MISSISSAUGA, ON, le 4 mai 2016 /CNW/ - Les Aliments Maple Leaf Inc. (TSX: MFI) a communiqué aujourd'hui ses résultats financiers pour le premier trimestre clos le 31 mars 2016.
- La marge du BAIIA ajusté1) a augmenté, s'établissant à 10,2 % au premier trimestre de 2016, atteignant ainsi l'objectif de rendement de l'important capital investi par la société dans sa transformation
- La marge du BAIIA ajusté s'est établie à 10,2 %, comparativement à 4,7 % au dernier exercice et à 8,7 % au quatrième trimestre de 2015
- Le résultat ajusté par action2) a atteint 0,28 $, par rapport à 0,05 $ au dernier exercice
- La société a enregistré un bénéfice net de 42,3 millions de dollars, comparativement à une perte nette de 2,9 millions de dollars au dernier exercice
« Le premier trimestre a marqué une étape pour Maple Leaf qui a atteint son objectif financier et respecté son engagement envers les actionnaires consistant à bâtir une entreprise plus rentable à long terme », a déclaré Michael McCain, président et chef de la direction. « Notre société et notre conseil d'administration ont opté pour la vision à plus long terme de création de valeur. Aujourd'hui, je constate avec fierté que notre transformation, l'une des plus importantes dans l'industrie alimentaire en Amérique du Nord, nous permet d'atteindre les objectifs financiers que nous nous étions fixés en 2010. Ce résultat est le fruit de la persévérance de plusieurs milliers de personnes qui, animées par un seul but, ont mis en œuvre une stratégie complexe et d'une grande portée. Nous leur devons notre réussite. »
« Au cours de ce trimestre, nous avons enregistré d'excellents progrès en réduisant les inefficiences opérationnelles de démarrage dans notre chaîne d'approvisionnement, et nous avons constaté des améliorations dans les marges grâce à des innovations et à la combinaison des produits », a poursuivi M. McCain. « Les Aliments Maple Leaf ressemble peu à la société qu'elle était en 2010. Elle est plus forte. Elle est concurrentielle à l'échelle mondiale. Elle est à l'avant-garde en matière d'innovation. Elle bâtit un avenir durable. Nous sommes déterminés à faire en sorte que le prochain chapitre soit aussi gratifiant que le précédent. »
Aperçu financier consolidé
- Les ventes se sont chiffrées à 796,9 millions de dollars par rapport à 780,2 millions de dollars au dernier exercice, soit une hausse de 2,1 %
- Le résultat d'exploitation ajusté3) a augmenté, se chiffrant à 53,6 millions de dollars, comparativement à 10,4 millions de dollars au dernier exercice
- La marge du BAIIA ajusté a augmenté, s'établissant à 10,2 % contre 4,7 % au dernier exercice et 8,7 % au quatrième trimestre de 2015
- Le résultat ajusté par action s'est fixé à 0,28 $, par rapport à 0,05 $ au dernier exercice
- Le bénéfice net a augmenté, s'établissant à 42,3 millions de dollars (0,31 $ par action) par rapport à une perte de 2,9 millions de dollars (perte de 0,02 $ par action) au dernier exercice
- Les flux de trésorerie disponibles4) se sont élevés à 25,2 millions de dollars, contre des sorties de trésorerie de 61,0 millions de dollars l'an dernier
Plusieurs éléments sont exclus de l'analyse du résultat sous-jacent, puisqu'ils ne sont pas représentatifs des activités d'exploitation courantes de la société. Se reporter à la rubrique intitulée « Rapprochement des mesures financières non conformes aux IFRS » à la fin du présent communiqué pour obtenir la description et le rapprochement de toutes les mesures financières non conformes aux IFRS.
Revue des secteurs d'exploitation
Le tableau suivant présente un sommaire des ventes par secteur d'exploitation :
| (non audité) |
Trimestres clos les 31 mars |
|||||||
| (en milliers de dollars) |
2016 |
2015 |
||||||
| Groupe des produits de la viande |
792 977 |
$ |
776 409 |
$ |
||||
| Groupe agroalimentaire |
3 912 |
3 839 |
||||||
| Total des ventes |
796 889 |
$ |
780 248 |
$ |
||||
Le tableau suivant présente un sommaire du résultat d'exploitation ajusté par secteur d'exploitation :
| (non audité) |
Trimestres clos les 31 mars |
|||||||
| (en milliers de dollars) |
2016 |
2015 |
||||||
| Groupe des produits de la viande |
61 274 |
$ |
7 878 |
$ |
||||
| Groupe agroalimentaire |
(7 692) |
2 532 |
||||||
| Résultat d'exploitation ajusté |
53 582 |
$ |
10 410 |
$ |
||||
Groupe des produits de la viande
Comprend les produits de viandes préparées à valeur ajoutée, les trousses-repas et les collations, ainsi que les produits de porc et de volaille frais à valeur ajoutée vendus sous des marques phares nationales comme Maple LeafMD, Maple Leaf PrimeMD, Maple Leaf Natural SelectionsMD, SchneidersMD, Schneiders Country NaturalsMD, MinaMC et de nombreuses marques régionales dominantes.
