TSX : MFI
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TORONTO, le 1er août 2012 /CNW/ - Les Aliments Maple Leaf Inc. (TSX : MFI) a communiqué aujourd'hui ses résultats financiers pour le deuxième trimestre clos le 30 juin 2012.
- Le résultat opérationnel ajusté1) s'est établi à 71,9 millions de dollars pour le deuxième trimestre, comparativement à 77,5 millions de dollars au dernier exercice.
- Le bénéfice net pour le deuxième trimestre s'est établi à 32,5 millions de dollars, comparativement à 24,6 millions de dollars au deuxième trimestre du dernier exercice
- Le bénéfice ajusté par action2) s'est élevé à 0,28 $ par rapport à 0,30 $ l'an dernier
« Après un premier trimestre faible, nos résultats se sont considérablement redressés grâce une meilleure rentabilité à la fois de nos activités liées aux produits de boulangerie frais et de nos activités liées aux viandes préparées », a déclaré Michael H. McCain, président et chef de la direction. « Nous avons appliqué des augmentations de prix sélectives, développé les activités de nos marques principales, et nos initiatives en matière de création de valeur contribuent à la croissance de la marge. Bien que nous ayons enregistré d'excellents progrès pendant le trimestre, nous allons connaître une période difficile pour les marchés des produits de base en raison des conditions de sécheresse qui touchent l'Amérique du Nord, ce qui favorisera davantage l'inflation dans le secteur alimentaire. Les bases de nos activités sont solides et nous prendrons des mesures pour gérer les hausses de coûts. »
1) : Le résultat opérationnel ajusté, une mesure non conforme aux IFRS, est défini comme le résultat attribuable aux activités opérationnelles avant la prise en compte des frais de restructuration, des autres frais connexes et des profits s'y rapportant, des autres produits (charges) et de l'incidence de la variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés, des profits et des pertes latents sur les contrats à terme normalisés de marchandises et de la variation de la juste valeur des actifs biologiques.
2) : Le bénéfice ajusté par action (« BPA ajusté »), une mesure non conforme aux IFRS, s'entend du bénéfice de base par action ajusté pour tenir compte de l'incidence des frais de restructuration, des autres frais connexes et des profits s'y rapportant et de celle de la variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés, l'inefficacité de la couverture comptabilisée dans les résultats, des profits et des pertes latents sur les contrats à terme normalisés de marchandises et de la variation de la juste valeur des actifs biologiques, déduction faite de l'impôt et de la participation ne donnant pas le contrôle.
Veuillez vous reporter à la rubrique intitulée « Rapprochement des mesures financières non conformes aux normes IFRS » à la fin du présent communiqué.
Aperçu financier
Revue par secteur d'activité
Le tableau qui suit présente un sommaire des ventes par secteur opérationnel :
| (non audité) | Deuxième trimestre | Cumul annuel | ||
| (en milliers de dollars) | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 |
| Groupe des produits de la viande | 775 971 $ | 762 212 $ | 1 501 508 $ | 1 480 453 $ |
| Groupe agro-alimentaire | 79 543 | 70 918 | 144 840 | 128 211 |
| Groupe des protéines animales | 855 514 $ | 833 130 $ | 1 646 348 $ | 1 608 664 $ |
| Groupe des produits de boulangerie | 404 736 | 405 071 | 774 725 | 777 479 |
| Ventes | 1 260 250 $ | 1 238 201 $ | 2 421 073 $ | 2 386 143 $ |
Le tableau qui suit présente un sommaire du résultat opérationnel ajusté par secteur opérationnel :
| (non audité) | Deuxième trimestre | Cumul annuel | ||
| (en milliers de dollars) | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 |
| Groupe des produits de la viande | 22 229 $ | 21 102 $ | 44 303 $ | 47 749 $ |
| Groupe agro-alimentaire | 19 065 | 27 706 | 38 156 | 41 711 |
| Groupe des protéines animales | 41 294 $ | 48 808 $ | 82 459 $ | 89 460 $ |
| Groupe des produits de boulangerie | 32 150 | 29 884 | 35 415 | 42 071 |
| Coûts non affectés dans le résultat opérationnel ajusté(i) |
(1 559) | (1 156) | (5 470) | (3 308) |
| Résultat opérationnel ajusté | 71 885 $ | 77 536 $ | 112 404 $ | 128 223 $ |
| i) | Les coûts non affectés comprennent les charges qui ne peuvent être rattachées séparément aux secteurs d'activités, et ne font pas partie des mesures utilisées par la société pour évaluer les résultats opérationnels sectoriels. |
Groupe des protéines animales
Les ventes du Groupe des protéines animales, qui comprend les activités du Groupe des produits de la viande et du Groupe agro-alimentaire de la société, ont progressé de 3 %, passant de 833,1 millions de dollars pour la période comparable de l'exercice précédent à 855,5 millions de dollars au deuxième trimestre de 2012. Le résultat opérationnel ajusté a reculé de 15 %, passant de 48,8 millions de dollars au deuxième trimestre de l'exercice précédent à 41,3 millions de dollars. Les résultats des activités du Groupe des produits de la viande et du Groupe agro-alimentaire de la société doivent être considérés dans leur ensemble en raison du nombre plus élevé de transactions inter-sociétés et de facteurs en lien avec ces opérations.
Groupe des produits de la viande
Comprend les produits de viande préparée et à valeur ajoutée, les trousses-repas et les produits de porc, de volaille et de dinde frais vendus au détail, à des services alimentaires, à l'industrie et aux dépanneurs. Comprend des marques canadiennes dominantes comme Maple LeafMD et SchneidersMD et de nombreuses autres sous-marques importantes.
