TORONTO, le 30 oct. 2014 /CNW/ - Les Aliments Maple Leaf Inc. (TSX : MFI) a communiqué aujourd'hui ses résultats financiers pour le troisième trimestre clos le 30 septembre 2014.
- Le résultat opérationnel ajusté1)3) s'est traduit par une perte de 19,8 millions de dollars au troisième trimestre (perte de 20,3 millions de dollars au dernier exercice) et par une perte de 61,8 millions de dollars pour les neuf premiers mois (perte de 80,4 millions de dollars au dernier exercice)
- Le résultat ajusté par action3)4) s'est soldé par une perte de 0,13 $ pour le trimestre (perte de 0,19 $ l'an dernier) et par une perte de 0,49 $ pour les neuf premiers mois (perte de 0,66 $ l'an dernier)
- La perte nette liée aux activités poursuivies s'est chiffrée à 26,7 millions de dollars au troisième trimestre (perte de 24,5 millions de dollars l'an dernier) et à 190,8 millions de dollars pour les neuf premiers mois (perte de 93,5 millions de dollars l'an dernier)
- La société ayant cessé les activités de production à son usine de Moncton, il lui reste trois usines à fermer pour mener à bien la transformation de sa chaîne d'approvisionnement
« Nous continuons de réaliser des progrès considérables vers l'atteinte de nos objectifs stratégiques », a affirmé le président et chef de la direction, Michael H. McCain. « Nous avons bénéficié de marges améliorées durant une période caractérisée par une volatilité sans précédent et des coûts élevés au sein du marché des matières premières. Nous gérons les répercussions sur la demande et croyons que le recul des volumes sera de courte durée. Bien que les coûts permanents liés à l'exploitation parallèle de chaînes d'approvisionnement et de nouvelles installations demeurent importants, nous réalisons des progrès chaque trimestre. Les transferts de produits vers la nouvelle installation Heritage, à Hamilton, se poursuivent, ce qui nous a permis de procéder à une autre fermeture au cours du trimestre. Une fois entièrement mise en service, notre installation Heritage sera l'une des usines les plus évoluées et les plus efficientes du genre en Amérique du Nord. »
Aperçu financier
Au troisième trimestre, les ventes tirées des activités poursuivies de Les Aliments Maple Leaf Inc. (« la société ») ont atteint 820,1 millions de dollars, une progression de 8,2 % par rapport à l'exercice précédent, ou 7,6 % après ajustement pour tenir compte de l'effet du change, attribuable aux hausses de prix au sein du Groupe des produits de la viande. Pour la période des neuf premiers mois, les ventes tirées des activités poursuivies se sont élevées à 2 363,2 millions de dollars, soit une hausse de 7,1 %, ou 6,1 % après ajustement pour tenir compte du taux de change, en raison du même facteur.
Au troisième trimestre, le résultat opérationnel ajusté s'est traduit par une perte de 19,8 millions de dollars, comparativement à une perte de 20,3 millions de dollars au dernier exercice. Le Groupe des produits de la viande a été avantagé par de meilleures marges sur la transformation du porc et les hausses de prix, tout en étant affecté par les coûts transitoires continus et les volumes inférieurs. Pour la période des neuf premiers mois, le résultat opérationnel ajusté s'est traduit par une perte de 61,8 millions de dollars, comparativement à une perte de 80,4 millions de dollars l'an dernier, les marges sur la transformation améliorées et les hausses de prix ayant largement compensé les coûts transitoires continus engagés durant la période.
Le résultat ajusté par action a correspondu à une perte de 0,13 $ au troisième trimestre de 2014 par rapport à une perte de 0,19 $ au dernier exercice. Pour les neuf premiers mois, le résultat ajusté par action a correspondu à une perte de 0,49 $, par rapport à une perte de 0,66 $ au dernier exercice.
Au troisième trimestre, la perte nette des activités poursuivies s'est établie à 26,7 millions de dollars (perte de base de 0,19 $ par action attribuable aux actionnaires ordinaires6)), ce qui se compare à une perte de 24,5 millions de dollars (perte de 0,18 $ par action) au dernier exercice. La perte nette des activités poursuivies comprenait des charges avant impôt de 14,3 millions de dollars (0,07 $ par action) liées aux frais de restructuration et autres frais connexes (11,4 millions de dollars, ou 0,06 $ par action, en 2013).
Pour les neuf premiers mois, la perte nette des activités poursuivies s'est chiffrée à 190,8 millions de dollars (perte de 1,35 $ par action) comparativement à une perte nette de 93,5 millions de dollars (perte de 0,67 $ par action) au dernier exercice. Ce montant comprenait des charges avant impôt de 56,0 millions de dollars (0,30 $ par action) liées aux frais de restructuration et autres frais connexes (62,7 millions de dollars ou 0,33 $ par action, en 2013), de même que des coûts de financement de 98,6 millions de dollars liés au remboursement des billets à long terme de la société payables en avril 2014.
Plusieurs éléments sont exclus de l'analyse du résultat sous-jacent, puisqu'ils ne sont pas représentatifs des activités opérationnelles courantes. Se reporter à la rubrique intitulée « Rapprochement des mesures financières non conformes aux IFRS » à la fin du présent communiqué pour obtenir la description et le rapprochement de toutes les mesures financières non conformes aux IFRS.
Données par secteur opérationnel
Le tableau qui suit présente un sommaire des ventes par secteur opérationnel :
(non audité) | Troisième trimestre | Cumul annuel | ||||||||||||
(en milliers de dollars) | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | ||||||||||
Groupe des produits de la viande | 814 699 | $ | 751 509 | $ | 2 345 651 | $ | 2 182 046 | $ | ||||||
Groupe agroalimentaire5) | 5 398 | 6 339 | 17 583 | 24 420 | ||||||||||
Total des ventes3) | 820 097 | $ | 757 848 | $ | 2 363 234 | $ | 2 206 466 | $ |
Le tableau qui suit présente un sommaire du résultat opérationnel ajusté par secteur opérationnel :
(non audité) | Troisième trimestre | Cumul annuel | ||||||||||||
(en milliers de dollars) | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | ||||||||||
Groupe des produits de la viande | (18 220) | $ | (21 624) | $ | (61 312) | $ | (43 568) | $ | ||||||
Groupe agroalimentaire | (1 610) | 1,559 | 3 252 | (28 255) | ||||||||||
Groupe des protéines animales | (19 830) | $ | (20 065) | $ | (58 060) | $ | (71 823) | $ | ||||||
Coûts non affectés dans le résultat opérationnel ajustéi) |
— | (233) | (3 748) | (8 604) | ||||||||||
Résultat opérationnel ajusté3) | (19 830) | $ | (20 298) | $ | (61 808) | $ | (80 427) | $ |
i) | Les coûts non affectés comprennent les charges ne pouvant être présentées séparément par secteur opérationnel et ne font pas partie des mesures utilisées par la société pour évaluer les résultats opérationnels sectoriels. Les coûts non affectés pour 2013 ont été retraités sur une base comparable. |
Groupe des produits de la viande
Comprend les produits de viandes préparées à valeur ajoutée, les trousses-repas et les collations, et les produits de porc, de volaille et de dinde frais vendus sous les marques canadiennes dominantes comme Maple LeafMD, SchneidersMD et de nombreuses sous-marques importantes.
