MISSISSAUGA, ON, le 26 févr. 2015 /CNW/ - Les Aliments Maple Leaf Inc. (TSX : MFI) a communiqué aujourd'hui ses résultats financiers pour le quatrième trimestre et l'exercice terminés le 31 décembre 2014.
- Le résultat opérationnel ajusté1)3) s'est amélioré de 75,5 % au quatrième trimestre et de 44,7 % pour l'exercice comparativement à l'an dernier. Le résultat opérationnel ajusté s'est traduit par une perte de 13,7 millions de dollars au quatrième trimestre (perte de 56,0 millions de dollars au dernier exercice) et par une perte de 75,5 millions de dollars pour l'exercice (perte de 136,5 millions de dollars au dernier exercice)
- Le résultat ajusté par action3)4) s'est soldé par une perte de 0,08 $ au quatrième trimestre (perte de 0,41 $ au dernier exercice) et par une perte de 0,58 $ pour l'exercice (perte de 1,08 $ au dernier exercice)
- La perte nette des activités poursuivies pour le quatrième trimestre s'est chiffrée à 23,0 millions de dollars (perte de 47,9 millions de dollars au dernier exercice) et de 213,8 millions de dollars pour l'exercice (perte de 141,4 millions de dollars au dernier exercice)
- La société a transféré avec succès la production de l'usine de Panet Road, à Winnipeg, qui a par conséquent été fermée au cours du quatrième trimestre de 2014, ce qui laisse deux anciennes installations à fermer
« L'année 2014 a été une année charnière pour Les Aliments Maple Leaf. La phase de sept années consacrée à des activités d'investissement et de développement, en particulier la restructuration de notre réseau d'approvisionnement, touche à sa fin », a déclaré Michael H. McCain, président et chef de la direction. « Nous avons réalisé ce que nous avions décidé d'accomplir en 2007 et terminé l'année en prenant un nouvel élan. Nous fermerons cette semaine la plus grande de nos anciennes usines celle de Kitchener, n'en laissant qu'une dernière à fermer à Toronto. Nos marges ont été structurellement rétablies au cours de l'exercice, et si le volume est resté faible au quatrième trimestre, nous nous attendons à ce qu'il augmente en 2015 à mesure que le contexte global continue de s'améliorer. Nous sommes persuadés que nous atteindrons nos objectifs stratégiques en 2015. »
Aperçu financier
Au quatrième trimestre, les ventes des activités poursuivies par Les Aliments Maple Leaf Inc. (« la société ») ont atteint 794,0 millions de dollars, une progression de 6,1 % par rapport à l'exercice précédent, ou 5,1 % après ajustement pour tenir compte de l'effet du change, attribuable aux hausses de prix au sein du Groupe des produits de la viande, neutralisée en partie par des volumes plus faibles dans le secteur des viandes préparées. Pour l'exercice, les ventes des activités poursuivies se sont établies à 3 157,2 millions de dollars, soit une hausse de 6,9 %, ou 5,8 % après ajustement pour tenir compte du taux de change, en raison des mêmes facteurs.
Au quatrième trimestre, le résultat opérationnel ajusté s'est traduit par une perte de 13,7 millions de dollars, comparativement à une perte de 56,0 millions de dollars au dernier exercice. Le Groupe des produits de la viande a été avantagé par des hausses de prix, partiellement neutralisées par les coûts de transition au sein du réseau et par la baisse des volumes. En outre, le Groupe agroalimentaire a bénéficié des prix du marché en hausse pour le porc et de la baisse des coûts de la nourriture, le résultat opérationnel ajusté en hausse pour l'exercice correspond à une perte de 75,5 millions de dollars, comparativement à une perte de 136,5 millions de dollars au dernier exercice en raison de facteurs similaires.
Le résultat ajusté par action s'est soldé par une perte de 0,08 $ au quatrième trimestre de 2014 par rapport à une perte de 0,41 $ au dernier exercice. Pour l'exercice, le résultat ajusté par action s'est soldé par une perte de 0,58 $, par rapport à une perte de 1,08 $ au dernier exercice.
Au quatrième trimestre, la perte nette des activités poursuivies s'est établie à 23,0 millions de dollars (perte de base de 0,16 $ par action attribuable aux actionnaires ordinaires5)), ce qui se compare à une perte de 47,9 millions de dollars (perte de 0,34 $ par action) au dernier exercice. La perte nette des activités poursuivies comprenait des charges avant impôt de 11,5 millions de dollars (0,06 $ par action) liées aux frais de restructuration et autres frais connexes (12,5 millions de dollars, ou 0,07 $ par action, en 2013).
Pour l'exercice, la perte nette des activités poursuivies s'est chiffrée à 213,8 millions de dollars (perte de 1,51 $ par action). Si l'on exclut les coûts de financement ponctuels de 98,6 millions de dollars (71,2 millions de dollars nets d'impôts) liés au remboursement des billets à long terme de la société payables au cours du deuxième trimestre de 2014, la perte nette des activités poursuivies après restructuration s'est chiffrée à 142,6 millions de dollars, comparativement à une perte nette de 141,4 millions de dollars (perte de 1,01 $ par action) au dernier exercice. La perte nette des activités poursuivies comprenait des charges avant impôt de 67,6 millions de dollars (0,36 $ par action) liées aux frais de restructuration et autres frais connexes (75,2 millions de dollars, ou 0,40 $ par action, en 2013).
Plusieurs éléments sont exclus de l'analyse du résultat sous-jacent, car ils ne sont pas représentatifs des activités opérationnelles courantes. Veuillez vous reporter à la rubrique intitulée « Rapprochement des mesures financières non conformes aux IFRS » à la fin du présent communiqué pour obtenir la description et le rapprochement de toutes les mesures financières non conformes aux IFRS.
Données par secteur d'activité
Le tableau qui suit présente un sommaire des ventes par secteur d'activité :
| Quatrième trimestre |
Cumul annuel |
||||||||||||
| (non audité) |
(audité) |
||||||||||||
| (en milliers de dollars) |
2014 |
2013 |
2014 |
2013 |
|||||||||
| Groupe des produits de la viande |
789 725 |
$ |
743 726 |
$ |
3 135 376 |
$ |
2 925 772 |
$ |
|||||
| Groupe agroalimentaire |
4 282 |
4 585 |
21 865 |
29 005 |
|||||||||
| Total des ventes3) |
794 007 |
$ |
748 311 |
$ |
3 157 241 |
$ |
2 954 777 |
$ |
|||||
Le tableau qui suit présente un sommaire du résultat opérationnel ajusté par secteur opérationnel :
| Quatrième trimestre |
Cumul annuel |
|||||||||||
| (non audité) |
(audité) |
|||||||||||
| (en milliers de dollars) |
2014 |
2013 |
2014 |
2013 |
||||||||
| Groupe des produits de la viande |
(19 069) |
$ |
(42 624) |
$ |
(80 381) |
$ |
(86 192) |
$ |
||||
| Groupe agroalimentaire |
5 390 |
(10 003) |
8 642 |
(38 258) |
||||||||
| Groupe des protéines animales |
(13 679) |
$ |
(52 627) |
$ |
(71 739) |
$ |
(124 450) |
$ |
||||
| Coûts non affectés dans le résultat opérationnel ajusté6) |
-- |
(3 406) |
(3 748) |
(12 010) |
||||||||
| Résultat opérationnel ajusté3) |
(13 679) |
$ |
(56 033) |
$ |
(75 487) |
$ |
(136 460) |
$ |
||||
Groupe des produits de la viande
Comprend les produits de viandes préparées à valeur ajoutée, les trousses-repas et les collations ainsi que les produits de porc et de volaille frais vendus sous les marques canadiennes dominantes comme Maple LeafMD, SchneidersMD et de nombreuses marques régionales importantes.
