Les Aliments Maple Leaf communique ses résultats du premier trimestre 2012
TSX: MFI
www.mapleleaffoods.com
TORONTO, le 2 mai 2012 /CNW/ - Les Aliments Maple Leaf Inc. (TSX: MFI) a communiqué aujourd'hui ses résultats financiers pour le premier trimestre clos le 31 mars 2012.
- Baisse de 20 % du résultat opérationnel ajusté1), qui se chiffre à 40,5 millions de dollars
- Le bénéfice net pour le premier trimestre s'établit à 0,8 million de dollars, contre 10,5 millions de dollars au premier trimestre de l'exercice précédent
- Le bénéfice ajusté par action2) s'élève à 0,11 $, contre 0,18 $ l'an dernier
« Comme nous l'avions prévu, les résultats de notre premier trimestre ont principalement été mis à l'épreuve par les faibles volumes de marché de nos activités liées aux produits de boulangerie frais, problème qui touche toute l'industrie », a indiqué Michael H. McCain, président et chef de la direction. « Nous prenons des moyens sans détour pour régler le problème, et nous prévoyons enregistrer de meilleurs résultats pendant le reste de 2012. Par ailleurs, nous sommes très satisfaits des résultats obtenus par notre Groupe des protéines animales, d'autant plus que les marges des entreprises de transformation du porc sont en déclin marqué. Bien que les activités liées aux produits de boulangerie aient connu un lent démarrage, nous prévoyons atteindre notre marge du BAIIA cible plus tard au cours de l'exercice. »
1) : Le résultat opérationnel ajusté, une mesure non conforme aux IFRS, est défini comme le résultat attribuable aux activités opérationnelles avant la prise en compte des frais de restructuration, des autres frais connexes et des profits s'y rapportant, des autres produits et de l'incidence de la variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés, des profits et des pertes latents sur les contrats à terme normalisés de marchandises et de la variation de la juste valeur des actifs biologiques.
2) : Le bénéfice ajusté par action (« BPA ajusté »), une mesure non conforme aux IFRS, s'entend du bénéfice de base par action ajusté pour tenir compte de l'incidence des frais de restructuration, des autres frais connexes et des profits s'y rapportant et de celle de la variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés, des profits et des pertes latents sur les contrats à terme normalisés de marchandises et de la variation de la juste valeur des actifs biologiques, déduction faite de l'impôt et de la participation ne donnant pas le contrôle.
Il y a lieu de se reporter à la rubrique « Rapprochement des mesures financières non conformes aux IFRS » à la fin du présent communiqué.
Aperçu financier
Au premier trimestre de 2012, les ventes ont augmenté de 1 % à 1 160,8 millions de dollars, contre 1 147,9 millions de dollars pour l'exercice précédent, la hausse des prix de vente dans l'ensemble de l'entreprise ayant été en partie annulée par une diminution des volumes des produits de boulangerie frais et de porc frais.
Le résultat opérationnel ajusté a perdu 20 %, se fixant à 40,5 millions de dollars, contre 50,7 millions de dollars à l'exercice précédent, essentiellement en raison des résultats plus faibles du Groupe des produits de boulangerie.
Le bénéfice net a reculé à 0,8 million de dollars (bénéfice par action de base de néant), alors qu'il s'élevait à 10,5 millions de dollars (0,08 $ bénéfice par action de base) l'an dernier. Le bénéfice net comprenait 20,4 millions de dollars (0,11 $ par action) de coûts avant impôt surtout liés à la mise en œuvre du plan de création de valeur de la société et à d'autres activités de restructuration (26,1 millions de dollars en 2011). Le bénéfice ajusté par action a reculé à 0,11 $, comparativement à 0,18 $ pour la période correspondante de l'exercice précédent. Au premier trimestre de 2011, le bénéfice comprenait un montant de 2,4 millions de dollars (0,02 $ par action) lié à des ajustements fiscaux associés à une acquisition antérieure.
Plusieurs éléments sont exclus de l'analyse du résultat, notamment les frais de restructuration, les ajustements liés à l'évaluation à la valeur de marché des contrats de couverture qui ne sont pas désignés dans une relation de couverture et les ajustements liés à l'évaluation à la valeur de marché des actifs biologiques. Les frais de restructuration sont exclus puisqu'ils ne reflètent pas les résultats continus de l'entreprise. L'évaluation à la valeur de marché ne reflète pas l'incidence économique des transactions de couverture et elle est exclue de l'analyse du résultat jusqu'à ce que l'actif sous-jacent soit vendu ou transféré. Se reporter à la rubrique « Rapprochement des mesures financières non conformes aux IFRS » dans le présent communiqué.
