Les Aliments Maple Leaf communique ses résultats financiers du deuxième trimestre de 2021 English

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05 août, 2021, 06:00 ET

TSX : MFI
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Le Groupe des protéines animales constate une solide marge du BAIIA ajusté de 11,6 %, et ce dans l'adversité

MISSISSAUGA, ON, le 5 août 2021 /CNW/ - Les Aliments Maple Leaf Inc. (« Les Aliments Maple Leaf » ou la « société ») (TSX: MFI) a communiqué aujourd'hui ses résultats financiers pour le deuxième trimestre clos le 30 juin 2021.

« Comme nous l'avions prévu, nous avons, au deuxième trimestre, dû surmonter d'importants obstacles sur le marché et avons connu un trimestre difficile en comparaison d'une année à l'autre en raison de l'incidence de la COVID-19. Et pourtant notre entreprise a obtenu d'excellents résultats », a déclaré Michael H. McCain, président et chef de la direction. « Le rendement du Groupe des protéines animales a été impressionnant, avec une croissance des ventes de 7,4 % et des marges du BAIIA ajusté se chiffrant à 11,6 %. Nous prévoyons une reprise complète de nos marges à compter du troisième trimestre. Pour ce qui est du Groupe des protéines végétales, dans lequel nous continuons d'investir pour assurer notre croissance à long terme, nous nous attendions à ce que nos ventes au premier et au deuxième trimestres soient faibles. Cependant, nous prévoyons d'effectuer un retour à nos objectifs de croissance stratégique, voire les dépasser au deuxième semestre de cette année. Le dynamisme de la marque, la filière d'innovation et l'activité des clients pointent tous dans ce sens.

« En ces temps difficiles, je continue d'être inspiré par nos employés, confiant dans la résilience et l'efficacité de notre plan stratégique, et plus optimiste que jamais dans l'atteinte de nos objectifs à long terme », a conclu M. McCain.

Faits saillants du deuxième trimestre 2021

Les ventes totales de la société ont augmenté de 5,9 % pour s'établir à 1 158,9 millions de dollars, assorties d'une marge du bénéfice ajusté avant intérêts, impôts et amortissements (« BAIIA »)⁽ⁱ⁾ de 9,0 %, semblable au rendement du premier trimestre.
Les ventes du Groupe des protéines animales ont augmenté de 7,4 % pour s'établir à 1 117,5 millions de dollars, tandis que la marge du BAIIA ajusté est demeurée à un bon niveau soit 11,6 %.
Les ventes du Groupe des protéines végétales ont diminué de 10,4 % après exclusion de l'incidence du taux de change, tandis que les frais de vente et charges générales et administratives sont semblables à ceux de l'exercice précédent
Le bénéfice net s'établit à 8,8 millions de dollars, comparativement à 25,7 millions de dollars à l'exercice précédent,
en raison principalement des variations de la juste valeur hors caisse des actifs biologiques et des contrats de dérivés.
Les dépenses en immobilisations de 166,8 millions de dollars comprenaient essentiellement des capitaux de construction⁽ⁱ⁾ de 127,8 millions de dollars, dont la majeure partie était liée à des projets de construction en cours dans les installations avicoles de London, en Ontario.
Le bilan demeure solide, avec une dette nette de 1 068,2 millions de dollars et un crédit engagé non décaissé de plus de 800 millions de dollars.
Perspectives pour 2021 : Les objectifs pour le Groupe des protéines animales sont inchangés, soit une croissance moyenne à élevée à un chiffre des ventes et l'augmentation de la marge du BAIIA ajusté; la croissance des ventes du Groupe des protéines végétales devrait maintenant atteindre l'objectif stratégique de 30 % au second semestre de 2021.

⁽ⁱ⁾Se reporter à la rubrique intitulée « Mesures financières non conformes aux IFRS » dans le présent communiqué.

Points saillants de nature financière

							Pour les
Mesure⁽ⁱ⁾ (non audité)	Trimestres clos les 30 juin						Semestres clos les 30 juin
	2021		2020		Variation		2021		2020			Variation
Ventes	1 158,9	$	1 094,6	$	5,9	%	2 211,9	$	2 117,3		$	4,5	%
Bénéfice net	8,8	$	25,7	$	(65,8)	%	56,5	$	21,9	$		157,3	%
Bénéfice de base par action	0,07	$	0,21	$	(66,7)	%	0,46	$	0,18		$	155,6	%
Résultat d'exploitation ajusté⁽ⁱⁱ⁾	56,4	$	66,7	$	(15,4)	%	106,7	$	111,8		$	(4,5)	%
Résultat ajusté par action⁽ⁱⁱ⁾	0,28	$	0,35	$	(20,0)	%	0,54	$	0,56		$	(3,6)	%
BAIIA ajusté - Groupe des protéines animales⁽ⁱⁱ⁾	129,7	$	138,2	$	(6,2)	%	253,0	$	249,3		$	1,5	%
Ventes - Groupe des protéines végétales	48,1	$	60,6	$	(20,6)	%	90,7	$	107,0		$	(15,2)	%
Flux de trésorerie disponibles⁽ⁱⁱ⁾	(135,9)	$	53,7	$	(353,1)	%	(331,1)	$	(79,6)		$	(316,0)	%
Capitaux de construction⁽ⁱⁱ⁾							720,8	$	229,0		$	214,8	%
Dette nette⁽ⁱⁱ⁾							(1 068,2)	$	(606,7)		$	76,1	%

⁽ⁱ⁾	Toutes les mesures financières sont exprimées en millions de dollars, sauf le résultat de base et le résultat ajusté par action.
⁽ⁱⁱ⁾	Se reporter à la rubrique intitulée « Mesures financières non conformes aux IFRS » dans le présent communiqué.

Les ventes du deuxième trimestre de 2021 se sont élevées à 1 158,9 millions de dollars comparativement à 1 094,6 millions de dollars à l'exercice précédent. Il s'agit d'une augmentation de 5,9 %, attribuable à la hausse des ventes du Groupe des protéines animales, partiellement annulée par la baisse des ventes du Groupe des protéines végétales. Pour obtenir de plus amples renseignements sur les résultats par secteur d'exploitation, consultez la section intitulée Secteurs d'exploitation.

En cumul annuel pour 2021, les ventes se sont élevées à 2 211,9 millions de dollars, comparativement à 2 117,3 millions de dollars au dernier exercice, soit une augmentation de 4,5 % en raison de facteurs semblables à ceux qui ont été énumérés ci-dessus.

Le bénéfice net du deuxième trimestre de 2021 s'est chiffré à 8,8 millions de dollars (0,07 $ par action de base), comparativement à 25,7 millions de dollars (0,21 $ par action de base) à l'exercice précédent. La baisse du bénéfice net est principalement attribuable à une perte nette plus élevée de 31,7 millions de dollars (perte nette de 17,2 millions de dollars en 2020) liée aux variations de la juste valeur hors caisse des actifs biologiques et des contrats de dérivés, qui sont exclus du calcul du résultat d'exploitation ajusté ci-dessous. Les résultats ont également subi l'incidence des restrictions d'accès à la Chine et de la baisse des marges de transformation primaire dans le Groupe des protéines animales, ainsi que de la baisse du volume des ventes et de l'utilisation de la capacité au sein du Groupe des protéines végétales.

En cumul annuel pour 2021, le bénéfice net s'est chiffré à 56,5 millions de dollars (0,46 $ par action de base), comparativement à 21,9 millions de dollars (0,18 $ par action de base) à l'exercice précédent. La hausse du bénéfice net est principalement attribuable à une perte nette moins élevée de 4,9 millions de dollars (perte nette de 53,9 millions de dollars en 2020) liée aux variations de la juste valeur hors caisse des actifs biologiques et des contrats de dérivés, qui sont exclus du calcul du résultat d'exploitation ajusté ci-dessous.

Le résultat d'exploitation ajusté pour le deuxième trimestre de 2021 s'est établi à 56,4 millions de dollars comparativement à 66,7 millions de dollars à l'exercice précédent. Le résultat ajusté par action s'est établi à 0,28 $ au deuxième trimestre de 2021, comparativement à 0,35 $ à l'exercice précédent, en raison de facteurs semblables à ceux qui ont été énumérés ci-dessus.

En cumul annuel en 2021, le résultat d'exploitation ajusté s'est établi à 106,7 millions de dollars, comparativement à 111,8 millions de dollars à l'exercice précédent. Le résultat ajusté par action s'est établi à 0,54 $ pour 2021, comparativement à 0,56 $ à l'exercice précédent, en raison de facteurs semblables à ceux qui ont été énumérés ci-dessus.

Pour obtenir de plus amples renseignements sur les mesures clés et sur les résultats par secteur d'exploitation, consultez la section intitulée « Secteurs d'exploitation ».