Au quatrième trimestre, les ventes du Groupe des produits de la viande ont atteint 789,7 millions de dollars, en hausse de 6,2 % par rapport à 743,7 millions de dollars au dernier exercice, ou 5,2 % après un ajustement pour tenir compte de la dépréciation du dollar canadien qui a été profitable pour les exportations de porc. Cette hausse résulte des valeurs plus élevées pour le porc frais, ainsi que des hausses de prix pratiquées dans le secteur des viandes préparées au deuxième trimestre de 2014. Comme prévu, la société connaît une période caractérisée par une baisse de la demande par suite de ces hausses de prix.
Pendant le deuxième trimestre de 2014, la société a appliqué une importante hausse de prix dans le secteur des viandes préparées en réaction à la hausse des prix des matières premières. La société a été en mesure de gérer ses marges en présence d'un marché des matières premières très instable, cependant en raison de l'importance de la hausse des prix et de son incidence sur certaines catégories sensibles, la réaction liée au volume et la reprise ont pris plus de temps que prévu. La société est persuadée que sa réaction tactique et patiente, combinée à l'amélioration récente des éléments principaux du prix des devises et des matières premières, contribuera à bonifier ses résultats à court terme sur le plan du volume.
Pour l'exercice, les ventes ont augmenté de 7,2 %, se chiffrant à 3 135,4 millions de dollars par rapport à 2 925,8 millions de dollars au dernier exercice, ou 6,1 % après ajustement lié au taux de change, en raison surtout des facteurs indiqués ci-dessus, hausse partiellement neutralisée par la baisse des volumes dans le secteur du porc frais en raison de l'approvisionnement en porcs plus faible dans l'Ouest canadien.
Au quatrième trimestre, le résultat opérationnel ajusté s'est soldé par une perte de 19,1 millions de dollars, soit une amélioration comparativement à une perte de 42,6 millions de dollars au dernier exercice. Les mesures prises au deuxième trimestre relatives aux hausses de prix ont permis de faire face à une augmentation des coûts des intrants, cependant les volumes ont continué de subir une incidence négative pendant le trimestre, comme il est indiqué ci-dessus.
Le secteur du porc frais a affiché des résultats plus élevés, car l'avantage tiré de la baisse des prix des intrants pour le porc a plus que compensé l'incidence de la baisse des approvisionnements en porc dans l'Ouest canadien. Dans le secteur de la volaille fraîche, les résultats se sont légèrement améliorés au quatrième trimestre, la progression des marges sur la transformation de la volaille ayant plus que neutralisé les variations opérationnelles.
Au cours de 2014, la société a enregistré d'importants progrès dans l'exécution de la stratégie de transition de son réseau, visant à mettre sur pied une chaîne d'approvisionnement à faible coût et à parvenir à une expansion de la marge structurelle. Depuis le début du processus en 2010, la société a procédé à six fermetures d'usines sur les huit prévues, achevé l'agrandissement de trois usines, le regroupement de 17 centres de distribution pour n'en former que deux et construit une usine de transformation ultra-moderne de 400 000 pieds carrés, à Hamilton. Des coûts de transition d'environ 24,3 millions de dollars ont été engagés dans le secteur des viandes préparées au quatrième trimestre de 2014, ce qui est conforme au troisième trimestre de 2014 et représente une hausse par rapport aux coûts de 15,3 millions de dollars engagés au quatrième trimestre de l'exercice précédent. Ces coûts sont associés principalement aux frais généraux payés en double pour l'exploitation des anciennes installations censées fermer et aux activités de mise en service de la nouvelle usine de viandes préparées à Hamilton.
Le résultat opérationnel ajusté pour l'exercice s'est soldé par une perte de 80,4 millions de dollars, comparativement à une perte de 86,2 millions de dollars au dernier exercice. Le Groupe des produits de la viande a été avantagé par des hausses de prix et de meilleures marges sur la transformation du porc, qui ont été partiellement neutralisées par les coûts de transition et la baisse des volumes.
Groupe agroalimentaire
Se compose des activités canadiennes de production porcine, qui fournissent essentiellement en animaux d'élevage le Groupe des produits de la viande, de même que des ventes d'aliments pour animaux.
Pour le quatrième trimestre et pour l'exercice, les ventes du Groupe agroalimentaire se sont chiffrées à 4,3 millions de dollars et 21,9 millions de dollars, respectivement, par rapport à 4,6 millions de dollars et 29,0 millions de dollars, respectivement, au précédent exercice. Les ventes d'aliments pour animaux ont subi l'incidence de la baisse des prix sur le marché nord-américain.
Le résultat opérationnel ajusté a augmenté, se chiffrant à 5,4 millions de dollars pour le quatrième trimestre, par rapport à une perte de 10,0 millions de dollars au dernier exercice, le Groupe agroalimentaire ayant profité de l'augmentation des prix du marché pour le porc et de la baisse des coûts de la nourriture. Pour l'exercice, le résultat opérationnel ajusté a augmenté, passant à 8,6 millions de dollars par rapport à une perte de 38,3 millions de dollars au dernier exercice, principalement en raison des mêmes facteurs indiqués précédemment pour le quatrième trimestre, hausse partiellement annulée par des coûts additionnels qui ont été engagés pour la prévention du virus de la diarrhée épidémique porcine (DEP).
Autres considérations
Le conseil d'administration se réunit ce matin pour examiner la politique de la société en matière de dividendes trimestriels. Le dividende pour le premier trimestre de 2015 sera annoncé plus tard aujourd'hui.
Un document à l'intention des investisseurs sur les résultats financiers de la société pour le quatrième trimestre peut être consulté en ligne à l'adresse www.mapleleaffoods.com/fr/, sous Information financière à la page Investisseurs. Une conférence téléphonique aura lieu le 26 février 2015, à 14 h 30, HE,pour passer en revue les résultats financiers du quatrième trimestre de Les Aliments Maple Leaf. Pour y participer, veuillez composer le 416-340-2261 ou le 1-800-355-4959. Les personnes qui n'auront pu participer à la conférence pourront en écouter la version archivée une heure après l'évènement en composant le 905-694-9451 /1-800-408-3053 (code d'accès 8845443).
Une diffusion Web de la conférence sur les résultats du quatrième trimestre sera également disponible à : http://edge.media-server.com/m/p/idwi24mi/lan/en
Il est possible de consulter la version intégrale des états financiers et du rapport de gestion connexe de la société à partir de son site Web.
Rapprochement des mesures financières non conformes aux IFRS
La société utilise les mesures non conformes aux IFRS suivantes : le résultat opérationnel ajusté et le résultat ajusté par action. La direction est d'avis que ces mesures non conformes aux IFRS fournissent de l'information utile aux investisseurs pour évaluer le rendement financier de la société pour les raisons mentionnées ci-après. Ces mesures n'ont pas de signification normalisée aux termes des IFRS et, par conséquent, elles peuvent ne pas être comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés ouvertes, et elles ne doivent pas être considérées comme des substituts à d'autres mesures financières établies conformément aux IFRS.