Revue par secteur d'activité
Le tableau qui suit présente un sommaire des ventes par secteur opérationnel :
| Premier trimestre (non audité) |
||||
| (en milliers de dollars) | 2012 | 2011 | ||
| Groupe des produits de la viande | 725 535 $ | 718 240 $ | ||
| Groupe agro-alimentaire | 65 298 | 57 294 | ||
| Groupe des protéines animales | 790 833 $ | 775 534 $ | ||
| Groupe des produits de boulangerie | 369 990 | 372 408 | ||
| Ventes | 1 160 823 $ | 1 147 942 $ | ||
Le tableau qui suit présente un sommaire du résultat opérationnel ajusté par secteur opérationnel :
| Premier trimestre (non audité) |
||||
| (en milliers de dollars) | 2012 | 2011 | ||
| Groupe des produits de la viande | 22 074 $ | 26 645 $ | ||
| Groupe agro-alimentaire | 19 091 | 14 005 | ||
| Groupe des protéines animales | 41 165 $ | 40 650 $ | ||
| Groupe des produits de boulangerie | 3 265 | 12 188 | ||
| Coûts non affectés dans le résultat opérationnel ajusté(i) |
(3 911) | (2 153) | ||
| Résultat opérationnel ajusté | 40 519 $ | 50 685 $ | ||
| i) | Les coûts non affectés comprennent les charges qui ne peuvent être rattachées séparément aux secteurs d'activités, et ne font pas partie des mesures utilisées par la société pour évaluer les résultats opérationnels sectoriels. |
Groupe des protéines animales
Les ventes du Groupe des protéines animales, qui comprend les activités du Groupe des produits de la viande et du Groupe agro-alimentaire de la société, ont progressé de 2 %, passant de 775,5 millions de dollars pour la période comparable de l'exercice précédent à 790,8 millions de dollars. Le résultat opérationnel ajusté a augmenté de 1 %, passant de 40,7 millions de dollars au premier trimestre de l'exercice précédent à 41,2 millions de dollars. Les résultats des activités du Groupe des produits de la viande et du Groupe agro-alimentaire de la société doivent être considérés dans leur ensemble, différents facteurs à l'intérieur du groupe s'annulant les uns les autres naturellement.
Groupe des produits de la viande
Comprend les produits de viandes préparées à valeur ajoutée, les trousses-repas et les produits frais de porc, de volaille et de dinde vendus au détail, à des services alimentaires, à l'industrie et aux dépanneurs. Comprend des marques canadiennes dominantes comme Maple LeafMD et SchneidersMD et de nombreuses autres sous-marques importantes.
Les ventes du Groupe des produits de la viande ont augmenté de 1 % au premier trimestre, s'établissant à 725,5 millions de dollars, comparativement à 718,2 millions de dollars au premier trimestre de l'exercice précédent. Après ajustement pour exclure l'incidence de la dépréciation du dollar canadien, qui a augmenté la valeur des ventes de porc à l'exportation, les ventes ont été comparables à celles de l'exercice précédent, alors que la remontée des prix du porc frais et des viandes préparées, ainsi que des volumes de ventes des viandes préparées a été en partie annulée par un recul des volumes de ventes de porc frais.
Le résultat opérationnel ajusté s'est contracté de 17 %, passant de 26,6 millions de dollars l'an dernier à 22,1 millions de dollars, essentiellement en raison des conditions inférieures prévalant sur le marché de la transformation du porc en Amérique du Nord.
Les activités liées aux viandes préparées ont continué d'améliorer leurs marges durant le trimestre. Le résultat a été avantagé par les initiatives d'optimisation du réseau de la société, notamment la fermeture d'installations à Surrey, en Colombie-Britannique, et à Berwick, en Nouvelle-Écosse, un programme permanent de rationalisation de notre gamme de produits et une importance accrue accordée aux produits plus rentables et générant des volumes de vente plus élevés. Le résultat a également été avantagé par une hausse des ventes au détail, soutenue par de nouveaux produits, ainsi que des volumes de vente globaux plus élevés. Ces améliorations ont en partie été annulées par une augmentation des coûts des intrants et de l'inflation qui n'ont pu être complètement compensés par les hausses de prix mis en œuvre en 2011 et au début de 2012. La société entend tirer pleinement parti de ces hausses de prix au deuxième trimestre.
Le résultat enregistré pour les activités liées à la volaille fraîche a augmenté en raison des volumes accrus et de l'amélioration des prix des produits à valeur ajoutée, particulièrement de la gamme de produits de poulet de marque Prime, et d'une meilleure performance opérationnelle des usines. Les écarts au sein de l'industrie de la transformation étaient comparables à ceux du premier trimestre de l'exercice précédent, mais meilleurs par rapport à ceux du second semestre de 2011.
Le résultat des activités de transformation primaire du porc a fléchi en raison des marges des exploitants d'entreprises de conditionnement qui ont chuté de 98 % par rapport à celles de l'exercice précédent. La société a en partie annulé ces changements relatifs aux marges sectorielles grâce à une amélioration des contrats de ventes nationales et des marges internationales.
Groupe agro-alimentaire
Comprend les activités canadiennes de production porcine et de récupération de sous-produits d'origine animale.
Pour le premier trimestre, les activités du Groupe agro-alimentaire ont progressé de 14 %, atteignant 65,3 millions de dollars en 2012, contre 57,3 millions de dollars en 2011, par suite d'une augmentation des volumes de vente et des prix de vente du biodiesel.
Le résultat opérationnel ajusté a augmenté de 36 %, se fixant à 19,1 millions de dollars, comparativement à 14,0 millions de dollars l'an dernier, en raison d'une meilleure performance à la fois des activités de production de porc et de récupération de sous-produits, principalement du biodiesel. Le résultat tiré des activités de production de porc a augmenté, alors que la hausse des prix du porc a surpassé la hausse des prix de la nourriture pour animaux. La performance des activités de récupération de sous-produits s'est améliorée à la suite de la hausse des prix du biodiesel et d'autres produits.