Au troisième trimestre, les ventes du Groupe des produits de la viande ont atteint 814,7 millions de dollars, en hausse de 8,4 %, ou 7,8 % après un ajustement pour tenir compte de la dépréciation du dollar canadien qui a été profitable pour les exportations de porc. Cette hausse résulte des valeurs plus élevées pour le porc frais, ainsi que des hausses de prix pratiquées dans le secteur des viandes préparées au deuxième trimestre de 2014 en réaction à la hausse des prix des matières premières. Comme prévu, la société connaît une période caractérisée par une baisse de la demande et des volumes par suite de ces hausses de prix. La situation est gérée de façon active, et les volumes devraient se redresser d'ici un ou deux trimestres.
Pour les neuf premiers mois, les ventes se sont chiffrées à 2 345,7 millions de dollars, une progression de 7,5 %, ou 6,5 % après ajustement pour tenir compte de l'effet du change, en grande partie en raison des facteurs cités plus haut.
Le résultat opérationnel ajusté du troisième trimestre s'est amélioré, se soldant par une perte de 18,2 millions de dollars par rapport à une perte de 21,6 millions de dollars l'an dernier, par suite des marges accrues générées par le Groupe des produits de la viande, qui ont profité des hausses de prix dans le secteur des viandes préparées et des bénéfices plus élevés dans le secteur du porc frais, ce qui reflète les marges plus élevées réalisées sur la transformation du porc qui ont largement compensé une baisse de volume résultant d'un approvisionnement en porcs réduit dans l'Ouest canadien. Les bénéfices générés dans le secteur de la volaille ont légèrement progressé par suite de l'amélioration des marges réalisées sur la transformation de la volaille.
Des coûts transitoires d'environ 25,2 millions de dollars ont été engagés dans le secteur des viandes préparées au troisième trimestre de 2014, ce qui est conforme au deuxième trimestre de 2014 et en hausse par rapport aux coûts de 14,6 millions de dollars engagés au troisième trimestre de l'exercice précédent. Ces coûts étaient en grande partie associés aux activités de mise en service de la nouvelle usine de viandes préparées à Hamilton, la plus importante du réseau de la société, et aux frais généraux payés en double pour l'exploitation des anciennes installations censées fermer.
Pour les neuf premiers mois, le résultat opérationnel ajusté s'est soldé par une perte de 61,3 millions de dollars, comparativement à une perte de 43,6 millions de dollars au dernier exercice. Ce recul était imputable aux mêmes facteurs que ceux cités plus haut, y compris des coûts transitoires plus importants et des coûts des matières premières accrus, lesquels n'avaient pas été complètement neutralisés par les hausses de prix pratiquées au deuxième trimestre. Les prix des matières premières sont demeurés plus élevés qu'au dernier exercice en raison de l'éclosion d'une maladie dans les élevages de porcs aux États-Unis.
Groupe agroalimentaire
Se compose des activités canadiennes de production porcine, qui fournissent essentiellement en animaux d'élevage le Groupe des produits de la viande, de même que des ventes d'aliments pour animaux.
Au troisième trimestre, les ventes du Groupe agroalimentaire se sont chiffrées à 5,4 millions de dollars comparativement à 6,3 millions de dollars au dernier exercice, recul imputable à la baisse des prix des ventes d'aliments pour animaux. Pour les neuf premiers mois, les ventes ont fléchi, passant de 24,4 millions de dollars à 17,6 millions de dollars.
Au troisième trimestre, le résultat opérationnel ajusté a reculé, se traduisant par une perte de 1,6 million de dollars, comparativement à un profit de 1,6 million de dollars l'an dernier, les activités de production porcine ayant subi les coûts additionnels engagés pour prévenir la propagation du virus de la diarrhée épidémique porcine (DEP). En outre, un profit non récurrent a été inscrit au troisième trimestre de l'exercice précédent en lien avec une reprise de provision pour un arrangement en matière d'approvisionnement de porcs qui n'est plus nécessaire. Pour les neuf premiers mois, le résultat opérationnel ajusté a augmenté, se chiffrant à 3,3 millions de dollars, par rapport à une perte de 28,3 millions de dollars au dernier exercice, les prix du marché en hausse pour le porc, déduction faite des activités de couverture, ayant été supérieurs aux coûts plus élevés de production porcine.
Autres considérations
Le 29 octobre 2014, la société a déclaré un dividende de 0,04 $ par action payable le 31 décembre 2014 aux actionnaires inscrits à la fermeture des bureaux le 5 décembre 2014. Sauf indication contraire de la société par écrit, au plus tard à la date de paiement du dividende, ce dividende sera considéré comme admissible au crédit d'impôt pour dividendes amélioré.
Un document à l'intention des investisseurs sur les résultats financiers de la société pour le troisième trimestre peut être consulté en ligne à l'adresse www.mapleleaffoods.com/fr/, sous Information financière sur la page Investisseurs. Une conférence téléphonique aura lieu à 14 h 30, HE, le 30 octobre 2014, pour passer en revue les résultats financiers du troisième trimestre de Les Aliments Maple Leaf. Pour participer à la conférence téléphonique, veuillez composer le 416-340-9432 ou le 1-800-952-4972. Les personnes qui n'auront pu participer à la conférence pourront en écouter une version archivée qui sera disponible une heure après l'événement au 905-694-9451 / 1-800-408-3053 (code d'accès 2199324).
Une diffusion Web de la conférence sur les résultats du troisième trimestre sera également disponible à :
http://www.media-server.com/m/p/ppaigon
Il est possible de consulter la version intégrale des états financiers et du rapport de gestion connexe de la société à partir de son site Web.
Rapprochement des mesures financières non conformes aux IFRS
La société utilise les mesures financières non conformes aux IFRS suivantes : le résultat opérationnel ajusté, le résultat ajusté par action, le BAIIA ajusté et la dette nette. La direction est d'avis que ces mesures non conformes aux IFRS fournissent de l'information utile aux investisseurs pour évaluer le rendement financier de la société pour les raisons mentionnées ci-après. Ces mesures n'ont pas de signification normalisée aux termes des IFRS et, par conséquent, elles peuvent ne pas être comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés ouvertes, et elles ne doivent pas être considérées comme des substituts d'autres mesures financières établies conformément aux IFRS.
Résultat opérationnel ajusté
Le résultat opérationnel ajusté, une mesure non conforme aux IFRS, est utilisé par la direction pour évaluer le résultat opérationnel financier. Cette mesure est définie comme le résultat avant impôt des activités poursuivies, ajusté pour tenir compte des éléments qui ne sont pas considérés comme représentatifs des activités opérationnelles courantes de la société et des éléments pour lesquels l'incidence économique des transactions se reflétera dans le résultat des périodes futures au moment de la vente ou du transfert de l'actif sous-jacent. Le tableau ci-dessous présente un rapprochement du résultat net présenté aux termes des IFRS dans les états intermédiaires consolidés non audités et du résultat opérationnel ajusté pour les périodes de trois mois et de neuf mois closes, conformément à ce qui est indiqué ci-dessous. La direction est d'avis qu'il s'agit de la mesure la plus appropriée pour évaluer les résultats opérationnels étant donné qu'elle est représentative des activités courantes de la société.
