TSX : MFI
www.mapleleaffoods.com/fr
MISSISSAUGA, ON, le 25 oct. 2018 /CNW/ - Les Aliments Maple Leaf Inc. (TSX : MFI) a communiqué aujourd'hui ses résultats financiers pour le troisième trimestre clos le 30 septembre 2018.
- Croissance des ventes dans le portefeuille à valeur ajoutée contrebalancée par une réduction des valeurs marchandes des produits frais
- Marge du BAIIA ajusté(1) à 9,3 %, l'excellent rendement commercial ayant été annulé par des conditions de marché anormales
- Excellente progression dans toutes les initiatives stratégiques et axées sur la croissance
- Après la fin du trimestre, conclusion de l'acquisition de Cericola et entente annoncée pour l'achat de Produits alimentaires VIAU, ce qui raffermit la position de Maple Leaf dans la volaille fraîche et les viandes salées à sec.
« La période a été difficile dans le contexte de l'instabilité temporaire du commerce à l'échelle mondiale, mais nous avons réussi à maintenir un rendement très positif, reflétant la bonne tenue de notre portefeuille équilibré et le dynamisme sur le plan commercial de notre secteur, a déclaré Michael H. McCain, président et chef de la direction. Ces conditions de marché anormales n'ont aucune incidence sur nos principales stratégies commerciales ou nos objectifs financiers à long terme. Nous concentrons nos efforts sur les principaux leviers de création de valeur à long terme, notamment nos marques, les objectifs de la société sur le plan de la durabilité, les acquisitions stratégiques et la réduction des coûts. »
Faits saillants de nature financière
Au troisième trimestre, les ventes ont diminué de 3,7 % pour s'établir à 874,8 millions de dollars et le résultat ajusté par action2) a diminué de 25,6 % par rapport au trimestre comparable de l'exercice précédent pour s'établir à 0,29 $. La marge du BAIIA ajusté du trimestre s'est élevée à 9,3 %, tandis que les flux de trésorerie disponibles3) ont diminué pour s'établir à 45,1 millions de dollars.
Pour la période de neuf mois close le 30 septembre 2018, les ventes ont reculé de 1,7 % et le résultat ajusté par action a diminué de 17,7 %. La marge du BAIIA ajusté était de 9,8 % tandis que les flux de trésorerie disponibles étaient de 64,8 millions de dollars.
Mesure (a) (non audité) |
Trimestres clos les 30 septembre |
Périodes de neuf mois closes les 30 septembre |
|||||||||||
2018 |
2017 |
Variation en % |
2018 |
2017 |
Variation en % |
||||||||
Ventesb) |
874,8 |
908,4 |
(3,7) |
% |
2 601,6 |
2 645,4 |
(1,7) |
% |
|||||
Bénéfice net |
26,6 |
37,6 |
(29,3) |
% |
89,4 |
105,0 |
(14,9) |
% |
|||||
Bénéfice de base par action |
0,21 |
0,29 |
(27,6) |
% |
0,71 |
0,81 |
(12,3) |
% |
|||||
Marge du BAIIA ajusté |
9,3 % |
10,6 % |
(130) |
pb |
9,8 % |
10,9 % |
(110) |
pb |
|||||
Résultat d'exploitation ajusté4) |
51,0 |
65,2 |
(21,7) |
% |
161,6 |
199,2 |
(18,9) |
% |
|||||
Résultat ajusté par action |
0,29 |
0,39 |
(25,6) |
% |
0,93 |
1,13 |
(17,7) |
% |
|||||
Flux de trésorerie disponibles |
45,1 |
154,3 |
(70,8) |
% |
64,8 |
204,2 |
(68,3) |
% |
a) Toutes les mesures financières sont exprimées en millions de dollars, sauf la marge du BAIIA ajusté de même que le résultat de base et le résultat ajusté par action. |
b) Les ventes de 2018 tiennent compte de l'incidence de l'adoption de la nouvelle norme comptable IFRS 15 - Produits des activités ordinaires tirés de contrats avec des clients (« IFRS 15 »). Se reporter à la note 2b) des états financiers intermédiaires consolidés condensés non audités de la société pour plus de détails sur l'incidence de l'adoption des nouvelles normes comptables. |
Remarque : Plusieurs éléments sont exclus de l'analyse du résultat sous-jacent, puisqu'ils ne sont pas représentatifs des activités d'exploitation courantes de la société. Se reporter à la rubrique intitulée « Rapprochement des mesures financières non conformes aux IFRS » à la fin du présent communiqué pour obtenir la description et le rapprochement de toutes les mesures financières non conformes aux IFRS. |
Ventes et résultats
(en milliers de dollars) (non audité) |
Trimestres clos les 30 septembre |
Périodes de neuf mois closes les 30 septembre |
||||||||||
2018 |
2017 |
2018 |
2017 |
|||||||||
Total des ventes |
874 827 $ |
908 359 $ |
2 601 580 $ |
2 645 417 $ |
||||||||
Résultat d'exploitation ajusté |
51 021 $ |
65 152 $ |
161 626 $ |
199 188 $ |
||||||||
Marge du BAIIA ajusté |
9,3 % |
10,6 % |
9,8 % |
10,9 % |
||||||||
Au troisième trimestre de 2018, les ventes se sont établies à 874,8 millions de dollars, soit une diminution de 3,7 % ou encore une baisse de 1,6 % après ajustement pour tenir compte de l'IFRS 15 et des acquisitions. La société a tiré profit de la croissance affichée dans le secteur de la production durable de viande, d'une meilleure composition des ventes pour les viandes préparées de marque et d'une augmentation continue dans le secteur des protéines végétales. Cependant, ce résultat positif a été plus qu'annulé par une réduction des valeurs marchandes des produits frais.
Pour les neuf premiers mois, les ventes se sont établies à 2 601,6 millions de dollars, une diminution de 1,7 %, ou une diminution de 0,1 % après ajustement pour tenir compte de l'IFRS 15 et des acquisitions. Cette baisse est principalement attribuable aux facteurs susmentionnés.