Les ventes ont progressé de 2,1 %, s'établissant à 793,0 millions de dollars, et ont reculé de 0,9 % après ajustement pour tenir compte du taux de change. Les ventes de produits de viandes préparées ont baissé alors que l'avantage découlant des hausses de prix appliquées au cours du premier trimestre afin de gérer un dollar canadien en baisse et d'autres coûts liés à l'inflation a été neutralisé par une baisse de volume à court terme résultant des réponses anticipées à la hausse des prix et de l'abandon de certaines activités à plus faible marge. Les ventes de produits de porc frais ont augmenté en raison principalement des taux de change, tandis que les ventes de produits de volaille frais ont bénéficié d'un volume plus solide et d'une amélioration de la composition des ventes.
Au premier trimestre de 2016, le résultat d'exploitation ajusté a atteint 61,3 millions de dollars, en hausse par rapport à 7,9 millions de dollars au dernier exercice. Les bénéfices plus élevés dans le secteur des produits de viandes préparées ont résulté de frais d'exploitation plus faibles, d'une amélioration de la composition des ventes et de la prise de mesures liées aux prix au premier trimestre, partiellement neutralisés par l'incidence des volumes plus faibles. La société a fait des progrès soutenus en augmentant les efficiences opérationnelles au sein du réseau des nouvelles usines de viandes préparées, principalement dans ses installations à plus grande échelle de Hamilton, en Ontario. La baisse des frais d'exploitation a également résulté de la suppression des frais généraux engagés en double au dernier exercice quand la société a poursuivi l'exploitation des anciennes usines devant être fermées.
Le résultat dans le secteur des produits de porc frais a augmenté en raison de la contribution accrue des ventes au détail canadiennes à valeur ajoutée et de marges industrielles et à l'exportation plus élevées. Le résultat dans le secteur des produits de volaille frais a augmenté en raison de la hausse des ventes de marques de détail, des gains d'efficience opérationnelle et des marges industrielles favorables.
Groupe agroalimentaire
Se compose des activités de production de porc canadiennes, qui fournissent principalement le bétail au Groupe des produits de la viande.
Le résultat opérationnel ajusté a diminué et correspond à une perte de 7,7 millions de dollars, par rapport à un résultat de 2,5 millions de dollars au dernier exercice, en raison de l'incidence des prix plus bas du porc. Au premier trimestre de 2015, la société a bénéficié des profits réalisés grâce à son programme de gestion du risque pendant une période de déclin des prix du porc sur le marché.
Autres considérations
Le 3 mai 2016, la société a déclaré un dividende de 0,09 $ par action, payable le 30 juin 2016 aux actionnaires inscrits à la clôture des marchés le 6 juin 2016. Sauf indication contraire de la société par écrit, au plus tard à la date de paiement du dividende, ce dividende sera considéré comme admissible au crédit d'impôt pour dividendes amélioré.
Conférence téléphonique
Un document à l'intention des investisseurs sur les résultats financiers du premier trimestre de la société peut être consulté en ligne à l'adresse www.mapleleaffoods.com/fr/, sous Information financière sur la page Investisseurs. Une conférence téléphonique aura lieu à 14 h 30, HE, le 4 mai 2016, afin de passer en revue les résultats financiers du premier trimestre de Les Aliments Maple Leaf. Pour participer à la conférence, veuillez composer le 416 340-2216 ou le 1 866 223-7781. Les personnes qui ne peuvent participer à la conférence pourront écouter un enregistrement qui sera disponible une heure après l'événement au 905 694-9451 ou au 1 800 408-3053 (code d'accès : 1305367).
Une webdiffusion sur les résultats financiers du premier trimestre sera également accessible à l'adresse suivante :
http://edge.media-server.com/m/p/8pw98phv
Il est possible de consulter la version intégrale des états financiers et du rapport de gestion connexe de la société à partir de son site Web.
Rapprochement des mesures financières non conformes aux IFRS
La société utilise les mesures financières non conformes aux IFRS suivantes : le résultat opérationnel ajusté, le résultat ajusté par action et le BAIIA ajusté. La direction est d'avis que ces mesures non conformes aux IFRS fournissent de l'information utile aux investisseurs pour évaluer le rendement financier de la société. Ces mesures n'ont pas de signification normalisée aux termes des IFRS et, par conséquent, elles peuvent ne pas être comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés ouvertes, et elles ne doivent pas être considérées comme des substituts d'autres mesures financières établies conformément aux IFRS.