Trois mois clos le 30 septembre 2014 | |||||||||||||||
(en milliers de dollars) (non audité) |
Groupe des produits de la viande |
Groupe agroalimentaire |
Coûts non attribués |
Données consolidées |
|||||||||||
Bénéfice net (perte nette) des activités poursuivies | (26 671) | $ | |||||||||||||
Impôt sur le résultat | (8 011) | ||||||||||||||
Bénéfice (perte) avant impôt sur le résultat des activités poursuivies |
(34 682) | $ | |||||||||||||
Charge d'intérêts et autres coûts de financement | 2 500 | ||||||||||||||
Variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés |
(1 620) | ||||||||||||||
Autres (produits) charges | 458 | (621) | 5 617 | 5 454 | |||||||||||
Frais de restructuration et autres frais connexes | 7 016 | — | 7 271 | 14 287 | |||||||||||
Bénéfice (perte) des activités poursuivies | (18 220) | $ | (1 610) | $ | 5 769 | $ | (14 061) | $ | |||||||
Diminution (augmentation) de la juste valeur des actifs biologiques2) |
— | — | 15 363 | 15 363 | |||||||||||
(Profits) pertes réalisé(e)s sur les contrats à terme normalisés de marchandises2) |
— | — | (16 100) | (16 100) | |||||||||||
(Profits) pertes latent(e)s sur les contrats à terme normalisés de marchandises2) |
— | — | (5 032) | (5 032) | |||||||||||
Résultat opérationnel ajusté3) | (18 220) | $ | (1 610) | $ | — | $ | (19 830) | $ | |||||||
Trois mois clos le 30 septembre 2013 | |||||||||||||||
(en milliers de dollars) (non audité) |
Groupe des produits de la viande |
Groupe agroalimentaire |
Coûts non attribués |
Données consolidées |
|||||||||||
Bénéfice net (perte nette) des activités poursuivies | (24 474) | $ | |||||||||||||
Impôt sur le résultat | (8 935) | ||||||||||||||
Bénéfice (perte) avant impôt sur le résultat des activités poursuivies |
(33 409) | $ | |||||||||||||
Charge d'intérêts | 18 746 | ||||||||||||||
Variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés |
(655) | ||||||||||||||
Autres (produits) charges | (2 030) | (141) | (17 029) | (19 200) | |||||||||||
Frais de restructuration et autres frais connexes | 11 379 | — | — | 11 379 | |||||||||||
Bénéfice (perte) des activités poursuivies | (21 624) | $ | 1 559 | $ | (3 074) | $ | (23 139) | $ | |||||||
Diminution (augmentation) de la juste valeur des actifs biologiques2) |
— | — | (894) | (894) | |||||||||||
(Profits) pertes latent(e)s sur les contrats à terme normalisés de marchandises2) |
— | — | 3 735 | 3 735 | |||||||||||
Résultat opérationnel ajusté3) | (21 624) | $ | 1 559 | $ | (233) | $ | (20 298) | $ | |||||||
Neuf mois clos le 30 septembre 2014 | |||||||||||||||
(en milliers de dollars) (non audité) |
Groupe des produits de la viande |
Groupe agroalimentaire |
Coûts non attribués |
Données consolidées |
|||||||||||
Bénéfice net (perte nette) des activités poursuivies | (190 821) | $ | |||||||||||||
Impôt sur le résultat | (66 067) | ||||||||||||||
Bénéfice (perte) avant impôt sur le résultat des activités poursuivies |
(256 888) | $ | |||||||||||||
Charge d'intérêts et autres coûts de financement | 128 243 | ||||||||||||||
Variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés |
(4 725) | ||||||||||||||
Autres (produits) charges | 985 | (1 075) | 8 184 | 8 094 | |||||||||||
Frais de restructuration et autres frais connexes | 29 562 | — | 26 487 | 56 049 | |||||||||||
Bénéfice (perte) des activités poursuivies | (61 312) | $ | 3 252 | $ | (11 167) | $ | (69 227) | $ | |||||||
Diminution (augmentation) de la juste valeur des actifs biologiques2) |
— | — | (6 059) | (6 059) | |||||||||||
(Profits) pertes latent(e)s sur les contrats à terme normalisés de marchandises2) |
— | — | 4 744 | 4 744 | |||||||||||
Effet de la modification du régime incitatif à long terme2) | — | — | 8 734 | 8 734 | |||||||||||
Résultat opérationnel ajusté3) | (61 312) | $ | 3 252 | $ | (3 748) | $ | (61 808) | $ | |||||||
Neuf mois clos le 30 septembre 2013 | |||||||||||||||
(en milliers de dollars) (non audité) |
Groupe des produits de la viande |
Groupe agroalimentaire |
Coûts non attribués |
Données consolidées |
|||||||||||
Bénéfice net (perte nette) des activités poursuivies | (93 483) | $ | |||||||||||||
Impôt sur le résultat | (38 868) | ||||||||||||||
Bénéfice (perte) avant impôt sur le résultat des activités poursuivies |
(132 351) | $ | |||||||||||||
Charge d'intérêts et autres coûts de financement | 51 394 | ||||||||||||||
Variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés |
(1 930) | ||||||||||||||
Autres (produits) charges | (46 913) | (709) | (20 951) | (68 573) | |||||||||||
Frais de restructuration et autres frais connexes | 60 976 | — | 1 745 | 62 721 | |||||||||||
Bénéfice (perte) des activités poursuivies | (43 568) | $ | (28 255) | $ | (16 916) | $ | (88 739) | $ | |||||||
Diminution (augmentation) de la juste valeur des actifs biologiques2) |
— | — | 4 569 | 4 569 | |||||||||||
Profits (pertes) latent(e)s sur les contrats à terme normalisés de marchandises2) |
— | — | 3 743 | 3 743 | |||||||||||
Résultat opérationnel ajusté3) | (43 568) | $ | (28 255) | $ | (8 604) | $ | (80 427) | $ |
Résultat ajusté par action
Le résultat ajusté par action, qui est une mesure non conforme aux IFRS, est utilisé par la direction pour évaluer les résultats opérationnels financiers courants. Il est défini comme le résultat de base par action tiré des activités poursuivies attribuables aux actionnaires ordinaires, et il est ajusté pour tenir compte des éléments qui ne sont pas considérés comme représentatifs des activités opérationnelles courantes de la société et des éléments pour lesquels l'incidence économique des transactions se reflétera dans les résultats des périodes futures au moment de la vente ou du transfert de l'actif sous-jacent. Le tableau suivant présente un rapprochement entre le résultat de base par action tiré des activités poursuivies, tel qu'il est présenté en vertu des IFRS dans les états des résultats intermédiaires consolidés non audités, et le résultat ajusté par action pour les périodes de trois mois et de neuf mois closes, comme il est indiqué ci-dessous. La direction est d'avis qu'il s'agit de la mesure la plus appropriée pour évaluer les résultats financiers, car elle est représentative des activités courantes de la société.