Les ventes du Groupe des produits de la viande ont augmenté de 2 % au deuxième trimestre, s'établissant à 776,0 millions de dollars, comparativement à 762,2 millions de dollars au deuxième trimestre de l'exercice précédent. Après ajustement pour tenir compte de l'incidence de la dépréciation du dollar canadien, qui a augmenté la valeur des ventes de porc à l'exportation, les ventes ont augmenté de 1 %. La hausse des ventes a été attribuable principalement aux augmentations de prix appliquées au début de l'exercice et à la valeur rehaussée de la composition des ventes dans les activités liées aux viandes préparées.
Pour le deuxième trimestre, le résultat opérationnel ajusté a progressé de 5 %, atteignant 22,2 millions de dollars contre 21,1 millions de dollars au dernier exercice, et ce en raison des meilleurs résultats pour les produits de viande préparée et de volaille frais, contrebalancés par les marges réduites des activités liées à la transformation du porc.
Les résultats des activités liées aux viandes préparées ont bénéficié des hausses de prix appliquées en 2011 et au début de 2012 afin de gérer les hausses de coûts liées à l'inflation et d'une composition des ventes générant une marge plus élevée grâce à une forte innovation en matière de produits et à l'exécution des ventes. Ont aussi contribué à l'amélioration du résultat, les avantages découlant des mesures d'optimisation du réseau de la société, incluant la fermeture de deux petites installations l'an dernier et la poursuite de la simplification de la gamme de produits de viande préparée.
Le résultat des activités liées à la volaille fraîche a progressé, bénéficiant des améliorations des marges du secteur de la transformation de la volaille. Ces activités ont aussi bénéficié de la croissance soutenue des produits de poulet à valeur ajoutée de la marque Prime de Maple Leaf.
Le résultat des activités de transformation primaire du porc a reculé, reflétant les conditions défavorables du marché en Amérique du Nord et des marges plus faibles sur les ventes à l'exportation, principalement sur les marchés japonais et coréens.
Groupe agro-alimentaire
Comprend les activités canadiennes de production porcine et de récupération de sous-produits d'origine animale incluant la fabrication et la distribution de biodiésel.
Pour le deuxième trimestre, les ventes du Groupe agro-alimentaire ont augmenté de 12 %, atteignant 79,5 millions de dollars comparativement à 70,9 millions de dollars l'an dernier, reflétant des ventes de nourriture pour animaux plus élevées.
Le résultat opérationnel ajusté du deuxième trimestre de 2012 a reculé de 31 %, s'établissant à 19,1 millions de dollars, en comparaison de 27,7 millions de dollars à l'exercice précédent. Le résultat tiré des activités de production de porc a reculé en raison des coûts plus élevés de la nourriture pour animaux et d'une baisse des prix du marché du porc. Le résultat des activités de récupération de sous-produits a subi l'incidence d'une combinaison de la hausse des prix payés pour les matières premières et de la baisse des prix de ventes à la suite du recul de certains produits pendant le trimestre.
Groupe des produits de boulangerie
Comprend les produits de boulangerie frais et congelés, notamment les pains, petits pains, bagels, pains de spécialité et artisanaux, pâtisseries sucrées et pâtes et sauces fraîches vendus au détail, aux services alimentaires et aux dépanneurs. Comprend les marques nationales comme Dempster'sMD, TenderflakeMD, OlivieriMD et New York Bakery CoMD et de nombreuses marques régionales dominantes.
Au deuxième trimestre, le Groupe des produits de boulangerie a affiché des ventes de 404,7 millions de dollars comparativement à 405,1 millions de dollars au dernier exercice. Après ajustement pour tenir compte de la fermeture d'une boulangerie et du retrait connexe de catégories non rentables au Royaume-Uni ainsi que de l'écart de conversion relatif aux ventes aux États-Unis et au Royaume-Uni, les ventes ont augmenté de 1 %. La hausse des ventes a été en grande partie due aux volumes et aux prix de vente plus solides dans les activités liées aux produits de boulangerie congelés en Amérique du Nord. Pour les activités liées aux produits de boulangerie frais, les volumes ont été comparables à ceux du précédent exercice.
Au deuxième trimestre de 2012, le résultat opérationnel ajusté a progressé de 8 % et atteint 32,2 millions de dollars par rapport à 29,9 millions de dollars au dernier exercice. Bien que les résultats des activités liées aux produits de boulangerie frais aient été comparables à ceux du dernier exercice, la société a enregistré une importante amélioration par rapport au premier trimestre résultant d'activités accrues de promotion et de commercialisation et d'un été chaud. Cependant, un recul sous-jacent de la demande des consommateurs continue d'avoir une incidence sur les résultats. Un montant de 0,8 million de dollars de frais généraux en double liés à la mise en service d'une nouvelle boulangerie de produits frais à Hamilton, en Ontario, est également inclus dans les résultats, coûts qui devraient se poursuivre jusqu'au début de 2013. La société prévoit que la nouvelle boulangerie fera augmenter le résultat opérationnel à partir de 2013, après la fermeture de la troisième boulangerie de Toronto et le regroupement des volumes dans la nouvelle installation de Hamilton. Le résultat des activités du secteur des pâtes fraîches a reculé en raison de la hausse des coûts liés à l'inflation et des coûts opérationnels, ainsi que des dépenses publicitaires et promotionnelles plus élevées.
Le résultat des activités liées aux produits de boulangerie congelés a continué de s'améliorer grâce à la hausse des prix et des volumes enregistrée dans les activités nord-américaines, à une amélioration de la gamme de produits proposés au Royaume-Uni, ainsi qu'à une baisse des frais généraux résultant de la fermeture de la boulangerie de Walsall, au Royaume-Uni, au premier trimestre de 2012. Ces avantages ont été partiellement neutralisés par une hausse des coûts liés à l'inflation dans le secteur.
