MONTRÉAL, le 12 mars 2025 /CNW/ - Le Fonds de placement immobilier PRO (le « FPI PRO » ou le « FPI ») (TSX : PRV.UN) a communiqué aujourd'hui ses résultats financiers et ses résultats d'exploitation pour le trimestre (le « quatrième trimestre » ou le « T4 ») et l'exercice (l'« exercice 2024 ») clos le 31 décembre 2024.
Points saillants du quatrième trimestre et de l'exercice 2024
- Résultat d'exploitation net (REN) demeuré stable au T4 et pour l'exercice 2024 par rapport à l'exercice précédent, malgré huit immeubles en moins au 31 décembre 2024 comparativement à la même date l'an dernier
- Hausse de 3,9 % du REN des immeubles comparables* par rapport au T4 d'un exercice à l'autre; hausse de 7,7 % pour l'exercice 2024 comparativement à la même période l'an dernier, ou de 5,4 % si l'on exclut l'incidence d'un ajustement non récurrent des produits, de l'inoccupation temporaire d'un immeuble industriel et de l'inoccupation d'un immeuble industriel que le FPI détenait à 50 % (voir le tableau 4)
- Vente de 9 immeubles non stratégiques détenus en propriété exclusive pour un produit brut de 71,2 M$ et acquisition d'une participation de 100 % dans un immeuble industriel au coût de 32,7 M$ en 2024
- Vente, après la clôture de l'exercice, d'un immeuble détenu à 50 % pour un produit brut de 5,4 M$ (quote-part du FPI PRO), vente d'un immeuble non essentiel détenu en propriété exclusive pour un produit brut de 5,9 M$ et conclusion d'un contrat exécutoire pour la vente d'un immeuble non essentiel détenu en propriété exclusive pour un produit brut de 1,1 M$
- Renouvellement de 90,9 % de la superficie locative brute (« SLB ») de 2024 selon un écart moyen de 39,1 %; renouvellement de 47,3 % de la SLB arrivant à échéance en 2025 selon un écart moyen de 31,8 %; renouvellement de 45,0 % de la SLB arrivant à échéance en 2026 selon un écart moyen de 38,0 %
- Taux d'occupation de 97,8 % au 31 décembre 2024 (compte tenu de la superficie réservée et exclusion faite d'un immeuble détenu à 50 % qui a été vendu après la date de clôture)
- Ratio du total de la dette sur le total de l'actif de 50,0 % au 31 décembre 2024, contre 49,8 % à pareille date l'an dernier
- Total de la dette (tranche courante et tranche non courante) de 498,6 M$ au 31 décembre 2024, une baisse de 16,7 M$ comparativement au total de la dette à la même date l'an dernier
- Ratio dette ajustée/BAIIA ajusté annualisé* de 9,2x au 31 décembre 2024, contre 9,6x à pareille date l'an dernier
- Ratio dette ajustée/valeur comptable brute* de 50,3 % au 31 décembre 2024, comparativement à 50,2 % à la même date l'an dernier
« Une fois de plus, notre performance de 2024 fait foi de la solidité et de la résilience de notre portefeuille, qui est composé principalement d'immeubles industriels et qui génère un résultat d'exploitation net stable, indépendamment des conditions du marché. Nous avons démontré notre capacité à bien gérer notre levier financier et à répartir notre capital dans une conjoncture marquée par des taux d'intérêt élevés, malgré un certain allègement au cours de l'exercice, a déclaré Gordon Lawlor.
« Nous sommes ravis du succès continu de nos activités de location, soutenu par un accroissement important des tarifs locatifs lors du renouvellement des baux et de la conclusion de nouveaux baux et par les hausses contractuelles de loyer. Cette vigueur s'est traduite par une hausse de 7,7 % du REN des immeubles comparables* pour l'exercice 2024, une amélioration notable de plus de 1,7 % par rapport à l'exercice 2023. Nous nous attendons à ce que cette croissance se poursuive en 2025.
« Grâce au renouvellement de 90,9 % de notre SLB totale selon un écart moyen de 39,1 %, l'écart de location de notre portefeuille d'immeubles industriels s'est chiffré à 50,5 % pour l'exercice 2024, un résultat remarquable, et le taux de renouvellement pour 2025 et 2026 atteint déjà 45 %.
« En 2024, nous avons concentré nos efforts à élargir notre présence dans le secteur des immeubles industriels, comme nous l'avions planifié. Nous avons poursuivi notre stratégie de recyclage des capitaux en procédant à la vente de neuf immeubles non essentiels pour un produit brut supérieur à 71,2 M$ et à l'acquisition d'une participation de 100 % dans un immeuble industriel situé dans un emplacement stratégique au coût de 32,7 M$. À la date de clôture, notre portefeuille comptait 115 immeubles et la SLB se composait à plus de 86 % d'immeubles industriels.
« Notre stratégie consistant à miser sur des immeubles industriels de petite et moyenne taille porte ses fruits, comme en témoigne le faible taux d'inoccupation de 2,9 % des immeubles de petite taille et de 3,6 % des immeubles de moyenne taille, des chiffres bien en deçà du taux d'inoccupation de 4,5 % observé pour l'ensemble du secteur des immeubles industriels canadien au T4 de 20241). En outre, nous continuons à tirer profit de notre forte présence sur le marché industriel d'Halifax, alors que 52,6 % de notre loyer de base provenait des provinces de l'Atlantique au 31 décembre 2024.
« Tout au long de l'exercice, nous avons géré notre bilan de façon judicieuse, maintenant le ratio de la dette sur la valeur comptable brute* à environ 50 %. Nous avons également réduit notre ratio dette ajustée/BAIIA ajusté annualisé*, lequel s'établissait à 9,2x à la clôture de l'exercice 2024, comparativement à 9,6x pour l'exercice précédent. Nous continuerons de mettre la priorité sur la réduction de notre endettement au fil du temps.
« Notre flexibilité financière nous permet de tirer parti des occasions d'expansion, sans compter la grande valeur que recèle notre portefeuille, laquelle sous-tend la hausse graduelle des tarifs locatifs et la croissance interne de notre résultat d'exploitation net. Nous nous engageons à rester disciplinés dans la répartition de nos capitaux et à faire preuve de prudence dans la gestion du bilan afin de créer de la valeur à long terme pour nos parties prenantes », a conclu M. Lawlor.