Trois mois clos les 30 septembre |
|
Neuf mois clos les 30 septembre |
|||||||||||||||||
(en dollars par action) (non audité) |
2014 | 2013(i) | 2014 | 2013(i) | |||||||||||||||
Résultat de base par action tiré des activités poursuivies | (0,19) | $ | (0,18) | $ | (1,35) | $ | (0,67) | $ | |||||||||||
Frais de restructuration et autres frais connexesii) | 0,07 | 0,06 | 0,30 | 0,33 | |||||||||||||||
Éléments inclus dans les autres produits qui ne sont pas tenus pour représentatifs des activités courantesiii) |
0,02 | (0,08) | 0,04 | (0,35) | |||||||||||||||
Variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignésiv) |
(0,01) | — | (0,02) | (0,01) | |||||||||||||||
Variation de la juste valeur des (profits) pertes latent(e)s sur contrats à terme normalisés de marchandisesiv) |
(0,03) | 0,02 | 0,02 | 0,02 | |||||||||||||||
Variation de la juste valeur des (profits) pertes réalisé(e)s sur contrats à terme normalisés de marchandisesiv) |
(0,08) | — | — | — | |||||||||||||||
Variation de la juste valeur des actifs biologiquesiv) | 0,08 | (0,01) | (0,03) | 0,02 | |||||||||||||||
Autres coûts de financementv) | — | — | 0,51 | — | |||||||||||||||
Effet de la modification du régime incitatif à long termevi) | — | — | 0,05 | — | |||||||||||||||
Résultat ajusté par actionvii) | (0,13) | $ | (0,19) | $ | (0,49) | $ | (0,66) | $ |
i) | Les données de 2013 ont été retraitées pour tenir compte du classement de l'entreprise Rothsay et du Groupe des produits de boulangerie en tant qu'activités abandonnées. Se reporter à la note 22 des états financiers intermédiaires consolidés condensés non audités de la société pour le troisième trimestre de 2014. |
ii) | Comprend l'incidence par action des frais de restructuration et autres frais connexes, après impôt et après la participation ne donnant pas le contrôle. |
iii) | Les profits et les pertes liés aux activités autres qu'opérationnelles, y compris les profits et les pertes liés aux activités de restructuration, aux regroupements d'entreprises, aux activités abandonnées, aux actifs détenus en vue de la vente et à l'inefficacité des couvertures comptabilisée dans le résultat, sont présentés après impôt. |
iv) | Comprend l'incidence par action de la variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés, des profits et des pertes réalisés et latents sur les contrats à terme normalisés de marchandises et de la variation de la juste valeur des actifs biologiques, après impôt. |
v) | Comprend le versement aux prêteurs d'une prime de remboursement anticipé de 76,3 millions de dollars, des coûts de financement de 12,7 millions de dollars et le transfert dans le résultat net d'une perte de 9,6 millions de dollars, auparavant comptabilisée dans le cumul des autres éléments du résultat global, par suite du règlement de swaps de taux d'intérêt qui ne sont plus désignés comme des instruments de couverture. |
vi) | En lien avec une modification pour un montant de 8,7 millions de dollars et des variations de l'évaluation à la juste valeur du marché du régime incitatif à long terne résultant des coûts fixes et des paiements accélérés, décision conditionnelle à la vente de Canada Bread et qui n'est donc pas considérée comme représentative des activités opérationnelles courantes de la société. |
vii) | Les totaux ne sont pas nécessairement justes en raison de l'arrondissement. |
Énoncés prospectifs
Le présent document et les communications publiques, orales ou écrites, de la société contiennent souvent des énoncés prospectifs, selon la définition qu'en donne la loi sur les valeurs mobilières applicable. Ces énoncés sont fondés sur des attentes, estimations, prévisions et projections courantes sur les secteurs dans lesquels la société exerce ses activités, ainsi que sur des opinions et hypothèses formulées par la direction de la société. Ces énoncés comprennent, sans s'y limiter, des énoncés sur les objectifs de la société ainsi que des énoncés liés aux opinions, plans, objectifs, attentes, anticipations, estimations et intentions de la société. L'information prospective spécifique figurant dans le présent document comprend, sans s'y limiter, les énoncés relatifs aux avantages attendus, au calendrier, aux mesures, aux coûts et aux investissements associés au plan de création de valeur; aux attentes relatives à l'utilisation de dérivés, de contrats à terme normalisés et d'options; aux attentes relatives à l'amélioration des efficiences; à l'utilisation prévue des soldes de trésorerie; aux sources de fonds visant à satisfaire aux exigences commerciales courantes; aux dépenses d'investissement et au remboursement de la dette; aux attentes relatives aux acquisitions et aux dessaisissements; au moment de l'ouverture des nouvelles usines et de la fermeture des anciennes; aux pertes d'emploi; à la certification LEEDMD; aux attentes relatives à l'adoption de nouvelles normes comptables et à l'incidence de l'adoption de telles normes sur la situation financière; aux attentes relatives à la suffisance du compte de correction de valeur pour créances douteuses; et aux attentes relatives au rendement du régime de retraite de même qu'aux passifs futurs du régime de retraite et aux cotisations qui y seront faites. Des termes comme « prévoir », « anticiper », « avoir l'intention de », « pouvoir », « planifier », « croire », « chercher », « estimer » et leurs dérivés ou d'autres expressions semblables signalent des énoncés prospectifs. Ces énoncés ne constituent pas des garanties au sujet du rendement futur et concernent des hypothèses et des risques et incertitudes difficiles à prévoir.
En outre, ces énoncés et les attentes concernant le rendement des activités de la société en général sont fondés sur certains facteurs et hypothèses, concernant ce qui suit, sans s'y limiter : la conjoncture économique au Canada, aux États-Unis et au Japon; le taux de change entre le dollar canadien et le dollar américain et le yen; l'approvisionnement et les coûts des matières premières, de l'énergie et des fournitures; les prix des produits; la disponibilité d'assurances; l'environnement concurrentiel et la conjoncture connexe des marchés; l'accroissement des efficiences opérationnelles découlant du plan de création de valeur ou d'autres mesures; l'accès continu au capital; les coûts de conformité aux normes en matière d'environnement et de santé; l'absence d'une issue défavorable relative aux litiges en cours; l'absence de mesures imprévues par les gouvernements au Canada et à l'étranger, et l'hypothèse générale selon laquelle aucun des risques décrits ci-dessous ou ailleurs dans le présent document ne se réalisera. Toutes ces hypothèses sont fondées sur l'information dont dispose actuellement la société, y compris l'information obtenue auprès de tiers. Ces hypothèses pourraient se révéler erronées en tout ou en partie. De plus, les résultats réels pourraient différer de ceux qui sont explicites, implicites ou prévus dans les énoncés prospectifs, lesquels ne reflètent les attentes de la société qu'à la date à laquelle ils ont été formulés.
Les facteurs qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement des résultats explicites, implicites ou prévus contenus dans les énoncés prospectifs, comprennent notamment les suivants :
- les risques associés à la convention de transaction de la société avec Grupo Bimbo, S.A.B. de C.V. du Mexique;
- les risques associés à la mise en œuvre et à l'exécution du plan de création de valeur;
- les risques associés à la disponibilité de capitaux;
- les risques associés aux changements relatifs aux systèmes et aux processus de la société;
- les risques liés à la contamination des aliments, à la responsabilité à l'égard des produits de consommation et aux rappels de produits;
- les risques liés aux acquisitions, aux dessaisissements et aux dépenses d'investissement projetés;
- l'incidence des fluctuations des cours du marché des titres à revenu fixe et des titres de capitaux propres de même que des variations des taux d'intérêt sur la charge de retraite et les besoins de capitalisation;
- la nature cyclique du coût et de l'approvisionnement de porcs et la nature concurrentielle du marché du porc en général;
- les risques liés à la santé du bétail;
- l'incidence d'une pandémie sur les activités de la société;
- le risque de change de la société;
- la capacité de la société à se prémunir contre l'effet de la fluctuation des prix des marchandises en ayant recours à des contrats à terme normalisés de marchandises et à des options;
- l'incidence des variations de la valeur de marché des actifs biologiques et des instruments de couverture;
- l'incidence des événements internationaux sur les prix et la libre circulation des marchandises;
- les risques que pose le respect des nombreux règlements gouvernementaux;
- les risques liés aux litiges;
- l'incidence des changements dans les goûts des consommateurs et leurs habitudes d'achat;
- les effets des nombreux règlements environnementaux et les passifs environnementaux éventuels entraînés par ceux-ci;
- les risques associés à la consolidation du commerce de détail;
- les risques liés à la concurrence;
- les risques liés à l'observation des diverses lois et pratiques en vigueur dans le cadre du droit du travail et les risques liés à d'éventuels arrêts de travail en raison du non-renouvellement de certaines conventions collectives et au recrutement et à la conservation de personnel qualifié;
- les risques associés aux prix des produits de la société;
- les risques associés à la gestion de la chaîne d'approvisionnement de la société;
- les risques associés à l'incapacité de repérer et de gérer les risques stratégiques auxquels la société doit faire face.