Le bénéfice net du troisième trimestre a diminué, se chiffrant à 26,6 millions de dollars (0,21 $ par action de base), comparativement à un bénéfice net de 37,6 millions de dollars (0,29 $ par action de base) au troisième trimestre de 2017. La croissance soutenue dans les secteurs du porc et de la volaille à valeur ajoutée, qui touche aussi le secteur des protéines végétales, a été plus que contrebalancée par les conditions défavorables du marché sous-jacent, qui comprennent une volatilité prononcée des prix du porc et des investissements stratégiques visant la rénovation de l'offre alimentaire, afin de soutenir la croissance à long terme et l'atteinte du titre de chef de file sur le marché pour les principales marques de la société. Les résultats du troisième trimestre ont également subi l'incidence de la variation de la juste valeur des actifs biologiques et des contrats de dérivés, deux facteurs exclus du calcul du résultat d'exploitation ajusté ci-dessous.
Le bénéfice net de la période des neuf premiers mois s'est chiffré à 89,4 millions de dollars (0,71 $ par action de base), comparativement à un bénéfice net de 105,0 millions de dollars (0,81 $ par action de base). La baisse du bénéfice net en cumul annuel s'inscrit dans la tendance des facteurs susmentionnés.
Le résultat d'exploitation ajusté a diminué pour s'établir à 51 millions de dollars, comparativement à 65,2 millions de dollars au troisième trimestre de 2017. L'incidence de la baisse des prix du porc et les investissements stratégiques dans la rénovation de l'offre alimentaire qui soutient les stratégies pour les marques principales ont été partiellement contrebalancés par des coûts moindres liés aux intrants pour les viandes préparées, par l'expansion du marché des produits à valeur ajoutée de porc et de volaille, de même que le marché des protéines végétales, et par une meilleure composition des ventes liée aux viandes préparées de marque.
Pour la période des neuf premiers mois, le résultat d'exploitation ajusté s'est établi à 161,6 millions de dollars, comparativement à 199,2 millions de dollars au dernier exercice. Les résultats en cumul annuel ont également subi l'incidence des conditions de marché difficiles dans le secteur des produits du porc, et des autres facteurs susmentionnés.
Au troisième trimestre, la marge du BAIIA ajusté était de 9,3 % comparativement à 10,6 % au troisième trimestre de 2017. Pour les neuf premiers mois, la marge du BAIIA ajusté a diminué, passant de 10,9 % à 9,8 % en raison des facteurs susmentionnés.
Autres considérations
Le 24 octobre 2018, le conseil d'administration a approuvé un dividende de 0,13 $ par action, payable le 28 décembre 2018 aux actionnaires inscrits à la clôture des marchés le 7 décembre 2018. Sauf indication contraire de la société au plus tard à la date de paiement du dividende, ce dividende sera considéré comme admissible au crédit d'impôt pour dividendes amélioré.
Événement postérieur
Le 1er octobre 2018, la société a signé une entente définitive portant sur l'acquisition de la totalité des actions en circulation de Produits alimentaires Viau Inc., une société fermée, engagée dans la production et la distribution de viandes italiennes cuites et salées à sec et de charcuterie. Le prix d'achat attendu se chiffre à 215 millions de dollars, sans tenir compte des frais d'opérations, du règlement des dettes et des rajustements du fonds de roulement. La contrepartie comprendra une tranche de 30 millions de dollars en actions des Aliments Maple Leaf et le reste sera financé au moyen d'un emprunt. Sa conclusion est prévue à la fin de 2018, sous réserve de l'examen des organismes de réglementation.
Conférence téléphonique
Un document à l'intention des investisseurs sur les résultats financiers de la société pour le troisième trimestre peut être consulté en ligne à l'adresse www.mapleleaffoods.com/fr/ à la rubrique Information financière de la page Investisseurs. Une conférence téléphonique aura lieu à 14 h 30 (HE), le 25 octobre 2018, afin de passer en revue les résultats financiers du troisième trimestre des Aliments Maple Leaf. Pour y participer, veuillez composer le 416 340-2216 ou le 1 800 273-9672. Les personnes qui ne peuvent participer à la conférence pourront écouter un enregistrement qui sera disponible une heure après l'événement au 905 694-9451 ou au 1 800 408-3053 (code d'accès : 9669183#).
Une webdiffusion de la conférence sur les résultats financiers du troisième trimestre sera également disponible à : https://edge.media-server.com/m6/p/bfcve233
Il est possible de consulter la version intégrale des états financiers intermédiaires consolidés condensés non audités et du rapport de gestion connexe de la société à partir de son site Web.
Rapprochement des mesures financières non conformes aux IFRS
La société utilise les mesures non conformes aux IFRS suivantes : le résultat d'exploitation ajusté, le résultat ajusté par action, le BAIIA ajusté, les flux de trésorerie disponibles et le montant net de la dette ou de la trésorerie. La direction est d'avis que ces mesures non conformes aux IFRS fournissent de l'information utile aux investisseurs pour évaluer le rendement financier de la société pour les raisons mentionnées ci-après. Ces mesures n'ont pas de signification normalisée aux termes des IFRS et, par conséquent, elles peuvent ne pas être comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés ouvertes, et elles ne doivent pas être considérées comme des substituts d'autres mesures financières établies conformément aux IFRS.
Résultat d'exploitation ajusté
Le résultat d'exploitation ajusté, une mesure non conforme aux IFRS, est utilisé par la direction pour évaluer les résultats financiers d'exploitation. Il est défini comme le résultat avant impôt, ajusté pour tenir compte des éléments qui ne sont pas considérés comme représentatifs des activités poursuivies par la société et des éléments pour lesquels l'incidence économique des transactions se reflétera dans le résultat des périodes futures au moment de la vente ou du transfert de l'actif sous-jacent. Le tableau ci-dessous présente un rapprochement du résultat net présenté aux termes des IFRS dans les états financiers consolidés des résultats et du résultat d'exploitation ajusté pour les périodes de trois mois et de neuf mois closes, conformément à ce qui est indiqué ci-dessous. La direction est d'avis qu'il s'agit de la mesure la plus appropriée pour évaluer les résultats d'exploitation étant donné qu'elle est représentative des activités courantes de la société.
