MISSISSAUGA, ON, le 28 juill. 2016 /CNW/ - Les Aliments Maple Leaf Inc. (TSX : MFI) a communiqué aujourd'hui ses résultats financiers pour le deuxième trimestre clos le 30 juin 2016.
- La marge du BAIIA ajusté1) pour le trimestre est de 10,3 % par rapport à 6,0 % au dernier exercice et à 10,2 % au premier trimestre de 2016
- Le résultat ajusté par action2) s'est fixé à 0,32 $ pour le trimestre par rapport à 0,13 $ au dernier exercice
- Le résultat net s'est établi à 31,4 millions de dollars, comparativement à une perte nette de 7,5 millions de dollars au dernier exercice
- Lancement pendant le trimestre de Maple Leaf Canadian Craft, une importante gamme de produits novateurs
« Grâce à la base stratégique que nous avons établie, la société a enregistré pour un deuxième trimestre de suite une marge du BAIIA à deux chiffres et a fait preuve d'innovation en matière de produits à un niveau jamais égalé dans notre histoire », a déclaré Michael McCain, président et chef de la direction. « Notre performance est attribuable aux solides résultats commerciaux obtenus à l'échelle de l'entreprise et aux gains d'efficience que nous continuons d'enregistrer dans notre réseau d'usines. Notre équipe concentre ses efforts sur la poursuite d'une croissance rentable, sur l'expansion du marché et sur de nouvelles mesures d'efficience par rapport aux coûts. »
Aperçu financier consolidé
Deuxième trimestre 2016
- Les ventes se sont chiffrées à 854,6 millions de dollars par rapport à 820,8 millions de dollars au dernier exercice
- Le résultat d'exploitation ajusté3) a augmenté, se chiffrant à 60,5 millions de dollars par rapport à 21,8 millions de dollars au dernier exercice
- La marge du BAIIA ajusté a augmenté, atteignant 10,3 %, par rapport à 6,0 % au dernier exercice et à 10,2 % au premier trimestre de 2016
- Le résultat ajusté par action s'est fixé à 0,32 $, par rapport à 0,13 $ au dernier exercice
- Le bénéfice net a augmenté, se chiffrant à 31,4 millions de dollars (0,23 $ par action) comparativement à une perte de 7,5 millions de dollars (perte de 0,05 $ par action) au dernier exercice.
- Les flux de trésorerie disponibles4) ont atteint 36,2 millions de dollars par rapport à 30,5 millions de dollars au dernier exercice
Cumul annuel 2016
- Les ventes se sont chiffrées à 1 651,5 millions de dollars comparativement à 1 601,0 millions de dollars au dernier exercice
- Le résultat d'exploitation ajusté a augmenté, s'établissant à 114,0 millions de dollars par rapport à 32,2 millions de dollars au dernier exercice
- La marge du BAIIA ajusté a augmenté, atteignant 10,3 %, par rapport à 5,4 % à l'exercice précédent
- Le résultat ajusté par action s'est fixé à 0,60 $, par rapport à 0,18 $ au dernier exercice
- Le bénéfice net a augmenté, se chiffrant à 73,7 millions de dollars (0,55 $ par action) comparativement à une perte de 10,4 millions de dollars (perte de 0,07 $ par action) au dernier exercice.
- Les flux de trésorerie disponibles se sont élevés à 61,4 millions de dollars, contre des sorties de trésorerie de 30,5 millions de dollars l'an dernier
Plusieurs éléments sont exclus de l'analyse du résultat sous-jacent, puisqu'ils ne sont pas représentatifs des activités d'exploitation courantes de la société. Se reporter à la rubrique intitulée « Rapprochement des mesures financières non conformes aux IFRS » à la fin du présent communiqué pour obtenir la description et le rapprochement de toutes les mesures financières non conformes aux IFRS.
Revue des secteurs d'exploitation
Le tableau suivant présente un sommaire des ventes par secteur d'exploitation :
| (en milliers de dollars) (non audité |
Trimestres clos les 30 juin |
Semestres clos les 30 juin |
||||||
| 2016 |
2015 |
2016 |
2015 |
|||||
| Groupe des produits de la viande |
850 988 |
$ |
817 223 |
$ |
1 643 965 |
$ |
1 593 632 |
$ |
| Groupe agroalimentaire |
3 658 |
3 553 |
7 570 |
7 392 |
||||
| Total des ventes |
854 646 |
$ |
820 776 |
$ |
1 651 535 |
$ |
1 601 024 |
$ |
Le tableau suivant présente un sommaire du résultat d'exploitation ajusté par secteur d'exploitation :
| (en milliers de dollars) (non audité) |
Trimestres clos les 30 juin |
Semestres clos les 30 juin |
||||||
| 2016 |
2015 |
2016 |
2015 |
|||||
| Groupe des produits de la viande |
62 887 |
$ |
17 680 |
$ |
124 161 |
$ |
25 558 |
$ |
| Groupe agroalimentaire |
(2 421) |
4 109 |
(10 113) |
6 641 |
||||
| Résultat d'exploitation ajusté |
60 466 |
$ |
21 789 |
$ |
114 048 |
$ |
32 199 |
$ |
Groupe des produits de la viande
Comprend les produits de viandes préparées à valeur ajoutée, les trousses-repas et les collations, ainsi que les produits de porc et de volaille frais à valeur ajoutée vendus sous des marques phares nationales comme Maple LeafMD, Maple Leaf PrimeMD, Maple Leaf Natural SelectionsMD, SchneidersMD, Country Naturals SchneidersMD, MinaMC et de nombreuses marques régionales dominantes.
Au deuxième trimestre, les ventes ont augmenté de 4,1 %, s'établissant à 851,0 millions de dollars, soit une hausse de 2,9 % après ajustement pour tenir compte de l'effet du change. Les ventes de produits de viandes préparées ont légèrement reculé, alors que l'avantage découlant des hausses de prix appliquées pendant le premier trimestre pour atténuer les effets de l'inflation et de la conversion des devises a été plus qu'annulé par une baisse de volume à court terme en réponse à la hausse des prix et à l'abandon de certaines activités à plus faible marge. Les ventes des produits de porc frais ont augmenté, l'accent mis par la société sur l'augmentation de ses activités du secteur des produits de porc frais à valeur ajoutée ayant donné lieu à une amélioration du volume et des prix de vente. La performance a également été soutenue par les taux de change favorables. Les ventes de produits de volaille frais ont progressé en raison d'un volume plus élevé et de la valeur rehaussée de la composition des ventes.
