MISSISSAUGA, ON, le 2 nov. 2016 /CNW/ - Les Aliments Maple Leaf Inc. (TSX : MFI) a communiqué aujourd'hui ses résultats financiers pour le troisième trimestre clos le 30 septembre 2016.
Principaux renseignements financiers consolidés
Au troisième trimestre, le bénéfice net a progressé de 70 % et le résultat ajusté par action a doublé par rapport au trimestre comparable de l'exercice précédent. La marge du BAIIA ajusté s'est élevée à 10,3 % pour le trimestre et a contribué à l'atteinte de flux de trésorerie disponibles d'environ 147 millions de dollars.
Mesurei) |
Trimestres clos les |
Périodes de neuf mois closes les |
||||||||
2016 |
2015 |
Var. en % |
2016 |
2015 |
||||||
Ventes |
852,1 |
818,8 |
4,1 % |
2 503,6 |
2 419,8 |
|||||
Marge du BAIIA ajusté1) |
10,3 % |
7,1 % |
n.s. |
10,3 % |
6,0 % |
|||||
Résultat d'exploitation ajusté3) |
61,5 |
29,8 |
106,4 % |
175,6 |
62,0 |
|||||
Bénéfice net |
31,8 |
18,7 |
70,1 % |
105,5 |
8,3 |
|||||
Résultat de base par action |
0,24 |
0,13 |
84,6 % |
0,78 |
0,06 |
|||||
Résultat ajusté par action2) |
0,32 |
0,16 |
100,0 % |
0,92 |
0,34 |
|||||
Flux de trésorerie disponibles4) |
146,7 |
3,0 |
n.s. |
208,1 |
(27,4) |
i) Toutes les mesures financières sont exprimées en millions sauf la marge du BAIIA ajusté de même que le résultat de base et le résultat ajusté par action. |
Note : Plusieurs éléments sont exclus de l'analyse du résultat sous-jacent, puisqu'ils ne sont pas représentatifs des activités d'exploitation courantes de la société. Se reporter à la rubrique intitulée « Rapprochement des mesures financières non conformes aux IFRS » à la fin du présent communiqué pour obtenir la description et le rapprochement de toutes les mesures financières non conformes aux IFRS |
« Les résultats que nous avons générés pour le trimestre et en cumul annuel à ce jour reflètent le rendement uniforme visé par nos nombreuses années de transformation stratégique », a affirmé Michael H. McCain, président et chef de la direction. « Nous nous concentrons maintenant sur le prochain horizon de Maple Leaf, prenant appui sur les piliers de notre stratégie, notamment en montrant la voie à suivre en matière de durabilité, en misant sur l'innovation et la croissance, en réduisant systématiquement nos coûts et en étendant notre présence géographique. Il s'agit d'une période des plus stimulantes pour Maple Leaf. »
Revue des secteurs d'exploitation
Le tableau suivant présente un sommaire des ventes par secteur d'exploitation :
(en milliers de dollars) (non audité) |
Trimestres clos les |
Périodes de neuf mois closes les |
||||||||||
2016 |
2015 |
2016 |
2015 |
|||||||||
Groupe des produits de la viande |
848 093 |
$ |
814 820 |
$ |
2 492 058 |
$ |
2 408 452 |
$ |
||||
Groupe agroalimentaire |
4 006 |
3 965 |
11 576 |
11 357 |
||||||||
Total des ventes |
852 099 |
$ |
818 785 |
$ |
2 503 634 |
$ |
2 419 809 |
$ |
Le tableau suivant présente un sommaire du résultat d'exploitation ajusté par secteur d'exploitation :
(en milliers de dollars) (non audité) |
Trimestres clos les |
Périodes de neuf mois closes les |
||||||||||
2016 |
2015 |
2016 |
2015 |
|||||||||
Groupe des produits de la viande |
65 934 |
$ |
28 263 |
$ |
190 095 |
$ |
53 821 |
$ |
||||
Groupe agroalimentaire |
(4 418) |
1 581 |
(14 531) |
8 222 |
||||||||
Résultat d'exploitation ajusté |
61 516 |
$ |
29 844 |
$ |
175 564 |
$ |
62 043 |
$ |
Groupe des produits de la viande
Comprend les produits de viandes préparées à valeur ajoutée, les trousses-repas et les collations, ainsi que les produits à valeur ajoutée de porc et de volaille frais vendus sous des marques phares nationales comme Maple LeafMD, Maple Leaf PrimeMD, Maple Leaf Natural SelectionsMD, SchneidersMD, Schneiders Country NaturalsMD, MinaMC et de nombreuses marques régionales dominantes.
Au troisième trimestre, les ventes se sont établies à 848,1 millions de dollars, une augmentation de 4,1 %, ou 2,8 % après ajustement pour exclure l'incidence du change. Les ventes de porc frais ont augmenté, l'importance accordée par la société à l'accroissement de ses activités liées aux produits de porc frais à valeur ajoutée s'étant traduite par des prix de vente améliorés et des volumes plus élevés. Les ventes de produits de volaille fraîche ont également augmenté en raison du volume accru et d'une meilleure composition des ventes.
Pour la période des neuf premiers mois, les ventes se sont chiffrées à 2 492,1 millions de dollars, une progression de 3,5 %, ou 1,7 % après ajustement pour exclure l'incidence du change. La hausse est attribuable à des facteurs similaires à ceux décrits plus haut.
Au troisième trimestre, le résultat d'exploitation ajusté a augmenté, se chiffrant à 65,9 millions de dollars, comparativement à 28,3 millions de dollars au dernier exercice. Le bénéfice plus élevé du secteur des viandes préparées découlait des frais d'exploitation moindres dans l'ensemble du réseau et des prix mis en œuvre au premier trimestre. Le bénéfice plus élevé du secteur des produits de porc frais résultait des contributions accrues des ventes au détail canadiennes à valeur ajoutée et des exportations à valeur ajoutée, des marges sectorielles plus élevées et des gains d'efficience opérationnelle.