Groupe des produits de boulangerie
Comprend les produits de boulangerie frais et congelés, notamment les pains, petits pains, bagels, pains de spécialité et artisanaux, pâtisseries sucrées et pâtes et sauces fraîches vendus au détail, aux services alimentaires et aux dépanneurs. Comprend les marques nationales comme Dempster'sMD, TenderflakeMD, OlivieriMD et New York Bakery CoMD et de nombreuses marques régionales dominantes.
Au premier trimestre, les ventes du Groupe des produits de boulangerie ont fléchi de 1 %, pour s'établir à 370,0 millions de dollars, comparativement à 372,4 millions de dollars au dernier exercice. Après ajustement pour exclure la vente de la gamme de produits de la société liée aux sandwichs frais, en février 2011, le retrait stratégique de catégories non rentables de produits de boulangerie frais et préparés sur place au Royaume-Uni liées à la fermeture d'une installation, ainsi que l'effet du change, les ventes ont progressé de 1 %. L'avantage des augmentations de prix mises en œuvre en 2011 a été en partie annulé par un recul des volumes de vente de produits de boulangerie frais.
Le résultat opérationnel ajusté a diminué de 73 %, s'établissant à 3,3 millions de dollars, comparativement à 12,2 millions de dollars au dernier exercice. Le facteur le plus déterminant a été un recul des volumes de vente de produits de boulangerie frais, tendance qui a été observée à l'échelle de l'industrie nord-américaine. D'ici le reste de l'exercice, la société mettra l'accent sur l'expansion dans les catégories à plus forte croissance, les partenariats stratégiques avec la clientèle et l'intensification des activités de marketing et des communications à l'intention des consommateurs. Le résultat a également subi les répercussions de la hausse du coût des intrants et de l'inflation en général, et près de 3 millions de dollars en coûts supplémentaires liés aux dépréciations de stocks dans le secteur des pâtes fraîches et de la duplication des frais généraux, alors que la société met en service sa nouvelle boulangerie de Hamilton, en Ontario. Au cours du trimestre, le résultat a été avantagé par les hausses de prix mises en œuvre au début de 2011 et par la vente, au premier trimestre de 2011, de la gamme de produits de la société liée aux sandwichs frais.
Durant le trimestre, la société a fermé deux boulangeries dans la région du grand Toronto et elle continue à consolider sa production dans sa nouvelle boulangerie de Hamilton, en Ontario. La duplication des frais généraux se poursuivra jusqu'à ce que la société ait mené à bien la mise en service de la boulangerie de Hamilton et qu'elle ferme la troisième boulangerie de Toronto au début de 2013.
La rentabilité des activités liées aux produits de boulangerie congelés de la société a augmenté grâce une diminution des frais de vente, frais généraux et administratifs, aux volumes de vente accrus en Amérique du Nord et à une amélioration de la composition des ventes au Royaume-Uni. En mars 2012, la société a fermé sa boulangerie de Walsall au Royaume-Uni dans le cadre d'un plan en vue d'axer la production sur ses catégories de base pour ce qui est des bagels, des croissants et des pains de spécialité. La société exploite à l'heure actuelle trois installations, à Rotherham, à Londres et à Maidstone. Par conséquent, l'entreprise prévoit à l'avenir réduire ses coûts opérationnels, améliorer ses efficiences et rehausser la valeur de la composition des ventes.
Autres considérations
Le 1er mai 2012, Les Aliments Maple Leaf a déclaré un dividende de 0,04 $ par action, payable le 29 juin 2012 aux actionnaires inscrits à la clôture des marchés le 8 juin 2012. Sauf indication contraire de la société par écrit, au plus tard à la date de paiement du dividende, ce dividende sera considéré comme admissible au crédit d'impôt pour dividendes amélioré.
Un document destiné aux investisseurs et portant sur les résultats financiers de la société pour le premier trimestre peut être consulté en ligne, à l'adresse www.mapleleaffoods.com, sous l'onglet Investisseurs, sur la page des documents trimestriels. Une conférence téléphonique aura lieu à 14 h 30 HAE, le 2 mai 2012, pour passer en revue les résultats financiers du premier trimestre des Aliments Maple Leaf. Pour participer à la conférence téléphonique, veuillez composer le 416-340-8018 ou le 1-866-223-7781. Les personnes qui n'auront pu participer à la conférence pourront en écouter une version archivée qui sera disponible une heure après l'événement au 905-694-9451/1-800-408-3053 (code d'accès 3151597).
Une diffusion Web de la conférence sur les résultats du premier trimestre sera également offerte par l'intermédiaire du lien suivant : http://investor.mapleleaf.ca/phoenix.zhtml?c=88490&p=irol-audioarchives
Il est possible de télécharger la version intégrale des états financiers de la société et du rapport de gestion connexe de la société à partir de son site Web.