(en milliers de dollars) (non audité) |
Trimestres clos les 30 septembre |
Périodes de neuf mois closes les 30 septembre |
||||||||||||||
2018 |
2017 |
2018 |
2017 |
|||||||||||||
Bénéfice net |
26 556 |
$ |
37 578 |
$ |
89 399 |
$ |
105 025 |
$ |
||||||||
Impôt sur le résultat |
9 029 |
11 939 |
33 621 |
38 039 |
||||||||||||
Bénéfice avant impôt |
35 585 |
$ |
49 517 |
$ |
123 020 |
$ |
143 064 |
$ |
||||||||
Charges d'intérêts et autres coûts de financement |
2 274 |
1 320 |
5 793 |
3 892 |
||||||||||||
Autres charges (produits) |
3 346 |
(12 764) |
4 431 |
(8 928) |
||||||||||||
Frais de restructuration et autres frais connexes |
0 |
5 627 |
3 971 |
17 103 |
||||||||||||
Bénéfice d'exploitation |
41 205 |
$ |
43 700 |
$ |
137 215 |
$ |
155 131 |
$ |
||||||||
Diminution de la juste valeur des actifs biologiques5) |
5 781 |
20 645 |
33 134 |
26 362 |
||||||||||||
Perte (profit) latent(e) sur les contrats de dérivés5) |
4 035 |
807 |
(8 723) |
17 695 |
||||||||||||
Résultat d'exploitation |
51 021 |
$ |
65 152 |
$ |
161 626 |
$ |
199 188 |
$ |
Résultat ajusté par action
Le résultat ajusté par action, qui est une mesure non conforme aux IFRS, est utilisé par la direction pour évaluer les résultats financiers d'exploitation. Il est défini comme le bénéfice de base par action et est ajusté de la même manière que le résultat d'exploitation ajusté. Le tableau suivant présente un rapprochement entre le bénéfice de base par action présenté aux termes des IFRS dans les états financiers consolidés des résultats et le résultat ajusté par action pour les périodes de trois mois et de neuf mois closes aux dates indiquées ci-après. La direction est d'avis qu'il s'agit de la mesure la plus appropriée pour évaluer les résultats financiers étant donné qu'elle est représentative des activités courantes de la société.
(en dollars par action) (non audité) |
Trimestres clos les 30 septembre |
Périodes de neuf mois closes les |
|||||||||||||||
2018 |
2017 |
2018 |
2017 |
||||||||||||||
Bénéfice de base par action |
0,21 |
$ |
0,29 |
$ |
0,71 |
$ |
0,81 |
$ |
|||||||||
Frais de restructuration et autres frais connexes6) |
-- |
0,03 |
0,02 |
0,10 |
|||||||||||||
Éléments inclus dans autres (produits) charges |
|||||||||||||||||
qui ne sont pas tenus pour représentatifs des activités courantes7) |
0,02 |
(0,06) |
0,05 |
(0,03) |
|||||||||||||
Variation de la juste valeur des actifs biologiques8) |
0,03 |
0,12 |
0,19 |
0,15 |
|||||||||||||
Perte (profit) latent(e) sur les contrats de dérivés8) |
0,02 |
-- |
(0,05) |
0,10 |
|||||||||||||
Résultat ajusté par action9) |
0,29 |
$ |
0,39 |
$ |
0,93 |
$ |
1,13 |
$ |
|||||||||
Bénéfice ajusté avant les intérêts, l'impôt et les amortissements
Le BAIIA ajusté correspond au résultat avant intérêts et impôt, majoré des amortissements des immobilisations incorporelles et ajusté pour des éléments qui ne sont pas considérés comme représentatifs des activités d'exploitation courantes de l'entreprise et des éléments pour lesquels l'incidence économique des transactions se reflétera dans le résultat des périodes ultérieures lorsque l'actif sous-jacent sera vendu ou transféré. Le tableau suivant présente un rapprochement du résultat net présenté aux termes des IFRS dans les états financiers consolidés des résultats et du BAIIA ajusté pour les périodes de trois mois et de neuf mois closes, comme il est indiqué ci-dessous. La direction estime que le BAIIA ajusté est utile pour évaluer le rendement des activités courantes de la société, ainsi que sa capacité à générer des flux de trésorerie pour financer ses besoins en liquidités, ce qui comprend le programme d'investissement en capital de la société.
(en milliers de dollars) (non audité) |
Trimestres clos les 30 septembre |
Périodes de neuf mois closes les 30 septembre |
||||||||||||||
2018 |
2017 |
2018 |
2017 |
|||||||||||||
Bénéfice net |
26 556 |
$ |
37 578 |
$ |
89 399 |
$ |
105 025 |
$ |
||||||||
Impôt sur le résultat |
9 029 |
11 939 |
33 621 |
38 039 |
||||||||||||
Bénéfice avant impôt sur le résultat |
35 585 |
$ |
49 517 |
$ |
123 020 |
$ |
143 064 |
$ |
||||||||
Charges d'intérêts et autres coûts de financement |
2 274 |
1 320 |
5 793 |
3 892 |
||||||||||||
Éléments inclus dans autres charges (produits) |
||||||||||||||||
qui ne sont pas tenus pour représentatifs des activités courantes7) |
3 002 |
(10 412) |
7 294 |
(6 573) |
||||||||||||
Frais de restructuration et autres frais connexes |
0 |
5 627 |
3 971 |
17 103 |
||||||||||||
Variation de la juste valeur des actifs biologiques et |
||||||||||||||||
perte latente sur les contrats de dérivés8) |
9 816 |
21 452 |
24 411 |
44 057 |
||||||||||||
Amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles |
30 455 |
28 907 |
90 733 |
86 038 |
||||||||||||
BAIIA ajusté |
81 132 |
$ |
96 411 |
$ |
255 222 |
$ |
287 581 |
$ |
Flux de trésorerie disponibles
Les flux de trésorerie disponibles, une mesure non conforme aux IFRS, sont utilisés par la direction pour évaluer la trésorerie après investissement dans l'entretien ou l'expansion de la base d'actifs de la société. Ils correspondent aux flux de trésorerie d'exploitation, moins les entrées d'actifs à long terme. Le tableau suivant calcule les flux de trésorerie disponibles pour les périodes indiquées ci-dessous.