Pour le premier semestre, les ventes ont augmenté de 3,2 %, atteignant 1 644,0 millions de dollars, soit une hausse de 1,1 % après ajustement en raison de l'incidence du taux de change. La hausse est due aux mêmes raisons que celles indiquées ci-dessus.
Pour le deuxième trimestre, le résultat d'exploitation ajusté a augmenté, s'établissant à 62,9 millions de dollars par rapport à 17,7 millions de dollars au dernier exercice. Les bénéfices plus élevés dans le secteur des produits de viandes préparées s'expliquent par des frais d'exploitation plus faibles, par une amélioration de la composition des ventes, et par les prix appliqués au premier trimestre, contrebalancés partiellement par un volume plus faible. La société a continué de progresser en ce qui a trait à l'augmentation des efficiences d'exploitation dans son réseau de nouvelles usines de viandes préparées, principalement dans son usine la plus grande à Hamilton, en Ontario. Le résultat plus élevé dans le secteur du porc frais a résulté des contributions accrues des ventes de détail canadiennes à valeur ajoutée et des ventes à l'exportation à valeur ajoutée, des marges sectorielles plus élevées, et des gains d'efficience opérationnelle. Le bénéfice tiré des activités liées à la volaille fraîche a augmenté en raison du volume des ventes de marques plus élevé et de l'accroissement des efficiences opérationnelles.
Pour le premier semestre, le résultat d'exploitation ajusté a augmenté, atteignant 124,2 millions de dollars, par rapport à 25,6 millions de dollars l'an dernier, en raison des facteurs semblables à ceux indiqués ci-dessus. Au cours de 2015, la société a supporté des frais généraux en double, car elle exploitait encore les anciennes usines dont la fermeture était prévue.
Groupe agroalimentaire
Il se compose des activités de production de porc canadiennes, qui fournissent principalement le bétail au Groupe des produits de la viande.
Au deuxième trimestre, le résultat d'exploitation ajusté a diminué, se soldant par une perte de 2,4 millions de dollars par rapport à un bénéfice de 4,1 millions de dollars au dernier exercice. Au deuxième trimestre de 2015, la société a bénéficié des gains de son programme de gestion du risque, lesquels ne se sont pas répétés au deuxième trimestre de 2016. Pour le premier semestre, le résultat d'exploitation ajusté a diminué, affichant une perte de 10,1 millions de dollars par rapport à un bénéfice de 6,6 millions de dollars au dernier exercice, en raison de facteurs similaires.
Autres considérations
Le 27 juillet 2016, la société a déclaré un dividende de 0,09 $ par action, payable le 30 septembre 2016 aux actionnaires inscrits à la clôture des marchés le 9 septembre 2016. Sauf indication contraire de la société par écrit, au plus tard à la date de paiement du dividende, ce dividende sera considéré comme admissible au crédit d'impôt pour dividendes amélioré.
Conférence téléphonique
Un document à l'intention des investisseurs sur les résultats financiers du deuxième trimestre de la société peut être consulté en ligne à l'adresse www.mapleleaffoods.com/fr/, sous Information financière sur la page Investisseurs. Une conférence téléphonique aura lieu à 14 h 30, HE, le 28 juillet 2016, afin de passer en revue les résultats financiers du deuxième trimestre de Les Aliments Maple Leaf. Pour participer à la conférence, veuillez composer le 416 340-2216 ou le 866 223-7781. Les personnes qui ne peuvent pas participer à la conférence pourront en écouter un enregistrement qui sera disponible une heure après l'événement au 905 694-9451 ou au 1 800 408-3053 (code d'accès : 4361395).
Une webdiffusion sur les résultats financiers du deuxième trimestre sera également accessible à l'adresse suivante :
http://edge.media-server.com/m/p/gtht5ouc
Il est possible de consulter la version intégrale des états financiers et du rapport de gestion connexe de la société à partir de son site Web.
Rapprochement des mesures financières non conformes aux IFRS
La société utilise les mesures financières non conformes aux IFRS suivantes : le résultat opérationnel ajusté, le résultat ajusté par action, le BAIIA ajusté et les flux de trésorerie disponibles. La direction est d'avis que ces mesures non conformes aux IFRS fournissent de l'information utile aux investisseurs pour évaluer le rendement financier de la société. Ces mesures n'ont pas de signification normalisée aux termes des IFRS et, par conséquent, elles peuvent ne pas être comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés ouvertes, et elles ne doivent pas être considérées comme des substituts d'autres mesures financières établies conformément aux IFRS.