Pour la période des neuf premiers mois, le résultat d'exploitation ajusté a augmenté, s'établissant à 190,1 millions de dollars, comparativement à 53,8 millions de dollars au dernier exercice, en raison de facteurs similaires à ceux indiqués ci-dessus. En outre, en 2015, la société a engagé des frais généraux en double, alors qu'elle exploitait d'anciennes usines devant faire l'objet d'une fermeture.
Groupe agroalimentaire
Se compose des activités de production de porc canadiennes, qui fournissent principalement le bétail au Groupe des produits de la viande.
Au troisième trimestre, le résultat d'exploitation ajusté a reculé, se soldant par une perte de 4,4 millions de dollars par rapport à un bénéfice de 1,6 million de dollars au dernier exercice, en raison de l'incidence des prix du porc plus faibles. Pour la période des neuf premiers mois, le résultat d'exploitation ajusté a diminué, se traduisant par une perte de 14,5 millions de dollars, contre un bénéfice de 8,2 millions de dollars au dernier exercice, les avantages découlant du programme de gestion des risques de la société ayant été moins importants cette année.
Autres considérations
Le 1er novembre 2016, la société a déclaré un dividende de 0,09 $ par action payable le 30 décembre 2016 aux actionnaires inscrits à la fermeture des bureaux le 2 décembre 2016. Sauf indication contraire de la société par écrit, au plus tard à la date de paiement du dividende, le dividende sera considéré comme admissible au « crédit d'impôt pour dividendes amélioré ».
Conférence téléphonique
Un document à l'intention des investisseurs sur les résultats financiers de la société pour le troisième trimestre peut être consulté en ligne à l'adresse www.mapleleaffoods.com/fr/, sous Information financière sur la page Investisseurs. Une conférence téléphonique aura lieu à 14 h 30, HE, le 2 novembre 2016, afin de passer en revue les résultats financiers du troisième trimestre de Les Aliments Maple Leaf. Pour participer à la conférence, veuillez composer le 416 340-2218 ou le 866 225-0198. Les personnes qui ne peuvent participer à la conférence pourront écouter un enregistrement qui sera disponible une heure après l'événement au 905 694-9451 ou au 1 800 408-3053 (code d'accès : 5566061).
Une webdiffusion de la conférence sur les résultats financiers du troisième trimestre sera également disponible à :
http://edge.media-server.com/m/p/opjmn6ry
Il est possible de consulter la version intégrale des états financiers et du rapport de gestion connexe de la société à partir de son site Web.
Rapprochement des mesures financières non conformes aux IFRS
La société utilise les mesures financières non conformes aux IFRS suivantes : le résultat d'exploitation ajusté, le résultat ajusté par action, le BAIIA ajusté et les flux de trésorerie disponibles. La direction est d'avis que ces mesures non conformes aux IFRS fournissent de l'information utile aux investisseurs pour évaluer le rendement financier de la société. Ces mesures n'ont pas de signification normalisée aux termes des IFRS et, par conséquent, elles peuvent ne pas être comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés ouvertes, et elles ne doivent pas être considérées comme des substituts d'autres mesures financières établies conformément aux IFRS.
Résultat d'exploitation ajusté
Trimestre clos le 30 septembre 2016 |
||||||||||||
(en milliers de dollars) (non audité) |
Groupe des |
Groupe |
Coûts non |
Données |
||||||||
Bénéfice net |
31 828 |
$ |
||||||||||
Impôt sur le résultat |
11 777 |
|||||||||||
Bénéfice avant impôt sur le résultat |
43 605 |
$ |
||||||||||
Charges d'intérêts et autres coûts de financement |
2 819 |
|||||||||||
Autres (produits) charges |
1 118 |
(285) |
(5 454) |
(4 621) |
||||||||
Frais de restructuration et autres frais connexes |
91 |
-- |
451 |
542 |
||||||||
Bénéfice (perte) d'exploitation |
65 934 |
$ |
(4 418) |
$ |
(19 171) |
$ |
42 345 |
$ |
||||
Diminution (augmentation) de la juste valeur des actifs biologiques5) |
-- |
-- |
41 617 |
41 617 |
||||||||
(Profit) perte latent(e) sur les contrats à terme normalisés5) |
-- |
-- |
(22 446) |
(22 446) |
||||||||
Résultat d'exploitation ajusté |
65 934 |
$ |
(4 418) |
$ |
-- |
$ |
61 516 |
$ |
||||
Trimestre clos le 30 septembre 2015 |
||||||||||||
(en milliers de dollars) (non audité) |
Groupe des |
Groupe |
Coûts non |
Données |
||||||||
Bénéfice net |
18 680 |
$ |
||||||||||
Impôt sur le résultat |
6 009 |
|||||||||||
Bénéfice avant impôt sur le résultat |
24 689 |
$ |
||||||||||
Charges d'intérêts et autres coûts de financement |
1 209 |
|||||||||||
Autres (produits) charges |
(1 103) |
(50) |
2 277 |
1 124 |
||||||||
Frais de restructuration et autres frais connexes |
1 266 |
-- |
2 114 |
3 380 |
||||||||
Résultat d'exploitation |
28 263 |
$ |
1 581 |
$ |
558 |
$ |
30 402 |
$ |
||||
Diminution (augmentation) de la juste valeur des actifs biologiques5) |
-- |
-- |
(4 321) |
(4 321) |
||||||||
(Profit) perte latent(e) sur les contrats à terme normalisés5) |
-- |
-- |
3 763 |
3 763 |
||||||||
Résultat d'exploitation ajusté |
28 263 |
$ |
1 581 |
$ |
-- |
$ |
29 844 |
$ |
||||
Période de neuf mois close le 30 septembre 2016 |
||||||||||||
(en milliers de dollars) (non audité) |
Groupe des |
Groupe |
Coûts non |
Données |
||||||||
Bénéfice net |
105 478 |
$ |
||||||||||
Impôt sur le résultat |
39 210 |
|||||||||||
Bénéfice avant impôt sur le résultat |
144 688 |
$ |
||||||||||
Charges d'intérêts et autres coûts de financement |
5 136 |
|||||||||||
Autres (produits) charges |
1 913 |
(728) |
(2 614) |
(1 429) |
||||||||
Frais de restructuration et autres frais connexes |
(264) |
-- |
2 608 |
2 344 |
||||||||