(en milliers de dollars) (non audité) |
Trimestres clos les 30 septembre |
Périodes de neuf mois closes les 30 septembre |
||||||||||||
2018 |
2017 |
2018 |
2017 |
|||||||||||
Entrées de trésorerie liées aux activités d'exploitation |
90 198 |
$ |
186 107 |
$ |
192 724 |
$ |
283 247 |
$ |
||||||
Entrées d'actifs à long terme |
(45 070) |
(31 816) |
(127 971) |
(79 053) |
||||||||||
Flux de trésorerie disponibles |
45 128 |
$ |
154 291 |
$ |
64 753 |
$ |
204 194 |
$ |
(Dette) Trésorerie, montant net
Le tableau suivant présente un rapprochement du montant net de la dette ou de la trésorerie et des montants déclarés conformément aux IFRS dans les états financiers consolidés de la société pour les trimestres clos, comme il est indiqué ci-dessous. La société établit le montant net de la dette ou de la trésorerie en déduisant, de la trésorerie et des équivalents de trésorerie, la dette à long terme et la dette bancaire. La direction est d'avis que cette mesure est utile pour l'évaluation du levier financier utilisé.
(en milliers de dollars) (non audité) |
Au 30 septembre |
||||||
2018 |
2017 |
||||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
109 643 |
$ |
209 850 |
$ |
|||
Tranche de la dette à long terme échéant à moins d'un an |
839 |
794 |
|||||
Dette à long terme |
174 276 |
8 494 |
|||||
Dette totale |
175 115 |
$ |
9 288 |
$ |
|||
(Dette) Trésorerie, montant net |
(65 472) |
$ |
200 562 |
$ |
ÉNONCÉS PROSPECTIFS
Le présent document et les communications publiques, orales ou écrites, de la société contiennent souvent des « énoncés prospectifs », selon la définition qu'en donne la loi sur les valeurs mobilières applicable. Ces énoncés sont fondés sur des attentes, estimations, prévisions et projections courantes sur les secteurs dans lesquels la société exerce ses activités et sur des opinions et hypothèses formulées par la direction de la société. Ces énoncés comprennent, sans s'y limiter, des énoncés sur les objectifs de la société ainsi que des énoncés liés aux opinions, plans, objectifs, attentes, anticipations, estimations et intentions de la société. L'information prospective spécifique figurant dans le présent document comprend, sans s'y limiter, les énoncés relatifs aux attentes relatives à l'utilisation de dérivés, de contrats à terme normalisés et d'options; à l'utilisation prévue des soldes de trésorerie; aux sources de fonds visant à satisfaire aux exigences commerciales; aux dépenses d'investissement et aux attentes relatives aux dépenses en capital; aux acquisitions et acquisitions potentielles et aux attentes relatives aux acquisitions, aux attentes relatives à la mise en œuvre d'initiatives de protection de l'environnement; aux attentes relatives à l'adoption des nouvelles normes comptables et à l'incidence de cette adoption sur la situation financière; aux attentes relatives au rendement du régime de retraite de même qu'aux passifs futurs du régime de retraite et aux cotisations qui y seront faites; aux attentes quant aux niveaux de risque de crédit; et aux attentes relatives à l'issue de poursuites judiciaires. Des termes comme « prévoir », « anticiper », « avoir l'intention de », « pouvoir », « planifier », « croire », « chercher », « estimer » et leurs dérivés ou d'autres expressions semblables signalent des énoncés prospectifs. Ces énoncés ne constituent pas des garanties au sujet du rendement futur et concernent des hypothèses, des risques et des incertitudes difficiles à prévoir.
En outre, ces énoncés et attentes concernant le rendement des activités de la société en général sont fondés sur certains facteurs et hypothèses, concernant ce qui suit, sans s'y limiter : la conjoncture économique au Canada, aux États-Unis et au Japon; le cours de change entre le dollar canadien et le dollar américain et le yen; l'approvisionnement et les coûts des matières premières, de l'énergie et des fournitures; les prix des produits; la disponibilité d'assurances; l'environnement concurrentiel et la conjoncture connexe des marchés; l'accroissement des efficiences opérationnelles; l'accès continu au capital; les coûts de conformité aux normes en matière d'environnement et de santé; l'absence d'une issue défavorable relative aux litiges en cours; l'absence de mesures imprévues par les gouvernements au Canada et à l'étranger, et l'hypothèse générale selon laquelle aucun des risques décrits ci-dessous ou ailleurs dans le présent document ne se réalisera. Toutes ces hypothèses sont fondées sur l'information dont dispose actuellement la société, y compris l'information obtenue auprès de tiers. Ces hypothèses pourraient se révéler erronées en tout ou en partie. De plus, les résultats réels pourraient différer de ceux qui sont explicites, implicites ou prévus dans les énoncés prospectifs, lesquels ne reflètent les attentes de la société qu'à la date à laquelle ils ont été formulés.