Résultat d'exploitation ajusté
| Trimestre clos le 30 juin 2016 |
||||||||
| (en milliers de dollars) (non audité) |
Groupe des |
Groupe |
Coûts non |
Données |
||||
| Bénéfice net |
31 381 |
$ |
||||||
| Impôt sur le résultat |
11 639 |
|||||||
| Bénéfice avant impôt sur le résultat |
43 020 |
$ |
||||||
| Charges d'intérêts et autres coûts de financement |
1 211 |
|||||||
| Autres (produits) charges |
620 |
(421) |
2 402 |
2 601 |
||||
| Frais de restructuration et autres frais connexes |
(468) |
-- |
1 053 |
585 |
||||
| Bénéfice (perte) d'exploitation |
62 887 |
$ |
(2 421) |
$ |
(13 049) |
$ |
47 417 |
$ |
| Diminution (augmentation) de la juste valeur des actifs biologiques5) |
-- |
-- |
17 133 |
17 133 |
||||
| (Profit) perte latent(e) sur les contrats à terme normalisés5) |
-- |
-- |
(4 084) |
(4 084) |
||||
| Résultat d'exploitation ajusté |
62 887 |
$ |
(2 421) |
$ |
-- |
$ |
60 466 |
$ |
| Trimestre clos le 30 juin 2015 |
||||||||
| (en milliers de dollars) (non audité) |
Groupe des |
Groupe |
Coûts non |
Données |
||||
| Perte nette |
(7 524) |
$ |
||||||
| Impôt sur le résultat |
(6 410) |
|||||||
| Perte avant impôt sur le résultat |
(13 934) |
$ |
||||||
| Charges d'intérêts et autres coûts de financement |
1 062 |
|||||||
| Autres (produits) charges |
170 |
(66) |
749 |
853 |
||||
| Frais de restructuration et autres frais connexes |
5 623 |
-- |
1 666 |
7 289 |
||||
| Bénéfice (perte) d'exploitation |
17 680 |
$ |
4 109 |
$ |
(26 519) |
$ |
(4 730) |
$ |
| Diminution (augmentation) de la juste valeur des actifs biologiques5) |
-- |
-- |
24 160 |
24 160 |
||||
| (Profit) perte latent(e) sur les contrats à terme normalisés5) |
-- |
-- |
2 359 |
2 359 |
||||
| Résultat d'exploitation ajusté |
17 680 |
$ |
4 109 |
$ |
-- |
$ |
21 789 |
$ |
| Semestre clos le 30 juin 2016 |
||||||||
| (en milliers de dollars) (non audité) |
Groupe des |
Groupe |
Coûts non |
Données |
||||
| Bénéfice net |
73 650 |
$ |
||||||
| Impôt sur le résultat |
27 433 |
|||||||
| Bénéfice avant impôt sur le résultat |
101 083 |
$ |
||||||
| Charges d'intérêts et autres coûts de financement |
2 317 |
|||||||
| Autres (produits) charges |
795 |
(443) |
2 840 |
3 192 |
||||
| Frais de restructuration et autres frais connexes |
(355) |
-- |
2 157 |
1 802 |
||||
| Bénéfice (perte) d'exploitation |
124 161 |
$ |
(10 113) |
$ |
(5 654) |
$ |
108 394 |
$ |
| Diminution (augmentation) de la juste valeur des actifs biologiques5) |
-- |
-- |
292 |
292 |
||||
| (Profit) perte latent(e) sur les contrats à terme normalisés5) |
-- |
-- |
5 362 |
5 362 |
||||
| Résultat d'exploitation ajusté |
124 161 |
$ |
(10 113) |
$ |
-- |
$ |
114 048 |
$ |
| Semestre clos le 30 juin 2015 |
||||||||
| (en milliers de dollars) (non audité) |
Groupe des |
Groupe |
Coûts non |
Données |
||||
| Perte nette |
(10 385) |
$ |
||||||
| Impôt sur le résultat |
(7 341) |
|||||||
| Perte avant impôt sur le résultat |
(17 726) |
$ |
||||||
| Charges d'intérêts et autres coûts de financement |
2 286 |
|||||||
| Autres (produits) charges |
363 |
(63) |
6 449 |
6 749 |
||||
| Frais de restructuration et autres frais connexes |
14 153 |
-- |
3 981 |
18 134 |
||||
| Bénéfice (perte) d'exploitation |
25 558 |
$ |
6 641 |
$ |
(22 756) |
$ |
9 443 |
$ |
| Diminution (augmentation) de la juste valeur des actifs biologiques5) |
-- |
-- |
31 443 |
31 443 |
||||
| (Profit) perte latent(e) sur les contrats à terme normalisés5) |
-- |
-- |
(8 687) |
(8 687) |
||||
| Résultat d'exploitation ajusté |
25 558 |
$ |
6 641 |
$ |
-- |
32 199 |
$ |
|
Résultat ajusté par action
| (en dollars par action) |
Trimestres clos |
Semestres clos |
||||||
| (non audité) |
2016 |
2015 |
2016 |
2015 |
||||
| Bénéfice (perte) de base par action |
0,23 |
$ |
(0,05) |
$ |
0,55 |
$ |
(0,07) |
$ |
| Frais de restructuration et autres frais connexes6) |
-- |
0,04 |
0,01 |
0,10 |
||||
| Éléments inclus dans les autres produits qui ne sont pas tenus pour |
0,01 |
-- |
0,02 |
0,03 |
||||
| Variation de la juste valeur des (profits) pertes latent(e)s sur les contrats à |
(0,02) |
0,01 |
0,03 |
(0,05) |
||||
| Variation de la juste valeur des actifs biologiques8) |
0,09 |
0,13 |
-- |
0,17 |
||||
| Résultat ajusté par action9) |
0,32 |
$ |
0,13 |
$ |
0,60 |
$ |
0,18 |
$ |
Bénéfice ajusté avant intérêts, impôts et amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles
| (en milliers de dollars) |
Trimestres clos |
Semestres clos |
||||||
| (non audité) |
2016 |
2015 |
2016 |
2015 |
||||
| Bénéfice (perte) net(te) |
31 381 |
$ |
(7 524) |
$ |
73 650 |
$ |
(10 385) |
$ |
| Impôt sur le résultat |
11 639 |
(6 410) |
27 433 |
(7 341) |
||||
| Bénéfice (perte) avant impôt sur le résultat |
43 020 |
$ |
(13 934) |
$ |
101 083 |
$ |
(17 726) |
$ |
| Charges d'intérêts et autres coûts de financement |
1 211 |
1 062 |
2 317 |
2 286 |
||||
| Éléments inclus dans les autres produits qui ne sont pas tenus |
2 402 |
749 |
2 840 |
6 449 |
||||
| Frais de restructuration et autres frais connexes |
585 |
7 289 |
1 802 |
18 134 |
||||
| Variation de la juste valeur des actifs biologiques et (profits) pertes |
13 049 |
26 519 |
5 654 |
22 756 |
||||
| Amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles |
27 610 |
27 310 |
55 641 |
53 951 |
||||
| BAIIA ajusté |
87 877 |
$ |
48 995 |
$ |
169 337 |
$ |
85 850 |
$ |
Flux de trésorerie disponibles
| (en milliers de dollars) |
Trimestres clos |
Semestres clos |
||||||
| (non audité) |
2016 |
2015 |
2016 |
2015 |
||||
| Entrées de trésorerie liées aux activités opérationnelles |
63 406 |
$ |
74 538 |
$ |
108 843 |
$ |
39 982 |
$ |
| Entrées d'actifs à long terme |
(27 178) |
(44 019) |
(47 453) |
(70 452) |
||||
| Flux de trésorerie disponibles |
36 228 |
$ |
30 519 |
$ |
61 390 |
$ |
(30 470) |
$ |
Énoncés prospectifs