Bénéfice (perte) d'exploitation |
190 095 |
$ |
(14 531) |
$ |
(24 825) |
$ |
150 739 |
$ |
||||
Diminution (augmentation) de la juste valeur des actifs biologiques5) |
-- |
-- |
41 909 |
41 909 |
||||||||
(Profit) perte latent(e) sur les contrats à terme normalisés5) |
-- |
-- |
(17 084) |
(17 084) |
||||||||
Résultat d'exploitation ajusté |
190 095 |
$ |
(14 531) |
$ |
-- |
$ |
175 564 |
$ |
||||
Période de neuf mois close le 30 septembre 2015 |
||||||||||||
(en milliers de dollars) (non audité) |
Groupe des |
Groupe |
Coûts non |
Données |
||||||||
Bénéfice net |
8 295 |
$ |
||||||||||
Impôt sur le résultat |
(1 332) |
|||||||||||
Bénéfice avant impôt sur le résultat |
6 963 |
$ |
||||||||||
Charges d'intérêts et autres coûts de financement |
3 495 |
|||||||||||
Autres (produits) charges |
(740) |
(113) |
8 726 |
7 873 |
||||||||
Frais de restructuration et autres frais connexes |
15 419 |
-- |
6 095 |
21 514 |
||||||||
Bénéfice (perte) d'exploitation |
53 821 |
$ |
8 222 |
$ |
(22 198) |
$ |
39 845 |
$ |
||||
Diminution (augmentation) de la juste valeur des actifs biologiques5) |
-- |
-- |
27 122 |
27 122 |
||||||||
(Profit) perte latent(e) sur les contrats à terme normalisés5) |
-- |
-- |
(4 924) |
(4 924) |
||||||||
Résultat d'exploitation ajusté |
53 821 |
$ |
8 222 |
$ |
-- |
$ |
62 043 |
$ |
Résultat ajusté par action
(en dollars par action) |
Trimestres clos les |
Périodes de neuf mois closes les |
||||||||||
(non audité) |
2016 |
2015 |
2016 |
2015 |
||||||||
Bénéfice de base par action |
0,24 |
$ |
0,13 |
$ |
0,78 |
$ |
0,06 |
$ |
||||
Frais de restructuration et autres frais connexes6) |
-- |
0,02 |
0,01 |
0,12 |
||||||||
Éléments inclus dans les autres produits qui ne sont pas tenus pour |
(0,03) |
0,01 |
(0,01) |
0,04 |
||||||||
Variation de la juste valeur des (profits) pertes latent(e)s sur les contrats |
(0,12) |
0,02 |
(0,09) |
(0,03) |
||||||||
Variation de la juste valeur des actifs biologiques8) |
0,23 |
(0,02) |
0,23 |
0,15 |
||||||||
Résultat ajusté par action |
0,32 |
$ |
0,16 |
$ |
0,92 |
$ |
0,34 |
$ |
Bénéfice ajusté avant les intérêts, l'impôt et les amortissements
(en milliers de dollars) |
Trimestres clos les |
Périodes de neuf mois closes les |
|||||||||||
(non audité) |
2016 |
2015 |
2016 |
2015 |
|||||||||
Bénéfice net |
31 828 |
$ |
18 680 |
$ |
105 478 |
$ |
8 295 |
$ |
|||||
Impôt sur le résultat |
11 777 |
6 009 |
39 210 |
(1 332) |
|||||||||
Bénéfice avant impôt sur le résultat |
43 605 |
$ |
24 689 |
$ |
144 688 |
$ |
6 963 |
$ |
|||||
Charges d'intérêts et autres coûts de financement |
2 819 |
1 209 |
5 136 |
3 495 |
|||||||||
Éléments inclus dans les autres produits qui ne sont pas tenus pour |
(5 454) |
2 277 |
(2 614) |
8 726 |
|||||||||
Frais de restructuration et autres frais connexes |
542 |
3 380 |
2 344 |
21 514 |
|||||||||
Variation de la juste valeur des actifs biologiques et des (profits) pertes |
19 171 |
(558) |
24 825 |
22 198 |
|||||||||
Amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles |
27 068 |
27 250 |
82 709 |
81 201 |
|||||||||
BAIIA ajusté |
87 751 |
$ |
58 247 |
$ |
257 088 |
$ |
144 097 |
$ |
Flux de trésorerie disponibles
(en milliers de dollars) |
Trimestres clos les 30 septembre |
Périodes de neuf mois closes les |
|||||||||||
(non audité) |
2016 |
2015 |
2016 |
2015 |
|||||||||
Entrées de trésorerie liées aux activités d'exploitation |
176 200 |
$ |
42 072 |
$ |
285 043 |
$ |
82 054 |
$ |
|||||
Entrées d'actifs à long terme |
(29 522) |
(39 043) |
(76 975) |
(109 495) |
|||||||||
Flux de trésorerie disponibles |
146 678 |
$ |
3 029 |
$ |
208 068 |
$ |
(27 441) |
$ |
Énoncés prospectifs
Le présent document et les communications publiques, orales ou écrites de la société contiennent souvent des « énoncés prospectifs », selon la définition qu'en donne la loi sur les valeurs mobilières applicable. Ces énoncés sont fondés sur des attentes, estimations, prévisions et projections courantes sur les secteurs dans lesquels la société exerce ses activités et sur des opinions et hypothèses formulées par la direction de la société. Ces énoncés comprennent, sans s'y limiter, des énoncés sur les objectifs de la société ainsi que des énoncés liés aux opinions, plans, objectifs, attentes, anticipations, estimations et intentions de la société. L'information prospective spécifique figurant dans le présent document comprend, sans s'y limiter, les énoncés relatifs aux augmentations des efficiences opérationnelles et aux réductions de coûts; aux attentes relatives à l'utilisation de dérivés, de contrats à terme normalisés et d'options; aux attentes relatives à l'amélioration des efficiences; à l'utilisation prévue des soldes de trésorerie; aux sources de fonds visant à satisfaire aux exigences commerciales; aux dépenses d'investissement et aux attentes relatives aux dépenses en capital; aux attentes relatives à la mise en œuvre d'initiatives de protection de l'environnement; aux attentes relatives à l'adoption des nouvelles normes comptables et à l'incidence de cette adoption sur la situation financière; aux attentes relatives au rendement du régime de retraite de même qu'aux passifs futurs du régime de retraite et aux cotisations qui y seront faites; aux attentes quant aux niveaux de risque de crédit; et aux attentes relatives à l'issue de poursuites judiciaires. Des termes comme « prévoir », « anticiper », « avoir l'intention de », « pouvoir », « planifier », « croire », « chercher », « estimer » et leurs dérivés ou d'autres expressions semblables signalent des énoncés prospectifs. Ces énoncés ne constituent pas des garanties au sujet du rendement futur et concernent des hypothèses, des risques et des incertitudes difficiles à prévoir.