Marges visées
La société a annoncé précédemment une marge cible du bénéfice avant intérêts, impôts et amortissements (BAIIA) de 9,5 % pour 2012. En raison de la faiblesse à court terme des marges dans le secteur des activités de transformation primaire du porc et d'un premier trimestre difficile pour les activités liées à la boulangerie, la société prévoit maintenant que la marge du BAIIA sera au maximum de un pour cent plus faible qu'elle ne l'avait estimé auparavant. La marge du BAIIA pour les activités liées à la boulangerie devrait atteindre une moyenne de 11,5 % pour les trois derniers trimestres de l'exercice; toutefois, le résultat plus faible du premier trimestre pourrait réduire de 1,5 % au maximum la marge du BAIIA de 11,5 % annoncée antérieurement pour l'exercice. Les activités liées aux protéines devraient atteindre un taux annualisé de 8,5 % d'ici la fin de l'exercice, cependant la marge de l'exercice pourrait être au maximum de 0,5 % plus faible que la cible de 8,5 % annoncée précédemment pour 2012 en raison surtout des marges réduites des activités de transformation primaire du porc en 2012. Les marges du BAIIA visées par la société en 2015 demeurent inchangées, soit 12,5 %.
Estimation des dépenses en immobilisations
La société estime actuellement que ses dépenses en immobilisations atteindront environ 350 millions de dollars pour l'exercice 2012. Il s'agit d'une modification de l'estimation de 435 millions de dollars annoncée antérieurement. Elle reflète une baisse des dépenses d'investissement liées aux activités essentielles et des écarts temporaires d'environ 30 millions de dollars dans des dépenses d'investissement stratégiques. Les écarts temporaires liés aux investissements stratégiques ne représentent pas des modifications majeures dans les estimations de l'échéancier des travaux de construction. .
Autres considérations
Le 31 juillet 2012, Les Aliments Maple Leaf a déclaré un dividende de 0,04 $ par action, payable le 28 septembre 2012 aux actionnaires inscrits à la clôture des marchés le 7 septembre 2012. Sauf indication contraire de la société par écrit, au plus tard à la date de paiement du dividende, ce dividende sera considéré comme admissible au crédit d'impôt pour dividendes amélioré.
Un document à l'intention des investisseurs sur les résultats financiers de la société pour le deuxième trimestre peut être consulté en ligne à l'adresse www.mapleleaffoods.com, sous l'onglet investisseurs, sur la page de l'information financière. Une conférence téléphonique sera organisée à 14 h 30 h, HAE, le 1er août 2012, pour passer en revue les résultats financiers du deuxième trimestre de Les Aliments Maple Leaf. Pour participer à la conférence téléphonique, veuillez composer le 416-340-8018 ou le 1-866-223-7781. Les personnes qui n'auront pu participer à la conférence pourront en écouter une version archivée qui sera disponible une heure après l'événement au 905-694-9451/1-800-408-3053 (code d'accès 9670637).
Une diffusion Web de la conférence sur les résultats du deuxième trimestre sera également offerte à l'adresse http://www.media-server.com/m/p/ckjwbc92
Il est possible de télécharger la version intégrale des états financiers et du rapport de gestion connexe de la société à partir de son site Web.
Rapprochement des mesures financières non conformes aux IFRS
La société utilise les mesures non conformes aux IFRS suivantes : le résultat opérationnel ajusté et le BPA ajusté. La direction est d'avis que ces mesures non conformes aux IFRS fournissent de l'information utile aux investisseurs pour évaluer le rendement financier de la société pour les raisons mentionnées ci-après. Ces mesures n'ont pas de signification normalisée aux termes des IFRS et, par conséquent, elles peuvent ne pas être comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés ouvertes, et elles ne doivent pas être considérées comme des substituts d'autres mesures financières établies conformément aux IFRS.
Résultat opérationnel ajusté
Le tableau ci-après présente un rapprochement du résultat opérationnel avant les frais de restructuration et autres frais connexes et gains associés, les autres produits (charges) et l'incidence de la variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés, des pertes latentes (profits latents) sur les contrats à terme normalisés de marchandises et de la variation de la juste valeur des actifs biologiques avec le résultat net présenté aux termes des IFRS dans les états des résultats non audités pour les périodes de trois mois et de six mois closes aux dates indiquées ci-dessous. La direction est d'avis qu'il s'agit de la mesure la plus appropriée pour évaluer les résultats opérationnels étant donné que les frais de restructuration et les autres frais connexes, les autres produits (charges) et la variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés, les pertes latentes (profits latents) sur les contrats à terme normalisés de marchandises et la variation de la juste valeur des actifs biologiques ne sont pas représentatifs du résultat opérationnel.