Le présent document et les communications publiques, orales ou écrites, de la société contiennent souvent des « énoncés prospectifs », selon la définition qu'en donne la loi sur les valeurs mobilières applicable. Ces énoncés sont fondés sur des attentes, estimations, prévisions et projections courantes sur les secteurs dans lesquels la société exerce ses activités et sur des opinions et hypothèses formulées par la direction de la société. Ces énoncés comprennent, sans s'y limiter, des énoncés sur les objectifs de la société ainsi que des énoncés liés aux opinions, plans, objectifs, attentes, anticipations, estimations et intentions de la société. L'information prospective spécifique figurant dans le présent document comprend, sans s'y limiter, les énoncés relatifs aux améliorations des efficiences opérationnelles et aux réductions de coûts; aux attentes relatives à l'utilisation de dérivés, de contrats à terme normalisés et d'options; aux attentes relatives à l'amélioration des efficiences; à l'utilisation prévue des soldes de trésorerie; aux sources de fonds visant à satisfaire aux exigences commerciales; aux dépenses d'investissement et aux attentes relatives aux dépenses en capital; aux attentes relatives à la mise en œuvre d'initiatives de protection de l'environnement; aux attentes relatives à l'adoption des nouvelles normes comptables et à l'incidence de cette adoption sur la situation financière; aux attentes relatives au rendement du régime de retraite de même qu'aux passifs futurs du régime de retraite et aux cotisations qui y seront faites; aux attentes quant aux niveaux de risque de crédit; et aux attentes relatives à l'issue de poursuites judiciaires. Des termes comme « prévoir », « anticiper », « avoir l'intention de », « pouvoir », « planifier », « croire », « chercher », « estimer » et leurs dérivés ou d'autres expressions semblables signalent des énoncés prospectifs. Ces énoncés ne constituent pas des garanties du rendement futur et se fondent sur des hypothèses, des risques et des incertitudes difficiles à prévoir.
En outre, ces énoncés et attentes concernant le rendement des activités de la société en général sont fondés sur certains facteurs et hypothèses, concernant ce qui suit, sans s'y limiter : la conjoncture économique au Canada, aux États-Unis et au Japon; le cours de change entre le dollar canadien et le dollar américain et le yen; l'approvisionnement et les coûts des matières premières, de l'énergie et des fournitures; les prix des produits; la disponibilité d'assurances; l'environnement concurrentiel et la conjoncture connexe des marchés; l'accroissement des efficiences opérationnelles; l'accès continu au capital; les coûts de conformité aux normes en matière d'environnement et de santé; l'absence d'une issue défavorable relative aux litiges en cours; l'absence de mesures imprévues par les gouvernements au Canada et à l'étranger, et l'hypothèse générale selon laquelle aucun des risques décrits ci-dessous ou ailleurs dans le présent document ne se réalisera. Toutes ces hypothèses sont fondées sur l'information dont dispose actuellement la société, y compris l'information obtenue auprès de tiers. Ces hypothèses pourraient se révéler erronées en tout ou en partie. De plus, les résultats réels pourraient différer de ceux qui sont explicites, implicites ou prévus dans les énoncés prospectifs, lesquels ne reflètent les attentes de la société qu'à la date à laquelle ils ont été formulés.
Les facteurs qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement des résultats explicites, implicites ou prévus contenus dans les énoncés prospectifs, comprennent notamment les suivants :
- les risques associés à la concentration des activités de la société dans le seul secteur des protéines;
- les risques liés aux décisions de la société à l'égard de tout remboursement éventuel de capital aux actionnaires;
- les risques associés à la concentration de la production dans un moins grand nombre d'usines;
- les risques associés à la disponibilité des capitaux;
- les risques associés aux changements relatifs aux systèmes d'information et aux processus de la société;
- les risques liés à la contamination des aliments, à la responsabilité à l'égard des produits de consommation et aux rappels de produits;
- les risques liés aux acquisitions, aux dessaisissements et aux dépenses d'investissement projetées;
- l'incidence des fluctuations des cours du marché des titres à revenu fixe et des titres de capitaux propres de même que des variations des taux d'intérêt sur la charge de retraite et les besoins de capitalisation;
- la nature cyclique du coût et de l'approvisionnement des porcs et la nature concurrentielle du marché du porc en général;
- les risques liés à la santé du bétail;
- l'incidence d'une pandémie sur les activités de la société;
- le risque de change de la société;
- la capacité de la société à se prémunir contre l'effet de la fluctuation des prix des marchandises en ayant recours à des contrats à terme normalisés de marchandises et à des options;
- l'incidence des variations de la valeur de marché des actifs biologiques et des instruments de couverture;
- l'incidence des événements internationaux sur les prix et la libre circulation des marchandises;
- les risques que pose le respect des nombreux règlements gouvernementaux;
- les risques liés aux litiges;
- l'incidence des changements dans les goûts des consommateurs et leurs habitudes d'achat;
- les effets des nombreux règlements environnementaux et les passifs environnementaux éventuels entraînés par ceux-ci;
- les risques associés à la consolidation du commerce de détail;
- les risques liés à la concurrence;
- les risques liés à l'observation des diverses lois et pratiques en vigueur dans le cadre du droit du travail et les risques liés à d'éventuels arrêts de travail en raison du non-renouvellement de certaines conventions collectives et au recrutement et à la conservation de personnel qualifié;
- les risques associés aux prix des produits de la société;
- les risques associés à la gestion de la chaîne d'approvisionnement de la société;
- les risques associés à l'incapacité de repérer et de gérer les risques stratégiques auxquels la société fait face.