En outre, ces énoncés et attentes concernant le rendement des activités de la société en général sont fondés sur certains facteurs et hypothèses, concernant ce qui suit, sans s'y limiter : la conjoncture économique au Canada, aux États-Unis et au Japon; le cours de change entre le dollar canadien et le dollar américain et le yen; l'approvisionnement et les coûts des matières premières, de l'énergie et des fournitures; les prix des produits; la disponibilité d'assurances; l'environnement concurrentiel et la conjoncture connexe des marchés; l'accroissement des efficiences opérationnelles; l'accès continu au capital; les coûts de conformité aux normes en matière d'environnement et de santé; l'absence d'une issue défavorable relative aux litiges en cours; l'absence de mesures imprévues par les gouvernements au Canada et à l'étranger, et l'hypothèse générale selon laquelle aucun des risques décrits ci-dessous ou ailleurs dans le présent document ne se réalisera. Toutes ces hypothèses sont fondées sur l'information dont dispose actuellement la société, y compris l'information obtenue auprès de tiers. Ces hypothèses pourraient se révéler erronées en tout ou en partie. De plus, les résultats réels pourraient différer de ceux qui sont explicites, implicites ou prévus dans les énoncés prospectifs, lesquels ne reflètent les attentes de la société qu'à la date à laquelle ils ont été formulés.
Les facteurs qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement des résultats explicites, implicites ou prévus contenus dans les énoncés prospectifs, comprennent notamment les suivants :
- les risques associés à la concentration des activités de la société dans le seul secteur des protéines;
- les risques liés aux décisions de la société à l'égard de tout remboursement éventuel de capital aux actionnaires;
- les risques associés à la concentration de la production dans un moins grand nombre d'usines;
- les risques associés à la disponibilité des capitaux;
- les risques associés aux changements relatifs aux systèmes d'information et aux processus de la société;
- les risques liés à la contamination des aliments, à la responsabilité à l'égard des produits de consommation et aux rappels de produits;
- les risques liés aux acquisitions, aux dessaisissements et aux dépenses d'investissement projetées;
- l'incidence des fluctuations des cours du marché des titres à revenu fixe et des titres de capitaux propres de même que des variations des taux d'intérêt sur la charge de retraite et les besoins de capitalisation;
- la nature cyclique du coût et de l'approvisionnement des porcs et la nature concurrentielle du marché du porc en général;
- les risques liés à la santé du bétail;
- l'incidence d'une pandémie sur les activités de la société;
- le risque de change de la société;
- la capacité de la société à se prémunir contre l'effet de la fluctuation des prix des marchandises en ayant recours à des contrats à terme normalisés de marchandises et à des options;
- l'incidence des variations de la valeur de marché des actifs biologiques et des instruments de couverture;
- l'incidence des événements internationaux sur les prix et la libre circulation des marchandises;
- les risques que pose le respect des nombreux règlements gouvernementaux;
- les risques liés aux litiges;
- l'incidence des changements dans les goûts des consommateurs et leurs habitudes d'achat;
- les effets des nombreux règlements environnementaux et les passifs environnementaux éventuels entraînés par ceux-ci;
- les risques associés à la consolidation du commerce de détail;
- les risques liés à la concurrence;
- les risques liés à l'observation des diverses lois et pratiques en vigueur dans le cadre du droit du travail et les risques liés à d'éventuels arrêts de travail en raison du non-renouvellement de certaines conventions collectives et au recrutement et à la conservation de personnel qualifié;
- les risques associés aux prix des produits de la société;
- les risques associés à la gestion de la chaîne d'approvisionnement de la société;
- les risques associés à l'incapacité de repérer et de gérer les risques stratégiques auxquels la société fait face.
