Le Groupe Atwill-Morin entre dans la cour des grands et franchit, sur fond de CoVID-19, le cap des 140M $ de chiffre d'affaires dans le respect intégral des nouvelles règles de santé/sécurité et de distanciation sociale English
MONTRÉAL, le 16 juin 2020 /CNW Telbec/ - C'est avec enthousiasme et conviction que les centaines d'employés du Groupe Atwill-Morin ont repris le collier, en mai, pour finaliser, dans bien des cas, la majorité de leurs grands chantiers dont l'échéancier de livraison a été repoussé, par la force des choses, dans la foulée de la pandémie à la CoVID-19.
Le président et chef de la direction, Matthew Atwill-Morin, s'est déclaré réjoui du fait que tous les employés du Groupe ont repris leur affectation respective, en bonne santé, et en faisant montre, surtout, d'une exemplaire faculté d'adaptation aux nouvelles mesures de sécurité et de prévention édictées par la Santé publique. « La seule ombre au tableau réside dans le constat d'un premier trimestre de 2020 qui se révèle difficile, bien que l'année 2019 se soit conclue avec une croissance fulgurante de 30 % du volume d'affaires » a précisé monsieur Atwill-Morin en se disant optimiste quant à la capacité du groupe de reprendre le terrain perdu, avec le soutien inconditionnel de ses partenaires financiers et l'appui indéfectible de son personnel de plus de 1 000 employés.
Le président a précisé que la stratégie de stabilisation après croissance de l'entreprise avait comme pierres d'assises le raffermissement des compétences de son personnel, à tous les niveaux, et la diversification de ses champs de pratique avec des filiales de plus en plus présentes dans les divers marchés de l'industrie de la construction. Spécialisée dans la restauration de maçonnerie, d'immeubles patrimoniaux, de sites historiques et autres grands éléments du patrimoine bâti, le Groupe Atwill-Morin a vu son volume d'affaires annuel franchir la barre des 140M $ avant l'épisode de la pandémie.
« Plus que jamais, nous cultivons une approche de gestion serrée et de contrôle rigoureux des coûts qui sont devenus un passage administratif obligé dans un paysage industriel plus volatil et exigeant que jamais » a enchaîné monsieur Atwill-Morin.
Ce dernier a insisté sur le fait que le sens des responsabilité et l'esprit critique des dirigeants et employés sauraient faire la différence et contribuer à replacer l'entreprise dans la trajectoire d'une croissance parfaitement contrôlée à la faveur de niveaux de résultats inégalés de haute qualité sur les projets patrimoniaux autant que sur les projets commerciaux; des plus audacieux aux plus modestes.
Rappelant que le Groupe Atwill-Morin s'est acquis ses titres de noblesses en restaurant de prestigieux sites et immeubles historiques tels ceux du Parlement d'Ottawa (les tours de l'édifice-centre), de l'hôtel de la Monnaie Royale canadienne, de l'Édifice Honoré-Mercier du Parlement de Québec, de Fort Lévis, de l'Hôtel-de-ville de Montréal, du Ritz Carlton, de la Prison des Patriotes, de la maison de Mère Marguerite-d'Youville de la Congrégation des Sœurs Grises et de nombreux autres, monsieur Atwill-Morin a indiqué être très fier de ses employés dont le nombre atteignait 1029 en 2019.
« Nous sommes heureux de pouvoir aussi offrir à nos employés un environnement de travail pleinement sécuritaire qui fournit des occasions de croissance personnelle, de promotion, d'avancement et de réussite professionnelle » a poursuivi le jeune président de l'entreprise. Celui-ci a dit s'enorgueillir de pouvoir ainsi contribuer à renforcer l'ADN de qualité et d'excellence de l'entreprise qui s'inscrit dans l'histoire de Atwill-Morin, et d'assurer du même coup la continuité et la pérennité de cette entreprise familiale de 3e génération.
Le Groupe peut se targuer, de plus, d'avoir pu récemment pénétrer le marché des travaux de génie civil grâce à une acquisition effectuée par l'une de ses filiales; ce qui ouvre tout grand le segment du marché des contrats publics qui risque au cours des prochaines années de connaître un formidable développement grâce au remplacement et à la restauration des infrastructures publiques prévus au Plan québécois des infrastructures 2019-2029 du Gouvernement du Québec qui atteint un sommet historique d'investissements de 130,5 milliards de dollars pour les dix prochaines années (130G $).
SOURCE Groupe Atwill-Morin
Source : Matthew Morin, Président et chef de la direction - Groupe Atwill-Morin; Contact: Alexandre Dumas - Vice-président - Communication corporative, Le Cabinet de relations publiques NATIONAL, 514 843-1901 (ligne directe) / 514 898-4636 (cellulaire), [email protected]
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