Les facteurs qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement des résultats explicites, implicites ou prévus contenus dans les énoncés prospectifs, comprennent notamment les suivants :
- les risques associés à la concentration des activités de la société dans le seul secteur des protéines;
- les risques liés aux décisions de la société à l'égard de tout remboursement éventuel de capital aux actionnaires;
- les risques associés à la concentration de la production dans un moins grand nombre d'usines;
- les risques associés à la disponibilité des capitaux;
- les risques associés aux changements relatifs aux systèmes d'information et aux processus de la société;
- les risques associés aux cybermenaces;
- les risques liés à la contamination des aliments, à la responsabilité à l'égard des produits de consommation et aux rappels de produits;
- les risques associés aux acquisitions, aux dessaisissements, aux dépenses d'investissement projetées et à l'intégration de nouvelles entreprises;
- l'incidence des fluctuations des cours du marché des titres à revenu fixe et des titres de capitaux propres de même que des variations des taux d'intérêt sur la charge de retraite et les besoins de capitalisation;
- la nature cyclique du coût et de l'approvisionnement des porcs et la nature concurrentielle du marché du porc en général;
- les risques liés à la santé du bétail;
- l'incidence d'une pandémie sur les activités de la société;
- le risque de change de la société;
- la capacité de la société à se prémunir contre l'effet de la fluctuation des prix des marchandises en ayant recours à des contrats à terme normalisés de marchandises et à des options;
- l'incidence des variations de la valeur de marché des actifs biologiques et des instruments de couverture;
- les risques associés au système de gestion de l'approvisionnement pour la volaille au Canada;
- les risques associés au recours à des fabricants à façon;
- l'incidence des événements internationaux sur les prix et la libre circulation des marchandises;
- les risques que pose le respect des nombreux règlements gouvernementaux;
- les risques liés aux litiges;
- l'incidence des changements dans les goûts des consommateurs et leurs habitudes d'achat;
- les effets des nombreux règlements environnementaux et les passifs environnementaux éventuels entraînés par ceux-ci;
- les risques associés à la consolidation du commerce de détail;
- les risques liés à la concurrence;
- les risques liés à l'observation des diverses lois et pratiques en vigueur dans le cadre du droit du travail et les risques liés à d'éventuels arrêts de travail en raison du non-renouvellement de certaines conventions collectives et au recrutement et à la conservation de personnel qualifié;
- les risques associés aux prix des produits de la société;
- les risques associés à la gestion de la chaîne d'approvisionnement de la société;
- les risques associés à l'incapacité de repérer et de gérer les risques stratégiques auxquels la société fait face; et
- l'incidence des modifications apportées aux Normes internationales d'information financière (« IFRS ») et à d'autres normes comptables que la société doit respecter à des fins de réglementation.
La société avertit le lecteur que la liste des facteurs qui précède n'est pas exhaustive. Ces facteurs sont exposés de façon plus détaillée dans la rubrique intitulée « Facteurs de risque » présentée dans le rapport de gestion annuel de la société pour l'exercice clos le 31 décembre 2017, lequel est accessible sur SEDAR à l'adresse www.sedar.com. Il y aurait lieu de se reporter à cette rubrique pour plus de précisions. Certains des énoncés prospectifs peuvent être considérés comme des perspectives financières à des fins de lois sur les valeurs mobilières applicables, notamment les énoncés concernant les dépenses d'investissement futures. Ces perspectives financières sont présentées dans le but d'évaluer les utilisations futures anticipées des flux de trésorerie, et pourraient ne pas convenir à d'autres fins. Il y a lieu de ne pas supposer qu'elles se concrétiseront. La société n'a pas l'intention de mettre à jour les énoncés prospectifs, oraux ou écrits, et décline toute obligation de cette nature, en raison de nouvelles informations, d'événements futurs ou autrement sauf lorsque la loi l'exige. D'autres renseignements concernant la société, y compris sa notice annuelle, sont disponibles sur SEDAR à l'adresse www.sedar.com.
À propos des Aliments Maple Leaf Inc.
Les Aliments Maple Leaf Inc. est une entreprise phare spécialisée en produits de protéines qui fabrique des aliments novateurs de qualité supérieure commercialisés sous des marques nationales comme Maple Leaf®, Prime de Maple Leaf®, Natural SelectionsMD Maple Leaf®, Schneiders®, Country NaturalsMD Schneiders®, MinaMD, SWIFT®, LightlifeMC et Field Roast Grain Meat Co.MC. Maple Leaf emploie environ 11 500 personnes et exerce ses activités au Canada, aux États-Unis et en Asie. Son siège social se trouve à Mississauga, en Ontario, et ses actions sont inscrites à la Bourse de Toronto sous le symbole MFI.
Légende des notes |
|
1. |
Le BAIIA ajusté, une mesure non conforme aux IFRS, correspond au résultat avant intérêts et impôt, majoré des amortissements des immobilisations incorporelles et ajusté pour des éléments qui ne sont pas considérés comme représentatifs des activités d'exploitation courantes de l'entreprise et des éléments pour lesquels l'incidence économique des transactions se reflétera dans le résultat des périodes ultérieures lorsque l'actif sous-jacent sera vendu ou transféré. |