Rapprochement des mesures financières non conformes aux IFRS
La société utilise les mesures non conformes aux IFRS suivantes : le résultat opérationnel ajusté et le BPA ajusté. La direction est d'avis que ces mesures non conformes aux IFRS fournissent de l'information utile aux investisseurs pour évaluer le rendement financier de la société pour les raisons mentionnées ci-après. Ces mesures n'ont pas de signification normalisée aux termes des IFRS et, par conséquent, elles peuvent ne pas être comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés ouvertes, et elles ne doivent pas être considérées comme des substituts d'autres mesures financières établies conformément aux IFRS.
Résultat opérationnel ajusté
Le tableau ci-après présente un rapprochement du résultat opérationnel avant les frais de restructuration, les autres frais connexes et les profits s'y rapportant, ainsi que les autres produits (charges) et l'incidence de la variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés, des profits ou des pertes latents sur les contrats à terme normalisés de marchandises et de la variation de la juste valeur des actifs biologiques avec le résultat net présenté aux termes des IFRS dans les états des résultats non audités pour les périodes de trois mois closes aux dates indiquées ci-dessous. La direction est d'avis qu'il s'agit de la mesure la plus appropriée pour évaluer les résultats opérationnels étant donné que les frais de restructuration et les autres frais connexes, les autres produits (charges) et la variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés, les profits ou les pertes latents sur les contrats à terme normalisés de marchandises et la variation de la juste valeur des actifs biologiques ne sont pas représentatifs du résultat opérationnel au cours de la période.
| (non audité) | Trimestre clos le 31 mars 2012 | ||||||
| (en milliers de dollars) | Groupe des produits de la viande |
Groupe agro- alimentaire |
Groupe des produits de boulangerie |
Coûts non attribués |
Données consolidées |
||
| Bénéfice net | 763 $ | ||||||
| Impôt sur le résultat | 2 081 | ||||||
| Résultat opérationnel avant impôt sur le résultat |
2 844 | ||||||
| Charges d'intérêts | 17 643 | ||||||
| Variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés |
(5 153) | ||||||
| Autres (produits) charges | 92 | (90) | (22) | 135 | 115 | ||
| Frais de restructuration et autres frais connexes |
14 472 | - | 5 884 | - | 20 356 | ||
| Résultat opérationnel | 22 074 | 19 091 | 3 265 | (8 625) | 35 805 | ||
| Augmentation de la juste valeur des produits biologiques |
- | - | - | (2 132) | (2 132) | ||
| Pertes latentes sur les contrats à terme normalisés de marchandises |
- | - | - | 6 846 | 6 846 | ||
| Résultat opérationnel ajusté |
22 074 $ | 19 091 $ | 3 265 $ | (3 911 $) | 40 519 $ | ||
| (non audité) | Trimestre clos le 31 mars 2011 | ||||||
| (en milliers de dollars) | Groupe des produits de la viande |
Groupe agro- alimentaire |
Groupe des produits de boulangerie |
Coûts non attribués |
Données consolidées |
||
| Bénéfice net | 10 547 $ | ||||||
| Impôt sur le résultat | 2 426 | ||||||
| Résultat opérationnel avant impôt sur le résultat |
12 973 | ||||||
| Charges d'intérêts | 17 951 | ||||||
| Variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés |
(4 665) | ||||||
| Autres (produits) charges | (4) | (89) | (78) | 15 | (156) | ||
| Frais de restructuration et autres frais connexes |
5 281 | - | 20 050 | 794 | 26 125 | ||
| Résultat opérationnel | 26 645 | 14 005 | 12 188 | (610) | 52 228 | ||
| Augmentation de la juste valeur des produits biologiques |
- | - | - | (5 507) | (5 507) | ||
| Pertes latentes sur les contrats à terme normalisés de marchandises |
- | - | - | 3 964 | 3 964 | ||
| Résultat opérationnel ajusté |
26 645 $ | 14 005 $ | 12 188 $ | (2 153 $) | 50 685 $ | ||
Bénéfice ajusté par action
Le tableau suivant présente un rapprochement entre le bénéfice ajusté par action et le bénéfice de base par action présenté aux termes des IFRS aux dates indiquées ci-dessous. La direction est d'avis qu'il s'agit de la mesure la plus appropriée pour évaluer les résultats financiers étant donné que les frais de restructuration, les autres frais connexes et les profits s'y rattachant, les variations de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés, les profits ou les pertes latents sur les contrats à terme normalisés de marchandises et la variation de la juste valeur des actifs biologiques, après impôt et après la participation ne donnant pas le contrôle, ne sont pas représentatifs du résultat opérationnel.