Résultat d'exploitation ajusté
| Trimestre clos le 31 mars 2016 |
||||||||||||||
| (en milliers de dollars) (non audité) |
Groupe |
Groupe |
Coûts non |
Données |
||||||||||
| Bénéfice net |
42 269 |
$ |
||||||||||||
| Impôt sur le résultat |
15 794 |
|||||||||||||
| Bénéfice avant impôt sur le résultat |
58 063 |
$ |
||||||||||||
| Charges d'intérêts et autres coûts de |
||||||||||||||
| financement |
1 106 |
|||||||||||||
| Autres (produits) charges |
175 |
(22) |
438 |
591 |
||||||||||
| Frais de restructuration et autres frais connexes |
113 |
-- |
1 104 |
1 217 |
||||||||||
| Bénéfice (perte) d'exploitation |
61 274 |
$ |
(7 692) |
$ |
7 395 |
$ |
60 977 |
$ |
||||||
| Diminution (augmentation) de la juste valeur des actifs |
-- |
-- |
(16 841) |
|||||||||||
| biologiques5) |
(16 841) |
|||||||||||||
| (Profit) perte latent(e) sur les contrats à terme |
-- |
-- |
9 446 |
|||||||||||
| normalisés5) |
9 446 |
|||||||||||||
| Résultat d'exploitation ajusté |
61 274 |
$ |
(7 692) |
$ |
-- |
$ |
53 582 |
$ |
||||||
| Trimestre clos le 31 mars 2015 |
||||||||||||||||||||||||
| (en milliers de dollars) |
Groupe |
Groupe |
Coûts non |
Données |
||||||||||||||||||||
| Perte nette |
(2 861) |
$ |
||||||||||||||||||||||
| Impôt sur le résultat |
(931) |
|||||||||||||||||||||||
| Perte avant impôt sur le résultat |
(3 792) |
$ |
||||||||||||||||||||||
| Charges d'intérêt et autres coûts de |
||||||||||||||||||||||||
| financement |
1 224 |
|||||||||||||||||||||||
| Autres (produits) charges |
193 |
3 |
5 700 |
5 896 |
||||||||||||||||||||
| Frais de restructuration et autres frais connexes |
8 530 |
-- |
2 315 |
10 845 |
||||||||||||||||||||
| Résultat d'exploitation |
7 878 |
$ |
2 532 |
$ |
3 763 |
$ |
14 173 |
$ |
||||||||||||||||
| Diminution (augmentation) de la juste valeur des |
-- |
-- |
7 283 |
7 283 |
||||||||||||||||||||
| actifs biologiques5) |
||||||||||||||||||||||||
| (Profit) perte latent(e) sur les contrats à terme |
-- |
-- |
(11 046) |
(11 046) |
||||||||||||||||||||
| normalisés5) |
||||||||||||||||||||||||
| Résultat d'exploitation ajusté |
7 878 |
$ |
2 532 |
$ |
-- |
$ |
10 410 |
$ |
||||||||||||||||
Résultat ajusté par action
| (en dollars par action) (non audité) |
Trimestres clos les 31 mars |
||||||||||
| 2016 |
2015 |
||||||||||
| Bénéfice (perte) de base par action |
0,31 |
$ |
(0,02) |
$ |
|||||||
| Frais de restructuration et autres frais connexes6) |
0,01 |
0,06 |
|||||||||
| Éléments inclus dans les autres produits qui ne sont pas tenus pour représentatifs des activités |
-- |
0,03 |
|||||||||
| courantes7) |
|||||||||||
| Variation de la juste valeur des (profits) pertes latent(e)s sur les contrats à terme normalisés8) |
0,05 |
(0,06) |
|||||||||
| Variation de la juste valeur des actifs biologiques8) |
(0,09) |
0,04 |
|||||||||
| Résultat ajusté par action |
0,28 |
$ |
0,05 |
$ |
|||||||
Résultat ajusté avant intérêts, impôts et amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles
| (en milliers de dollars) |
Trimestres clos les 31 mars |
|||||||||
| 2016 |
2015 |
|||||||||
| Bénéfice (perte) net(te) |
42 269 |
$ |
(2 861) |
$ |
||||||
| Impôt sur le résultat |
15 794 |
(931) |
||||||||
| Bénéfice (perte) avant impôt sur le résultat |
58 063 |
$ |
(3 792) |
$ |
||||||
| Charges d'intérêts et autres coûts de financement |
1 106 |
1 224 |
||||||||
| Éléments inclus dans les autres produits qui ne sont pas tenus pour représentatifs des activités |
438 |
5 700 |
||||||||
| courantes9) |
||||||||||
| Frais de restructuration et autres frais connexes |
1 217 |
10 845 |
||||||||
| Variation de la juste valeur des actifs biologiques et des (profits) pertes latent(e)s sur les contrats à |
(7 395) |
(3 763) |
||||||||
| terme normalisés |
||||||||||
| Amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles |
28 031 |
26 641 |
||||||||
| BAIIA ajusté |
81 460 |
$ |
36 855 |
$ |
||||||
Énoncés prospectifs
Le présent document et les communications publiques, orales ou écrites, de la société contiennent souvent des « énoncés prospectifs », selon la définition qu'en donne la loi sur les valeurs mobilières applicable. Ces énoncés sont fondés sur des attentes, estimations, prévisions et projections courantes sur les secteurs dans lesquels la société exerce ses activités et sur des opinions et hypothèses formulées par la direction de la société. Ces énoncés comprennent, sans s'y limiter, des énoncés sur les objectifs de la société ainsi que des énoncés liés aux opinions, plans, objectifs, attentes, anticipations, estimations et intentions de la société. L'information prospective spécifique figurant dans le présent document comprend, sans s'y limiter, les énoncés relatifs aux avantages attendus, au calendrier, aux mesures et aux coûts associés au plan de création de valeur; aux attentes relatives à l'utilisation de dérivés, de contrats à terme normalisés et d'options; aux attentes relatives à l'amélioration des efficiences; à l'utilisation prévue des soldes de trésorerie; aux sources de fonds visant à satisfaire aux exigences commerciales; aux dépenses d'investissement et aux attentes relatives aux dépenses en capital; aux attentes relatives à la mise en œuvre d'initiatives de protection de l'environnement; aux attentes relatives à l'adoption des nouvelles normes comptables et à l'incidence de cette adoption sur la situation financière; aux attentes relatives au rendement du régime de retraite de même qu'aux passifs futurs du régime de retraite et aux cotisations qui y seront faites; aux attentes quant aux niveaux de risque de crédit; et aux attentes relatives à l'issue de poursuites judiciaires. Des termes comme « prévoir », « anticiper », « avoir l'intention de », « pouvoir », « planifier », « croire », « chercher », « estimer » et leurs dérivés ou d'autres expressions semblables signalent des énoncés prospectifs. Ces énoncés ne constituent pas des garanties au sujet du rendement futur et concernent des hypothèses et des risques et incertitudes difficiles à prévoir.