La société avertit le lecteur du fait que la liste des facteurs énoncés ci-dessus n'est pas exhaustive. Ces facteurs sont exposés de façon plus détaillée sous la rubrique intitulée « Facteurs de risque » présentée précédemment dans le rapport annuel 2013. Il y aurait lieu de se reporter à cette rubrique pour plus de précisions. Certains des énoncés prospectifs peuvent être considérés comme des prévisions financières aux fins des lois sur les valeurs mobilières applicables, notamment les énoncés concernant les marges du BAIIA, les dépenses d'investissement, les coûts décaissés et les frais de restructuration hors trésorerie futurs. Ces prévisions financières sont présentées pour permettre à la société de vérifier la performance du plan de création de valeur. Ces prévisions pourraient ne pas convenir à d'autres fins. Il y a lieu de ne pas supposer qu'elles se concrétiseront. La société n'a pas l'intention de mettre à jour les énoncés prospectifs, oraux ou écrits, et décline toute obligation de cette nature, en raison de nouvelles informations, d'événements futurs ou autrement sauf lorsque la loi l'exige. D'autres renseignements concernant la société, y compris sa notice annuelle, seront disponibles sur SEDAR à l'adresse www.sedar.com. Les Aliments Maple Leaf Inc. est un chef de file canadien du secteur des viandes de consommation emballées. Son siège social est situé à Toronto, au Canada, et la société emploie environ 12 000 personnes pour ses activités au Canada, aux États-Unis et en Asie.
Légende des notes
- Le résultat opérationnel ajusté, une mesure non conforme aux IFRS, est utilisé par la direction pour évaluer le résultat opérationnel financier. Cette mesure est définie comme le résultat tiré des activités poursuivies, ajusté pour tenir compte des éléments qui ne sont pas considérés comme représentatifs des activités opérationnelles courantes de la société et des éléments pour lesquels l'incidence économique des transactions se reflétera dans les résultats des périodes futures au moment de la vente ou du transfert de l'actif sous-jacent. Se reporter à la rubrique « Rapprochement des mesures financières non conformes aux IFRS » dans le présent communiqué.
- En ce qui a trait aux actifs biologiques, se reporter à la note 7 des états financiers intermédiaires consolidés condensés non audités de la société pour le troisième trimestre de 2014. Les profits/pertes réalisés et latents sur les contrats à terme normalisés de marchandises et le règlement du régime incitatif à long terme sont présentés dans le coût des ventes et dans les frais de vente et charges générales et administratives, respectivement, dans les états financiers intermédiaires consolidés condensés non audités de la société pour le troisième trimestre de 2014.
- Les données excluent les résultats de l'entreprise Rothsay et du Groupe des produits de boulangerie, qui sont comptabilisés à titre d'activités abandonnées. Se reporter à la note 22 des états financiers intermédiaires consolidés condensés non audités de la société pour le troisième trimestre de 2014.
- Le résultat ajusté par action, une mesure non conforme aux IFRS, est utilisé par la direction pour évaluer le résultat opérationnel financier courant. Il est défini comme le résultat de base par action tiré des activités poursuivies attribuable aux actionnaires ordinaires, et il est ajusté pour tenir compte de tous les éléments qui ne sont pas considérés comme représentatifs des activités opérationnelles courantes de la société et des éléments pour lesquels l'incidence économique des transactions se reflétera dans le résultat des périodes futures au moment de la vente ou du transfert de l'actif sous-jacent. Se reporter à la rubrique « Rapprochement des mesures financières non conformes aux IFRS » dans le présent communiqué.
- Les données de 2013 excluent les résultats de l'entreprise Rothsay, qui sont comptabilisés à titre d'activités abandonnées. Se reporter à la note 22 des états financiers intermédiaires consolidés condensés non audités de la société pour le troisième trimestre de 2014.
- Sauf indication contraire, tous les montants par action sont fondés sur des montants attribuables aux actionnaires ordinaires.
États financiers intermédiaires consolidés condensés
(en dollars canadiens)
(non audité)
LES ALIMENTS MAPLE LEAF INC.
Neuf mois clos les 30 septembre 2014 et 2013
Bilans consolidés | ||||||||||||||
(en milliers de dollars canadiens) | Au 30 septembre 2014 |
Au 30 septembre 2013 |
Au 31 décembre 2013 |
|||||||||||
(non audité) | (non audité) | |||||||||||||
ACTIFS | ||||||||||||||
Actifs courants | ||||||||||||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 510 238 | $ | 400 306 | $ | 506 670 | $ | ||||||||
Débiteurs | 52 591 | 107 436 | 111 034 | |||||||||||
Billets à recevoir | 120 818 | 124 005 | 115 514 | |||||||||||
Stocks | 296 229 | 323 766 | 287 786 | |||||||||||
Actifs biologiques | 111 773 | 80 590 | 95 740 | |||||||||||
Impôt sur le résultat et autres impôts à recouvrer | 35 293 | 38 317 | 43 300 | |||||||||||
Charges payées d'avance et autres actifs | 14 396 | 21 808 | 17 921 | |||||||||||
Actifs détenus en vue de la vente | 634 | 110 838 | 5 206 | |||||||||||
1 141 972 | $ | 1 207 066 | $ | 1 183 171 | $ | |||||||||
Immobilisations corporelles | 1 044 959 | 1 273 264 | 1 323 318 | |||||||||||
Immeuble de placement | 3 191 | 13 011 | 12 865 | |||||||||||
Avantages du personnel | 104 260 | 126 813 | 117 615 | |||||||||||
Autres actifs à long terme | 10 301 | 16 634 | 16 628 | |||||||||||
Actif d'impôt différé | 701 | 113 958 | 26 119 | |||||||||||
Goodwill | 428 236 | 725 545 | 720 798 | |||||||||||
Immobilisations incorporelles | 176 203 | 199 576 | 198 578 | |||||||||||
Total des actifs | 2 909 823 | $ | 3 675 867 | $ | 3 599 092 | $ | ||||||||
PASSIFS ET CAPITAUX PROPRES | ||||||||||||||
Passifs courants | ||||||||||||||
Dette bancaire | — | — | 4 408 | $ | ||||||||||
Créditeurs et charges à payer | 313 652 | 597 101 | 649 554 | |||||||||||
Provisions | 57 533 | 36 993 | 54 853 | |||||||||||
Tranche de la dette à long terme échéant à moins d'un an | 330 | 641 306 | 209 780 | |||||||||||
Autres passifs courants | 20 103 | 15 999 | 47 927 | |||||||||||
Passifs liés aux actifs détenus en vue de la vente | — | 18 511 | — | |||||||||||
391 618 | $ | 1 309 910 | $ | 966 522 | $ | |||||||||
Dette à long terme | 9 948 | 892 433 | 744 212 | |||||||||||