Résultat opérationnel ajusté
Le résultat opérationnel ajusté, une mesure non conforme aux IFRS, est utilisé par la direction pour évaluer le résultat opérationnel financier. Cette mesure est définie comme le résultat avant impôt des activités poursuivies, ajusté pour tenir compte des éléments qui ne sont pas considérés comme représentatifs des activités opérationnelles courantes de la société et des éléments pour lesquels l'incidence économique des transactions se reflétera dans le résultat des périodes futures au moment de la vente ou du transfert de l'actif sous-jacent. Le tableau suivant présente un rapprochement entre la perte nette liée aux activités poursuivies, telle qu'elle est présentée en vertu des IFRS, et le résultat opérationnel ajusté pour le trimestre clos, comme il est indiqué ci-dessous, ainsi qu'un rapprochement entre la perte nette liée aux activités poursuivies telle qu'elle est présentée en vertu des IFRS dans les états consolidés des résultats audités et le résultat opérationnel ajusté pour les exercices clos à ces dates, comme il est indiqué ci-dessous. La direction est d'avis qu'il s'agit de la mesure la plus appropriée pour évaluer les résultats opérationnels étant donné qu'elle est représentative des activités courantes de la société.
| Trimestre clos le 31 décembre 2014 |
|||||||||||||
| (en milliers de dollars) (non audité) |
Groupe des |
Groupe |
Coûts non |
Données |
|||||||||
| Perte des activités poursuivies |
(22 992) |
$ |
|||||||||||
| Impôt sur le résultat |
(8 489) |
||||||||||||
| Perte avant impôt sur le résultat lié aux activités poursuivies |
(31 481) |
$ |
|||||||||||
| Charge d'intérêt et autres coûts de financement |
2 601 |
||||||||||||
| Variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés |
(1 550) |
||||||||||||
| Autres (produits) charges |
3 477 |
(238) |
5 271 |
8 510 |
|||||||||
| Frais de restructuration et autres frais connexes |
7 675 |
-- |
3 868 |
11 543 |
|||||||||
| Bénéfice (perte) des activités poursuivies |
(19 069) |
$ |
5 390 |
$ |
3 302 |
$ |
(10 377) |
$ |
|||||
| Diminution (augmentation) de la juste valeur des actif biologiques2) |
-- |
-- |
5 529 |
5 529 |
|||||||||
| Pertes latentes (profits latents) sur les contrats à terme normalisés de marchandises2) |
-- |
-- |
(8 831) |
(8 831) |
|||||||||
| Résultat opérationnel ajusté3) |
(19 069) |
$ |
5 390 |
$ |
-- |
$ |
(13 679) |
$ |
|||||
| Trimestre clos le 31 décembre 2013 |
|||||||||||||
| (en milliers de dollars) (non audité) |
Groupe des |
Groupe |
Coûts non |
Données |
|||||||||
| Perte des activités poursuivies |
(47 942) |
$ |
|||||||||||
| Impôt sur le résultat |
(12 632) |
||||||||||||
| Perte avant impôt sur le résultat |
(60 574) |
$ |
|||||||||||
| Charge d'intérêt et autres coûts de financement |
17 478 |
||||||||||||
| Variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés |
(92) |
||||||||||||
| Autres (produits) charges |
(832) |
(327) |
(2 009) |
(3 168) |
|||||||||
| Frais de restructuration et autres frais connexes |
12 490 |
-- |
-- |
12 490 |
|||||||||
| Bénéfice (perte) des activités poursuivies |
(42 624) |
$ |
(10 003) |
$ |
18 761 |
$ |
(33 866) |
$ |
|||||
| Diminution (hausse) de la juste valeur des actifs biologiques2) |
-- |
-- |
(18 109) |
(18 109) |
|||||||||
| Pertes latentes (profits latents) sur les contrats à terme normalisés de marchandises2) |
-- |
-- |
(4 058) |
(4 058) |
|||||||||
| Résultat opérationnel ajusté3) |
(42 624) |
$ |
(10 003) |
$ |
(3 406) |
$ |
(56 033) |
$ |
|||||
| Exercice clos le 31 décembre 2014 |
|||||||||||||
| (en milliers de dollars) (audité) |
Groupe des |
Groupe |
Coûts non |
Données |
|||||||||
| Perte des activités poursuivies |
(213 813) |
$ |
|||||||||||
| Impôt sur le résultat |
(74 556) |
||||||||||||
| Perte avant impôt sur le résultat |
(288 369) |
$ |
|||||||||||
| des activités poursuivies |
|||||||||||||
| Charge d'intérêt et autres coûts de financement |
130 844 |
||||||||||||
| Variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés |
(6 275) |
||||||||||||
| Autres (produits) charges |
4 462 |
(1 313) |
13 455 |
16 604 |
|||||||||
| Frais de restructuration et autres frais connexes |
37 237 |
-- |
30 355 |
67 592 |
|||||||||
| Bénéfice (perte) des activités poursuivies |
(80 381) |
$ |
8 642 |
$ |
(7 865) |
$ |
(79 604) |
$ |
|||||
| Diminution (augmentation) de la juste valeur des actifs biologiques2) |
-- |
-- |
(530) |
(530) |
|||||||||
| Pertes latentes (profits latents) sur les contrats à terme normalisés de marchandises2) |
-- |
-- |
(4 087) |
(4 087) |
|||||||||
| Effet de la modification du régime incitatif à long terme2) |
-- |
-- |
8 734 |
8 734 |
|||||||||
| Résultat opérationnel ajusté3) |
(80 381) |
$ |
8 642 |
$ |
(3 748) |
$ |
(75 487) |
$ |
|||||
| Exercice clos le 31 décembre 2013 |
|||||||||||||
| (en milliers de dollars) (audité) |
Groupe des |
Groupe |
Coûts non |
Données |
|||||||||
| Perte des activités poursuivies |
(141 425) |
$ |
|||||||||||
| Impôt sur le résultat |
(51 500) |
||||||||||||
| Perte avant impôt sur le résultat |
(192 925) |
$ |
|||||||||||
| Charge d'intérêt et autres coûts de financement |
68 872 |
||||||||||||
| Variation de la juste valeur des swaps de |
(2 022) |
||||||||||||
| Autres (produits) charges |
(47 745) |
(1 036) |
(22 960) |
(71 741) |
|||||||||
| Frais de restructuration et autres frais connexes |
73 466 |
-- |
1 745 |
75 211 |
|||||||||
| Bénéfice (perte) des activités poursuivies |
(86 192) |
$ |
(38 258) |
$ |
1 845 |
$ |
(122 605) |
$ |
|||||
| Diminution (augmentation) de la juste valeur des actifs biologiques2) |
-- |
-- |
(13 540) |
(13 540) |
|||||||||
| Pertes latentes (profits latents) sur les contrats à terme |
-- |
-- |
(315) |
(315) |
|||||||||
| Résultat opérationnel ajusté3) |
(86 192) |
$ |
(38 258) |
$ |
(12 010) |
$ |
(136 460) |
$ |
|||||
Résultat ajusté par action
Le résultat ajusté par action, qui est une mesure non conforme aux IFRS, est utilisé par la direction pour évaluer les résultats opérationnels financiers courants. Il est défini comme le résultat de base par action tiré des activités poursuivies attribuables aux actionnaires ordinaires, et il est ajusté sur la même base que le résultat opérationnel ajusté. Le tableau suivant présente un rapprochement entre le bénéfice de base par action tiré des activités poursuivies, tel qu'il est présenté en vertu des IFRS, et le bénéfice ajusté par action pour le trimestre clos, comme il est indiqué ci-dessous, ainsi qu'un rapprochement entre le bénéfice de base par action tiré des activités poursuivies tel qu'il est présenté en vertu des IFRS dans les états consolidés des résultats audités et le bénéfice ajusté par action pour les exercices clos à ces dates, comme il est indiqué ci-dessous. La direction est d'avis qu'il s'agit de la mesure la plus appropriée pour évaluer les résultats financiers, car elle est représentative des activités courantes de la société.