En outre, ces énoncés et attentes au sujet du rendement des activités de la société en général sont fondés sur certains facteurs et hypothèses, concernant ce qui suit, sans s'y limiter : la conjoncture économique au Canada, aux États-Unis et au Japon; le cours de change entre le dollar canadien et le dollar américain et le yen; l'approvisionnement et les coûts des matières premières, de l'énergie et des fournitures; les prix des produits; la disponibilité d'assurances; l'environnement concurrentiel et la conjoncture connexe des marchés; l'accroissement des efficiences opérationnelles découlant du plan de création de valeur ou d'autres mesures; l'accès continu au capital; les coûts de conformité aux normes en matière d'environnement et de santé; l'absence d'une issue défavorable relative aux litiges en cours; l'absence de mesures imprévues par les gouvernements au Canada et à l'étranger, et l'hypothèse générale selon laquelle aucun des risques décrits ci-dessous ou ailleurs dans le présent document ne se réalisera. Toutes ces hypothèses sont fondées sur l'information dont dispose actuellement la société, y compris l'information obtenue auprès de tiers. Ces hypothèses pourraient se révéler erronées en tout ou en partie. De plus, les résultats réels pourraient différer de ceux qui sont explicites, implicites ou prévus dans les énoncés prospectifs, lesquels ne reflètent les attentes de la société qu'à la date à laquelle ils ont été formulés.
Les facteurs qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement des résultats explicites, implicites ou prévus contenus dans les énoncés prospectifs, comprennent notamment les suivants :
- les risques associés à la concentration des activités de la société dans le seul secteur des protéines;
- les risques liés aux décisions de la société à l'égard de tout remboursement éventuel de capital aux actionnaires;
- les risques associés à la concentration de la production dans un moins grand nombre d'usines;
- les risques associés à la disponibilité des capitaux;
- les risques associés aux changements relatifs aux systèmes d'information et aux processus de la société;
- les risques liés à la contamination des aliments, à la responsabilité à l'égard des produits de consommation et aux rappels de produits;
- les risques liés aux acquisitions, aux dessaisissements et aux dépenses d'investissement projetées;
- l'incidence des fluctuations des cours du marché des titres à revenu fixe et des titres de capitaux propres de même que des variations des taux d'intérêt sur la charge de retraite et les besoins de capitalisation;
- la nature cyclique du coût et de l'approvisionnement des porcs et la nature concurrentielle du marché du porc en général;
- les risques liés à la santé du bétail;
- l'incidence d'une pandémie sur les activités de la société;
- le risque de change de la société;
- la capacité de la société à se prémunir contre l'effet de la fluctuation des prix des marchandises en ayant recours à des contrats à terme normalisés de marchandises et à des options;
- l'incidence des variations de la valeur de marché des actifs biologiques et des instruments de couverture;
- l'incidence des événements internationaux sur les prix et la libre circulation des marchandises;
- les risques que pose le respect des nombreux règlements gouvernementaux;
- les risques liés aux litiges;
- l'incidence des changements dans les goûts des consommateurs et leurs habitudes d'achat;
- les effets des nombreux règlements environnementaux et les passifs environnementaux éventuels entraînés par ceux-ci;
- les risques associés à la consolidation du commerce de détail;
- les risques liés à la concurrence;
- les risques liés à l'observation des diverses lois et pratiques en vigueur dans le cadre du droit du travail et les risques liés à d'éventuels arrêts de travail en raison du non-renouvellement de certaines conventions collectives et au recrutement et à la conservation de personnel qualifié;
- les risques associés aux prix des produits de la société;
- les risques associés à la gestion de la chaîne d'approvisionnement de la société;
- les risques associés à l'incapacité de repérer et de gérer les risques stratégiques auxquels la société fait face.