*Les mesures marquées d'un « * » dans le présent communiqué désignent des mesures non conformes aux IFRS. Voir la rubrique « Mesures non conformes aux IFRS ». |
1) Information tirée du sondage effectué par JLL Canada sur l'inoccupation des immeubles industriels de toute taille au Canada pour le T4 de 2024. |
Résultats financiers
Tableau 1 - Points saillants financiers
(En milliers de dollars canadiens, sauf le nombre de parts et les montants par part et à moins d'indication contraire) |
Trimestre clos le 31 décembre 2024 |
Trimestre clos le 31 décembre 2023 |
Exercice clos le 31 décembre 2024 |
Exercice clos le 31 décembre 2023 |
Données financières |
||||
Produits tirés des immeubles |
24 883 $ |
25 618 $ |
99 213 $ |
99 893 $ |
Résultat d'exploitation net (REN) |
14 653 $ |
14 897 $ |
58 523 $ |
57 941 $ |
REN des immeubles comparables1) |
13 885 $ |
13 361 $ |
54 775 $ |
50 858 $ |
Résultat net et résultat global |
1 879 $ |
(149) $ |
2 376 $ |
25 906 $ |
Résultat net et résultat global par part (de base)2) |
0,0310 $ |
(0,0025) $ |
0,0392 $ |
0,4281 $ |
Résultat net et résultat global par part (dilué)2) |
0,0307 $ |
(0,0024) $ |
0,0388 $ |
0,4220 $ |
Total de l'actif |
997 762 $ |
1 034 591 $ |
997 762 $ |
1 034 591 $ |
Total de la dette |
498 571 $ |
515 257 $ |
498 571 $ |
515 257 $ |
Total de la dette en pourcentage du total de l'actif |
49,97 % |
49,80 % |
49,97 % |
49,80 % |
Dette ajustée en pourcentage de la valeur comptable brute1) |
50,25 % |
50,18 % |
50,25 % |
50,18 % |
Ratio de couverture des intérêts1) |
2,5x |
2,5x |
2,5x |
2,5x |
Ratio de couverture du service de la dette1) |
1,6x |
1,6x |
1,6x |
1,6x |
Ratio dette ajustée/BAIIA ajusté annualisé1) |
9,3x |
9,3x |
9,2x |
9,6x |
Taux d'intérêt moyen pondéré des emprunts hypothécaires |
3,90 % |
3,88 % |
3,90 % |
3,88 % |
Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation, montant net |
11 650 $ |
9 462 $ |
31 098 $ |
31 699 $ |
Fonds provenant des activités d'exploitation1) |
6 819 $ |
7 557 $ |
28 433 $ |
26 306 $ |
Fonds provenant des activités d'exploitation de base par part1) 2) |
0,1125 $ |
0,1247 $ |
0,4690 $ |
0,4347 $ |
Fonds provenant des activités d'exploitation dilués par part1) 2) |
0,1113 $ |
0,1232 $ |
0,4646 $ |
0,4285 $ |
Fonds provenant des activités d'exploitation ajustés1) |
7 098 $ |
7 595 $ |
28 845 $ |
29 429 $ |
Fonds provenant des activités d'exploitation ajustés de base par part1) 2) |
0,1171 $ |
0,1253 $ |
0,4758 $ |
0,4863 $ |
Fonds provenant des activités d'exploitation ajustés dilués par part1) 2) |
0,1159 $ |
0,1239 $ |
0,4713 $ |
0,4794 $ |
Ratio de distribution des fonds provenant des activités d'exploitation ajustés de base1) |
96,1 % |
89,8 % |
94,6 % |
92,5 % |
Ratio de distribution des fonds provenant des activités d'exploitation ajustés dilués1) |
97,1 % |
90,8 % |
95,5 % |
93,9 % |
1) Constitue une mesure non conforme aux IFRS. Voir la rubrique « Mesures non conformes aux IFRS ». |
2) Le total des parts de base est composé de parts de fiducie et de parts de catégorie B (au sens donné à ce terme dans les présentes). Le total des parts diluées comprend aussi les parts de fiducie visées par les droits différés à la valeur de parts et les parts de fiducie visées par les droits à la valeur de parts temporairement incessibles qui sont attribuées dans le cadre du régime incitatif à long terme du FPI. |
Au 31 décembre 2024, le FPI détenait 115 immeubles de placement (dont une participation de 50 % dans 42 d'entre eux), contre 123 immeubles de placement (dont une participation de 50 % dans 42 d'entre eux) au 31 décembre 2023. La diminution nette du total des immeubles d'un exercice à l'autre s'explique par la vente d'une participation de 100 % dans neuf immeubles de placement et par l'acquisition d'une participation de 100 % dans un immeuble de placement. Au 31 décembre 2024, le total de l'actif se chiffrait à 997,8 M$, contre 1,035 G$ au 31 décembre 2023.
Quatrième trimestre clos le 31 décembre 2024 :
- Les produits tirés des immeubles se sont élevés à 24,9 M$, une baisse de 0,7 M$ ou de 2,9 % par rapport à ceux de 25,6 M$ inscrits à la période correspondante de l'exercice précédent. Cette variation est attribuable surtout à la baisse nette du nombre d'immeubles détenus dans le portefeuille, contrebalancée en partie par les hausses contractuelles de loyer et par l'augmentation des tarifs locatifs lors du renouvellement des baux et de la conclusion de nouveaux baux.
- Le REN est ressorti à 14,7 M$, un recul de 0,2 M$ ou de 1,6 % comparativement à celui de 14,9 M$ au quatrième trimestre de 2023. Cette baisse s'explique en majeure partie par les mêmes facteurs que ceux mentionnés ci-dessus ayant influé sur les résultats tirés des immeubles.
- Le REN des immeubles comparables*, qui reflète 114 des 115 immeubles du portefeuille, a atteint 13,9 M$, une progression de 0,5 M$ ou de 3,9 % par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent. Cette hausse est principalement attribuable aux hausses contractuelles de loyer et à l'augmentation des tarifs locatifs lors du renouvellement des baux et de la conclusion des nouveaux baux, particulièrement dans le secteur des immeubles industriels.
- Les flux de trésorerie nets provenant des activités d'exploitation se sont fixés à 11,7 M$, contre 9,5 M$ pour le quatrième trimestre de 2023, une progression de 2,2 M$ ou de 23 %.
- Les fonds provenant des activités d'exploitation* se sont établis à 6,8 M$, comparativement à 7,6 M$ au trimestre correspondant de l'exercice dernier, une baisse de 0,8 M$ ou de 9,8 %. Cette diminution est attribuable en grande partie à une augmentation des coûts de remboursement de la dette en lien avec la vente d'immeubles et à une légère hausse du taux d'inoccupation, contrebalancées par une hausse générale du loyer de base contractuel et par l'accroissement des tarifs locatifs lors du renouvellement des baux et de la conclusion de nouveaux baux, malgré huit immeubles en moins par rapport à la période correspondante de l'exercice dernier.
- Le ratio de distribution des fonds provenant des activités d'exploitation ajustés de base* s'est fixé à 96,1 %, comparativement à 89,8 % pour le quatrième trimestre de 2023, une variation qui s'explique essentiellement par une hausse des coûts de location stabilisés, contrebalancée en partie par l'acquisition d'un immeuble de placement au troisième trimestre de 2024, par une hausse générale du loyer de base contractuel et par l'accroissement des tarifs locatifs lors du renouvellement des baux et de la conclusion de nouveaux baux, malgré les huit immeubles en moins par rapport au 31 décembre 2023.