| (non audité) | Trimestre clos le 30 juin 2012 | |||||
| (en milliers de dollars) | Groupe des produits de la viande |
Groupe agro- alimentaire |
Groupe des produits de boulangerie |
Coûts non affectés |
Données consolidées |
|
| Bénéfice net | 32 526 $ | |||||
| Impôt sur le résultat | 12 922 | |||||
| Résultat opérationnel avant impôt sur le résultat |
45 448 $ | |||||
| Charges d'intérêts | 18 413 | |||||
| Variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés |
220 | |||||
| Autres (produits) charges | (2 259) | (433) | (1 349) | 624 | (3 417) | |
| Frais de restructuration et autres frais connexes |
8 571 | - | 1 205 | - | 9 776 | |
| Résultat opérationnel | 22 229 | 19 065 | 32 150 | (3 004) | 70 440 | |
| Diminution de la juste valeur des actifs biologiques |
- | - | - | 3 233 | 3 233 | |
| Profits latents sur les contrats à terme normalisés de marchandises |
- | - | - | (1 788) | (1 788) | |
| Résultat opérationnel ajusté | 22 229 $ | 19 065 $ | 32 150 $ | (1 559)$ | 71 885 $ | |
| (non audité) | Trimestre clos le 30 juin 2011 | ||||
| (en milliers de dollars) | Groupe des produits de la viande |
Groupe agro- alimentaire |
Groupe des produits de boulangerie |
Coûts non affectés |
Données consolidées |
| Bénéfice net | 24 582 $ | ||||
| Impôt sur le résultat | 10 441 | ||||
| Résultat opérationnel avant impôt sur le résultat |
35 023 | ||||
| Charges d'intérêts | 17 074 | ||||
| Variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés |
5 623 | ||||
| Autres (produits) charges | (25) | 26 | - | 76 | 77 |
| Frais de restructuration et autres frais connexes |
4 048 | - | 12 547 | - | 16 595 |
| Résultat opérationnel | 21 102 | 27 706 | 29 884 | (4 300) | 74 392 |
| Diminution de la juste valeur des actifs biologiques |
- | - | - | 9 828 | 9 828 |
| Profits latents sur les contrats à terme normalisés de marchandises |
- | - | - | (6 684) | (6 684) |
| Résultat opérationnel ajusté | 21 102 $ | 27 706 $ | 29 884 $ | (1 156 $) | 77 536 $ |
| (non audité) | Semestre clos le 30 juin 2012 | ||||||
| (en milliers de dollars) | Groupe des produits de la viande |
Groupe agro- alimentaire |
Groupe des produits de boulangerie |
Coûts non affectés |
Données consolidées |
||
| Bénéfice net | 33 289 $ | ||||||
| Impôt sur le résultat | 15 002 | ||||||
| Résultat opérationnel avant impôt sur le résultat |
48 291 | ||||||
| Charges d'intérêts | 36 056 | ||||||
| Variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés |
(4 933) | ||||||
| Autres (produits) charges | (2 167) | (523) | (1 371) | 760 | (3 301) | ||
| Frais de restructuration et autres frais connexes |
23 043 | - | 7 089 | - | 30 132 | ||
| Résultat opérationnel | 44 303 | 38 156 | 35 415 | (11 629) | 106 245 | ||
| Diminution de la juste valeur des actifs biologiques |
- | - | - | 1 101 | 1 101 | ||
| Pertes latentes sur les contrats à terme normalisés de marchandises |
- | - | - | 5 058 | 5 058 | ||
| Résultat opérationnel ajusté | 44 303 $ | 38 156 $ | 35 415 $ | (5 470)$ | 112 404 $ | ||
| (non audité) | Semestre clos le 30 juin 2011 | ||||
| (en milliers de dollars) | Groupe des produits de la viande |
Groupe agro- alimentaire |
Groupe des produits de boulangerie |
Coûts non affectés |
Données consolidées |
| Bénéfice net | 35 129 $ | ||||
| Impôt sur le résultat | 12 867 | ||||
| Résultat opérationnel avant impôt sur le résultat |
47 996 | ||||
| Charges d'intérêts | 35 025 | ||||
| Variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés |
958 | ||||
| Autres (produits) charges | (29) | (63) | (78) | 92 | (78) |
| Frais de restructuration et autres frais connexes |
9 330 | - | 32 597 | 793 | 42 720 |
| Résultat opérationnel | 47 749 | 41 711 | 42 071 | (4 910) | 126 621 |
| Diminution de la juste valeur des actifs biologiques |
- | - | - | 4 321 | 4 321 |
| Profits latents sur les contrats à terme normalisés de marchandises |
- | - | - | (2 719) | (2 719) |
| Résultat opérationnel ajusté | 47 749 $ | 41 711 $ | 42 071 $ | (3 308 $) | 128 223 $ |
Bénéfice ajusté par action
Le tableau suivant présente un rapprochement entre le bénéfice ajusté par action et le bénéfice de base par action présenté aux termes des IFRS comme il est indiqué ci-dessous. La direction est d'avis qu'il s'agit de la mesure la plus appropriée pour évaluer le résultat financier étant donné que les frais de restructuration et les autres frais connexes et les profits associés, la variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés, l'inefficacité de la couverture comptabilisée dans les résultats, les pertes latentes (profits latents) sur les contrats à terme normalisés de marchandises et la variation de la juste valeur des actifs biologiques, déduction faite des impôts et de la participation ne donnant pas le contrôle, ne sont pas représentatifs du résultat opérationnel.
| (non audité) | Trimestre clos le 30 juin |
Semestre clos le 30 juin |
||
| (en dollars par action) | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 |
| Bénéfice de base par action | 0,21 $ | 0,17 $ | 0,22 $ | 0,24 $ |
| Frais de restructuration et autres frais connexes(i) | 0,06 | 0,08 | 0,16 | 0,21 |
| Variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés(ii) | 0,00 | 0,03 | (0,03) | 0,00 |
| Variation de la juste valeur des (profits) pertes latents sur les contrats à terme normalisés de marchandises(ii) |
(0,01) | (0,03) | 0,03 | (0,01) |
| Variation de la juste valeur ds actifs biologiques(ii) | 0,02 | 0,05 | 0,01 | 0,02 |
| Bénéfice ajusté par action (iii) | 0,28 $ | 0,30 $ | 0,39 $ | 0,47 $ |
| i) | Comprend l'incidence par action des frais de restructuration et autres frais connexes, après impôt et après la participation ne donnant pas le contrôle. |
| (ii) | Comprend l'incidence par action de la variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés, de l'inefficacité de la couverture comptabilisée dans les résultats, des pertes (profits) latents sur les contrats à terme normalisés de marchandises et de la variation de la juste valeur des actifs biologiques, après impôt. |
| (iii) | Les totaux ne sont pas nécessairement justes en raison de l'arrondissement. |
Énoncés prospectifs
Le présent document et les communications publiques, orales ou écrites, de la société contiennent souvent des « énoncés prospectifs » (au sens des lois sur les valeurs mobilières applicables) fondés sur des attentes, des estimations, des prévisions et des projections courantes sur les secteurs dans lesquels la société exerce ses activités et sur des opinions et hypothèses formulées par la direction de la société. Ces énoncés comprennent, sans s'y limiter, des énoncés sur les objectifs de la société ainsi que des énoncés liés aux opinions, plans, objectifs, attentes, anticipations, estimations et intentions de la société. Les énoncés prospectifs spécifiques figurant dans le présent document comprennent, sans s'y limiter, les énoncés relatifs aux avantages anticipés, à l'échéancier, aux mesures, aux coûts et aux investissements associés au plan de création de valeur de la société, à l'amélioration des tendances commerciales, aux attentes relatives aux mesures visant à réduire les coûts, à rétablir ou à accroître les volumes ou à augmenter les prix et à améliorer les efficiences, au dédoublement prévu des coûts indirects en lien avec l'exploitation de la nouvelle boulangerie de produits frais de Hamilton simultanément avec les boulangeries existantes, à l'utilisation prévue des soldes de trésorerie, aux sources de fonds visant à satisfaire aux exigences commerciales, aux investissements en immobilisations et au remboursement de la dette, et aux attentes relatives à la suffisance du compte de correction pour pertes sur créances. Des termes comme « prévoir », « anticiper », « avoir l'intention de », « tenter », « pouvoir », « planifier », « croire », « chercher », « estimer » et leurs dérivés ou d'autres expressions semblables signalent des énoncés prospectifs. Ces énoncés ne constituent pas des garanties au sujet du rendement futur et se fondent sur des hypothèses, des risques et des incertitudes difficiles à prévoir.