La société avertit le lecteur que la liste des facteurs qui précède n'est pas exhaustive. Ces facteurs sont exposés de façon plus détaillée dans la rubrique intitulée « Facteurs de risque » présentée dans le rapport de gestion de la société pour l'exercice clos le 31 décembre 2015, lequel est accessible sur SEDAR à l'adresse www.sedar.com. Les lecteurs sont invités à lire cette rubrique attentivement. Certains des énoncés prospectifs peuvent être considérés comme des perspectives financières aux fins des lois sur les valeurs mobilières applicables, notamment les énoncés concernant les dépenses d'investissement futures. Ces perspectives financières sont présentées afin d'évaluer les utilisations futures des flux de trésorerie, et pourraient ne pas convenir à d'autres fins. Il y a lieu de ne pas supposer qu'elles se concrétiseront. La société n'a pas l'intention de mettre à jour les énoncés prospectifs, oraux ou écrits, et décline toute obligation de cette nature, en raison de nouvelles informations, d'événements futurs ou autrement sauf lorsque la loi l'exige. D'autres renseignements concernant la société, y compris sa notice annuelle et les états financiers audités pour l'exercice clos le 31 décembre 2015 sont disponibles sur SEDAR à l'adresse www.sedar.com. Les Aliments Maple Leaf Inc. est une société canadienne chef de file de protéines de consommation fabriquant des produits de viandes novateurs de grande qualité. Son siège social est situé à Mississauga, au Canada, et la société emploie environ 11 000 personnes dans ses installations au Canada et en Asie.
Légende des notes
- Le BAIIA ajusté, une mesure non conforme aux IFRS, correspond au résultat avant intérêts et impôt, majoré des amortissements des immobilisations incorporelles et ajusté pour des éléments qui ne sont pas considérés comme représentatifs des activités d'exploitation courantes de l'entreprise et des éléments pour lesquels l'incidence économique des transactions se reflétera dans le résultat des périodes ultérieures lorsque l'actif sous-jacent sera vendu ou transféré. Se reporter à la rubrique intitulée « Mesures financières non conformes aux IFRS » du rapport de gestion de la société pour le deuxième trimestre de 2016.
- Le résultat ajusté par action, une mesure non conforme aux IFRS, est utilisé par la direction pour évaluer les résultats financiers d'exploitation. Il est défini comme le résultat de base par action et est ajusté de la même manière que le résultat d'exploitation ajusté. Se reporter à la rubrique intitulée « Mesures financières non conformes aux IFRS » du rapport de gestion de la société pour le deuxième trimestre de 2016.
- Le résultat d'exploitation ajusté, une mesure non conforme aux IFRS, est utilisé par la direction pour évaluer le résultat d'exploitation financier. Cette mesure est définie comme le résultat ajusté pour tenir compte des éléments qui ne sont pas considérés comme représentatifs des activités d'exploitation courantes de la société et des éléments pour lesquels l'incidence économique des transactions se reflétera dans les résultats des périodes ultérieures lorsque l'actif sous-jacent sera vendu ou transféré. Se reporter à la rubrique intitulée « Mesures financières non conformes aux IFRS » du rapport de gestion de la société pour le deuxième trimestre de 2016.
- Les flux de trésorerie disponibles, une mesure non conforme aux IFRS, sont utilisés par la direction pour évaluer la trésorerie après investissement dans l'entretien ou l'expansion de la base d'actifs de la société. Ils correspondent aux flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation moins les entrées d'actifs à long terme
- Les gains/pertes latents sur les contrats à terme normalisés sont présentés dans le coût des ventes des états financiers intermédiaires consolidés condensés non audités de la société pour le deuxième trimestre de 2016. En ce qui a trait aux actifs biologiques, se reporter à la note 6 des états financiers intermédiaires consolidés condensés non audités du deuxième trimestre de 2016 de la société.
- Comprend l'incidence par action des frais de restructuration et autres frais connexes, après impôt.
- Comprend principalement l'amortissement des actifs servant à la gestion des activités ayant fait l'objet d'un dessaisissement, des intérêts créditeurs et des profits/pertes associés à des immeubles de placement et des actifs détenus en vue de la vente, après impôt.
- Comprend l'incidence par action de la variation des (profits) pertes latent(e)s sur les contrats à terme normalisés et de la variation de la juste valeur des actifs biologiques, après impôt.
- Les totaux ne sont pas nécessairement justes en raison de l'arrondissement.
- Comprend principalement l'amortissement des actifs servant à la gestion des activités ayant fait l'objet d'un dessaisissement, des intérêts créditeurs et des profits/pertes associés à des immeubles de placement et des actifs détenus en vue de la vente.