Exercice clos le 31 décembre 2024 :
- Les résultats tirés des immeubles se sont établis à 99,2 M$, contre 99,9 M$ pour l'exercice 2023, une baisse de 0,7 M$ ou de 0,7 %. Ce recul est imputable surtout à la baisse du nombre d'immeubles détenus dans le portefeuille, contrebalancée en partie par les hausses contractuelles de loyer et par l'augmentation des tarifs locatifs lors du renouvellement des baux et de la conclusion de nouveaux baux.
- Le REN est ressorti à 58,5 M$, comparativement à 57,9 M$ pour l'exercice 2023, une hausse de 0,6 M$. La hausse est attribuable principalement à des hausses contractuelles de loyer et à l'accroissement des tarifs locatifs lors du renouvellement des baux et de la conclusion de nouveaux baux, malgré la baisse du nombre d'immeubles détenus.
- Le REN des immeubles comparables*, qui reflète 114 des 115 immeubles du portefeuille, s'est établi à 54,8 M$, une progression de 4,0 M$ ou de 7,7 % par rapport à l'exercice précédent, compte tenu de l'incidence d'un ajustement non récurrent des produits de 0,1 M$ au deuxième trimestre de 2024, de l'incidence nette de 1,2 M$ en lien avec l'inoccupation temporaire d'un immeuble industriel de 102 000 pieds carrés qui a été reloué en entier en 2024 ainsi que de l'incidence de 0,1 M$ d'un immeuble industriel inoccupé détenu à 50 %. Exclusion faite de ces incidences, le REN des immeubles comparables* a augmenté de 5,4 % en 2024. Les facteurs ayant contribué à cette augmentation comprennent essentiellement les hausses contractuelles de loyer et la hausse des tarifs locatifs lors du renouvellement des baux et de la conclusion de nouveaux baux, particulièrement dans le secteur des immeubles industriels.
- Les flux de trésorerie nets liés aux activités d'exploitation se sont chiffrés à 31,1 M$, comparativement à 31,7 M$ pour l'exercice précédent.
- Les fonds provenant des activités d'exploitation* se sont établis à 28,4 M$, une progression de 2,1 M$ ou 8,1 % comparativement à l'exercice 2023. L'augmentation s'explique surtout par une hausse générale du loyer de base contractuel, par l'accroissement des tarifs locatifs lors du renouvellement des baux et de la conclusion de nouveaux baux, malgré la baisse du nombre d'immeubles détenus par rapport à la période correspondante de l'exercice précédent, et par une réduction des coûts non récurrents, qui comprennent un montant de 2,2 M$ engagé dans le cadre du plan de succession du chef de la direction au cours de l'exercice 2023. Ces éléments ont été contrebalancés en partie par une hausse des charges d'intérêts et des coûts de remboursement de la dette en lien avec la vente d'immeubles.
- Le ratio de distribution des fonds provenant des activités d'exploitation ajustés de base* s'est établi à 94,6 %, contre 92,5 % en 2023, une hausse attribuable essentiellement aux mêmes facteurs que ceux décrits ci-dessus ayant influé sur les résultats trimestriels.
Conjoncture d'exploitation maintenue
Au 31 décembre 2024, le portefeuille du FPI comptait 115 immeubles de placement, pour une SLB totale de 6,1 millions de pieds carrés. La durée restante moyenne pondérée des baux s'établit à 3,8 ans.
Sur une base pro forma, si l'on tient compte des baux renouvelés et confirmés pour 2025 et 2026, la durée restante moyenne pondérée s'élève à 4,6 ans. Pour les 10 principaux locataires du FPI, la durée restante moyenne pondérée des baux sur une base pro forma a augmenté pour s'établir à 6,6 ans.
Le taux d'occupation demeurait solide à 97,8 % au 31 décembre 2024 (compte tenu de la superficie réservée et exclusion faite d'un immeuble industriel inoccupé détenu à 50 %, lequel a été vendu après la date de clôture).
À la date du présent communiqué, environ 90,9 % de la SLB globale arrivant à échéance en 2024 a été renouvelée selon un écart moyen positif de 39,1 % et un écart de location de 50,5 % pour le secteur des immeubles industriels; environ 47,3 % de la SLB arrivant à échéance en 2025 a été renouvelée selon un écart moyen positif de 31,8 %; et environ 45,0 % de la SLB arrivant à échéance en 2026 a été renouvelée selon un écart moyen positif de 38,0 %.
Le secteur des immeubles industriels représentait, au 31 décembre 2024, 85,8 % de la SLB et 80,8 % du loyer de base.
Renouvellement des baux en 2025
Le FPI a loué des locaux industriels d'une superficie de 128 000 pieds carrés à un nouveau locataire international de qualité. D'une durée de 15 ans, le bail comporte un loyer de base de plus de 30 % supérieur à celui venu à échéance en janvier 2025 et prévoit des hausses de loyer annuelles.
En juin 2024, le FPI a renouvelé un bail de locaux industriels arrivant à échéance en 2025 auprès d'un seul locataire dont la qualité de crédit est élevée. D'une durée de cinq ans, le nouveau bail commencera après l'expiration du bail en cours. Le loyer de base est de plus de 40 % supérieur à celui venant à échéance et prévoit des hausses de loyer annuelles. La SLB des locaux s'élève à environ 42 000 pieds carrés.
En décembre 2024, le FPI a renouvelé un bail de locaux industriels arrivant à échéance en 2025 auprès d'un seul locataire dont la qualité de crédit est élevée. D'une durée de sept ans, le nouveau bail commencera après l'expiration du bail en cours. Le loyer de base est de plus de 20 % supérieur à celui venant à échéance et prévoit des hausses de loyer annuelles. La SLB des locaux s'élève à environ 95 000 pieds carrés.
Le FPI a aussi loué des locaux industriels d'une superficie de 21 000 pieds carrés à un nouveau locataire national de qualité pour une durée de 10 ans. Le bail, qui commence en avril 2025, comporte un loyer de base de plus de 120 % supérieur à celui venant à échéance et prévoit des hausses de loyer annuelles. En date de juillet 2023, une superficie de 29 000 pieds carrés était inoccupée dans l'immeuble. Le FPI a loué les 8 000 pieds carrés restants au locataire actuel, qui s'en servira pour agrandir ses locaux. D'une durée de sept ans, le bail prévoit un loyer de base fondé sur les taux actuels du marché ainsi que des hausses de loyer annuelles devant commencer en avril 2025.