Remarque : Plusieurs éléments sont exclus de l'analyse du résultat sous-jacent, puisqu'ils ne sont pas représentatifs des activités d'exploitation courantes de la société. Se reporter à la rubrique intitulée « Mesures financières non conformes aux IFRS » à la fin du présent communiqué pour obtenir la description et le rapprochement de toutes les mesures financières non conformes aux IFRS.

En réponse à la COVID-19

En tant que service essentiel, Les Aliments Maple Leaf se concentre sur la protection de la santé et du bien-être de ses employés, le maintien de la continuité des activités et l'élargissement de son rayonnement social. Pour s'assurer d'une gestion efficace dans ce contexte sans précédent, la société a pris un certain nombre de mesures pour adapter ses pratiques commerciales et d'exploitation, notamment en renforçant ses politiques et procédures liées à la sécurité et en communiquant et collaborant étroitement avec les autorités de la santé publique y compris des cliniques de vaccination sur place. Les mesures mises en œuvre pour protéger la santé et la sécurité des employés ont alourdi la structure des coûts de la société en raison de l'augmentation des coûts liés à la main-d'œuvre, à l'équipement de protection individuelle, aux installations sanitaires et des autres dépenses associées à la pandémie. Les coûts structurels continus liés à la COVID-19 ont été intégrés au plan d'exploitation de la Société pour 2021.

Dans l'ensemble, la société est d'avis que les efforts proactifs et exhaustifs qui ont été déployés et qu'elle continuera à déployer devraient atténuer les répercussions négatives sur son exploitation. Tout au long de l'évolution de la crise de la COVID-19, Les Aliments Maple Leaf continuera de s'adapter et d'adopter des pratiques exemplaires qui accordent la priorité à la santé et à la sécurité de ses employés et à la stabilité de l'approvisionnement alimentaire. Dans le cadre de la responsabilité sociale plus vaste des Aliments Maple Leaf, depuis le début de la pandémie, la société a fourni un soutien important au personnel de première ligne, aux secours alimentaires d'urgence et aux fournisseurs de soins de santé.

Secteurs d'exploitation

La société comprend deux segments isolables : Ces segments offrent des produits différents et sont dotés d'une structure organisationnelle, de marques et de stratégies financières et de marketing distinctes. Les principaux décideurs sur le plan de l'exploitation de la société examinent régulièrement les rapports internes de ces activités : le rendement du Groupe des protéines animales est fondé sur la croissance des revenus, le bénéfice d'exploitation ajusté et le BAIIA ajusté. Le Groupe des protéines végétales mesure son rendement principalement en fonction des taux de croissance des revenus, tout en optimisant les marges brutes et en contrôlant les frais de vente, charges générales et administratives, ce qui permet de générer des taux de croissance élevés des revenus.

Le tableau ci-dessous présente le résumé des ventes, du profit brut, des frais de vente et charges générales et administratives, du résultat d'exploitation ajusté, du BAIIA ajusté et de la marge du BAIIA ajusté par secteur d'exploitation pour les périodes de trois mois closes le 30 juin 2021 et le 30 juin 2020.

	Trimestre clos le 30 juin 2021				Trimestre clos le 30 juin 2020
(En millions de dollars)⁽ⁱ⁾ (non audité)	Groupe des protéines animales	Groupe des protéines végétales	Coûts non affectés⁽ⁱⁱ⁾	Total	Groupe des protéines animales	Groupe des protéines végétales	Coûts non affectés⁽ⁱⁱ⁾	Total
Ventes	1 117,5 $	48,1	(6,7)	1 158,9 $	1 040,4 $	60,6	(6,4)	1 094,6 $
Profit brut	167,0 $	0,3	(31,7)	135,7 $	176,6 $	7,9	(17,2)	167,3 $
Frais de vente et charges générales et administratives	81,2 $	29,8	--	110,9 $	83,7 $	34,1	--	117,8 $
Résultat d'exploitation ajusté⁽ⁱⁱⁱ⁾	85,9 $	(29,5)	--	56,4 $	92,9 $	(26,3)	--	66,7 $
BAIIA ajusté⁽ⁱⁱⁱ⁾	129,7 $	(25,9)	--	103,8 $	138,2 $	(22,6)	--	115,7 $
Marge du BAIIA ajusté⁽ⁱⁱⁱ⁾	11,6 %	(53,9) %	s.o.	9,0 %	13,3 %	(37,2) %	s.o.	10,6 %

⁽ⁱ⁾	Les totaux ne sont pas nécessairement justes en raison de l'arrondissement.
⁽ⁱⁱ⁾	Les coûts non affectés comprennent l'élimination de ventes intersectorielles et les coûts connexes des marchandises vendues, les variations de la juste valeur des actifs biologiques et des contrats dérivés ainsi que les coûts non affectés qui comprennent les charges qui ne peuvent être séparées des secteurs isolables et ne font pas partie des mesures utilisées par la société pour évaluer les résultats d'exploitation d'un secteur.
⁽ⁱⁱⁱ⁾	Se reporter à la rubrique intitulée « Mesures financières non conformes aux IFRS » dans le présent communiqué.

Le tableau ci-dessous présente le résumé des ventes, du profit brut, des frais de vente et charges générales et administratives, du résultat d'exploitation ajusté, du BAIIA ajusté et de la marge du BAIIA ajusté par secteur d'exploitation pour les périodes de six mois closes le 30 juin 2021 et le 30 juin 2020.

	Semestre clos le 30 juin 2021				Semestre clos le 30 juin 2020
(En millions de dollars)⁽ⁱ⁾ (non audité)	Groupe des protéines animales	Groupe des protéines végétales	Coûts non affectés⁽ⁱⁱ⁾	Total	Groupe des protéines animales	Groupe des protéines végétales	Coûts non affectés⁽ⁱⁱ⁾	Total
Ventes	2 131,2 $	90,7	(9,9)	2 211,9 $	2 021,7 $	107,0	(11,4)	2 117,3 $
Profit brut	333,1 $	0,4	(4,9)	328,6 $	333,9 $	14,6	(53,9)	294,7 $
Frais de vente et charges générales et administratives	168,3 $	58,6	--	226,8 $	171,8 $	65,0	--	236,7 $
Résultat d'exploitation ajusté⁽ⁱⁱⁱ⁾	164,9 $	(58,1)	--	106,7 $	162,1 $	(50,3)	--	111,8 $
BAIIA ajusté⁽ⁱⁱⁱ⁾	253,0 $	(50,9)	--	202,1 $	249,3 $	(43,1)	--	206,2 $
Marge du BAIIA ajusté⁽ⁱⁱⁱ⁾	11,9 %	(56,1 %)	s.o.	9,1 %	12,3 %	(40,3 %)	s.o.	9,7 %

⁽ⁱ⁾	Les totaux ne sont pas nécessairement justes en raison de l'arrondissement.
⁽ⁱⁱ⁾	Les coûts non affectés comprennent l'élimination de ventes intersectorielles et les coûts connexes des marchandises vendues, les variations de la juste valeur des actifs biologiques et des contrats dérivés ainsi que les coûts non affectés qui comprennent les charges qui ne peuvent être séparées des secteurs isolables et ne font pas partie des mesures utilisées par la société pour évaluer les résultats d'exploitation d'un secteur.
⁽ⁱⁱⁱ⁾	Se reporter à la rubrique intitulée « Mesures financières non conformes aux IFRS » dans le présent communiqué.

Groupe des protéines animales

Le Groupe des protéines animales comprend les produits de viandes préparées, les repas prêts à cuire et prêts à manger, les produits de porc et de volaille frais à valeur ajoutée vendus au détail, à des services alimentaires et à l'industrie ainsi que les activités agricoles liées au porc et à la volaille. Le Groupe des protéines animales comprend des marques de premier plan comme Maple Leaf^MD, Maple Leaf Prime^MD, Schneiders^MD, Mina^MD, Greenfield Natural Meat Co^MD et de nombreuses marques régionales importantes.

Les ventes du deuxième trimestre de 2021 ont augmenté de 7,4 % pour s'établir à 1 117,5 millions de dollars comparativement à 1 040,4 millions de dollars à l'exercice précédent. La croissance des ventes est attribuable à la hausse des valeurs marchandes du porc frais et de la volaille, le changement favorable de la composition des produits vers une production durable des viandes et des produits de marque et à l'augmentation des volumes aux États-Unis. Ces facteurs ont plus que compensé l'incidence défavorable du taux de change. La reprise solide des volumes de ventes dans les services alimentaires a contrebalancé la normalisation des volumes des ventes au détail depuis le début de la pandémie.

En cumul annuel pour 2021, les ventes ont augmenté de 5,4 % pour s'établir à 2 131,2 millions de dollars, comparativement à 2 021,7 millions de dollars, à l'exercice précédent. La croissance des ventes a été soutenue par la hausse des valeurs marchandes du porc frais et de la volaille, le changement favorable de la composition des produits vers une production durable des viandes et des produits de marque, l'augmentation des volumes aux États-Unis et les mesures d'établissement des prix mises en œuvre dans le secteur des viandes préparées au quatrième trimestre de 2020 pour atténuer l'inflation et l'augmentation d'autres coûts structurels. Ces facteurs ont plus que compensé l'incidence défavorable du taux de change et la baisse des ventes en Chine. La remontée solide des volumes des services alimentaires au cours du deuxième trimestre a compensé la normalisation des volumes des ventes au détail.