Bilans consolidés intermédiaires
| (en milliers de dollars canadiens) |
Au 30 juin |
Au 30 juin |
Au 31 décembre |
||||
| (non audité) |
(non audité) |
||||||
| ACTIFS |
|||||||
| Actifs courants |
|||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie |
312 757 |
$ |
409 923 |
$ |
292 269 |
$ |
|
| Débiteurs |
70 014 |
55 419 |
57 958 |
||||
| Billets à recevoir |
103 115 |
109 862 |
103 706 |
||||
| Stocks |
282 258 |
280 082 |
257 671 |
||||
| Actifs biologiques |
105 568 |
79 912 |
103 877 |
||||
| Charges payées d'avance et autres actifs |
36 599 |
23 359 |
14 946 |
||||
| Actifs détenus en vue de la vente |
4 842 |
484 |
130 |
||||
| 915 153 |
$ |
959 041 |
$ |
830 557 |
$ |
||
| Immobilisations corporelles |
1 078 100 |
1 057 526 |
1 082 360 |
||||
| Immeubles de placement |
2 073 |
7 493 |
7 336 |
||||
| Avantages du personnel |
52 359 |
73 744 |
66 519 |
||||
| Autres actifs à long terme |
6 796 |
11 740 |
10 791 |
||||
| Actif d'impôt différé |
49 799 |
76 738 |
66 911 |
||||
| Goodwill |
428 236 |
428 236 |
428 236 |
||||
| Immobilisations incorporelles |
131 021 |
147 145 |
138 155 |
||||
| Total des actifs |
2 663 537 |
$ |
2 761 663 |
$ |
2 630 865 |
$ |
|
| PASSIFS ET CAPITAUX PROPRES |
|||||||
| Passifs courants |
|||||||
| Créditeurs et charges à payer |
248 173 |
$ |
277 806 |
$ |
256 473 |
$ |
|
| Provisions |
19 517 |
36 037 |
32 531 |
||||
| Tranche de la dette à long terme échéant à moins d'un an |
729 |
729 |
813 |
||||
| Impôt sur le résultat à payer |
8 127 |
17 319 |
9 670 |
||||
| Autres passifs courants |
14 375 |
38 737 |
29 637 |
||||
| 290 921 |
$ |
370 628 |
$ |
329 124 |
$ |
||
| Dette à long terme |
9 766 |
9 990 |
9 843 |
||||
| Avantages du personnel |
237 892 |
170 670 |
203 241 |
||||
| Provisions |
13 755 |
16 370 |
14 622 |
||||
| Autres passifs à long terme |
16 959 |
21 849 |
20 901 |
||||
| Total des passifs |
569 293 |
$ |
589 507 |
$ |
577 731 |
$ |
|
| Capitaux propres |
|||||||
| Capital social |
884 431 |
$ |
921 438 |
$ |
882 770 |
$ |
|
| Résultats non distribués |
1 197 816 |
1 214 585 |
1 172 864 |
||||
| Surplus d'apport |
12 314 |
36 300 |
-- |
||||
| Cumul des autres éléments du résultat global |
7 332 |
105 |
(414) |
||||
| Actions propres |
(7 649) |
(272) |
(2 086) |
||||
| Total des capitaux propres |
2 094 244 |
$ |
2 172 156 |
$ |
2 053 134 |
$ |
|
| Total des passifs et des capitaux propres |
2 663 537 |
$ |
2 761 663 |
$ |
2 630 865 |
$ |
|
États consolidés intermédiaires du résultat net
| Trimestres clos les 30 juin |
Semestres clos les 30 juin |
||||||||
| (en milliers de dollars canadiens, sauf les données liées aux actions) (non audité) |
2016 |
2015 |
2016 |
2015 |
|||||
| Ventes |
854 646 |
$ |
820 776 |
$ |
1 651 535 |
$ |
1 601 024 |
$ |
|
| Coût des ventes |
727 762 |
745 038 |
1 386 394 |
1 436 064 |
|||||
| Marge brute |
126 884 |
$ |
75 738 |
$ |
265 141 |
$ |
164 960 |
$ |
|
| Frais de vente et charges générales et administratives |
79 467 |
80 468 |
156 747 |
155 517 |
|||||
| Bénéfice (perte) avant ce qui suit : |
47 417 |
$ |
(4 730) |
$ |
108 394 |
$ |
9 443 |
$ |
|
| Frais de restructuration et autres frais connexes |
(585) |
(7 289) |
(1 802) |
(18 134) |
|||||
| Autres produits (charges) |
(2 601) |
(853) |
(3 192) |
(6 749) |
|||||
| Bénéfice (perte) avant intérêts et impôt sur le résultat |
44 231 |
$ |
(12 872) |
$ |
103 400 |
$ |
(15 440) |
$ |
|
| Charges d'intérêts et autres coûts de financement |
1 211 |
1 062 |
2 317 |
2 286 |
|||||
| Bénéfice (perte) avant impôt sur le résultat |
43 020 |
$ |
(13 934) |
$ |
101 083 |
$ |
(17 726) |
$ |
|
| Charge (recouvrement) d'impôt |
11 639 |
(6 410) |
27 433 |
(7 341) |
|||||
| Bénéfice (perte) net(te) |
31 381 |
$ |
(7 524) |
$ |
73 650 |
$ |
(10 385) |
$ |
|
| Bénéfice (perte) par action : |
|||||||||
| Bénéfice (perte) de base par action |
0,23 |
$ |
(0,05) |
$ |
0,55 |
$ |
(0,07) |
$ |
|
| Bénéfice dilué (perte diluée) par action |
0,23 |
$ |
(0,05) |
$ |
0,53 |
$ |
(0,07) |
$ |
|
| Nombre moyen pondéré d'actions (en millions) |
|||||||||
| De base |
134,4 |
142,6 |
134,5 |
142,7 |
|||||
| Dilué |
137,4 |
142,6 |
137,8 |
142,7 |
|||||
États consolidés intermédiaires des autres éléments du résultat global
| (en milliers de dollars canadiens) |
Trimestres clos les 30 juin |
Semestres clos les 30 juin |
|||||||||
| (non audité) |
2016 |
2015 |
2016 |
2015 |
|||||||
| Bénéfice (perte) net(te) |
31 381 |
$ |
(7 524) |
$ |
73 650 |
$ |
(10 385) |
$ |
|||
| Autres éléments du résultat global |
|||||||||||
| Gains et pertes actuariels qui ne seront pas reclassés |
|||||||||||
| (après impôt de 10,8 millions de dollars et |
(30 628) |
$ |
4 252 |
$ |
(26 768) |
$ |
18 959 |
$ |
|||
| Éléments qui sont ou qui peuvent être reclassés |
|||||||||||
| Variation de l'écart de conversion cumulé |
|||||||||||
| (après impôt de 0,0 million de dollars; 0,0 million de |
569 |
$ |
(515) |
$ |
413 |
$ |
567 |
$ |
|||
| Variation des profits ou des pertes latent(e)s sur les |
|||||||||||
| (après impôt de 1,5 million de dollars et de |
(4 415) |
4 666 |
7 333 |
(236) |
|||||||