| (en dollars par action) |
Trimestres clos le 31 décembre |
Exercice clos le 31 décembre |
|||||||||||
| (non audité) |
(audité) |
||||||||||||
| 2014 |
2013(3) |
2014 |
2013(3) |
||||||||||
| Résultat de base par action tiré des activités poursuivies |
(0,16) |
$ |
(0,34) |
$ |
(1,51) |
$ |
(1,01) |
$ |
|||||
| Frais de restructuration et autres frais connexes7) |
0,06 |
0,07 |
0,36 |
0,40 |
|||||||||
| Éléments inclus dans les autres produits qui ne sont pas |
0,04 |
(0,04) |
0,08 |
(0,39) |
|||||||||
| Variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt |
(0,01) |
-- |
(0,03) |
(0,01) |
|||||||||
| Variation de la juste valeur des (profits) pertes latent(e)s |
(0,04) |
(0,02) |
(0,02) |
-- |
|||||||||
| Variation de la juste valeur des actifs biologiques9) |
0,03 |
(0,09) |
-- |
(0,07) |
|||||||||
| Autres coûts de financement10) |
-- |
-- |
0,50 |
-- |
|||||||||
| Effet de la modification du régime incitatif à long terme11) |
-- |
-- |
0,05 |
-- |
|||||||||
| Résultat ajusté par action12) |
(0,08) |
$ |
(0,41) |
$ |
(0,58) |
$ |
(1,08) |
$ |
|||||
ÉNONCÉS PROSPECTIFS
Le présent document contient, et les communications publiques, orales ou écrites, de la société contiennent souvent, des « énoncés prospectifs », selon la définition qu'en donne la loi sur les valeurs mobilières applicable. Ces énoncés sont fondés sur des attentes, estimations, prévisions et projections courantes sur les secteurs dans lesquels la société exerce ses activités, ainsi que sur des opinions et hypothèses formulées par la direction de la société. Ces énoncés comprennent, sans s'y limiter, des énoncés sur les objectifs de la société ainsi que des énoncés liés aux opinions, plans, objectifs, attentes, anticipations, estimations et intentions de la société. L'information prospective spécifique figurant dans le présent document comprend, sans s'y limiter, les énoncés relatifs aux avantages attendus, au calendrier, aux mesures, aux coûts et aux investissements associés au plan de création de valeur; aux attentes relatives à l'utilisation de dérivés, de contrats à terme normalisés et d'options; aux attentes relatives à l'amélioration des efficiences; à l'utilisation prévue des soldes de trésorerie; aux sources de fonds visant à satisfaire aux exigences commerciales courantes; aux dépenses d'investissement et au remboursement de la dette; aux attentes relatives aux acquisitions et aux dessaisissements; au moment de l'ouverture des nouvelles usines et de la fermeture des anciennes; aux pertes d'emploi; à la certification LEEDMD; aux attentes relatives à l'adoption de nouvelles normes comptables et à l'incidence de l'adoption de telles normes sur la situation financière; aux attentes relatives à la suffisance du compte de correction de valeur pour créances douteuses; et aux attentes relatives au rendement du régime de retraite de même qu'aux passifs futurs du régime de retraite et aux cotisations qui y seront faites. Des termes comme « prévoir », « anticiper », « avoir l'intention de », « pouvoir », « planifier », « croire », « chercher », « estimer » et leurs dérivés ou d'autres expressions semblables signalent des énoncés prospectifs. Ces énoncés ne constituent pas des garanties au sujet du rendement futur et concernent des hypothèses et des risques et incertitudes difficiles à prévoir.
En outre, ces énoncés et les attentes concernant le rendement des activités de la société en général sont fondés sur certains facteurs et hypothèses, concernant ce qui suit, sans s'y limiter : la conjoncture économique au Canada, aux États-Unis et au Japon; le taux de change entre le dollar canadien et le dollar américain et le yen japonais; l'approvisionnement et les coûts des matières premières, de l'énergie et des fournitures; les prix des produits; la disponibilité d'assurances; l'environnement concurrentiel et la conjoncture connexe des marchés; l'accroissement des efficiences opérationnelles découlant du plan de création de valeur ou d'autres mesures; l'accès continu au capital; les coûts de conformité aux normes en matière d'environnement et de santé; l'absence d'une issue défavorable relative aux litiges en cours; l'absence de mesures imprévues par les gouvernements au Canada et à l'étranger, et l'hypothèse générale selon laquelle aucun des risques décrits ci-dessous ou ailleurs dans le présent document ne se réalisera. Toutes ces hypothèses sont fondées sur l'information dont dispose actuellement la société, y compris l'information obtenue auprès de tiers. Ces hypothèses pourraient se révéler erronées en tout ou en partie. De plus, les résultats réels pourraient différer de ceux qui sont explicites, implicites ou prévus dans les énoncés prospectifs, lesquels ne reflètent les attentes de la société qu'à la date à laquelle ils ont été formulés.
Les facteurs qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement des résultats explicites, implicites ou prévus contenus dans les énoncés prospectifs, comprennent notamment les suivants :
- les risques associés à la concentration des activités de la société sur les protéines animales;
- les risques liés aux décisions de la société au sujet du remboursement possible du capital aux actionnaires;
- les risques associés à la mise en œuvre et à l'exécution du plan de création de valeur;
- les risques associés à la disponibilité de capitaux;
- les risques associés aux changements relatifs aux systèmes d'information et aux processus de la société;
- les risques liés à la contamination des aliments, à la responsabilité à l'égard des produits de consommation et aux rappels de produits;
- les risques liés aux acquisitions, aux dessaisissements et aux dépenses d'investissement projetés;
- l'incidence des fluctuations des cours du marché des titres à revenu fixe et des titres de capitaux propres de même que des variations des taux d'intérêt sur la charge de retraite et les besoins de capitalisation;
- la nature cyclique du coût et de l'approvisionnement en porcs et la nature concurrentielle du marché du porc en général;
- les risques liés à la santé du bétail;
- l'incidence d'une pandémie sur les activités de la société;
- les risques de change de la société;
- la capacité de la société à se prémunir contre l'effet de la fluctuation des prix des marchandises en ayant recours à des contrats à terme normalisés de marchandises et à des options;
- l'incidence des variations de la valeur de marché des actifs biologiques et des instruments de couverture;
- l'incidence des événements internationaux sur les prix et la libre circulation des marchandises;
- les risques que pose le respect des nombreux règlements gouvernementaux;
- les risques liés aux litiges;
- l'incidence des changements dans les goûts des consommateurs et leurs habitudes d'achat;
- les effets des nombreux règlements environnementaux et les passifs environnementaux éventuels entraînés par ceux-ci;
- les risques associés à la consolidation du commerce de détail;
- les risques posés par la concurrence;
- les risques liés à l'observation des diverses lois et pratiques en vigueur dans le cadre du droit du travail et les risques liés à d'éventuels arrêts de travail en raison du non-renouvellement de certaines conventions collectives et au recrutement et à la conservation de personnel qualifié;
- les risques associés aux prix des produits de la société;
- les risques associés à la gestion de la chaîne d'approvisionnement de la société;
- les risques associés à l'incapacité de repérer et de gérer les risques stratégiques auxquels la société doit faire face.
La société avertit le lecteur du fait que la liste des facteurs énoncés ci-dessus n'est pas exhaustive. Ces facteurs sont décrits plus en détail dans le rapport de gestion annuel de la société, publié sur SEDAR à www.sedar.com, pour la période close le 31 décembre 2014, sous la rubrique « Facteurs de risque ». Il y aurait lieu de se reporter à cette rubrique pour plus de précisions. Certains des énoncés prospectifs peuvent être considérés comme des prévisions financières aux fins des lois sur les valeurs mobilières applicables, notamment les énoncés concernant les marges du BAIIA, les dépenses d'investissement, les coûts décaissés et les frais de restructuration hors trésorerie futurs. Ces prévisions financières sont présentées pour permettre à la société de vérifier la performance du plan de création de valeur. Ces prévisions pourraient ne pas convenir à d'autres fins. Il y a lieu de ne pas supposer qu'elles se concrétiseront. La société n'a pas l'intention de mettre à jour les énoncés prospectifs, oraux ou écrits, et décline toute obligation de cette nature, en raison de nouvelles informations, d'événements futurs ou autrement sauf lorsque la loi l'exige. D'autres renseignements concernant la société, y compris sa notice annuelle, seront disponibles sur SEDAR à l'adresse www.sedar.com.