| Trimestre clos le 31 mars (non audité) |
||||
| (en dollars par action) | 2012 | 2011 | ||
| Bénéfice de base par action | 0,00 $ | 0,08 $ | ||
| Frais de restructuration et autres frais connexes(i) | 0,11 | 0,13 | ||
| Variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés(ii) |
(0,03) | (0,02) | ||
| Variation de la juste valeur des pertes latentes sur les contrats à terme normalisés de marchandises(ii) | 0,03 | 0,02 | ||
| Variation de la juste valeur des actifs biologiques(ii) | (0,01) | (0,03) | ||
| Bénéfice ajusté par action(iii) | 0,11 $ | 0,18 $ | ||
| i) | Comprend l'incidence par action des frais de restructuration et autres frais connexes, après impôt et après la participation ne donnant pas le contrôle. |
| ii) | Comprend l'incidence par action de la variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés, de la valeur des profits ou des pertes latents sur les contrats à terme normalisés de marchandises et de la variation de la juste valeur des actifs biologiques, après impôt. |
| iii) | Les totaux ne sont pas nécessairement justes en raison de l'arrondissement. |
Énoncés prospectifs
Le présent document et les communications publiques, orales ou écrites, de la société contiennent souvent des énoncés prospectifs, selon la définition qu'en donne la loi sur les valeurs mobilières applicable. Ces énoncés sont fondés sur des attentes, estimations, prévisions et projections courantes sur les secteurs dans lesquels la société exerce ses activités et sur des opinions et hypothèses formulées par la direction de la société. Ces énoncés comprennent, sans s'y limiter, des énoncés sur les objectifs de la société ainsi que des énoncés liés aux opinions, plans, objectifs, attentes, anticipations, estimations et intentions de la société. L'information prospective spécifique figurant dans le présent document comprend, sans s'y limiter, les énoncés relatifs aux avantages attendus, au calendrier, aux mesures, aux coûts et aux investissements associés au plan de création de valeur de la société, les attentes relatives à l'amélioration des tendances commerciales, les attentes relatives aux mesures visant à réduire les coûts, à rétablir ou accroître les volumes ou à augmenter les prix, l'amélioration des efficiences, les frais généraux en double qu'il est prévu d'engager en raison de l'exploitation parallèle de la nouvelle boulangerie de produits frais de Hamilton et des boulangeries déjà existantes, l'utilisation prévue des soldes de trésorerie, les sources de fonds visant à satisfaire aux exigences commerciales, les dépenses d'investissement et le remboursement de la dette et les attentes relatives à la suffisance du compte de correction de valeur pour créances douteuses. Des termes comme « prévoir », « anticiper », « avoir l'intention », « tenter », « pouvoir », « planifier », « croire », « chercher », « estimer » et leurs dérivés ou d'autres expressions semblables signalent des énoncés prospectifs. Ces énoncés ne constituent pas des garanties au sujet du rendement futur et concernent des hypothèses et des risques et incertitudes difficiles à prévoir.
En outre, ces énoncés et les attentes concernant le rendement des activités de la société en général sont fondés sur certains facteurs et hypothèses, concernant ce qui suit, sans s'y limiter : la conjoncture économique au Canada, aux États-Unis, au Royaume-Uni et au Japon; le taux de change entre le dollar canadien et le dollar américain, la livre sterling et le yen japonais; l'approvisionnement et les coûts des matières premières, de l'énergie et des fournitures; les prix des produits; la disponibilité d'assurances; l'environnement concurrentiel et la conjoncture connexe des marchés; l'accroissement des efficiences opérationnelles découlant du plan de création de valeur ou d'autres mesures; l'accès continu au capital; les coûts de conformité aux normes en matière d'environnement et de santé; l'absence d'une issue défavorable relative aux litiges en cours; l'absence de mesures imprévues par les gouvernements au Canada et à l'étranger, et l'hypothèse générale selon laquelle aucun des risques décrits ci-dessous ou ailleurs dans le présent document ne se réalisera. Toutes ces hypothèses sont fondées sur l'information dont dispose actuellement la société, y compris l'information obtenue auprès de tiers. Ces hypothèses pourraient se révéler erronées en tout ou en partie. De plus, les résultats réels pourraient différer considérablement de ceux qui sont explicites, implicites ou prévus dans les énoncés prospectifs, lesquels ne reflètent les attentes de la société qu'à la date à laquelle ils ont été formulés.
Les facteurs qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement des résultats explicites, implicites ou prévus contenus dans les énoncés prospectifs sont décrits plus longuement dans le rapport de gestion annuel de la société pour la période terminée le 31 décembre 2011, contenant le chapitre intitulé « Facteurs de risque », qui sont mis à jour tous les trimestres dans le rapport de gestion et qui sont disponibles sur SEDAR à www.sedar.com. La société n'a pas l'intention de mettre à jour les énoncés prospectifs, oraux ou écrits, en raison de nouvelles informations, d'événements futurs ou autrement, et elle décline toute obligation de cette nature, sauf lorsque la loi l'exige.
Les Aliments Maple Leaf Inc. (« Les Aliments Maple Leaf » ou la « société ») est une importante société de viandes, de repas et de produits de boulangerie à valeur ajoutée établie au Canada qui s'engage à offrir des produits alimentaires de qualité à des consommateurs partout dans le monde. Son siège social est situé à Toronto, au Canada, et elle emploie environ 19 500 personnes pour ses activités au Canada, aux États-Unis, en Europe et en Asie.
États financiers intermédiaires consolidés condensés (en dollars canadiens) (non audité)
LES ALIMENTS MAPLE LEAF INC.