Renouvellement des baux en 2026
En novembre 2024, le FPI a renouvelé un bail de locaux commerciaux arrivant à échéance en 2026 auprès d'un seul locataire dont la qualité de crédit est élevée. D'une durée de 10 ans, le nouveau bail commencera après l'expiration du bail en cours. Le loyer de base demeurera le même que celui du bail venant à échéance, et une hausse de loyer non récurrente est prévue à la sixième année. La SLB des locaux s'élève à environ 42 000 pieds carrés.
En décembre 2024, le FPI a renouvelé un bail de locaux industriels arrivant à échéance en 2026 auprès d'un seul locataire. D'une durée de trois ans, le nouveau bail commencera après l'expiration du bail en cours. Le loyer de base est de plus de 40 % supérieur à celui venant à échéance et prévoit des hausses de loyer annuelles. La SLB des locaux s'élève à environ 155 000 pieds carrés.
En février 2025, le FPI a renouvelé quatre baux de locaux industriels arrivant à échéance en 2026 auprès d'un locataire dont la qualité de crédit est élevée. D'une durée de cinq ans chacun, ils commenceront après l'expiration des baux en cours. Le loyer de base sera de plus de 45 % supérieur à celui des baux qui viendront à échéance, et des hausses annuelles de loyer sont prévues. La SLB des locaux totalise environ 325 000 pieds carrés.
Transactions du portefeuille
En 2024, le FPI a vendu neuf immeubles détenus en propriété exclusive pour un produit brut de plus de 71,2 M$ et a acquis un immeuble industriel détenu à 100 % moyennant un prix d'achat de 32,7 M$. En voici les détails :
Cessions de 2024 |
Utilisation du produit |
|||||
Date |
Secteur |
Adresse |
SLB (en pi2) |
Produit |
Remboursement |
Financement des |
2 février 2024 |
Immeuble de commerces de détail |
5110 St. Margaret's Bay Road, Upper Tantallon (Nouvelle-Écosse) |
59 000 |
13,5 M$ |
8,8 M$ |
4,7 M$ |
9 février 2024 |
Immeuble industriel |
5655, rue de Marseille, Montréal (Québec) |
65 000 |
7,2 M$ |
7,2 M$ |
‒ |
15 mars 2024 |
Immeuble de commerces de détail |
1604 Cliffe Avenue, Courtenay (Colombie-Britannique) |
11 000 |
5,4 M$ |
5,4 M$ |
‒ |
15 mai 2024 |
Immeuble de commerces de détail |
420 Albert Street, Regina (Saskatchewan) |
11 000 |
4,8 M$ |
‒ |
4,8 M$ |
27 mai 2024 |
Immeuble de commerces de détail |
789 Main Street, Pincher Creek (Alberta) |
8 500 |
2,2 M$ |
‒ |
2,2 M$ |
7 juin 2024 |
Immeuble industriel |
61-85 Muir Road, Winnipeg (Manitoba) |
38 000 |
6,5 M$ |
5,9 M$ |
0,6 M$ |
5 septembre 2024 |
Immeuble de bureaux |
1335 Carling Road, Ottawa (Ontario) |
69 000 |
11,3 M$ |
8,2 M$ |
3,1 M$ |
13 septembre 2024 |
Immeuble de bureaux |
2 Gurdwara Road, Ottawa (Ontario) |
94 000 |
15,3 M$ |
10,5 M$ |
4,8 M$ |
17 octobre 2024 |
Immeuble de commerces de détail |
5010 53rd Street, Lacombe (Alberta) |
11 000 |
5,0 M$ |
3,4 M$ |
1,6 M$ |
Total |
366 500 |
71,2 M$ |
49,4 M$ |
21,8 M$ |
||
1) Exclusion faite des frais de clôture. |
||||||
Le 17 septembre 2024, le FPI a conclu l'acquisition d'une participation de 100 % dans un immeuble industriel d'environ 134 000 pieds carrés situé à Dorval (Québec), au prix de 32,7 M$ (exclusion faite des frais de clôture). L'acquisition a été financée en partie par un nouvel emprunt hypothécaire de 21,2 M$. Le solde a été réglé au moyen du produit tiré de ventes d'immeubles non essentiels conclues antérieurement et d'un prélèvement sur les facilités de crédit d'exploitation.
Après la clôture de l'exercice, le 7 février 2025, le FPI a conclu la vente d'un immeuble industriel détenu à 50 % d'environ 62 000 pieds carrés, pour un produit brut de 10,8 M$ (exclusion faite des frais de clôture). La tranche de 50 % du produit brut de la vente appartenant au FPI se chiffrait à 5,4 M$ (exclusion faite des frais de clôture). Le produit net de la vente a servi à rembourser environ 2,4 M$ d'un emprunt hypothécaire connexe. Le reste a été utilisé pour répondre aux besoins généraux et de fonds de roulement.
Après la clôture de l'exercice, le 14 février 2025, le FPI a conclu un contrat exécutoire avec un tiers acheteur pour la vente d'un immeuble de commerces de détail non essentiel d'environ 5 200 pieds carrés situé à Creston (Colombie-Britannique), pour un produit brut de 1,1 M$ (exclusion faite des frais de clôture). Une partie du produit de la vente sera utilisée pour rembourser environ 0,7 M$ d'un emprunt hypothécaire connexe arrivant à échéance en janvier 2033. Le solde servira à répondre aux besoins généraux et de fonds de roulement. La clôture de la vente est prévue pour le premier trimestre de 2025 et est assujettie aux conditions d'usage.
Le 6 mars 2025, le FPI a conclu la vente d'un immeuble de commerces de détail non essentiel d'environ 52 000 pieds carrés situé à New Minas (Nouvelle-Écosse), pour un produit brut de 5,9 M$ (exclusion faite des frais de clôture). Le produit net de la vente a été utilisé pour rembourser environ 4,0 M$ d'un emprunt hypothécaire arrivant à échéance en 2028. Le reste a servi à répondre aux besoins généraux et de fonds de roulement.
En mars 2025, le FPI a obtenu de son prêteur actuel un engagement visant un financement supplémentaire d'environ 12 M$ accordé aux taux du marché pour un immeuble industriel situé en Ontario. Le financement sera reçu dans les semaines à venir et arrivera à échéance en septembre 2026, soit en même temps que le financement initial.
Situation financière
Au 31 décembre 2024, le total de la dette (tranche courante et tranche non courante) s'établissait à 498,6 M$, une baisse de 16,7 M$ comparativement à la même date l'an dernier.
Le ratio dette ajustée/valeur comptable brute* était de 50,3 % au 31 décembre 2024, contre 50,2 % à pareille date l'an dernier.
Le ratio dette ajustée/BAIIA ajusté annualisé* était de 9,2x au 31 décembre 2024, comparativement à 9,6x à la même date l'an dernier.
Le taux d'intérêt moyen pondéré des emprunts hypothécaires s'établissait à 3,90 % au 31 décembre 2024, comparativement à 3,88 % à la clôture de l'exercice 2023 et à 3,39 % à la clôture de l'exercice 2021. Malgré la hausse des taux d'intérêt au cours des dernières années, le FPI a su gérer son exposition aux fluctuations des taux d'intérêt, limitant ainsi l'augmentation du taux d'intérêt moyen pondéré à seulement 51 points de base durant cette période.