La société avertit le lecteur que la liste des facteurs qui précède n'est pas exhaustive. Ces facteurs sont exposés de façon plus détaillée dans la rubrique intitulée « Facteurs de risque » présentée dans le rapport de gestion annuel de la société pour la période close le 31 décembre 2015, lequel est accessible sur SEDAR à l'adresse www.sedar.com. Les lecteurs sont invités à lire cette rubrique attentivement. Certains des énoncés prospectifs peuvent être considérés comme des perspectives financières aux fins des lois sur les valeurs mobilières applicables, notamment les énoncés concernant les marges futures du BAIIA ajusté, les dépenses d'investissement et les coûts décaissés. Ces perspectives financières sont présentées pour permettre à la société de vérifier la performance du plan de création de valeur. Ces perspectives financières pourraient ne pas convenir à d'autres fins. Il y a lieu de ne pas supposer qu'elles se concrétiseront. La société n'a pas l'intention de mettre à jour les énoncés prospectifs, oraux ou écrits, et décline toute obligation de cette nature, en raison de nouvelles informations, d'événements futurs ou autrement sauf lorsque la loi l'exige. D'autres renseignements concernant la société, y compris sa notice annuelle et le rapport de gestion pour l'exercice clos le 31 décembre 2015 sont disponibles sur SEDAR à l'adresse www.sedar.com. Les Aliments Maple Leaf Inc. est l'une des plus importantes entreprises spécialisées en produits de protéine au Canada et propose à ses clients des produits à base de viande novateurs et de grande qualité. Son siège social est situé à Mississauga, au Canada, et la société emploie environ 11 000 personnes dans ses installations au Canada et en Asie.
Légende des notes
- Le BAIIA ajusté correspond au résultat avant intérêts et impôt, majoré des amortissements des immobilisations incorporelles et ajusté pour des éléments qui ne sont pas considérés comme représentatifs des activités d'exploitation courantes de l'entreprise et des éléments pour lesquels l'incidence économique des transactions se reflétera dans le résultat des périodes ultérieures lorsque l'actif sous-jacent sera vendu ou transféré. Se reporter à la rubrique intitulée « Mesures financières non conformes aux IFRS » du rapport de gestion de la société pour le premier trimestre de 2016.
- Le résultat ajusté par action, qui est une mesure non conforme aux IFRS, est utilisé par la direction pour évaluer les résultats d'exploitation financiers. Il est défini comme le résultat de base par action et est ajusté de la même manière que le résultat d'exploitation ajusté. Se reporter à la rubrique intitulée « Mesures financières non conformes aux IFRS » du rapport de gestion de la société pour le premier trimestre de 2016.
- Le résultat d'exploitation ajusté, une mesure non conforme aux IFRS, est utilisé par la direction pour évaluer les résultats d'exploitation financiers. Cette mesure est définie comme le résultat ajusté pour tenir compte des éléments qui ne sont pas considérés comme représentatifs des activités d'exploitation courantes de la société et des éléments pour lesquels l'incidence économique des transactions se reflétera dans les résultats des périodes ultérieures lorsque l'actif sous-jacent sera vendu ou transféré. Se reporter à la rubrique intitulée « Mesures financières non conformes aux IFRS » du rapport de gestion de la société pour le premier trimestre de 2016.
- Les flux de trésorerie disponibles, une mesure non conforme aux IFRS, correspond aux flux de trésorerie d'exploitation moins les entrées d'actifs à long terme
- Les profits latents/pertes latentes sur les contrats à terme normalisés sont présentés dans le coût des ventes dans les états financiers intermédiaires consolidés condensés non audités du premier trimestre 2016 de la société. Pour en savoir plus sur les actifs biologiques, reportez-vous à la Note 6 des états financiers intermédiaires consolidés condensés non audités du premier trimestre 2016 de la société.
- Comprend l'incidence par action des frais de restructuration et autres frais connexes, après impôt.
- Comprend principalement l'amortissement des actifs servant à la gestion des activités ayant fait l'objet d'un dessaisissement, des intérêts créditeurs et des profits/pertes associés à des immeubles de placement et des actifs détenus en vue de la vente, après impôt.
- Comprend l'incidence par action de la variation de la juste valeur des (profits) pertes latent(e)s sur les contrats à terme normalisés et de la variation de la juste valeur des actifs biologiques, après impôt.
- Comprend principalement l'amortissement des actifs servant à la gestion des activités ayant fait l'objet d'un dessaisissement, des intérêts créditeurs et des profits/pertes associés à des immeubles de placement et des actifs détenus en vue de la vente.