Avantages du personnel | 148 263 | 264 924 | 174 503 | |||||||||||
Provisions | 19 051 | 37 226 | 19 603 | |||||||||||
Autres passifs à long terme | 21 942 | 57 632 | 28 744 | |||||||||||
Passif d'impôt différé | 7 501 | 13 750 | 23 516 | |||||||||||
Total des passifs | 598 323 | $ | 2 575 875 | $ | 1 957 100 | $ | ||||||||
Capitaux propres | ||||||||||||||
Capital social | 927 012 | $ | 902 986 | $ | 905 216$ | |||||||||
Résultats non distribués | 1 307 453 | 47 148 | 602 717 | |||||||||||
Surplus d'apport | 89 244 | 91 172 | 79 139 | |||||||||||
Cumul des autres éléments du résultat global associés aux activités poursuivies |
141 | (10 472) | (4 593) | |||||||||||
Actions propres | (12 350) | (1 350) | (1 350) | |||||||||||
Total des capitaux propres | 2 311 500 | $ | 1 029 484 | $ | 1 581 129 | $ | ||||||||
Participation ne donnant pas le contrôle | — | 70 508 | 60 863 | |||||||||||
Total des capitaux propres | 2 311 500 | $ | 1 099 992 | $ | 1 641 992 | $ | ||||||||
Total des passifs et des capitaux propres | 2 909 823 | $ | 3 675 867 | $ | 3 599 092 | $ | ||||||||
États consolidés du résultat net | ||||||||||||||||||||
(en milliers de dollars canadiens, sauf les montants par action) | Trois mois clos les 30 septembre | Neuf mois clos les 30 septembre | ||||||||||||||||||
(non audité) | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | ||||||||||||||||
(retraité) | (retraité) | |||||||||||||||||||
Ventes | 820 097 | $ | 757 848 | $ | 2 363 234 | $ | 2 206 466 | $ | ||||||||||||
Coût des ventes | 759 972 | 707 347 | 2 195 850 | 2 067 910 | ||||||||||||||||
Marge brute | 60 125 | $ | 50 501 | $ | 167 384 | $ | 138 556 | $ | ||||||||||||
Frais de vente et charges générales et administratives | 74 186 | 73 640 | 236 611 | 227 295 | ||||||||||||||||
Perte liée aux activités poursuivies avant les éléments suivants : | (14 061) | $ | (23 139) | $ | (69 227) | $ | (88 739) | $ | ||||||||||||
Frais de restructuration et autres frais connexes | (14 287) | (11 379) | (56 049) | (62 721) | ||||||||||||||||
Variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés | 1 620 | 655 | 4 725 | 1 930 | ||||||||||||||||
Autres (charges) produits | (5 454) | 19 200 | (8 094) | 68 573 | ||||||||||||||||
(Perte) bénéfice avant intérêts et impôt sur le résultat des activités poursuivies |
(32 182) | $ | (14 663) | $ | (128 645) | $ | (80 957) | $ | ||||||||||||
Charge d'intérêt et autres coûts de financement | 2 500 | 18 746 | 128 243 | 51 394 | ||||||||||||||||
Perte avant impôt sur le résultat des activités poursuivies | (34 682) | $ | (33 409) | $ | (256 888) | $ | (132 351) | $ | ||||||||||||
Impôt sur le résultat | (8 011) | (8 935) | (66 067) | (38 868) | ||||||||||||||||
Perte des activités poursuivies | (26 671) | $ | (24 474) | $ | (190 821) | $ | (93 483) | $ | ||||||||||||
(Perte) bénéfice des activités abandonnées | (96) | 39 995 | 930 915 | 94 272 | ||||||||||||||||
Bénéfice net (perte nette) | (26 767) | $ | 15 521 | $ | 740 094 | $ | 789 | $ | ||||||||||||
Attribuable aux éléments suivants : | ||||||||||||||||||||
Actionnaires ordinaires | (26 767) | $ | 12 955 | $ | 738 119 | $ | (4 436) | $ | ||||||||||||
Participation ne donnant pas le contrôle | — | 2 566 | 1 975 | 5 225 | ||||||||||||||||
(26 767) | $ | 15 521 | $ | 740 094 | $ | 789 | $ | |||||||||||||
Bénéfice (perte) par action attribuable aux actionnaires ordinaires : | ||||||||||||||||||||
Bénéfice (perte) par action, de base et dilué | (0,19) | $ | 0,09 | $ | 5,25 | $ | (0,03) | $ | ||||||||||||
Perte par action, de base et diluée, des activités poursuivies | (0,19) | $ | (0,18) | $ | (1,35) | $ | (0,67) | $ | ||||||||||||
Nombre moyen pondéré d'actions (en millions) | 141,8 | 139,9 | 140,9 | 139,9 | ||||||||||||||||
États consolidés du résultat global | ||||||||||||||||||||
(en milliers de dollars canadiens) | Trois mois clos les 30 septembre |
Neuf mois clos les 30 septembre |
||||||||||||||||||
(non audité) | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | ||||||||||||||||
(retraité) | (retraité) | |||||||||||||||||||
Bénéfice net (perte nette) | (26 767) | $ | 15 521 | $ | 740 094 | $ | 789 | $ | ||||||||||||
Autres éléments du résultat global | ||||||||||||||||||||
Éléments qui ne seront pas reclassés dans le résultat net : | ||||||||||||||||||||
Variation des écarts actuariels (après impôt de 1,6 M$ et de 2,6 M$; 8,5 M$ et 44,6 M$ en 2013) |
(4 443) | $ | 24 365 | $ | (7 274) | $ | 128 706 | $ | ||||||||||||
Total des éléments qui ne seront pas reclassés dans le résultat net | (4 443) | $ | 24 365 | $ | (7 274) | $ | 128 706 | $ | ||||||||||||
Éléments qui sont ou qui peuvent être reclassés ultérieurement dans le résultat net : |
||||||||||||||||||||
Variation de l'écart de conversion cumulé (après l'impôt de néant) | (37) | $ | 65 | $ | (252) | $ | (154) | $ | ||||||||||||
Variation du profit ou de la perte latent(e) sur les couvertures de flux de trésorerie (après impôt de 1,5 M$ et de 1,5 M$; 0,3 M$ et 0,4 M$ en 2013) |
(4 049) | (980) | 4 187 | (1 127) | ||||||||||||||||
Total des éléments qui sont ou qui peuvent être reclassés ultérieurement dans le résultat net |
(4 086) | $ | (915) | $ | 3 935 | $ | (1 281) | $ | ||||||||||||
Autres éléments du résultat global liés aux activités poursuivies | (8 529) | $ | 23 450 | $ | (3 339) | $ | 127 425 | $ | ||||||||||||
Autres éléments du résultat global liés aux activités abandonnées i) (après impôt de néant et de 1,3 M$;0,1 M$ et 4,8 M$ en 2013) |
— | (104) | (569) | 18 476 | ||||||||||||||||
Total des autres éléments du résultat global | (8 529) | $ | 23 346 | $ | (3 908) | $ | 145 901 | $ | ||||||||||||
Résultat global | (35 296) | $ | 38 867 | $ | 736 186 | $ | 146 690 | $ | ||||||||||||
Attribuable aux éléments suivants : | ||||||||||||||||||||
Actionnaires ordinaires | (35 296) | $ | 36 288 | $ | 734 455 | $ | 139 454 | $ | ||||||||||||
Participation ne donnant pas le contrôle | — | $ | 2 579 | $ | 1 731 | $ | 7 236 | $ |
i) | Le chiffre ci-dessus inclut un montant de 0,0 million de dollars pour le trimestre clos le 30 septembre 2014 (0,9 million de dollars en 2013) et un montant de 4,4 millions de dollars pour les neuf mois clos le 30 septembre 2014 (13,8 millions de dollars en 2013) liés aux écarts actuariels qui ne seront pas reclassés ultérieurement dans le résultat net. |
États consolidés des variations du total des capitaux propres