2. |
Le résultat ajusté par action, qui est une mesure non conforme aux IFRS, est utilisé par la direction pour évaluer les résultats financiers d'exploitation. Il est défini comme le bénéfice de base par action et est ajusté de la même manière que le résultat d'exploitation ajusté. Se reporter à la rubrique intitulée « Mesures financières non conformes aux IFRS » du rapport de gestion de la société pour le troisième trimestre de 2018. |
3. |
Les flux de trésorerie disponibles, une mesure non conforme aux IFRS, sont utilisés par la direction pour évaluer la trésorerie après investissement dans l'entretien ou l'expansion de la base d'actifs de la société. Ils correspondent aux flux de trésorerie d'exploitation, moins les entrées d'actifs à long terme. Se reporter à la rubrique intitulée « Mesures financières non conformes aux IFRS » du rapport de gestion de la société pour le troisième trimestre de 2018. |
4. |
Le résultat d'exploitation ajusté, une mesure non conforme aux IFRS, est utilisé par la direction pour évaluer les résultats financiers d'exploitation. Il est défini comme le résultat avant impôt, ajusté pour tenir compte des éléments qui ne sont pas considérés comme représentatifs des activités poursuivies par la société et des éléments pour lesquels l'incidence économique des transactions se reflétera dans le résultat des périodes futures au moment de la vente ou du transfert de l'actif sous-jacent. Se reporter à la rubrique intitulée « Mesures financières non conformes aux IFRS » du rapport de gestion de la société pour le troisième trimestre de 2018. |
5. |
Les profits/pertes latents sur les contrats de dérivés sont présentés dans le coût des ventes dans les états financiers intermédiaires consolidés condensés non audités de la société pour le troisième trimestre de 2018. Pour toute information au sujet des actifs biologiques, se reporter à la note 6 des états financiers intermédiaires consolidés condensés non audités de la société pour le troisième trimestre de 2018. |
6. |
Comprend l'incidence par action des frais de restructuration et autres frais connexes, après impôt. |
7. |
Comprend principalement les coûts liés aux acquisitions, les revenus d'intérêts et les profits/pertes associés à des immeubles de placement, après impôt. |
8. |
Comprend l'incidence par action de la variation des pertes latentes sur les contrats de dérivés et de la variation de la juste valeur des actifs biologiques, après impôt. |
9. |
Les totaux ne sont pas nécessairement justes en raison de l'arrondissement. |
Bilans intermédiaires consolidés
(en milliers de dollars canadiens) |
Au 30 septembre 2018 |
Au 30 septembre 2017 |
Au 31 décembre 2017 |
||||||
(non audité) |
(non audité)1) |
||||||||
ACTIFS |
|||||||||
Actifs courants |
|||||||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
109 643 |
$ |
209 850 |
$ |
203 425 |
$ |
|||
Débiteurs |
150 232 |
131 394 |
123 968 |
||||||
Billets à recevoir |
26 823 |
29 008 |
28 918 |
||||||
Stocks |
306 590 |
279 129 |
273 365 |
||||||
Actifs biologiques |
87 935 |
86 083 |
111 735 |
||||||
Charges payées d'avance et autres actifs |
17 082 |
29 508 |
24 393 |
||||||
698 305 |
$ |
764 972 |
$ |
765 804 |
$ |
||||
Immobilisations corporelles |
1 152 900 |
1 087 115 |
1 116 309 |
||||||
Immeubles de placement |
5 109 |
1 901 |
1 892 |
||||||
Avantages du personnel |
39 658 |
15 609 |
9 856 |
||||||
Autres actifs à long terme |
8 212 |
5 749 |
6 125 |
||||||
Goodwill |
666 620 |
516 857 |
517 387 |
||||||
Immobilisations incorporelles |
212 278 |
217 906 |
215 197 |
||||||
Total de l'actif |
2 783 082 |
$ |
2 610 109 |
$ |
2 632 570 |
$ |
|||
PASSIFS ET CAPITAUX PROPRES |
|||||||||
Passifs courants |
|||||||||
Créditeurs et charges à payer |
308 288 |
$ |
288 813 |
$ |
300 659 |
$ |
|||
Provisions |
3 917 |
14 539 |
9 335 |
||||||
Tranche de la dette à long terme échéant à moins d'un an |
839 |
794 |
805 |
||||||
Impôt sur le résultat à payer |
11 382 |
4 408 |
7 855 |
||||||
Autres passifs courants |
45 042 |
29 908 |
31 597 |
||||||
369 468 |
$ |
338 462 |
$ |
350 251 |
$ |
||||
Dette à long terme |
174 276 |
8 494 |
8 443 |
||||||
Avantages du personnel |
101 427 |
114 396 |
117 808 |
||||||
Provisions |
8 937 |
11 337 |
11 273 |
||||||
Autres passifs à long terme |
14 771 |
12 882 |
12 689 |
||||||
Passif d'impôt différé |
116 044 |
77 019 |
80 498 |
||||||
Total du passif |
784 923 |
$ |
562 590 |
$ |
580 962 |
$ |
|||
Capitaux propres |
|||||||||
Capital social |
820 588 |
$ |
841 020 |
$ |
835 154 |
$ |
|||
Résultats non distribués |
1 208 848 |
1 233 903 |
1 253 035 |
||||||
Cumul des autres éléments de la perte globale |
(4 891) |
(6 443) |
(9 620) |
||||||
Actions propres |
(26 386) |
(20 961) |
(26 961) |
||||||
Total des capitaux propres |
1 998 159 |
$ |
2 047 519 |
$ |
2 051 608 |
$ |
|||
Total des passifs et des capitaux propres |
2 783 082 |
$ |
2 610 109 |
$ |
2 632 570 |
$ |
|||
i) Veuillez vous reporter à la note 17b) des états financiers intermédiaires consolidés condensés non audités de la société pour le troisième trimestre de 2018. |
États intermédiaires consolidés du résultat net
(en milliers de dollars canadiens, sauf les données liées aux actions) |
Trimestres clos les 30 septembre |
Périodes de neuf mois closes les 30 septembre |
||||||||||