Les Aliments Maple Leaf Inc. est une société canadienne chef de file du secteur des protéines animales qui fabrique des produits novateurs de qualité supérieure sous des marques nationales comprenant Maple LeafMD, PrimeMD de Maple Leaf, Natural SelectionsMD de Maple Leaf, SchneidersMD, Schneiders Country NaturalsMD et MinaMC. La société emploie environ 12 000 personnes pour ses activités au Canada et exporte vers les marchés mondiaux, dont les États-Unis et l'Asie. Elle a son siège social à Mississauga, en Ontario, et ses actions se négocient à la Bourse de Toronto sous le symbole MFI.
Légende des notes
| 1. |
Le résultat opérationnel ajusté, une mesure non conforme aux IFRS, est utilisé par la direction pour évaluer le résultat opérationnel financier. Cette mesure est définie comme le résultat tiré des activités poursuivies, ajusté pour tenir compte des éléments qui ne sont pas considérés comme représentatifs des activités opérationnelles courantes de la société et des éléments pour lesquels l'incidence économique des transactions se reflétera dans les résultats des périodes futures au moment de la vente ou du transfert de l'actif sous-jacent. Se reporter à la rubrique « Rapprochement des mesures financières non conformes aux IFRS » dans le présent communiqué. |
| 2. |
En ce qui a trait aux actifs biologiques, se reporter à la note 7 des états financiers consolidés annuels audités de la société pour 2014. Les profits/pertes réalisés et latents sur les contrats à terme normalisés de marchandises et le règlement du régime incitatif à long terme sont présentés dans le coût des ventes et dans les frais de vente et charges générales et administratives, respectivement, dans les états financiers consolidés annuels audités de la société pour 2014. |
| 3. |
Les données excluent les résultats de l'entreprise Rothsay et du Groupe des produits de boulangerie, qui sont comptabilisés à titre d'activités abandonnées. Se reporter à la note 25 des états financiers consolidés annuels audités de la société pour 2014. |
| 4. |
Le résultat ajusté par action, une mesure non conforme aux IFRS, est utilisé par la direction pour évaluer les résultats opérationnels financiers courants. Il est défini comme le résultat de base par action tiré des activités poursuivies attribuables aux actionnaires ordinaires, et il est ajusté sur la même base que le résultat opérationnel ajusté. Se reporter à la rubrique « Rapprochement des mesures financières non conformes aux IFRS » dans le présent communiqué. |
| 5. |
Sauf indication contraire, tous les montants par action sont fondés sur des montants attribuables aux actionnaires ordinaires. |
| 6. |
Les coûts non affectés comprennent les charges ne pouvant être présentées séparément par secteur opérationnel et ne font pas partie des mesures utilisées par la société pour évaluer les résultats opérationnels sectoriels. Les coûts non affectés pour 2013 ont été retraités sur une base comparable. |
| 7. |
Comprend l'incidence par action des frais de restructuration et autres frais connexes, après impôt et après la participation ne donnant pas le contrôle. |
| 8. |
Les profits et les pertes liés aux activités autres qu'opérationnelles, y compris les profits et les pertes liés aux activités de restructuration, aux regroupements d'entreprises, aux activités abandonnées, aux actifs détenus en vue de la vente et à l'inefficacité des couvertures comptabilisée dans le résultat, sont présentés après impôt. |
| 9. |
Comprend l'incidence par action de la variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés, des pertes réalisées et latentes (profits réalisés et latents) sur les contrats à terme normalisés de marchandises et de la variation de la juste valeur des actifs biologiques, après impôt. |
| 10. |
Comprend le versement aux prêteurs d'une prime de remboursement anticipé de 76,3 millions de dollars, des coûts de financement de 12,7 millions de dollars et le transfert dans le résultat net d'une perte de 9,6 millions de dollars, auparavant comptabilisée dans le cumul des autres éléments du résultat global, par suite du règlement de swaps de taux d'intérêt qui ne sont plus désignés comme des instruments de couverture. |
| 11. |
En lien avec une modification pour un montant de 8,7 millions de dollars du régime incitatif à long terme résultant des coûts fixes et des paiements accélérés, décision conditionnelle à la vente de Canada Bread et qui n'est donc pas considérée comme représentative des activités opérationnelles courantes de la société. |
| 12. |
Les totaux ne sont pas nécessairement justes en raison de l'arrondissement. |
États financiers intermédiaires consolidés condensés
(en dollars canadiens)
LES ALIMENTS MAPLE LEAF INC.
Exercices clos les 31 décembre 2014 et 2013
| Bilans consolidés |
|||||||
| (en milliers de dollars canadiens) |
Au 31 décembre |
Au 31 décembre |
|||||
| ACTIFS |
|||||||
| Actifs courants |
|||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie |
496 328 |
$ |
506 670 |
$ |
|||
| Débiteurs |
60 396 |
111 034 |
|||||
| Billets à recevoir |
110 209 |
115 514 |
|||||
| Stocks |
270 401 |
287 786 |
|||||
| Actifs biologiques |
105 743 |
95 740 |
|||||
| Impôt sur le résultat et autres impôts à recouvrer |
-- |
43 300 |
|||||
| Charges payées d'avance et autres actifs |
20 157 |
17 921 |
|||||
| Actifs détenus en vue de la vente |
1 107 |
5 206 |
|||||
| 1 064 341 |
$ |
1 183 171 |
$ |
||||
| Immobilisations corporelles |
1 042 506 |
1 323 318 |
|||||
| Immeubles de placement |
3 312 |
12 865 |
|||||
| Avantages du personnel |
88 162 |
117 615 |
|||||
| Autres actifs à long terme |
9 881 |
16 628 |
|||||
| Actif d'impôt différé |
74 986 |
26 119 |
|||||
| Goodwill |
428 236 |
720 798 |
|||||
| Immobilisations incorporelles |
165 066 |
198 578 |
|||||
| Total des actifs |
2 876 490 |
$ |
3 599 092 |
$ |
|||
| PASSIFS ET CAPITAUX PROPRES |
|||||||
| Passifs courants |
|||||||
| Dette bancaire |
-- |
$ |
4 408 |
$ |
|||
| Créditeurs et charges à payer |
275 249 |
649 554 |
|||||
| Provisions |
60 443 |
54 853 |
|||||
| Tranche de la dette échéant à moins d'un an |
472 |
209 780 |
|||||
| Passif d'impôt exigible |
26 614 |
-- |
|||||