Bilans consolidés intermédiaires
| (en milliers de dollars canadiens) |
Au 31 mars |
Au 31 mars |
Au 31 décembre |
|||||||||
| (non audité) |
(non audité) |
|||||||||||
| ACTIFS |
||||||||||||
| Actifs courants |
||||||||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie |
290 916 |
$ |
427 100 |
$ |
292 269 |
$ |
||||||
| Débiteurs |
72 603 |
65 953 |
57 958 |
|||||||||
| Billets à recevoir |
91 299 |
108 833 |
103 706 |
|||||||||
| Stocks |
293 542 |
293 868 |
257 671 |
|||||||||
| Actifs biologiques |
123 472 |
101 894 |
103 877 |
|||||||||
| Charges payées d'avance et autres actifs |
35 729 |
32 368 |
14 946 |
|||||||||
| Actifs détenus en vue de la vente |
130 |
1 107 |
130 |
|||||||||
| 907 691 |
$ |
1 031 123 |
$ |
830 557 |
$ |
|||||||
| Immobilisations corporelles |
1 077 991 |
1 039 147 |
1 082 360 |
|||||||||
| Immeubles de placement |
6 754 |
7 388 |
7 336 |
|||||||||
| Avantages du personnel |
59 637 |
81 243 |
66 519 |
|||||||||
| Autres actifs à long terme |
6 141 |
13 567 |
10 791 |
|||||||||
| Actifs d'impôt différé |
48 392 |
72 531 |
66 911 |
|||||||||
| Goodwill |
428 236 |
428 236 |
428 236 |
|||||||||
| Immobilisations incorporelles |
133 609 |
155 613 |
138 155 |
|||||||||
| Total des actifs |
2 668 451 |
$ |
2 828 848 |
$ |
2 630 865 |
$ |
||||||
| PASSIFS ET CAPITAUX PROPRES |
||||||||||||
| Passifs courants |
||||||||||||
| Créditeurs et charges à payer |
271 728 |
$ |
261 298 |
$ |
256 473 |
$ |
||||||
| Provisions |
26 129 |
46 010 |
32 531 |
|||||||||
| Partie courante de la dette à long terme |
681 |
592 |
813 |
|||||||||
| Impôt sur le résultat à payer |
8 075 |
16 986 |
9 670 |
|||||||||
| Autres passifs courants |
18 543 |
28 949 |
29 637 |
|||||||||
| 325 156 |
$ |
353 835 |
$ |
329 124 |
$ |
|||||||
| Dette à long terme |
9 826 |
10 012 |
9 843 |
|||||||||
| Avantages du personnel |
196 812 |
177 184 |
203 241 |
|||||||||
| Provisions |
14 009 |
19 596 |
14 622 |
|||||||||
| Autres passifs à long terme |
19 196 |
24 054 |
20 901 |
|||||||||
| Total des passifs |
564 999 |
$ |
584 681 |
$ |
577 731 |
$ |
||||||
| Capitaux propres |
||||||||||||
| Capital social |
882 812 |
$ |
937 883 |
$ |
882 770 |
$ |
||||||
| Résultats non distribués |
1 209 182 |
1 229 222 |
1 172 864 |
|||||||||
| Surplus d'apport |
5 067 |
81 332 |
-- |
|||||||||
| Cumul des autres éléments du résultat global |
11 178 |
(4 046) |
(414) |
|||||||||
| Actions propres |
(4 787) |
(224) |
(2 086) |
|||||||||
| Total des capitaux propres |
2 103 452 |
$ |
2 244 167 |
$ |
2 053 134 |
$ |
||||||
| Total des passifs et des capitaux propres |
2 668 451 |
$ |
2 828 848 |
$ |
2 630 865 |
$ |
||||||
États consolidés intermédiaires du résultat net
| (en milliers de dollars canadiens, sauf les données liées aux actions) (non audité) |
Trimestres clos les 31 mars |
|||||||||||
| 2016 |
2015 |
|||||||||||
| Ventes |
796 889 |
$ |
780 248 |
$ |
||||||||
| Coût des ventes |
658 632 |
691 026 |
||||||||||
| Marge brute |
138 257 |
$ |
89 222 |
$ |
||||||||
| Frais de vente et charges générales et administratives |
77 280 |
75 049 |
||||||||||
| Bénéfice (perte) avant ce qui suit : |
60 977 |
$ |
14 173 |
$ |
||||||||
| Frais de restructuration et autres frais connexes |
(1 217) |
(10 845) |
||||||||||
| Autres produits (charges) |
(591) |
(5 896) |
||||||||||
| (Perte) bénéfice avant intérêts et impôt sur le résultat |
59 169 |
$ |
(2 568) |
$ |
||||||||
| Charges d'intérêts et autres coûts de financement |
1 106 |
1 224 |
||||||||||
| Bénéfice (perte) avant impôt sur le résultat |
58 063 |
$ |
(3 792) |
$ |
||||||||
| Charge (recouvrement) d'impôt |
15 794 |
(931) |
||||||||||
| Bénéfice (perte) net(te) |
42 269 |
$ |
(2 861) |
$ |
||||||||
| Bénéfice (perte) par action : |
||||||||||||
| Bénéfice (perte) de base par action |
0,31 |
$ |
(0,02) |
|||||||||
| Bénéfice dilué (perte diluée) par action |
0,31 |
$ |
(0,02) |
|||||||||
| Nombre moyen pondéré d'actions (en millions) |
||||||||||||
| De base |
134,7 |
143,0 |
$ |
|||||||||
| Dilué |
137,5 |
143,0 |
$ |
|||||||||
États consolidés intermédiaires des autres éléments du résultat global
| (en milliers de dollars canadiens) |
Trimestres clos les 31 mars |
|||||||
| 2016 |
2015 |
|||||||
| Bénéfice (perte) net(te) |
42 269 |
$ |
(2 861) |
$ |
||||
| Autres éléments du résultat global |
||||||||
| Gains et pertes actuariels qui ne seront pas reclassés dans le résultat net |
||||||||
| (après l'impôt de 1,4 million de dollars; 5,1 millions de dollars en 2015) |
3 860 |
$ |
14 707 |
$ |
||||
| Éléments qui sont ou qui peuvent être reclassés ultérieurement dans le résultat net : |