En outre, ces énoncés et les attentes concernant le rendement des activités de la société en général sont fondés sur certains facteurs et hypothèses, concernant ce qui suit, sans s'y limiter : la conjoncture économique au Canada, aux États-Unis, au Royaume-Uni et au Japon; le taux de change entre le dollar canadien et le dollar américain, la livre sterling et le yen japonais; l'approvisionnement et les coûts des matières premières, de l'énergie et des fournitures; les prix des produits; la disponibilité d'assurances; l'environnement concurrentiel et la conjoncture connexe des marchés; l'accroissement des efficiences opérationnelles par suite du plan de création de valeur ou d'autres mesures; l'accès continu au capital; les coûts de conformité aux normes en matière d'environnement et de santé; l'absence d'une issue défavorable relative aux litiges en cours; l'absence de mesures imprévues par les gouvernements au Canada et à l'étranger; et l'hypothèse générale selon laquelle aucun des risques décrits ci-dessous ou ailleurs dans le présent document ne se réalisera. Toutes ces hypothèses sont fondées sur l'information dont dispose actuellement la société, y compris l'information obtenue auprès de tiers. Ces hypothèses pourraient se révéler erronées en tout ou en partie. De plus, les résultats réels pourraient différer considérablement de ceux qui sont explicites, implicites ou prévus dans les énoncés prospectifs, lesquels ne reflètent les attentes de la société qu'à la date à laquelle ils ont été formulés.
Les facteurs qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement des résultats, exprimés de manière explicite ou implicite ou prévus, qui sont contenus dans les énoncés prospectifs sont décrits plus en détail dans le rapport de gestion annuel de la société, publié sur SEDAR à www.sedar.com pour la période close le 31 décembre 2011, notamment sous la rubrique « Facteurs de risque », et qui sont mis à jour tous les trimestres dans son rapport de gestion. La société n'a pas l'intention de mettre à jour les énoncés prospectifs, oraux ou écrits, et décline toute obligation de cette nature, que ce soit en raison de nouvelles informations, d'événements futurs ou autrement sauf lorsque la loi l'exige.
Les Aliments Maple Leaf Inc. (« Les Aliments Maple Leaf » ou la « société ») est une importante société de viandes, de repas et de produits de boulangerie à valeur ajoutée établie au Canada qui s'engage à offrir des produits alimentaires de qualité à des consommateurs partout dans le monde. Établie à Toronto, au Canada, la société emploie environ 19 500 personnes dans ses installations au Canada, aux États-Unis, en Europe et en Asie.
États financiers intermédiaires consolidés condensés
(en dollars canadiens)
(non audité)
LES ALIMENTS MAPLE LEAF INC.
Trimestre et semestre terminés le 30 juin 2012 et 2011
Bilans consolidés
| Au 30 juin | Au 30 juin | Au 31 décembre | |||||||||||
| (en milliers de dollars canadiens) | 2012 | 2011 | 2011 | ||||||||||
| (non audité) | (non audité) | ||||||||||||
| ACTIFS | |||||||||||||
| Actifs courants | |||||||||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 83 631 | $ | - | $ | -$ | ||||||||
| Débiteurs | 108 014 | 102 499 | 133 504 | ||||||||||
| Billets à recevoir | 124 323 | 173 537 | 98 545 | ||||||||||
| Stocks | 319 722 | 286 704 | 293 231 | ||||||||||
| Actifs biologiques | 53 259 | 44 881 | 49 265 | ||||||||||
| Impôt sur le résultat et autres taxes à recouvrer | 45 831 | 41 130 | 43 789 | ||||||||||
| Charges payées d'avance et autres actifs | 18 946 | 21 669 | 24 688 | ||||||||||
| Actifs détenus en vue de la vente | 25 502 | - | - | ||||||||||
| 779 228 | $ | 670 420 | $ | 643 022 $ | |||||||||
| Immobilisations corporelles | 1 090 473 | 1 050 192 | 1 067 246 | ||||||||||
| Immeubles de placement | 12 305 | 11 436 | 11 232 | ||||||||||
| Avantages du personnel | 119 002 | 169 126 | 133 942 | ||||||||||
| Autres actifs à long terme | 11 244 | 12 745 | 11 926 | ||||||||||
| Actifs d'impôt différé | 130 892 | 95 992 | 127 456 | ||||||||||
| Goodwill | 754 150 | 751 535 | 753 739 | ||||||||||
| Immobilisations incorporelles | 203 821 | 174 983 | 191 896 | ||||||||||
| Total des actifs | 3 101 115 | $ | 2 936 429 | $ | 2 940 459 $ | ||||||||
| PASSIFS ET CAPITAUX PROPRES | |||||||||||||
| Passifs courants | |||||||||||||
| Dette bancaire | 15 209 | $ | 14 063 | $ | 36 404 $ | ||||||||
| Créditeurs et charges à payer | 482 917 | 458 381 | 482 059 | ||||||||||
| Provisions | 31 942 | 51 484 | 44 255 | ||||||||||