Le profit brut du deuxième trimestre de 2021 s'est établi à 167,0 millions de dollars (marge brute de 14,9 %) comparativement à 176,6 millions de dollars (marge brute de 17,0 %) à l'exercice précédent. Les avantages découlant du changement de la composition des produits vers une production durable des viandes et des produits de marque ont plus que compensé les restrictions d'accès au marché de la Chine et la baisse des marges dans la transformation primaire. Le profit brut du deuxième trimestre de 2020 avait également subi l'incidence d'importants frais opérationnels et ponctuels engagés en réponse à la COVID-19.

Le profit brut en cumul annuel pour 2021 est de 333,1 millions de dollars (marge brute de 15,6 %) comparativement à 333,9 millions de dollars (marge brute de 16,5 %) à l'exercice précédent. Le solide rendement opérationnel et les avantages découlant du changement de la composition des produits vers une production durable des viandes et des produits de marque ont été annulés en raison des restrictions d'accès à la Chine. Le profit brut du premier semestre de 2020 a également subi l'incidence d'importants frais opérationnels et ponctuels engagés en réponse à la COVID-19.

Au deuxième trimestre de 2021, les frais de vente et charges générales et administratives se sont établis à 81,2 millions de dollars, comparativement à 83,7 millions de dollars à l'exercice précédent. La réduction des frais de vente et charges générales et administratives s'explique par une diminution de la rémunération variable, partiellement annulée par la normalisation des dépenses de publicité et de promotion en comparaison à l'exercice précédent. D'autres comptes de dépenses discrétionnaires, comme les voyages et la formation, étaient équivalents à ceux de l'exercice précédent.

En cumul annuel pour 2021, les frais de vente et charges générales et administratives se sont établis à 168,3 millions de dollars, comparativement à 171,8 millions de dollars. La baisse des frais de vente et charges générales et administratives est attribuable à la diminution dans la rémunération variable et au dépassement des dons effectués en mars 2020 pour appuyer les travailleurs de la santé de première ligne au début de la pandémie de COVID-19. Cette baisse a considérablement annulé la normalisation des dépenses de publicité et de promotion ainsi que la hausse des coûts de la main-d'œuvre.

Le résultat d'exploitation ajusté pour le deuxième trimestre de 2021 se chiffre à 85,9 millions de dollars, comparativement à 92,9 millions de dollars au dernier exercice, dans la tendance des facteurs susmentionnés.

En cumul annuel, pour 2021, le résultat d'exploitation ajusté se chiffre à 164,9 millions de dollars, comparativement à 162,1 millions de dollars au dernier exercice, dans la tendance des facteurs susmentionnés.

Le BAIIA ajusté pour le deuxième trimestre de 2021 se chiffre à 129,7 millions de dollars, comparativement à 138,2 millions de dollars au dernier exercice, dans la tendance des facteurs susmentionnés. Pour le deuxième trimestre, la marge du BAIIA ajusté était de 11,6 %, comparativement à 13,3 % à l'exercice précédent, également dans la tendance des facteurs susmentionnés.

En cumul annuel, pour 2021, le BAIIA ajusté se chiffre à 253,0 millions de dollars, comparativement à 249,3 millions de dollars au dernier exercice, dans la tendance des facteurs susmentionnés. En cumul annuel, pour 2021, la marge du BAIIA ajusté était de 11,9 %, comparativement à 12,3 % à l'exercice précédent, également dans la tendance des facteurs susmentionnés.

Groupe des protéines végétales

Le Groupe des protéines végétales comprend des produits à base de protéines végétales réfrigérées, des produits à base de protéines végétales en grain de grande qualité et des produits de fromage végétalien vendus au détail, aux services alimentaires et à l'industrie. Le Groupe des protéines végétales comprend des marques prédominantes comme Lightlife^MD et Field Roast^MC.

Les ventes du deuxième trimestre de 2021 ont diminué de 20,7 % pour s'établir à 48,1 millions de dollars comparativement à 60,6 millions de dollars à l'exercice précédent. Après exclusion de l'incidence du taux de change, les ventes ont reculé de 10,4 %, en raison de la baisse des volumes de vente au détail, alors que l'entreprise a dépassé la hausse de la demande en 2020 en raison de la COVID-19. Cela a plus qu'annulé la hausse des volumes dans les services alimentaires et les mesures d'établissement des prix mises en œuvre au quatrième trimestre de 2020 pour atténuer l'inflation et les augmentations des coûts structurels.

En cumul annuel pour 2021, les ventes ont diminué de 15,2 % pour s'établir à 90,7 millions de dollars, comparativement à 107,0 millions de dollars, à l'exercice précédent. Après exclusion de l'incidence du taux de change, les ventes ont reculé de 6,9 %, sous l'effet de la baisse des volumes de produits frais vendus au détail. Cela a plus qu'annulé l'incidence des mesures d'établissement des prix mises en œuvre au quatrième trimestre de 2020 pour atténuer l'inflation et les augmentations des coûts structurels.

Le profit brut du deuxième trimestre de 2021 s'est établi à 0,3 million de dollars (marge brute de 0,6 %) comparativement à 7,9 millions de dollars (marge brute de 13,0 %) à l'exercice précédent. La diminution du profit brut est attribuable aux investissements stratégiques dans la capacité de construction en prévision de la demande, ce qui a entraîné une augmentation des frais généraux et des coûts transitoires. Les autres facteurs comprennent la baisse des ventes et l'augmentation des dépenses commerciales. Le deuxième trimestre de 2020 avait également subi l'incidence d'importants frais opérationnels et ponctuels engagés en réponse à la COVID-19.

Le profit brut en cumul annuel de 2021 est de 0,4 million de dollars (marge brute de 0,5 %) comparativement à 14,6 millions de dollars (marge brute de 13,7 %) à l'exercice précédent. La diminution du profit brut a été attribuée à la baisse du volume des ventes et de l'utilisation de la capacité, ainsi qu'à la hausse des dépenses commerciales. Le profit brut du premier semestre de 2020 a également subi l'incidence d'importants frais opérationnels et ponctuels engagés en réponse à la COVID-19.

Pour le deuxième trimestre de 2021, les frais de vente et charges générales et administratives se sont établis à 29,8 millions de dollars (61,9 % des ventes), comparativement à 34,1 millions de dollars (56,3 % des ventes) à l'exercice précédent. La baisse des frais de vente et charges générales et administratives est principalement attribuable à l'incidence du taux de change. Exception faite de cette baisse, les dépenses étaient semblables à celles de l'exercice précédent, car la rémunération variable plus faible a été annulée par l'augmentation des dépenses liées à la capacité organisationnelle.

En cumul annuel pour 2021, les frais de vente et charges générales et administratives se sont établis à 58,6 millions de dollars (64,6 % des ventes), comparativement à 65,0 millions de dollars (60,7 % des ventes) à l'exercice précédent. La baisse des frais de vente et charges générales et administratives est principalement attribuable à l'incidence du taux de change. Exception faite de cette baisse, les dépenses étaient semblables à celles de l'exercice précédent, car la diminution des charges de publicité et de promotion a été annulée par l'augmentation des dépenses liées à la capacité organisationnelle.

Au deuxième trimestre de 2021, le résultat d'exploitation ajusté s'est soldé par une perte de 29,5 millions de dollars, comparativement à une perte de 26,3 millions de dollars au dernier exercice. La baisse du résultat d'exploitation ajusté s'inscrit dans la tendance des facteurs susmentionnés.

Le résultat d'exploitation ajusté en cumul annuel pour 2021 est une perte de 58,1 millions de dollars, comparativement à une perte de 50,3 millions de dollars à l'exercice précédent. La baisse du résultat d'exploitation ajusté s'inscrit dans la tendance des facteurs susmentionnés.

Autres considérations

Le 4 août 2021, le conseil d'administration a approuvé un dividende trimestriel de 0,18 $ par action, soit 0,72 $ par action sur une base annuelle, payable le 29 septembre 2021, aux actionnaires inscrits à la fermeture des bureaux le 8 septembre 2021. Sauf indication contraire de la société au plus tard à la date de paiement du dividende, le dividende sera considéré comme admissible au crédit d'impôt pour dividendes amélioré.

Conférence téléphonique

Une conférence téléphonique aura lieu à 8 h, HE, le 5 août 2021, afin de passer en revue les résultats financiers du deuxième trimestre de Les Aliments Maple Leaf. Pour y participer, veuillez composer le 416 764-8650 ou le 1 888 664-6383. Les personnes qui ne peuvent participer à la conférence pourront écouter un enregistrement qui sera disponible une heure après l'événement au 416 764-8677 ou au 1 888 390-0541 (code d'accès : 127538 #).