||||||||
| Variation de l'écart de conversion cumulé |
||||||||
| (après l'impôt de 0,0 million de dollars; 0,0 million de dollars en 2015) |
(156) |
$ |
1 082 |
$ |
||||
| Variation des profits ou des pertes latent(e)s sur les couvertures de flux de trésorerie |
||||||||
| (après l'impôt de 4,1 millions de dollars; 1,7 million de dollars en 2015) |
11 748 |
(4 902) |
||||||
| Total des éléments qui sont ou qui peuvent être reclassés ultérieurement dans le résultat net |
11 592 |
$ |
(3 820) |
$ |
||||
| Total des autres éléments du résultat global |
15 452 |
$ |
10 887 |
$ |
||||
| Résultat global |
57 721 |
$ |
8 026 |
$ |
||||
États consolidés intermédiaires des variations des capitaux propres
| Cumul des autres |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| (en milliers de dollars canadiens) |
Capital |
Résultat non |
Surplus |
Écart de conversioni) |
Profits et |
Actions |
Total des capitaux |
|||||||||||||||||||||||||
| Solde au 31 décembre 2015 |
882 770 |
$ |
1 172 864 |
$ |
-- |
$ |
2 506 |
$ |
(2 920) |
$ |
(2 086) |
$ |
2 053 134 |
$ |
||||||||||||||||||
| Bénéfice (perte) net(te) |
-- |
42 269 |
-- |
-- |
-- |
-- |
42 269 |
|||||||||||||||||||||||||
| Autres éléments du résultat globalii) |
-- |
3 860 |
-- |
(156) |
11 748 |
-- |
15 452 |
|||||||||||||||||||||||||
| Dividendes déclarés (0,09 $ par |
-- |
(12 111) |
-- |
-- |
-- |
-- |
(12 111) |
|||||||||||||||||||||||||
| action) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Charge de rémunération fondée sur |
-- |
-- |
5 498 |
-- |
-- |
-- |
5 498 |
|||||||||||||||||||||||||
| des actions |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impôts différés sur la rémunération |
-- |
-- |
1 500 |
-- |
-- |
-- |
1 500 |
|||||||||||||||||||||||||
| fondée sur des actions |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rachat d'actions |
-- |
2 300 |
(1 648) |
-- |
-- |
-- |
652 |
|||||||||||||||||||||||||
| Règlement de la rémunération fondée |
-- |
-- |
(283) |
-- |
-- |
-- |
(283) |
|||||||||||||||||||||||||
| sur des actions |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exercice d'options sur actions |
42 |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
42 |
|||||||||||||||||||||||||
| Achat d'actions par la fiducie |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
(2 701) |
(2 701) |
|||||||||||||||||||||||||
| responsable des unités d'actions |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Solde au 31 mars 2016 |
882 812 |
$ |
1 209 182 |
$ |
5 067 |
$ |
2 350 |
$ |
8 828 |
$ |
(4 787) |
$ |
2 103 452 |
$ |
||||||||||||||||||
| Cumul des autres |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| (en milliers de dollars canadiens) |
Capital |
Résultat non |
Surplus |
Écart de conversioni) |
Profits et |
Actions |
Total des capitaux |
|||||||||||||||||||||||||
| Solde au 31 décembre 2014 |
936 479 |
$ |
1 228 815 |
$ |
79 652 |
$ |
737 |
$ |
(963) |
$ |
(224) |
$ |
2 244 496 |
$ |
||||||||||||||||||
| Bénéfice (perte) net(te) |
-- |
(2 861) |
-- |
-- |
-- |
-- |
(2 861) |
|||||||||||||||||||||||||
| Autres éléments du résultat globalii) |
-- |
14 707 |
-- |
1 082 |
(4 902) |
-- |
10 887 |
|||||||||||||||||||||||||
| Dividendes déclarés (0,08 $ par |
-- |
(11 439) |
-- |
-- |
-- |
-- |
(11 439) |
|||||||||||||||||||||||||
| action) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Charge de rémunération fondée sur |
-- |
-- |
1 680 |
-- |
-- |
-- |
1 680 |
|||||||||||||||||||||||||
| des actions |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exercice d'options sur actions |
1 404 |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
1 404 |
|||||||||||||||||||||||||
| Solde au 31 mars 2015 |
937 883 |
$ |
1 229 222 |
$ |
81 332 |
$ |
1 819 |
$ |
(5 865) |
$ |
(224) |
$ |
2 244 167 |
$ |
||||||||||||||||||
| i) |
Éléments qui sont ou qui peuvent être reclassés ultérieurement dans le résultat net. |
| ii) |
Est incluse dans les autres éléments du résultat global, la variation des gains et pertes actuariels qui ne seront pas reclassés dans le résultat net et ont été reclassés dans le résultat non distribué. |
États consolidés intermédiaires des flux de trésorerie
| (en milliers de dollars canadiens) |
Trimestres clos les 31 mars |
|||||||
| 2016 |
2015 |
|||||||
| FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS SUIVANTES : |
||||||||
| Activités d'exploitation |
||||||||
| Bénéfice (perte) net(te) |
42 269 |
$ |
(2 861) |
$ |
||||
| Ajouter (déduire) les éléments sans effet sur la trésorerie : |
||||||||