| Total des éléments qui sont ou qui peuvent être reclassés |
(3 846) |
$ |
4 151 |
$ |
7 746 |
$ |
331 |
$ |
|||
| Total des autres éléments du résultat global |
(34 474) |
$ |
8 403 |
$ |
(19 022) |
$ |
19 290 |
$ |
|||
| Résultat global |
(3 093) |
$ |
879 |
$ |
54 628 |
$ |
8 905 |
$ |
|||
États consolidés intermédiaires des variations des capitaux propres
| Cumul des autres éléments du résultat global |
||||||||||||||||||||||||||
| (en milliers de dollars canadiens) |
Capital |
Résultat non |
Surplus |
Écart de |
Profits et |
Actions |
Total |
|||||||||||||||||||
| Solde au 31 décembre 2015 |
882 770 |
$ |
1 172 864 |
$ |
-- |
$ |
2 506 |
$ |
(2 920) |
$ |
(2 086) |
$ |
2 053 134 |
$ |
||||||||||||
| Bénéfice (perte) net(te) |
-- |
73 650 |
-- |
-- |
-- |
-- |
73 650 |
|||||||||||||||||||
| Autres éléments du résultat globalii) |
-- |
(26 768) |
-- |
413 |
7 333 |
-- |
(19 022) |
|||||||||||||||||||
| Dividendes déclarés (0,18 $ par action) |
-- |
(24 230) |
-- |
-- |
-- |
-- |
(24 230) |
|||||||||||||||||||
| Charge de rémunération fondée sur des actions |
-- |
-- |
12 818 |
-- |
-- |
-- |
12 818 |
|||||||||||||||||||
| Impôt différé sur la rémunération fondée sur des actions |
-- |
-- |
1 500 |
-- |
-- |
-- |
1 500 |
|||||||||||||||||||
| Rachat d'actions |
-- |
2 300 |
(1 648) |
-- |
-- |
-- |
652 |
|||||||||||||||||||
| Règlement de la rémunération fondée sur des actions |
-- |
-- |
(356) |
-- |
-- |
38 |
(318) |
|||||||||||||||||||
| Exercice d'options sur actions |
1 661 |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
1 661 |
|||||||||||||||||||
| Actions achetées par une fiducie UATI |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
(5 601) |
(5 601) |
|||||||||||||||||||
| Solde au 30 juin 2016 |
884 431 |
$ |
1 197 816 |
$ |
12 314 |
$ |
2 919 |
$ |
4 413 |
$ |
(7 649) |
$ |
2 094 244 |
$ |
||||||||||||
| Cumul des autres éléments du résultat global |
||||||||||||||||||||||||||
| (en milliers de dollars canadiens) |
Capital |
Résultat non |
Surplus |
Écart de |
Profits et |
Actions |
Total |
|||||||||||||||||||
| Solde au 31 décembre 2014 |
936 479 |
$ |
1 228 815 |
$ |
79 652 |
$ |
737 |
$ |
(963) |
$ |
(224) |
$ |
2 244 496 |
$ |
||||||||||||
| Bénéfice (perte) net(te) |
-- |
(10 385) |
-- |
-- |
-- |
-- |
(10 385) |
|||||||||||||||||||
| Autres éléments du résultat globalii) |
-- |
18 959 |
-- |
567 |
(236) |
-- |
19 290 |
|||||||||||||||||||
| Dividendes déclarés (0,16 $ par action) |
-- |
(22 804) |
-- |
-- |
-- |
-- |
(22 804) |
|||||||||||||||||||
| Charge de rémunération fondée sur des actions |
-- |
-- |
4 215 |
-- |
-- |
-- |
4 215 |
|||||||||||||||||||
| Rachat d'actions |
(17 229) |
-- |
(45 261) |
-- |
-- |
-- |
(62 490) |
|||||||||||||||||||
| Émission d'actions propres |
-- |
-- |
(2 306) |
-- |
-- |
1 140 |
(1 166) |
|||||||||||||||||||
| Exercice d'options sur actions |
2 188 |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
2 188 |
|||||||||||||||||||
| Actions rachetées par une fiducie UATI |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
(1 188) |
(1 188) |
|||||||||||||||||||
| Solde au 30 juin 2015 |
921 438 |
$ |
1 214 585 |
$ |
36 300 |
$ |
1 304 |
$ |
(1 199) |
$ |
(272) |
$ |
2 172 156 |
$ |
||||||||||||
| i) |
Éléments qui sont ou qui peuvent être reclassés ultérieurement dans le résultat net. |
| ii) |
La variation des gains et pertes actuariels qui ne sera pas reclassée dans le résultat net et qui a été reclassée dans les résultats non distribués est incluse dans les autres éléments du résultat global. |
États consolidés intermédiaires des flux de trésorerie
| Trimestre clos le 30 juin |
Semestre clos le 30 juin |
|||||||||||||||||||||||
| (en milliers de dollars canadiens) |
2016 |
2015 |
2016 |
2015 |
||||||||||||||||||||
| FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS SUIVANTES : |
||||||||||||||||||||||||
| Activités d'exploitation |
||||||||||||||||||||||||
| Bénéfice (perte) net(te) |
31 381 |
$ |
(7 524) |
$ |
73 650 |
$ |
(10 385) |
$ |
||||||||||||||||
| Ajouter (déduire) les éléments sans effet sur la trésorerie : |
||||||||||||||||||||||||
| Variation de la juste valeur des actifs biologiques |
17 133 |
24 160 |
292 |
31 443 |
||||||||||||||||||||
| Amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles |
28 126 |
32 449 |
56 997 |
64 215 |
||||||||||||||||||||
| Rémunération fondée sur des actions |
7 320 |
2 535 |
12 818 |
4 215 |
||||||||||||||||||||
| Impôt différé |
10 801 |
(7 305) |
25 380 |
(8 284) |
||||||||||||||||||||
| Impôt exigible |
838 |
895 |
2 053 |
943 |
||||||||||||||||||||
| Charges d'intérêts et autres coûts de financement |
1 211 |
1 062 |
2 317 |
2 286 |
||||||||||||||||||||
| Perte (profit) sur la vente d'actifs à long terme |
265 |
(4 606) |
762 |
(5 199) |
||||||||||||||||||||
| Variation de la juste valeur des instruments financiers dérivés non désignés |
(4 189) |
639 |
3 039 |
(12 301) |
||||||||||||||||||||
| Dépréciation d'actifs (déduction faite des reprises) |
1 022 |
-- |
1 022 |
979 |
||||||||||||||||||||
| Variation du passif des régimes de retraite |
6 913 |
6 731 |
12 589 |