(non audité) |
2018 |
2017 |
2018 |
2017 |
||||||||
Ventes |
874 827 |
$ |
908 359 |
$ |
2 601 580 |
$ |
2 645 417 |
$ |
||||
Coût des ventes |
756 245 |
778 115 |
2 211 571 |
2 233 799 |
||||||||
Marge brute |
118 582 |
$ |
130 244 |
$ |
390 009 |
$ |
411 618 |
$ |
||||
Frais de vente et charges générales et administratives |
77 377 |
86 544 |
252 794 |
256 487 |
||||||||
Bénéfice avant ce qui suit : |
41 205 |
$ |
43 700 |
$ |
137 215 |
$ |
155 131 |
$ |
||||
Frais de restructuration et autres frais connexes |
-- |
(5 627) |
(3 971) |
(17 103) |
||||||||
Autres (charges) produits |
(3 346) |
12 764 |
(4 431) |
8 928 |
||||||||
Bénéfice avant charges d'intérêts et impôt sur le résultat |
37 859 |
$ |
50 837 |
$ |
128 813 |
$ |
146 956 |
$ |
||||
Charges d'intérêts et autres coûts de financement |
2 274 |
1 320 |
5 793 |
3 892 |
||||||||
Bénéfice avant impôt sur le résultat |
35 585 |
$ |
49 517 |
$ |
123 020 |
$ |
143 064 |
$ |
||||
Impôt sur le résultat |
9 029 |
11 939 |
33 621 |
38 039 |
||||||||
Bénéfice net |
26 556 |
$ |
37 578 |
$ |
89 399 |
$ |
105 025 |
$ |
||||
Bénéfice par action : |
||||||||||||
Bénéfice de base par action |
0,21 |
$ |
0,29 |
$ |
0,71 |
$ |
0,81 |
$ |
||||
Bénéfice dilué par action |
0,21 |
$ |
0,29 |
$ |
0,70 |
$ |
0,79 |
$ |
||||
Nombre moyen pondéré d'actions (en millions) |
||||||||||||
De base |
124,6 |
128,1 |
125,6 |
129,2 |
||||||||
Dilué |
126,6 |
131,4 |
128,0 |
132,6 |
États consolidés intermédiaires des autres éléments du résultat global
(en milliers de dollars canadiens) (non audité) |
Trimestres clos les 30 septembre |
Périodes de neuf mois closes les 30 septembre |
||||||||||
2018 |
2017 |
2018 |
2017 |
|||||||||
Bénéfice net |
26 556 |
$ |
37 578 |
$ |
89 399 |
$ |
105 025 |
$ |
||||
Autres éléments du résultat global |
||||||||||||
Gains actuariels qui ne seront pas reclassés dans le résultat net |
||||||||||||
(après l'impôt de 4,1 millions de dollars et 13,4 millions de dollars; 6,3 millions de dollars et 0,1 million de dollars en 2017) |
11 542 |
$ |
17 952 |
$ |
38 191 |
$ |
391 |
$ |
||||
Éléments qui sont ou qui peuvent être reclassés ultérieurement dans le résultat net : |
||||||||||||
Variation de l'écart de conversion cumulé |
||||||||||||
(après l'impôt de 0,0 million de dollars et 0,0 million de dollars; 0,0 million de dollars et 0,0 million de dollars en 2017) |
(6 330) |
$ |
(7 727) |
$ |
12 868 |
$ |
(14 912) |
$ |
||||
Variation des profits de change sur la dette à long terme désignés comme investissement net |
||||||||||||
(après l'impôt de 0,1 million de dollars et 0,3 million de dollars; 0,0 million de dollars et 0,0 million de dollars en 2017) |
604 |
$ |
-- |
$ |
(2 251) |
$ |
-- |
$ |
||||
Variation des profits (pertes) latent(e)s sur les couvertures de flux de trésorerie |
||||||||||||
(après l'impôt de 0,2 million de dollars et 0,7 million de dollars; 0,2 million de dollars et 2,4 millions de dollars en 2017) |
479 |
$ |
(508) |
$ |
(5 888) |
$ |
6 850 |
$ |
||||
Total des éléments qui sont ou qui peuvent être reclassés ultérieurement dans le résultat net |
(5 247) |
$ |
(8 235) |
$ |
4 729 |
$ |
(8 062) |
$ |
||||
Total des autres éléments du résultat global |
6 295 |
$ |
9 717 |
$ |
42 920 |
$ |
(7 671) |
$ |
||||
Résultat global |
32 851 |
$ |
47 295 |
$ |
132 319 |
$ |
97 354 |
$ |
États intermédiaires consolidés des variations des capitaux propres
Cumul des autres éléments du résultat globali) |
|||||||||||||||
(en milliers de dollars canadiens) (non audité) |
Capital social |
Résultats non distribués |
Surplus d'apport |
Rajustement pour écart de conversion |
Profits et pertes latents sur les couvertures de flux de trésorerie |
Actions propres |
Total des capitaux propres |
||||||||
Solde au 31 décembre 2017 |
835 154 |
$ |
1 253 035 |
$ |
-- |
$ |
(11 420) |
$ |
1 800 |
$ |
(26 961) |
$ |
2 051 608 |
$ |
|
Incidence des nouvelles normes IFRSiii) |
-- |
(3 695) |
-- |
-- |
-- |
-- |
(3 695) |
$ |
|||||||
Bénéfice net |
-- |
89 399 |
-- |
-- |
-- |
-- |
89 399 |
||||||||
Autres éléments du résultat globalii) |
-- |
38 191 |
-- |
10 617 |
(5 888) |
-- |
42 920 |
||||||||
Dividendes déclarés (0,39 $ par action) |
-- |
(49 023) |
-- |
-- |
-- |
-- |
(49 023) |
||||||||
Charge de rémunération fondée sur des actions |
-- |
-- |
13 785 |
-- |
-- |
-- |
13 785 |
||||||||
Impôt différé sur la rémunération fondée sur des actions |
-- |
-- |
(1 100) |
-- |
-- |
-- |
(1 100) |
||||||||
Rachat d'actions |
(30 406) |
(101 495) |
(12 685) |
-- |
-- |
-- |
(144 586) |
||||||||
Exercice d'options sur actions |
15 840 |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
15 840 |
||||||||
Règlement de la rémunération fondée sur des actions |
-- |
(17 564) |
-- |
-- |
-- |
10 575 |
(6 989) |
||||||||
Achat d'actions par la fiducie responsable des unités d'actions temporairement incessibles |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
(10 000) |
(10 000) |
||||||||
Solde au 30 septembre 2018 |
820 588 |
$ |
1 208 848 |
$ |
-- |
$ |
(803) |
$ |
(4 088) |
$ |
(26 386) |
$ |
1 998 159 |
$ |
|
Cumul des autres éléments du résultat global(i) |
|||||||||||||||
(en milliers de dollars canadiens) (non audité) |
Capital social |
Résultats non distribués |
Surplus d'apport |
Rajustement pour écart de conversion |
Profits et pertes latents sur les couvertures de flux de trésorerie |
Actions propres |
Total des capitaux propres |
||||||||
Solde au 31 décembre 2016 |
853 633 |
$ |