Distributions
Des distributions aux porteurs de parts de 0,0375 $ la part de fiducie du FPI ont été déclarées mensuellement au cours du trimestre clos le 31 décembre 2024, soit 0,45 $ la part sur une base annuelle. Des distributions équivalentes sont versées sur les parts de société en commandite de catégorie B de Société en commandite FPI PRO (les « parts de catégorie B »).
Le 21 janvier 2025, le FPI a annoncé une distribution au comptant de 0,0375 $ la part de fiducie pour le mois de janvier 2025. Cette distribution a été versée le 18 février 2025 aux porteurs de parts inscrits aux registres en date du 31 janvier 2025.
Stratégie
Axant ses efforts sur le secteur des immeubles de grande qualité destinés à l'industrie légère au Canada, le FPI PRO applique sa stratégie visant à stimuler la croissance et à créer de la valeur en augmentant son portefeuille par voie interne et au moyen d'acquisitions réfléchies, tout en optimisant son bilan et sa répartition des capitaux. Guidé par cette stratégie, le FPI PRO maintient le cap sur l'atteinte de ses objectifs à moyen terme, soit de détenir 2,0 G$ en actifs, de tirer 90 % de ses loyers de base d'immeubles industriels et d'amener son ratio dette ajustée/valeur comptable brute* à 45 %, le tout dans un horizon de trois à cinq ans. Sans constituer une prévision de ses résultats futurs, ces objectifs sont fondés sur la stratégie et le plan d'affaires actuels du FPI. Voir la rubrique « Énoncés prospectifs ».
Renseignements sur la conférence téléphonique et la webémission à l'intention des investisseurs
Le 13 mars 2025 à 9 h00, HNE, le FPI tiendra une conférence téléphonique pour discuter de ses résultats du quatrième trimestre et de l'exercice 2024. Il y aura aussi une période de questions réservée aux analystes financiers. Pour assister à la conférence téléphonique, composez le 1-800-990-4777 ou le 1-514-400-3794 (conférence : 26203). Il sera possible de réécouter la conférence jusqu'au 20 mars 2025 en composant le 1-888-660-6345 ou le 1-289-819-1450, puis en entrant le code d'accès 262203#.
La conférence téléphonique sera également diffusée en direct sur le site du FPI PRO au www.proreit.com ou à l'adresse https://app.webinar.net/BXgvmy7DOKj.
Assemblée annuelle des porteurs de parts
L'assemblée annuelle du FPI PRO se tiendra à 11 h 00 (HNE) le 3 juin 2025 à Montréal (Québec). Des renseignements supplémentaires sur cette assemblée seront fournis dans la circulaire d'information du FPI PRO, qui sera préparée pour les besoins de l'assemblée et qu'on pourra consulter sur le site Web du FPI, à la rubrique « Investisseurs », sous « Assemblée annuelle », ainsi qu'au www.sedarplus.ca.
À propos du FPI PRO
Le FPI (TSX : PRV.UN) est une fiducie de placement immobilier à capital variable non constituée en personne morale qui a été établie aux termes d'une déclaration de fiducie sous le régime des lois de la province d'Ontario. Créé en 2013, le FPI détient un portefeuille d'immeubles commerciaux de grande qualité situés au Canada, qui se concentre principalement dans le secteur des immeubles industriels au sein de marchés secondaires prospères.
Pour en savoir plus sur le FPI, consultez son site Web à l'adresse https://proreit.com.
Mesures non conformes aux IFRS
Les états financiers consolidés du FPI sont établis conformément aux Normes internationales d'information financière (« IFRS »), telles qu'elles sont publiées par l'International Accounting Standards Board. Outre les mesures conformes aux IFRS utilisées dans les présentes, la pratique dans le secteur consiste à évaluer la performance des entités de placement immobilier en tenant compte notamment de certaines mesures et de certains ratios non conformes aux IFRS, ainsi que d'autres mesures financières déterminées (collectivement, les « mesures non conformes aux IFRS »). Les mesures marquées d'un « * » dans le présent communiqué désignent des mesures non conformes aux IFRS.
Dans le présent communiqué, le FPI PRO fournit et explique, à titre de complément aux résultats présentés selon les IFRS, i) certaines mesures financières non conformes aux IFRS, notamment la dette ajustée; le bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement ajusté (« BAIIA ajusté »); les fonds provenant des activités d'exploitation ajustés; le bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement ajusté annualisé (« BAIIA ajusté annualisé »); les fonds provenant des activités d'exploitation; la valeur comptable brute; le REN des immeubles comparables et ii) certains ratios non conformes aux IFRS, notamment le ratio dette ajustée/BAIIA ajusté annualisé; la dette ajustée en pourcentage de la valeur comptable brute; le ratio de distribution des fonds provenant des activités d'exploitation ajustés de base; le ratio de distribution des fonds provenant des activités d'exploitation ajustés dilués; les fonds provenant des activités d'exploitation ajustés de base par part; les fonds provenant des activités d'exploitation ajustés dilués par part; les fonds provenant des activités d'exploitation de base par part; les fonds provenant des activités d'exploitation dilués par part; le ratio de couverture du service de la dette; et le ratio de couverture des intérêts. Ces mesures non conformes aux IFRS ne sont pas définies par les IFRS et n'ont pas de sens normalisé aux termes de celles-ci. La méthode employée par le FPI pour calculer ces mesures non conformes aux IFRS pourrait différer de celle utilisée par d'autres émetteurs, et ces mesures pourraient ne pas être comparables aux mesures similaires présentées par d'autres fiducies de placement ou émetteurs. La direction du FPI a présenté ces mesures et ces ratios non conformes aux IFRS, puisqu'elle estime qu'elles sont représentatives du rendement d'exploitation et de la performance financière du FPI. Pour obtenir des renseignements sur les mesures comparables les plus proches présentées dans les états financiers de référence du FPI et sur la composition des mesures non conformes aux IFRS, ou pour connaître la façon dont le FPI utilise ces mesures et les raisons pour lesquelles elles fournissent de l'information utile aux investisseurs, on se reportera à la rubrique « Mesures financières non conformes aux IFRS » du rapport de gestion du FPI PRO pour le trimestre et l'exercice clos le 31 décembre 2024, daté du 12 mars 2025. Ce rapport de gestion est intégré par renvoi dans le présent communiqué et peut être consulté sur le site Web de SEDAR, au www.sedarplus.ca, sous le profil du FPI PRO. Le rapprochement de chaque mesure non conforme aux IFRS est présenté ci-après, dans les cas où il y a lieu de le fournir. Les mesures non conformes aux IFRS ne sauraient être considérées comme des substituts du résultat net, des flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation, de la trésorerie et des équivalents de trésorerie, du total des actifs, du total des capitaux propres ou d'autres mesures comparables conformes aux IFRS en tant qu'indicateurs du rendement, de la liquidité, des flux de trésorerie et de la rentabilité du FPI.