Montants attribuables aux actionnaires ordinaires | ||||||||||||||||||||||||||||
(en milliers de dollars canadiens) (non audité) |
Capital social |
Résultats non distribués |
Surplus d'apport |
Cumul total des autres éléments du résultat global liés aux activités poursuivies |
Cumul total des autres éléments du résultat global liés aux actifs détenus pour la vente |
Actions propres |
Participation ne donnant pas le contrôle |
Total des capitaux propres |
||||||||||||||||||||
Solde au 31 décembre 2013 | 905 216 | $ | 602 717 | $ | 79 139 | $ | (4 593) | $ | — | $ | (1 350) | $ | 60 863 | $ | 1 641 992 | $ | ||||||||||||
Résultat net | 738 119 | — | — | — | — | 1 975 | 740 094 | |||||||||||||||||||||
Reclassement dans les actifs détenus pour la vente |
— | — | — | 799 | (799) | — | — | — | ||||||||||||||||||||
Autres éléments du résultat global | — | (10 488) | — | 3 935 | 2 889 | — | (244) | (3 908) | ||||||||||||||||||||
Dividendes déclarés (0,12 $ par action) | — | (16 951) | — | — | — | — | (3 017) | (19 968) | ||||||||||||||||||||
Charge de rémunération fondée sur des actions |
— | — | 26 117 | — | — | — | — | 26 117 | ||||||||||||||||||||
Cession d'activités | — | — | — | — | (2 090) | — | (59 577) | (61 667) | ||||||||||||||||||||
Exercice d'options sur actions | 21 796 | — | — | — | — | — | — | 21 796 | ||||||||||||||||||||
Actions achetées par une fiducie UATI | — | — | — | — | — | (11 000) | — | (11 000) | ||||||||||||||||||||
Modification du régime de rémunération fondée sur des actions |
— | (5 944) | (16 012) | — | — | — | — | (21 956) | ||||||||||||||||||||
Solde au 30 septembre 2014 | 927 012 | $ | 1 307 453 | $ | 89 244 | $ | 141 | $ | — | $ | (12 350) | $ | — | $ | 2 311 500 | $ | ||||||||||||
Montants attribuables aux actionnaires ordinaires | ||||||||||||||||||||||||||||
(en milliers de dollars canadiens) (non audité) |
Capital social |
Déficit non distribué |
Surplus d'apport |
Cumul total des autres éléments du résultat global liés aux activités poursuivies |
Cumul total des autres éléments du résultat global liés aux actifs détenus pour la vente |
Actions propres |
Participation ne donnant pas le contrôle |
Total des capitaux propres |
||||||||||||||||||||
Solde au 31 décembre 2012 | 902 810 | $ | (72 701) | $ | 75 913 | $ | (13 263) | $ | — | $ | (1 845) | $ | 67 085 | $ | 957 999 | $ | ||||||||||||
Résultat net | — | (4 436) | — | — | — | — | 5 225 | 789 | ||||||||||||||||||||
Autres éléments du résultat global | — | 141 099 | — | 2 791 | — | — | 2 011 | 145 901 | ||||||||||||||||||||
Dividendes déclarés (0,12 $ par action) | — | (16 814) | — | — | — | — | (3 813) | (20 627) | ||||||||||||||||||||
Charge de rémunération fondée sur des actions |
— | — | 10 246 | — | — | — | — | 10 246 | ||||||||||||||||||||
Exercice d'options sur actions | 176 | — | — | — | — | — | — | 176 | ||||||||||||||||||||
Émission d'actions propres | — | — | (495) | — | — | 495 | — | — | ||||||||||||||||||||
Modification du régime de rémunération fondée sur des actions |
— | — | 3 508 | — | — | — | — | 3 508 | ||||||||||||||||||||
Autres | — | — | 2 000 | — | — | — | — | 2 000 | ||||||||||||||||||||
Solde au 30 septembre 2013 | 902 986 | $ | 47 148 | $ | 91 172 | $ | (10 472) | $ | — | $ | (1 350) | $ | 70 508 | $ | 1 099 992 | $ | ||||||||||||
États consolidés des flux de trésorerie | ||||||||||||||||||||||
(en milliers de dollars canadiens) | Trois mois clos les 30 septembre | Neuf mois clos les 30 septembre | ||||||||||||||||||||
(non audité) | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | ||||||||||||||||||
ENTRÉES (SORTIES) DE TRÉSORERIE LIÉES AUX ACTIVITÉS SUIVANTES : |
||||||||||||||||||||||
Activités opérationnelles | ||||||||||||||||||||||
Résultat net | (26 767) | $ | 15 521 | $ | 740 094 | $ | 789 | $ | ||||||||||||||
Ajouter (déduire) les éléments sans effet sur la trésorerie : | ||||||||||||||||||||||
Variation de la juste valeur des actifs biologiques | 15 363 | (894) | (6 059) | 4 569 | ||||||||||||||||||
Amortissement | 29 776 | 35 867 | 80 069 | 105 136 | ||||||||||||||||||
Rémunération à base d'actions | 6 250 | (515) | 26 117 | 10 246 | ||||||||||||||||||
Impôt différé | (9 152) | (1 275) | 31 287 | (23 457) | ||||||||||||||||||
Impôt exigible | 1 126 | 7 725 | 11 069 | 19 696 | ||||||||||||||||||
Charge d'intérêt et autres coûts de financement | 2 500 | 18 715 | 129 029 | 52 051 | ||||||||||||||||||
Perte (profit) sur la vente d'actifs à long terme | 222 | (1 452) | 384 | (3 256) | ||||||||||||||||||
Perte (profit) sur la vente d'entreprises | 111 | (1 007 465) | ||||||||||||||||||||
Profit sur la vente d'actifs détenus en vue de la vente | — | (11 520) | (1 736) | (57 076) | ||||||||||||||||||
Variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés |
(1 620) | (655) | (4 725) | (1 930) | ||||||||||||||||||
Variation de la juste valeur des instruments financiers dérivés | (7 953) | 2 353 | 2 656 | 3 863 | ||||||||||||||||||
Moins-value des actifs (déduction faite des écritures de contrepassation) |
889 | 115 | 1 674 | 5 924 | ||||||||||||||||||
Augmentation du passif au titre des régimes de retraite | 6 265 | 2 081 | 12 646 | 14 710 | ||||||||||||||||||
Impôt sur le résultat payé, montant net | (112) | (8 941) | (8 727) | (20 978) | ||||||||||||||||||
Règlement net des instruments financiers | — | — | (23 631) | — | ||||||||||||||||||
Prime de remboursement anticipé | — | — | (76 311) | — | ||||||||||||||||||
Intérêts payés | (2 399) | (17 656) | (41 362) | (49 470) | ||||||||||||||||||
Variation de la provision au titre des frais de restructuration et autres frais connexes |
1 012 | 5 955 | 31 269 | 47 906 | ||||||||||||||||||
Autres | (4 841) | (9 191) | (32 810) | (19 391) | ||||||||||||||||||
Variation des éléments hors trésorerie du fonds de roulement opérationnel |
20 759 | 82 145 | (241 251) | 123 719 | ||||||||||||||||||
Entrées (sorties) de trésorerie liées aux activités opérationnelles | 31 429 | $ | 118 378 | $ | (377 783) | $ | 213 051 | $ | ||||||||||||||
Activités de financement | ||||||||||||||||||||||
Dividendes versés | (5 680) | $ | (5 620) | $ | (16 951) | $ | (16 814) | $ | ||||||||||||||
Dividendes versés en lien avec la participation ne donnant pas le contrôle |
— | (1 271) | (24 621) | (3 813) | ||||||||||||||||||
Augmentation (diminution) nette de la dette à long terme | (125) | 1 418 | (699 139) | 910 | ||||||||||||||||||