13 371 |
||||||||||||||||||||
| Impôt sur le résultat payé, montant net |
(628) |
(54) |
(3 541) |
(10 895) |
||||||||||||||||||||
| Intérêt payé |
(1 187) |
(816) |
(2 273) |
(1 671) |
||||||||||||||||||||
| Variation de la provision pour frais de restructuration et autres frais connexes |
(6 849) |
(10 286) |
(13 762) |
(15 589) |
||||||||||||||||||||
| Règlement en espèces d'unités d'actions restreintes |
(216) |
(5 332) |
(216) |
(5 332) |
||||||||||||||||||||
| Autres |
(6 151) |
12 597 |
(9 813) |
12 784 |
||||||||||||||||||||
| Variation des éléments hors trésorerie du fonds de roulement |
(22 384) |
29 393 |
(52 471) |
(20 598) |
||||||||||||||||||||
| Entrées de trésorerie liées aux activités opérationnelles |
63 406 |
$ |
74 538 |
$ |
108 843 |
$ |
39 982 |
$ |
||||||||||||||||
| Activités de financement |
||||||||||||||||||||||||
| Dividendes versés |
(12 119) |
$ |
(11 365) |
$ |
(24 230) |
$ |
(22 804) |
$ |
||||||||||||||||
| Augmentation (diminution) nette de la dette à long terme |
(125) |
-- |
(292) |
-- |
||||||||||||||||||||
| Exercice d'options sur actions |
1 619 |
784 |
1 661 |
2 188 |
||||||||||||||||||||
| Rachat d'actions |
-- |
(41 910) |
(11 922) |
(41 910) |
||||||||||||||||||||
| Paiement des coûts de financement |
(1 090) |
(50) |
(1 090) |
(277) |
||||||||||||||||||||
| Rachat d'actions propres |
(2 900) |
(1 188) |
(5 601) |
(1 188) |
||||||||||||||||||||
| Sorties de trésorerie liées aux activités de financement |
(14 615) |
$ |
(53 729) |
$ |
(41 474) |
$ |
(63 991) |
$ |
||||||||||||||||
| Activités d'investissement |
||||||||||||||||||||||||
| Entrées d'actifs à long terme |
(27 178) |
$ |
(44 019) |
$ |
(47 453) |
$ |
(70 452) |
$ |
||||||||||||||||
| Produit de la vente d'actifs à long terme |
228 |
6 033 |
572 |
8 056 |
||||||||||||||||||||
| Sorties de trésorerie liées aux activités d'investissement |
(26 950) |
$ |
(37 986) |
$ |
(46 881) |
$ |
(62 396) |
$ |
||||||||||||||||
| Augmentation (diminution) de la trésorerie et des équivalents de trésorerie |
21 841 |
$ |
(17 177) |
$ |
20 488 |
$ |
(86 405) |
$ |
||||||||||||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture de la période, montant net |
290 916 |
427 100 |
292 269 |
496 328 |
||||||||||||||||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture de la période, montant net |
312 757 |
$ |
409 923 |
$ |
312 757 |
$ |
409 923 |
$ |
||||||||||||||||
Informations financières sectorielles
| Trimestre clos le 30 juin |
Semestre clos le 30 juin |
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| (en milliers de dollars canadiens) |
2016 |
2015 |
2016 |
2015 |
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| Ventes |
||||||||||||||
| Groupe des produits de la viande |
850 988 |
$ |
817 223 |
$ |
1 643 965 |
$ |
1 593 632 |
$ |
||||||
| Groupe agroalimentaire |
3 658 |
3 553 |
7 570 |
7 392 |
||||||||||
| Total des ventes |
854 646 |
$ |
820 776 |
$ |
1 651 535 |
$ |
1 601 024 |
$ |
||||||
| Bénéfice (perte) avant les frais de |
||||||||||||||
| Groupe des produits de la viande |
62 887 |
$ |
17 680 |
$ |
124 161 |
$ |
25 558 |
$ |
||||||
| Groupe agroalimentaire |
(2 421) |
4 109 |
(10 113) |
6 641 |
||||||||||
| Coûts non affectés |
(13 049) |
(26 519) |
(5 654) |
(22 756) |
||||||||||
| Total du bénéfice (de la perte) avant |
47 417 |
$ |
(4 730) |
$ |
108 394 |
$ |
9 443 |
$ |
||||||
| Dépenses d'investissement |
||||||||||||||
| Groupe des produits de la viande |
25 341 |
$ |
36 635 |
$ |
43 890 |
$ |
60 508 |
$ |
||||||
| Groupe agroalimentaire |
1 837 |
6 642 |
3 563 |
8 636 |
||||||||||
| 27 178 |
$ |
43 277 |
$ |
47 453 |
$ |
69 144 |
$ |
|||||||
| Amortissements des immobilisations |
||||||||||||||
| Groupe des produits de la viande |
25 757 |
$ |
25 665 |
$ |
51 971 |
$ |
50 854 |
$ |
||||||
| Groupe agroalimentaire |
1 853 |
1 645 |
3 670 |
3 097 |
||||||||||
| Coûts non affectési) |
516 |
5 139 |
1 356 |
10 264 |
||||||||||
| 28 126 |
$ |
32 449 |
$ |
56 997 |
$ |
64 215 |
$ |
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| i) |
Comprend l'amortissement des actifs servant à la gestion des activités ayant fait l'objet d'un dessaisissement. |
| Au 30 juin |
Au 30 juin |
Au 31 décembre |
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| 2016 |
2015 |
2015 |
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| Total des actifs |
|||||||||||||||||||||
| Groupe des produits de la viande |
1 890 750 |
$ |
1 862 511 |
$ |
1 853 146 |
$ |
|||||||||||||||
| Groupe agroalimentaire |
189 537 |
172 191 |
188 890 |
||||||||||||||||||
| Actifs non affectés |
583 250 |
726 961 |
588 829 |
||||||||||||||||||
| 2 663 537 |
$ |
2 761 663 |
$ |
2 630 865 |
$ |
||||||||||||||||
| Goodwill |
|||||||||||||||||||||
| Groupe des produits de la viande |
428 236 |
$ |
428 236 |
$ |
428 236 |
$ |
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SOURCE Les Aliments Maple Leaf Inc.
Relations avec les investisseurs : Nick Boland, Vice-président; Relations avec les investisseurs : 905 285-5898; Relations avec les médias : 1 888 995-5030
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