Tableau 2 - Rapprochement du résultat d'exploitation net avec le résultat net et résultat global
(En milliers de dollars canadiens) |
Trimestre clos le |
Trimestre clos le |
Exercice clos le |
Exercice clos le |
Résultat d'exploitation net |
14 653 |
14 897 |
58 523 |
57 941 |
Frais généraux et administratifs |
1 408 |
1 263 |
5 350 |
7 269 |
Charge liée au régime incitatif à long terme |
(14) |
1 117 |
2 824 |
1 684 |
Amortissement des immobilisations corporelles |
82 |
156 |
590 |
477 |
Amortissement des immobilisations incorporelles |
61 |
61 |
245 |
309 |
Charges d'intérêts et coûts de financement |
5 826 |
5 841 |
23 173 |
22 425 |
Distributions - Parts de catégorie B |
134 |
153 |
568 |
619 |
Ajustement de la juste valeur - Parts de catégorie B |
(742) |
664 |
619 |
(1 638) |
Ajustement de la juste valeur - Immeubles de placement |
6 665 |
5 785 |
24 519 |
2 817 |
Ajustement de la juste valeur - Instruments financiers dérivés |
(509) |
540 |
(839) |
(587) |
Autres produits |
(1 123) |
(1 025) |
(4 407) |
(3 460) |
Autres charges |
654 |
491 |
2 379 |
1 795 |
Coûts de règlement de la dette |
332 |
‒ |
1 126 |
126 |
Coûts de transaction |
‒ |
‒ |
‒ |
199 |
Résultat net et résultat global |
1 879 $ |
(149) $ |
2 376 $ |
25 906 $ |
Tableau 3 - Rapprochement du REN des immeubles comparables avec le REN (tels qu'ils sont présentés dans les états financiers consolidés)
(En milliers de dollars canadiens) |
Trimestre clos le 31 décembre 2024 |
Trimestre clos le 31 décembre 2023 |
Exercice clos le |
Exercice clos le |
Produits tirés des immeubles |
24 883 $ |
25 618 $ |
99 213 $ |
99 893 $ |
Charges d'exploitation des immeubles |
10 230 |
10 721 |
40 690 |
41 952 |
Résultat d'exploitation net (REN) présenté dans les états financiers |
14 653 |
14 897 |
58 523 |
57 941 |
Ajustement des loyers sur une base linéaire |
(139) |
(116) |
(477) |
(468) |
REN après ajustement des loyers sur une base linéaire |
14 514 |
14 781 |
58 046 |
57 473 |
Provenance du REN : |
||||
Acquisitions |
(561) |
‒ |
(647) |
‒ |
Cessions |
(68) |
(1 420) |
(2 624) |
(6 615) |
REN des immeubles comparables1) |
13 885 $ |
13 361 $ |
54 775 $ |
50 858 $ |
Nombre d'immeubles comparables |
114 |
114 |
114 |
114 |
1) Constitue une mesure non conforme aux IFRS. Voir la rubrique « Mesures non conformes aux IFRS ». |
Tableau 4 - REN des immeubles comparables et REN des immeubles comparables par catégorie d'actifs, ajustés pour en exclure un ajustement non récurrent des produits, l'incidence de l'inoccupation temporaire d'un immeuble en 2023, lequel a été entièrement loué en 2024, et l'incidence de l'inoccupation d'un immeuble industriel détenu à 50 %
Trimestre clos le |
Exercice clos le |
||||||
(En milliers de dollars canadiens) |
Nombre d'immeubles comparables |
31 décembre 2024 |
31 décembre 2023 |
Nombre d'immeubles comparables |
31 décembre 2024 |
31 décembre 2023 |
|
Résultat d'exploitation net des immeubles comparables1) |
114 |
13 885 $ |
13 361 $ |
114 |
54 775 $ |
50 858 $ |
|
REN lié à l'inoccupation temporaire d'un immeuble industriel |
‒ |
‒ |
‒ |
(1) |
(1 608) |
(429) |
|
Ajustement non récurrent des produits tirés d'un immeuble industriel |
‒ |
‒ |
(100) |
‒ |
|||
REN de l'immeuble industriel inoccupé détenu à 50 % |
(1) |
17 |
(48) |
(1) |
(136) |
(192) |
|
REN des immeubles comparables (compte tenu de l'inoccupation temporaire d'un immeuble, d'un ajustement non récurrent des produits et d'un immeuble industriel inoccupé détenu à 50 %) 1) |
113 |
13 902 $ |
13 313 $ |
112 |
52 931 $ |
50 237 $ |
|
Immeubles industriels (compte tenu de l'inoccupation temporaire d'un immeuble, d'un ajustement non récurrent des produits et d'un immeuble industriel inoccupé détenu à 50 %) |
83 |
11 199 $ |
10 670 $ |
82 |
42 326 $ |
40 067 $ |
|
Immeuble de commerces de détail |
26 |
2 138 |
2 060 |
26 |
8 431 |
8 025 |
|
Immeuble de bureaux |
4 |
565 |
583 |
4 |
2 174 |
2 145 |
|
REN des immeubles comparables (compte tenu de l'inoccupation temporaire d'un immeuble, d'un ajustement non récurrent des produits et d'un immeuble industriel inoccupé détenu à 50 %) 1) |
113 |
13 902 $ |
13 313 $ |
112 |
52 931 $ |
50 237 $ |
|
1) Mesure non conforme aux IFRS. Voir la rubrique « Mesures non conformes aux IFRS ». |
Tableau 5 - Rapprochement des fonds provenant des activités d'exploitation ajustés et des fonds provenant des activités d'exploitation avec le résultat net et résultat global
(En milliers de dollars canadiens, sauf le nombre de parts et les |
Trimestre clos le |
Trimestre clos le |
Exercice clos le |
Exercice clos le |
Résultat net et résultat global de la période |
1 879 $ |
(149) $ |
2 376 $ |
25 906 $ |
Ajouter : |
||||
Régime incitatif à long terme |
(669) |
503 |
945 |
(1 120) |
Distributions - Parts de catégorie B |
134 |
153 |
568 |
619 |
Ajustement de la juste valeur - Immeubles de placement |
6 665 |
5 785 |
24 519 |
2 817 |
Ajustement de la juste valeur - Parts de catégorie B |
(742) |
664 |
619 |
(1 638) |
Ajustement de la juste valeur - Instruments financiers dérivés |
(509) |
540 |
(839) |
(587) |
Amortissement des immobilisations incorporelles |
61 |
61 |
245 |
309 |
Fonds provenant des activités d'exploitation1) |
6 819 $ |
7 557 $ |
28 433 $ |
26 306 $ |
Déduire : |
||||
Ajustement des loyers sur une base linéaire |
(139) $ |
(116) $ |
(477) $ |
(468) $ |
Investissements de maintien |
(87) |
(130) |
(353) |
(615) |
Frais de location normalisés |
(922) |
(801) |
(3 570) |
(2 564) |
Ajouter : |
||||
Régime incitatif à long terme |
655 |
614 |
1 879 |
2 804 |
