés et axés sur les données et des technologies d'apprentissage évolutives qui permettront d'améliorer le développement de la petite enfance, la santé mentale et les taux de réussite des études secondaires. |
Bryan Stortz Directeur des Communications Région de Waterloo Téléphone : 519 575-4408 Courriel : [email protected] |
Vancouver et Surrey (Colombie-Britannique) |
Surrey et Vancouver mettront en œuvre les deux premiers corridors de transport canadiens multimodal sans collision en exploitant des véhicules autonomes et des technologies intelligentes pour paver la voie vers des communautés plus sécuritaires, saines et socialement connectées, tout en réduisant les émissions, en améliorant l'efficacité des transports et la qualité de vie, face à une croissance rapide et soutenue. #SmarterTogether |
Communications organisationnelles Ville de Vancouver Téléphone : 604-871-6336 Courriel : [email protected]
Sean Simpson Directeur, Technologie de l'information Services municipaux Ville de Surrey Téléphone : 604-591-4730 Courriel : [email protected] |
Ville de Québec (Québec) |
Les inégalités sociales en matière de santé : comprendre et mobiliser de façon différente. Mobiliser la collectivité de la ville de Québec dans un projet de société axé sur un système de santé et un bien-être durables pour les citoyens à l'aide du renseignement collectif et du déploiement d'outils numériques qui favorisent la prise de décisions et les suivis. |
David O'Brien Porte-parole Conseiller en communications Services des communications Ville de Québec Téléphone : 418-641-6411 poste 2527 Cellulaire : 418-930-8266 Courriel : [email protected] |
Les gagnants seront annoncés au printemps 2019.
Liens connexes
Défi des villes intelligentes : http://www.infrastructure.gc.ca/plan/cities-villes-fra.html
Impact Canada : https://impact.canada.ca/fr/defis/villes-intelligentes
SOURCE Infrastructure Canada
Kate Monfette, Directrice des communications, Cabinet du ministre de l'Infrastructure et des Collectivités, 613-301-0894, [email protected]; Infrastructure Canada, 613-960-9251, Sans frais : 1-877-250-7154, Courriel : [email protected], Twitter : @INFC_fra
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