Trimestres clos les 31 mars 2012 et 2011
Bilans consolidés
| Au 31 mars | Au 31 mars | Au 31 décembre | ||||||||||
| (en milliers de dollars canadiens) | 2012 | 2011 | 2011 | |||||||||
| (non audité) | (non audité) | |||||||||||
| ACTIFS | ||||||||||||
| Actifs courants | ||||||||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 1 279 $ | 15 936 $ | - $ | |||||||||
| Débiteurs | 98 993 | 111 671 | 133 504 | |||||||||
| Billets à recevoir | 127 321 | 115 762 | 98 545 | |||||||||
| Stocks | 326 483 | 299 024 | 293 231 | |||||||||
| Actifs biologiques | 53 003 | 52 989 | 49 265 | |||||||||
| Impôt sur le résultat et autres taxes à recouvrer | 50 258 | 39 138 | 43 789 | |||||||||
| Charges payées d'avance et autres actifs | 20 085 | 33 436 | 24 688 | |||||||||
| Actifs détenus en vue de la vente | 30 660 | - | - | |||||||||
| 708 082 $ | 667 956 $ | 643 022 $ | ||||||||||
| Immobilisations corporelles | 1 070 342 | 1 034 756 | 1 067 246 | |||||||||
| Immeubles de placement | 12 346 | 11 523 | 11 232 | |||||||||
| Avantage du personnel | 139 531 | 170 307 | 133 942 | |||||||||
| Autres actifs à long terme | 11 466 | 8 888 | 11 926 | |||||||||
| Actif d'impôt différé | 123 857 | 95 183 | 127 456 | |||||||||
| Goodwill | 753 322 | 751 484 | 753 739 | |||||||||
| Immobilisations incorporelles | 199 411 | 169 752 | 191 896 | |||||||||
| Total des actifs | 3 018 357 $ | 2 909 849 $ | 2 940 459 $ | |||||||||
| PASSIFS ET CAPITAUX PROPRES | ||||||||||||
| Passifs courants | ||||||||||||
| Dette bancaire | 4 786 $ | - $ | 36 404 $ | |||||||||
| Créditeurs et charges à payer | 451 609 | 469 243 | 482 059 | |||||||||
| Provisions | 38 291 | 49 659 | 44 255 | |||||||||
| Partie courante de la dette à long terme | 5 677 | 250 286 | 5 618 | |||||||||
| Autres passifs courants | 19 421 | 84 276 | 20 409 | |||||||||
| 519 784 $ | 853 464 $ | 588 745 $ | ||||||||||
| Dette à long terme | 1 085 649 | 691 278 | 941 956 | |||||||||
| Avantages du personnel | 366 560 | 223 928 | 350 853 | |||||||||
| Provisions | 28 977 | 26 400 | 28 936 | |||||||||
| Autres passifs à long terme | 84 888 | 92 288 | 88 153 | |||||||||
| Passifs d'impôt différé | 8 440 | 22 911 | 11 703 | |||||||||
| Total des passifs | 2 094 298 $ | 1 910 269 $ | 2 010 346 $ | |||||||||
| Capitaux propres | ||||||||||||
| Capital social | 902 810 $ | 902 810 $ | 902 810 $ | |||||||||
| Résultats non distribués | (91 099) | (197) | (78 674) | |||||||||
| Surplus d'apport | 69 763 | 63 279 | 64 327 | |||||||||
| Cumul des autres éléments du résultat global | (15 255) | (18 098) | (17 042) | |||||||||
| Actions propres | (6 347) | (10 078) | (6 347) | |||||||||
| Total des capitaux propres | 859 872 $ | 937 716 $ | 865 074 $ | |||||||||
| Participation ne donnant pas le contrôle | 64 187 | 61 864 | 65 039 | |||||||||
| Total des capitaux propres | 924 059 $ | 999 580 $ | 930 113 $ | |||||||||
| Total des passifs et des capitaux propres | 3 018 357 $ | 2 909 849 $ | 2 940 459 $ | |||||||||
États consolidés des résultats
| Trmestres clos les 31 mars (en milliers de dollars canadiens, sauf les montants par action) |
||||||||||||
| (non audité) | 2012 | 2011 | ||||||||||
| Ventes | 1 160 823 $ | 1 147 942 $ | ||||||||||
| Coût des ventes | 989 882 | 966 689 | ||||||||||
| Marge brute | 170 941 $ | 181 253 $ | ||||||||||
| Frais de ventes et charges générales et administratives | 135 136 | 129 025 | ||||||||||
| Bénéfice avant ce qui suit : | 35 805 $ | 52 228 $ | ||||||||||
| Frais de restructuration et autres frais connexes | (20 356) | (26 125) | ||||||||||
| Variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés | 5 153 | 4 665 | ||||||||||
| Autres produits (charges) | (115) | 156 | ||||||||||
| Bénéfice avant intérêt et impôt sur le résultat | 20 487 $ | 30 924 $ | ||||||||||
| Charges d'intérêts | 17 643 | 17 951 | ||||||||||
| Bénéfice avant impôt sur le résultat | 2 844 $ | 12 973 $ | ||||||||||
| Impôt sur le résultat | 2 081 | 2 426 | ||||||||||
| Bénéfice net | 763 $ | 10 547 $ | ||||||||||
| Attribuable à ce qui suit : | ||||||||||||
| Actions ordinaires | 679 $ | 10 662 $ | ||||||||||
| Participation ne donnant pas le contrôle | 84 | (115) | ||||||||||
| 763 $ | 10 547 $ | |||||||||||
| Bénéfice par action attribuable aux actionnaires ordinaires | ||||||||||||
| Bénéfice de base par action | 0,00 $ | 0,08 $ | ||||||||||
