L'Équipe Harel - Vision Montréal présente ses engagements - REDÉMARRER
MONTRÉAL en matière de culture

MONTRÉAL, le 15 oct. /CNW Telbec/ - La chef de Vision Montréal et candidate à la mairie, Louise Harel, accompagnée de Benoit Labonté, chef de l'Opposition officielle de la Ville de Montréal, et de Pierre Lampron , candidat au poste de conseiller de ville dans l'arrondissement Rosemont - La Petite-Patrie, a présenté les engagements de l'Équipe Harel - Vision Montréal pour REDÉMARRER MONTRÉAL en matière de culture.

"Montréal doit redevenir une grande capitale culturelle et, pour ce faire, tous les intervenants doivent accepter de placer la politique culturelle au centre de la politique de développement économique. Investir dans la culture est payant et avantageux à tous points de vue, tant pour les emplois qui s'y créent que pour l'amélioration du cadre de vie qui en résulte pour tous les citoyens. L'Équipe Harel - Vision Montréal s'engage donc résolument dans cette direction, et annonce qu'elle entend de plus établir un partenariat actif avec le secteur privé afin que celui-ci devienne un acteur exemplaire par son soutien et son engagement à l'égard de la culture", a déclaré Pierre Lampron .

" Le Plan d'action 2007-2017 pour la réalisation de Montréal comme métropole culturelle, élaboré notamment avec le soutien de Culture Montréal, a fait l'objet d'une vaste consultation et a reçu l'adhésion de la très grande majorité des intervenants du milieu de la culture. Il a créé aussi de grandes attentes pour que Montréal prenne ses responsabilités comme maître d'œuvre de son développement culturel. Avec nos engagements, nous répondons clairement à ces attentes. Le plan d'action contient les projets et les initiatives qui donneront à Montréal l'élan et l'énergie des grandes métropoles culturelles. Il faut maintenant passer à l'action et assurer un financement adéquat et stable pour réaliser ces projets. C'est l'engagement que nous prenons", a ajouté Louise Harel, en rappelant que le secteur de la culture génère 90 000 emplois et des retombées d'environ 5 milliards de dollars annuellement, et joue par conséquent un rôle essentiel à la vitalité économique de Montréal et de toute la région métropolitaine de Montréal.

L'Équipe Harel - Vision Montréal entend donc réaliser les engagements suivants dès le début de son premier mandat :

    
    - Consacrer une enveloppe annuelle dédiée et récurrente équivalant à au
      moins un pour cent (1 %) du budget annuel de la Ville (soit 40 millions
      de dollars pour la première année), à la réalisation du Plan d'action
      2007-2017 pour la réalisation de Montréal comme métropole culturelle.

      Cette enveloppe dédiée s'ajoutera aux budgets annuels actuels de
      fonctionnement et d'immobilisation du Service de la culture de la
      Ville.

    - À même l'enveloppe dédiée consacrée au Plan d'action 2007-2017
      Montréal, métropole culturelle, doubler le budget du Conseil des arts
      de Montréal, dès la première année du mandat, pour le faire passer de
      dix (10) à vingt (20) millions de dollars annuellement.

    - Renforcer le mandat du Conseil des arts de Montréal afin d'en faire le
      maître d'oeuvre principal des projets contenus au Plan d'action 2007-
      2017, Montréal métropole culturelle, ainsi que le premier interlocuteur
      des organismes - publics et privés - de financement intervenant sur le
      territoire de Montréal.
    

"Nous demanderons aussi au Conseil des arts de Montréal d'accorder la plus grande priorité à l'appropriation par les citoyens de Montréal de leurs équipements culturels. Nous voulons ainsi augmenter de façon sensible la fréquentation de nos musées, de nos bibliothèques et tous nos lieux de spectacles et nous prendrons les moyens pour y arriver. De plus, nous croyons fermement que l'art et la culture doivent être l'affaire de tous les citoyens, et la multiplicité des expressions culturelles doit pouvoir prendre racine partout à Montréal. Comme Culture Montréal, Vision Montréal souhaite une métropole culturelle qui soit véritablement enracinée dans ses quartiers, et qui sache efficacement et équitablement mettre en valeur la diversité des citoyens qui habitent ces quartiers", a poursuivi Pierre Lampron .

L'Équipe Harel - Vision Montréal s'engage donc à :

    
    - Mettre en place une stratégie de développement des pôles culturels qui
      intègre la diversité artistique et citoyenne de Montréal, de façon à
      assurer une offre culturelle de qualité dans tous les arrondissements,
      et ce de concert avec les acteurs du milieu (bibliothèques, maisons de
      la culture, établissements d'enseignement, diffuseurs privés, artistes,
      etc.)
    

"Vision Montréal entend faire de Montréal une ville où la créativité se voit et se vit, dans les institutions publiques, dans le secteur privé et dans l'ensemble des quartiers", a conclu Louise Harel.

Payé et autorisé par Me Martin Janson , agent officiel

Renseignements: Marie-Hélène d'Entremont, Équipe Harel - Vision Montréal, [phone], Cell.: [phone]