Une webdiffusion de la conférence téléphonique du deuxième trimestre sera également disponible à : https://www.mapleleaffoods.com

Il est possible de consulter la version intégrale des états financiers intermédiaires consolidés condensés non audités (« états financiers intermédiaires consolidés ») et du rapport de gestion connexe de la société à partir de son site Web.

Un document à l'intention des investisseurs sur les résultats financiers de la société pour le deuxième trimestre peut être consulté en ligne à l'adresse www.mapleleaffoods.com/fr/, sous Information financière à la page Investisseurs.

Perspectives pour 2021

Tout au long de la pandémie de COVID-19, Les Aliments Maple Leaf a continué de mettre l'accent sur la protection de ses employés et la continuité de sa chaîne d'approvisionnement. Par conséquent, l'environnement actuel augmente certains coûts d'exploitation et la possibilité d'interruptions dans les activités à court terme pour protéger la santé et la sécurité du personnel de l'usine. Les coûts structurels continus liés à la COVID-19 ont été intégrés au plan d'exploitation de la Société pour 2021.

Compte tenu du rendement cumulatif depuis le début de l'exercice et des perspectives de la société pour le reste de l'exercice, Les Aliments Maple Leaf s'attend à réaliser ce qui suit en 2021 :

Groupe des protéines animales - créer une croissance rentable

Croissance moyenne à élevée à un chiffre des ventes sur une base comparable de 52 semaines, soutenue par l'essor continu dans le secteur de la production durable de viande, tirant parti de la rénovation de la marque et de la croissance sur le marché américain.
Augmentation de la marge du BAIIA ajusté, qui progresse vers l'objectif de 14 % à 16 % pour 2022, soutenue par
un changement favorable de la composition dans le secteur des viandes préparées, par suite de la croissance dans le secteur de la production durable des viandes et la rénovation de la marque, ainsi que par les efficacités opérationnelles, tout en assumant que les conditions complexes dans le secteur des produits du porc seront conformes à la moyenne quinquennale.

Groupe des protéines végétales - Investir pour la croissance

Croissance des ventes d'au moins 30 % pour le second semestre de l'exercice, à l'exclusion de toute incidence des fluctuations du taux de change, conforme à l'objectif stratégique à long terme de la société. La croissance devrait être soutenue par la dynamique continue dans la gamme de produits de base, l'innovation des produits, l'amélioration du rythme de production et de distribution dans la gamme de produits frais et la reprise des activités des services alimentaires qui sont étroitement liées à la réduction des restrictions liées à la COVID-19. La croissance devrait s'accélérer pour le reste de l'année. Bien que la Société envisage une réouverture graduelle de l'économie dans les deux marchés clés en Amérique du Nord, on ne peut prévoir avec exactitude l'impact potentiel d'une quatrième vague de COVID-19 sur la reprise des activités de restauration.
La marge brute devrait être volatile à court terme, car les avantages découlant des améliorations structurelles apportées dans la chaîne d'approvisionnement pourraient être touchés par des investissements opportuns qui pourraient être nécessaires afin de stimuler la croissance des ventes dans un marché en évolution rapide et les effets continus liés à la COVID-19.
Les frais de vente, charges générales et administratives correspondent de façon générale aux niveaux de 2020, à l'exclusion de toute incidence des fluctuations du taux de change, tout en diminuant en pourcentage des ventes, car l'entreprise tire parti des investissements dans la publicité, la promotion et le marketing pour optimiser les rénovations des marques Lightlife^MD et FieldRoast^MC, stimuler l'innovation et prendre de l'expansion dans l'entreprise.

Capitaux

Les estimations de la société pour ses dépenses en immobilisations pour l'exercice 2021 sont inchangées et sont de l'ordre de 550 à 650 millions de dollars, dont environ 75 % seront des capitaux de construction. Une partie importante des capitaux de construction est liée aux installations avicoles de London, en Ontario, à la construction des installations de fabrication de protéines végétales à Indianapolis, en Indiana, ainsi qu'à d'autres projets visant à accroître la capacité et à améliorer l'efficacité du secteur des viandes préparées.

Parmi les facteurs qui pourraient avoir une incidence sur nos activités, que nous ne pouvons évaluer ni contrôler en raison de la pandémie de COVID-19, mentionnons :

La volatilité des marchés des produits du porc et de la volaille de même que le taux de change.
L'équilibre entre la demande des secteurs de la vente au détail et des services alimentaires.
Des perturbations ou fermetures potentielles futures de la production.
La durée des mesures gouvernementales, y compris la distanciation sociale.

En plus des priorités financières et opérationnelles, Les Aliments Maple Leaf est d'avis qu'il est crucial de partager la valeur et d'exploiter son entreprise au profit de tous les intervenants. Les piliers directeurs de l'entreprise afin d'être la « société ayant les pratiques de production de protéines les plus durables au monde » comprennent des aliments plus sains, de meilleurs soins, de meilleures collectivités et une meilleure planète, et ils sont au cœur de la conduite des affaires des Aliments Maple Leaf.
À cette fin, les priorités de la société sont les suivantes :

Des aliments plus sains : diriger le réel mouvement alimentaire et amorcer le virage pour faire en sorte que les principales marques soient entièrement des produits de porc et de volaille « élevés sans antibiotiques ».
De meilleurs soins : privilégier le bien-être animal, notamment en poursuivant l'initiative visant le transfert de toutes les truies sous gestion dans des systèmes d'enclos ouverts d'ici 2022.
De meilleures collectivités : investir environ 1 % du bénéfice avant impôt pour promouvoir la sécurité alimentaire durable.
Une meilleure planète - continuer de renforcer son engagement envers la neutralité carbone, tout en mettant l'accent sur l'élimination du gaspillage dans toutes les ressources consommées par la société, y compris la nourriture, l'énergie, l'eau, l'emballage et le temps.

Mesures financières non conformes aux IFRS

La société utilise les mesures non conformes aux IFRS suivantes : le résultat d'exploitation ajusté, le résultat ajusté par action, le BAIIA ajusté, la marge du BAIIA ajusté, les capitaux de construction, la dette nette, les flux de trésorerie disponibles et le rendement de l'actif net. La direction est d'avis que ces mesures non conformes aux IFRS fournissent de l'information utile aux investisseurs pour évaluer le rendement financier de la société pour les raisons mentionnées ci-après. Ces mesures n'ont pas de signification normalisée aux termes des IFRS et, par conséquent, elles peuvent ne pas être comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés ouvertes, et elles ne doivent pas être considérées comme des substituts d'autres mesures financières établies conformément aux IFRS.

Résultat d'exploitation ajusté, BAIIA ajusté et marge du BAIIA ajusté

Le résultat d'exploitation ajusté, le BAIIA ajusté et la marge du BAIIA ajusté sont des mesures non conformes aux IFRS utilisées par la direction pour évaluer le résultat d'exploitation financier. Le résultat d'exploitation ajusté est défini comme le résultat avant impôt et les charges d'intérêt, ajusté pour tenir compte des éléments qui ne sont pas considérés comme représentatifs des activités d'exploitation courantes de l'entreprise et des éléments pour lesquels l'incidence économique des opérations se reflétera dans le résultat des périodes futures lorsque l'actif sous-jacent sera vendu ou transféré. Le BAIIA ajusté est défini comme le résultat d'exploitation ajusté, majoré des amortissements des immobilisations incorporelles et ajusté pour des éléments inclus dans les autres charges qui sont tenus pour représentatifs des activités d'exploitation courantes de l'entreprise. La marge du BAIIA ajusté est calculée en fonction du BAIIA ajusté divisé par les ventes.

Le tableau suivant présente un rapprochement du résultat net avant impôts comme constaté aux termes des IFRS dans les états financiers consolidés intermédiaires avec le résultat d'exploitation ajusté et le BAIIA ajusté pour le trimestre et le semestre clos le 30 juin 2021, comme il est indiqué ci-dessous. La direction estime que ces mesures non conformes aux IFRS sont utiles pour évaluer le rendement des activités d'exploitation courantes de la société, ainsi que sa capacité à générer des flux de trésorerie pour financer ses besoins en liquidités, ce qui comprend le programme d'investissement en capital de la société.