1 247 737 |
$ |
-- |
$ |
2 116 |
$ |
(497) |
$ |
(14 966) |
$ |
2 088 023 |
$ |
|
Bénéfice net |
-- |
105 025 |
-- |
-- |
-- |
-- |
105 025 |
||||||||
Autres éléments du résultat globalii) |
-- |
391 |
-- |
(14 912) |
6 850 |
-- |
(7 671) |
||||||||
Dividendes déclarés (0,33 $ par action) |
-- |
(42 677) |
-- |
-- |
-- |
-- |
(42 677) |
||||||||
Charge de rémunération fondée sur des actions |
-- |
-- |
16 508 |
-- |
-- |
-- |
16 508 |
||||||||
Impôt différé sur la rémunération fondée sur des actions |
-- |
-- |
3 750 |
-- |
3 750 |
||||||||||
Rachat d'actions |
(18 543) |
(47 755) |
(20 258) |
-- |
-- |
-- |
(86 556) |
||||||||
Exercice d'options sur actions |
5 930 |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
5 930 |
||||||||
Règlement de la rémunération fondée sur des actions |
-- |
(28 818) |
-- |
-- |
-- |
16 005 |
(12 813) |
||||||||
Achat d'actions par la fiducie responsable des unités d'actions temporairement incessibles |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
(22 000) |
(22 000) |
||||||||
Solde au 30 septembre 2017 |
841 020 |
$ |
1 233 903 |
$ |
-- |
$ |
(12 796) |
$ |
6 353 |
$ |
(20 961) |
$ |
2 047 519 |
$ |
|
i) Éléments qui sont ou qui peuvent être reclassés ultérieurement dans le résultat net. |
|||||||||||||||
ii) La variation des gains et pertes actuariels qui ne sera pas reclassée dans le résultat net et qui a été reclassée dans les résultats non distribués est incluse dans les autres éléments du résultat global. |
|||||||||||||||
iii) Veuillez vous reporter à la note 2 des états financiers intermédiaires consolidés condensés non audités de la société pour le troisième trimestre de 2018. |
États intermédiaires consolidés des flux de trésorerie
(en milliers de dollars canadiens) |
Trimestres clos les 30 septembre |
Périodes de neuf mois closes les 30 septembre |
||||||||||
(non audité) |
2018 |
2017 |
2018 |
2017 |
||||||||
FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS SUIVANTES : |
||||||||||||
Activités d'exploitation |
||||||||||||
Bénéfice net |
26 556 |
$ |
37 578 |
$ |
89 399 |
$ |
105 025 |
$ |
||||
Ajouter (déduire) les éléments sans effet sur la trésorerie : |
||||||||||||
Variation de la juste valeur des actifs biologiques |
5 781 |
20 645 |
33 134 |
26 362 |
||||||||
Amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles |
30 467 |
28 916 |
90 764 |
86 066 |
||||||||
Rémunération fondée sur des actions |
4 547 |
4 666 |
13 785 |
16 508 |
||||||||
Impôts sur les bénéfices reportés |
7 590 |
11 550 |
23 250 |
34 031 |
||||||||
Impôt exigible |
1 439 |
389 |
10 371 |
4 008 |
||||||||
Charges d'intérêts et autres coûts de financement |
2 274 |
1 320 |
5 793 |
3 892 |
||||||||
Perte (profit) sur la vente d'actifs à long terme |
806 |
(8 174) |
4 638 |
(8 684) |
||||||||
Variation de la juste valeur des instruments financiers dérivés non désignés |
3 818 |
1 088 |
(8 482) |
14 905 |
||||||||
Dépréciation d'actifs (déduction faite des reprises) |
-- |
3 776 |
-- |
3 776 |
||||||||
Variation du passif des régimes de retraite |
1 915 |
5 458 |
5 520 |
897 |
||||||||
Impôt sur le résultat payé, montant net |
(2 154) |
(2 523) |
(6 424) |
(8 888) |
||||||||
Intérêts payés |
(1 695) |
(955) |
(4 334) |
(2 605) |
||||||||
Variation de la provision pour frais de restructuration et autres frais connexes |
(2 356) |
4 177 |
(6 643) |
9 121 |
||||||||
Variation de la marge des dérivés |
(1 702) |
12 973 |
14 583 |
(1 151) |
||||||||
Autres |
(2 014) |
(5 021) |
(6 878) |
(4 938) |
||||||||
Variation des éléments hors trésorerie du fonds de roulement |
14 926 |
70 244 |
(65 752) |
4 922 |
||||||||
Entrées de trésorerie liées aux activités d'exploitation |
90 198 |
$ |
186 107 |
$ |
192 724 |
$ |
283 247 |
$ |
||||
Activités de financement |
||||||||||||
Dividendes versés |
(16 179) |
$ |
(14 147) |
$ |
(49 023) |
$ |
(42 677) |
$ |
||||
Augmentation (diminution) nette de la dette à long terme |
118 110 |
(666) |
162 964 |
(944) |
||||||||
Exercice d'options sur actions |
-- |
418 |
15 840 |
5 930 |
||||||||
Rachat d'actions |
(68 472) |
(42 398) |
(139 416) |
(153 810) |
||||||||
Paiement des coûts de financement différés |
(475) |
(483) |
(554) |
(625) |
||||||||
Rachat d'actions propres |
(5 000) |
(6 000) |
(10 000) |
(22 000) |
||||||||
Entrées (sorties) de trésorerie liées aux activités de financement |
27 984 |
$ |
(63 276) |
$ |
(20 189) |
$ |
(214 126) |
$ |
||||
Activités d'investissement |
||||||||||||
Entrées d'actifs à long terme |
(45 070) |
$ |
(31 816) |
$ |
(127 971) |
$ |
(79 053) |
$ |
||||
Acquisitions, moins la trésorerie acquise |
-- |
-- |
(138 380) |
(199 440) |
||||||||
Produit de la vente d'actifs à long terme |
34 |
14 015 |
34 |
15 601 |
||||||||
Sorties de trésorerie liées aux activités d'investissement |
(45 036) |
$ |
(17 801) |
$ |
(266 317) |
$ |
(262 892) |
$ |
||||
Augmentation (diminution) de la trésorerie et des équivalents de trésorerie |
73 146 |
$ |
105 030 |
$ |
(93 782) |
$ |
(193 771) |
$ |
||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie, au début de la période |
36 497 |
104 820 |
203 425 |
403 621 |
||||||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie, à la fin de la période |
109 643 |
$ |
209 850 |
$ |
109 643 |
$ |
209 850 |
$ |
SOURCE Les Aliments Maple Leaf Inc.
Relations avec les investisseurs : Kim Lee, 905 285-5898; Relations avec les médias : Service d'assistance téléphonique pour les médias, 1 888 995-5030
Partager cet article