La société avertit le lecteur que la liste des facteurs qui précède n'est pas exhaustive. Ces facteurs sont exposés de façon plus détaillée dans la rubrique intitulée « Facteurs de risque » présentée dans le rapport de gestion de la société pour l'exercice clos le 31 décembre 2015, lequel est accessible sur SEDAR à l'adresse www.sedar.com. Il y aurait lieu de se reporter à cette rubrique pour plus de précisions. Certains des énoncés prospectifs peuvent être considérés comme des perspectives financières aux fins des lois sur les valeurs mobilières applicables, notamment les énoncés concernant les dépenses d'investissement futures. Ces perspectives financières sont présentées dans le but d'évaluer les utilisations futures anticipées des flux de trésorerie, et pourraient ne pas convenir à d'autres fins. Il y a lieu de ne pas supposer qu'elles se concrétiseront. La société n'a pas l'intention de mettre à jour les énoncés prospectifs, oraux ou écrits, et décline toute obligation de cette nature, en raison de nouvelles informations, d'événements futurs ou autrement sauf lorsque la loi l'exige. D'autres renseignements concernant la société, y compris sa notice annuelle et ses états financiers audités pour l'exercice clos le 31 décembre 2015 sont disponibles sur SEDAR à l'adresse www.sedar.com. Les Aliments Maple Leaf Inc. est une société canadienne chef de file de protéines de consommation fabriquant des produits de viande novateurs de grande qualité. Son siège social est situé à Mississauga, au Canada, et la société emploie environ 11 000 personnes dans ses installations au Canada et en Asie.
Légende des notes
- Le BAIIA ajusté, une mesure non conforme aux IFRS, correspond au bénéfice avant intérêts et impôt, majoré des amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles et ajusté pour des éléments qui ne sont pas considérés comme représentatifs des activités d'exploitation courantes de l'entreprise et des éléments pour lesquels l'incidence économique des transactions se reflétera dans le résultat des périodes ultérieures lorsque l'actif sous-jacent sera vendu ou transféré. Se reporter à la rubrique intitulée « Mesures financières non conformes aux IFRS » du rapport de gestion de la société pour le troisième trimestre de 2016.
- Le résultat ajusté par action, qui est une mesure non conforme aux IFRS, est utilisé par la direction pour évaluer les résultats financiers d'exploitation. Il est défini comme le bénéfice de base par action et est ajusté de la même manière que le résultat d'exploitation ajusté. Se reporter à la rubrique intitulée « Mesures financières non conformes aux IFRS » du rapport de gestion de la société pour le troisième trimestre de 2016.
- Le résultat d'exploitation ajusté, une mesure non conforme aux IFRS, est utilisé par la direction pour évaluer les résultats financiers d'exploitation. Cette mesure est définie comme le résultat ajusté pour tenir compte des éléments qui ne sont pas considérés comme représentatifs des activités d'exploitation courantes de la société et des éléments pour lesquels l'incidence économique des transactions se reflétera dans le résultat des périodes ultérieures lorsque l'actif sous-jacent sera vendu ou transféré. Se reporter à la rubrique intitulée « Mesures financières non conformes aux IFRS » du rapport de gestion de la société pour le troisième trimestre de 2016.
- Les flux de trésorerie disponibles, une mesure non conforme aux IFRS, sont utilisés par la direction pour évaluer la trésorerie après investissement dans l'entretien ou l'expansion de la base d'actifs de la société. Ils correspondent aux flux de trésorerie d'exploitation, moins les entrées d'actifs à long terme
- Les profits/pertes latents sur les contrats à terme normalisés sont présentés dans le coût des ventes dans les états financiers intermédiaires consolidés condensés non audités de la société pour le troisième trimestre de 2016. Pour toute information au sujet des actifs biologiques, se reporter à la note 6 des états financiers intermédiaires consolidés condensés non audités de la société pour le troisième trimestre de 2016.
- Comprend l'incidence par action des frais de restructuration et autres frais connexes, après impôt.
- Comprend principalement l'amortissement des actifs servant à la gestion des activités ayant fait l'objet d'un dessaisissement, des intérêts créditeurs et des profits/pertes associés à des immeubles de placement et des actifs détenus en vue de la vente, après impôt.
- Comprend l'incidence par action de la variation des (profits) pertes latent(e)s sur les contrats à terme normalisés et de la variation de la juste valeur des actifs biologiques, après impôt.