	Trimestre clos le 30 juin 2021							Trimestre clos le 30 juin 2020
(En millions de dollars)⁽ⁱ⁾ (non audité)	Groupe des protéines animales		Groupe des protéines végétales		Coûts non affectés⁽ⁱⁱ⁾	Total		Groupe des protéines animales		Groupe des protéines végétales		Coûts non affectés⁽ⁱⁱ⁾	Total
Bénéfice (perte) avant impôt	86,7	$	(29,6)		(42,9)	14,2	$	92,8	$	(26,3)		(29,3)	37,2	$
Charges d'intérêts et autres coûts de financement	--		--		5,7	5,7		--		--		8,1	8,1
Autres (produits) charges	(2,0)		0,1		5,5	3,6		(1,4)		--		4,1	2,7
Frais de restructuration et autres frais connexes	1,2		--		--	1,2		1,5		--		--	1,5
Bénéfice (perte) d'exploitation	85,9	$	(29,5)		(31,7)	24,7	$	92,9	$	(26,3)		(17,2)	49,5	$
Diminution de la juste valeur des actifs biologiques	--		--		51,9	51,9		--		--		26,7	26,7
Gain latent sur les contrats de dérivés	--		--		(20,2)	(20,2)		--		--		(9,5)	(9,5)
Résultat d'exploitation ajusté	85,9	$	(29,5)		--	56,4	$	92,9	$	(26,3)		--	66,7	$
Amortissements	45,8		3,7		--	49,4		44,0		3,7		--	47,7
Éléments inclus dans les autres charges qui sont tenus pour représentatifs des activités courantes⁽ⁱⁱⁱ⁾	(1,9)		(0,1)		--	(2,0)		1,4		--		--	1,3
BAIIA ajusté	129,7	$	(25,9)		--	103,8	$	138,2	$	(22,6)		--	115,7	$
Marge du BAIIA ajusté	11,6	%	(53,9)	%	s.o.	9,0	%	13,3	%	(37,2)	%	s.o.	10,6	%

⁽ⁱ⁾	Les totaux ne sont pas nécessairement justes en raison de l'arrondissement.
⁽ⁱⁱ⁾	Les coûts non affectés comprennent l'élimination de ventes intersectorielles et les coûts connexes des marchandises vendues, ainsi que les coûts non affectés qui comprennent les charges qui ne peuvent être séparées des secteurs isolables et ne font pas partie des mesures utilisées par la société pour évaluer les résultats d'exploitation d'un secteur.
⁽ⁱⁱⁱ⁾	Comprend principalement les gains et les pertes sur la vente d'actifs à long terme et les autres charges diverses.

	Semestre clos le 30 juin 2021							Semestre clos le 30 juin 2020
(En millions de dollars)⁽ⁱ⁾ (non audité)	Groupe des protéines animales		Groupe des protéines végétales		Coûts non affectés⁽ⁱⁱ⁾	Total		Groupe des protéines animales		Groupe des protéines végétales		Coûts non affectés⁽ⁱⁱ⁾	Total
Bénéfice (perte) avant impôt	162,9	$	(58,3)		(24,5)	80,1	$	161,0	$	(50,4)		(76,5)	34,2	$
Charges d'intérêts et autres coûts de financement	--		--		10,7	10,7		--		--		16,0	16,0
Autres (produits) charges	(0,9)		0,2		8,9	8,2		(0,2)		--		6,7	6,5
Frais de restructuration et autres frais connexes	2,9		--		--	2,9		1,3		--		--	1,3
Bénéfice (perte) d'exploitation	164,9	$	(58,1)		(4,9)	101,8	$	162,1	$	(50,3)		(53,9)	57,9	$
Diminution de la juste valeur des actifs biologiques	--		--		13,4	13,4		--		--		41,3	41,3
(Profit) perte latent(e) sur les contrats de dérivés	--		--		(8,5)	(8,5)		--		--		12,5	12,5
Résultat d'exploitation ajusté	164,9	$	(58,1)		--	106,7	$	162,1	$	(50,3)		--	111,8	$
Amortissements	91,2		7,4		--	98,7		87,0		7,3		--	94,2
Éléments inclus dans les autres charges qui sont tenus pour représentatifs des activités courantes⁽ⁱⁱⁱ⁾	(3,1)		(0,2)		--	(3,3)		0,2		--		--	0,2
BAIIA ajusté	253,0	$	(50,9)		--	202,1	$	249,3	$	(43,1)		--	206,2	$
Marge du BAIIA ajusté	11,9	%	(56,1)	%	s.o.	9,1	%	12,3	%	(40,3)	%	s.o.	9,7	%

⁽ⁱ⁾	Les totaux ne sont pas nécessairement justes en raison de l'arrondissement.
⁽ⁱⁱ⁾	Les coûts non affectés comprennent l'élimination de ventes intersectorielles et les coûts connexes des marchandises vendues, ainsi que les coûts non affectés qui comprennent les charges qui ne peuvent être séparées des secteurs isolables et ne font pas partie des mesures utilisées par la société pour évaluer les résultats d'exploitation d'un secteur.
⁽ⁱⁱⁱ⁾	Comprend principalement les gains et les pertes sur la vente d'actifs à long terme et les autres charges diverses.

Résultat ajusté par action

Le résultat ajusté par action, qui est une mesure non conforme aux IFRS, est utilisé par la direction pour évaluer les résultats financiers d'exploitation. Il est défini comme le bénéfice de base par action et est ajusté de la même manière que le résultat d'exploitation ajusté. Le tableau suivant présente un rapprochement entre le bénéfice de base par action présenté aux termes des IFRS dans les états financiers intermédiaires consolidés et le résultat ajusté par action pour le trimestre clos le 30 juin comme il est indiqué ci-après. La direction est d'avis qu'il s'agit de la mesure la plus appropriée pour évaluer les résultats financiers étant donné qu'elle est représentative des activités courantes de la société.

($ par action) (non audité)	Trimestres clos les 30 juin				Semestres clos les 30 juin
	2021		2020		2021		2020
Bénéfice de base par action	0,07	$	0,21	$	0,46	$	0,18	$
Frais de restructuration et autres frais connexes⁽ⁱ⁾	0,01		0,01		0,02		0,01
Éléments inclus dans les autres charges qui ne sont pas tenus pour représentatifs des activités courantes⁽ⁱⁱ⁾	0,02		0,03		0,04		0,05
Variation de la juste valeur des actifs biologiques	0,31		0,16		0,08		0,25
Perte latente (profit latent) sur les contrats de dérivés	(0,12)		(0,06)		(0,05)		0,07
Résultat ajusté par action⁽ⁱⁱⁱ⁾	0,28	$	0,35	$	0,54	$	0,56	$

⁽ⁱ⁾	Comprend l'incidence par action des frais de restructuration et autres frais connexes, après impôt.
⁽ⁱⁱ⁾	Comprend principalement les frais juridiques et les provisions ainsi que les coûts de transaction, après impôt.
⁽ⁱⁱⁱ⁾	Les totaux ne sont pas nécessairement justes en raison de l'arrondissement.

Capitaux de construction

Les capitaux de construction, une mesure non conforme aux IFRS, sont utilisés par la direction pour évaluer le montant des ressources en capital investies dans des projets de développement stratégique précis qui ne sont pas encore en production commerciale. Les capitaux de construction et les charges financières connexes sont représentés par les investissements de plus de 50,0 millions de dollars dans les projets qui sont liés aux initiatives stratégiques à long terme, et pour lesquels aucun rendement n'est attendu avant au moins 12 mois; l'actif ne sera plus classé dans la catégorie des capitaux de construction après l'entrée en exploitation. Les initiatives stratégiques actuelles comprennent principalement les investissements dans l'installation avicole de London, en Ontario; les autres améliorations de la capacité et de l'efficacité de notre secteur de viandes préparées; et des investissements dans la capacité des protéines végétales de l'installation de Walker Drive à Brampton, en Ontario, et dans l'installation de production de protéines végétales en Indiana. Le tableau suivant présente un résumé des activités des capitaux de construction et de financement par emprunt pour les périodes indiquées ci-dessous.

(en milliers de dollars) (non audité)	Au 30 juin
	2021		2020
Solde d'ouverture au 1^er janvier	440 590	$	106 831	$
Ajouts	148 520		56 926
Intérêts payés et capitalisés sur les capitaux de construction⁽ⁱ⁾	3 821		871
Solde au 31 mars	592 931	$	164 628	$
Ajouts	123 275		62 760
Intérêts payés et capitalisés sur les capitaux de construction⁽ⁱ⁾	4 547		1 596
Solde au 30 juin	720 753	$	228 984	$
Financement par emprunt des capitaux de constructionⁱⁱ⁾	703 502	$	224 897	$

⁽ⁱ⁾	Certaines données comparatives ont été redressées de manière à être conformes à la présentation de l'exercice en cours.
⁽ⁱⁱ⁾	On suppose que ce montant est entièrement financé par emprunt dans la mesure où la société a une dette nette en cours.

Dette nette

Le tableau suivant présente un rapprochement de la dette nette et des montants présentés aux termes des IFRS dans
les états financiers intermédiaires consolidés de la société au 30 juin, comme il est indiqué ci-dessous. La société établit la dette nette en prenant en compte la trésorerie et les équivalents de trésorerie, et en déduisant la dette à long terme et la dette bancaire. La direction est d'avis que cette mesure est utile pour l'évaluation du montant de levier financier utilisé.