| Autres passifs courants |
24 383 |
47 927 |
|||||
| 387 161 |
$ |
966 522 |
$ |
||||
| Dette à long terme |
10 017 |
744 212 |
|||||
| Avantages du personnel |
196 482 |
174 503 |
|||||
| Provisions |
17 435 |
19 603 |
|||||
| Autres passifs à long terme |
20 899 |
28 744 |
|||||
| Passif d'impôt différé |
-- |
23 516 |
|||||
| Total des passifs |
631 994 |
$ |
1 957 100 |
$ |
|||
| Capitaux propres |
|||||||
| Capital social |
936 479 |
$ |
905 216 |
$ |
|||
| Résultats non distribués |
1 228 815 |
602 717 |
|||||
| Surplus d'apport |
79 652 |
79 139 |
|||||
| Cumul des autres éléments du résultat global |
(226) |
(4 593) |
|||||
| Actions propres |
(224) |
(1 350) |
|||||
| Total des capitaux propres |
2 244 496 |
$ |
1 581 129 |
$ |
|||
| Participation ne donnant pas le contrôle |
-- |
60 863 |
|||||
| Total des capitaux propres |
2 244 496 |
$ |
1 641 992 |
$ |
|||
| Total des passifs et des capitaux propres |
2 876 490 |
$ |
3 599 092 |
$ |
|||
| États consolidés du résultat net |
|||||||||||||
| Exercices clos les 31 décembre |
Trimestre clos le 31 décembre |
Exercice clos le 31 décembre |
|||||||||||
| 2014 |
2013 |
2014 |
2013 |
||||||||||
| (non audité) |
(non audité) (retraité) |
(retraité) |
|||||||||||
| Ventes |
794 007 |
$ |
748 311 |
$ |
3 157 241 |
$ |
2 954 777 |
$ |
|||||
| Coût des ventes |
743 114 |
706 024 |
2 938 964 |
2 773 934 |
|||||||||
| Marge brute |
50 893 |
$ |
42 287 |
$ |
218 277 |
$ |
180 843 |
$ |
|||||
| Frais de vente et charges générales et administratives |
61 270 |
76 153 |
297 881 |
303 448 |
|||||||||
| Perte des activités poursuivies avant les éléments suivants : |
(10 377) |
$ |
(33 866) |
$ |
(79 604) |
$ |
(122 605) |
$ |
|||||
| Frais de restructuration et autres frais connexes |
(11 543) |
(12 490) |
(67 592) |
(75 211) |
|||||||||
| Variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés |
1 550 |
92 |
6 275 |
2 022 |
|||||||||
| Autres produits (charges) |
(8 510) |
3 168 |
(16 604) |
71 741 |
|||||||||
| Perte avant intérêts et impôt sur le résultat des activités poursuivies |
(28 880) |
$ |
(43 096) |
$ |
(157 525) |
$ |
(124 053) |
$ |
|||||
| Charge d'intérêt et autres coûts de financement |
2 601 |
17 478 |
130 844 |
68 872 |
|||||||||
| Perte avant impôt sur le résultat des activités poursuivies |
(31 481) |
$ |
(60 574) |
$ |
(288 369) |
$ |
(192 925) |
$ |
|||||
| Impôt sur le résultat |
(8 489) |
(12 632) |
(74 556) |
(51 500) |
|||||||||
| Perte des activités poursuivies |
(22 992) |
$ |
(47 942) |
$ |
(213 813) |
$ |
(141 425) |
$ |
|||||
| Bénéfice (perte) des activités abandonnées |
(5 196) |
559 316 |
925 719 |
653 588 |
|||||||||
| Bénéfice net (perte nette) |
(28 188) |
$ |
511 374 |
$ |
711 906 |
$ |
512 163 |
$ |
|||||
| Attribuable aux éléments suivants : |
|||||||||||||
| Actionnaires ordinaires |
(28 188) |
$ |
500 746 |
$ |
709 931 |
$ |
496 310 |
$ |
|||||
| Participation ne donnant pas le contrôle |
-- |
10 628 |
1 975 |
15 853 |
|||||||||
| (28 188) |
$ |
511 374 |
$ |
711 906 |
$ |
512 163 |
$ |
||||||
| (Perte) bénéfice par action attribuable aux actionnaires ordinaires : |
|||||||||||||
| Bénéfice (perte) par action, de base et dilué |
(0,20) |
$ |
3,58 |
$ |
5,03 |
$ |
3,55 |
$ |
|||||
| Perte par action, de base et diluée, des activités poursuivies |
(0,16) |
$ |
(0,34) |
$ |
(1,51) |
$ |
(1,01) |
$ |
|||||
| Nombre moyen pondéré d'actions (en millions) |
141,7 |
140,0 |
141,2 |
139,9 |
|||||||||
| États consolidés du résultat global (perte) |
|||||||||||||
| Exercices clos les 31 décembre |
Trimestre clos le 31 décembre |
Exercice clos le 31 décembre |
|||||||||||
| 2014 |
2013 |
2014 |
2013 |
||||||||||
| (non audité) |
(non audité) (retraité) |
(retraité) |
|||||||||||
| Bénéfice net (perte nette) |
(28 188) |
$ |
511 374 |
$ |
711 906 |
$ |
512 163 |
$ |
|||||
| Autres éléments du résultat global |
|||||||||||||
| Éléments qui ne seront pas reclassés dans le résultat net : |
|||||||||||||
| Variations des écarts actuariels |
(43 595) |
$ |
56 367 |
$ |
(50 869) |
$ |
185 073 |
$ |
|||||
| Total des éléments qui ne seront pas reclassés dans le résultat net |
(43 595) |
$ |
56 367 |
$ |
(50 869) |
$ |
185 073 |
$ |
|||||
| Éléments qui sont ou qui peuvent être reclassés ultérieurement dans le résultat net : |
|||||||||||||
| Variation de l'écart de conversion cumulé |
(305) |
$ |
16 |
$ |
(557) |
$ |
(138) |
$ |
|||||
| Variation du profit ou de la perte latent(e) sur les couvertures de flux de trésorerie |
(62) |
287 |
4 125 |
(840) |
|||||||||
| Total des éléments qui sont ou qui peuvent être reclassés ultérieurement dans le résultat net |
(367) |
$ |
303 |
$ |
3 568 |
$ |
(978) |
$ |
|||||
| Autres éléments du résultat global des activités poursuivies |
(43 962) |
$ |
56 670 |
$ |
(47 301) |
$ |
184 095 |
$ |
|||||
| Autres éléments du résultat global des activités abandonnéesi) |
-- |
10 976 |
(569) |
29 452 |
|||||||||
| Total des autres éléments du résultat global |
(43 962) |
$ |
67 646 |
$ |
(47 870) |
$ |
213 547 |
$ |
|||||
| Résultat global |
(72 150) |
$ |
579 020 |
$ |
664 036 |
$ |
725 710 |
$ |
|||||
| Attribuable aux éléments suivants : |
|||||||||||||
| Actionnaires ordinaires |
(72 150) |
$ |
567 061 |
$ |
662 305 |
$ |
706 515 |
$ |
|||||
| Participation ne donnant pas le contrôle |
-- |
$ |
11 959 |
$ |
1 731 |
$ |
19 195 |
$ |
|||||
| i) |
Le montant ci-dessus n'inclut ni gain ni perte pour les trois mois se terminant le 31 décembre 2014 (2013 : 4,5 millions de dollars, 1,6 million de dollars nets d'impôts), ni une perte de 3,6 millions de dollars, 1,2 million de dollars nets d'impôts pour l'année se terminant le 31 décembre 2014 (2013 : gain de 18,3 millions de dollars, 6,4 millions de dollars nets d'impôts) quant aux gains et pertes actuariels qui ne feront pas l'objet d'un reclassement à titre de profit ou de perte par la suite. |
| États consolidés des variations du total des capitaux propres |
||||||||||||||||||||||||||||
| Montants attribuables aux actionnaires ordinaires |
||||||||||||||||||||||||||||
| (en milliers de dollars canadiens) |
Capital social |
Résultats non distribués |
Surplus d'apport |
Cumul total |
Cumul total |
Actions |
Participation |
Total |