- Comprend principalement l'amortissement des actifs servant à la gestion des activités ayant fait l'objet d'un dessaisissement, des intérêts créditeurs et des profits/pertes associés à des immeubles de placement et des actifs détenus en vue de la vente, après impôt.
Bilans intermédiaires consolidés
(en milliers de dollars canadiens) |
Au 30 septembre |
Au 30 septembre |
Au 31 décembre |
|||||||
(non audité) |
(non audité) |
|||||||||
ACTIFS |
||||||||||
Actifs courants |
||||||||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
444 348 |
$ |
306 539 |
$ |
292 269 |
$ |
||||
Débiteurs |
120 666 |
50 649 |
57 958 |
|||||||
Billets à recevoir |
33 842 |
100 332 |
103 706 |
|||||||
Stocks |
273 384 |
283 056 |
257 671 |
|||||||
Actifs biologiques |
65 242 |
86 136 |
103 877 |
|||||||
Charges payées d'avance et autres actifs |
11 244 |
24 582 |
14 946 |
|||||||
Actifs détenus en vue de la vente |
4 712 |
473 |
130 |
|||||||
953 438 |
$ |
851 767 |
$ |
830 557 |
$ |
|||||
Immobilisations corporelles |
1 080 696 |
1 071 560 |
1 082 360 |
|||||||
Immeubles de placement |
2 063 |
7 480 |
7 336 |
|||||||
Avantages du personnel |
-- |
66 903 |
66 519 |
|||||||
Autres actifs à long terme |
7 200 |
12 031 |
10 791 |
|||||||
Actif d'impôt différé |
33 297 |
74 077 |
66 911 |
|||||||
Goodwill |
428 236 |
428 236 |
428 236 |
|||||||
Immobilisations incorporelles |
129 546 |
140 782 |
138 155 |
|||||||
Total des actifs |
2 634 476 |
$ |
2 652 836 |
$ |
2 630 865 |
$ |
||||
PASSIFS ET CAPITAUX PROPRES |
||||||||||
Passifs courants |
||||||||||
Créditeurs et charges à payer |
268 030 |
$ |
268 897 |
$ |
256 473 |
$ |
||||
Provisions |
16 451 |
31 018 |
32 531 |
|||||||
Tranche de la dette à long terme échéant à moins d'un an |
711 |
682 |
813 |
|||||||
Impôt sur le résultat à payer |
8 668 |
8 196 |
9 670 |
|||||||
Autres passifs courants |
8 140 |
39 120 |
29 637 |
|||||||
302 000 |
$ |
347 913 |
$ |
329 124 |
$ |
|||||
Dette à long terme |
9 269 |
9 936 |
9 843 |
|||||||
Avantages du personnel |
160 261 |
178 373 |
203 241 |
|||||||
Provisions |
13 003 |
14 653 |
14 622 |
|||||||
Autres passifs à long terme |
15 045 |
22 003 |
20 901 |
|||||||
Total des passifs |
499 578 |
$ |
572 878 |
$ |
577 731 |
$ |
||||
Capitaux propres |
||||||||||
Capital social |
884 431 |
$ |
893 706 |
$ |
882 770 |
$ |
||||
Résultats non distribués |
1 241 114 |
1 189 280 |
1 172 864 |
|||||||
Surplus d'apport |
19 855 |
-- |
-- |
|||||||
Cumul des autres éléments du résultat global |
4 647 |
(2 756) |
(414) |
|||||||
Actions propres |
(15 149) |
(272) |
(2 086) |
|||||||
Total des capitaux propres |
2 134 898 |
$ |
2 079 958 |
$ |
2 053 134 |
$ |
||||
Total des passifs et des capitaux propres |
2 634 476 |
$ |
2 652 836 |
$ |
2 630 865 |
$ |
États intermédiaires consolidés du résultat net
(en milliers de dollars canadiens, sauf les données liées aux actions) (non audité) |
Trimestres clos les |
Périodes de neuf mois closes les |
|||||||||||
2016 |
2015 |
2016 |
2015 |
||||||||||
Ventes |
852 099 |
$ |
818 785 |
$ |
2 503 634 |
$ |
2 419 809 |
$ |
|||||
Coût des ventes |
731 110 |
719 450 |
2 117 504 |
2 155 514 |
|||||||||
Marge brute |
120 989 |
$ |
99 335 |
$ |
386 130 |
$ |
264 295 |
$ |
|||||
Frais de vente et charges générales et administratives |
78 644 |
68 933 |
235 391 |
224 450 |
|||||||||
Bénéfice avant ce qui suit : |
42 345 |
$ |
30 402 |
$ |
150 739 |
$ |
39 845 |
$ |
|||||
Frais de restructuration et autres frais connexes |
(542) |
(3 380) |
(2 344) |
(21 514) |
|||||||||
Autres produits (charges) |
4 621 |
(1 124) |
1 429 |
(7 873) |
|||||||||
Bénéfice avant charges d'intérêts et impôt sur le résultat |
46 424 |
$ |
25 898 |
$ |
149 824 |
$ |
10 458 |
$ |
|||||
Charges d'intérêts et autres coûts de financement |
2 819 |
1 209 |
5 136 |
3 495 |
|||||||||
Bénéfice avant impôt sur le résultat |
43 605 |
$ |
24 689 |
$ |
144 688 |
$ |
6 963 |
$ |
|||||
Charge (recouvrement) d'impôt |
11 777 |
6 009 |
39 210 |
(1 332) |
|||||||||
Bénéfice net |
31 828 |
$ |
18 680 |
$ |
105 478 |
$ |
8 295 |
$ |
|||||
Bénéfice par action : |
|||||||||||||
Bénéfice de base par action |
0,24 |
$ |
0,13 |
$ |
0,78 |
$ |
0,06 |
$ |
|||||
Bénéfice dilué par action |
0,23 |
$ |
0,13 |
$ |
0,76 |
$ |
0,06 |
$ |
|||||
Nombre moyen pondéré d'actions (en millions) |
|||||||||||||
De base |
134,3 |
139,6 |
134,4 |
141,7 |
|||||||||
Dilué |
137,7 |
140,5 |
137,9 |
142,5 |
États intermédiaires consolidés des autres éléments du résultat global
(en milliers de dollars canadiens) |
Trimestres clos les |
Périodes de neuf mois closes les |
||||||||||||
2016 |
2015 |
2016 |
2015 |
|||||||||||
Bénéfice net |
31 828 |
$ |
18 680 |
$ |
105 478 |
$ |
8 295 |
$ |
||||||
Autres éléments du résultat global |
||||||||||||||
Gains et pertes actuariels qui ne seront pas reclassés |
||||||||||||||
(après l'impôt de 8,3 millions de dollars et 1,1 million de |