(en milliers de dollars) (non audité)	Au 30 juin
	2021		2020
Trésorerie et équivalents de trésorerie	58 878	$	111 229	$
Tranche de la dette à long terme échéant à moins d'un an	(5 235)	$	(924)	$
Dette à long terme	(1 121 865)		(716 986)
Total de la dette	(1 127 100)	$	(717 910)	$
Dette nette	(1 068 222)	$	(606 681)	$

Flux de trésorerie disponibles

Les flux de trésorerie disponibles, une mesure non conforme aux IFRS, sont utilisés par la direction pour évaluer la trésorerie après investissement dans l'entretien ou l'expansion de la base d'actifs de la société. Ils correspondent aux flux de trésorerie d'exploitation, moins les entrées de trésorerie aux actifs à long terme et aux intérêts capitalisés. Le tableau suivant calcule les flux de trésorerie disponibles pour les périodes indiquées ci-dessous :

(en milliers de dollars) (non audité)	Trimestres clos les 30 juin					Semestres clos les 30 juin
(en milliers de dollars) (non audité)		2021		2020			2021		2020
Entrées (sorties) de trésorerie liées aux activités d'exploitation		29 971	$	147 139	$		(263)	$	101 342	$
Entrées d'actifs à long terme		(161 273)		(91 626)			(322 240)		(177 918)
Intérêts payés et capitalisés⁽ⁱ⁾		(4 638)		(1 816)			(8 609)		(3 011)
Flux de trésorerie disponibles		(135 940)	$	53 697	$		(331 112)	$	(79 587)	$

⁽ⁱ⁾

Certaines données comparatives ont été redressées de manière à être conformes à la présentation de l'exercice en cours.

Rendement de l'actif net

Le rendement de l'actif net est calculé en divisant le résultat d'impôt sur le revenu d'exploitation (ajusté pour les éléments qui ne sont pas considérés comme représentatifs des opérations sous-jacentes de l'entreprise) par l'actif net mensuel moyen. L'actif net est défini comme le total de l'actif (à l'exclusion de la trésorerie et des actifs d'impôt différé) moins le passif ne portant pas intérêt (à l'exclusion des passifs d'impôt différé). La direction croit que le rendement de l'actif net est une base appropriée pour évaluer le rendement financier à long terme.

Énoncés prospectifs

Le présent document et les communications publiques, orales ou écrites, de la société contiennent souvent des « énoncés prospectifs », selon la définition qu'en donne la loi sur les valeurs mobilières applicable. Ces énoncés sont fondés sur les attentes actuelles, les estimations, les projections, les croyances, les jugements et les hypothèses fondés sur l'information disponible au moment où l'énoncé prospectif a été formulé et fait à la lumière de l'expérience de la société et de sa perception des tendances historiques. Ces énoncés comprennent, sans s'y limiter, des énoncés sur les objectifs de la société ainsi que des énoncés liés aux opinions, plans, cibles, buts, objectifs, attentes, anticipations, estimations et intentions de la société. Les énoncés prospectifs sont habituellement définis par des mots comme « anticiper », « poursuivre », « estimer », « s'attendre », « peut », « fera », « projeter », « devrait », « pourrait », « croire », « planifier », « avoir l'intention de », « concevoir », « cibler », « entreprendre », « voir », « indiquer », « maintenir », « explorer », « entraîner », « échéancier », « objectif », « stratégie », « probable », « potentiel », « perspectives », « viser », « proposer », « but », et des expressions similaires suggérant des événements futurs ou des performances futures. Ces énoncés ne constituent pas des garanties au sujet du rendement futur et concernent des hypothèses, des risques et des incertitudes difficiles à prévoir.

De par leur nature, ces énoncés comportent des risques connus et inconnus, des incertitudes et d'autres facteurs qui pourraient faire en sorte que les résultats ou faits réels divergent substantiellement de ceux qui avaient été prévus. La société croit que les attentes reflétées dans ces énoncés prospectifs sont raisonnables, mais que rien ne garantit qu'elles s'avéreront exactes. Le lecteur ne devrait pas se fier sans réserve à de tels énoncés prospectifs.

L'information prospective spécifique contenue dans le présent document peut comprendre, sans s'y limiter, des énoncés concernant ce qui suit :

les répercussions de la COVID-19;
le rendement futur, y compris les objectifs, buts et cibles financiers futurs, les dépenses en immobilisations prévues de même que les frais de vente et charges générales et administratives prévus pour la société et chacun de ses segments d'exploitation;
l'exécution de la stratégie commerciale de la société, y compris le développement et le calendrier prévu des initiatives commerciales, l'expansion et le repositionnement de la marque, et d'autres possibilités de croissance, ainsi que leurs répercussions;
l'incidence des conditions du commerce international sur les activités de la société, y compris l'accès aux marchés,
les répercussions associées à la propagation de maladies animales exotiques (comme la peste porcine africaine (PPA)), et d'autres facteurs sociaux, économiques et politiques qui ont une incidence sur le commerce;
les conditions concurrentielles et la capacité de la société de se positionner de façon concurrentielle sur les marchés où elle est en concurrence;
les projets d'immobilisations, y compris la planification, la construction, les dépenses estimatives, les calendriers,
les approbations, la capacité prévue, les dates de mise en service et les avantages prévus de la construction de nouvelles installations et de l'agrandissement des installations existantes;
la politique de dividendes de la société, y compris les niveaux futurs et la viabilité des dividendes en espèces,
le traitement fiscal de ces derniers et les dates futures de versement des dividendes;
l'incidence des prix des produits de base sur les activités et le rendement financier de la société, y compris l'utilisation et l'efficacité des instruments de couverture;
les flux de trésorerie futurs prévus et leur suffisance, les sources de capitaux à des taux attrayants, les obligations contractuelles futures, les options de financement futures, le renouvellement des facilités de crédit et la disponibilité
de capitaux pour financer les plans de croissance; les obligations d'exploitation et le versement de dividendes;
les risques opérationnels, y compris l'exécution, la surveillance et l'amélioration continue des programmes de salubrité des aliments, les initiatives en matière de santé des animaux et les initiatives de réduction des coûts de la société;
la mise en œuvre, le coût et l'incidence des initiatives de protection de l'environnement, ainsi que le coût futur prévu
des mesures d'assainissement liées aux passifs environnementaux;
l'adoption de nouvelles normes comptables et son incidence sur la situation financière de la société;
les attentes concernant le rendement des régimes de retraite, y compris l'actif, le passif et les cotisations futurs des régimes de retraite;
les faits nouveaux et les répercussions des actions en justice réelles ou potentielles.

Divers facteurs ou hypothèses sont habituellement appliqués par la société pour tirer des conclusions ou pour établir
les prévisions, les projections, les prédictions ou les estimations formulées dans les énoncés prospectifs. Ces facteurs et hypothèses sont fondés sur les renseignements dont dispose actuellement la société, y compris les renseignements obtenus de sources tierces, et comprennent, sans s'y limiter :

les attentes concernant l'incidence et les répercussions futures de la COVID-19 et l'adaptation nécessaire de l'exploitation,
du comportement des clients et des consommateurs, des modèles économiques et du commerce international;
l'environnement concurrentiel, les conditions connexes du marché et les mesures de la part de marché, le comportement attendu des concurrents et des clients et les tendances des préférences des consommateurs;
le succès de la stratégie commerciale de la société, y compris l'exécution de la stratégie dans chacun des Groupes de protéines animales et de protéines végétales;
les prix courants des produits de base, les taux d'intérêt, les taux d'imposition et les taux de change;
la situation économique et la dynamique sociopolitique entre le Canada, les États-Unis, le Japon et la Chine, ainsi que
la capacité de la société d'accéder aux marchés de ces pays;
la propagation de maladies animales exotiques (y compris la PPA), les stratégies de préparation pour gérer cette propagation et les répercussions sur tous les marchés des protéines;
la disponibilité de capitaux pour financer les besoins futurs en immobilisations associés aux opérations, aux actifs et
aux projets existants;
les attentes concernant la participation aux régimes de retraite de la société et leur financement;
la disponibilité d'une couverture d'assurance pour gérer certaines expositions au risque de responsabilité;
l'étendue des passifs et des recouvrements futurs liés aux revendications juridiques;
les lois réglementaires, fiscales et environnementales en vigueur;
les coûts d'exploitation et le rendement futurs, y compris la capacité de la société de réaliser des économies d'exploitation et
de maintenir des volumes de ventes élevés, un roulement élevé des stocks et un roulement élevé des comptes débiteurs.

Les lecteurs sont prévenus que ces hypothèses pourraient se révéler erronées en tout ou en partie. Les résultats réels de la société peuvent différer sensiblement de ceux prévus dans tout énoncé prospectif.