Amortissement des coûts de financement |
346 |
378 |
1 432 |
1 184 |
Charge de désactualisation - Débentures convertibles |
94 |
93 |
375 |
217 |
Coûts de règlement de la dette |
332 |
‒ |
1 126 |
126 |
Coûts de transaction |
‒ |
‒ |
‒ |
199 |
Coûts liés au plan de succession du chef de la direction |
‒ |
‒ |
‒ |
2 240 |
Fonds provenant des activités d'exploitation ajustés1) |
7 098 $ |
7 595 $ |
28 845 $ |
29 429 $ |
Fonds provenant des activités d'exploitation de base par part1) 2) |
0,1125 $ |
0,1247 $ |
0,4690 $ |
0,4347 $ |
Fonds provenant des activités d'exploitation dilués par part1) 2) |
0,1113 $ |
0,1232 $ |
0,4646 $ |
0,4285 $ |
Fonds provenant des activités d'exploitation ajustés de base par part1) 2) |
0,1171 $ |
0,1253 $ |
0,4758 $ |
0,4863 $ |
Fonds provenant des activités d'exploitation ajustés dilués par part1) 2) |
0,1159 $ |
0,1239 $ |
0,4713 $ |
0,4794 $ |
Distributions déclarées par part et par part de catégorie B |
0,1125 $ |
0,1125 $ |
0,4500 $ |
0,4500 $ |
Ratio de distribution des fonds provenant des activités d'exploitation ajustés de base1) |
96,1 % |
89,8 % |
94,6 % |
92,5 % |
Ratio de distribution des fonds provenant des activités d'exploitation ajustés dilués1) |
97,1 % |
90,8 % |
95,5 % |
93,9 % |
Nombre de parts moyen pondéré de base2) 3) |
60 634 909 |
60 603 438 |
60 627 925 |
60 510 713 |
Nombre de parts moyen pondéré dilué2) 3) |
61 251 790 |
61 316 451 |
61 197 011 |
61 385 565 |
1) Constitue une mesure non conforme aux IFRS. Voir la rubrique « Mesures non conformes aux IFRS ». |
2) Les fonds provenant des activités d'exploitation et les fonds provenant des activités d'exploitation ajustés par part sont obtenus en les divisant par le nombre moyen pondéré total de parts de base ou diluées, selon le cas, auquel on ajoute le nombre moyen pondéré de parts de catégorie B en circulation au cours de la période. |
3) Le total des parts de base est composé de parts de fiducie du FPI et de parts de catégorie B. Le total des parts diluées comprend aussi les parts de fiducie visées par les droits différés à la valeur de parts et les parts de fiducie visées par les droits à la valeur de parts temporairement incessibles qui sont attribuées dans le cadre du régime incitatif à long terme du FPI. |
Tableau 6 - Rapprochement du BAIIA ajusté avec le résultat net et résultat global
(En milliers de dollars canadiens) |
Trimestre clos le |
Trimestre clos le |
Exercice clos le |
Exercice clos le |
Résultat net et résultat global |
1 879 $ |
(149) $ |
2 376 $ |
25 906 $ |
Charges d'intérêts et coûts de financement |
5 826 |
5 841 |
23 173 |
22 425 |
Amortissement des immobilisations corporelles |
82 |
156 |
590 |
477 |
Amortissement des immobilisations incorporelles |
61 |
61 |
245 |
309 |
Ajustement de la juste valeur - Parts de catégorie B |
(742) |
664 |
619 |
(1 638) |
Ajustement de la juste valeur - Immeubles de placement |
6 665 |
5 785 |
24 519 |
2 817 |
Ajustement de la juste valeur - Instruments financiers dérivés |
(509) |
540 |
(839) |
(587) |
Distributions - Parts de catégorie B |
134 |
153 |
568 |
619 |
Loyers comptabilisés selon la méthode linéaire |
(139) |
(116) |
(477) |
(468) |
Charge liée au régime incitatif à long terme |
(14) |
1 117 |
2 824 |
1 684 |
Coûts de règlement de la dette |
332 |
‒ |
1 126 |
199 |
Coûts de transaction |
‒ |
‒ |
‒ |
126 |
Coûts liés au plan de succession du chef de la direction |
‒ |
‒ |
‒ |
2 240 |
BAIIA ajusté1) |
13 575 $ |
14 052 $ |
54 724 $ |
54 109 $ |
BAIIA ajusté annualisé1) |
54 300 $ |
56 208 $ |
54 724 $ |
54 109 $ |
1) Constitue une mesure non conforme aux IFRS. Voir la rubrique « Mesures non conformes aux IFRS ». |
Tableau 7 - Calcul de la dette ajustée
(En milliers de dollars canadiens) |
Exercice clos le |
Exercice clos le |
Exercice clos le |
Dette (tranche courante et tranche non courante) |
498 571 $ |
515 257 $ |
514 325 $ |
Coûts de financement non amortis |
4 030 |
5 108 |
2 379 |
Charge de désactualisation - Débentures convertibles |
(592) |
(217) |
‒ |
Ajustement de la juste valeur - Instruments financiers dérivés |
1 426 |
587 |
‒ |
Dette ajustée1) |
503 435 $ |
520 735 $ |
516 704 $ |
1) Voir la rubrique « Mesures non conformes aux IFRS ». |
Tableau 8 - Calcul du ratio dette ajustée/BAIIA ajusté annualisé
(En milliers de dollars canadiens) |
Trimestre clos le |
Trimestre clos le |
Exercice clos le |
Exercice clos le |
Dette ajustée1) |
503 436 $ |
520 735 $ |
503 436 $ |
520 735 $ |
BAIIA ajusté1) |
13 575 $ |
14 052 $ |
54 724 $ |
54 109 $ |
BAIIA ajusté annualisé1) |
54 300 $ |
56 208 $ |
54 724 $ |
54 109 $ |
Ratio dette ajustée/BAIIA ajusté annualisé1) |
9,3x |
9,3x |
9,2x |
9,6x |
1) Constitue une mesure non conforme aux IFRS. Voir la rubrique « Mesures non conformes aux IFRS ». |
Tableau 9 - Calcul du ratio de couverture des intérêts
(En milliers de dollars canadiens) |
Exercice clos le |
Exercice clos le |
Exercice clos le |
BAIIA ajusté annualisé1) |
54 724 $ |
54 109 $ |
53 316 $ |
Charge d'intérêts |
21 955 $ |
21 609 $ |
19 051 $ |
Ratio de couverture des intérêts1) |
2,5x |
2,5x |
2,8x |
1) Mesure non conforme aux IFRS. Voir la rubrique « Mesures non conformes aux IFRS ». |
Tableau 10 - Calcul du ratio de couverture du service de la dette
(En milliers de dollars canadiens) |
Exercice clos le |
Exercice clos le |
Exercice clos le |
BAIIA ajusté annualisé1) |
54 724 $ |
54 109 $ |
53 316 $ |
Charge d'intérêts |
21 955 |
21 609 |
19 051 |
Remboursements de capital |
12 380 |
13 259 |
13 814 |
Obligations au titre du service de la dette |
34 335 $ |
34 868 $ |