| Partie courante de la dette à long terme | 5 739 | 205 337 | 5 618 | ||||||||||
| Autres passifs courants | 17 543 | 71 605 | 20 409 | ||||||||||
| 553 350 | $ | 800 870 | $ | 588 745 $ | |||||||||
| Dette à long terme | 1 122 186 | 746 202 | 941 956 | ||||||||||
| Avantages du personnel | 382 811 | 222 098 | 350 853 | ||||||||||
| Provisions | 28 963 | 26 337 | 28 936 | ||||||||||
| Autres passifs à long terme | 77 459 | 96 379 | 88 153 | ||||||||||
| Passifs d'impôt différé | 8 749 | 24 890 | 11 703 | ||||||||||
| Total des passifs | 2 173 518 | $ | 1 916 776 | $ | 2 010 346 $ | ||||||||
| Capitaux propres | |||||||||||||
| Capital social | 902 810 | $ | 902 810 | $ | 902 810 $ | ||||||||
| Résultats non distribués (déficit) | (96 872) | 17 182 | (78 674) | ||||||||||
| Surplus d'apport | 75 066 | 67 550 | 64 327 | ||||||||||
| Cumul des autres éléments du résultat global | (12 530) | (20 672) | (17 042) | ||||||||||
| Actions propres | (6 347) | (10 078) | (6 347) | ||||||||||
| Total des capitaux propres | 862 127 | $ | 956 792 | $ | 865 074 $ | ||||||||
| Participation ne donnant pas le contrôle | 65 470 | 62 861 | 65 039 | ||||||||||
| Total des capitaux propres | 927 597 | $ | 1 019 653 | $ | 930 113 $ | ||||||||
| Total des passifs et des capitaux propres | 3 101 115 | $ | 2 936 429 | $ | 2 940 459 $ | ||||||||
États consolidés des résultats
| (en milliers de dollars canadiens, sauf les montants par action) | Trimestre clos le 30 juin | Semestre clos le 30 juin | |||||||||||||
| (non audité) | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |||||||||||
| Ventes | 1 260 250 | $ | 1 238 201 | $ | 2 421 073 | $ | 2 386 143 $ | ||||||||
| Coût des ventes | 1 060 504 | 1 038 693 | 2 050 386 | 2 005 381 | |||||||||||
| Marge brute | 199 746 | $ | 199 508 | $ | 370 687 | $ | 380 762 $ | ||||||||
| Frais de vente et charges générales et administratives | 129 306 | 125 116 | 264 442 | 254 141 | |||||||||||
| Bénéfice avant ce qui suit : | 70 440 | $ | 74 392 | $ | 106 245 | $ | 126 621 $ | ||||||||
| Frais de restructuration et autres frais connexes | (9 776) | (16 595) | (30 132) | (42 720) | |||||||||||
| Variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés | (220) | (5 623) | 4 933 | (958) | |||||||||||
| Autres produits (charge) | 3 417 | (77) | 3 301 | 78 | |||||||||||
| Bénéfice avant intérêts et impôt sur le résultat | 63 861 | $ | 52 097 | $ | 84 347 | $ | 83 021 $ | ||||||||
| Charges d'intérêts | 18 413 | 17 074 | 36 056 | 35 025 | |||||||||||
| Bénéfice avant impôt sur le résultat | 45 448 | $ | 35 023 | $ | $ 48 291 | $ | 47 996 $ | ||||||||
| Impôt sur le résultat | 12 922 | 10 441 | 15 002 | 12 867 | |||||||||||
| Bénéfice net | 32 526 | $ | 24 582 | $ | 33 289 | $ | 35 129 $ | ||||||||
| Attribuable à ce qui suit : | |||||||||||||||
| Actionnaires ordinaires | 29 849 | $ | 23 103 | $ | 30 528 | $ | 33 765 $ | ||||||||
| Participation ne donnant pas le contrôle | 2 677 | 1 479 | 2 761 | 1 364 | |||||||||||
| 32 526 | $ | 24 582 | $ | 33 289 | $ | 35 129 $ | |||||||||
| Bénéfice par action attribuable aux actionnaires ordinaires | |||||||||||||||
| Bénéfice de base par action | 0,21 | $ | 0,17 | 0,22 | $ | 0,24 $ | |||||||||
| Bénéfice dilué par action | 0,21 | $ | 0,16 | 0,21 | $ | 0,24 $ | |||||||||
| Nombre moyen pondéré d'actions (en millions) | 139,5 | 139,2 | 139,5 | 139,2 | |||||||||||
États consolidés du résultat global
| (en milliers de dollars canadiens) | Trimestre clos le 30 juin | Semestre clos le 30 juin | ||||||||||||||
| (non audité) | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | ||||||||||||
| Bénéfice net | 32 526 | $ | 24 582 | $ | 33 289 | $ | 35 129 $ | |||||||||
| Autres éléments du résultat global | ||||||||||||||||
| Variation de l'écart de conversion cumulé | 2 500 | 305 | 283 | (906) | ||||||||||||
| Variation du profit ou de la perte latent(e) sur les couvertures de flux de trésorerie |
537 | (2 854) | 4 243 | 2 184 | ||||||||||||
| Variation des écarts actuariels | (30 511) | - | (38 165) | - | ||||||||||||
| (27 474) | $ | (2 549) | $ | (33 639) | $ | 1 278 $ | ||||||||||
| Résultat global | 5 052 | $ | 22 033 | $ | (350) | $ | 36 407 $ | |||||||||
| Attribuable à : | ||||||||||||||||
| Actionnaires ordinaires | 2 345 | $ | 20 529 | $ | (2 713) | $ | 35 678 $ | |||||||||
| Participation ne donnant pas le contrôle | 2 707 | 1 504 | 2 363 | 729 | ||||||||||||
États consolidés des variations des capitaux propres
| Montants attribuables aux actionnaires ordinaires | |||||||||||||||||||||||||||