Retraits (paiements) nets de la facilité de crédit | — | 198 000 | (255 000) | 312 000 | ||||||||||||||||||
Exercice d'options sur actions | 4 124 | — | 21 796 | 176 | ||||||||||||||||||
Paiement de frais de financement | — | — | (3 769) | — | ||||||||||||||||||
Autres | — | (293) | — | — | ||||||||||||||||||
Entrées (sorties) de trésorerie liées aux activités de financement | (1 681) | $ | 192 234 | $ | (977 684) | $ | 292 459 | $ | ||||||||||||||
Activités d'investissement | ||||||||||||||||||||||
Entrées d'actifs à long terme | (48 015) | $ | (108 076) | $ | (223 946) | $ | (273 508) | $ | ||||||||||||||
Acquisition d'entreprises | — | — | — | (922) | ||||||||||||||||||
Inscription à l'actif des charges d'intérêts | — | (3 931) | (5 504) | (11 126) | ||||||||||||||||||
Ajustement à la vente d'entreprises | — | — | (468) | — | ||||||||||||||||||
Produit tiré de la vente d'entreprises | — | — | 1 647 015 | — | ||||||||||||||||||
Coûts de transaction | (111) | — | (29 012) | — | ||||||||||||||||||
Trésorerie liée au dessaisissement d'entreprises | — | — | (23 011) | — | ||||||||||||||||||
Produit tiré de la vente d'actifs à long terme | 6 | 2 030 | 3 261 | 8 496 | ||||||||||||||||||
Produit tiré de la vente d'actifs détenus en vue de la vente | — | 61 748 | 6 108 | 129 685 | ||||||||||||||||||
Achat d'actions propres | (11 000) | — | (11 000) | — | ||||||||||||||||||
Entrées (sorties) de trésorerie liées aux activités d'investissement | (59 120) | $ | (48 229) | $ | 1 363 443 | $ | (147 375) | $ | ||||||||||||||
Augmentation (diminution) de la trésorerie et des équivalents de trésorerie |
(29 372) | $ | 262 383 | $ | 7 976 | $ | 358 135 | $ | ||||||||||||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture de la période, montant net |
539 610 | 137 923 | 502 262 | 42 171 | ||||||||||||||||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture de la période, montant net |
510 238 | $ | 400 306 | $ | 510 238 | $ | 400 306 | $ | ||||||||||||||
Information financière sectorielle | |||||||||||||||||||||
Trois mois clos les 30 septembre | Neuf mois clos les 30 septembre | ||||||||||||||||||||
2014 | 2013 | 2014 | 2013 | ||||||||||||||||||
(retraité) | (retraité) | ||||||||||||||||||||
Ventes | |||||||||||||||||||||
Groupe des produits de la viande | 814 699 | $ | 751 509 | $ | 2 345 651 | $ | 2 182 046 | $ | |||||||||||||
Groupe agroalimentairei) | 5 398 | 75 687 | 17 583 | 212 896 | |||||||||||||||||
Groupe des produits de boulangeriei) | — | 392 593 | 567 861 | 1 159 188 | |||||||||||||||||
Total des ventes | 820 097 | $ | 1 219 789 | $ | 2 931 095 | $ | 3 554 130 | $ | |||||||||||||
Ventes des activités abandonnées | — | (461 941) | (567 861) | (1 347 664) | |||||||||||||||||
Ventes des activités poursuivies | 820 097 | $ | 757 848 | $ | 2 363 234 | $ | 2 206 466 | $ | |||||||||||||
Résultat avant les frais de restructuration et autres frais connexes et les autres produits |
|||||||||||||||||||||
Groupe des produits de la viande | (18 220) | $ | (21 624) | (61 312) | $ | (43 568) | $ | ||||||||||||||
Groupe agroalimentairei) | (1 610) | 22 562 | 3 252 | 29 668 | |||||||||||||||||
Groupe des produits de boulangeriei) | — | 38 900 | 47 829 | 92 460 | |||||||||||||||||
Coûts non affectés | 5 769 | (3 074) | (11 167) | (16 916) | |||||||||||||||||
Résultat avant les frais de restructuration et autres frais connexes et les autres produits, montant total |
(14 061) | $ | 36 764 | $ | (21 398) | $ | 61 644 | $ | |||||||||||||
Résultat avant les frais de restructuration et autres frais connexes et les autres produits provenant des activités abandonnées |
— | (59 903) | (47 829) | (150 383) | |||||||||||||||||
Résultat avant les frais de restructuration et autres frais connexes et les autres produits provenant des activités poursuivies |
(14 061) | $ | (23 139) | $ | (69 227) | $ | (88 739) | $ | |||||||||||||
Dépenses d'investissement | |||||||||||||||||||||
Groupe des produits de la viande | 38 865 | $ | 92 257 | $ | 179 488 | $ | 231 463 | $ | |||||||||||||
Groupe agroalimentairei) | 2 813 | 3 591 | 4 782 | 11 436 | |||||||||||||||||
Groupe des produits de boulangeriei) | — | 12 228 | 17 789 | 30 609 | |||||||||||||||||
41 678 | $ | 108 076 | $ | 202 059 | $ | 273 508 | $ | ||||||||||||||
Amortissement | |||||||||||||||||||||
Groupe des produits de la viande | 22 774 | $ | 17 428 | $ | 60 961 | $ | 49 847 | $ | |||||||||||||
Groupe agroalimentairei) | 1 693 | 4 043 | 4 117 | 12 295 | |||||||||||||||||
Non affectés ii) | 5 309 | — | 9 849 | — | |||||||||||||||||
Groupe des produits de boulangerie i) | — | 14 396 | 5 142 | 42 994 | |||||||||||||||||
29 776 | $ | 35 867 | $ | 80 069 | $ | 105 136 | $ |
i) | Les résultats du dernier exercice en lien avec les activités de récupération de sous-produits d'origine animale, les pâtes et sauces fraîches et Canada Bread ont été inclus dans les résultats comparatifs du Groupe agroalimentaire et du Groupe des produits de boulangerie, respectivement. |
ii) | Inclut l'amortissement d'actifs utilisés pour des services associés à des dessaisissements d'entreprises. |
Au 30 septembre 2014 | Au 30 septembre 2013 | Au 31 décembre 2013 | ||||||||||||||
Total des actifs | ||||||||||||||||
Groupe des produits de la viande | 2 031 004 | $ | 1 798 777 | $ | 1 823 866 | $ | ||||||||||
Groupe agroalimentaire i) | 205 083 | 282 061 | 195 537 | |||||||||||||
Groupe des produits de boulangerie i) | — | 1 014 807 | 1 169 669 | |||||||||||||
Actifs non affectés | 673 736 | 580 222 | 410 020 | |||||||||||||
2 909 823 | $ | 3 675 867 | $ | 3 599 092 | $ | |||||||||||
Goodwill | ||||||||||||||||
Groupe des produits de la viande | 428 236 | $ | 428 235 | $ | 428 236 | $ | ||||||||||
Groupe des produits de boulangerie i) | — | 297 310 | 292 562 | |||||||||||||
428 236 | $ | 725 545 | $ | 720 798 | $ |
i) | Les résultats du dernier exercice au 30 septembre 2013 pour le Groupe agroalimentaire et le Groupe des produits de boulangerie incluent les actifs et le goodwill en lien avec les activités de récupération de sous-produits d'origine animale, les pâtes et sauces fraîches et Canada Bread, respectivement. |
SOURCE : Les Aliments Maple Leaf Inc.
Relations avec les investisseurs : Nick Boland
Vice-président, Relations avec les investisseurs : 416-926-2005
Relations avec les médias : 416-926-2020
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