32 865 $ |
Ratio de couverture du service de la dette1) |
1,6x |
1,6x |
1,6x |
1) Mesure non conforme aux IFRS. Voir la rubrique « Mesures non conformes aux IFRS ». |
Tableau 11 - Calcul de la valeur comptable brute et de la dette ajustée en pourcentage de la valeur comptable brute
(En milliers de dollars canadiens, sauf le nombre de parts et les |
Trimestre clos le |
Trimestre clos le |
Trimestre clos le |
Trimestre clos le |
Trimestre clos le |
Trimestre clos le |
Trimestre clos le |
Trimestre clos le |
Total de l'actif, y compris les immeubles de placement présentés à la juste valeur |
997 762 $ |
1 003 747 $ |
990 199 $ |
1 001 575 $ |
1 034 591 $ |
1 047 114 $ |
1 057 548 $ |
1 054 881 $ |
Cumul des amortissements sur les immobilisations corporelles et incorporelles |
4 011 |
3 867 |
3 649 |
3 409 |
3 201 |
3 619 |
3 451 |
3 251 |
Valeur comptable brute1) |
1 001 773 $ |
1 007 614 $ |
993 848 $ |
1 004 984 $ |
1 037 792 $ |
1 050 733 $ |
1 060 999 $ |
1 058 132 $ |
Dette (tranche courante et tranche non courante) |
498 571 |
501 064 |
486 646 |
493 624 |
515 257 |
519 075 |
534 394 |
518 668 |
Coûts de financement non amortis |
4 030 |
4 369 |
4 541 |
4 721 |
5 108 |
5 430 |
5 701 |
2 196 |
Cumul de la charge de désactualisation - Débentures convertibles |
(592) |
(498) |
(404) |
(310) |
(217) |
(124) |
(19) |
‒ |
Cumul de l'ajustement de la juste valeur - Instruments financiers dérivés |
1 426 |
917 |
1 602 |
(918) |
587 |
1 127 |
(21) |
‒ |
Dette ajustée1) |
503 435 $ |
505 852 $ |
492 385 $ |
497 117 $ |
520 735 $ |
525 508 $ |
540 055 $ |
520 864 $ |
Dette ajustée en pourcentage de la valeur comptable brute1) |
50,25 % |
50,20 % |
49,54 % |
49,47 % |
50,18 % |
50,01 % |
50,90 % |
49,22 % |
1) Constitue une mesure non conforme aux IFRS. Voir la rubrique « Mesures non conformes aux IFRS ». |
Énoncés prospectifs
Le présent communiqué renferme des énoncés prospectifs et des informations prospectives (collectivement, les « énoncés prospectifs ») au sens des lois sur les valeurs mobilières applicables, y compris des énoncés portant sur certaines attentes et projections, certains plans de croissance ou d'autres informations relatives à la stratégie d'affaires et aux plans du FPI. Les énoncés prospectifs sont fondés sur un certain nombre d'hypothèses et sont assujettis à des risques et incertitudes dont plusieurs sont indépendants de la volonté du FPI, et en conséquence desquels les résultats et événements réels pourraient différer considérablement de ceux qui sont indiqués, explicitement ou implicitement, dans les énoncés prospectifs.
Les énoncés prospectifs compris dans le présent communiqué portent, sans s'y limiter, sur l'exécution par le FPI de sa stratégie de croissance, sa performance financière et son rendement opérationnel futurs, ses objectifs à moyen terme ainsi que la conclusion des ventes prévues et l'utilisation des produits qui en découlent. Les objectifs du FPI et les énoncés prospectifs sont fondés sur certaines hypothèses, notamment celles voulant que i) le FPI obtiendra du financement à des conditions favorables; ii) le niveau d'endettement futur du FPI et son potentiel de croissance futur correspondront à ses attentes actuelles; iii) qu'aucune modification aux lois fiscales ne nuira à la capacité de financement ou aux activités du FPI; iv) l'incidence de la conjoncture économique et de la conjoncture financière à l'échelle mondiale sur les activités du FPI, dont sa capacité de financement et la valeur de son actif, correspondra à ses attentes actuelles; v) le rendement des placements du FPI au Canada sera conforme aux attentes actuelles du FPI et vi) les marchés financiers procureront au FPI un accès à des titres de capitaux propres ou d'emprunt.
Les objectifs à moyen terme du FPI PRO, présentés sous la rubrique « Stratégie », sont fondés sur sa stratégie et son plan d'affaires actuels et ne constituent pas une prévision des résultats futurs. Les objectifs à moyen terme misent sur la croissance historique et certaines hypothèses, notamment i) la conjoncture mondiale des marchés financiers, ii) l'accès aux capitaux, iii) l'exposition aux fluctuations des taux d'intérêt, iv) la disponibilité d'immeubles industriels de grande qualité en vue d'acquisitions, v) les cessions d'immeubles de commerces de détail et de bureaux, et vi) la capacité de financer des acquisitions de façon à apporter de la valeur.
Les énoncés prospectifs figurant dans le présent communiqué sont visés expressément par cette mise en garde. Tous les énoncés prospectifs figurant dans le présent communiqué sont à jour à la date de ce dernier. Le FPI ne s'engage pas à mettre à jour l'information prospective pour tenir compte, notamment, d'une nouvelle information ou de nouveaux événements, à moins que la loi ne l'y oblige.
Des renseignements supplémentaires sur ces hypothèses, risques et incertitudes figurent à la rubrique « Facteurs de risque » de la notice annuelle la plus récente du FPI PRO et à la rubrique « Risques et incertitudes » de son rapport de gestion pour le trimestre et l'exercice clos le 31 décembre 2024. On trouvera ces documents sous le profil du FPI PRO sur SEDAR, à l'adresse www.sedarplus.ca.
SOURCE Fonds de placement Immobilier Pro
Renseignements : Relations avec les investisseurs : Fonds de placement immobilier PRO, Gordon G. Lawlor, CPA, Président et chef de la direction, 514 933-9552; Fonds de placement immobilier PRO, Alison J. Schafer, CPA, Cheffe des finances et secrétaire, 514 933-9552
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