||||||||||||||||||||
| Solde au 31 décembre 2013 |
905 216 |
$ |
602 717 |
$ |
79 139 |
$ |
(4 593) |
$ |
-- |
$ |
(1 350) |
$ |
60 863 |
$ |
1 641 992 |
$ |
||||||||||||
| Résultat net |
709 931 |
-- |
-- |
-- |
-- |
1 975 |
711 906 |
|||||||||||||||||||||
| Reclassement dans les actifs détenus pour la vente |
-- |
-- |
-- |
799 |
(799) |
-- |
-- |
-- |
||||||||||||||||||||
| Autres éléments du résultat global |
-- |
(54 083) |
-- |
3 568 |
2 889 |
-- |
(244) |
(47 870) |
||||||||||||||||||||
| Dividendes déclarés (0,16 $ par action) |
-- |
(22 656) |
-- |
-- |
-- |
-- |
(3 017) |
(25 673) |
||||||||||||||||||||
| Charge de rémunération fondée sur des actions |
-- |
-- |
27 501 |
-- |
-- |
-- |
-- |
27 501 |
||||||||||||||||||||
| Cession d'activités |
-- |
-- |
-- |
-- |
(2 090) |
-- |
(59 577) |
(61 667) |
||||||||||||||||||||
| Exercice d'options sur actions |
31 263 |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
31 263 |
||||||||||||||||||||
| Actions achetées par une fiducie UATI |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
(11 000) |
-- |
(11 000) |
||||||||||||||||||||
| Émission d'actions propres |
-- |
(1 150) |
(10 976) |
-- |
-- |
12 126 |
-- |
-- |
||||||||||||||||||||
| Modification du régime de rémunération fondée sur des actions |
-- |
(5 944) |
(16 012) |
-- |
-- |
-- |
-- |
(21 956) |
||||||||||||||||||||
| Solde au 31 décembre 2014 |
936 479 |
$ |
1 228 815 |
$ |
79 652 |
$ |
(226) |
$ |
-- |
$ |
(224) |
$ |
-- |
$ |
2 244 496 |
$ |
||||||||||||
| Montants attribuables aux actionnaires ordinaires |
||||||||||||||||||||||||||||
| (en milliers de dollars canadiens) |
Capital social |
Déficit non distribué |
Surplus d'apport |
Cumul total |
Cumul total |
Actions |
Participation |
Total des capitaux |
||||||||||||||||||||
| Solde au 31 décembre 2012 |
902 810 |
$ |
(72 701) |
$ |
75 913 |
$ |
(13 263) |
$ |
-- |
$ |
(1 845) |
$ |
67 085 |
$ |
957 999 |
$ |
||||||||||||
| Résultat net |
-- |
496 310 |
-- |
-- |
-- |
-- |
15 853 |
512 163 |
||||||||||||||||||||
| Autres éléments du résultat global |
-- |
201 535 |
-- |
8 670 |
-- |
-- |
3 342 |
213 547 |
||||||||||||||||||||
| Dividendes déclarés (0,16 $ par action) |
-- |
(22 427) |
-- |
-- |
-- |
-- |
(25 417) |
(47 844) |
||||||||||||||||||||
| Charge de rémunération fondée sur des actions |
-- |
-- |
12 604 |
-- |
-- |
-- |
-- |
12 604 |
||||||||||||||||||||
| Exercice d'options sur actions |
2 406 |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
2 406 |
||||||||||||||||||||
| Émission d'actions propres |
-- |
-- |
(495) |
-- |
-- |
495 |
-- |
-- |
||||||||||||||||||||
| Règlement en espèces de la rémunération fondée sur des actions |
-- |
-- |
(14 391) |
-- |
-- |
-- |
-- |
(14 391) |
||||||||||||||||||||
| Modification du régime de rémunération fondée sur des actions |
-- |
-- |
3 508 |
-- |
-- |
-- |
-- |
3 508 |
||||||||||||||||||||
| Autres |
-- |
-- |
2 000 |
-- |
-- |
-- |
-- |
2 000 |
||||||||||||||||||||
| Solde au 31 décembre 2013 |
905 216 |
$ |
602 717 |
$ |
79 139 |
$ |
(4 593) |
$ |
-- |
$ |
(1 350) |
$ |
60 863 |
$ |
1 641 992 |
$ |
||||||||||||
| États consolidés des flux de trésorerie |
|||||||||||||
| Exercices clos les 31 décembre |
Trimestre clos le 31 décembre |
Exercice clos le 31 décembre |
|||||||||||
| 2014 |
2013 |
2014 |
2013 |
||||||||||
| ENTRÉES (SORTIES) DE TRÉSORERIE LIÉES AUX |
(non audité) |
(non audité) |
|||||||||||
| Activités d'exploitation |
|||||||||||||
| Résultat net |
(28 188) |
$ |
511 374 |
$ |
711 906 |
$ |
512 163 |
$ |
|||||
| Ajouter (déduire) les éléments sans effet sur la trésorerie |
|||||||||||||
| Variation de la juste valeur des actifs biologiques |
5 529 |
(18 109) |
(530) |
(13 540) |
|||||||||
| Amortissement |
31 306 |
36 682 |
111 375 |
141 818 |
|||||||||
| Rémunération fondée sur des actions |
1 384 |
2 358 |
27 501 |
12 604 |
|||||||||
| Impôt différé |
(57 820) |
76 304 |
(26 533) |
52 847 |
|||||||||
| Impôt exigible |
48 031 |
3 747 |
59 100 |
23 443 |
|||||||||
| Charge d'intérêt et autres coûts de financement |
2 601 |
16 445 |
131 630 |
68 496 |
|||||||||
| Perte (profit) sur la vente d'actifs à long terme |
634 |
613 |
1 018 |
(2 643) |
|||||||||
| Perte (profit) sur la vente d'entreprises |
6 497 |
(605 901) |
(1 000 968) |
(605 901) |
|||||||||
| Profits sur la vente d'actifs détenus en vue de la vente |
-- |
(10 564) |
(1 736) |
(67 640) |
|||||||||
| Variation de la juste valeur des swaps de taux d'intérêt non désignés |
(1 550) |
(92) |
(6 275) |
(2 022) |
|||||||||
| Variation de la juste valeur des instruments financiers dérivés |
(7 364) |
(3 746) |
(4 708) |
117 |
|||||||||
| Moins-value des actifs (déduction faite des écritures de contrepassation) |
792 |
(87) |
2 466 |
5 837 |
|||||||||
| Augmentation du passif au titre des régimes de retraite |
6 148 |
1 079 |
18 794 |
15 789 |
|||||||||
| Impôt sur le résultat payé, montant net |
7 285 |
(7 559) |
(1 442) |
(28 537) |
|||||||||
| Règlement net des instruments financiers |
-- |
-- |
(23 631) |
-- |
|||||||||
| Prime de remboursement anticipé |
-- |
-- |
(76 311) |
-- |
|||||||||
| Intérêts payés |
(2 505) |
(13 479) |
(43 867) |
(62 949) |
|||||||||
| Variation de la provision au titre des frais de restructuration et autres frais connexes |
(860) |
7 591 |
30 409 |
55 497 |
|||||||||
| Règlement d'unités d'actions restreintes |
-- |
-- |
(21 640) |
-- |
|||||||||
| Autres |
5 429 |
7 182 |
(5 741) |
(12 209) |
|||||||||
| Variation des éléments hors trésorerie du fonds de roulement opérationnel |
(1 784) |
43 236 |
(243 035) |
166 955 |
|||||||||
| Entrées (sorties) de trésorerie liées aux activités d'exploitation |
15 565 |
$ |
47 074 |
$ |
(362 218) |
$ |
260 125 |
$ |
|||||
| Activités de financement |
|||||||||||||
| Dividendes versés |
(5 705) |
$ |
(5 613) |
$ |
(22 656) |
$ |
(22 427) |
$ |
|||||
| Dividendes versés en lien avec la participation ne donnant pas le contrôle |
-- |
(1 271) |
(24 621) |
(5 084) |
|||||||||
| Augmentation (diminution) nette de la dette à long terme |
250 |
(25 088) |
(698 889) |
(24 178) |
|||||||||
| Paiements nets de la facilité de crédit |
-- |
(567 000) |
(255 000) |
(255 000) |
|||||||||
| Exercice d'options sur actions |