Les facteurs qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement des résultats exprimés, implicites ou projetés dans les énoncés prospectifs contenus dans le présent document comprennent, entre autres, les risques associés aux éléments suivants :

les répercussions de la COVID-19 sur l'exploitation et le rendement financier de la société, ainsi que sur les tendances macro-socioéconomiques;
la concurrence, les conditions du marché et les activités des concurrents et des clients;
la salubrité des aliments, la responsabilité des consommateurs et les rappels de produits;
la santé du bétail, y compris l'incidence de pandémies potentielles;
le commerce international et l'accès aux marchés, ainsi que les dynamiques sociales, politiques et économiques
qui les touchent;
la disponibilité et l'accès aux capitaux;
la décision à l'égard de tout remboursement de capital aux actionnaires;
l'exécution des projets d'immobilisations, y compris les coûts, le calendrier et les variables réglementaires;
la salubrité des aliments, la responsabilité des consommateurs et les rappels de produits;
la cybersécurité ainsi que la maintenance et l'exploitation des systèmes et processus d'information de la société;
les acquisitions et les cessions;
les changements climatiques;
les fluctuations des marchés de la dette et des actions;
les fluctuations des taux d'intérêt et des taux de change;
les actifs et passifs des régimes de retraite;
la nature cyclique du coût et de l'approvisionnement des porcs et la nature concurrentielle du marché du porc en général;
l'efficacité des stratégies de couverture des produits de base et des taux d'intérêt;
l'incidence des variations de la valeur de marché des actifs biologiques et des instruments de couverture;
le système de gestion de l'approvisionnement pour la volaille au Canada;
la disponibilité des ingrédients pour les protéines végétales;
la propriété intellectuelle, y compris l'innovation de produits, le développement de produits, la stratégie de la marque et
la protection des marques de commerce;
la consolidation des opérations et l'accent mis sur les protéines;
le recours à des fabricants à façon;
la réputation;
les conditions météorologiques;
la conformité à la réglementation gouvernementale et l'adaptation aux changements législatifs;
les réclamations juridiques réelles et envisagées;
l'incidence des changements dans les goûts des consommateurs et leurs habitudes d'achat;
les règlements environnementaux et les passifs environnementaux éventuels entraînés par ceux-ci;
la consolidation du commerce de détail;
les questions d'emploi, y compris le respect des lois en vigueur dans le cadre du droit du travail dans de nombreux territoires de compétence, les risques liés à d'éventuels arrêts de travail en raison du non-renouvellement de conventions collectives, au recrutement et au maintien en poste de personnel qualifié et au fait de se fier au personnel clé et à la planification de la relève;
le prix des produits;
la gestion de la chaîne d'approvisionnement de la société;
l'incidence des modifications apportées aux Normes internationales d'informations financières (« IFRS ») et
à d'autres normes comptables que la société doit respecter à des fins de réglementation;
d'autres facteurs décrits dans la rubrique intitulée « Facteurs de risque » présentée dans le rapport de gestion pour l'exercice clos le 31 décembre 2020.

La société tient à rappeler au lecteur que la liste des facteurs qui précède n'est pas exhaustive.

Les lecteurs sont également prévenus que certains des renseignements prospectifs, tels que les énoncés concernant
les dépenses en immobilisations futures, la croissance de la marge du BAIIA ajusté dans le Groupe des protéines animales, les objectifs de ventes et de marge de croissance prévus dans le Groupe des protéines végétales et les frais de vente et charges générales et administratives peuvent être considérés comme des perspectives financières aux fins de la législation sur les valeurs mobilières applicable. Ces perspectives financières sont présentées pour évaluer les bénéfices futurs potentiels et les utilisations futures prévues des flux de trésorerie, et pourraient ne pas convenir à d'autres fins. Les lecteurs ne doivent pas présumer que ces perspectives financières seront réalisées.

Des informations sur les facteurs de risques sont présentées de façon plus détaillée dans la rubrique intitulée « Facteurs de risque » que vous trouverez dans le rapport de gestion annuel de la société pour l'exercice clos le 31 décembre 2020, lequel est accessible sur SEDAR à l'adresse www.sedar.com. Il y aurait lieu de se reporter à cette rubrique pour plus de précisions. D'autres renseignements concernant la société, y compris sa notice annuelle, sont disponibles sur SEDAR à l'adresse www.sedar.com.

Tous les énoncés prospectifs contenus dans le présent document n'ont valeur qu'à la date des présentes. À moins que la loi ne l'impose, la société ne prend aucun engagement de mettre à jour publiquement ou de réviser tout énoncé prospectif, que ce soit à la suite de l'obtention de nouveaux renseignements, de faits nouveaux ou autrement. Tous les énoncés prospectifs contenus dans le présent document sont expressément et entièrement sous réserve de la présente mise en garde.

À propos des Aliments Maple Leaf Inc.

Les Aliments Maple Leaf est une entreprise carboneutre qui a pour vision de devenir l'entreprise de produits de protéines la plus durable de la planète, et de fabriquer des produits alimentaires de façon responsable sous des marques de premier plan comme Maple Leaf^MD, Maple Leaf Prime^MD, Maple Leaf Natural Selections^MD, Schneiders^MD, Schneiders® Country Naturals, Mina^MD, Greenfield Natural Meat Co.^MD, Lightlife^MD et Field Roast^MC. Maple Leaf emploie environ 13 500 personnes et exploite ses activités principalement au Canada, aux États-Unis et en Asie. Le siège social de la société est situé à Mississauga, en Ontario, et ses actions sont cotées à la Bourse de Toronto sous le symbole MFI.

Bilans intermédiaires consolidés

(en milliers de dollars canadiens) (non audité)	Au 30 juin 2021		Au 30 juin 2020		Au 31 décembre 2020
ASSETS					(audité)
Actifs courants
Trésorerie et équivalents de trésorerie	58 878	$	111 229	$	100 828	$
Comptes débiteurs	201 027		163 753		159 750
Billets à recevoir	66 297		33 783		31 550
Stocks	442 152		422 308		398 070
Actifs biologiques	118 445		78 249		125 648
Impôts recouvrables	1 830		--		1 830
Charges payées d'avance et autres actifs	52 810		43 653		64 517
Actifs détenus en vue de la vente	--		34 167		575
	941 439	$	887 142	$	882 768	$
Immobilisations corporelles	2 011 453		1 512 093		1 721 487
Actifs au titre du droit d'utilisation	180 579		237 618		222 705
Placements	15 370		17 076		15 910
Autres actifs à long terme	8 851		10 638		9 568
Actif d'impôt différé	24 775		--		14 070
Goodwill	647 772		664 598		652 501
Immobilisations incorporelles	373 663		356 323		341 196
Total de l'actif	4 203 902	$	3 685 488	$	3 860 205	$
PASSIFS ET CAPITAUX PROPRES
Passifs courants
Créditeurs et charges à payer	499 099	$	436 794	$	501 529	$
Partie courante des provisions	886		3 247		1 529
Tranche de la dette à long terme échéant à moins d'un an	5 235		924		900
Tranche de l'obligation découlant d'un contrat de location-acquisition échéant à moins d'un an	40 276		42 295		79 601
Impôt sur le résultat à payer	14 396		11 060		27 639
Autres passifs courants	59 862		40 651		55 849
	619 754	$	534 971	$	667 047	$
Dette à long terme	1 121 865		716 986		745 048
Obligation découlant d'un contrat de location-acquisition	154 457		212 871		160 636
Avantages du personnel	90 879		180 597		188 946
Provisions	44 555		43 202		44 230
Autres passifs à long terme	6 022		19 768		11 918
Passif d'impôt différé	140 957		91 067		109 916
Total du passif	2 178 489	$	1 799 462	$	1 927 741	$

Capitaux propres
Capital social	840 230	$	844 700	$	838 969	$
Résultats non distribués	1 210 225		1 075 805		1 124 973
Surplus d'apport	3 186		3 240		5 866
Cumul des autres éléments de la perte globale	(9 490)		(13 789)		(13 414)
Actions propres	(18 738)		(23 930)		(23 930)
Total des capitaux propres	2 025 413	$	1 886 026	$	1 932 464	$
Total des passifs et des capitaux propres	4 203 902	$	3 685 488	$	3 860 205	$

États intermédiaires consolidés du résultat net

(en milliers de dollars canadiens,
sauf les données liées aux actions)
(non audités)

Trimestres clos les 30 juin

Semestres clos les 30 juin

2021

2020

2021

2020

Ventes

1 158 861 $

1 094 574 $

2 211 944 $

2 117 341 $

Coût des ventes

1 023 205

927 260

1 883 334

1 822 668

Profit brut

135 656 $

167 314 $

328 610 $

294 673 $

Frais de vente et charges générales et administratives

110 924

117 833

226 804

236 734

Bénéfice avant ce qui suit :

24 732 $

49 481 $

101 806 $

57 939 $

Frais de restructuration et autres frais connexes

1 190

1 507

2 858

1 338

Autres charges

3 617

2 719

8 159

6 488

Bénéfice avant charges d'intérêts et impôt sur le résultat

19 925 $

45 255 $

90 789 $

50 113 $

Charges d'intérêts et autres coûts de financement

5 711

8 068

10 679

15 960

Bénéfice avant impôt sur le résultat

14 214 $

37 187 $

80 110 $

34 153 $

Charge d'impôt

5 440

11 528

23 644

12 206

Bénéfice net

8 774 $

25 659 $

56 466 $

21 947 $

Bénéfice par action attribuable aux actionnaires ordinaires :