23 621 |
$ |
(4 967) |
$ |
(3 147) |
$ |
13 992 |
$ |
||||||
Éléments qui sont ou qui peuvent être reclassés |
||||||||||||||
Variation de l'écart de conversion |
||||||||||||||
(après l'impôt de 0,0 million de dollars; 0,0 million de |
624 |
$ |
652 |
$ |
1 037 |
$ |
1 219 |
$ |
||||||
Variation des profits ou des pertes latent(e)s sur les |
||||||||||||||
(après l'impôt de 1,2 million de dollars et 1,4 million de |
(3 309) |
(3 513) |
4 024 |
(3 749) |
||||||||||
Total des éléments qui sont ou qui peuvent être reclassés |
(2 685) |
$ |
(2 861) |
$ |
5 061 |
$ |
(2 530) |
$ |
||||||
Total des autres éléments du résultat global |
20 936 |
$ |
(7 828) |
$ |
1 914 |
$ |
11 462 |
$ |
||||||
Résultat global |
52 764 |
$ |
10 852 |
$ |
107 392 |
$ |
19 757 |
$ |
États intermédiaires consolidés des variations des capitaux propres
Cumul des autres éléments |
||||||||||||||||||||
(en milliers de dollars canadiens) |
Capital |
Résultat non |
Surplus |
Var. de |
Profits et pertes |
Actions |
Total des |
|||||||||||||
Solde au 31 décembre 2015 |
882 770 |
$ |
1 172 864 |
$ |
-- |
$ |
2 506 |
$ |
(2 920) |
$ |
(2 086) |
$ |
2 053 134 |
$ |
||||||
Bénéfice net |
-- |
105 478 |
-- |
-- |
-- |
-- |
105 478 |
|||||||||||||
Autres éléments du résultat globalii) |
-- |
(3 147) |
-- |
1 037 |
4 024 |
-- |
1 914 |
|||||||||||||
Dividendes déclarés (0,27 $ par action) |
-- |
(36 381) |
-- |
-- |
-- |
-- |
(36 381) |
|||||||||||||
Charge de rémunération fondée sur des |
-- |
-- |
19 059 |
-- |
-- |
-- |
19 059 |
|||||||||||||
Impôt différé sur la rémunération fondée |
-- |
-- |
2 800 |
-- |
-- |
-- |
2 800 |
|||||||||||||
Rachat d'actions |
-- |
2 300 |
(1 648) |
-- |
-- |
-- |
652 |
|||||||||||||
Règlement de la rémunération fondée |
-- |
-- |
(356) |
-- |
-- |
38 |
(318) |
|||||||||||||
Exercice d'options sur actions |
1 661 |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
1 661 |
|||||||||||||
Achat d'actions par la fiducie |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
(13 101) |
(13 101) |
|||||||||||||
Solde au 30 septembre 2016 |
884 431 |
$ |
1 241 114 |
$ |
19 855 |
$ |
3 543 |
$ |
1 104 |
$ |
(15 149) |
$ |
2 134 898 |
$ |
||||||
Cumul des autres éléments |
||||||||||||||||||||
(en milliers de dollars canadiens) |
Capital |
Résultat non |
Surplus |
Var. de |
Profits et pertes |
Actions |
Total des |
|||||||||||||
Solde au 31 décembre 2014 |
936 479 |
$ |
1 228 815 |
$ |
79 652 |
$ |
737 |
$ |
(963) |
$ |
(224) |
$ |
2 244 496 |
$ |
||||||
Bénéfice net |
-- |
8 295 |
-- |
-- |
-- |
-- |
8 295 |
|||||||||||||
Autres éléments du résultat globalii) |
-- |
13 992 |
-- |
1 219 |
(3 749) |
-- |
11 462 |
|||||||||||||
Dividendes déclarés (0, 24 $ par action) |
-- |
(33 826) |
-- |
-- |
-- |
-- |
(33 826) |
|||||||||||||
Charge de rémunération fondée sur des |
-- |
-- |
6 672 |
-- |
-- |
-- |
6 672 |
|||||||||||||
Rachat d'actions |
(44 961) |
(27 996) |
(84 018) |
-- |
-- |
-- |
(156 975) |
|||||||||||||
Émissions d'actions propres |
-- |
-- |
(2 306) |
-- |
-- |
1 140 |
(1 166) |
|||||||||||||
Exercice d'options sur actions |
2 188 |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
2 188 |
|||||||||||||
Achat d'actions par la fiducie |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
(1 188) |
(1 188) |
|||||||||||||
Solde au 30 septembre 2015 |
893 706 |
$ |
1 189 280 |
$ |
-- |
$ |
1 956 |
$ |
(4 712) |
$ |
(272) |
$ |
2 079 958 |
$ |
i) |
Éléments qui sont ou qui peuvent être reclassés ultérieurement dans le résultat net. |
ii) |
La variation des gains et pertes actuariels qui ne sera pas reclassée dans le résultat net et qui a été reclassée dans les résultats non distribués est incluse dans les autres éléments du résultat global. |
Tableaux intermédiaires consolidés des flux de trésorerie
(en milliers de dollars canadiens) |
Trimestres clos les |
Périodes de neuf mois closes les |
|||||||||||||
2016 |
2015 |
2016 |
2015 |
||||||||||||
FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS SUIVANTES : |
|||||||||||||||
Activités d'exploitation |
|||||||||||||||
Bénéfice net |
31 828 |
$ |
18 680 |
$ |
105 478 |
$ |
8 295 |
$ |
|||||||
Ajouter (déduire) les éléments sans effet sur la trésorerie : |
|||||||||||||||
Variation de la juste valeur des actifs biologiques |
41 617 |
(4 321) |
41 909 |
27 122 |
|||||||||||
Amortissements des immobilisations corporelles et |
27 078 |
30 736 |
84 075 |
94 951 |
|||||||||||
Rémunération fondée sur des actions |
6 241 |
2 457 |
19 059 |
6 672 |
|||||||||||
Impôt différé |
10 731 |
6 000 |
36 111 |
(2 284) |
|||||||||||
Impôt exigible |
1 046 |
9 |
3 099 |
952 |
|||||||||||
Charges d'intérêts et autres coûts de financement |
2 819 |
1 209 |
5 136 |
3 495 |
|||||||||||
Perte (profit) sur la vente d'actifs à long terme |
(5 515) |
(982) |
(4 753) |
(6 181) |