| Bénéfice dilué par action | 0,00 $ | 0,07 $ | ||||||||||
| Nombre moyen pondéré d'actions (en millions) | 139,5 | 139,2 | ||||||||||
États consolidés du résultat global
| Trimestres clos les 31 mars (en milliers de dollars canadiens) |
|||||||||||||
| (non audité) | 2012 | 2011 | |||||||||||
| Bénéfice net | 763 $ | 10 547 $ | |||||||||||
| Autres éléments du résultat global | |||||||||||||
| Variation de l'écart de conversion cumulé | (2 217) | (1 211) | |||||||||||
| Variation du profit ou de la perte latente sur les couvertures de flux de trésorerie | 3 706 | 5 038 | |||||||||||
| Variation des écarts actuariels | (7 654) | - | |||||||||||
| (6 165)$ | 3 827 $ | ||||||||||||
| Résultat global | (5 402)$ | 14 374 $ | |||||||||||
| Attribuable à ce qui suit : | |||||||||||||
| Actionnaires ordinaires | (5 058)$ | 15 149 $ | |||||||||||
| Participation ne donnant pas le contrôle | (344) | (775) | |||||||||||
États consolidés des variations des capitaux propres
| Montants attribuables aux actionnaires ordinaires | ||||||||||||||||||
| (en milliers de dollars canadiens) | ||||||||||||||||||
| (non audité) | Capital social |
Résultats non distribués |
Surplus d'apport |
Cumul total des autres éléments du résultat global |
Actions propres |
Participation ne donnant pas le contrôle |
Total des capitaux propres |
|||||||||||
| Solde au 31 décembre 2011 | 902 810 $ | (78 674)$ | 64 327 $ | (17 042)$ | (6 347)$ | 65 039 $ | 930 113 $ | |||||||||||
| Bénéfice net | - | 679 | - | - | - | 84 | 763 | |||||||||||
| Autres éléments du | ||||||||||||||||||
| résultat global | - | (7 524) | - | 1 787 | - | (428) | (6 165) | |||||||||||
| Dividendes déclarés | ||||||||||||||||||
| (0,04 $ par action) | - | (5 580) | - | - | - | (508) | (6 088) | |||||||||||
| Charge de rémunération | ||||||||||||||||||
| fondée sur des actions | - | - | 5 436 | - | - | - | 5 436 | |||||||||||
| Solde au 31 mars 2012 | 902 810 $ | (91 099)$ | 69 763 $ | (15 255)$ | (6 347)$ | 64 187 $ | 924 059 $ | |||||||||||
| Montants attribuables aux actionnaires ordinaires | ||||||||||||||||||
| (en milliers de dollars canadiens) | ||||||||||||||||||
| (non audité) | Capital social |
Résultats non distribués |
Surplus d'apport |
Cumul total des autres éléments du résultat global |
Actions propres |
Participation ne donnant pas le contrôle |
Total des capitaux propres |
|||||||||||
| Solde au 31 décembre 2010 | 902 810 $ | (5 267)$ | 59 002$ | (22 585)$ | (10 078)$ | 62 890 $ | 986 772 $ | |||||||||||
| Bénéfice net | - | 10 662 | - | - | - | (115) | 10 547 | |||||||||||
| Autres éléments du résultat | ||||||||||||||||||
| global | - | - | - | 4 487 | - | (660) | 3 827 | |||||||||||
| Dividendes déclarés | ||||||||||||||||||
| (0,04 $ par action) | - | (5 592) | - | - | - | (251) | (5 843) | |||||||||||
| Charge de rémunération fondée | ||||||||||||||||||
| sur des actions | - | - | 4 277 | - | - | - | 4 277 | |||||||||||
| Solde au 31 mars 2011 | 902 810 $ | (197)$ | 63 279 $ | (18 098)$ | (10 078)$ | 61 864 $ | 999 580 $ | |||||||||||
États consolidés des flux de trésorerie
| Trimestres clos les 31 mars (en milliers de dollars canadiens) |
||||||||||||
| (non audité) | 2012 | 2011 | ||||||||||
| ENTRÉES (SORTIES) DE TRÉSORERIE LIÉES AUX ACTIVITÉS SUIVANTES : | ||||||||||||
| Activités opérationnelles | ||||||||||||
| Bénéfice net | 763 $ | 10 547 $ | ||||||||||
| Ajouter (déduire) les éléments sans effet de trésorerie : | ||||||||||||
| Variation de la juste valeur des actifs biologiques | (2 132) | (5 507) | ||||||||||
| Amortissement | 31 389 | 32 869 | ||||||||||
| Rémunération fondée sur des actions | 5 436 | 4 277 | ||||||||||
| Impôt différé | 226 | 1 130 | ||||||||||
| Impôt exigible | 1 855 | 1 286 | ||||||||||
| Charges d'intérêts | 17 643 | 17 951 | ||||||||||
| Perte (profit) sur la vente d'immobilisations corporelles | 20 | (24) | ||||||||||
| Amortissement de swap de taux d'intérêt terminé | - | 503 | ||||||||||
| Variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés | (5 153) | (4 665) | ||||||||||
| Variation de la juste valeur des instruments financiers dérivés | 5 949 | 4 373 | ||||||||||
| (Augmentation) diminution de l'actif des régimes de retraite | (177) | 2 457 | ||||||||||
| Impôts sur le résultat payés, montant net | (5 599) | (9 998) | ||||||||||