9 467 |
2 230 |
31 263 |
2 406 |
|||||||||
| Règlement en espèces d'options sur actions |
-- |
(14 391) |
-- |
(14 391) |
|||||||||
| Paiement de frais de financement |
-- |
(1 388) |
(3 769) |
(1 388) |
|||||||||
| Sorties de trésorerie liées aux activités de financement |
4 012 |
$ |
(612 521) |
$ |
(973 672) |
$ |
(320 062) |
$ |
|||||
| Activités d'investissement |
|||||||||||||
| Entrées d'actifs à long terme |
(35 235) |
$ |
(87 647) |
$ |
(259 181) |
$ |
(361 155) |
$ |
|||||
| Acquisition d'entreprises |
-- |
-- |
-- |
(922) |
|||||||||
| Inscription à l'actif des charges d'intérêts |
-- |
(4 854) |
(5 504) |
(15 980) |
|||||||||
| Ajustement à la vente d'entreprises |
-- |
-- |
(468) |
-- |
|||||||||
| Produit tiré de la vente d'entreprises |
-- |
744 811 |
1 647 015 |
744 811 |
|||||||||
| Coûts de transaction associés à la vente d'entreprises |
785 |
-- |
(28 227) |
-- |
|||||||||
| Trésorerie liée au dessaisissement d'entreprises |
-- |
-- |
(23 011) |
-- |
|||||||||
| Produit tiré de la vente d'actifs à long terme |
963 |
3 598 |
4 224 |
12 094 |
|||||||||
| Produit tiré de la vente d'actifs détenus en vue de la vente |
-- |
11 495 |
6 108 |
141 180 |
|||||||||
| Achat d'actions propres |
-- |
-- |
(11 000) |
-- |
|||||||||
| Entrées de trésorerie liées aux activités d'investissement |
(33 487) |
$ |
667 403 |
$ |
1 329 956 |
$ |
520 028 |
$ |
|||||
| Augmentation (diminution) de la trésorerie et des équivalents de trésorerie |
(13 910) |
$ |
101 956 |
$ |
(5 934) |
$ |
460 091 |
$ |
|||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture de la période, montant net |
510 238 |
400 306 |
502 262 |
42 171 |
|||||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture de la période, montant net |
496 328 |
$ |
502 262 |
$ |
496 328 |
$ |
502 262 |
$ |
|||||
| Le montant net de la trésorerie et des équivalents de trésorerie se compose de ce qui suit : |
|||||||||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie |
496 328 |
$ |
506 670 |
$ |
496 328 |
$ |
506 670 |
$ |
|||||
| Dette bancaire |
-- |
(4 408) |
-- |
(4 408) |
|||||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie, montant net |
496 328 |
$ |
502 262 |
$ |
496 328 |
$ |
502 262 |
$ |
|||||
| Information financière sectorielle |
|||||||||||||
| Trimestre clos le |
Exercice clos le |
||||||||||||
| 2014 |
2013 |
2014 |
2013 |
||||||||||
| (non audité) |
(non audité) (retraité) |
(retraité) |
|||||||||||
| Ventes |
|||||||||||||
| Groupe des produits de la viande |
789 725 |
$ |
743 726 |
$ |
3 135 376 |
$ |
2 925 772 |
$ |
|||||
| Groupe agroalimentairei) |
4 282 |
22 303 |
21 865 |
235 199 |
|||||||||
| Groupe des produits de boulangeriei) |
-- |
372 805 |
567 861 |
1 531 993 |
|||||||||
| Total des ventes |
794 007 |
$ |
1 138 834 |
$ |
3 725 102 |
$ |
4 692 964 |
$ |
|||||
| Ventes des activités abandonnées |
-- |
(390 523) |
(567 861) |
(1 738 187) |
|||||||||
| Résultats avant les frais de restructuration et autres frais connexes et les autres produits |
|||||||||||||
| Groupe des produits de la viande |
(19 069) |
$ |
(42 624) |
$ |
(80 381) |
$ |
(86 192) |
$ |
|||||
| Groupe agroalimentairei) |
5 390 |
(6 365) |
8 642 |
23 303 |
|||||||||
| Groupe des produits de boulangeriei) |
-- |
34 080 |
47 829 |
126 540 |
|||||||||
| Coûts non affectés |
3 302 |
18 761 |
(7 865) |
1 845 |
|||||||||
| Résultat avant les frais de restructuration et autres frais connexes et les autres produits, montant total |
(10 377) |
$ |
3 852 |
$ |
(31 775) |
$ |
65 496 |
$ |
|||||
| Résultat avant les frais de restructuration et autres frais connexes et les autres produits provenant des activités abandonnées |
-- |
(37 718) |
(47 829) |
(188 101) |
|||||||||
| Résultats avant les frais de restructuration et autres frais connexes et les autres produits provenant des activités poursuivies |
(10 377) |
$ |
(33 866) |
$ |
(79 604) |
$ |
(122 605) |
$ |
|||||
| Dépenses d'investissement |
|||||||||||||
| Groupe des produits de la viande |
27 470 |
$ |
87 532 |
$ |
206 958 |
$ |
318 995 |
$ |
|||||
| Groupe agroalimentairei) |
4 281 |
6 481 |
9 063 |
17 917 |
|||||||||
| Groupe des produits de boulangeriei) |
-- |
17 864 |
17 789 |
48 473 |
|||||||||
| 31 751 |
$ |
111 877 |
$ |
233 810 |
$ |
385 385 |
$ |
||||||
| Amortissement |
|||||||||||||
| Groupe des produits de la viande |
25 066 |
$ |
19 264 |
$ |
86 027 |
$ |
69 111 |
$ |
|||||
| Groupe agroalimentairei) |
1 811 |
2 453 |
5 928 |
14 748 |
|||||||||
| Non affectéii) |
4 429 |
-- |
14 278 |
-- |
|||||||||
| Groupe des produits de boulangeriei) |
-- |
14 965 |
5 142 |
57 959 |
|||||||||
| 31 306 |
$ |
36 682 |
$ |
111 375 |
$ |
141 818 |
$ |
||||||
| i) |
Les résultats du dernier exercice en lien avec les activités de récupération de sous-produits d'origine animale, les pâtes et sauces fraîches et Canada Bread ont été inclus dans les résultats comparatifs du Groupe agroalimentaire et du Groupe des produits de boulangerie, respectivement. |
| ii |
Inclut l'amortissement d'actifs utilisés pour des services associés à des dessaisissements d'entreprises. |
| Au 31 décembre 2014 |
Au 31 décembre 2013 |
||||||
| Total des actifs |
|||||||
| Groupe des produits de la viande |
1 965 280 |
$ |
1 823 866 |
$ |
|||
| Groupe agroalimentairei) |
211 516 |
195 537 |
|||||
| Groupe des produits de boulangerie (i) |
-- |
1 169 669 |
|||||
| Actifs non affectés |
699 694 |
410 020 |
|||||
| 2 876 490 |
$ |
3 599 092 |
$ |
||||
| Goodwill |
|||||||
| Groupe des produits de la viande |
428 236 |
$ |
428 236 |
||||
| Groupe des produits de boulangeriei) |
-- |
292 562 |
|||||
| 428 236 |
$ |
720 798 |
$ |
||||
| i) |
Les résultats du dernier exercice au 31 décembre 2013 pour le Groupe agroalimentaire et le Groupe des produits de boulangerie incluent les actifs et le goodwill en lien avec les activités de récupération de sous-produits d'origine animale, les pâtes et sauces fraîches et Canada Bread, respectivement. |
SOURCE Les Aliments Maple Leaf Inc.
Relations avec les investisseurs : Nick Boland, Vice-président, Relations avec les investisseurs : 905-285-5898; Relations avec les médias : 888-995-5030
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