|||||||||||
Variation de la juste valeur des instruments financiers |
(23 488) |
3 145 |
(20 449) |
(9 156) |
|||||||||||
Dépréciation d'actifs (déduction faite des reprises) |
1 171 |
928 |
2 193 |
1 907 |
|||||||||||
Variation du passif des régimes de retraite |
6 691 |
6 620 |
19 280 |
19 991 |
|||||||||||
Impôt sur le résultat payé, montant net |
(610) |
(1 235) |
(4 151) |
(12 130) |
|||||||||||
Intérêts payés |
(640) |
(981) |
(2 913) |
(2 652) |
|||||||||||
Variation de la provision pour restructuration et autres frais |
(3 765) |
(5 385) |
(17 527) |
(20 974) |
|||||||||||
Règlement en espèces d'unités d'actions restreintes |
-- |
-- |
(216) |
(5 332) |
|||||||||||
Marge des dérivés |
37 466 |
(9 391) |
24 517 |
2 121 |
|||||||||||
Autres |
118 |
1 922 |
3 254 |
3 194 |
|||||||||||
Variation des éléments hors trésorerie du fonds de |
43 412 |
(7 339) |
(9 059) |
(27 937) |
|||||||||||
Entrées de trésorerie liées aux activités d'exploitation |
176 200 |
$ |
42 072 |
$ |
285 043 |
$ |
82 054 |
$ |
|||||||
Activités de financement |
|||||||||||||||
Dividendes versés |
(12 151) |
$ |
(11 022) |
$ |
(36 381) |
$ |
(33 826) |
$ |
|||||||
Augmentation (diminution) nette de la dette à long terme |
(560) |
(42) |
(852) |
(42) |
|||||||||||
Exercice d'options sur actions |
-- |
-- |
1 661 |
2 188 |
|||||||||||
Rachat d'actions |
-- |
(96 445) |
(11 922) |
(138 355) |
|||||||||||
Paiement des coûts de financement différés |
(691) |
-- |
(1 781) |
(277) |
|||||||||||
Rachat d'actions propres |
(7 500) |
-- |
(13 101) |
(1 188) |
|||||||||||
Sorties de trésorerie liées aux activités de financement |
(20 902) |
$ |
(107 509) |
$ |
(62 376) |
$ |
(171 500) |
$ |
|||||||
Activités d'investissement |
|||||||||||||||
Entrées d'actifs à long terme |
(29 522) |
$ |
(39 043) |
$ |
(76 975) |
$ |
(109 495) |
$ |
|||||||
Coûts de transaction |
-- |
(63) |
-- |
(63) |
|||||||||||
Produit de la vente d'actifs à long terme |
5 815 |
1 159 |
6 387 |
9 215 |
|||||||||||
Sorties de trésorerie liées aux activités d'investissement |
(23 707) |
$ |
(37 947) |
$ |
(70 588) |
$ |
(100 343) |
$ |
|||||||
Augmentation (diminution) de la trésorerie et des |
131 591 |
$ |
(103 384) |
$ |
152 079 |
$ |
(189 789) |
$ |
|||||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture de la |
312 757 |
409 923 |
292 269 |
496 328 |
|||||||||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture de la |
444 348 |
$ |
306 539 |
$ |
444 348 |
$ |
306 539 |
$ |
Informations financières sectorielles
(en milliers de dollars canadiens) |
Trimestres clos les |
Périodes de neuf mois closes les |
|||||||||||
2016 |
2015 |
2016 |
2015 |
||||||||||
Ventes |
|||||||||||||
Groupe des produits de la viande |
848 093 |
$ |
814 820 |
$ |
2 492 058 |
$ |
2 408 452 |
$ |
|||||
Groupe agroalimentaire |
4 006 |
3 965 |
11 576 |
11 357 |
|||||||||
Total des ventes |
852 099 |
$ |
818 785 |
$ |
2 503 634 |
$ |
2 419 809 |
$ |
|||||
Bénéfice (perte) avant restructuration et autres |
|||||||||||||
Groupe des produits de la viande |
65 934 |
$ |
28 263 |
$ |
190 095 |
$ |
53 821 |
$ |
|||||
Groupe agroalimentaire |
(4 418) |
1 581 |
(14 531) |
8 222 |
|||||||||
Coûts non affectés |
(19 171) |
558 |
(24 825) |
(22 198) |
|||||||||
Total du bénéfice (de la perte) avant |
42 345 |
$ |
30 402 |
$ |
150 739 |
$ |
39 845 |
$ |
|||||
Dépenses d'investissement |
|||||||||||||
Groupe des produits de la viande |
25 328 |
$ |
33 109 |
$ |
69 218 |
$ |
93 617 |
$ |
|||||
Groupe agroalimentaire |
4 194 |
6 292 |
7 757 |
14 928 |
|||||||||
29 522 |
$ |
39 401 |
$ |
76 975 |
$ |
108 545 |
$ |
||||||
Amortissements des immobilisations corporelles |
|||||||||||||
Groupe des produits de la viande |
25 190 |
$ |
25 578 |
$ |
77 161 |
$ |
76 432 |
$ |
|||||
Groupe agroalimentaire |
1 878 |
1 672 |
5 548 |
4 769 |
|||||||||
Coûts non affectési) |
10 |
3 486 |
1 366 |
13 750 |
|||||||||
27 078 |
$ |
30 736 |
$ |
84 075 |
$ |
94 951 |
$ |
i) |
Comprend l'amortissement des actifs servant à la gestion des activités ayant fait l'objet d'un dessaisissement. |
Au 30 septembre |
Au 30 septembre |
Au 31 décembre |
||||||||
2016 |
2015 |
2015 |
||||||||
Total des actifs |
||||||||||
Groupe des produits de la viande |
1 879 566 |
$ |
1 869 266 |
$ |
1 853 146 |
$ |
||||
Groupe agroalimentaire |
179 765 |
167 301 |
188 890 |
|||||||
Actifs non affectés |
575 145 |
616 269 |
588 829 |
|||||||
2 634 476 |
$ |
2 652 836 |
$ |
2 630 865 |
$ |
|||||
Goodwill |
||||||||||
Groupe des produits de la viande |
428 236 |
$ |
428 236 |
$ |
428 236 |
$ |
SOURCE Les Aliments Maple Leaf Inc.
Relations avec les investisseurs : Nick Boland, Vice-président, Relations avec les investisseurs : 905 285-5898; Relations avec les médias : 1 888 995-5030
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