| (en milliers de dollars canadiens) | Capital social | Résultats non distribués | Surplus d'apport | Cumul total des autres éléments du résultat global |
Actions propres | Participation ne donnant pas le contrôle | Total des capitaux propres | ||||||||||||||||||||
| Solde au | |||||||||||||||||||||||||||
| 31 décembre 2011 | 902 810 | $ | (78 674) | $ | 64 327 | $ | (17 042) | $ | (6 347) | $ | 65 039 | $ | 930 113 | ||||||||||||||
| Bénéfice net | - | 30 528 | - | - | - | 2 761 | 33 289 | ||||||||||||||||||||
| Autres éléments du résultat global | - | (37 753) | - | 4 512 | - | (398) | (33 639) | ||||||||||||||||||||
| Dividendes déclarés (0,08 $ par action) | - | (10 973) | - | - | - | (1 932) | (12 905) | ||||||||||||||||||||
| Charge de rémunération fondée sur des actions |
- | - | 10 739 | - | - | - | 10 739 | ||||||||||||||||||||
| Solde au 30 juin 2012 | 902 810 | $ | (96 872) | $ | 75 066 | $ | (12 530) | $ | (6 347) | $ | 65 470 | $ | 927 597 | ||||||||||||||
| Montants attribuables aux actionnaires ordinaires | |||||||||||||||||||||||||||
| (en milliers de dollars canadiens) | Capital social | Résultats non distribués | Surplus d'apport | Cumul total des autres éléments du résultat global |
Actions propres | Participation ne donnant pas le contrôle | Total des capitaux propres | ||||||||||||||||||||
| Solde au | |||||||||||||||||||||||||||
| 31 décembre 2010 | 902 810 | $ | (5 267) | $ | 59 002 | $ | (22 585) | $ | (10 078) | $ | 62 890 | $ | 986 772 $ | ||||||||||||||
| Bénéfice net | - | 33 765 | - | - | - | 1 364 | 35 129 | ||||||||||||||||||||
| Autres éléments du résultat global | - | - | - | 1 913 | - | (635) | 1 278 | ||||||||||||||||||||
| Dividendes déclarés (0,08 $ par action) | - | (11 316) | - | - | - | (758) | (12 074) | ||||||||||||||||||||
| Charge de rémunération fondée sur des actions |
- | - | 8 548 | - | - | - | 8 548 | ||||||||||||||||||||
| Solde au 30 juin 2011 | 902 810 | $ | 17 182 | $ | 67 550 | $ | (20 672) | $ | (10 078) | $ | 62 861 | $ | 1 019 653 $ | ||||||||||||||
États consolidés des flux de trésorerie
| (en milliers de dollars canadiens) | Trimestre clos le 30 juin | Semestre clos le 30 juin | ||||||||||||||
| (non audité) | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | ||||||||||||
| ENTRÉES (SORTIES) LIÉES AUX ACTIVITÉS SUIVANTES : |
||||||||||||||||
| Activités opérationnelles | ||||||||||||||||
| Bénéfice net | 32 526 | $ | 24 582 | $ | 33 289 | $ | 35 129 | |||||||||
| Ajouter (déduire) les éléments sans effet de trésorerie : | ||||||||||||||||
| Variation de la juste valeur des actifs biologiques | 3 233 | 9 828 | 1 101 | 4 321 | ||||||||||||
| Amortissement | 33 180 | 32 398 | 64 569 | 65 266 | ||||||||||||
| Rémunération fondée sur des actions | 5 303 | 4 271 | 10 739 | 8 548 | ||||||||||||
| Impôt différé | 3 637 | 2 129 | 3 863 | 3 269 | ||||||||||||
| Impôt exigible | 9 285 | 8 312 | 11 139 | 9 598 | ||||||||||||
| Charges d'intérêts | 18 413 | 17 074 | 36 056 | 35 025 | ||||||||||||
| (Profit) perte sur la vente d'immobilisations corporelles | (433) | 142 | (413) | 118 | ||||||||||||
| Profit sur la vente d'actifs détenus en vue de la vente | (320) | - | (320) | - | ||||||||||||
| Variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés | 220 | 5 623 | (4 933) |
958 | ||||||||||||
| Variation de la juste valeur des instruments financiers dérivés |
(326) | (6 295) | 5 623 | (1 922) | ||||||||||||
| (Augmentation) diminution de l'actif des régimes de retraite | (4 298) | (648) | (4 475) | 1 808 | ||||||||||||
| Impôts sur le résultat payés, montant net | (3 920) | (8 296) | (9 519) | (18 294) | ||||||||||||
| Intérêts payés | (18 585) | (20 484) | (35 378) | (23 848) | ||||||||||||
| Variation de la provision pour restructuration et autres frais connexes | 1 141 | 7 415 | 6 584 | 28 067 | ||||||||||||
| Autres | (874) | 387 | (1 822) | (1 820) | ||||||||||||
| Variation des éléments hors trésorerie du fonds de roulement opérationnel |
27 299 | (47 642) | (35 571) | (109 730) | ||||||||||||
| Entrées de trésorerie liées aux activités opérationnelles | 105 481 | $ | 28 796 | $ | 80 532 | $ | 36 493 $ | |||||||||
| Activités de financement | ||||||||||||||||
| Dividendes versés | (5 393) | $ | (5 722) | $ | (10 973) | $ | (11 316)$ | |||||||||
| Dividendes versés relatifs à la participation ne donnant pas le contrôle |
(661) | (152) | (1 169) | (402) | ||||||||||||
| Augmentation nette de la dette à long terme | 30 000 | 9 960 | 180 000 | 87 765 | ||||||||||||