| Variation de la juste valeur des actifs biologiques |
(16 841) |
7 283 |
||||||
| Amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles |
28 871 |
31 766 |
||||||
| Rémunération fondée sur des actions |
5 498 |
1 680 |
||||||
| Impôt différé |
14 579 |
(979) |
||||||
| Impôt exigible |
1 215 |
48 |
||||||
| Charges d'intérêts et autres coûts de financement |
1 106 |
1 224 |
||||||
| Perte (profit) sur la vente d'actifs à long terme |
497 |
(593) |
||||||
| Variation de la juste valeur des instruments financiers dérivés non désignés |
7 228 |
(12 940) |
||||||
| Moins-value des actifs (déduction faite des écritures de contrepassation) |
-- |
979 |
||||||
| Variation du passif au titre des régimes de retraite |
5 676 |
6 640 |
||||||
| Impôt sur le résultat payé, montant net |
(2 913) |
(10 841) |
||||||
| Intérêts payés |
(1 086) |
(855) |
||||||
| Variation de la provision au titre des frais de restructuration et autres frais connexes |
(6 913) |
(5 303) |
||||||
| Autres |
(3 662) |
187 |
||||||
| Variation des éléments hors trésorerie du fonds de roulement |
(30 087) |
(49 991) |
||||||
| Entrées (sorties) de trésorerie liées aux activités d'exploitation |
45 437 |
$ |
(34 556) |
$ |
||||
| Activités de financement |
||||||||
| Dividendes versés |
(12 111) |
$ |
(11 439) |
$ |
||||
| Augmentation (diminution) nette de la dette à long terme |
(167) |
-- |
||||||
| Exercice d'options sur actions |
42 |
1 404 |
||||||
| Rachat d'actions |
(11 922) |
-- |
||||||
| Paiement des coûts de financement |
-- |
(227) |
||||||
| Rachat d'actions propres |
(2 701) |
-- |
||||||
| Entrées (sorties) de trésorerie liées aux activités de financement |
(26 859) |
$ |
(10 262) |
$ |
||||
| Activités d'investissement |
||||||||
| Entrées d'actifs à long terme |
(20 275) |
$ |
(26 433) |
$ |
||||
| Produit de la vente d'actifs à long terme |
344 |
2 023 |
||||||
| Entrées (sorties) de trésorerie liées aux activités d'investissement |
(19 931) |
$ |
(24 410) |
$ |
||||
| Augmentation (diminution) de la trésorerie et des équivalents de trésorerie |
(1 353) |
$ |
(69 228) |
$ |
||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture de la période, montant net |
292 269 |
496 328 |
||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture de la période, montant net |
290 916 |
$ |
427 100 |
$ |
||||
Informations financières sectorielles
| (en milliers de dollars canadiens) |
Trimestres clos les 31 mars |
||||||||||
| 2016 |
2015 |
||||||||||
| Ventes |
|||||||||||
| Groupe des produits de la viande |
792 977 |
$ |
776 409 |
$ |
|||||||
| Groupe agroalimentaire |
3 912 |
3 839 |
|||||||||
| Total des ventes |
796 889 |
$ |
780 248 |
$ |
|||||||
| Bénéfice (perte) avant les frais de restructuration et autres frais connexes et autres |
|||||||||||
| produits |
|||||||||||
| Groupe des produits de la viande |
61 274 |
$ |
7 878 |
$ |
|||||||
| Groupe agroalimentaire |
(7 692) |
2 532 |
|||||||||
| Coûts non affectés |
7 395 |
3 763 |
|||||||||
| Total du bénéfice (de la perte) avant les frais de restructuration et autres frais |
60 977 |
$ |
14 173 |
$ |
|||||||
| connexes et autres produits |
|||||||||||
| Dépenses d'investissement |
|||||||||||
| Groupe des produits de la viande |
18 549 |
$ |
23 873 |
$ |
|||||||
| Groupe agroalimentaire |
1 726 |
1 994 |
|||||||||
| 20 275 |
$ |
25 867 |
$ |
||||||||
| Amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles |
|||||||||||
| Groupe des produits de la viande |
26 214 |
$ |
25 189 |
$ |
|||||||
| Groupe agroalimentaire |
1 817 |
1 452 |
|||||||||
| Coûts non affectési) |
840 |
5 125 |
|||||||||
| 28 871 |
$ |
31 766 |
$ |
||||||||
| i) |
Comprend l'amortissement des actifs servant à la gestion des activités ayant fait l'objet d'un dessaisissement. |
| Au 31 mars |
Au 31 mars |
Au 31 décembre |
||||||||
| (en milliers de dollars canadiens) |
2016 |
2015 |
2015 |
|||||||
| (non audité) |
(non audité) |
|||||||||
| Total des actifs |
||||||||||
| Groupe des produits de la viande |
1 908 878 |
$ |
1 863 932 |
$ |
1 853 146 |
$ |
||||
| Groupe agroalimentaire |
204 713 |
193 028 |
188 890 |
|||||||
| Actifs non affectés |
554 860 |
771 888 |
588 829 |
|||||||
| 2 668 451 |
$ |
2 828 848 |
$ |
2 630 865 |
$ |
|||||
| Goodwill |
||||||||||
| Groupe des produits de la viande |
428 236 |
$ |
428 236 |
$ |
428 236 |
$ |
||||
SOURCE Les Aliments Maple Leaf Inc.
Relations avec les investisseurs : Nick Boland; Vice-président, Relations avec les investisseurs : 905 285-5898; Relations avec les médias : 1 888 995-5030
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