Bénéfice de base par action

0,07 $

0,21 $

0,46 $

0,18 $

Bénéfice dilué par action

0,07 $

0,21 $

0,45 $

0,18 $

Nombre moyen pondéré d'actions (en millions) :

De base

123,4

123,1

123,3

123,0

Dilué

125,5

124,2

125,5

124,1

États intermédiaires consolidés des autres éléments
du résultat global

(en milliers de dollars canadiens) (non audité)	Trimestres clos les 30 juin				Semestres clos les 30 juin
(en milliers de dollars canadiens) (non audité)	2021		2020		2021		2020

Bénéfice net	8 774	$	25 659	$	56 466	$	21 947	$
Autres éléments du résultat global
Gains et (pertes) actuariels qui ne seront pas reclassés dans le résultat net (après impôt de 0,1 million de dollars et 24,9 millions de dollars; 12,7 millions de dollars et 15,2 millions de dollars en 2020)	233	$	(37 066)	$	73 161	$	(44 286)	$
Éléments qui sont ou qui peuvent être reclassés ultérieurement dans le résultat net :
Variation de l'écart de conversion cumulé (après l'impôt de 0,0 million de dollars et de 0,0 million de dollars; 0,0 million de dollars et 0,0 million de dollars en 2020)	(4 685)	$	(8 063)	$	(10 150)	$	13 537	$
Variation du change sur la dette à long terme désigné comme couverture d'investissement net (après impôt de 0,8 million de dollars et 1,5 million de dollars; 1,4 million de dollars et 2,1 millions de dollars en 2020)	3 464		7 819		7 282		(11 300)
Variation des couvertures de flux de trésorerie (après impôt de 0,5 million de dollars et 2,4 millions de dollars; 0,1 million de dollars et 6,6 millions de dollars en 2020)	1 201		(388)		6 792		(18 819)
Total des éléments qui sont ou qui peuvent être reclassés ultérieurement dans le résultat net	(20)	$	(632)	$	3 924	$	(16 582)	$
Total des autres éléments du résultat global	213	$	(37 698)	$	77 085	$	(60 868)	$
Résultat global	8 987	$	(12 039)	$	133 551	$	(38 921)	$

États intermédiaires consolidés des variations des capitaux propres

					Cumul des autres éléments du résultat global⁽ⁱ⁾
(en milliers de dollars canadiens) (non audité)	Capital social		Résultats non distribués	Surplus d'apport	Ajustement pour écart de conversion	Profits et pertes latents sur les couvertures de flux de trésorerie	Actions propres	Total des capitaux propres
Solde au 31 décembre 2020	838 969	$	1 124 973	5 866	3 002	(16 416)	(23 930)	1 932 464	$
Bénéfice net	--		56 466	--	--	--	--	56 466
Autres éléments du résultat global⁽ⁱⁱ⁾	--		73 161	--	(2 868)	6 792	--	77 085
Dividendes déclarés (0,36 $ par action)	--		(44 375)	--	--	--	--	(44 375)
Charge de rémunération fondée sur des actions	--		--	9 229	--	--	--	9 229
Impôt différé sur la rémunération fondée sur des actions	--		--	(450)	--	--	--	(450)
Exercice d'options sur actions	1 929		--	--	--	--	--	1 929
Règlement de la rémunération fondée sur des actions	--		--	(9 679)	--	--	5 192	(4 487)
Variation de l'obligation au titre des actions rachetées	(668)		--	(1 780)	--	--	--	(2 448)
Solde au 30 juin 2021	840 230	$	1 210 225	3 186	134	(9 624)	(18 738)	2 025 413	$

					Cumul des autres éléments du résultat global⁽ⁱ⁾
(en milliers de dollars canadiens) (non audité)	Capital social		Résultats non distribués	Surplus d'apport	Ajustement pour écart de conversion	Profits et pertes latents sur les couvertures de flux de trésorerie	Actions propres	Total des capitaux propres
Solde au 31 décembre 2019	840 005	$	1 137 450	--	4 274	(1 481)	(30 378)	1 949 870	$
Bénéfice net	--		21 947	--	--	--	--	21 947
Autres éléments du résultat global⁽ⁱⁱ⁾	--		(44 286)	--	2 237	(18 819)	--	(60 868)
Dividendes déclarés (0,32 $ par action)	--		(39 306)	--	--	--	--	(39 306)
Charge de rémunération fondée sur des actions	--		--	7 841	--	--	--	7 841
Impôt différé sur la rémunération fondée sur des actions	--		--	500	--	--	--	500
Exercice d'options sur actions	773		--	--	--	--	--	773
Règlement de la rémunération fondée sur des actions	--		--	(9 738)	--	--	6 448	(3 290)
Variation de l'obligation au titre des actions rachetées	3 922		--	4 637	--	--	--	8 559
Solde au 30 juin 2020	844 700	$	1 075 805	3 240	6 511	(20 300)	(23 930)	1 886 026	$

⁽ⁱ⁾	Éléments qui sont ou qui peuvent être reclassés ultérieurement dans le résultat net.
⁽ⁱⁱ⁾	La variation des gains et pertes actuariels qui ne sera pas reclassée dans le résultat net et qui a été reclassée dans les résultats non distribués est incluse dans les autres éléments du résultat global.

États intermédiaires consolidés des flux de trésorerie

(en milliers de dollars canadiens) (non audité)	Trimestres clos les 30 juin				Semestres clos les 30 juin
(en milliers de dollars canadiens) (non audité)	2021		2020⁽ⁱ⁾		2021		2020⁽ⁱ⁾
FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS SUIVANTES :
Activités d'exploitation
Bénéfice net	8 774	$	25 659	$	56 466	$	21 947	$
Ajouter (déduire) les éléments sans effet sur la trésorerie :
Variation de la juste valeur des actifs biologiques	51 884		26 676		13 409		41 335
Amortissements	50 199		48 599		100 401		96 623
Rémunération fondée sur des actions	4 527		3 975		9 229		7 841
Impôts sur les bénéfices reportés	(16 054)		620		(9 870)		(6 897)
Impôt exigible	21 494		10 908		33 514		19 103
Charges d'intérêts et autres coûts de financement	5 711		8 068		10 679		15 960
Perte sur la vente d'actifs à long terme	406		230		693		566
Dépréciation d'actifs	436		1 572		436		1 572
Variation de la juste valeur des instruments financiers dérivés non désignés	(18 044)		(10 074)		(8 417)		12 666
Variation du passif au titre des régimes de retraite	(3 409)		2 175		(26)		4 419
Impôt sur le résultat payé, montant net	(15 426)		--		(46 703)		(8 344)
Intérêts payés	(5 965)		(7 016)		(11 393)		(14 572)
Variation de la provision pour frais de restructuration et autres frais connexes	(109)		(168)		(68)		(2 765)
Variation de la marge des dérivés	35 266		12 163		(396)		(11 794)
Autres	(4 964)		368		(1 358)		1 518
Variation des éléments hors trésorerie du fonds de roulement d'exploitation	(84 755)		23 384		(146 859)		(77 836)
Entrées (sorties) de trésorerie liées aux activités d'exploitation	29 971	$	147 139	$	(263)	$	101 342	$
Activités d'investissement
Entrées d'actifs à long terme	(161 273)	$	(91 626)	$	(322 240)	$	(177 918)	$
Intérêts payés et capitalisés	(4 638)		(1 816)		(8 609)		(3 011)
Acquisition d'entreprises	(40 151)		--		(40 151)		--
Produit de la vente d'actifs à long terme	215		8		768		8
Achat de placements	--		(101)		--		(13 953)
Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement	(205 847)	$	(93 535)	$	(370 232)	$	(194 874)	$
Activités de financement
Dividendes versés	(22 267)	$	(19 740) $		(44 375)	$	(39 306)	$
Augmentation nette de la dette à long terme	164 861		(139)		389 722		164 722
Paiement de l'obligation découlant d'un contrat de location-acquisition	(9 290)		(9 005)		(18 681)		(18 114)
Exercice d'options sur actions	523		773		1 929		773
Paiement des coûts de financement	(50)		(562)		(50)		(599)
Entrées (sorties) de trésorerie liées aux activités de financement	133 777	$	(28 673)	$	328 545	$	107 476	$
(Diminution) augmentation de la trésorerie et des équivalents de trésorerie	(42 099)	$	24 931	$	(41 950)	$	13 944	$
Trésorerie et équivalents de trésorerie, au début de la période	100 977		86 298		100 828		97 285
Trésorerie et équivalents de trésorerie, à la fin de la période	58 878	$	111 229	$	58 878	$	111 229	$

⁽ⁱ⁾

Certaines données comparatives ont été redressées de manière à être conformes à la présentation de l'exercice en cours.

SOURCE Les Aliments Maple Leaf Inc.

Relations avec les investisseurs : Mike Rawle, 905 285-5732; Relations avec les médias : Janet Riley, 905 285-1515

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