| Augmentation des coûts de financement | - | (3 986) | - | (6 124) | ||||||||||||
| Autres | (321) | (750) | (783) | (749) | ||||||||||||
| Entrées (sorties) liées aux activités de financement | 23 625 | $ | (650) | $ | 167 075 | $ | 69 174 $ | |||||||||
| Activités d'investissement | ||||||||||||||||
| Entrées d'actifs à long terme | (63 633) | $ | (57 920) | $ | (119 439) | $ | (108 255)$ | |||||||||
| Inscription à l'actif des charges d'intérêts | (1 307) | (1 960) | (2 521) | (3 337) | ||||||||||||
| Acquisition d'entreprise | - | - | (31 130) | - | ||||||||||||
| Produits tirés de la vente d'actifs à long terme | 2 203 | 2 238 | 4 749 | 7 675 | ||||||||||||
| Produits de la vente d'actifs détenus en vue de la vente | 5 557 | - | 5 557 | - | ||||||||||||
| Autres | 3 | (503) | 3 | 45 | ||||||||||||
| Sorties de trésorerie liées aux activités d'investissement | (57 177) | $ | (58 145) | $ | (142 781) | $ | (103 872)$ | |||||||||
| Augmentation (diminution) de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | 71 929 | $ | (29 999) | $ | 104 826 | $ | 1 795 $ | |||||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de la période, montant net | (3 507) | 15 936 | (36 404) | (15 858) | ||||||||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de la période, montant net | 68 422 | $ | (14 063) | $ | 68 422 | $ | (14 063)$ | |||||||||
| Le montant net de la trésorerie et des équivalents de trésorerie se compose de ce qui suit : |
||||||||||||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 83 631 | $ | $ | -$ | 83 631 | $ | -$ | |||||||||
| Dette bancaire | (15 209) | (14 063) | (15 209) | (14 063) | ||||||||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de la période, montant net | 68 422 | $ | (14 063) | $ | 68 422 | $ | (14 063)$ | |||||||||
Information financière sectorielle
| Trimestre clos le 30 juin | Semestre clos le 30 juin | ||||||||||||
| 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | ||||||||||
| Ventes | |||||||||||||
| Groupe des produits de la viande | 775 971 | $ | 762 212 | $ | 1 501 508 | $ | 1 480 453 $ | ||||||
| Groupe agro-alimentaire | 79 543 | 70 918 | 144 840 | 128 211 | |||||||||
| Groupe des produits de la boulangerie | 404 736 | 405 071 | 774 725 | 777 479 | |||||||||
| 1 260 250 | $ | 1 238 201 | $ | 2 421 073 | $ | 2 386 143 $ | |||||||
| Résultat avant les frais de restructuration et autres frais connexes et autres produits |
|||||||||||||
| Groupe des produits de la viande | 22 229 | $ | 21 102 | $ | 44 303 | $ | 47 749 $ | ||||||
| Groupe agro-alimentaire | 19 065 | 27 706 | 38 156 | 41 711 | |||||||||
| Groupe des produits de boulangerie | 32 150 | 29 884 | 35 415 | 42 071 | |||||||||
| Coûts non affectés | (3 004) | (4 300) | (11 629) | (4 910) | |||||||||
| 70 440 | $ | 74 392 | $ | 106 245 | $ | 126 621 $ | |||||||
| Dépenses en immobilisations | |||||||||||||
| Groupe des produits de la viande | 46 159 | $ | 18 232 | $ | 85 131 | $ | 32 650 $ | ||||||
| Groupe agro-alimentaire | 2 614 | 2 529 | 5 694 | 5 162 | |||||||||
| Groupe des produits de boulangerie | 14 860 | 37 159 | 28 614 | 70 443 | |||||||||
| 63 633 | $ | 57 920 | $ | 119 439 | $ | 108 255 $ | |||||||
| Amortissement | |||||||||||||
| Groupe des produits de la viande | 15 151 | $ | 15 814 | $ | 29 917 | $ | 31 632 $ | ||||||
| Groupe agro-alimentaire | 3 983 | 3 908 | 7 926 | 7 848 | |||||||||
| Groupe des produits de boulangerie | 14 046 | 12 676 | 26 726 | 25 786 | |||||||||
| 33 180 | $ | 32 398 | $ | 64 569 | $ | 65 266 $ | |||||||
| Au 30 juin | Au 30 juin | Au 31 décembre | ||||||||
| 2012 | 2011 | 2011 | ||||||||
| Total des actifs | ||||||||||
| Groupe des produits de la viande | 1 548 254 | $ | 1 530 055 | $ | 1 465 576 $ | |||||
| Groupe agro-alimentaire | 222 849 | 250 125 | 223 013 | |||||||
| Groupe des produits de boulangerie | 991 870 | 903 669 | 937 292 | |||||||
| Actifs non affectés | 338 142 | 252 580 | 314 578 | |||||||
| 3 101 115 | $ | 2 936 429 | 2 940 459 $ | |||||||
| Goodwill | ||||||||||
| Groupe des produits de la viande | 442 726 | $ | 442 336 | $ | 442 336 $ | |||||
| Groupe agro-alimentaire | 13 845 | 13 939 | 13 845 | |||||||
| Groupe des produits de boulangerie | 297 579 | 295 260 | 297 558 | |||||||
| 754 150 | $ | 751 535 | $ | 753 739 $ | ||||||
SOURCE : Maple Leaf Foods Inc.
Relations avec les investisseurs : Nick Boland
Vice-président, Relations avec les investisseurs : 416-926-2005
Relations avec les médias : 416-926-2020
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