| Intérêts payés | (16 793) | (3 364) | ||||||||||
| Variation de la provision pour restructuration et autres frais connexes | 5 443 | 20 652 | ||||||||||
| Autres | (949) | (2 703) | ||||||||||
| Variation des éléments hors trésorerie du fonds de roulement opérationnel | (62 870) | (62 088) | ||||||||||
| Entrées (sorties) de trésorerie liées aux activités opérationnelles | (24 949)$ | 7 696 $ | ||||||||||
| Activités de financement | ||||||||||||
| Dividendes versés | (5 580)$ | (5 592)$ | ||||||||||
| Dividendes versés relatifs à la participation ne donnant pas le contrôle | (508) | (251) | ||||||||||
| Augmentation nette de la dette à long terme | 150 000 | 77 805 | ||||||||||
| Augmentation des coûts de financement | - | (2 138) | ||||||||||
| Autres | (462) | - | ||||||||||
| Entrées de trésorerie liées aux activités de financement | 143 450 $ | 69 824 $ | ||||||||||
| Activités d'investissement | ||||||||||||
| Entrées d'actifs à long terme | (55 806)$ | (50 334)$ | ||||||||||
| Acquisition d'entreprise | (31 130) | - | ||||||||||
| Inscription à l'actif des charges d'intérêts | (1 214) | (1 377) | ||||||||||
| Produits de la vente d'actifs à long terme | 2 546 | 5 437 | ||||||||||
| Autres | - | 548 | ||||||||||
| Sorties de trésorerie liées aux activités d'investissement | (85 604)$ | (45 726)$ | ||||||||||
| Augmentation de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | 32 897 $ | 31 794 $ | ||||||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de la période, montant net | (36 404) | (15 858) | ||||||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de la période, montant net | (3 507)$ | 15 936 $ | ||||||||||
| Éléments pris en compte dans le montant net de la trésorerie et des équivalents de trésorerie : | ||||||||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 1 279 $ | 15 936 $ | ||||||||||
| Dette bancaire | (4 786) | - | ||||||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de la période, montant net | (3 507)$ | 15 936 $ | ||||||||||
Informations financières sectorielles
| Trimestres clos les 31 mars (en milliers de dollars canadiens) |
||||||||||||
| (non audité) | 2012 | 2011 | ||||||||||
| Ventes | ||||||||||||
| Groupe des produits de la viande | 725 535 $ | 718 240 $ | ||||||||||
| Groupe agro-alimentaire | 65 298 | 57 294 | ||||||||||
| Groupe des produits de boulangerie | 369 990 | 372 408 | ||||||||||
| 1 160 823 $ | 1 147 942 $ | |||||||||||
| Résultat avant les frais de restructuration et | ||||||||||||
| autres frais connexes et autres produits | ||||||||||||
| Groupe des produits de la viande | 22 074 $ | 26 645 $ | ||||||||||
| Groupe agro-alimentaire | 19 091 | 14 005 | ||||||||||
| Groupe des produits de boulangerie | 3 265 | 12 188 | ||||||||||
| Coûts non affectés | (8 625) | (610) | ||||||||||
| 35 805 $ | 52 228 $ | |||||||||||
| Dépenses d'investissement | ||||||||||||
| Groupe des produits de la viande | 38 972 $ | 14 417 $ | ||||||||||
| Groupe agro-alimentaire | 3 080 | 2 633 | ||||||||||
| Groupe des produits de boulangerie | 13 754 | 33 284 | ||||||||||
| 55 806 $ | 50 334 $ | |||||||||||
| Amortissement | ||||||||||||
| Groupe des produits de la viande | 14 766 $ | 15 819 $ | ||||||||||
| Groupe agro-alimentaire | 3 943 | 3 940 | ||||||||||
| Groupe des produits de boulangerie | 12 680 | 13 110 | ||||||||||
| 31 389 $ | 32 869 $ | |||||||||||
| Au 31 mars | Au 31 mars | Au 31 décembre | ||||||||||
| 2012 | 2011 | 2011 | ||||||||||
| Total des actifs | ||||||||||||
| Groupe des produits de la viande | 1 499 693 $ | 1 576 863 $ | 1 465 576 $ | |||||||||
| Groupe agro-alimentaire | 260 019 | 248 754 | 223 013 | |||||||||
| Groupe des produits de boulangerie | 920 479 | 850 571 | 937 292 | |||||||||
| Actifs non affectés | 338 166 | 233 661 | 314 578 | |||||||||
| 3 018 357 $ | 2 909 849 $ | 2 940 459 $ | ||||||||||
| Goodwill | ||||||||||||
| Groupe des produits de la viande | 442 805 $ | 442 336 $ | 442 336 $ | |||||||||
| Groupe agro-alimentaire | 13 845 | 13 939 | 13 845 | |||||||||
| Groupe des produits de boulangerie | 296 672 | 295 209 | 297 558 | |||||||||
| 753 322 $ | 751 484 $ | 753 739 $ | ||||||||||
Relations avec les investisseurs : Nick Boland
Vice-président, Relations avec les investisseurs : 416-926-2005
Relations avec les médias : 416-926-2020
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